最新优抚工作的提案范文如何写(通用13篇)

"在生活中，总结是一种重要的思维方式，可以帮助我们更好地成长和改进自己。"写一篇完美的总结需要我们挖掘过去的经验和教训，从而改进自己。以下是小编为大家搜集的学习总结，希望能够帮助大家改进学习方法。

优抚工作的提案范文如何写篇一

提案工作是企业中非常重要的工作之一，它可以帮助企业实现更好的发展。但是，提案工作不是一项简单的任务，需要有很强的组织、分析和表达能力才能干好。下面，我从自己的工作经验中总结出了一些关于如何干好提案工作的心得体会。

一、提前准备。

在开始这项工作之前，我们需要了解客户或领导的需求。因此，在我们进行提案工作之前，必须深入了解客户或领导的需求和目标，并了解他们所关注的信息、利益和价值观。只有在了解清楚客户或领导的需求后，我们才能确保我们的提案是有意义和可行的。因此，我们在提案工作之前必须做好充分的准备工作，包括调查研究、寻找有关数据和信息等。

二、分析和研究。

在准备工作完成后，我们需要做的是对调查研究所获得的信息进行分析和研究。我们需要梳理出客户或领导的关注点和需求，并确定我们所提供的解决方案是否能够满足他们的需求。同时，我们也需要分析我们的竞争对手，了解他们的优点和缺点，以便更好地制定我们的策略。在这个阶段，我们需要依靠自己的专业知识和经验进行分析和研究。

三、清晰地表达。

提案工作最难的一点就是如何把我们的想法、解决方案和策略清晰地表达出来。因此，我们需要在提案过程中，用简单、明晰的语言对解决方案进行解释。让客户或领导能够了解我们的想法和思路，并给出自己的建议和意见。我们的提案需要具有说服力，能够让客户或领导相信我们的解决方案是最好的，能够帮助他们实现目标。

四、具有创新性。

提案工作的目的是帮助客户或领导解决问题，因此我们的提案需要具有创新性。我们需要思考和提供新的解决方案，能够超越行业标准的常规想法。这样才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，并赢得客户或领导的信任和认可。

五、追踪和反馈。

提案工作并不是一项单一的任务，它需要我们不断地进行追踪和反馈。我们需要与客户或领导保持联系，了解他们对我们提出的解决方案的反应和评价，并及时做出回应。如果我们的提案有任何需要修改或补充的地方，我们需要及时跟进并进行调整。只有通过追踪和反馈，我们才能最终达到预期的效果。

总之，提案工作需要我们拥有多方面的能力，包括分析能力、表达能力、创新性、沟通技巧和执行力等。只有通过不断的学习和实践，我们才能慢慢地提升自己的能力，并在提案工作中取得更好的战绩。

优抚工作的提案范文如何写篇二

提案工作是企业中不可或缺的一部分，每天都有无数的提案被提交，但能够被采纳的却只是少数。因此，如何干好提案工作成为了许多企业员工所面临的问题。本文将以我个人的经验为基础，分享一些如何干好提案工作的心得体会。

二、前期准备工作。

在进行提案工作之前，必须要进行充分的前期准备工作。具体来说，首先要了解自己所从事的行业，深入了解市场需求和存在的问题。其次，需要对项目进行详细地调研和分析，找出项目的痛点所在，并制定相关的解决方案。最后，还需要对方案进行充分的论证和评估，并提前与相关人员进行沟通协调。

三、提案的书写和提交。

提案的书写和提交是整个提案工作的重要环节，需要进行规范化和专业化的操作。在书写的过程中，要注意提案的语言表达和逻辑结构，同时还要注重格式的整洁和排版的美观。提交的过程中，要注意选择合适的平台和方式，向相关人员清晰明了地描述方案的核心价值和创新点，并及时解答相关疑惑。

四、对提案进行跟进和维护。

提案的提交只是整个工作的开始，对其进行跟进和维护才是能够让它成为真正有效的方案。在跟进的过程中，要及时回复相关人员的反馈和意见，并根据反馈和意见进行相应的修正和改进。在维护的过程中，要保证提案的质量和有效性，随时调整方案的策略和措施，确保其与市场环境的变化相应。

五、总结。

总结是整个提案工作的必要环节，要及时对整个过程进行总结和反思，发掘其中的优缺点，并对提案的效果进行评估和判断。在总结的过程中，要对提案工作中所遇到的问题和困难进行反思和解决方案的制定，在不断的完善与创新中，提高自己的提案能力与创新水平。

