手机阅读

工厂技工离职协议书通用 员工离职协议书(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-16 08:43:46 页码:14
工厂技工离职协议书通用 员工离职协议书(4篇)
2023-01-16 08:43:46    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐工厂技工离职协议书通用一

这次能有机会去工厂实习,我感到十分荣幸。虽然仅有一个礼拜的时间,可是在这段时间里,在教师和工人师傅的帮忙和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮忙,我在此感激学院的领导和教师能给我们这样一次学习的机会,也感激教师和各位工人师傅的的悉心指导。

我们这次实习,主要在xx的尿素生产厂。在转化,脱碳,碳化,合成氨,尿素合成等五个车间共六个工段都进行了半天的实习,在车间师傅的详细讲解和悉心指导下,我们详细的了解了每个工段的设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段的工艺指标,对工厂的管理制度也进行了简单的了解,在实习的最终一天,我们还参观了研究生产销售化学纤维、精制二硫化碳、漂白玻璃纸、彩色玻璃纸及其加工产品、经营企业自产产品及技术的出口业务的xx华明玻璃纸股份有限公司。初步认识了玻璃纸的制作流程和车间的情景。

(1)xx集团xx化肥厂是xx年全国首批兴建的13套年产xx吨合成氨的小氮肥厂之一,xx年改制后更名为...x化工有限公司,xx年与省农司合作,实现资产重组,为企业发展打下更为坚实的基础。

40多年的艰苦创业,公司多次受到原化工部、四川省和xx市各级领导的表彰,荣获原化工部首批命名的六好企业、精神礼貌工厂、全国环境优美工厂等殊荣。裕农牌碳铵、尿素获部优、省优。

xx年以来公司不断进行技术改造,先后采用四套先进的进口和国产dcs计算机控制系统,使产品产量、质量不断提高,成本不断降低。目前,公司具有年产10万吨合成氨、13万吨尿素、10万吨碳铵、10万吨复合肥的化肥生产本事。

在质量第一、用户至上的生产经营宗旨指导下,产品深得用户好评和市场亲睐,xx年荣获四川化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额30强,xx年公司裕农牌尿素被四川省质量技术监督局列入免检产品,xx年被评为xx市模范企业。

xx公司控股1个子公司和3个分厂,xx科创精细化工有限公司生产水处理剂、聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品,xx化肥厂生产尿素和碳铵;...x化工有限公司复合肥分厂生产复混肥;宝鸡市川龙化工有限公司生产碳铵、甲醇、初甲醇。

作为一个迄今有40余年的老化肥厂,xx公司位于古蜀商贾道上的驿站,也是诸葛孔明用兵布阵设"旱八阵"的军事要地——xx,一个具有诗意的名字,一块富庶的宝地,xx市的工业区,在那里云集了众多大小规模的国有企业,直到本世纪初,在历经各种变革以后,留存下来且有活力的企业已屈指可数。其中,...x化工有限公司,不仅仅是一家很有活力的企业,也成了xx区的`纳税大户之一。

"玉树临风立大地,蛟龙出水腾长空。"xx市技术监督管理局xx分局副局长、著名书法家xx为...x化工有限公司题写的一幅对联,以说明今日的xx公司如一棵参天的大树,任凭风吹雨打,它都坚定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龙正腾飞于长空,比喻该公司的发展前景广阔。

xx化工有限公司的前身是1958年全国首批建起的13家小型氮肥厂之一,坐落在四川省xx市xx区大湾镇,之后更名为xx化肥厂,在全国很有名气。然而,由于设备落后、管理混乱和体制等原因,致使企业在获得短时间的一些成绩后,便很快就坠入了低谷。

当时,在这个企业中共有大小独立核算的经营部门30多个,造成了资金严重分散、流失,其中一个分厂竟莫名其妙地就将(!)500万元资金挥霍得无影无踪;一个年产25000吨合成铵的小型企业,居然有职工1600多名。这样一来,企业不仅仅已难再向前发展,甚至还负债累累。xx化肥厂已走到了破产的边沿!

推荐工厂技工离职协议书通用二

一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想。

今年的经营工作方针是:“夯实基础狠抓质量强管理,构建和谐增收降耗创效益”。

企业管理的指导思想为:“立足内部挖潜,打好基础,向管理要效益,走质量、品种、效益稳定发展型的路子。”以提高企业经济效益为中心,从强化企业基础管理入手,以深化专业管理和现场管理为重点,通过“一治理、二整顿、三改进”的措施和手段(即彻底治理环境的脏、乱、差,整顿劳动纪律和工艺纪律,改进劳动者的工作责任心和思想观念,改进产品质量,改进对用户的服务),为实现本年度企业经营目标打下良好的基础。

二、认真抓好企业管理的基础工作。

根据我厂管理工作现状,今年企业管理工作的重点应放在加强基础管理上,全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进行一次全面的清理,从存在的问题和矛盾着手,认真分析找管理之不足,从每道工序上找差距抓管理,树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解决质量之不足,从安全、消耗、效益上找差距抓管理;从职工思想动态、劳动表现上抓管理,针对问题进行整改。当前加强企业管理基础工作的主要内容和具体要求是:

