疾控中心内控制度范文怎么写(优秀8篇)

生活中的小瞬间，常常会给我们带来最深刻的感动和启示。如何建立良好的团队合作精神，在集体中充分发挥自己的作用？接下来，我们将分享一些关于总结的经典案例，希望能够给大家提供一些启示。

疾控中心内控制度范文怎么写篇一

为提高疾控中心的工作效率，严格工作纪律，保证各项工作正常运行，根据中心的实际情况，特制定本考勤制度。

1.中心全体职工，必须严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退，有事须事先请假，上下班由各科室负责出勤登记，内容包括出勤、迟到、出差、病事假、旷工等，全中心考勤由办公室负责。

2.各室在每月5日前向中心办公室报送上月出勤表，核对后并公示。

3.职工有事须向本科室或办公室请假，室主任有事向中心领导请假，不得事后用打电话、留条子、托他人代言或先休息后告假等方式请假，未经批准不得擅自离岗。无故不参加中心会议及其它活动，按旷工论处。

4.中心职工，上班无故迟到十五分钟或下班早退十五分钟者，计迟到或早退。超过三十分钟者，计旷工。

5.请假一天以内由科室主任批准，一天以上由中心领导批准。

6.中心领导和办公室不定期查岗，检查结果由办公室备案。

7.查岗期间不穿工作服的.，扣一天津贴。

1.缺勤一天，扣发1天岗位津贴;每月缺勤三天以上者，岗位津贴按缺勤天数比例计算扣发。查岗不在位的扣一天岗位津贴，累计三次以上扣一个月岗位津贴，5次以上扣一个季度岗位津贴，年底考核不评优，不评先进，考核定为基本称职。

2.领导安排工作一次拒不执行的，扣除一个月的岗位津贴。拒绝二次按旷工处理。旷工一天扣除当月岗位津贴。

3.办公室计算出职工缺勤扣款后，经中心领导签字，从津贴中扣除。

1.病、事假按实际天数计算缺勤。三个迟到早退计为一天缺勤。

2.法定假期，如：休假、探亲假、婚丧假等按出勤计算，超假按缺勤计算。

3.本制度由办公室负责解释。

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疾控中心内控制度范文怎么写篇二

1、认真遵守作息时间，按时上下班。

2、上班时间坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，及时处理职权范围内的临时分配的各类事务，杜绝拖拉作风，提高办事效率。

3、工作时间不得处理个人事务，有事必须按规定请假。

4、坚持调查研究和实事求是的工作作风，克服官僚主义。

5、礼貌待人，文明办公。

1、中心主任办公会每周召开一次，传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、研究解决站内重大事宜。

2、中心委员会：一般情况每月召开一次或根据情况临时决定。传达上级文件和指示，总结、汇报部署工作，研究解决站内重大事宜。

3、科室会议：每半月一次，由科主任召集，本科室科员参加（必要时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结安排科室工作，研究解决科室内事务。

4、职工大会：一周一次或不定期召开，传达学习上级有关文件，布置工作任务，宣布有关规定，总结阶段工作，表彰奖励好人好事，批评不良倾向。

5、中心主任根据具体情况，可随时召开有关会议。

1、按职责分工范围，逐级请示报告。

2、凡遇到重大疫情，急性职业中毒，食物中毒或其它突发公共卫生事件时，有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。

3、凡涉及党政方针，政策和重要的活动，重大的'经济开支等方面的问题，经办科室或经办人必须向所领导请示报告，不得擅自处理，若出现重大差错，负有直接责任。

4、对外的报告、计划，事先必须向分管所领导请示报告，发出文件必须经中心主任签发。

5、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作，调查研究或执行其他任务，回来后必须向科室负责人和中心主任报告情况。

6、差错事故，违纪违法案件，科室负责人必须及时向中心领导报告，研究解决，妥善处理。

7、所领导对重大决策、管理办法、制度规定、工作安排、科室调整、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。