结论。

总之，如何干好提案工作需要进行充分的前期准备工作、规范的提案书写和提交、及时的提案跟进与维护以及科学的提案总结与反思。这样才能够确保方案的效果和实际价值，提高自身的提案能力和创新水平。同时也能够更好地为企业的发展和客户的需求提供更优质的服务。

优抚工作的提案范文如何写篇三

作为一名区人大代表，又是一名人民教师，肩负着神圣而光荣的使命，应为教育事业的发展贡献自己的一份力量。

多年我一直从事毕业班教学。因为是毕业班，肩上更多了一份责任感和使命感，我时刻告诫自己，一定要给初中学生生涯划上完满的句号。在平时的工作中，我积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，把学校提出的高效课堂教学落到实处。

1、备课深入细致。平时认真研究教材，参阅各种资料，向经验丰富的教师请教，并一起讨论教学问题，力求深入理解教材，准确把握重难点。在制定教学目标时，从学生的实际情况入手，对不同层次的学生提出不同的要求，教学预案编写认真详尽，除此之外我还特别注重教学反思，学生的精彩发言，好的解题思路，教学中的困惑和障碍都是值得记录的宝贵资料，只有不断总结经验，吸取教训，才能使自己的教学能力快速提高。

2、注重课堂教学效果。针对高年级学生特点，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合，注意抓住重点，突破难点。课堂上，我运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生的积极性，培养学生的创造性，激发学生的兴趣，教给了学生知识，更教会了他们求知、合作、竞争，端正了学生的学习态度，培养了良好的学习习惯和方法，使学生学有所得，向40分钟要效益。对于后进生而言，仅仅靠40分钟的课堂教学是远远不够的，我还利用课余时间对学困生进行辅导，及时查缺补漏，并与家长联系，及时沟通情况，使学校和家庭的力量联合起来，帮助学生走出学习的困境。

3、坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，我认真听、认真记，力求每次学习都有大的收获。同时也发现了自己与同行的差距，既而也带来了我继续学习的动力。(范_文_先_生_网)我利用课余时间通过上网了解新的教育信息，通过阅读一些教育类的书籍和杂志，使自己尽快地深入的领会新课标的精神，并付诸于课堂教学。工夫不负有心人，我在教育教学理念上有了很大的转变和提高。2019年12月相继在市、区级执教公开课《直线、射线和线段》、《相交弦的性质》、《圆和圆的位置关系》;2019年撰写《教学案例》获区级一等奖，制作数学课件《圆和圆的位置关系》获市级一等奖，撰写教育教研论文多次获省级、市级一等奖；2019年相继被评为第六批教学能手、学科带头人，在2019年又被评为第七批区级学科带头人，并多次在滨城区组织的优质课、说课评选中获得一等奖；在区教研室组织的《中考数学解读》教辅资料编写中担任副主编；并连续多次参与《互动同步训练》等教辅书的编写工作。

4、把学生教好，让每一位学生成功，是教师最大的心愿，也被每位教师看做最高的荣誉。为了更好的迎接毕业考试，针对学生薄弱环节，我精选题目对学生加强训练，使学生解决问题的能力一步步得到提升，我深信只有学生的数学思维能力提高了，才能游刃有余的应对毕业考试。我还及时关注市、区教研室的有关文件，结合近几年中考中出现的新题型、热点问题、数学典型问题进行了专项训练，学生对于毕业试卷上各个类型的题目处理的得心应手。付出总有回报，去年全区中考成绩我校获得乡镇组第一名。今年数学毕业考试中我班学生取得了非常优异的成绩，其中有四名学生被北镇中学提前录取，尤其代振洋同学获得全区第一名的好成绩。对学有余力的学生我引导他们订阅、学习《中学生数学报》，并组织他们参加竞赛；我辅导的学生高滨滨，张猛猛、王春猛等多名学生在奥林匹克数学竞赛中获奖，为他们升入理想的高级中学铺平了道路。

