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2023年评选管理者自荐范文(模板16篇)

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2023年评选管理者自荐范文(模板16篇)
2023-11-21 13:24:16    小编:ZTFB

每到年末或者一段时间的结束,我们都需要写一份总结来梳理一下自己的成长和进步。总结是回顾过去、展望未来的桥梁,我想我们需要运用总结的思维方式做出更好的决策。下面是一些精选的总结样例,欢迎大家阅读和分享。

评选管理者自荐篇一

尊敬的领导:

您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读这封自荐信。我是锦宁铝镁新材料有限公司电解一车间三工区区长张新成,自入职至今,已有三年多。

入职初期,我在电解二车间担任工区长,每一天都以虚心学习的态度来对待工作,根据电解槽的工作状态以及两水平情况准确的下达一天的出铝指示量,工作时对不稳定的电解槽进行实时监测及处理,尽自己最大的努力使整个工区运行稳定。在安排好整个工区的工作的同时,对于上级安排的工作积极准确的完成,对自己所做的每一件事负责。在工作中仔细观察,与各工区的工区长进行交流,总结经验教训,认真积累,仔细思考如何把自己的工作做到更好。

由于工作的需要,我从电解二车间三工区调到了电解一车间三工区任工区长一职,刚到一车间三工区电解槽槽况不是很稳定,可谓是临危受命,到任后,我认真与车间领导及工区员工沟通,对工区内的电解槽槽况进行充分了解,对破损槽进行重点监测及调整,积极思考,认真总结,把电解槽的稳定安全运行作为自己的首要任务。在车间领导的带领及工区员工的.共同努力下,终于使电解一车间三工区电解槽运行稳定,车间效益也在不断的提升,现在电解一车间三工区也是两个车间的佼佼者之一,运行至今,三工区破损槽仅一台,是三个区段最少的。这一切都离不开车间领导的支持指导和工区所有员工的不懈努力,所以,在这里我要对所有支持和给予我帮助的人深深地说一声“谢谢”!

尊敬的贵公司领导:

您好!非常感谢您在百忙中抽空审阅我的求职信,给予我毛遂自荐的机会。作为一名会计专业的应届毕业生,我热爱会计专业并为其投入了巨大的热情和精力。在几年的学习生活中,系统学习了仓库管理等专业知识,通过实习积累了转丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质。曾担任过校学生会主席和团委书记等职。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到最好。多次被评为“校级优秀学生干部”、“校级优秀团干”,学习成绩优秀,连续三年获得一等奖学金,并被评为校级优秀毕业生。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力和沟通、协调能力,培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去,正是为了单位未来的发展而蕴积。我的将来,正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏!如蒙不弃,请贵公司来电查询,给予我一个接触贵公司的机会。

感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业百尺竿头,更进一步!殷切盼望您的佳音,谢谢!

此致

敬礼!

应聘人:

评选管理者自荐篇二

尊敬的领导:

万分感谢您在百忙中翻阅我的自荐信,我是学院计算机科学系20xx届毕业生,借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对教育事业的执著追求,真诚地推荐自己。

20xx年8月我很荣幸地分配到市县新华中学实习,在四十多天的信息技术课程教育实习中,我受到指导老师的启发,采用新颖有趣的课堂导入来调动学生们的学习积极性,成功地完成photoshop的教学任务,并以突出的教学能力,经过竞争选拔,成为该校的代课老师,先后进行初一和初二共十个班的课堂教学,并且任职时间长达将近一年,就是在这里,我第一次踏上了讲台,第一次真切地感受着学生的天真、纯洁、甚至是调皮,他们欢乐的笑脸,他们亲切地称呼我一声林老师,他们圆满完成练习后留下一个高兴愉快的笑脸,都让我觉得我是世界上最幸福,最富有的人,此时此刻,我感到自己从事的职业是天底下最神气的,最自豪的,最能给我带来无穷快乐的'职业。所以,做一名教师是我无悔的选择!

虽然,我只是一个即将毕业的教学新手,缺乏丰富的教学经验,但我相信,有你们的栽培和熏陶,我也会和你们一样,做得比别人更好。

最后祝贵校事业蒸蒸日上,祝老师工作顺利!

此致

敬礼

xxx。

20xx年xx月xx日。

评选管理者自荐篇三

为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,增强企业向心力和凝聚力,充分挖掘2011年度工作表现优异的员工和优秀事迹,特开展本次年度优秀员工和管理干部评选活动。

第二条  评选内容

2011年度香缤集团优秀员工、优秀管理干部。

第三条  评选对象

集团总部及各下属单位所有员工(含项目工地)。

第四条  评选条件

1、 在集团或所属单位工作一年以上;

2、 工作积极主动,敬业爱岗,能吃苦耐劳,服从管理;

3、 尊重上司,团结同事,有良好的团队合作精神;

4、 全年无重大工作失误、无违纪违规和犯罪记录;

5、 全年请事假不超过3天,迟到不超过5次(满勤者优先考虑);

6、 在德(职业品德)、能(工作能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)等某一方面有突出表现。

第五条  评选办法

1、 本次优秀员工评选以基层员工和基层管理者(指副主任以下员工)为主要对象;优秀管理干部以中高层管理人员(指副主任以上员工,含项目班、组长人员)。

2、 优秀员工由集团各所属单位主管(总部由各部门主管)亲自提名推荐并填写《2011年优秀员工推荐表》;优秀管理干部由集团办公室和董事长办公室共同推荐并填写《2011年优秀管理干部推荐表》。

3、 经提名推荐的优秀员工和优秀管理干部名单将统一公示在集团网站并接受员工和客户的监督,公示期间无举报和异议后方可正式评选为本年度优秀员工和管理干部。

第六条  奖励标准

1、 凡是评选为本年度优秀员工和优秀管理干部者,优先参加2012年集团组织的年度集体旅游和各类文化活动,每人并可获得现金奖励500元和高级奖杯。

2、 凡是获得年度评选荣誉,其成绩将记入个人档案作为下一年度晋升和提薪的重要依据。

第七条 评选名额分配

集团总部:2至5人,深圳物业:6至10人,东莞物业:3至5人,雅苑项目:1至3人,豪庭项目:1至3人,泉州项目:1至3人(管理干部分配名额由集团总部决定)。

第八条  评选时间安排

主管推荐时间:2011年12月19日至2012年1月15日

网站推荐时间:2012年2月10日至2月18日

结果公布时间:2012年2月22日至2月28日

表彰颁奖时间:2012年3月17日下午15时(暂定)

第九条  其他说明

1、 本次评选各单位要本着公开、公平、公正、民-主、求实的原则按要求合理展开评选,评选时要深入了解,实事求是,不得徇私作弊。

2、 推荐表需在规定时间内统一报送集团办公室。集团办公室在接到推荐表后按上述时间展开相应的审议,过期不送表示放弃参评,集团有权责令或追究主管相应责任。

第二届中国交通企业杰出管理者大会系列评选活动方案#e#

为挖掘和表彰我国交通企业界2015-2015年度涌现出来的杰出人物和建国60年为交通事业做出特殊贡献的单位和个人,展示和宣传我国交通企业管理者的群体形象,推出一批有影响的.先进典型,促进交通文化建设,推动交通行业发展,组委会组织开展了第二届中国交通企业杰出管理者大会系列评选活动。

一、评选宗旨:集中发掘、表彰和宣传交通企业管理杰出人物和贡献单位,树立行业典型形象,促进交通企业又好又快发展。

二、活动主题:“宣传交通、塑造品牌”

三、评选时间:2015年4月—6月

四、组织机构:

主办单位:中国交通企业管理协会

支持单位:交通运输部科学研究院、交通运输部公路科学研究院、交通运输部水运科学研究院、中国公路学会、中国道路运输协会、中国交通建设监理协会、中国公路建设行业协会、中国水运建设行业协会、武汉理工大学、中国交通报社、中国水运报社、交通企业管理杂志社。

支持媒体:发现杂志社、中国交通企业网、中国港口协会网、慧聪网工程机械行业频道、中国公路机械网、中国路面机械网、《运输经理世界》杂志、华夏公路建设网、《公路》杂志社、航运在线网、交通世界网。

承办单位:北京国际交流协会

网络特别专题报道:慧聪网交通频道

五、奖项设置:

1、“2015中国交通企业管理十大杰出人物”系列评选活动:

总评选:2015中国交通企业管理十大杰出人物、非常领导者

分评选:2015中国(公路、水路、港口、物流)企业管理杰出人物

2015中国交通(工程建设、设计规划、监理)企业管理杰出人物

2015中国交通科技自主创新杰出人物

2、“建国60年中国交通行业十大荣誉贡献奖” 系列评选活动:

总评选:建国60年中国交通十大荣誉贡献奖

分评选:建国60年中国(公路、水路、港口、物流)行业荣誉贡献奖

建国60年中国交通(工程建设、设计规划、监理)荣誉贡献奖

建国60年中国交通科技自主创新荣誉贡献奖

六、参评对象:交通企业董事长、总裁、ceo、总经理、交通事业特殊贡献者,各省市交通企业单位。

七、参评标准(至少符合两条标准方可参评):

(一)综合标准

1、资质要求:

我国境内合法注册并经营2年以上的独立法人企业或企业集团(包括交通国有企业、乡镇企业、民营企业、中外合资企业、股份制企业等各类所有制形式的企业)。

2、管理贡献:

(2)近2年经营管理思想、事迹、企业新纪录等受到国家有关部门的推介,取得重大成就,推动了交通企业发展。

3、创新能力:

企业经营管理活动充分体现了自主创新战略,在管理创新、制度创新、技术创新、市场创新等方面实现重大突破,有重大的管理创新成果,为企业为行业带来新的增长空间,为打造企业核心竞争力带来崭新的契机。

4、社会责任:

(2)近2年内没有重大安全事故记录;

(3)在领导企业增长的同时兼顾资源的节约,努力打造环境友好型企业;

(4)积极维护员工权益,构建了和-谐的劳资关系。

5、影响力及推动力:

(1)属交通行业的先进典型,引领着行业发展的潮流,并具有广泛的借鉴意义;

(2)先进经验和成功事例曾被地市级以上有影响力的媒体关注,并产生广泛的影响力和积极的示范作用。

(二)交通科技自主创新奖项参评标准:

1、同以上参评标准3、5两条款;

5、取得过重大发明或专利,为企业和行业创造了巨大经济和社会效益。

(三)非常领导者参评标准:(参考以上参评标准)

1、力挽狂澜带领企业不断创造奇迹,敢于打破各种束缚与条框,勇于尝试与创新;

2、知识面广、经验丰富、才华横溢,独具非凡领导力和团队凝聚力;

3、富有个人魅力和儒商风范。

八、评选方式:

本次评选采用中国交通企业管理协会推荐、省市协会提名推荐、企业自荐相结合,网民投票与专家评定相结合的方式。

九、评选程序:

第一阶段  各子榜候选人提名、推荐及自荐工作(4月20日—5月20日)

中国交通企业管理协会提名2015-2015年中国交通百强企业负责人及建国60年以来为我国交通事业发展做出重大贡献的有关人士、各省市交通企业管理协会推荐(各省市限5个名额)、有关交通企业自荐。最终每个子榜确定50名正式候选人或单位。

第二阶段 网上公示正式候选人、接受网民投票(5月20日—6月20日)

在中国交通企业网、第二届中国交通企业杰出管理者大会官方网站、门户网站等公众网公示各子榜正式候选人,接受网民投票。按照票数多少,评出每个榜单前30名入围杰出人物或贡献单位,进入专家审定阶段。

第三阶段  专家审定第二届中国交通企业杰出管理者大会系列评选(6月20日—25日)

专家评审团由10名行业高端知名人士,10名知名媒体负责人、评论员,10名国家权威经济学家、学者组成,对通过网民投票产生的30名入围杰出人物或贡献单位进行审定并投票。为保证此次评选活动公平、公正,30名评委的名单在最终结果确定后再行公布。

网民、专家 分别占40%和60%加权计算。

第四阶段  6月27日于第二届中国交通企业杰出管理者大会在京西宾馆开幕式上揭晓各榜单,并举行隆重的颁奖仪式。

十、提交资料:参评登记表、个人简历(单位介绍)、事迹材料、单位证明等。

十一、宣传推广:

(2)大会将邀请新华社、人民日报、经济日报等数十家媒体对评选活动进行集中报道;

(4)出席颁奖会的获奖者可在会上作15分钟的成果交流和企业宣传报告;

(5)获奖者可以根据自身宣传目标,与大会合作为获奖者“量身订制”宣传方案。

十二、特别说明:

1、 两个系列评选活动中的总评选和分评选企业可同时参加;

4、当选的“中国交通企业管理十大杰出人物”两年内不能二次当选;

5、本次评选活动最终解释权归第二届中国交通企业杰出管理者大会组委会。

评选管理者自荐篇四

尊敬的领导:

您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读这封自荐信。我是锦宁铝镁新材料有限公司电解一车间三工区区长张新成,自入职至今,已有三年多。

入职初期,我在电解二车间担任工区长,每一天都以虚心学习的态度来对待工作,根据电解槽的工作状态以及两水平情况准确的下达一天的出铝指示量,工作时对不稳定的电解槽进行实时监测及处理,尽自己最大的努力使整个工区运行稳定。在安排好整个工区的工作的同时,对于上级安排的工作积极准确的完成,对自己所做的每一件事负责。在工作中仔细观察,与各工区的工区长进行交流,总结经验教训,认真积累,仔细思考如何把自己的工作做到更好。

由于工作的需要,我从电解二车间三工区调到了电解一车间三工区任工区长一职,刚到一车间三工区电解槽槽况不是很稳定,可谓是临危受命,到任后,我认真与车间领导及工区员工沟通,对工区内的电解槽槽况进行充分了解,对破损槽进行重点监测及调整,积极思考,认真总结,把电解槽的稳定安全运行作为自己的首要任务。在车间领导的带领及工区员工的共同努力下,终于使电解一车间三工区电解槽运行稳定,车间效益也在不断的`提升,现在电解一车间三工区也是两个车间的佼佼者之一,运行至今,三工区破损槽仅一台,是三个区段最少的。这一切都离不开车间领导的支持指导和工区所有员工的不懈努力,所以,在这里我要对所有支持和给予我帮助的人深深地说一声“谢谢”!

今年的优秀管理者评选,我认真的写下了这封自荐书,对自己工作中的经验进行如下几点总结:

好学:我深知无论在什么岗位,都要有一颗好学的心。只有不断的学习,才能让自己进步,才能让自己挑战更高的责任,才能战胜自己。只有自己拥有更多的知识,更多的能力,才能更好地领导工区员工工作,提高工区效益,更好地服务于企业。所以,我每天都坚持学习,让自己在工作的同时慢慢积累知识,来挑战更高的职场生涯。

忠诚:对于每一个公司来说员工的忠诚高于一切。无论过去还是以后,对企业还是个人。我坚守:坚持不说谎、不欺骗、不偷窃的荣誉信条,也不纵容他人违反,立志成为允文允武、术德兼备的领导管理人才。

激情:在工作上,无论多困难,多艰苦,我都一直用自己的激情去奋斗,去工作。同时,我也在用自己的这种激情,感染身边的每一位员工。只有用激情去工作的时候,你才会觉得自己浑身充满了力量。

使命:我深知,公司一步步发展下去,需要许多像我们把锦宁当成自己家的家人。我将以锦宁的使命为我自己的人生奋斗目标,努力把锦宁打造成最具影响力的企业。

心态:我在工作中、生活中的心态都很正面、很积极。每天在工作中我都用发自内心的微笑去对待自己身面的每一个家人,尊重每一位同事。以认真积极的态度对待每一件事,认真承认改正自己的错误。生活中,我孝敬父母,关心家人,团结朋友,即使有小的摩擦,也会尽快摆正自己的心态,不把情绪带到工作中。一直坚信光辉老师的话:心态决定命运。

沟通:在工作中我学会了最重要的一点,就是让我知道如何安排时间及如何与人沟通。沟通创造价值,所以沟通是很重要的,少点磨擦,多点宽容,这样同事、部门间的工作才能协调配合的更好。

努力:没有最好,只有更好。我深信只有不断的进取才会接近成功,我也相信通过自己的努力及学习才能完成更高的目标,所以在以后的工作中,我会以更严谨的工作态度去对待,勇于挑战自我,创新自我,竭尽自己所能更好的为锦宁服务。

我知道,自己在很多方面还有不足,需要时间的锻炼,不断学习。但我会更坚信,我是一块正在经历打磨的玉璞,刚刚褪去满身的泥土,正在接受着烈火和钢铁的淬炼,历尽千辛之后,我必定光芒闪耀,取得一番成就,为锦宁更高更快的发展贡献自己的全部力量。

最后,希望在以后工作中,能够继续得到大家的支持、帮助和鼓励。祝大家在今后的工作和生活中身体健康、万事如意、心想事成!

此致

敬礼!

自荐人:xxx。

20xx年xx月xx日。

评选管理者自荐篇五

尊敬的各位领导:

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的.`责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。

作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的`”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

此致

敬礼!

自荐人:xxx。

20xx年xx月xx日。

评选管理者自荐篇六

尊敬的领导:

您好!

首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的求职自荐书,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。

我叫xxx,是一名即将于xx年07月毕业于中物院职工工学院,人文管理系物业管理专业的学生。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。以下是我的自我介绍。

我热爱物业管理专业,在校期间,系统学习了物业理论与实践知识,还学习了有关物业管理和市场营销等一系列方面的'知识,并且以社会对人才的需求为向导,努力使自己向复合型人才方向发展,在课余时间,学习计算机知识,熟悉windows98操作系统,熟练使用网络,能够快速在网上查找所需资料。

在班内我曾担任宣传委员一职,主要工作是通过自我建立人际关系网获取信息并用板报`电子的方式发布消息,给大家带来了方便与更优的收获。我还是校团委学生会宣传部的一份子,出过多张建树性的海报,受到了全校师生的一致好评。

xxx。

20xx年xx月xx日。

评选管理者自荐篇七

各位尊敬的考官:

早上好。

今天能在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到十分的荣幸。我应聘的是贵单位银行营销员一职,因为我对销售有着浓厚的兴趣,尤其金融行业的销售工作。同时通过这次面试也可以把我自己展现给大家,希望你们能记住我,下面是我的面试自我介绍。

我叫xxx,现年xx岁,x族,大专文化,平时我喜欢看书和上网流览信息,性格活泼开朗,能关心身边的人和事,和亲人朋友融洽相处,能做到理解和原谅,我对生活充满信心。我曾经在xx工作,在公司里先后在不同的岗位工作过,开始我从事xx工作,随后因公司需要到xx,有一定的社会实践经验,在工作上取得一些的成绩,同时也得到公司的认可。通过几年的工作我学到了很多知识,同时还培养了我坚韧不拔的.意志和顽强拼搏的精神,使我能够在工作中不断地克服困难、积极进取。加入销售人员的行列是我多年以来的一个强烈愿望,同时我认识到人和工作的关系是建立在自我认知的基础上,而我感觉到我的工作热情一直没有被激发到最高,我热爱我的工作,但每个人都是在不断地寻求取得更好的成绩,我的自我认知让我觉得销售人员是一个正确的选择,这些就坚定了我做好销售的信心和决心。将销售工作做好,给公司带来收益,使自身不仅在物质方面获得提高,更重要的是我的人生因我的选择而精彩。

自荐人:xxx。

20xx年xx月xx日。

评选管理者自荐篇八

尊敬的公司领导:

你们好!

