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目标达成奖金协议书怎么写 达到目标奖状怎么写(6篇)

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目标达成奖金协议书怎么写 达到目标奖状怎么写(6篇)
2023-01-16 09:17:03    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

推荐目标达成奖金协议书怎么写一

一、工作目标

1、做好党支部基础工作,有阵地、有制度、有档案,班子健全。

2、按照党委的安排认真开展有特点特色的各项活动。

3、做好党员发展工作,年内发展新党员2-5名。

4、争创“班子好、队伍好、机制好、业绩好、形象好”五好党支部,支部党建工作水平有提升。

二、工作任务

1、加强学习培训。定期、不定期组织支部班子和支部党员认真学习上级党委下发的有关文件精神,积极参加上级组织的各类教育培训和党员轮训,提高党员干部的政治意识、大局意识、先进意识。

2、定期组织活动。落实“三会一课”制度,定期开展党支部活动,以“创先争优”活动为契机,开展“职工群众路线教育实践活动”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等主题活动。组织开展一系列文体活动,丰富职工业余生活,提高-干部职工的凝聚力、向心力。

3、做好党员发展。对在工作中表现积极、政治觉悟高、群众评价高的先进同志,要做为重点发展对象加以培养,并列为入党积极分子使其尽快向党组织靠拢。做好党员交纳党费工作。

4、加强宣传工作。要根据上级党委的工作安排,及时向党员、干部群众宣传上级政策、方针,并及时将支部活动动态进行宣传,发挥宣传引导作用。

5、党建联系生产。要将党建工作与生产工作紧密联系起来,努力创建“五

个好”先进基层党支部,扎实推进党建工作走前头、作表率,党员立足岗位创先进、争优秀,使党建工作与生产运行相互促进、共同发展,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

三、考核及奖惩

党建目标考核在集团党委的统一领导下,按照责任书要求,开展考核工作。各党支部要按照考核细则和评分标准,在12月底之前完成对落实《责任书》的情况进行自查打分、写出自查总结,并报集团党委审核。由集团党委组织考核小组,进行全面检查和考核。党委每年度对涌现出的先进党支部和优秀党员进行表彰。

附:党支部考核细则和评分标准

党委书记(签字):(签字):

推荐目标达成奖金协议书怎么写二

为加强工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。

4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求。

项目经理:

(签字)

部门负责人:

(签字)

推荐目标达成奖金协议书怎么写三

本人在20xx年度销售的业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展20xx年度的工作。现制定销售工作计划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

四、今年对自己有以下要求:

1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。

4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

5:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

6:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。

以上就是我20xx年的工作计划,工作中总会遇到难题,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

推荐目标达成奖金协议书怎么写四

计量岗位目标责任书

为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与签订目标责任书。

一、责任期限:20xx年度。

二、岗位职责

1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。

2、严格遵守统计纪律,坚持实事求是。

3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。

4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。

5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。

7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

9、完成领导交办的临时任务。

三、岗位目标

(一)量化目标

1、基本目标

(1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

(2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率90%;

(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

(4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。

2、创新和挑战目标

(1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率100%;

(2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。

(二)定性目标

1、基本目标

(1)编制的各种计划要符合施工组织设计,在条件发生变化时及时调整,并分类按公司的有关要求上报;

(2)按规定编制各类统计报表,不虚报,不瞒报,严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;

(3)审核施工队上报的计量报验资料,对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量,并如实汇报项目经理,按项目不得规定进行处罚;

(4)在规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

2、创新和挑战目标

(1)对计划和统计数据进行比对分析,对出现的差异进行分析,找出原因及时向项目经理汇报;

(2)对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。

(三)控制目标

1、责任安全事故为0;

2、员工经济、刑事犯罪率为0;

3、保密事故为0;

4、公司及上级政策传达到位率100%;

5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

四、绩效考核

1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,集团公司核拨的超额奖励。

2、完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。

3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司按人均120xx元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支,每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

4、完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

5、如完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励:安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内,控制目标累计扣罚比例在20%以内。

五、相关规定

1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关,各单位自行确定)。

2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算,新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

4、如在完成某项工作中取得显著成绩,视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。

6、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。

7、责任书未尽事宜,按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关,各单位自行调整确定)。

8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份,部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关,各单位自行确定),年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字):

岗位责任人(签字):

日期:

推荐目标达成奖金协议书怎么写五

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、 按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。

2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。

3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。

4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。

5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。

6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。

7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。

8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。

9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,

10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

总 务 处主任:

年 月 日

推荐目标达成奖金协议书怎么写六

1、每天进步一点点。

2、付出一定会有回报。

3、众志成城,飞越颠峰。

4、先知三日,富贵十年。

5、吼一吼,业绩抖三抖。

6、团结一致,再创佳绩。

7、大家好,才是真的好。

8、怠惰是贫穷的制造厂。

9、人之所以能,是相信能。

10、夫妇一条心,泥土变黄金。

11、吼一吼,业绩抖三抖。加油。

12、销售冠军的擅长点就是会说。

13、不要光做零售,要做批发销售。

14、只有顾客才可以保障你的收入。

15、成功决不容易,还要加倍努力。

16、行业的不同,销售的收入不同。

17、销售等于收入,销售就是抢钱。

18、销售要么是胜利,要么是学习。

19、功夫老道,热忱为本,永续经营。

20、开拓市场,有我最强,我为单狂。

21、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票。

22、不是境况造就人,而是人造就境况。

23、新老携手多举绩,平安夜里大狂欢。

24、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

25、道路是曲折的,“钱”途无限光明。

26、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

27、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

28、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

29、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

30、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

31、环境不会改变,解决之道在于改变自己。

32、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

33、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

34、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

35、团结一心,其利断金。团结一致,再创佳绩。

36、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

37、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

38、活动有序,提高效率,主动出击,抢得先机。

39、爱岗敬业,求实创新,用心服务,勇争一流。

40、精耕深耕,永续辉煌,素质提升,交流分享。

41、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。

42、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

43、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。

44、只有提升能力,才能倍增业绩,方可倍增收入。

45、先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周。

46、拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。

47、挑战自己的面子,挑战自己的学识,挑战自己的耐力。

48、旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机。

49、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

50、黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。

51、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。

52、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

53、销售员如果不断重复同样的事情,那么就只能获得同样的结果。

54、所有的客户买的不是商品,而是结果,是商品给客户带来的价值。

55、招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生。

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