5、我做为学科带头人、教学能手，在做好自身工作的同时，积极承担了一些培养、指导青年教师成长的工作。把自己的经验毫无保留地传给年青人。时常仔细阅读分析年轻老师的创新课、研究课，帮助年轻教师不断完善自己的教学方法。每次听课后，我都会认真评课，帮助授课者找出优缺点，使他们明确自己的努力方向。在我具体指导和帮助下，孙长青和石海英两位青年教师，在市、区级组织的优质课评选中分别获得市级、区级一等奖，并有多篇论文获市级、区级一等奖。以后，我会一如既往地在做好自身工作的同时，开展好师徒结对工作，注重与青年教师共同探讨，把自己在教学经验、知识结构、技能等方面微薄的经验，与我们的青年教师共同分享，做好传、帮、带、尽到一个老教师应尽的职责。

也许刚才我过多的谈到了我的本职工作，那是因为我总认为，对本职工作的高度负责，不仅是岗位工作职责的要求，更是一个人大代表最起码的履职表现。

各位代表，各位领导：我深知我很平凡，也很普通，我所做的还很不够，在我的代表经历中，我深深的体会到自己因为理论政策水平的欠缺而所受的束缚，为自己不能站在更高的角度参与政府人大的工作而深感不安。但是我有一颗人大代表炽热的责任心和奉献精神，我将加倍珍惜人大代表的荣誉，时刻牢记代表使命、切实履行代表职责，以无限的激情和不懈的努力投入工作，回报社会，不负党和人民对我的信任和重托！

谢谢大家！

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优抚工作的提案范文如何写篇四

作为企业或组织职工，我们经常会面临一个困难：如何在面对诸如机遇和挑战等复杂的问题时，快速展开一项方案，使其变成可实施的行动计划？提案工作是解决这个难题的一种有效途径。在制定提案方案的过程中，我们可以结合各类研究报告和追踪数据，但更重要的是，我们需要明确自己的目标和工作流程，并知道如何准确表达这些信息。

第二段：一定要深入研究，并将目标细分。

针对复杂的问题，在进行提案工作前，我们需要的是彻底而全面的研究。这种研究活动可以包括：对环境的分析，对目标客户的调研，以及对市场趋势的研究。在了解问题后，我们需要将目标细分，并制定有详细步骤和可行性预估的计划。如果我们注意到一些无法实施或无法达到目标的计划步骤，那么就需要及时调整，以确保所有计划都是可靠的和现实可行的。

第三段：将构思过程放在“纸”上。

现在，我们已经深入研究问题，制定了目标计划，并对计划进行了详尽的分析和调整。接下来，就该将构思过程放在“纸”上了。在撰写提案书前，我们需要将计划的各个阶段和途径讲清楚。好的提案工作需要明确阐述提案步骤、解决方案所包含的支撑措施，以及这些步骤的实施日期等诸如此类的详细信息。

第四段：注意提案书的语言。

在起草提案书之前，我们应先确定目标听众，以此确保提案的内容尽用笔墨、取悦读者。花些时间调整提案书的语言，使其更具可读性。当然，语言风格首显正确与规范。注重表达简洁却具有冲击力，注意结构安排合理，以及使用正确的标点符号和书写方式。把握好这些细节需点，可以提高提案书的阅读体验，并且进一步提高阅读者对提案的成功评价。

第五段:总结。

无论是提案书的制定过程，还是向同事或上级领导汇报决策方案过程中，精心的准备和良好的沟通都是十分重要的。为此，在提案工作中，我们需注重研究数据和分析思路，将目标细分并制定详尽的计划，并选择恰当的、令人信服的提议方式。以上技巧都需要在日常工作中亲自尝试和实践，以便更好地掌握它们。当然，我们还需认识到，成功仅仅源自努力和努力。提案工作并非一帆风顺，其中可能会存在障碍和困难，但只要我们具备了解，拥有自信心和决心，你就一定能够使用正确的方式处理问题，并获得优秀的业绩。

优抚工作的提案范文如何写篇五

随着时代的进步，代表人民进一步参政议政的人大代表、政协委员的知识结构的不断丰富，参政议政能力和水平的不断增强，代表、委员的眼球更加注重关注民生、关注发展、关注稳定的热点和焦点问题。因此，做好新时期的代表委员建议提案的办理工作显得尤为重要。 近年来，随着海安开放型经济的发展，特别是招商引资工作的不断升温，领导对招商引资工作的不断加压，我县的利用外资工作也达到了一个空前的规模。但随之而来的也会出现一些问题，诸如代表委员在建议提案中提及到的新引进项目的环境污染问题、招商引资经费问题、出台优惠招商政策问题、整合招商资源问题、更新招商观念和方法问题、加大整治涉外劳务中介市场等一系列涉及到发展开放型经济和维护社会稳定的问题。代表委员所反映的问题大多又具有一定的代表性和普遍性，能否做好代表、委员建议提案的办理工作，事关全县开放型经济的发展，事关社会的稳定，事关代表委员参政议政的积极性和政府在人民心目中的形象，做好此项工作显得尤为重要。结合本局此项工作的开展，为更好的做好此项工作，笔者有以下几方面对策建议。