1、工作计划应根据上级指示精神，结合本中心实际情况制定。

2、计划应由各科室于上一年十二月底前提出，交办公室综合整理，经中心会议讨论后下发各科室执行。

3、年初工作计划包括监测的重点内容，目标及措施。

4、各科室必须有详细实施计划，做出季度和月安排，把任务落实到人，明确完成的时间和质量要求。

5、工作计划不得擅自改动，确需增减和变动要报主管领导批准。

6、计划执行情况每半年所内组织一次检查小结，年终进行全面总结。

7、工作计划和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。

1、外单位发来的文件，有关人员应尽快交送办公室。办公室负责文件登记，及时逐级处理。

2、严格执行档案管理制度和安全保密制度。

3、业务文件领导批示后，送有关科室传阅，并检查，汇报执行落实情况，同时负责收回，严防遗失。

4、按文件的性质，等级及时归档或处理。

5、单位的正式文件，必须经过所领导的严格审查签发，书写规范、手续齐全，手稿和文件单位归档。

6、单位的正式文件一律用钢笔或碳素笔书写，不准用元珠笔、铅笔书写。

1、建立职工考勤登记，由专人填写，领导审核。每月或年底主管人及时上报有关领导，并做为发放津贴、晋升、奖金等的依据。

2、病休二天以上应有医院证明，病假超过六个月，按规定发给病假工资。

疾控中心内控制度范文怎么写篇三

1、为确保中心办公场所清洁、卫生，经中心主任办公会研究决定：2014年中心将落实卫生保洁检查制度。

2、卫生检查的内容包括：室内卫生、环境卫生、个人卫生及个人仪表仪容。

3、中心带班领导每周一和周五对各科室组织检查，中心主任不定期进行抽查。环境卫生及室内卫生要保持干净，清洁。检查一次不清洁给予通报批评，当月累计二次不清洁的科室给予该科室科长、副科长各100元罚款。

4、结核病防治门诊、艾滋病防治科、预防医学门诊、检验科值班人员，上班期间必须着工作服，佩带胸牌。发现一次不着工作服扣现金20元。

5、其他科室人员上班期间可以不着工作服，但必须佩带胸牌，违者一次罚款5元。中心公共场所禁止抽烟，违者一次罚款20元。

范文二、

1、严格遵守作息时间，按时上、下班。

2、坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，工作时间不得处理个人私事，不串岗及擅自离岗，不准带小孩，不准高声喧哗。

3、上班时着装整齐，公务接待要讲文明，有礼貌。

4、因公外出要履行逐级报告和汇报制度，因事请假，必须履行请假手续。

5、各科要认真填写工作日志，记载处理的各项事宜。

一、按照《传染病防治法》和其他有关法律法规对传染病疫情报告的要求，依法管理实施传染病疫情报告工作。

二、指导和规范全县传染病情报告工作，加强对全县传染病报告工作的检查督导，不断提高我县的传染病疫情报告质量。

三、具体疫情管理人为蔡广俊、韦阳、刘丽君，疫情管理人员每日上班期间和双休日节假日必须定时浏览传染病网络直报系统、死因登记报告信息系统及突发公共卫生事件报告管理系统，及时审核传染病卡片和突发公共卫生事件，发现问题及时处理和上报。

四、疫情管理人员应认真做好每日传染病网络直报的监视，并有记录，发现错报或误报应及时核实订正。

五、疫情管理人员应严格按《传染病防治法》和《中华人民共和国安全保密法》的要求，有高度责任心做好本职工作，做到保守疫情机密，疫情数据未经许可严禁外泄。本单位相关科室需查询疫情数据的应经分管主任同意并签字。

六、及时做好每月和年度疫情分析，给领导防治决策提供及时准确的疫情数据。按规定及时将疫情分析反馈至县卫生局、市疾病预防控制中心和全县各医疗卫生机构。并与相邻县疾病预防控制中心进行信息交换。

七、按有关法律法规的`要求，每年定期开展医疗机构传染病和县级医院死亡病例的漏报调查工作。

八、做好传染病网络直报的密码管理，保证网络直报的安全使用，严格控制网络直报的密码使用范围，新增用户必须经中心领导同意。

九、每年及时备份和妥善保存传染病电子卡片和突发公共卫生事件信息报告，并将各种疫情资料进行档案化管理。

十、疫情管理人员应加强业务学习，经常接受传染病防治知识的培训，不断更新知识，提高自身的业务水平。

疾控中心内控制度范文怎么写篇四

（一）行保科为中心安全管理工作的责任部门，主要负责中心安全工作的.组织协调和检查指导工作。家属院和办公楼公共区域内的安全管理工作由行保科负责，各科所安全工作由各科所负责。

（二）安全用电，严防火灾。要加强对用电、防火知识的学习，做到人走灯息，用电设备断电，人员不得私自对中心办公区域内用电线路和用电设备进行安装和改造，避免发生安全事故。