我是xxx,是一名具有印刷专业技术背景的管理型职业经理人,诚恳向贵公司应聘高层管理职位,简历已呈上,借此向您汇报一下我的个人情况以及对管理的看法,以作为您判断的参考,并不吝赐教。

首先,高层管理需要技术背景的支撑。专业技术岗位和高层管理岗位所需的知识背景和能力结构大有不同,这就是一个好医生未必是一个好院长的道理。但如果院长不懂医疗,恐怕更不具备优秀院长的潜质。而既是好医生,又是好院长的综合型人才,则如凤毛麟角。当然,不同行业的管理岗位对技术知识的依赖程度也有所不同。就印刷行业来说,无论生产总监、销售总监,甚至行政总监,如果没有印刷专业技术基础,无疑在工作上会捉襟见肘。本人印刷技术专业毕业,从印刷各个重要工序的基层岗位做起,后来历任不同高层管理岗位负责人,对此感受颇深。

第二,管理是一种专门的`技术。本人在职进修广东技术师范学院的经济管理系,在管理实践中乐于学习、勤于探索,对管理这门专业技术感悟颇深。两家企业在设备配置和技术能力上很容易趋同,其效能的差距往往是在管理水平上被拉开。如何把握公司战略,如何选贤任能,如何激励下属,如何进行流程设计,如何做好任务分配和辅导完成,管事、管人、管战略的科学实践,越来越成为一个企业核心竞争力的决定因素。这一点,在中小规模印刷企业表现更为突出。

第三,善于沟通是卓越管理者的共同品质。管理,不仅是要求把自己工作做好的自我管理,其价值更体现在如何让下属把事情做好。辅导下属提升工作技能、帮助下属促进任务完成、激励下属保持工作激情,此三者则可以视为团队管理的根本要义。而辅导、帮助和激励,无一能离得开良好的沟通。同样,圆满完成上司交办的任务,准确领会上司的意图,也离不开高效的沟通。因此,甚至可以说,管理的基本手段甚至唯一手段就是沟通。本人对此有深刻的认识和有益的经验,因此在管理实践中不断提高沟通能力,是我长期的追求。

最后,管理能力最终体现为创新能力。印刷行业竞争激烈,中小规模企业如何稳定发展并追求脱颖而出,必须打造独特性的盈利模式和适应性的管理风格,而这一切都离不开创新,包括技术、工艺甚至印刷新门类的创新,管理方法的创新。对于与技术发展关联紧密的印刷企业来说,高层管理者的创新能力,将成为衡量其管理成效的主要砝码。具有深厚技术背景兼具管理视野和市场观察能力的综合型高层管理人才,必然是业务创新和管理创新的推动者和实现者。本人在这方面充满信心。

自荐人:xxx。

20xx年xx月xx日。

评选管理者自荐篇九

合格的管理者需要具备强烈的进取精神与敬业精神,没有干劲的人是没有资格进入高层的。这里不仅仅是指个人的进取精神,而是自己所领导群体的进取与敬业精神。

公司发展需要大量的管理者,优秀管理者有三个衡量的标准:一、具有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?二、具有献身精神,不能斤斤计较。企业的价值评价体系不可能做到绝对公平,献身精神是考核干部的一个很重要因素,一个管理者如果过于斤斤计较,就不能与手下融洽合作,不能将工作做好。没有献身精神的人就不要去做管理。三、具有责任心和使命感,这将决定管理者是否能完全接受企业的文化,担负起企业发展的重担。

企业在选拔管理者的过程中要坚持以下几个原则:

第一、管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责任感,能够不断提高自身的驾驭与管理能力。

作为一个管理者不但要学会做人,也要学会做事,踏踏实实地做事,认认真真地做事。那种只说不做或只会做表面文章的人,只会进行原则管理、从不贴近事件的人,不能得到提拔和重用。华为要求每个管理者都能够亲自动手做具体的事,那些找不到事做又不知如何下手的管理者,就会面临被精简的命运,我们会将没有实践经验的干部调整到科以下的岗位去。在基层没有做好工作的`,没有敬业精神的,是得不到提拔的,任何虚报数字、作风浮夸的干部都会被降职、降薪。

在华为,我们要求中高层管理者要具备自我提高的能力,能够很快地适应社会、企业的发展要求。同时,管理者必须充分理解企业的核心价值观,具有自我批判的能力。要关心部下,善于倾听不同的意见,能够和持不同意见的人交朋友,分析这些人的问题,给他们帮助。一是帮助他们改变思想方法,二是帮助他们疏散到不同的岗位,避开和主管领导的正面冲突。对管理者而言,做员工真诚的朋友很重要,这样,员工就能和你说知心话,可以弥补管理者在工作中的缺陷。

第二、管理者要具备领导的艺术和良好的工作作风。团结、沟通是管理工作的永恒主题,任何一个管理者不仅要团结与自己意见一致的人,也要团结那些与自己意见不一致的人,做不到这一点就没有资格做接-班人,永远不会得到上级的提拔。在华为,我们强调批评与自我批评的工作作风,从高层一直传递到最基层。在公司内部允许员工对自己的上级,对自己的部下进行批评,否则人人都顾及影响,都做“好人”,企业管理的进步就无从说起。

任何一个管理者都要清清白白做人、认认真真做事,做员工学习的榜样。不仅要严格要求自己,也要严格要求部属。只有一个群体具有高水平,才表明这个管理者的高水平。在华为,我们在高中级干部中贯彻,反对贪污,反对浪费,反对假公济私的原则。

第三、要站在公司的立场上综合地选拔,而不能站在小团体、小帮派的立场上选拔管理者。区别这个人是否具有成为合格管理者的潜质,主要看这个人的基础、素质以及能力,不能论资排辈。同时,要允许持不同意见的人存在。华为实行的是干部对事负责制,而不是对人负责制。对人负责制会滋生一些不良风气,会出现使很多人说假话、封官许愿、坦护问题、以人划线等一系列的毛病。华为对管理者有几条纪律:管理者只能以个人名义表达自己的意见,不允许使用联合签名的方式。管理者个人对问题的看法,只能用电子邮件的方式发给专用邮箱反映,而不允许未经批准擅自把电子邮件发上公告栏。当公司认为意见可以公开时,才可以公开发表。不管是正面意见还是负面意见,未经批准,在华为都是错误的。

第四、管理者必须具有培养超越自己的接-班人的意识,具有承受变革的素质,这是企业源源不断发展的动力。没有前人为后人铺路,就没有人才辈出。只有人才辈出,继往开来,才会有事业的兴旺发达。每个管理者都必须开放自己,融入到企业的文化中,具有能上能下的心胸,只有能屈能伸的人,才会有大出息。

企业变革的阻力一般都来自管理层,管理者要以正确的心态面对变革。变革从利益分配的旧平衡逐步走向新的利益分配平衡,这种平衡的循环过程,促使企业核心竞争力提升与效益增长。在这个过程中,管理者的利益可能会受到一些损害,大方丈可能会变成小方丈,原来的庙可能会被拆除,这时,管理者要从企业发展的角度出发,用正确的心态对待。就像华为,正处在一个组织变革的时期,许多高中级干部的职务都会相对发生变动。公司会听取管理层的倾诉,但也要求服从,否则变革无法进行。等变革进入正常秩序,公司才有可能按照干部的意愿及工作岗位的需要,接受他们的调整愿望。

第五、企业对候选的管理者要进行深入的了解与沟通。有些企业选拔管理层,对个人的履历没有做深入的调查,不是很清楚他过去的经历,导致在以后的工作中出现很多意想不到的状况。华为就要求管理者的个人履历加强透明度,他也可以选择放弃对公司的透明度,这样,公司也会放弃选择他做干部的权利。对管理者个人状况的了解有助于解决管理层的腐化问题。

华为还有一个选拔管理者的原则:凡是没有基层管理经验,没有当过工人的,没有当过基层秘书和普通业务员的,一律不能提拔为管理层,哪怕是博士也不行。学历再高,如果没有实践经历,也不可能成为一个合格的管理者。

第一章       总则 

第一条      目的 

第二条      适用范围 

1.   生产系统:包括生产系统的各班组班组长以上; 

3.   营销系统:包括各销售事业部的各分区经理、促销队主管及销售内勤主管等等。

第三条      归口管理部门 

人事行政部负责组织企业内部优秀管理人员的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

第四条      分类 

第五条      基本条件 

优秀管理人员必须具备以下条件,缺一不可。

1.       在各工作系统内连续工作1年以上;

2.      遵守考勤纪律,月度总出勤率在95%以上; 