人大代表、政协委员建议提案的办理工作涉及到人员安排、政策的落实、部门协调乃至经费的安排等方方面面，没有局领导甚至主要领导的关心支持和推进是很难做好建议提案的办理工作的。近年来，结合我局办理情况，笔者认为，在建议提案的办理过程中，首先是成立建议提案办理工作领导组，由一把手任组长，分管领导任副组长，相关职能科室负责人为成员。同时，单位主要领导还须牵头召集相关负责人及涉及部门负责人会议，对代表所提的建议提案要进行认真学习和研究。在此基础上，根据建议提案反映的问题对涉及的部门及科室要进行明确的分工，结合现行的政策，落实专人，跟踪办理，确保建议提案办理工作的扎实稳步推进。

在办理过程中，还须由主要领导通过召开多次的协调会，听取各相关科室人员对建议、提案办理的情况汇报，对在办理的调研、落实政策等过程中出现的问题要及时加以疏通和解决。只有领导的重视，才能确保建议提案办理的质量和效果。

人大代表、政协委员所提及的建议提案大都具有一定的代表性，是代表、委员在现实生活中涉及到的或者是了解到的真实情况的一种浓缩，是代表委员监督政府工作的一种途径，是对政府工作推进效果的一种反馈，是人民行使当家作主权力的一种方法。对于一些提案，有些代表、委员对相关方面已经进行了较为深入的研究，有些代表、委员本身就是某个方面的行家，要想达到代表满意率100的要求，并非草草了事、敷衍塞责就能解决的事情。作为承办部门和具体办理人员，应围绕代表委员所提及的中心，收集政策依据，吃透政策精神，并做到熟透于心，灵活运用。同时，围绕政策，强化落实，站在“三个代表”重要思想的高度，带着强烈的工作热情，尽最大限度和最大能力为人民群众努力办实事，努力维护廉洁、高效、便捷的政府形象。例如，今年我局在办理代表委员提及的关于解决村级招商经费的问题上，因县委、县政府没有下达村级干部招商指标，因而涉及招商引资考核的文件中没有明确规定解决村级人员的招商经费问题。但代表能提出解决招商经费一事，说明了代表是想招商、关心招商。因而，我们在办理建议提案、答复代表过程中，并没有强调“没有政策”或“无法落实”之类的语言，而是围绕现行出台的政策，答复代表招商经费的解决可在招商奖励中列支，在用足政策的情况下，努力解决代表所提的中心问题，既保护了基层招商的热情，从而解决招商经费的问题。这样既能为代表解决招商经费提供途径，又避免因没有现成的政策而引起尴尬，正真将代表委员的建议提案办理工作落到了实处，争得了代表的支持和满意。

对建议提案的办理工作离不开与代表委员的沟通联系，离不开寻求代表、委员的支持和理解。因为代表委员所提及的建议提案有些并不具有普遍性，有些与中央现行政策相抵触，有些是当地现有财力所不能解决的。因此，要做到代表满率达到100，尤其需要与代表委员做好沟通，加强与代表事前、事中、事后的沟通联系显得尤为重要。我局充分注重与代表、委员的沟通，在今年的建议提案办理工作中取得了较好的效果。事前，我们通过采取电话询问和实地考察等种种途径，了解代表、委员所提建议和提案的真实目的，了解建议提案内容自身的内涵和外延，从而为全面准确的理解建议提案，进一步做好建议提案的办理工作打下基础。事中，我们坚持“请进来”与“走出去”相结合。“请进来”，让代表一同见证落实的情况和效果，让代表熟悉我们办理的过程，了解涉及到的政策；“走出去”，进一步说明情况，对于符合政策办理和已办理或正在落实中的，我们通过主动与代表见面，加强沟通。对于不符合政策办理的建议、提案，我们同样将相关的政策文件与代表见面，认真讲解政策的适用的范围，同时积极协助代表向上级反映，争取领导的支持。事后，我们采取回访和邀请代表对落实情况进行监督等方式，强化与代表委员的沟通和联系，努力争取代表委员的理解和支持。

