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公司购车员工租车协议书 公司与员工签订汽车租赁协议(五篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-16 06:15:41 页码:7
公司购车员工租车协议书 公司与员工签订汽车租赁协议(五篇)
2023-01-16 06:15:41    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

推荐公司购车员工租车协议书(推荐)一

为更好的实现公司这一目标,在此制定以下工作计划。

一、稳定现有业务:古人云“壤外必先安内”,不管市场竞争多么激烈,首先要保证现有的利益不会流逝,不会因进入更高领域而丢失已拥有的果实。

二、强大自身内功:公司在发展,社会在进步。在如今这个信息爆炸的时代里,想生存就要学会适应,想强大就要学会改变。我们最少要做到专、精、美。所以,自身的知识积累与,专业的团队建设,刻不容缓。

三、确立市场定位,抢占市场份额:

1、为更好的促进公司发展,当务之急应先确立市场定位。准确的市场定位是未来公司发展的路线和航标,它不会让公司迷失在混乱的市场环境里,会指引公司的发展方向,从而能更好的占领高地。

2、市场是有限的,我们凭什么能占领更多的份额呢?我们有什么优势?如今大家普遍认为能决定市场占有量的有三大要素,价位、速度和质量。但是这几点我们并没有绝对的优势,甚至还不如。其实除了这三点外,还有一个很重要的因素,就是服务。为什么同样的价格、质量和速度,甚至还不如我们的竞争对手,但客户就是会上你这来!因为他在你这里得到了尊重,得到了服务。

以上几点为个人观点,有不如处还请批评指正。

推荐公司购车员工租车协议书(推荐)二

借借款人陈_______________向出借人陈_______________借款人民币_______________(大写_______________)壹拾陆万叁仟捌佰元整(¥163,800.00),借款期限为从________年____月____日至________年____月____日止共计________年____月____日个月,月利率为________年____月____日‰,到期一次性还本,按月付息,每月日为结息日,于月初结付当月利息,如不能及时付息或预期借款人将有还款能力下降,出借人有权提前收回借款,若到期未能还款付息,借款人应自逾期之日起再加收10‰月利率的逾期违约金。若产生纠纷,约定由出借人所在地的人民法院管辖。

本笔借款的连带责任保证担保人为________有限公司,

保证人愿意以公司的所有财产为陈________的本笔借款提供连带责任保证担保,担保范围包括全部本金、利息、违约金及实现债权所需费用,担保期限为借款到期之日或债务提前到期之日起二年。

借款人及保证人自愿放弃以任何理由要求撤销、变更或宣告任何条款无效的权利。

借款人(签字):_________________

身份证号:_________________

联系电话:_________________

借款日期:_________________

保证人(签章):_________________

营业执照号:_________________

法人代表(签字):_________________

联系电话:_________________

保证日期:_________________

推荐公司购车员工租车协议书(推荐)三

—深圳市永基行物业顾问有限公司—

战略联盟合作协议书

甲方:

单位地址:

单位电话:

单位法人:

营业执照注册号:

乙方 :

单位地址:

单位电话 :

单位法人:

营业执照注册号:

甲乙双方本着平等互惠的原则,就日后相关房地产项目达成合作意向,拟订如下合作协议,以供双方遵守:

1、 双方遵守中华人民共和国各项法律与规章制度

2、 合作事项:

a) 甲方同意在其项目涉及乙方的服务范围时,优先推荐乙方给项目开发商;

b) 乙方同意在其推广项目涉及房地产策划及代理时,优先推荐甲方给项目开

发商。

3、 甲乙双方同意在合作项目中积极配合,互相提供宣传资料。

4、 甲乙双方同意,本协议及协议中任何条款与条件均属保密信息,任何一方不

得向第三方披露该等条款与条件。对在本协议订立和履行过程中掌握对方的商业秘密,包括但不限于项目资料、价格政策、各类宣传、培训与技术资料、市场策略、洽谈内容、沟通渠道,双方均有保密义务。除非法律规定之要求,不得向任何第三方披露。双方进一步保证其员工或关联公司不得将上述信息披露与任何第三方。本协议终止或解除后,双方在本条款下的保密义务仍然

持续有效并对双方具有约束力。若任何一方向第三方披露任何一保密信息,被披露方有权要求披露方赔偿损失,并追究其法律责任。

5、 甲乙双方同意在彼此推荐之项目成功签订合同后,并于每收到该合同每一笔

款项后7个工作日内,收款方向对方支付该项目的顾问费,对方同时提供该笔顾问费收据。顾问费具体比例如下:

甲方向乙方推荐项目成功签订合同后,乙方向甲方支付该项目到帐收入金额

的10%的顾问费。(根据项目实际情况,顾问费总额最高上限不超过人民币万元)。

乙方向甲方推荐项目成功签订合同后,甲方向乙方支付该项目到账收入金额的5%--10%的顾问费。具体比例视项目实际情况而定,必要时另行拟定协议。

若双方与对方所介绍的项目的合同提前终止,则合同签订方只需承担已确认收入并且核实到账之支付责任,对方除此之外不得要求其他任何赔偿,已付的顾问费不需退还。若双方需退服务费给项目签订方,则退款方有权扣除对方相应的顾问费用。

双方收款指定收款帐户如下:

甲方帐户:

开户银行:

帐号:

乙方帐户:

开户银行:

帐号:

6、 甲乙双方若发现对方的行为严重违反本协议,严重违背商业道德、法律或损

害对方利益,可以书面形式通知终止本协议。

7、 甲乙双方的通知方式和送达:

1) 双方一致确认,双方履行本协议过程中所发出的任何通知、要求或其它

通讯,必须采用书面形式送至本协议列明的收件方的下列通讯地址(或

由收件方以书面通知指定的其它地址):

甲方通讯地址:深圳市福田区车公庙泰然九路海松大厦201a-2单元

联系人:

电话号码:0755-82714320

乙方通讯地址:

联系人:

电话号码:

2) 一方发出的通知、要求或其它通讯应依照以下规定视作已经送达对方:

a) 如直接交付,在交付时视为收讫;

b) 如以快递发送,在发出三日视为收讫。

任何一方之地址如有变更,应及时以书面通知另一方,因任何一方疏忽通知而导致的损失由其自行承担。

发件方应在该速递文书回执(回执上有速递机构的印章或签字)上写明该文书的主题词(或其标题、文号)。

3) 本协议有效期自双方签字之日起两年,协议期满后经双方共同协商确认

协议可以递延。

4) 本协议在履行过程中发生纠纷,双方应协商解决。协商无法达成协议时,

双方同意向深圳市仲裁委员会申请仲裁,并适用中华人民共和国大陆

现行法律。

5) 本协议一式贰份,双方各持壹份。

6) 本协议未尽事宜,双方友好协商解决。

甲方签字:乙方签字:

日期:日期:

推荐公司购车员工租车协议书(推荐)四

尊敬的某某:

您好!

自某某年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年6月底前正式辞职.如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事,望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.最后,衷心的说:"对不起"与"谢谢".祝愿公司开创更美好的未来!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

日期:xx年x日x月

推荐公司购车员工租车协议书(推荐)五

根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套,较xx年度增长年度预计可达到2500万3000万套、根据行业数据显示全球市场容量在5500万套6000万套、中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13x、

目前xx在深圳空调市场的占有率约为左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现、xx年中国空调品牌约有400个,到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32x、到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60x。xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而xx空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“xx空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

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