（三）加强财产物资的管理。各类办公物资和设备要登记造册，责任到科所，实行定人、定位保管，防止丢失或被盗，如有丢失或非自然损坏，由责任人负责。

（四）财务部门负责人每日要对本室防盗装置使用情况和现金、票证管理使用情况进行检查，严格落实财务管理制度，发现问题及时整改。

（五）门卫必须做好来人来客登记工作，下班后要及时关闭大门和办公楼大门，值班人员加强夜间安全巡查，做好防火、防盗工作。

（六）严禁将易燃易爆物品和有毒化学危险品带入中心办公场所。

有关科所和有关人员整改，杜绝各种安全隐患，切实维护中心安全。

（八）全体职工要加强安全常识学习，增强安全防范意识，注意防火、防盗和交通安全，防止各类事故发生。

疾控中心内控制度范文怎么写篇五

1、在中心领导的领导下，负责全科的检验、教学、行政管理工作。

2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查安全措施，严防差错事故。

4、检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。

5、负责本科人员的业务训练、技术考核，搞好进修、实习人员的临床教学。

6、经常到临床科室联系、征求意见、改进工作。

1、在科主任领导下，负责本组的检验、质量控制、教学等工作。

2、亲自参加检验，带头执行各项技术操作规程，不断开展新业务，搞好本组室内质控与室间质评。

3、团结全组人员，认真贯彻执行中心与科室各项规章制度，经常向科主任汇报本组情况，做好组内资料的登记、统计和财产保管工作。

1、认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。

2、收集和采集检验标本，发送检验报告单。

3、参加检验工作，并检查本岗位内的检验质量，解决业务上复杂疑难问题。

4、负责检验药品，器材的.清领、保管、检验试剂的配制，培养基的制备，做好登记、统计工作。

疾控中心内控制度范文怎么写篇六

一、疫情值班人员要认真学习《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急处理条例》等法律、法规和传染病防治基本知识，熟悉单位工作流程，掌握传染病疫情及突发公共卫生事件报告流程。

二、疫情值班直接关系到疫情的报告与处置，责任重大，值班人员必须明确值班职责，接到突发事件和传染病疫情，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报，否则将依法依规追究责任。

三、当班人员必须严格按照中心排定的值班表按时到岗值班，有事必须提前一天向应急办请假，经批准后方可换班。中心实行24小时疫情值班制度，值班人员按时交接-班（上班时间8:30，节假日9:00），做好值班交接并签字（包括值班记录、电视、电话、传真及其他物品），同时做好值班室清洁。

四、值班人员必须坚守岗位。值班期间严禁饮酒，值班时不许空岗或进行娱乐活动。保持通讯通畅，值班用电话、传真做到专机专用，禁止使用值班电话拨打私人电话，以免延误疫情报告。

五、做好日常值班记录。凡接到传染病疫情或突发公共卫生事件报告时，要仔细询问事件发生的时间、地点、人群、联系方式等，并做好详细记录，接到电话后立即向应急办报告，说明事件发生基本情况。

六、接听疫情电话时需用规范语言，如“您好、这里是疾病

控制中心值班电话”等等，对于接到本人不能解答的问题，要引导对方找相关科室解决，并告之联系方式，并做好记录。

七、严格奖惩。对于值班人员未按照上述规章制度执行的情况，发现一次实行经济处罚50元，因值班人员问题，造成疫情扩散和蔓延及重大影响的，将依法依归追究当事人员的责任。

1．总值班由党、政、工领导参加排班。

2．实行排班制度，一般每周轮换一次。如当班人出差，则由下一值班人值班。

3．总值班任务：

(1)检查督促中心各科室考勤、考绩，牵头组织中心考勤。

(2)检查科室管理、责任制的落实。

(3)检查督促中心安全保卫、清洁卫生工作。

(4)记载值班期间的大事，及时处理重大疫情。

(5)协调好科室间需要协调的较大事项。

(6)调解职工纠纷，接待处理重要来信来访。

4．总值班要求：

(1)按时交接-班。

(2)每天巡查科室不少于两次。

(3)及时认真记录总值班日志。

( 4)需研究解决的'问题，要及时汇报。

1.监控中心是大厦各职能部门的眼睛，是维护大厦治安、消防安全的核心部位，是整座大厦能否正常运作的重要环节。值班人员要时刻牢记，人民的生命，国家的财产与自己息息相关，在监控中心值班的责任非常重大。因此，必须按以下要求值班：

1.1严格执行提前10分钟交接-班制度。认真填写《交接-班记录》出现问题写出处理结果。

1.2交接-班时详细了解介绍设备运行状况。

1.3当班时提高警惕，集中精力，严格监控。

1.4及时发现、及时掌握报警信号的原因、位置，通过电话对讲机，监控镜头查明情况及时录像、记录，汇报当班主管、领导进行有效处理。

1.5搞好室内卫生，物品摆放整齐，严禁抽烟、闲谈、看书报等。

1.6注意保密工作，非值班人员及外单位人员与本监控室无关的人员，未经部门以上领导批准，一律谢绝参观。

1.7凡发生非值班本人能解决的事情，及时向上级请示。

2.为确保监控中心值班人员能坚守岗位，进行有效的监控，防止值班人员睡觉、离岗的现象发生，监控室不设主管，受保安部当班主管管辖。

2.1监控室值班人员受保安部当值巡逻人员监管。

一、值班人员要热爱本职工作，听从指挥，服从安排。

二、值班人员值班期间必须着统一制服，配饰整齐。做 到规范用语，文明用语。

三、值班人员必须遵纪守法，严格执行安全管理制度， 做到“四不准” 。即：不准迟到早退；不准脱岗、缺岗或睡 岗；不准酗酒、娱乐。原则上不许调班，如须调班，须经队 长同意。