新时期代表、委员建议、提案的办理工作给我们办理单位和办理人员提出了新的更高的要求，只有进一步加大领导重视程度，提高政策熟悉程度，增加与代表委员的沟通密度，提高办理建议提案的办结率，才能更好地做好人大代表、政协委员建议提案的办理工作，才能在新时期面临新问题、新情况下，在代表、委员建议提案办理工作中取得新成绩，更好地保证人民当家作主，更好的维护政府在广大人民心目中的良好形象，也才能促进经济既快又好的发展。

优抚工作的提案范文如何写篇六

一、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。

二、行政部负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围；收集公司改进提案，整理、汇总改进提案中的信息；组织相关人员对改进提案进行分析、评价，汇总改进措施；协调各部门进行有效地改进；对重大改进提案的实施效果进行跟踪；改进提案的相关资料的归档；改进提案总结与奖励。责任部门负责改进提案的改进措施的制定与具体实施。

三、此办法纳入公司行政管理制度。各部门每年度至少提出二项提案改善方案，至少一项为成功案例。公司将以此作为该部门年终绩效考核之系数指标，需各部门认真贯彻执行。

第二条提案内容及细则。

一、提案项目范围：

（一）重点建设性提案项目。

1、对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；

2、具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进等；

3、广告宣传创意设计、形象设计、产品设计等；

4、市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意等；

5、控制、节约成本费用、提高产品质量和工作效率的新方法等；

6、对公司采购、营销、仓储、物流运输、行政人事管理等方面的创新建议等；

7、作业流程的改进及简化作业等；

8、公司急需解决的难题；

9、其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。

（二）一般性意见、改善措施项目。

1、对工时成本减少、各种操作方法的改进及现场改善；

2、设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；

3、对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护及安全等的改善；

4、减少或预防浪费的方法；

5、对不良行为的'举报及有利于公司发展的各项建议。

第三条提案申请、审核程序。

四、一般性建议、改善措施等提案由评审组评审，经许经理鉴定批准后予以实施。重点建设性提案项目提交评审组评议复审后，由执行副总鉴定批准方可予以实施。

五、提案实施如需较大经费投入，可呈报执行副总批准核定；

六、提案实施需其他部门、人员予以配合，由相关部门协调；

七、提案审核结果，由行政部反馈给提案人。如提案未被采纳通过，行政部还应注明原因并通知提案人。

第四条提案评审依据。

四、改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。

第五条提案效果的评估、鉴定。

一、提案采纳实施后，由实施部门主管填写《提案改善效果报告表》，并备齐报告所需的数据、图表等资料，交人资部。

二、行政部在收到上述提案资料后一周时间内，会同实施部门主管及相关责任部门组成评审组，评审组根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效益大小、对公司发展的贡献率大小等进行复核与综合评定，最终核定奖励等级与实施办法。

第六条提案奖励。

一、公司根据《提案改善效果报告表》，对提案申请人员进行奖励；

二、奖励办法：

1、分类等级：a、b、c、d、e五个等级；

2、等级标准：

等级。

参考标准。

a级。

b级。

c级。

d级。

e级。

投入与收益之比大于或等于1的情况。

备注：以上标准的判定以评审组最终讨论意见为准。

三、对因改善而降低成本或增加改入的，超过5万元的，评审组提报总部核定奖励奖金。

四、联名提案的奖金分配由第一提案人主持分配。

第七条本办法自核准后公布之日起开始实施，修改亦同。

文档为doc格式。

优抚工作的提案范文如何写篇七

提案者：

案由概况：随着农村城镇化建设的推进，农村面貌发生了翻天覆地的变化，特别是农村道路亮化给广大群众的出行带来了极大方便。但目前秀洲区仍有部分农村，因尚未实施城镇化改造，较多的农村道路还没有安装路灯，夜间漆黑一片。随着外出务工人员和外来租住人员的增多，农村道路人流量、车流量、物流量快速增加，夜间出行的情况越来越多，有关农村道路没有路灯的问题反应较多。主要问题：一、给群众夜间出行带来交通安全隐患，造成夜间交通事故多发，也容易诱发盗窃、抢劫等刑事治安案件，影响群众的安全感。二、给群众的生产、生活带来不便，影响当地农村经济的发展，也不利于农村业余文化生活的开展。三、与城市形成了强烈的反差，拉大城市与农村的差距，不符合城乡一体化发展的要求，不利于塑造新农村良好形象；意见建议：1、全面排摸，掌握实情。2、制定方案，落实资金。3、科学规划，力求实效。

