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2023年物流主管竞聘申请书汇总(通用9篇)

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2023年物流主管竞聘申请书汇总(通用9篇)
2023-11-20 06:20:12    小编:ZTFB

总结不仅是对自己的一种交代,也是对他人工作的参考和借鉴。善于观察生活,对于写作的灵感产生有着重要的作用。借助下面这些总结案例,相信大家可以更好地掌握总结的要领和技巧。

物流主管竞聘申请书汇总篇一

各位领导、同事:

大家好!

首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。

让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的'价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。其次作为了一个部门主管,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。

必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。

建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地安排所有的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部知识管理的同时,物流企业应建立与完善外部知识网络,充分利用外部知识,提高企业创新能力,物流企业在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。

加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,如果降低成本导致服务水平的下降,应该是得不偿失的。

各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:

(一)、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己,恪尽职守,熟悉物流管理的流程,具有良好的领导才能。

(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

(三)、我注重团队意识。能够团结同事,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强,既要为了企业创造利润最大化,又要依法合规经营。

如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同仁们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

物流主管竞聘申请书汇总篇二

您好!我___大学物流管理专业的一名应届毕业生。近期获知贵公司正在招聘人才,我自信能胜任这一职位,所以特意写了这封信。感谢您能在百忙中翻阅我的求职信。经过四年物流专业的学习。我熟练掌握与现代物流相关的知识。并于____年国家物流师职业资格证书。

四年的大学校园和社会实践生活使我不断地挑战自我、开拓创新,为实现自身价值打下了坚实的基础。在校期间得到了老师和同学们的一致肯定。作为一名物流管理专业应届毕业生,我期望从一线职位做起,把所学到的专业知识,与实际工作情况相结合,快速积累最基础的工作经验,所以工作初期阶段,本人期望从事物流实际操作。

本人在校成绩最好的是物流市场营销,这是由于本人的爱好所决定的,物流管理与市场营销都是我最喜欢的专业,所以我期望从事二者的结合体——物流市场营销。在大学期间,我参加过多次社会实践活动,并曾在多家公司做过兼职工作。正因为此,使我积累了丰富的实践经验,而且更加注重团队合作精神和集体观念,更加明确了我的人生目标。

我坚信,生活需要自己来勾画,不一样的方式就有不一样的人生。未来的事业更要靠自己去探索和拼搏。请您相信我对工作认真负责的态度,如果能得到您的欣赏,我将会用实际行动来回报您的信任。谢谢。

我很期望能进入贵公司,并为公司的发展贡献自己的一份力量。祝您工作顺利。身体健康。

物流主管竞聘申请书汇总篇三

尊敬的领导和各位同仁:

大家好!

站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢公司和公司领导给了我这次展示自我、检验自我的机会,在这里参加xx岗位竞聘演讲!相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍:

我叫xx,xx年毕业于xx,20xx年进入xx市烟草专卖局,曾负责xx、xx等工作。比较熟悉专卖管理的各个环节,现任xx,负责专卖准运证、批发许可证、12313举报投诉电话及科室内务管理工作。多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能认真完成领导交与的每一项任务,在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。回首过去的几年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本公司内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本公司的保值增值出更多力。

如果这次竞聘xx职务成功,我将以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。

一是找准定位,做好副手。我想做为一名xx关键是要找准自己的定位,做好领导的副手。办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的工作理念,简化办事程序,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提所在部门的地位。

二是综合协调工作,确保政令畅通。对下及时传达贯彻上级领导的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。

三是立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为公司做好贡献。严格按照公司标准开展各项工作并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。

各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好自身工作,实现自己的价值,更好地为公司服务。希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

谢谢大家!