四、不得在监控室会客，非监控中心工作人员，未经允 许不准擅自

进入监控中心，确需进入的要经保卫处领导批 准，并由监控中心工作人员陪同进入，并进行登记。 五、不得使用电话拨打无关电话。不准随意改变、调整 和移动电视监控及报警设施。

七、严格遵守监控设备操作程序，非系统管理人员不得 进入系统进行改动设置、查看、拷贝录象等操作。不准违规 操作，禁止利用监控设备（包括电脑）从事与监控无关的事 情。

八、监控室监控装备、器材、工具、技术说明及办公用 品、工具等未经过批准不得私用、外借或随意挪用。

疾控中心内控制度范文怎么写篇七

一、目的：

为了加强考勤管理，规范员工请休假程序，确保生产顺利进行制定本制度。

二、范围：

本制度规定了员工请假程序、假别、请假准核权限、请假的记录等内容，本制度适用于所有本公司员工。

1、请假手续：员工请假，必须由本人于假前办理请假手续，填写《请假单》，如确因急病、急事且居住地离单位较远，确实不能亲自办理请假手续时，可用电话或委托他人向主管领导请假，事后必须补办请假手续和交验有关证明，否则无请假单而未出勤者均视为旷工；员工请假期满，因特殊情况需要续假时，应于假期期满前按规定向相关主管办理续假手续，续假未准应按时上班。

2、请假类别：请假分为公假、事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假、探亲假、停薪留职9种，分为有薪假和无薪假两种婚丧假，探亲假为有薪假，其它除特殊情况规定外均执行无薪假别。

3、请休假程序按照下列程序执行。

4、为了保证制度的可查性，要求各部门请假单除交综合部一份外，在本部门留存存根一份。

疾控中心内控制度范文怎么写篇八

1、严格遵守工作作息时间，按时上、下班，上、下班试行签到制。

2、坚守工作岗位，努力做好本职工作，接待来访实行首问负责制。

3、上班时注重仪表，着装整齐，行为文明，服务热情。

4、因公外出要履行逐级报告和签批制度，工作时间不得处理个人私事。

5、认真填写年度考核登记本，记载处理的各项事宜。

二、计划总结制度

1、根据上级指示和疾病控制工作要求，结合实际情况制定年度工作计划。

2、各科室年度工作计划应于当年元月5日之前提出，交办公室统一归纳，制定本中心年度工作计划，经主任办公会讨论通过后执行并上报。

4、工作计划内容不得擅自调整，确需调整的，由相关科室提出，经分管领导报请中心主任认可后方可调整。

5、各科室每季度汇报一次工作执行情况，6月26日前提交半年工作小结，12月20日前提交全年总结，办公室在12月26日写出中心工作总结，经中心主任审定后上报。

6、中心其它专项工作计划、总结由相关科室起草，经分管领导审定后报中心主任和上级有关部门。重要材料需经中心主任审定后，方可上报。

三、请示报告制度

1、实行逐级请示报告制度。各科室工作任务的执行情况和其它相关事项由科长及时向分管领导报告。重大事项，分管领导应及时向中心主任汇报。

2、职工外出参加会议和业务活动回来后，要及时向科长汇报。科长外出参加会议和业务活动，要向分管领导汇报。重要会议和业务活动，分管领导应向中心主任汇报。

3、发生突发公共卫生事件时，相关科室要立即向分管领导和中心主任汇报，同时报中心应急办公室。并按照中心主任的意见，迅速向上级汇报。

4、科室发生差错、事故，应立即向分管领导报告。重大差错、事故和违法事件，分管领导应向中心主任汇报。

5、工作中遇到超过本人职权范围内的情况，应及时向上报告。

6、未及时报告的，按有关奖惩制度执行。如造成严重后果,将追究相应责任。

四、考勤制度

1、出勤登记：职工出勤以签到形式反映。迟到、早退、出差(开会、学习等)、病假(产假、哺乳假等)、探亲假、婚丧假、事假、年休假、调休、旷工等由科长负责登记。

2、当月上班时间迟到、早退、脱岗，第一次批评教育，第二次诫勉谈话，第三次罚款50元。四次以上，扣除当月绩效工资。

3、请假手续：职工因病、事、婚丧、探亲、产假、哺乳假、放射假、年休假及调休等需休假的，均应按规定办理请假手续。凡未办理请假手续或未予准假擅离岗位的，一律按旷工处理。