3.      品德端正,无违反各系统作业流程、操作标准和厂规厂纪行为; 

5.        热爱成友,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

6.        完全胜任本职工作,能较好完成生产工作任务。

7.        :积极的心态,做事主动,能自动自发;

8.        为人诚信,负责,有团队精神;

9.        注意细节,善于分析,判断,应变;

10.   乐于学习,求知,具有创意;

11.   有韧信,求胜欲望强烈;

12.   具有良好的沟通能力 

第六条      优先评选条件 

1.   刻苦专研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。 

2.   努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益。 

3.   对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。 

4.          克已奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失。

5.          为公司取得重大社会荣誉。 

6.          在公司内部部获得重大奖励和表彰。 

第二章      评选程序 

第七条      评选时间 

管理人员1名);要求各分厂、各部门、各班组在本月20日以前完成本班组内部优秀管理评选,填写“成友食品有限公司优秀管理人员候选人申报表”(见附件),各部门、各班组限填写1名,并向人事行政部推荐出候选人员名单,人事行政部根据人员名单情况实施初步筛选,经筛选确认后作为候选人员名单。不符合评选标准的候选人员不进行下歩评选。年底26日进行年度评选,年度候选人员名单根据月评选人员名单进行评选,不在申报候选人员名单。

第八条                  评选小组组成 

优秀管理人员评选小组由人事行政部和各分厂、各部门高层管理人员组成 

第九条              投票表决 

评选小组成员对经初步筛选后的优秀管理人员候选人进行差额投票评选,每个小组成员一人一票,各评选系统按得票高低选出前4名和第1名,即为公司内部优秀管理人员;若有多人得票相同时,可对相同票数的候选人再进行投票表决,按得票高低选出其中1名。

第十条                       报批及调整 

第三章      优秀管理人员奖励 

第十一条    奖金设置 

月度优秀管理人员奖励资金为200元,年度优秀员工奖励奖金为800元。奖金由人事行政部进行统一发放。

第二十一条 其它 

评选管理者自荐篇十

第一条 为深入实施人才强市战略,培养一大批具有较强创新精神及创业能力的优秀人才,充分发挥其在我市经济和社会发展中的先导作用,动员全社会的力量,为优秀专业人才多出成果、快出成果创造良好的环境和条件,进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围,根据《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》(中发[2003]16 号)和省、市有关文件精神,结合新形势下优秀专家评选管理工作的实际,特制定本办法。

第二条 本办法所称优秀专家,是指经市优秀专家评审委员会评审,并经、市政府命名的在自然科学、社会科学等领域作出突出贡献的专业人才。

第三条 本办法适用于沈阳地区内的企事业单位(参照公务员管理的事业单位除外)和社会团体。其中,从事科研、教学、医疗、管理、生产、流通、建设、商贸、农业、文化艺术等工作,思想政治素质良好、道德情操高尚、专业造诣较深、取得突出成果或作出突出贡献的各类人才,可根据自愿原则参加沈阳市优秀专家的申报和评选。

已获得省级优秀专家称号者,不再作为申报市优秀专家人选,但可享受本办法规定的除专家津贴以外的其他各项待遇。

第四条 沈阳市人才工作办公室(以下简称市人才办)作为沈阳市人才工作领导小组(沈阳市知识分子工作领导小组)的工作机构,按照党管人才原则,履行优秀专家管理职能。沈阳市优秀专家每3 年评选一次,由市人才办牵头负责,有关部门和单位协助配合。沈阳市优秀专家评审委员会办公室设在市人才办,负责评审委员会的相关工作。

第二章评选条件

第五条 凡拥护中国共-产-党的领导,热爱社会主义祖国,遵纪守法,清正廉洁,有良好的职业道德,模范履行岗位职责,工作在科研、生产第一线,尚未达到法定退休年龄的专业技术人员,自申报之日起,过去五年内获得下列成绩之一者,均可申报沈阳市优秀专家。

1 .获得国家自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖的人员。

2 .获得省(部)级科学技术奖自然科学类、技术发明类、科学技术进步类一、二等奖或三项以上三等奖的前三位人员。

3 .获得沈阳市科学技术奖突出贡献类、科技进步类一等奖或三项以上二等奖的前三位人员。

4 .在完成国家、省(部)、市重点工程设计方面,获得两项以上省(部)级优秀设计一等奖的前两位人员。

5 .获得两项以上国家专利(其中一项为发明专利),并产生显著经济和社会效益的人员。

6 .在国家、省、市重点科技攻关项目、宏观发展战略研究、重大建设项目和对外经济技术交往中,提出具有重大价值的可行性建议或解决关键性的问题,并取得重大经济或社会效益的人员。

7 .在引进、消化、吸收国外先进技术,推广应用国内外新技术、新成果、新工艺,或者在企业技术发明中解决重大技术难题,使设备或技术达到国内先进水平,并取得重大经济效益的人员。

8 .在农村脱贫致富、推进农业产业结构调整中,通过科技成果转化或实用技术推广,取得显著经济效益和社会效益,并得到省内同行认可的农村生产一线的技术人员。

9 .长期在医疗卫生第一线工作,医德高尚,在医疗技术和临床效果、预防保健等方面达到国内先进水平,特别是在应对突发重大疫情和诊治疑难病症等方面作出重大贡献,社会影响大,业绩被省内同行所公认的医务工作者。

10 .长期工作在教育管理和教学第一线,学术造诣高,对学科建设、人才培养作出突出贡献,教书育人成绩卓著,为同行公认的教育工作者;获得国家教学成果一、二等奖或省级教学成果奖一等奖的前两位人员; 获得市级以上劳动模范或全国优秀教师荣誉称号的人员。

11 .从事文艺创作、书法、绘画、摄影、表演艺术、民族文化、工艺美术、编辑、新闻出版、广播电视等工作,成绩卓著,在省、市享有较高声誉,对繁荣和发展文化艺术事业作出突出贡献,获得全国性或省级综合类、文艺类、新闻类、出版类主奖项目的人员。

12 .在重点体育项目中,培养出3 人次以上获得国家及全省重大体育比赛冠军,对我市体育事业的发展作出突出贡献的教练员。

13 .具有推广价值较高的现代管理理论和实践经验,对于推动科技进步和促进生产力发展贡献突出,所管理单位连续3 年以上取得显著经济和社会效益的主要管理人员。

14 .获得省(部)级社会科学成果一、二等奖或三项以上三等奖的第一位人员;获得市社会科学成果一等奖或三项以上二等奖的第一位人员。

15 .在社会科学领域中,围绕改革开放和社会主义现代化建设重大理论与实践课题,以及重点学科前沿、具有开拓性的研究课题,形成具有较高学术价值或应用价值的专著、论文,其研究成果被、市政府所采用,并取得显著的经济和社会效益,在省内同行中享有较高声誉的人员。

16 .在其他方面对我市经济建设和社会发展作出突出贡献,取得显著成果,并受到国家、省、市表彰奖励的人员。

上述同一项目或集体项目获奖,只评选项目的主要完成者一人。重复申报并获奖的成果,以最高级别、最高奖项计算一次。

第六条 申报沈阳市优秀专家的人员不受身份、学历、职称、名额的限制。

第七条 已调任党政领导职务或从事其他工作,主要精力或大部分时间不从事专业技术工作的人员,一般不列入评选对象。

第八条 在沈的 “ 两院 ” 院士由、市政府直接授予 “ 沈阳市荣誉优秀专家 ” 称号。

第三章评选原则和程序

第九条 沈阳市优秀专家评选工作坚持公开、平等、民-主、择优的原则。在沈阳市人才工作领导小组(沈阳市知识分子工作领导小组)领导下,由市人才办会同市人事局,组织市有关部门领导和专家成立沈阳市优秀专家评审委员会,负责评审工作。市优秀专家评审委员会下设若干专业评审小组,负责不同专业人选的评审工作。在市优秀专家评审委员会指导下建立评审专家库,视每届申报人员构成情况,通过抽签方式,从专家库中选定专家组成评审小组。

各区、县(市),市直各单位要在同级组织(人才)人事部门指导下,由有关方面的领导和专家学者组成同级评审小组,负责所属单位优秀专家的初评和推荐工作。非公有制单位中优秀专家的初评和推荐,由各区、县(市),市直有关部门和市级相关学会、协会负责组织。

第十条 沈阳市优秀专家评选程序

1 .以组织推荐、专家举荐、个人自荐的方式产生评选对象。

组织推荐要递交填写好的《沈阳市优秀专家申报表》、《 沈阳市优秀专家人选组织推荐书》和 主要业绩资料及证明材料(获奖证书、奖状等原件及复印件)。经推荐单位党组织讨论通过,报主管部门审核并签署意见后,连同上述有关资料一式四份报市人才办。非公有制单位推荐人选,报送所在区、县(市)委组织部(人才办)审核后,统一报市人才办。

专家举荐(3 名以上同一专业省、市优秀专家举荐)要将填写好的《沈阳市优秀专家申报表》、《沈阳市优秀专家人选专家举荐书 》和主要业绩资料及证明材料(获奖证书、奖状等原件及复印件)一式四份报市人才办。

个人自荐要将填写好的《沈阳市优秀专家申报表》和个人自荐报告、主要业绩资料及证明材料(获奖证书、奖状等原件及复印件)一式四份报市人才办。

2 .市人才办将收到的申报材料进行审查、分类后,分送市优秀专家评审委员会各专业评审小组,专业评审小组经研究讨论后,集体写出评审意见,由市人才办汇总后提交市优秀专家评审委员会。