办理情况：对农村道路亮化工程市委市政府高度重视，目前已出台了有关道路亮化工程的相关补助政策。即在农村的主干道、新社区内的主要道路、公共场所、农户集聚区安装路灯，全村安装路灯在50盏以上的，可以申请补助，市级财政补助标准按实际投入的三分之一，同时鼓励和倡导节能环保新技术，采用太阳能、led等节能新技术安装路灯的，给予实际投入的40%补助。区级按市补资金1：1的比例配套补助，余下部分资由乡镇出资或通过一事一议方式筹集；秀洲区创建省级美丽乡村先进区实施方案也已正式出台，第一批美丽乡村项目正在申报。在包装项目时，对农村道路亮化工程提到了优先位置，确保秀洲区美丽乡村精品路线沿线的道路亮化工程建设，通过示范带动逐步实现农村道路亮化全覆盖。

优抚工作的提案范文如何写篇八

在英国，人们表达不满的方法就给了我们一个提示：用无声的语言和幽默的态度来表达内心的不满。

一个冰激凌店门口，一个小男孩真正用自己的方式表达着他对这个店的不满，他左手拿着的冰激凌盒子上写着3.6英镑，右手拿着的盒子上写着3.8英镑，小男孩的胸前还挂着一个大大的牌子，上面画了一个大大的“？”，冰激凌店的工作人员和小男孩说了几句之后，一个经理模样的中年男人走了出来，满脸笑容地把一个玩具熊送给小男孩，嘴里还不停地说着“sorry”，小男孩就是用这种无声的方式抗议着该店在没有价格公示的情况下擅自提价的情况，没有争吵也没有投诉，这样地无声地抗议竟然达到了如此效果，让人惊讶和佩服。

当然，如果公司有人事部，这些工作中的烦恼和不满是可以直接提出的，通过hr来表达能够更加委婉，而且也避免了你为了一些鸡毛蒜皮的小事产生不满，更不会让你直接去领导那里碰钉子。如果事情真到了要和领导面对面说清楚的地步，那先和hr沟通，也会得到更专业、科学的建议，毕竟她们可能更擅长把握领导的心理，懂得用何种方式去处理这类冲突或问题。

不过，如果你的公司真的没有hr，事情也到了不得不解决的地步，那就该勇敢地走出去，就你的不满和领导交流一下。一个开明、公正的领导会在一定程度上理解你的不满，并且从他的角度给你一个合情合理的解释。

一般人，得到了领导的认可和解释，对于事情就有了更多的角度，更多的理解和宽容。误会和不满也会就此消除。不过，员工和公司的利益之争是任何公司都存在的，公司也是按照员工的贡献和价值按劳支付，而不是按照员工的需求支付工资，因此，员工在向公司讨要更多的薪水、更大的发展空间和更多的关注之前，也要先掂量掂量自己的贡献了。

优抚工作的提案范文如何写篇九

如果你想要提案一个投资循环的系统，改进公司既有漫无章法的作法，绝对不单只是跟老板说“噢，因为我前一个工作就是这样做，而且成效不错!所以我们来改吧!”

你应该要说“公司想扩张，而且老板您一直在思考如何找到产品的出海口，扩张的最快方式是并购，并购需要一个严谨的方案，去控制风险与增加评估投资案的机会;如果没有控管好风险与案子，我们会输给既有的竞争者，并失去成长的良机。我现在提出来的想法就是解决你这两个问题，让案源增加，风险降低，最后有效地扩张”。差异点在于，虽然是你自己的提案，但所有的目标还是解决老板的迫切需求，他就会买单。

二、解释为什么解决这个问题非你不可。

你必须证明自己在做这个提案上面的能力足以击败所有人，这时你就可以说，因为我之前做过一个10亿规模的基金，投过15家公司，平均roi是280%，即使在20xx年也有正的收益等等。如果是专案层面，你就得说因为我带过一个多大的项目，而且我发现既有的体制有缺陷会导致很大的问题，这个风险的处理我很有经验。