4、职工请假需经科长同意，分管领导批准，交办公室备案。科长请假需经分管领导同意，中心主任批准，交办公室备案。特殊情况可电话请假，上班后补办请假手续。

5、职工工作时间确有私事急需办理，需在考勤本上如实登记，经科长批准后方可离岗，一般在2小时内，但每月不超过4次（含4次）。

6、调休规定：职工因岗位职责范围内的常规工作而加班，原则上不安排调休；因中心临时突击任务，由中心领导安排加班的，可给予适当调休，但必须在下个月底前调休完成。

7、门诊日常工作值班和调休由科室负责人每月制定轮班安排，报分管领导批准后执行。

8、职工考勤由各科科长负责具体实施，并于每月底前将考勤表报办公室，办公室汇总后予以公布。

9、每月由办公室组织不定期考勤督查（至少四次），并及时公布督查结果。

10、年休假享受与上班人员同等待遇。由于个人原因未休年休假的，单位不支付年休假工资报酬。当年累计病假超过30天，事假超过20天不享受年休假待遇，已休者则在下年度扣回。

11、丧假、婚丧、产假、哺乳假、探亲假等假期待遇按国家有关规定执行。

12、学习假，只发给基本工资和国家规定的津补贴。

13、病假需提交医疗机构证明，门诊病假5天内，只发给基本工资和国家规定的津补贴；当月超过5天，只发给基本工资；住院病假2个月内，只发给基本工资和国家规定的津补贴；病假3-6月，只发给基本工资；病假6个月以上，只发给70%的基本工资。重大疾病者的待遇由主任办公会研究决定。

14、事假：按实际天数计算，当月3天内，只发给基本工资；3天以上，不发给任何报酬和津贴。事假一个月以上者，公积金、医保等由个人按交纳。如不按时交纳，后果自负。

15、旷工：按实际天数计算，全年累计7天以内，不发给任何报酬和津贴，并给予其工资额的2倍罚款。累计7天以上，予以解聘。

六、职工福利制度

1、在岗职工每年发放毛巾2条，洗衣粉4包，肥皂4块。特殊岗位由科室提出，经分管领导报请中心主任批准后，视情发放。

2、门诊、检验等岗位每一年发长、短工作服各一套。特殊岗位由科室提出，经分管领导报请中心主任批准后，视情发放。

3、职工因生活困难，每年可提出1-2次申请困难补助，经中心主任办公会研究后发放。

4、职工因病住院，可购买100元以内的慰问品探视。

5、职工配偶、父母（岳父母、公婆）死亡，中心送花圈一个，并予以慰问。

6、职工正常退休，可购买100元以内纪念品。

七、会议制度

1、主任办公会：每月至少召开一次，必要时临时决定召开。由中心主任主持，中心其他领导、办公室主任和相关人员参加，传达上级指示，研究解决有关问题。

2、工作例会：每季至少召开一次，中心领导及各科正、副科长参加。会议由中心主任主持，主要传达上级文件和指示，总结各科工作情况和安排部署下阶段工作。

3、科务会：每月至少召开一次，由科室负责人主持，传达有关会议精神，分析前段业务工作存在的有关问题，安排下阶段工作。

4、职工大会或职工代表大会：每年至少召开一次，会议主要传达上级文件、指示及中心的重要决议，总结、布置工作等。

八、印鉴管理使用制度

1、中心印章由办公室指定专人管理，未经中心主任同意，印章管理人员不能委托他人代管印章。

2、使用印章时，管理人员必须与印章同步出现。管理人员离开办公室，印章即入匣落锁。未经特别许可，不得将印章带出办公室。

3、不得在空白的介绍信、合同、报表等材料上加盖中心、部门的印章或中心领导的名章。

4、除中心领导签批的公文、介绍信外，一律要有经办人登记，办公室主任或分管领导批准方可用印。但对无底稿、无存根的凭证、汇单、合同、各类统计报表等，须经中心主任签字后方可用印。对书写不符合要求的文件、介绍信、凭证等不予用印。介绍信必须注明具体事由，上下联一致。