3 .市优秀专家评审委员会在各专业评审小组意见的基础上,经酝酿审议后,以无记名投票方式表决,按多数票通过原则,确定优秀专家人选,报沈阳市人才工作领导小组审核,并在一定范围内公示,之后,报、市政府审定并命名表彰,颁发 “ 沈阳市优秀专家 ” 证书。

第四章待遇

第十一条 优秀专家在管理期内享受优秀专家津贴,标准为每月1000 元。

第十二条 优秀专家在阅读上级文件方面,享受所在单位领导班子成员待遇;优秀专家所在单位作出科研和专业技术方面重大项目决策时,应及时通报并征求他们的意见和建议。

第十三条 优秀专家在管理期内,每年享受15 天技术、业务进修假,参加1 次市里组织的优秀专家健康疗养活动。同时,每年享受1 次健康检查,由市卫生局指定专门医院,并建立保健档案,检查所需费用由市财政按照实际参加人数每人每年200 元标准核拨。

第十四条 优秀专家所在单位要为其办理城镇职工基本医疗保险。对于优秀专家的医疗费用,除医疗保险统筹基金和个人账户基金负担部分外,按基本医疗保险办法应由个人承担部分,所在单位可根据本单位实际情况,予以报销。

第十五条 建立沈阳市专家医疗保障资金,对患重大疾病的市优秀专家的治疗进行补贴。

第十六条 优秀专家子女就学,比照留学归国博士子女待遇执行;住房待遇执行货币化分房的有关政策,住房面积控制标准为建筑面积140 平方米。

第十七条 优秀专家在参加学术会议,出国进修、考察,申报科研项目和申请科研经费以及休假、疗养、用车等方面,所在单位及上级主管部门应给予优先考虑。

第十八条 优秀专家在达到法定退休年龄时,如工作需要、本人自愿、身体健康,经主管部门申报,市人事局批准,市人才办备案,可延期退休,延长时间一般不超过5 年。

第五章管理与考核

第十九条 市人才办负责对优秀专家实行动态管理,管理期限为3 年,管理内容主要包括:

1 .在管理期内定期开办优秀专家理论培训班,组织专家深入学习和领会新时期党的路线、方针、政策,了解国家和地区政治经济发展的宏观形势,以不断拓展创新思维和提高政治业务素质。

2 .建立各级组织与市优秀专家联系制度,采取多种联系形式,经常了解优秀专家的思想、工作和生活情况,听取他们的建议和要求,做好服务工作。

3 .组织专家参与我市重大问题的决策和重大工程、重点项目的咨询论证,为、市政府决策发挥参谋作用。

第二十条 优秀专家所在单位应积极为其不断更新知识创造条件,保证专家必要的业务进修时间,并努力为专家参加国内外学术交流、出国进行短期对口考察提供条件。优秀专家的调动、晋升、奖惩、任免以及退休等情况,其所在单位要及时报市人才办备案。

第二十一条 大力宣传优秀专家的突出业绩,在市优秀专家中树立典型和标兵。各级新闻单位、各主管部门、专家所在单位应以多种形式及时总结、宣传专家的精神风貌和奋斗业绩。

第二十二条 市人才办要会同有关部门在每届管理期满前对优秀专家进行考核。考核内容以优秀专家的业务水平和工作实绩为主,考核结果作为管理期满后重新申报下一届市优秀专家的依据。优秀专家在管理期满后,经考核取得了新的研究成果或突出业绩者,或者科研项目或课题虽未完成,但已取得重大进展者,可直接列入下一届优秀专家人选。

第二十三条 优秀专家在管理期内出现下列情况之一者,取消 “ 沈阳市优秀专家 ” 称号及有关待遇。

1 .在政治、经济或其他方面犯有严重错误的`;

2 .工作中因个人原因给国家、集体及他人造成重大损失的;

3 .出国(境)定居或出国(境)后未经组织同意逾期不归的;

4 .调离本市的。

出现上述情况,由专家所在单位提出书面报告,经上级主管部门党委(党组)审查后,报市人才办,由市人才办报、市政府有关领导批准。对隐瞒不报的单位,取消其优秀专家参评资格。

第二十四条 市优秀专家管理经费每年由市人才办提出预算,市财政予以核拨。管理经费主要用于组织市优秀专家定期进行体检、健康疗养,开展慰问、座谈及联谊活动,发放专家津贴等。

第二十五条 各有关部门要高度重视优秀专家评选工作,精心组织,严格履行推荐和评审程序。对在评选过程中弄虚作假、谎报成果、骗取荣誉的,一经查实,即取消荣誉称号及有关待遇,并视情节给予批评教育或纪律处分,同时追究所在单位领导责任。对利用评选机会压制、诬陷、打击报复他人者,要严肃追究有关人员的责任,并视情节给予党纪、政纪处分,触犯法律的移交司法机关依法追究刑事责任。

第六章附则

第二十六条 本办法自发布之日起执行。原《沈阳市优秀专家、青年专业技术拔尖人才管理办法》(沈委办发[2000]42 号)、《沈阳市优秀专家有关待遇的规定》(沈组通字[2003]35 号)同时废止。

第二十七条 本办法由市人才办负责解释。

合格的管理者需要具备强烈的进取精神与敬业精神,没有干劲的人是没有资格进入高层的。这里不仅仅是指个人的进取精神,而是自己所领导群体的进取与敬业精神。

公司发展需要大量的管理者,优秀管理者有三个衡量的标准 : 一、具有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?二、具有献身精神,不能斤斤计较。企业的价值评价体系不可能做到绝对公平,献身精神是考核干部的一个很重要因素,一个管理者如果过于斤斤计较,就不能与手下融洽合作,不能将工作做好。没有献身精神的人就不要去做管理。三、具有责任心和使命感,这将决定管理者是否能完全接受企业的文化,担负起企业发展的重担。

企业在选拔管理者的过程中要坚持以下几个原则 :

第一,管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责任感,能够不断提高自身的驾驭与管理能力。

作为一个管理者不但要学会做人,也要学会做事,踏踏实实地做事,认认真真地做事。那种只说不做或只会做表面文章的人,只会进行原则管理、从不贴近事件的人,不能得到提拔和重用。华为要求每个管理者都能够亲自动手做具体的事,那些找不到事做又不知如何下手的管理者,就会面临被精简的命运,我们会将没有实践经验的干部调整到科以下的岗位去。在基层没有做好工作的,没有敬业精神的,是得不到提拔的,任何虚报数字、作风浮夸的干部都会被降职、降薪。

在华为,我们要求中高层管理者要具备自我提高的能力,能够很快地适应社会、企业的发展要求。同时,管理者必须充分理解企业的核心价值观 , 具有自我批判的能力。要关心部下 , 善于倾听不同的意见 , 能够和持不同意见的人交朋友,分析这些人的问题 , 给他们帮助。一是帮助他们改变思想方法,二是帮助他们疏散到不同的岗位 , 避开和主管领导的正面冲突。对管理者而言,做员工真诚的朋友很重要,这样,员工就能和你说知心话,可以弥补管理者在工作中的缺陷。

第二,管理者要具备领导的艺术和良好的工作作风。 团结、沟通是管理工作的永恒主题,任何一个管理者不仅要团结与自己意见一致的人,也要团结那些与自己意见不一致的人,做不到这一点就没有资格做接-班人,永远不会得到上级的提拔。在华为,我们强调批评与自我批评的工作作风,从高层一直传递到最基层。在公司内部允许员工对自己的上级,对自己的部下进行批评,否则人人都顾及影响,都做 “ 好人 ” ,企业管理的进步就无从说起。

任何一个管理者都要清清白白做人、认认真真做事,做员工学习的榜样。不仅要严格要求自己,也要严格要求部属。只有一个群体具有高水平,才表明这个管理者的高水平。在华为,我们在高中级干部中贯彻,反对贪污,反对浪费,反对假公济私的原则。

第三,要站在公司的立场上综合地选拔,而不能站在小团体、小帮派的立场上选拔管理者。 区别这个人是否具有成为合格管理者的潜质,主要看这个人的基础、素质以及能力,不能论资排辈。同时,要允许持不同意见的人存在。华为实行的是干部对事负责制,而不是对人负责制。对人负责制会滋生一些不良风气,会出现使很多人说假话、封官许愿、坦护问题、以人划线等一系列的毛病。华为对管理者有几条纪律 : 管理者只能以个人名义表达自己的意见,不允许使用联合签名的方式。管理者个人对问题的看法,只能用电子邮件的方式发给专用邮箱反映,而不允许未经批准擅自把电子邮件发上公告栏。当公司认为意见可以公开时,才可以公开发表。不管是正面意见还是负面意见,未经批准,在华为都是错误的。

第四,管理者必须具有培养超越自己的接-班人的意识,具有承受变革的素质,这是企业源源不断发展的动力。 没有前人为后人铺路,就没有人才辈出。只有人才辈出,继往开来,才会有事业的兴旺发达。每个管理者都必须开放自己,融入到企业的文化中,具有能上能下的心胸,只有能屈能伸的人,才会有大出息。

企业变革的阻力一般都来自管理层,管理者要以正确的心态面对变革。变革从利益分配的旧平衡逐步走向新的利益分配平衡,这种平衡的循环过程,促使企业核心竞争力提升与效益增长。在这个过程中,管理者的利益可能会受到一些损害,大方丈可能会变成小方丈,原来的庙可能会被拆除,这时,管理者要从企业发展的角度出发,用正确的心态对待。就像华为,正处在一个组织变革的时期,许多高中级干部的职务都会相对发生变动。公司会听取管理层的倾诉,但也要求服从,否则变革无法进行。等变革进入正常秩序,公司才有可能按照干部的意愿及工作岗位的需要,接受他们的调整愿望。

第五,企业对候选的管理者要进行深入的了解与沟通。 有些企业选拔管理层,对个人的履历没有做深入的调查,不是很清楚他过去的经历,导致在以后的工作中出现很多意想不到的状况。华为就要求管理者的个人履历加强透明度,他也可以选择放弃对公司的透明度,这样,公司也会放弃选择他做干部的权利。对管理者个人状况的了解有助于解决管理层的腐化问题。

华为还有一个选拔管理者的原则 : 凡是没有基层管理经验,没有当过工人的,没有当过基层秘书和普通业务员的,一律不能提拔为管理层,哪怕是博士也不行。学历再高,如果没有实践经历,也不可能成为一个合格的管理者。

评选管理者自荐篇十一

各位公司单位领导:。

您好!

