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单位批量调薪申请书 单位批量调薪申请书怎么写(八篇)

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单位批量调薪申请书 单位批量调薪申请书怎么写(八篇)
2023-01-16 04:16:59    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

2023年单位批量调薪申请书(精)一

(二)如果文件上出现审批人姓名,审批人在自己姓名上划圈即代表签字;如果文件只出现审批人所在单位名称或职务统称(如:办公厅、人教司、署领导、司领导等),审批人应当在单位或职务上划圈并在近旁签字。

(三)批示应该注明年月日。

(四)批语对象是上级的,一般称职务;是平级、下级的,一般称同志。

(五)批语对象为多人的,区别以下情况表述:

1.如果是任选的组合,应按惯例排序,可用“并”字按一定标准分类。例:按职务分类如“××、××、××副审计长并××、××、××同志(司长)”;按性质分类如“××、××、××司(以上为署内单位)并××、××、××特派办(以上为派驻单位)”。

2.如果是工作流程组合,可按照流程顺序排列。例:“××局长并×副审计长”:“×主任并×副审计长、审计长”。

3.如果是多个对象承办事项,须明确主办人。例:“××负责(或牵头),××、××会同(或配合)办理”。

此外,审批公文应使用符合档案规范的书写工具。

2023年单位批量调薪申请书(精)二

xx市阳和工业新区社会事务局:

报来《xx市阳和工业新区社会事务局关于阳和社区卫生服务中心请求立项的请示》收悉,经研究,现批复如下:

一、为改善新区卫生服务环境,满足居民看病需求,解决居民看病就医难问题,同意阳和社区卫生服务中心项目立项。

二、项目建设地址:xx市阳和工业新区古亭片区。

三、项目建设规模及主要内容:项目占地面积约3亩,总建筑面积约3683.44平方米。主要建设内容包括:社区卫生服务中心综合楼、配套停车场(棚)、道路、绿化、供配电、给排水、消防等。

四、总投资规模及资金来源:项目估算总投资约991.40万元,其中:建筑工程费387.20万元,设备购置安装费368.25万元,工程建设其他费用179.83万元(含土地费用90.00万元),基本预备费56.12万元。资金来源为:中央预算专项资金、地方配套、业主自筹等多渠道筹集。

五、项目实行代建制,前期工作代建单位为东城投资开发有限公司。

接文后,请抓紧编制项目初步设计报我委审批,尽快推进项目实施。

x年四月二十九日

2023年单位批量调薪申请书(精)三

xx县城镇建设投资开发有限责任公司:

你单位报来“关于通盛路道路工程立项的请示”(城投报【】49号)及相关材料收悉,经研究,现将有关事项批复如下:

一、为完善城市道路网络系统,加快县城扩容提质,促进县域经济的持续健康发展,根据xx县城区整体规划要求和县四大家会议纪要(委[]2号)文件精神,同意xx县通盛路道路工程立项。

二、项目选址:该项目建设地点为xx县通盛路。

三、建设规模及主要内容:通盛路长750米,宽65米,总面积约50000平方米,绿化面积约15000平方米,路灯安装约60盏。

四、投资估算及资金来源:该项目总投资约4600万元,资金来源为公司自筹。

五、建设期限:该项目建设工期为180天,开工日期为合同次日。

六、请接此批复后,抓紧做好相关项目前期工作,尽快落实建设资金,促成项目早日建成投产。

七、此批复有效期为两年,自发文之日起计算。

此复。

xx县发展和改革局

x年10月13日

2023年单位批量调薪申请书(精)四

甲乙双方经协商一致,就甲方向乙方购买茶叶事宜,达成以下协议,双方共同遵守:

一、品名、规格、数量和单价

单位:__________________元/公斤

二、品质要求

为标准,没有红变现象,乙方对茶叶质量负责。卫生符合国家标准,农残要求欧盟标准。

三、交货地点

___________________________________

四、运输及费用

____________________________________

五、验收方式

茶叶进仓后,按照质量规定扦样并对样品进行验收。

六、付款条件及方式

经对样验收及按协议条款验收后,甲、乙双方无异议,由乙方凭甲方茶叶进仓凭证向甲方办理货款结算手续。2 %在 天内100%支付。

七、其他

若乙方茶叶质量不符合要求,理化指标超出规定含量,卫生、农残不符合标准,甲方有权退货或协商解决。

八、签字盖章起至_________年______月_____日有效。

九、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

甲方(公章):__________________乙方(公章):__________________

法定代表人(签字):___________法定代表人(签字):____________

_________年_______月________日_________年________月________日

2023年单位批量调薪申请书(精)五

××省地质矿产厅关于同意成立“××省×××岩土工程公司”的批复

×地字[19××]×号

××地质探矿队:

你队×地探字[19××]×号请示收悉,经研究同意成立××省×××岩土工程公司。请抓紧时间,依法办理开业手续。

××省地质矿产厅 (公章)