5、党、团、工会组织及其它专用印章，限定在指定的范围内使用。

6、科室印章的使用须经科长同意，仅限于本科室日常业务工作。

7、各类印章的刻制、启用、变更、收缴、保存或销毁，按有关规定报批后，统一由中心办公室负责办理。启用新印章的通知，需作为文书档案永久保存。

九、计算机网络管理制度

1、各科室使用的计算机，一律指定专人管理，本科室其他人员有操作使用的权力和保养维护的义务。未经许可，不得允许非本科室工作人员上机操作。

2、严格计算机使用制度，不得随意安装使用与工作学习无关的软件，严禁工作时间玩游戏、炒股或使用非工作用途的聊天软件。

3、进入互联网后，不得擅自进入未经许可的'计算机系统或更改他人信息；不得在网络上散发恶意信息；不得冒用他人名义发送信息；不得在网上收听、收看、拷贝不健康的内容；不得无故向他人发送恶意的邮件和商业广告；否则，由此造成的一切法律责任均由使用者负责。

4、单位网络系统由网络管理人员负责统一管理和维护，非网络管理人员未经许可，不得对上网计算机网络功能及网络中存储、处理、传输的数据和应用程序进行修改、删除或增加。不得随意更改网络系统配置，以保证系统的完整统一。

5、要定期进行重要数据备份，以防丢失。外来数据资料要经过杀毒后方能拷贝到本机硬盘，以防止计算机病毒对系统造成破坏。一旦发现计算机病毒，应及时进行清除。不能清除的，要立即向网络管理人员报告。

6、各科室使用计算机和局域网应遵守操作规程。严禁在网上进行非法、越权操作。科室通过中心局域网发布通知等无密级要求的信息，需经科长同意或授权，个人不得发布与工作无关的内容；严禁在计算机上安装、使用来历不明或与工作无关的软件，由此导致计算机或局域网故障、信息资源丢失，将由肇事者承担全部责任。

7、强化保密意识，所有涉及传染病疫情、工作动态等密级内容严禁在网络上发布、传输。

十、财务管理制度

（一）费用报销审批程序

1、经手人签字。

2、所在科室负责人签字。

3、财务审核签字。

4、中心主任审批签字。

（二）大额费用（基建、维修、大型设备购置、药品、生物制品采购等）开支。

1、基建、维修、大型设备购置由主任办公会研究决定。

2、药品、试剂、生物制品等的采购，由相关科室提出书面计划，分管领导审核后，报中心主任批准。必要时，应当签订经济合同。

3、基建维修项目预算及决算报表由分管领导根据主任办公会决定进行审核后，由中心主任批准。

（三）非生产性或接待上级领导的特殊用途支出，必须事先征得中心主任同意后，方可安排支出。

（四）借支管理

1、因私无论任何情况，不得借支公-款。

2、中心负责人不直接经手现金。

3、凡叁佰元以下的公用开支，由经办人垫付，不得借支。

4、业务开支或因公出差需要借支公-款周转的，由综合科科长签批，2000元以上必须报中心主任审批签字后，方可在出纳处借支，任何人不得擅自借支。

5、不得在科室收费人员手中坐支。

6、未经审批的借支或坐支现金，一经发现，给予当事人相当于借支或坐支金额50%以下的罚款，并负责追回。

7、特殊情况急需借支公-款而中心主任又不在家时，由财务人员电话请示中心主任，同意后方可借支；事后补办借支或报销审批手续。

（五）门诊收费管理

1、门诊收费员可借300元备用金，收取假钞由个人负责。

2、门诊收费超过或累计超过3000元以上，收费人员应及时到指令银行缴纳，每月结清一次。

十一、办公用品管理制度

1、各科室需用的办公室用品，由科室提出使用计划报综合科。

2、综合科汇总采购计划，报中心主任审批后，统一采购。

3、办公用品等采购时必须两人以上经手。

4、物管员对购回物资办理验收入库手续。

5、各科室需用的办公用品必须由科室指定人员统一到综合科办理相关领用手续。按每人每年18元计算，不得超支。

6、任何科室不得擅自购买办公用品，否则费用不予报销。

十二、奖惩制度

（一）奖励

1、被省级和省级以上部门评为综合先进单位，人均奖励100元，中心主任、副主任分别奖励300、200元。

2、获得省级检查、考核单项工作前3名者，按科室人均50元发给奖金。由科长按贡献大小进行分配。获得国家级奖者，按以上标准加倍奖励。

4、经中心学术委员会同意发表的论文，在核心期刊发表论文，每篇奖励800元；国家级专业杂志发表论文每篇奖励600元，省级专业杂志发表论文每篇奖励300元（论文发表费自理）。