我是一个19岁的湖南女孩。现就读于湖南国际经济学院,专业为“旅游酒店管理”,大专学历,20xx年6月前毕业。

首先,我真诚地感谢你在百忙之中浏览我的求职网站,这对一个即将走出校门的学生来说将是一个极大的鼓励。理论知识的学习和在校实践使他们具备了良好的`思想、心理、身体和专业素质。希望能在旅游管理、文秘服务、前台服务、行政助理、人力资源管理方面有所发展。我深信,你给我一块土,我就像一块金子一样闪闪发光;我会以创新和奉献精神努力工作。我决定用我无悔的青春进入你,用我的真诚和成绩一起创造公司或单位的荣耀。

衷心祝愿贵公司和贵单位事业蒸蒸日上。

此致

敬礼!

自荐人:xxx。

20xx年xx月xx日。

评选管理者自荐篇十二

在不断进步的时代,我们可以使用自荐书的机会越来越多,自荐书有着不同的类型。如何写一份恰当的自荐书呢?以下是小编为大家收集的优秀管理者自荐书范文,希望能够帮助到大家。

尊敬的领导:

您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读这封自荐信。我是锦宁铝镁新材料有限公司电解一车间三工区区长张新成,自入职至今,已有三年多。

入职初期,我在电解二车间担任工区长,每一天都以虚心学习的态度来对待工作,根据电解槽的工作状态以及两水平情况准确的下达一天的出铝指示量,工作时对不稳定的电解槽进行实时监测及处理,尽自己最大的努力使整个工区运行稳定。在安排好整个工区的工作的同时,对于上级安排的工作积极准确的完成,对自己所做的每一件事负责。在工作中仔细观察,与各工区的工区长进行交流,总结经验教训,认真积累,仔细思考如何把自己的工作做到更好。

由于工作的需要,我从电解二车间三工区调到了电解一车间三工区任工区长一职,刚到一车间三工区电解槽槽况不是很稳定,可谓是临危受命,到任后,我认真与车间领导及工区员工沟通,对工区内的电解槽槽况进行充分了解,对破损槽进行重点监测及调整,积极思考,认真总结,把电解槽的稳定安全运行作为自己的首要任务。在车间领导的带领及工区员工的共同努力下,终于使电解一车间三工区电解槽运行稳定,车间效益也在不断的提升,现在电解一车间三工区也是两个车间的佼佼者之一,运行至今,三工区破损槽仅一台,是三个区段最少的。这一切都离不开车间领导的支持指导和工区所有员工的不懈努力,所以,在这里我要对所有支持和给予我帮助的人深深地说一声“谢谢”!

今年的优秀管理者评选,我认真的'写下了这封自荐书,对自己工作中的经验进行如下几点总结:

好学:我深知无论在什么岗位,都要有一颗好学的心。只有不断的学习, 才能让自己进步,才能让自己挑战更高的责任,才能战胜自己。只有自己拥 有更多的知识,更多的能力,才能更好地领导工区员工工作,提高工区效益, 更好地服务于企业。所以,我每天都坚持学习,让自己在工作的同时慢慢积 累知识,来挑战更高的职场生涯。

忠诚:对于每一个公司来说员工的忠诚高于一切。无论过去还是以后, 对企业还是个人。我坚守:坚持不说谎、不欺骗、不偷窃的荣誉信条,也不 纵容他人违反,立志成为允文允武、术德兼备的领导管理人才。

激情:在工作上,无论多困难,多艰苦,我都一直用自己的激情去奋斗, 去工作。同时,我也在用自己的这种激情,感染身边的每一位员工。只有用 激情去工作的时候,你才会觉得自己浑身充满了力量。

使命:我深知,公司一步步发展下去,需要许多像我们把锦宁当成自己 家的家人。我将以锦宁的使命为我自己的人生奋斗目标,努力把锦宁打造成 最具影响力的企业。

心态:我在工作中、生活中的心态都很正面、很积极。每天在工作中我 都用发自内心的微笑去对待自己身面的每一个家人,尊重每一位同事。以认 真积极的态度对待每一件事,认真承认改正自己的错误。生活中,我孝敬父 母,关心家人,团结朋友,即使有小的摩擦,也会尽快摆正自己的心态,不 把情绪带到工作中。一直坚信光辉老师的话:心态决定命运。

沟通:在工作中我学会了最重要的一点,就是让我知道如何安排时间及 如何与人沟通。沟通创造价值,所以沟通是很重要的,少点磨擦,多点宽容, 这样同事、部门间的工作才能协调配合的更好。

努力:没有最好,只有更好。我深信只有不断的进取才会接近成功,我 也相信通过自己的努力及学习才能完成更高的目标,所以在以后的工作中, 我会以更严谨的工作态度去对待,勇于挑战自我,创新自我,竭尽自己所能 更好的为锦宁服务。

我知道,自己在很多方面还有不足,需要时间的锻炼,不断学习。但我会更坚信,我是一块正在经历打磨的玉璞,刚刚褪去满身的泥土,正在接受着烈火和钢铁的淬炼,历尽千辛之后,我必定光芒闪耀,取得一番成就,为锦宁更高更快的发展贡献自己的全部力量。

最后,希望在以后工作中,能够继续得到大家的支持、帮助和鼓励。祝大家在今后的工作和生活中身体健康、万事如意、心想事成!

此致

敬礼

评选管理者自荐篇十三

你们好!非常荣幸,有这样一个难得的机会在此进行自我介绍,以下是我的自荐信,感谢您的阅读。

我是xx大学xx校区经济管理学院国际贸易系的学生。即将从大学毕业。在校的三年内,我一直信守做事尽心尽力的原则,努力学习文化知识,刻苦钻研专业技能,积极投入实践,全面充实和发展自己并取得一定的成绩。作为一名国际贸易的学生,我深知英语的重要性,因此在英语学习方面我一直以高标准要求自己。通过自己的努力,以xx的成绩通过四级考试并一次以xx分的成绩通过六级考试。在英语口语方面我也一直在锻炼自己,并达到了一定水平。除此之外我也打下了日语初级基础。

不仅在英语方面,在其余课程上也刻苦学习。在六学期内四次获得奖学金,并一次通过了全国计算机等级考试(二级)。

作为一名大学生,我深知综合能力的重要性,所以我一直积极参加校、院的各级活动。凭借我的努力,在97-98学年获得经济管理学院优秀学生,98-99学年获得校优秀团员称号,并成为一名中共-党员。与此同时,我积极参加社会实践活动,锻炼自己的专业技能,增长自己的专业知识,并达到了一定的效果。通过一系列的校内外活动,我也逐渐把握了人交往和沟通的`技巧,学会了如何使自己处于一个融洽的人际关系中。通过在校的学习我深深体会到理论指导实践的含义,并且确实以这个准则要求自己。在学习和活动之余我也积极充实自己,博览群书,丰富知识,而且掌握了一定的计算机应用技巧足以应付工作需要。

相信四年大学的磨练已将我锤打成为一名品德端正、意志坚强、思维机敏、处乱不惊,有崇高理想和远大抱负,具有进取精神和团队合作精神的出色的大学生。相信我所具有的知识和处事能力完全可以胜任任何困难的工作,环境的艰苦并不能阻碍完成我要完成的工作。如果我有幸能成为贵公司的一员,我将把我所有的青春和热情倾力投入到我的工作中,取得应有的成绩,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

随信附上我的个人简历,真诚地期盼您的答复!

您好:

我是一名泉州信息学院***届毕业生的大专生,马上就要面临毕业,即将走上工作岗位,这将关系到我的前途,所以我选择做了一次慎重的选择,贵公司是我的第一就业目标,因此决定递交这封自荐信(范文),真诚的向公司领导表明自己的决心!

谢谢您能继续阅读我的自荐书。

当我踏进泉州信息学院的大门的那一刻起,我就给自己确定了人生目标......要让自己能够学到以后发展的基本条件。在校期间学习刻苦除完成本专业可程学外,还参加了业余轮滑培训班,现已拿到了英语cet4级文凭和计算机1级证书。业余时间,爱好文体活动,为了能更好充实自己,让自己能更快的进入社会角色,我还参加学校举办的个类活动,曾担任过轮滑社社长一职。

这些经验为我踏上工作岗位提供了重要的经验,我相信我能团结同事,与领导……和-谐信处!