1、逐步建立和完善工厂管理标准化体系,使管理工作有章可循。企业的产品必须按标准组织生产,质量才有保证。生产过程、工序要求,操作要求等应有明确的规章说明,建立起以技术标准为主体、质量标准为保证、包括管理标准、工作操作标准、安全生产标准在内的标准化体系。过去工厂的各类制度也订了一些,但未形成体系,监控方面如何逗硬不配套,这次基础管理工作,要把制度建设从奖罚配套着手,形成可操作性,办得了多少订多少,逐步完善,反对搞形式主义。

2、严格计量管理,对计量薄弱环节要加强研究,制订措施使工作到位。扩大计量业务范围和准确性,搞好计量台帐、数据的统计、分析和储存,使其有效地为生产经营和财务核算工作服务。

3、搞好信息管理,按生产过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐和统计报表资料。做到准确、真实、及时,以便使用方便,管理有效。

4、加强班组建设,搞好职工生产技能和操作要求的传帮带活动。这项工作是落实各项基础管理工作的起点,因人是企业经营之本,各车间要结合工作要求来规范班组行为,把班组建设作为一件大事来抓。

5、整顿现场管理,改善生产现场和工作环境,从治理脏、乱、差着手,对全厂生产、办公区域,划定环境卫生管理责任区,厂区的原辅材料和设备物资必须按作业要求存放。特别要抓好生产现场的管理,排除不安全隐患。逐步推行定置管理,严格工艺纪律,合理调整工艺流程和设备布局,建立起环境整洁,工、器具放置有序,人流物流运转通畅的文明生产秩序。

班组建设和现场管理是切实加强基础管理工作的重点,因此,我们要培养和选聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班组管理骨干,结合工资奖金待遇挂钩,努力提高班组管理工作。

推荐工厂技工离职协议书通用三

在ups电源系统的使用过程中,对运行环境的要求较低,适用范围较广,若运行正常,则无需进行多余的维护工作。其运行过程中产生的热量不会对主机产生较大的影响,况且还有冷风机进行降温处理。主要注意的是环境的清洁问题,若不及时进行除尘等清洁措施,尤其是在受潮的情况下,更容易导致机器运行障碍。若因清洁问题发出的失误报警,则会影响整个工作系统的效率。

1.1ups电源接地系统的检测

由于零线的开路可能导致负载输入电源模块烧毁,所以ups电源维护检测时要特别注意零线的连接状态。要注意电压的情况,一旦当零线电压大于2v时,可能会引起负载电子设备的硬件损坏或者依法控制信号的错误动作。造成零地电压偏高的原因有很多,其中由于电子电路的特征和电感电容的存在,因为电源系统供电是不间断的,电压差一般会产生于输出和输入零线交换的瞬间,进而引起零线与地线之间产生一定的电压差。一般情况下,ups电源系统的电压较高,因此会在零线、地线之间产生较高的抗阻,此时若不能及时的将电阻调小,那么零线、地线之间的电压值也无法有效降低。同时,在负载电流中会出现3次较大的谐波电流,从而造成较大等幅的中性线谐波电流。影响电压的原因还有配电时负载严重不平衡。ups电源接地系统:当我们检测零地线电压不合格时,应该逐一排查造成零地线电压升高的原因。对于地阻不符合有关要求时,除应该及时更换电缆、重新布线,并且应该重点检查是否是因为零线、地线线径不够或短路而造成的问题[2。如果是因为负载不平或者谐波电流过大一发的零地电压过高,及时对设备配电进行调整,更加偏向选择绿色的、谐波干扰符合国家基本标准的用电设备,还可以安装抑制高次谐波的有关设备。很多方法都能有效解决零地线电压升高的问题。而对于ups本身引起的零地线电压升高的问题,可以对工厂提出更高的技术要求,尽可能使零地电压小于1v。不过,我们还可以通过在ups输出端加装隔离变压器的方式,有效降低零地电压。

1.2ups电源内部组件的检测

ups电源经过人为的选择改造后,使用过程中总会有处理不当的行为,为保证ups电源系统运行更加可靠和安全,所以必须加强对ups电源系统定期维护。在非直播时间进行ups电源的维护,主要是用不断的切换负载,从而维修旁路供电。我们可以在ups电源完成一次完整地充电后,对其表面的变化判断是否需要维修。一是充电后是否发生产生巨大热量,并检查金属外部是否有氧化痕迹,还需要检查采样线、扁平电缆的连接。二是检查变压器、电抗器和电解电容外观上是否反正变化,检查功率连线的接头是否牢固,避免接触不良引起的电缆局部过热造成ups电源系统损坏。三是由于电器比较容易吸灰,所以定期查看元件表面是否存在灰尘,对其及时处理。在不停电的情况下,用红外线探测仪测试连接电缆温度,避免温度过高造成安全隐患。ups电源内部组件的维护:通过及时检测可以到ups电源内部,发现问题并解决。一旦发现电源过热,首先应检查冷风机,排除其故障可能。冷风机的清洁度和市电压会影响冷风机的正常运行,冷风机轴承不清理干净会导致堵塞,过高的电压会导致冷风机直接瘫痪,所以平时对冷风机的清洁工需要小心谨慎,对冷风机的清洁次数可以根据环境适当增加频率,保证冷风机使用寿命和使用效果。对于电路电板的连接需要特别注意,很容易发生接触不良的情况,这样会影响ups电源正常工作,对元器外观有明显变化需要马上跟换。