5、年度先进科室按科室人数人均奖励50元；年度先进个人每人奖励100元。

（二）惩罚

1、省级部门综合考核列倒数1-3名，人均扣发100元，中心主任、副主任扣发300、200元。

2、省级检查、考核单项工作列倒数1-3名者，按科室人均50元扣发绩效工资。由科长按责任大小进行调配。

3、责任心不强，违反操作规程，造成重大差错事故扣发全年绩效工资。造成重大财产损失者，由主任办公会研究决定按一定比例赔偿。

4、职工发现重大问题不报告，扣50元，科长隐瞒不报扣100元。

5、无正当理由不服从科室负责人工作分配的职工，按待岗处理。三次以上者，予以解聘。

6、职工之间打架斗殴，或职工家属到单位打架斗殴，无理取闹，根据责任认定，每次扣发责任人100－300元。

十三、人员培训管理制度

1、职工应当坚持自学，不断更新知识，掌握新技能，努力提高工作水平。

2、认真执行《继续教育证书》登记制度，每人每年应按规定完成继续教育和继续医学教育的计划。

3、凡参加提高学历的专业函授等成人教育的，由个人申请，科长签署意见，主任办公会批准。学员凭主办单位的学习时间安排表，在规定时间内给予学习假。

4、中心安排外出专业学习进修人员，必须遵守所在单位的一切规章制度和学习纪律，如不能完成学习任务或违反所在学习进修单位规章制度，不能按期结业或毕业的，其学习费用自理。

5、参加单项专业培训人员，回单位后，其学习资料统一交资料室登记保管，否则，不予报销学习费用。

十四、固定资产管理制度

1、综合科应根据经审批后的固定资产购进计划购置，所购固定资产经验收合格后方可入库。财务会计据入库单和发票设置固定资产总帐，分科建立明细帐。

2、综合科根据验收入库单建立固定资产卡片、归类、编号等工作，卡片一式三份，综合科室、使用科室和档案室各一份，做到固定资产帐卡物齐全、资料完整。同时建立健全固定资产档案资料管理制度，做到资料齐全、调阅方便。

3、必须严格固定资产的领发制度，做到领用（出库）凭证规范，手续齐全，责任明确。领用时由使用科室和综合科共同填写固定资产领用单，作为综合科和使用科室核算和建卡的依据。

4、综合科发放固定资产时，应填写固定资产卡片，作为使用科室据以登记使用和维护的依据。

5、使用科室对固定资产必须有计划地进行维护保养，实行严格的技术操作管理制度，对高科技仪器设备操作人员必须实行培训上岗，保证固定资产处于完好状态。

6、建立固定资产清查核对制度，定期或不定期地对固定资产进行盘点清查。年终必须进行一次全面的盘点清查，对盘盈盘亏和破损的固定资产，根据财产管理权限报经批准后，按现行会计制度规定进行帐务处理。

7、综合科、使用科室对所经管的固定资产帐薄、卡片、实物在盘点清查中，必须相互核对、保证帐、卡、物相符。

8、固定资产的变卖、转出、报损，报废等须按照规定程序办理。

十五、公文处理制度

1、办公室是中心公文处理的管理机构，主管本中心公文处理工作并指导各科室的公文处理工作，公文由办公室统一收发、审核、用印、归档和销毁。

2、中心公文由中心主任签发。公文送中心领导签发前，应当由办公室进行审核。

3、办公室负责公文的签收、登记和提出拟办意见。中心领导负责对公文提出批办意见。需要两个以上科室办理的应当明确主办科室。紧急公文，应当明确办理时限。

4、承办科室收到交办的公文后应当及时办理，不得延误、推诿。紧急公文应当按时限要求办理，确有困难的，应当及时予以说明。对不属于本科室职权范围或者不宜由本科室办理的，应当及时退回并说明理由。

5、公文办理中遇有涉及其他科室职权的事项，主办科室应当主动与有关科室协商；如有分歧，主办科室负责人要出面协调，如仍不能取得一致，可以报请中心领导协调或裁定。

6、办公室负责文件的分送传阅，其他部门收到上级文件要及时送办公室处理。公文办理完毕后，承办科室要在文件上写明处理结果，及时返还办公室，并以书面或口头形式向批示人汇报。