物流主管竞聘申请书汇总篇四

尊敬的经理:

我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员xxx,自xx年x月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通过近x年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考,特申请晋升为部门主管。主要理由如下:

一、当前部门工作中存在的不足。

部门目前主要存在以下问题:

一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。

二是员工效率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的责任感和紧迫感。

三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。

二、对部门工作改进提高的思考和建议。

一是选拔任用业务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快,全靠车头带。让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。

二是从健全制度和落实入手,严格规章制度的执行,从部门领导到普通员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严格遵守。

三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。

四是建立能者上庸者下的`选人用人制度,充分发挥广大员工的积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。

三、全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。

通过全面审视自身情况,无论是工作经验、业务素质,还是资历条件,我都认为胜任部门主管这一职务。恳请领导晋升我为部门主管。如果领导要扩大选人用人考察范围,通过公开竞聘选拔任用。我将十分欢迎,并积极报名参加,通过公平公正的竞争获得领导和群众的认可。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

物流主管竞聘申请书汇总篇五

尊敬的公司领导:

我于201x年x月x日进入公司,根据公司的需要,目前是客服部的一名员工,现在主要负责万和会的工作。根据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

1、因为我们部门是刚成立的,刚开始在工作中我们只能跟着我们主管处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,尽快让我们客服部较好的融入到公司中,找到我们客服的工作任务,让公司也因为我们的到来工作更加顺利。

2、在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己。当然,初入职场,难免会犯一些小错误但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的'提醒和指正。

3、我本人工作认真且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极学习新知识,注重自身发展和进步。两个月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:xxx。

2015年7月13日。

物流主管竞聘申请书汇总篇六

各位领导、各位同仁:

大家好!

本人xxx,现任职于xxxx管理岗位,技术职称xx工程师,拟聘岗位业务主管岗位。

本人从20xx年参加工作至今,先后从事工程,并在总承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能,为公司总承包工作的发展贡献了自我的一份力量。

下头,我把自我在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报:

在项目投标报价阶段,我能够进取配合市场开发部和项目经理的工作,认真的编制与施工、开车有关的投标文件,主动地提出与施工有关的建设性意见,合理的提出风险因素分析,工作及时、准确、到位,多次获得市场开发部领导和项目经理的好评。

1、质量控制方面。

在质量控制方面,我能够严格按照公司质量体系文件的要求,从施工人员资质入手,严把原材料质量关,制定质量控制点,严格工序控制,资料准确、及时,杜绝了不合格的人员进场,有效地控制了施工质量。在自我参加的总承包工作中未发生一齐重大质量事故,为公司赢得了声誉,保证了施工的顺利进行。

2、进度控制方面。

在进度控制方面,我能够严格地按照项目部的进度要求控制施工进度,根据现场实际情景随时调整进度计划,协调与采购部门的工作,并对施工单位的人员、材料情景实施即时控制,针对进度具体情景提出有效措施,使施工进度始终处于受控状态,配合项目组圆满地完成了既定的施工进度。

3、费用控制方面。

在费用控制方面,我能够按照项目组的要求严格的控制设计变更和工程签证,及时做出风险预测和分析,配合费用控制人员,合理地安排工序,签证准确,杜绝不合理的费用发生,有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程费用。

4、安全控制方面。

在安全控制方面,我能够协助或兼任安全经理管理安全事宜,主动进行安全巡检,对施工人员进行安全教育,在自我所从事的总承包工作中未发生一齐安全事故,为工程的顺利进行创造了良好的条件。

5、业务学习方面。

在从事总承包管理工作过程中,我利用工余时间努力地学习总承包业务知识,同时将所学的知识运用到总承包的工作中,实现了理论与实践的结合,在必须程度上提高了管理水平,为今后自我所继续从事的工作奠定了良好的基础。

在过去的工作中,尽管自我觉得工作做得比较梦想,可是与公司的要求还有必须的差距。为此,在今后的工作中我会更加严格地要求自我,加强学习,加强锻炼,比较先进,查找差距,克服不足,进一步提高自身的素质和业务水平,为我公司的工程总承包工作做出更大的贡献!

同时,我认为自我有本事胜任总承包部业务主管这个岗位,并在这个岗位能为公司发挥更大的作用,期望大家支持我!

多谢大家!

物流主管竞聘申请书汇总篇七

您好!感谢您在百忙中翻阅我的求职信!