1.3ups电源蓄电池的维护和保养

对ups电源蓄电池的维护,是整个供电设备维护中最为关键的部分,ups电源蓄电池直接关系到用电安全,是决定电池使用寿命的重要因素。正常维护对ups电源蓄电池有很重要的影响,主要有以下几点。

1.3.1电池组的绝缘检查对电池组进行绝缘监察室首先断开电池,接着地面与电池柜进行连接,然后测量电池正负极和电池柜金属架之间的电压。测出电压数值不稳定,是由于电池断开断路器后的电池组的悬浮状态,如果发生漏液或部分接地,会造成电池组有固定或稳定电压。

1.3.2电池电压的测量用一般的家庭万用表是无法检测ups电池,是否失效。浮充端电压的旧电池的检测,过程人员可以通过简单试验,从而判断蓄电池进储电能力,以12v一般情况下,若开路状态下,电压高于12.5v,则表示电池储电能力还有80%。若开路状态的电压低于12.5v,储电量应该在20%以下,应该立即补充电量,已经不能正常使用。所以一次我们要仔细检查电池单体数量是否与充电电压相匹配。

1.3.3电池的充电放电如果想要延长ups电池的寿命,需要定期对ups电池进行充放电维护等工作。由于电压稳定ups电池没有充放电的机会,蓄电池可能长时间持续充电导致电池损坏,所以应该定期断开主机输入开关让ups电池放电一段时间,以激活蓄电池,在放电工作进行的同时可以获得准确的后备时间。放电程度越深,循环使用寿命越短,为防止损坏电池,电池最长放电时间不应该超过固有后备时间的3倍。放电后对ups电池进行及时、长时间的连续补充电量,但是一般不要超过48h。

1.3.4电池组的使用注意事项对于限制的ups电池,在没有外电靠ups电源自行启动时,不能直接加负载,应该切断所有负载,在ups电源系统启动后,可以开启负载,然后进行充电,一般持续10~12h以后就可以正常使用。

总之,人们已经认识到全网供电的重要性,在应用的过程当中会遇到很多难题,都需要这方面的专业人才和国家有关部门的大力扶持。在实际日常工作中要注意对ups电池的元件检查、ups电池蓄电池的保护、ups电池正确的使用以外,应该有规律的对ups电池制定维护工作。每天派人巡视,记录ups电池用电线黄台和主要电气参数;每个季度对电视进行定期的放电、充电;对ups电源最基本的保养维护工作一般是一年两次,然后可以根据使用实际情况进行不定期维护更换。为了保证ups电源系统的正常工作,只要需要平日按照程序进行保养。

推荐工厂技工离职协议书通用四

甲方:xxx

乙方:xxx

原由甲方投资兴建的三汊港大理石加工厂,经甲方与合伙人(即乙方)一段时期的艰苦创业,由于社会和事业因素,甲方决定退出她一手创办的大理石加工厂,由合伙人(即乙方)单独经营,具体转让办法经甲,乙双方在共存共荣的基础上达成以下协议:

1、加工厂所有的机械设备按人民币一万四千八百元整,由乙方用现金一次性买断,但乙方必须在原场地经营,不得转移场地及机械设备。

2、如三汊港汽车站需要大理石加工厂搬迁,则乙方必须请甲方有偿提供经营场地,如甲方无法提供经营场地,则乙方必须迁出以下协议中所规定的七乡镇。

3、乙方在经营期间,甲方不可在土塘,杭桥,三汊港,阳峰,大沙,西源,周溪等七乡镇再经营大理石加工业务。

4、如乙方在经营一段时间后,想出让加工厂设备,必须首先征询甲方意向,如甲方同意接手,则乙方必须按此协议原价无条件转给甲方,如甲方不想接手,则由乙方自由处理,但乙方出手后,无论接手方是甲方还是其他人,乙方今后均不得在土塘,杭桥,三汊港,阳峰,大沙,西源,周溪等七乡镇重操大理石加工业务,否则甲方有权干涉,由此造成的不良后果,均由乙方承担经济责任及法律责任。

5、协议自签订之日起,乙方必须每年上交人民币四千元创业费给甲方,此款在协议签订之日付币贰千元,今后乙方必须在每年的公历二月一号和八月一号各付人民币贰钱元给甲方。

6、今后乙方在经营期间的场地费,水电费,工商管理费及税务等一切费用均由乙方自理。

此协议一式二份,甲,乙双方各执一份,敬请双方共同遵守执行。

甲方:xx

乙方:xx

经场人:xx

xxxx年xx月xx日

您可能关注的文档