一九××年×月×日

抄报:地矿部

抄送:地方有关单位、厅属各单位

2023年单位批量调薪申请书(精)六

甲方(需求方,委托方):___

注册营业地点:_____

乙方(供给方,受托方):___

注册营业地点:_____

签订日期:_____年___月___日

经协商,双方就乙方生产、供甲方销售并且根据甲方要求设计、标明为_品牌的家用电器(简称定牌产品)定牌合作之事宜达成如下协议,双方同意签定本合同,并共同遵守以下条款:

第一条合作的产品、数量及定单

1.1定牌产品品名、规格、型号、目标总量、品名规格型号、时段、单位、总量。

2.2甲方每月向乙方书面发出个月以上预期量的滚动订单。乙方根据订单预备天材料和零件。

2.3甲方应在每月日前向乙方下达下个月的订单,包括品种、数量、交货时间、顺序等。乙方除非向甲方提出书面修改意见,否则视为同意该月订单。订定下达后不能变更,除非乙方同意变更。

2.4乙方应在甲方下达订单天内,向甲方提供下月的日排产计划。

第二条产品包装与标识

2.1定牌产品使用甲方注册商标,以及法律许可甲方使用的其他标记、文字、符号。乙方未经同意不能使用注册商标,也不能将甲方注册商标及法律许可甲方使用的其他标记、文字、符号提供给第三方,包括与此相关的容易混淆的任何标记、商标、铭牌或公司名称。

2.2甲方应获得合法的注册商标使用权,并向乙方提供该注册商标的审批证明文件。

2.3乙方须根据甲方要求,在产品内外包装标明___品牌。

2.4产品背脊标识的产地为,厂址为。

2.5如果甲方发现有与乙方合作的第三方有对甲方商标、标记的侵权行为,应立即通知乙方停止为其生产。当侵权实施已经发生,乙方未获准甲方同意不要擅自处理侵权产品。

2.6定牌产品仅允许甲方或甲方授权的企业销售,乙方未经甲方书面授权不得销售。

第三条质量保证

3.1产品标准:

3. 1.1乙方生产过程须符合甲方的质量控制规范(见附件1)要求。

3.1.2乙方生产的定牌产品须符合国家标准规定,并符合验收标准。

3.2产品质量:

3.2.1所有定牌产品都须获得认证。

3.2.2安全认证由___方完成,认证费由___方承担。

3.2.3乙方须按甲方的要求在产品的机身、外包装上进行出厂编号。

3.2.4乙方应进行严格的产品出厂前的检验测试,以确保产品品质与合同条款和质量标准规定的内容相符。

3.2.5甲方可以通过其技术代表共同参与对出厂产品的质量控制。同时有权利不定期检查预定牌产品相关的检测设备、生产过程及材料零部件质量控制。

3.2.5乙方生产定牌产品在设计、规格、替代原材料及部件等方面如有变更,事前需征得甲方的书面同意。如果甲方提出任何变更要求,需乙方书面同意。

3.2.6如果定牌产品在交货后月内某一个型号出现批量性故障和缺陷由乙方负责,缺陷率的判定和计算方法,在本合同的附件1质量异议认定中详细规定。

3.2.7甲方有义务将市场产品信息反馈给乙方,为产品质量的不断提高提供材料。

第四条产品供价及结算方式

4.1.1供价(计算单位:)

型号、规格、付款方式、单位、支付价格(人民币元,含税)、备注

4.1.2在双方确认排产计划后,乙方凭双方确认后的排产计划组织生产和发货。每月日甲方按当月量以形式向乙方支付当月货款。

4.1.4以上价格在合同期内原则上不变。如市场行情发生较大变动时,一方提出供价变动要求时须同另一方协商并签订补充协议确定之,否则须执行本协议。

第五条产品交货及运输

5.1合同交货履行地点:

5.2产品运输由方负责,方承担运费用。

5.3运输责任:方的责任在后结束。此后,货物出现风险责任由方负责。

5.5甲方技术代表在货物检收若有异议,有权依据双方共同制定之交接货物验收标准督促乙方改进,下列情况下可以拒收:

a.___

b.__

c.___

5.6如乙方责任,按本协议第三条有关协议执行,并由乙方承担延期交货给甲方造成的损失。如甲方责任,按本协由甲方承担延期交货给乙方造成的损失。

5.7当因乙方_原因不能按订单要求发货,延迟发货超过一天,乙方承担给甲方造成延迟损失之责任,标准为:__

5.8当因甲方_原因不能按订单要求发货,延迟发货超过一天,甲方承担给乙方造成之责任,标准为:_____

第六条市场规范与协调

6.1双方应注意保持定牌产品的差异化,以避免雷同产品在市场价格上的差异给对方造成损失。乙方在运作自己的产品市场时在规格、型号、花色等方面避免与提供给甲方的定牌产品相似。