7、公文办理完毕后，应当根据《中华人民共和国档案法》和其他有关规定，及时立卷、归档。个人不得保存应当归档的公文。

8、提倡无纸化公文办公，中心内部报送的文字材料一律网上传递。需复印的资料，由办公室开具《复印通知单》，到指定地点复印。

十六、接待用餐管理制度

1、本单位工作人员加班或外出工作时，确因超过就餐时间，可向分管领导申请安排用餐，并注明误餐事由、时间及人数，由分管领导批准，用餐标准为每人8元。

2、上级领导、省内外地市来宾用餐接待，由办公室根据中心主任的指示，统一安排。

3、会议、培训用餐一律由举办科室提出经费（含住宿等费用）预算，经办公室审核后，报中心主任签批，会议结束后，及时提交会议经费决算，以便进行财务结算。

十七、车辆管理制度

1、中心车辆主要供中心领导处理公务、科室处理突发公共卫生事件和运输生物制品等工作使用。

2、科室市内公务一般不派车，特殊情况由分管领导批准。市外公务用车，需经中心主任批准。

3、中心车辆原则上不得外借，如遇特殊情况，需经中心主任批准。

4、职工私事用车，一般不作安排，因特殊情况确需用车，须经中心主任批准同意；行车里程在20公里以内免费，超过20公里燃油费、过桥、过路费、司机费用均由个人承担。

十八、电话管理制度

1、严格管理电话使用，控制与工作无关电话，通话费计入科室成本核算。

2、各科可设立一部固定电话，但不得开通长途电话，私自开通或变相开通产生的话费，由科室人员共同承担。

3、各科需用长途电话联系工作，统一在办公室登记办理。特殊情况由中心主任决定临时开通部分科室长话业务。

4、各科需办理传真业务，统一在办公室办理。凡属于保密性文件，一律不能使用传真机传送。

十九、打印管理制度

1、严禁打印、复印私人物品。

2、提倡无纸化办公，除重要材料、汇报材料等需输出纸质文档外，其余材料均以电子文档保存。各科内部汇总材料、送审材料一律以电子文档形式发送中心领导或相关科室。

3、各科室材料原则上自行输入，特殊情况需分管主任批准，方可由中心统一安排输入。

4、各科打印、复印材料一律记入成本，打印人员作好登记，年终汇总交综合科结算。

5、科室外送打印、复印必须经科主任签字，报办公室主任批准。否则，不予结算。

二十、附则

1、本管理制度从2015年1月1日起试行。

2、本管理制度由办公室负责解释。

3、本管理制度未涉及的事项，按上级有关规定执行。

1．目的

通过对人员的培训，全面提高其业务水平、技术能力及综合素质，以确保检测工作质量，实验数据准确可靠。

2．范围

适用于本中心所有在岗人员和聘用人员的培训。

3．职责

3．1各科室负责人负责确定培训对象

1．目的

通过对人员的培训，全面提高其业务水平、技术能力及综合素质，以确保检测工作质量，实验数据准确可靠。

2．范围

适用于本中心所有在岗人员和聘用人员的培训。

3．职责

3．1各科室负责人负责确定培训对象，科教信息科负责对岗前培训需求的识别。

3．2科教信息科负责制定人员培训计划并组织实施。

3．3站管理层负责培训计划的审批、培训资源的保障和培训结果的评价。

3．4科教信息科负责培训资料的归档、管理。

4．工作程序

4．1培训需求的识别

4．1．1管理层根据上级主管部门要求和本单位发展需要，提出培训目标及培训内容。

4．1．2各科室负责人根据本部门人员（包括聘用人员）知识结构状况、业务发展需要和人员变动情况，安排参训人员。

4．1．3科教信息科根据新参加工作人员的专业特点及业务需求安排岗前培训。

4．1. 4在岗人员根据自我发展和知识更新的需求、特殊岗位持证要求提出培训申请。

4．2培训计划的制定、审批

4．2．1管理层、各科室负责人及有培训要求的工作人员于每年年底提出下年度培训需求送交科教信息科。

4．2．2科教信息科根据培训需求组织制订年度培训计划。

4. 3 培训计划的实施

依据年度培训计划，由科教信息科组织实施，有人员参加培训的科室应做好工作协调安排。

4．4培训效果评价

4．4．1效果评价方式可采用以下任何一种或几种形式：

获取资格证书、合格证明、书面考试、培训小结和评语、技能考核等。

4．4．2外部培训应尽可能以毕业证、学位证、结业证、合格证或培训鉴定等为评价依据，记入个人技术档案。如为会议性质而无效果证明的，应写出书面小结报告，本科室负责人初审，科教信息科审核后留档。

4．5培训结果处置

4．5．1岗前培训合格者由站技术管理层授权上岗，不合格者继续培训或调换岗位。

4．5．2岗中培训不合格者继续培训，如仍不合格者不得从事该岗位的工作。

4．6培训记录

4．6．1科教信息科记录人员的受训情况和培训效果的评价。

4．6．2科教信息科将重要培训情况及效果评价填入个人技术档案。

4．6．3年度培训计划完成后，科教信息科作出培训总结，对本单位人员技术能力作出正确评估，提出培训及工作建议，并交管理层评审。