我是物流专业的应届毕业生,20__年7月我将顺利毕业并获得学士学位。近期获知贵公司正在招聘人才,我自信通过我大学四年的学习会使我能胜任这一职位。

在这里,我不能向您出示任何有权威人士的推荐书来为我谋得职业,也拿不出一摞摞的获奖证书来做为我的筹码,而只能赁自己十几年来刻苦学习的结果和吃苦耐劳的本性来做为我的奠基石,如果说我有什么优点的话,那就是我年轻。

在校期间,我始终把自身素质的培养放在第一位,努力学习专业知识,从各门课程的基础知识出发,努力掌握其基本技能技巧,深钻细研,寻求其内在规律,并取得了良好的成绩,在计算机应用方面,本人已通过全国计算机三级考试,另对internet和office办公软件有一定的了解和认识。

学习之余,为锻炼自己多方面的能力,积极参加了各种社会实践活动,每个假期都积极参加了社会实践,对我国社会状况和工业状况有了初步的了解,下厂实习的时间多观察,勤思考加强了理论同实际的结合。此外,还参加了很多的公益活动。

我深知自己缺少了“名牌大学毕业生”这一光环,因此,我付出了加倍的努力来弥补,以提高自己的竞争力。自己四年来的耕耘取得了收获,我自信自己已具备了争取就业机会的实力,而未来的事业更要靠自己去探索和拼搏。

我很希望能加盟贵公司,并为贵公司的发展贡献自己的一份力量。随信附上我的简历。如有机会与您面谈,我将十分感谢。

谨祝贵公司业绩蒸蒸日上!

此致

敬礼!

物流主管竞聘申请书汇总篇八

尊敬的各位领导:

首先感谢公司提供了这次竞聘机会,同时也感谢在座各位领导在此听我竞聘我竞聘岗位是配送中心xx办主管。

利用这次竞聘机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下:

200xx—200xxxx百货公司,任xx保管员。完成商品进、出手工帐建立,负责超市4000多个单品储存保养,收、发进行管理。

200xx————至今配送中心xx库组长。负责制定xx仓储年度工作计划,协调沟通处理日常事务,完善库房管理制度,组织实施库房日常生产工作。

1。具有一定文字功底,熟悉公文基本写作方法及格式要求。

在校期间,经常在校报投稿,曾被校报采用文章有《我高中生活》、《父亲、母亲》等。参加工作后,仍保持经常写作和练笔习惯。20xx年4月,参加了报考公务员培训学习,内容为《机关应用文写作》、《行政能力倾向测试》。通过学习,学会了党政机关公文写作,掌握了基本公文运用和写作格式。

2。具有一定组织和工作协调能力。

至公司实施分业态经营以后,xx库地处配送中心本部周边,很多工作不能依赖于配送中心、商场、大部分工作都需要我根据具体情况独立解决,为保证物流工作正常开展,满足经营工作需要。我经常保持着同经营单位有关人员进行沟通,协商办法,通过努力同经营部建立起了相互理解,相互支持良好合作关系,成功地解决了许多分歧意见。又如:今年5月中旬,成功地组织了xx库移库工作,两天时间完成了近8000件商品转移。并保证无商品损耗和安全事故发生。

3.具有对工作认真负责、肯投入,吃苦耐劳和乐于奉献精神。

长期以来,我形成了一种工作习惯,就是不管工作多少,自己都要以身作则,带头真干实干,宁叫身体受累,也不叫脸上无光。在配送中心四年中,每逢每年“元旦节”、“五一节”、“空调销售旺季”、“国庆节”这几个销售旺季,我都是连续作战,每天工作时间长达14小时以上。确保了每年人力井喷时间更好地完成工作任务。

4.在工作之中,积累了一些成功解决困难和问题经验。

通过在zz百货近四年工作和学习,我认为我成长和进步是比较明显。在日常工作之中我不断努力实干,不断地修正自己思维方向和调整自己思维方法。积累了一定工作经验。如:如何调动员工积极性;如何搞好团队建设;如何规范员工工作行为;如何安排员工工作。由于合理调配我所负责库房在xx年“四好仓库”考评之中,荣获第一名。