由于我是一名应届毕业,我深知自己的知识仍然停留在理论阶段,正因为如此,我要加迫需要贵公司能给予我实践的机会,我一定发挥自己的专业所长,为公司的发展贡献我的光和热!

毛遂自荐,伯乐识马!

此致

敬礼!

尊敬的领导: 

我叫李东方,是一名即将于2015年06月毕业于盐城工学院工商管理专业的应届大学生。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执着追求,真诚地推荐自己。

个人求职自荐优势:1)我所学专业为工商管理,有着系统专业的知识链条;2)双学位法学的学习使我在工作中拥有较为严谨的法律思维,分析问题更加客观全面;3)在大学中参与过课外实践活动,有着策划活动经验;;4)从小到大我都担任学生干部,丰富的学生工作经历培养了我良好的团队合作能力和与人沟通能力;5)文笔优秀,中学期间获得大赛三等奖,大学期间有俩年编写团委活动策划案、宣传稿的工作经历,担任班长俩年内编写工作及辅助辅导员编写工作记录等。

在课余时间,学习计算机知识,熟悉windowsxp操作系统,熟练使用网络,能够快速的在网上查找所需要的资料。在2015年12月通过了六级考试,并取得了优异成绩。 在学生干部工作期间,长期使用office等办公软件,熟悉互联网操作,具备较强的计算机应用能力,能够快速适应岗位需要。

我品性坚忍不拔,能吃苦,做事脚踏实地,责任心强, 工作中即能独挡一面,也能团结合作。 我是一个对理想有着执着追求的人,我不求流光溢彩,但求在合适的位置上发挥的淋漓尽致,我不期望有丰富的物质待遇,只希望用我的智慧,热忱和努力来实现我的社会价值和人生价值。具备较强的学习能力及适应能力。

评选管理者自荐篇十四

为挖掘和表彰我国交通企业界2015-2015年度涌现出来的杰出人物和建国60年为交通事业做出特殊贡献的单位和个人,展示和宣传我国交通企业管理者的群体形象,推出一批有影响的先进典型,促进交通文化建设,推动交通行业发展,组委会组织开展了第二届中国交通企业杰出管理者大会系列评选活动。

评选宗旨集中发掘、表彰和宣传交通企业管理杰出人物和贡献单位,树立行业典型形象,促进交通企业又好又快发展。

二、活动主题:“宣传交通、塑造品牌”

评选时间2015年4月—6月

四组织机构

中国交通企业管理协会

交通运输部科学研究院、交通运输部公路科学研究院、交通运输部水运科学研究院、中国公路学会、中国道路运输协会、中国交通建设监理协会、中国公路建设行业协会、中国水运建设行业协会、武汉理工大学、中国交通报社、中国水运报社、交通企业管理杂志社。

发现杂志社、中国交通企业网、中国港口协会网、慧聪网工程机械行业频道、中国公路机械网、中国路面机械网、《运输经理世界》杂志、华夏公路建设网、《公路》杂志社、航运在线网、交通世界网。

北京国际交流协会

慧聪网交通频道

五、奖项设置

2015中国交通企业管理十大杰出人物、非常领导者

2015中国(公路、水路、港口、物流)企业管理杰出人物

2015中国交通(工程建设、设计规划、监理)企业管理杰出人物

2015中国交通科技自主创新杰出人物

建国60年中国交通十大荣誉贡献奖

建国60年中国(公路、水路、港口、物流)行业荣誉贡献奖

建国60年中国交通(工程建设、设计规划、监理)荣誉贡献奖

建国60年中国交通科技自主创新荣誉贡献奖

六、参评对象:交通企业董事长、总裁、ceo、总经理、交通事业特殊贡献者,各省市交通企业单位。

七、参评标准(至少符合两条标准方可参评)

我国境内合法注册并经营2年以上的独立法人企业或企业集团(包括交通国有企业、乡镇企业、民营企业、中外合资企业、股份制企业等各类所有制形式的企业)。

(2)近2年经营管理思想、事迹、企业新纪录等受到国家有关部门的推介,取得重大成就,推动了交通企业发展。

企业经营管理活动充分体现了自主创新战略,在管理创新、制度创新、技术创新、市场创新等方面实现重大突破,有重大的管理创新成果,为企业为行业带来新的增长空间,为打造企业核心竞争力带来崭新的契机。

(2)近2年内没有重大安全事故记录;

(3)在领导企业增长的同时兼顾资源的节约,努力打造环境友好型企业;

(4)积极维护员工权益,构建了和-谐的劳资关系。

(1)属交通行业的先进典型,引领着行业发展的潮流,并具有广泛的借鉴意义;

(2)先进经验和成功事例曾被地市级以上有影响力的媒体关注,并产生广泛的影响力和积极的示范作用。

(二)交通科技自主创新奖项参评标准:

1、同以上参评标准3、5两条款;

5、取得过重大发明或专利,为企业和行业创造了巨大经济和社会效益。

(三)非常领导者参评标准:(参考以上参评标准)

1、力挽狂澜带领企业不断创造奇迹,敢于打破各种束缚与条框,勇于尝试与创新;

2、知识面广、经验丰富、才华横溢,独具非凡领导力和团队凝聚力;

3、富有个人魅力和儒商风范。

八、评选方式:

本次评选采用中国交通企业管理协会推荐、省市协会提名推荐、企业自荐相结合,网民投票与专家评定相结合的方式。

九、评选程序:

第一阶段  各子榜候选人提名、推荐及自荐工作(4月20日—5月20日)

中国交通企业管理协会提名2015-2015年中国交通百强企业负责人及建国60年以来为我国交通事业发展做出重大贡献的有关人士、各省市交通企业管理协会推荐(各省市限5个名额)、有关交通企业自荐。最终每个子榜确定50名正式候选人或单位。

第二阶段 网上公示正式候选人、接受网民投票(5月20日—6月20日)

在中国交通企业网、第二届中国交通企业杰出管理者大会官方网站、门户网站等公众网公示各子榜正式候选人,接受网民投票。按照票数多少,评出每个榜单前30名入围杰出人物或贡献单位,进入专家审定阶段。

第三阶段  专家审定第二届中国交通企业杰出管理者大会系列评选(6月20日—25日)

专家评审团由10名行业高端知名人士,10名知名媒体负责人、评论员,10名国家权威经济学家、学者组成,对通过网民投票产生的30名入围杰出人物或贡献单位进行审定并投票。为保证此次评选活动公平、公正,30名评委的名单在最终结果确定后再行公布。

网民、专家 分别占40%和60%加权计算。

第四阶段  6月27日于第二届中国交通企业杰出管理者大会在京西宾馆开幕式上揭晓各榜单,并举行隆重的颁奖仪式。

十、提交资料:参评登记表、个人简历(单位介绍)、事迹材料、单位证明等。

十一、

(2)大会将邀请新华社、人民日报、经济日报等数十家媒体对评选活动进行集中报道;

(4)出席颁奖会的获奖者可在会上作15分钟的成果交流和企业宣传报告;

(5)获奖者可以根据自身宣传目标,与大会合作为获奖者“量身订制”宣传方案。

十二、特别说明:

1、 两个系列评选活动中的总评选和分评选企业可同时参加;

4、当选的“中国交通企业管理十大杰出人物”两年内不能二次当选;

5、本次评选活动最终解释权归第二届中国交通企业杰出管理者大会组委会。

一、缘起

2003年3月,西部商报凭借职业的敏锐性和对行业的悉心洞察,联合兰州市房地产管理局、兰州市物业管理协会、甘肃省工商联房地产业商会共同推出“兰州首届优秀物管评选活动暨兰州物管高层论坛”活动。这一独辟蹊径率先在物管领域举办的大型活动,不仅为兰州物管行业带来了新信息、新思维、新模式,通过评选还为当时处于混乱状态的物管市场树立了优秀典型,对促进整个兰州市物管行业的发展和进步,起到了深远的影响,并具有积极的现实意义。

当年的活动通过权威专家评选、入户问卷调查等环节,一批兰州市金牌物管企业脱颖而出。而在同期举办的“2003精彩15分兰州物管高层论坛”上,中国顶级物管企业——万科、中海、方益物管高层及深圳物管协会领导悉数到场发表精彩言论,与金城地产商纵论物管形式、探讨物管业生存、指点金城物管市场。

在过去3年中,许多获得“首届优秀物管企业评选”各项大奖的兰州物管企业,均对当时企业所取得的荣誉备加珍重,贯彻落实到企业运营的各项工作中,得到兰州相关主管部门和社会各界的广泛好评。以此为契机,万科、中海、第一太平戴维斯等一些国内著名的品牌物管企业纷纷进驻兰州,极大地促进了兰州物业管理水平的大幅提升。同时,兰州本土的物管企业也从理念、管理、经营等方面获得巨大的改变,加速了兰州物管行业的整合和变革。

3年后,物业管理已全面进入我们的城市生活。物业管理已成为与我们的日常生活、工作息息相关的行业,不仅推进了我们这座城市的文明化进程,同时也为人们带来了一种全新的居家环境与全新的生活方式,“买房要找好物管”逐渐被更多的购房者所认可,成为人们安家置业的一项最重要的参考指标。

在此背景下,为总结过去3年来兰州市物业管理行业所取得的成就,突出展现目前兰州优秀物管企业的风貌,西部商报继2003首届优秀物管企业评选之后,再次于2015年6月,联合兰州市房地产管理局、兰州市物业管理协会、甘肃省工商联房地产业商会共同启动“兰州第二届优秀物管评选暨物管高峰论坛”活动。