6.2建立价格通报与协调机制。当市场行情发生变化,一方需要调整价格时,应通知对方。双方应通过共同协商共同调整价格,以避免造成负面影响。

6.3若一方违反本条市场规范条款,对方督促其改进而没有立即改进时,为约方应该承担对方损失的。

第七条工作联系

7.1双方合作期间,甲方可以在乙方设立驻厂代表。

7.2驻厂代表的责任是进行质量监督、物流管理与事务。

7.3驻厂代表应遵从乙方规章制度,并且不得进入与本合作业务无关的场所。

7.4乙方为驻厂代表提供办公室(桌)间(个),电话部,房租水电费用由方承担。电话费用由方承担。

7.5甲方的联系方式为:

7.6乙方的联系方式为:

第八条技术培训

8.1为了保证定牌产品的维修服务,如果甲方认为必要,乙方应为甲方维修人员进行技术培训,并将定牌产品的技术传授给甲方技术、维修人员,包括向甲方提供教材、图纸、器材。

8.2培训地点设在,场地费用由方承担,培训人员的差旅费由方承担。

2023年单位批量调薪申请书(精)七

甲方:华盛茶叶公司

乙方:红叶茶场

根据国家现行的农副产品(茶叶)的收购政策、经双方商定,签订以下条款,

以共同遵守执行。

一、标的、数量、价款:货物具体的品种是红叶牌绿茶,数量为 千克;每千克价格为 元,共计 元(壹拾叁万整)。

二、交货截止日: 年 月 日之前。

三、运输装卸方式和费用负担:由乙方直接运往甲方公司,运费由乙方负责,包装费也由乙方负责

四、结算方式:检验合格后,公司于收货10天之内通过银行托付货款

五、包装标准:茶叶必须用大塑料袋内装,外用纸箱或麻包袋装。

六、违约解决办法:

1合同签订后,如双方不履行,在正常情况下拒不交货或拒付款都须处以货款20%的罚金;

2迟交货或迟付款,则每天罚万分之三的滞纳金;

3数量不足,按不足部分的货款计赔,即按这部分货款的20%赔付;

4质量不合格,则重新酌价。

七、特殊条款:如遇特殊情况,则提前20天通知对方,并赔偿损失费10%。

八、文本保存和有效期限:本合同一式三份,甲乙方各执一份,常清县工商行政管理所一份。

本合同自双方签字(年 月 日)生效,于 年 月 日终止。

甲方:

乙方:

单位名称(章):红叶茶场(印章)

单位地址:福建省常清县城北区

法定代表人:

开户银行:

银行帐号:

电话:

甲方

单位名称(章):华盛茶叶公司(印章)

单位地址:

法定代表人:

开户银行:海口市工商银行

银行帐号:

电话:

签订日期:

鉴证机关的意见

本合同时甲乙双方真实意思的表述,公平公正,特此鉴证。

经办人:

鉴证机关:常清县工商行政管理所(盖章)

鉴证时间:辞职函(居中)

2023年单位批量调薪申请书(精)八

1、发挥优势不够。作为年轻干部,精力学识都充沛,但干事创业激情不足,创新意识不足。缺乏主动为领导分忧,主动担当,勇挑重担的精神,比如在街道班子一些工作讨论中,对分管的工作考虑多,对全局性和分管外的工作意见建议提的少。

2、“接地气”不足。深入基层的主观意识不够强,还有浮于表面的现象,将自身工作和居民需求、社区需要结合的不够紧密。主要表现在和群众沟通不充分,如在为居民办实事过程中,存在未能全面听取到居民意见建议,一厢情愿办实事,出现居民满意度不高的现象。

3、带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导,主要抓业务工作,不注重了解分管人员的思想动态,在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的管理和监督不够。

4、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面,对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作,认为其人事、业务均在区统计局管理,没有进行业务钻研,未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。

5、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺,处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对街道整体工作了解不多,有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时,办法不多,总要依靠科长解决问题。

6、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区配合工作情况了解不够。

7、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题,出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象,被社工委监察人员发现通报。

8、xx同志服务意识不到位。比如社保所有为老百姓发放失业金等保障金的职能,保障金发放后,没有采取有效方法让群众及时了解到到账情况。

9、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面,主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多,下基层调研的时候少,对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。缺乏系统思维,如服务大厅的硬件改造。今天西大厅漏雨就西边防水,明天东大厅漏雨就东边防水,没有未雨绸缪的意识,不能一次性发现问题,综合处理,总在事后处理。

10、存在好人主义。干事激情不足,有时总当老好人,不敢过多批评干部,管理不严。比如在对窗口服务业管理上,为民服务大厅是街道最重要最集中的窗口单位,你在管理中对人员要求不严,发生一些与居民、办事人员的冲突后,客观原因找的多,主观原因找的少,批评教育不够。

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