5.熟悉工会基本工作和职能。

进入zz百货xx商场近4年以来,本人一直任xx商场分工会xx库工会小组负责人,每次商场分工会组织文化学习都积极参加。商场分工会组织活动自己就积极主动地带领员工们参加。曾组织和参加过活动有《职工消防演练》、《职工歌咏比赛》、《职工乒乓球比赛》等。同时,20xx年本小组也参加了公司《先进职工小家》创建活动。在四年之中,通过工会组织不断引导和自身积极投入,基本熟悉工会工作。

综合办公室工作纷繁复杂,千头万绪。总体来说,工作很重,要求很高,具有重要性,复杂性和艰巨性显著特点。就其职能来说,我理解概括为四项职能:一是参谋助手,二是组织协调,三是监督检查,四是后勤保证。为更好是做好这四个方面工作我有几点打算和建议:

a)牢固树立服务意识,协助领导开展提升服务质量工作。

1.转变员工思想,改善对内对外服务态度。随着零售行业竞争加剧,消费者消费观念地转变,服务标准不断提高和服务项目增多。中心工作也应随着市场转变而转变。努力去适应经营单位需求,逐步形成以经营需要为目标,以经营单位需求为工作导向服务理念。

2.选好侧入点,指导各部、小组积极开展培训工作。员工培训工作一方面是起到提升员工业务技能、业务水平和更新理念。另一方面又起到提升企业形象作用。配送中心一半以上职工分部在各区县前方仓库,一线员工经常面对是消费者、供应商、门店导购员,员工服务水平如何,服务意识如何,服务观念如何,都会直接影响到我们企业形象。因此,我想应以基层管理员为侧入点,展开不定期教育培训工作。反复地灌输服务工作重要性和必要性,先让管理员牢固树立服务意识,增强服务观念,身体力行地去正确引导员工。通过以点带面方法。最后实现整体水平提高。

b)精诚团结,密切配合,为保证领导意图和布置工作更好地贯彻执行,协调好内部几个部门关系是关键,要始终做到不越位,补台不拆台,求同存异,共谋发展,不断增强领导向心力,凝聚力和战斗力。

c)充分发挥助手作用,一方面是协助领导制定好工作计划,安排好工作布局;另一方面是协助领导做出决策,为保证领导决策科学化,可执行性。综合主管必须把握好信息筛选关和质量关。对提供信息要认真加以过滤,最好给出几种解决问题办法供领导参考,便于领导及时对问题做出决策,而不是跟领导捉迷藏,比聪明能干。

d)认真监督落实领导决策,把好检查关。

“布置—督办—总结—汇报”这是做好一件完整工作四个环节,后三个环节必要性往往容易被忽略,从而导致布置工作很难执行到位,这一点在我工作中深有体会。其实从现在公司抓质量工作做法我们可以看到,我们服务质量急剧提升,经营卖场服务质量不断提高,究其原因来讲,不是公司制度增多了,工作人员发生变了,更重要地是他们督查工作得力、不但开展了月检、、年检,还聘用社会人员进行监督,这正说明了监督重要性。

e)完善员工绩效考核方案,制定操作性强,可实施办法。

由于配送中心人员分布广,各区域库情况不一样,对于如何建立一套适应各部门、各小组考核方法至关重要,是保证考核目前提条件,我想,因地制宜是关键,原则性,目标性项目必须统一,各部门、各小组、各区域可根据自己工作情况,制定考核内容、达标标准。通过一套完整绩效考核办法,利于职工找准方向,发扬优点,认真做好自己本职工作。

第六、以工会工作为契机积极宣传公司文化,认真开展争先创优活动。

每年公司在不同时期就组织开展了许多丰富多彩活动。作为综合主管,应该抓住这一有利机遇,借助这一载体在中心各条战线开展宣传活动,精心组织活动内容,积极调动全员参与,培养先进人物,塑造典型事迹,让先进人物思想、行动引导其他员工,促进员工自觉寻找差距。同时,通过参加各类活动又会使员工找到企业归宿感。