二、主题简介

由西部商报联合相关主管部门(兰州市房地产管理局、兰州市物业管理协会、甘肃省工商联房地产业商会)主办的“兰州第二届优秀物管评选暨物管高峰论坛”于 2015年6月15日正式拉开帷幕,各大奖项的`报名与评审工作以及同时推出的兰州物业管理大调查活动、社区文化节、物管高峰论坛等活动将陆续展开,评审工作将于7月下旬进行。在8月初底举办的“兰州第二届优秀物管评选颁奖典礼暨兰州第二届物管高峰论坛”上,将对各大奖项的得主名单、兰州物业管理大调查活动的结果进行公布。

三、价值体现

“兰州第二届优秀物管评选暨物管高峰论坛”是继2003兰州首届物管评选成功举办之后的又一次兰州物管行业的一次盛会。颁奖典礼暨物管高峰论坛除邀请国内物管界知名人士、专家、学者外,兰州物管行业领军企业高层也将应邀出席,参会人员将受到严格控制。

“兰州第二届优秀物管评选暨物管高峰论坛”是一次全覆盖的立体的媒体报道。除作为主办单位的西部商报外,甘肃电视台卫视频道《甘肃房地产资讯》栏目、兰州电视台《第一楼市》栏目、搜房网等媒体,以及覆盖甘青宁区域主要城市的“甘青宁主流媒体地产联盟”成员,都将对此次活动的报名、评审、颁奖过程进行连续报道,并派员出席颁奖酒会。

“兰州第二届优秀物管评选暨物管高峰论坛”是针对兰州乃至甘肃物管界的一次最广泛的社会参与活动。物管业牵动千家万户,关系老百姓安居乐业。本届优秀物管评选各项奖项均将通过西部商报及其他协办媒体公布,全方位地提供市民参与机会。在优秀物管评选中,消费者投票将占有很大的比重,充分体现出现代文明社会的公正、公开、公平。通过此次活动,媒体将对过去3年的兰州房地产业进行深度解剖,对获奖企业给予持续的关注和报道,从而提升行业的社会关注度和相关企业的社会美誉度。

“兰州第二届优秀物管评选暨物管高峰论坛”将以其权威、公信的评奖过程和主流媒体的强大传播力度,对兰州乃至甘肃物管行业及消费者产生深远影响。可以认为,此次活动是一次评价标准权威性与公信力的有力提升:此次活动的评选过程组委会不收取企业和个人任何参评费用;评选过程由国内以及兰州物管行业的主管单位负责人及知名专家和业主代表共同组成评委会;在评选中有重大消费投诉的参评企业实行“一票否决”;报名者、入围者及获奖者名单将全部在西部商报公示;公证处对本次评选活动进行全程公证。

另外,在“兰州第二届优秀物管评选暨物管高峰论坛”活动期间,还将邀请国内顶级物管专家,举办一次高水准的物管高峰论坛,共同探讨兰州物管行业存在的问题,齐谋物管行业的发展大计,为兰州物管行业抛砖引玉,切实解决物管企业在实际运营中的难题。

四、时间

2015年6月15日——2015年8月

五、主办

兰州市物业管理协会

甘肃省工商联房地产业商会

西部商报社

六、承办

西部商报·居周刊

七、媒体支持

电视协办:甘肃电视台《家园》栏目  甘肃卫视《甘肃房地产资讯》栏目

兰州电视台《第一楼市》栏目 

支持网络:搜房网  新华网  新浪网  甘房资讯网

支持电台:甘肃交通广播电台

支持媒体:成都商报、《先锋·居周刊》、北京《安家》杂志、《新西部》杂志、甘青宁主流媒体地产联盟。

评选管理者自荐篇十五

尊敬的领导:

您好!非常感谢您在繁忙之中抽出宝贵的时间来阅读我的个人求职自荐书!我叫xx,是xx大学设计学院工业设计专业2015届本科毕业生。得知贵公司为积极谋求发展招贤纳才,我真诚的渴望能加入贵公司,为贵公司的发展壮大贡献我的才能和智慧。

工业设计是xx大学设计学院的品牌专业,它的前身是1960年创建的“轻工日用品造型美术设计专业”。三年的大学生活,在师友的严格教益及个人的努力下,取得较突出的成绩。校综合测评三等奖学金;校大学生科技协会优秀干事称号;cet—4。

主要学习:大学英语,设计启蒙,设计概论,素描,色彩,cad,proe,工业设计史,产品设计原理与方法,人体工学,产品形态设计,产品设计开发,产品语义设计,人机工程学、设计心理学、消费者行为学,快速表达,民族艺术考察与研究,模型制作,计算机辅助设计rhino,3dsmax,产品设计分析,产品系统设计,设计管理等。

系统掌握工业设计的基础理论、知识与应用能力,具有应用造型设计原理和法则处理各种产品的造型与色彩、形式与外观、结构与功能、结构与材料、外形与工艺、产品与人、产品与环境、市场的关系,并将这些关系统一表现在产品的造型设计的基本能力。

同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。能为企事业单位、专业设计部门、科研单位从事工业产品造型设计、视觉传达设计、环境设计和教学、科研工作。大学三年多来,我始终严格要求自己,大一参加各种学校社团活动,因此接触了很多人,懂得了怎样处理各种人际关系,这点为我在后来的兼职工作中派上了大用场。从竞选演讲开始一路打拼得以在最后的复试通过名单中出现,大一那会儿的我稚气和锐气好像并驾齐驱。经过一年的努力工作,大二很快就被提升为干事,成为下一届学弟学妹们的小前辈,同时也更忙了,社团部门的工作和专业课的展开,让我每天节凑加快,不久渐渐适应了这种快节凑高效率的工作和学习,很充实也很有挑战性。由于工作表现优秀,大三开学不久被评为优秀干事,同时也获得学校综合测评三等奖学金。大三下学期被推荐参加党校培训学习,每周都有阅历丰富知识渊博的资深教授为我们讲课,他们就像我们的长辈一样慈祥开导式的讲课风格深深地触动了我,让我思想上提高一个层次,并顺利结业成为预备党员。

明年六月我以饱满的热情、一丝不苟的态度迎接新的挑战,并运用自己所学的知识和技能,为公司的发展和祖国的富强奉献自己的青春!

后附个人简历表,最后,再次感谢您对我的关注,并真诚希望我能够成为贵单位的一员,为贵单位的繁荣昌盛贡献自己的绵薄之力。期盼您的回音!诚祝贵单位万事亨通,事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

自荐人:xxx。

20xx年xx月xx日。

评选管理者自荐篇十六

尊敬的公司领导:

我是xxx,是一名具有印刷专业技术背景的管理型职业经理人,诚恳向贵公司应聘高层管理职位,简历已呈上,借此向您汇报一下我的个人情况以及对管理的看法,以作为您判断的参考,并不吝赐教。

首先,高层管理需要技术背景的支撑。专业技术岗位和高层管理岗位所需的知识背景和能力结构大有不同,这就是一个好医生未必是一个好院长的道理。但如果院长不懂医疗,恐怕更不具备优秀院长的潜质。而既是好医生,又是好院长的综合型人才,则如凤毛麟角。当然,不同行业的管理岗位对技术知识的.依赖程度也有所不同。就印刷行业来说,无论生产总监、销售总监,甚至行政总监,如果没有印刷专业技术基础,无疑在工作上会捉襟见肘。本人印刷技术专业毕业,从印刷各个重要工序的基层岗位做起,后来历任不同高层管理岗位负责人,对此感受颇深。

第二,管理是一种专门的技术。本人在职进修广东技术师范学院的经济管理系,在管理实践中乐于学习、勤于探索,对管理这门专业技术感悟颇深。两家企业在设备配置和技术能力上很容易趋同,其效能的差距往往是在管理水平上被拉开。如何把握公司战略,如何选贤任能,如何激励下属,如何进行流程设计,如何做好任务分配和辅导完成,管事、管人、管战略的科学实践,越来越成为一个企业核心竞争力的决定因素。这一点,在中小规模印刷企业表现更为突出。

第三,善于沟通是卓越管理者的共同品质。管理,不仅是要求把自己工作做好的自我管理,其价值更体现在如何让下属把事情做好。辅导下属提升工作技能、帮助下属促进任务完成、激励下属保持工作激情,此三者则可以视为团队管理的根本要义。而辅导、帮助和激励,无一能离得开良好的沟通。同样,圆满完成上司交办的任务,准确领会上司的意图,也离不开高效的沟通。因此,甚至可以说,管理的基本手段甚至唯一手段就是沟通。本人对此有深刻的认识和有益的经验,因此在管理实践中不断提高沟通能力,是我长期的追求。

最后,管理能力最终体现为创新能力。印刷行业竞争激烈,中小规模企业如何稳定发展并追求脱颖而出,必须打造独特性的盈利模式和适应性的管理风格,而这一切都离不开创新,包括技术、工艺甚至印刷新门类的创新,管理方法的创新。对于与技术发展关联紧密的印刷企业来说,高层管理者的创新能力,将成为衡量其管理成效的主要砝码。具有深厚技术背景兼具管理视野和市场观察能力的综合型高层管理人才,必然是业务创新和管理创新的推动者和实现者。本人在这方面充满信心。

此致

敬礼!

自荐人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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