办公大厦防疫工作方案范文通用 大厦疫情防控应急预案(二篇)

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。

推荐办公大厦防疫工作方案范文通用一

乙方：_________(承包方)

甲、乙双方经友好协商，就甲方发包给乙方关于x大厦(3楼)办公室装修工程事宜达成以下协议：

1、工程名称：xx大厦第3楼层办公室装修工程;

2、工程地点：道10号第3楼层;

3、承包范围：根据甲、乙双方所确定的项目及方案(详见附表：装修工程定价确认表)，按甲方委托，由乙方负责承包施工。具体承包工程如下：

a、土建、装修部分;细项：_________;

b、水卫部分;细项：_________;

c、消防部分;细项：_________;

d、电器部分;细项：_________;

e、电恼、监控部分;细项：_________;

4、承包方式：□包工包料;说明：_________;□包工;说明：_________;

5、施工工期：本工程定于_________年_________月_________日开始施工，至_________年_________月_________日建造完毕;

6、承包要求：乙方必须按照甲方要求或由甲方确认的图纸进行施工。

7、质量保修期：_________(从验收合格日算起)。

1、造价性质：

a、预计性(具体按实际验收进行计算);

b、核定性;

2、工程金额：为人民币_________元(￥_________元);

1、本合同签定后，在乙方进场施工三个工作日内，甲方根据乙方实际进场材料的总价值而相应地支付材料款的30%给乙方;

2、在乙方施工期间，甲方按工程进度向乙方支付合同款的10%(说明：1项与2项共所支付给乙方的费用额度定为小于或等于本工程金额的30%);

3、余款支付方式：

a、捆绑甲方出租收入租金支付式：

乙方建造完毕并经甲方验收合格后，乙方应结算的工程余款根据甲方出租收入租金按50%比例进行捆绑结算，直至本工程金额结算余额为5%时，该款作为本工程质量保修期的保证金，待质量保修期满后一次性结算给乙方。

b、分期6个月支付式：

乙方建造完毕并经甲方验收合格后，甲方于每月向乙方支付本工程金额的10%(分期6个月);直至本工程金额结算余额为10%时，该款作为本工程质量保修期的保证金，待质量保修期满后一次性结算给乙方。

c、分期3个月支付式：

乙方建造完毕并经甲方验收合格后，甲方于第1个月内向乙方支付本工程金额的20%;于第2个月内向乙方支付本工程金额的20%;于第3个月内向乙方支付本工程金额的20%;直至本工程金额结算余额为10%时，该款作为本工程质量保修期的保证金，待质量保修期满后一次性结算给乙方。

1、有权对项目工程建设进行全程的监督;

2、甲方必须按照合同规定支付相关款项。

1、乙方应按照甲方的要求对本工程进行施工，并在合同规定的期限内完成本工程的所有施工工程，否则需支付人民币元赔付给甲方(因不可避免原因导致工期延误，并获得的甲方认可的情况除外)。如延期超过15天，甲方有权取消本合同，并追究乙方的`经济及法律责任。

2、乙方在承包施工期间，负责为其下属或所雇佣的人员购买安全、财产的保险等，如因安全问题造成人身或财产损害的，全由乙方承担全部赔偿及责任;并负责本合同约定质量保修期限内，对本工程实施正常维护和保养。

当乙方能在_________年_________月_________日建造完工，并得到甲方验收合格的情况下，甲方予以奖励办法如下：

1、选择a、捆绑甲方出租收入租金支付式，甲方按本工程实际金额的5%予以奖励;

2、选择b、分期6个月支付式，甲方按本工程实际金额的3%予以奖励;

2、选择c、分期3个月支付式，不参与甲方的奖励政策。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推荐办公大厦防疫工作方案范文通用二

一年来，在公司领导的支持与各部门的积极配合下，协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门，在行政管理方面办公室起着重要的作用。当面对办公室人员少、任务重、头绪多的工作局面，始终尽职尽责、拼搏进取、任劳任怨、自我加压，努力使各项工作做到最好，并积极配合公司各领导以及各部门的工作需求。其中在行政管理、月报考勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、后勤服务、与学院综合沟通协调等方面，充分发挥了办公室的职能作用。根据本年度工作情况与存在的不足做以下工作总结：

一、20xx年工作总结

1、 在行政管理方面：做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的文件及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务等工作的正常有序。

2、在考勤、月报统计方面：能及时、准确完成各部门的月报统计，并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核，并完成汇报工作。

3、在档案整理方面：努力做好公司各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便迅速，并及时存档完善归档手续，真正做到了手续程序化，管理规范化。

4、在完善制度方面：为加强公司的各类管理，提升各部门管理水平，完善了各种规章制度，使各部门步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式。

5、在后勤服务方面：针对各部门后勤工作，积极采取有效措施予以妥善解决;对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都会布置值班人员并做好检查，创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。

6、在与学院综合沟通协调方面：为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行，能够及时做到与学院各部门沟通，并能掌握学院各项基本计划，配合学院完成各项基本工作。

二、20xx年工作计划

1、努力提高办公室人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，做好员工日常工作的考核，更好的配合领导以及各部门的工作需求，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、努力完善与学院各部门的沟通协调能力，掌握各种沟通技巧，并能从中更好的安排各项工作。

在即将来临的20xx年里，办公室要紧紧围绕公司中心工作，在各项重大活动、事件、决策过程中，发挥应有的组织、协调和服务能力，有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目标，追求更高的工作效率，更优质的服务质量和更顺畅的运转机制。认真总结办公室以往成功经验的基础上，结合不断拓展的实际内容，开创办公室新局面。