以上是本人这次竞聘工作如果组织认为我能胜任这岗位,我将不会辜负组织和领导委托,如果竞聘不成功,我将以整体益为重,服从组织安排做好以后工作。

物流主管竞聘申请书汇总篇九

大家好,我叫xxx,此时此刻,我为能够有机会站在这里参加公司内部客服主管竞选,深感荣幸,无论今天的竞选的结果怎么样,我都将衷心感谢各位领导对我的支持与厚爱,因为是你们让我有机会站在这个里,尽情的展现自我。

我于xx年xx月加入xxx客服部,主要负责xxx的网站问题处理,400电话接听等工作。

工作到底是什么呢?我自己觉得好像经历了由相识,到恋爱进入婚姻的殿堂。为什么?因为每一位新人,当他们想找工作的那一刻时,在面试的那一刻开始,其实就有渴望恋爱的感觉。首先你会通过任何途径去投简历,跟着应聘公司会通知你去面试,就如相亲似的,做了那么多年学生,从来没有认认真真的装扮自己,说自己如何优秀,有什么长处,相亲那天就有。面试当日,我们都有。

面试成功了,那才是高-潮。先是告诉亲朋好友,我找到工作了,跟着上班向新同事自我介绍。之后当然是培训学习工作上一切事项。正如未婚男女,男的学习如何三从四德,女的如何做一位贤妻良母。哪位是我学习的榜样,如何才能成为一名优秀员工。真是热恋也没那么忙而兴奋。

结婚要认真,对待工作也一样。工作能力不强不要紧,最重要是要认真的学。我相信,只要你真正的为公司付出你的真情,领导就不会说你做得不够好。有时候的工作很艰难,但是千万不要放弃。做足了,你一定会得到回报。曾经我看过一个微博,他说我们每个人每一天都背负着各种各样的十字架,在艰难的前行,它也许是我们的学习,也许是我们的工作,也许是我们必须承担的责任和义务,但是,正是这些责任和义务,构成了我们在这个世界上存在的理由和价值。所以我们不要埋怨任何东西,因为真正的快乐,是挑战后的结果,没有经历深刻的痛苦,我们也就体会不到酣畅淋漓的快乐!同事之间相处不多不少一定会有争执,但是你只要真情的对待大家,那么无论多难的难题,只要大家齐心协力,一定都可以解决。

无论做什么事,久了都会有一种乏味的感觉,如果没有目标,没有追求,那么你只会每天像机器一样重复重复。记得以前看过一部电视剧,里面有一句台词,大意是做人不要这么容易满足,你要想想,什么东西才是你梦寐以求的。还有,你做人的.梦想到底是什么?!所以我今天必须要站在这里,参加我们部门的主管的竞选。

譬如负责团队培训、激励、管理和考核,强调职业道德和团队合作精神;建立、完善所属各岗位的工作流程、规范以及绩效考核方案,优化人员结构;合理安排客服人员工作,值班,确保所管各岗位工作有序、及时、衔接; 指导客服、续费人员的工作,提高各人员的工作能力、责任心、效率;对销售广告投放,网站问题及电话接听量负责;带领团队处理日常客户咨询、解答及投诉;作好与其他部门的协调管理。

而且自从今年我们客服部有幸参加非销售月总结大会后,在过去的两个月里,我很荣幸可以成为我们部门的杰出员工,可是我知道如果你只是单纯的原地踏步,不前进的话,只会导致长江后浪推前浪,所以我认为做人,对自己一定要有要求,要求会令你进步,是鞭策你向上的原动力。

至于大家问我结婚有什么好?我真的无法告诉你们。正如你们问我做客服有什么好?我也无法确切的告诉你,但是我可以告诉你,时至今日,我还是很喜欢我的工作,i like it.

假如我有幸竞选成功,我将不负众望,我坚信“勤能补拙”,只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自己能很快胜任主管这一角色。

谢谢大家!

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