如果是产品层面，你就得说因为我在设计这个产品上有个非常特殊的功能，会刺激消费者的购买欲望，而只有我有办法做出这个功能。这阶段的目的是从老板意识到问题后，将他的注意力拉回你身上。他的心态应该是——被你讲的很像他在汪洋中漂流，而你就是那唯一的浮木。

三、成本与效益的比较。

台湾老板能够起家，八九成都是因为削减成本的能力很强，衍生出成本竞争力，因此思维都是用最低的价格做出最好的产品。回到pitch来，当你想要提案，免不了就是得花点钱，因此，不管前面的问题与计划他都被你说服了之后，一听到钱，老板可以马上翻脸不认人。因此这一块的处理是很需要艺术的，这边分享自己的经验。

通常你在提案的时候，多少会有资源分配的内容或是页面，也一定有预期效益的页面，我的强烈建议——把它们合起来在同一个页面。最好是可以用一个总表去比较不同方案，借由这个机会去突显你的方案是最好，也最符合成本效益的。

因为提案板是你做的，你有一定的“主场优势”可以将自己的提案给强化(至少比起其他方案强很多)。我的想法是，今天提案不论多贵，说100万好了，如果你可以创造且证明110万的效益，那就是赚;相反的，如果这个提案只花10块，但效益只有9块，那就叫做浪费。因此这边的比较必须血腥，用苹果日报最爱的胜负表也不失为好方法。

四、等待的技术。

分两个部分，第一，提案的出手时机，要等，不要急。提案就是一种对公司的冲击，对老板既定想法的挑战，因此最好要了解而且试探老板对于你提案会有什么样的反应，有七八成的把握，再出手。第二，提案完之后，很多老板是表面都接受了，但心底一定会盘算着些什么。不要急，有些事情必须要给它发酵，但你只要准备好，等老板哪一天想到了，再问，你如果依然对这个提案有高度的掌握度，事情马上就会付诸行动。

我老实说，这个与经验以及年纪真的有关系，不能否认，有经验的老手就是比较临危不乱，可以在提案过程，老板完全无表情的状态下报告完，回办公室就开始等待，一等可以等两三个月，也持续进行准备事项，然后忽然被老板叫过去问之后，立马上手。

这个方案与西方的文化就比较不同，西方文化倾向于你应该要追踪，写信马上丢出一个行动计划表。我说，如果公司很明确就是要往东边走，你得积极点;但如果是自己提案的挑战，我会建议你放慢脚步，让老板相信你是温和而坚定地为公司着想，他就会感动。

优抚工作的提案范文如何写篇十

坚持学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切需要。我始终把学习作为一种政治责任，作为增长才干、提高工作能力和执政水平的基础和源泉，结合新形势、新任务的要求，我不仅学习了与政协相关的知识，还系统地学习了党的十九大精神及其相关法律法规。每次会议上，都认真聆听并记录领导的发言，努力学习实践科学发展观，用科学的理论武装头脑，思想政治素养、科学决策水平得到了进一步加强。真正树立了情为民所系、利为民所谋、心为民所牵的思想，也为有效履行职能、做好政协委员奠定了基础。

作为一名政协委员，我感到更多的是责任和义务，按时出席政协会议，积极参加政协活动。2018年3月3日参加共青团界组织的到贾庄镇敬老院开展“学雷锋送温暖”走访慰问活动，委员们带着保暖内衣等礼物来到敬老院，为老人们送去真情的温暖和关爱，给老人们带来了快乐，看到老人们脸上洋溢的灿烂笑容，委员们也会心地笑了，整个敬老院充满了欢声笑语。通过此次慰问活动，增强了委员们的敬老爱老意识，让他们更能体会“老吾老以及人之老”的厚重情感，进一步提高了委员们的社会责任感。2018年5月29日，我有幸参加了县政协组织的由孙德祥副主席领导组成的学习考察小组到许商街道对鑫源社区建设进行了考察学习，通过此次对社区的实地考察与交流讨论，我感触很深，了解到社区建设发展速度之快、手笔之大、亮点之多、面貌之新，给我很大的震撼，同时也感受到了我县坚定加快社区建设的信心。7月23日参加了政协组织的“关爱留守儿童、义务支教在行动”活动了解我县教育状况。

每次政协会议，我能够合理安排时间，按时出席政协会议，积极参加政协组织的各项活动。会议期间，我能够认真听取各项工作报告，踊跃发言，并就新的发展时期如何关注民生问题以及民企发展等有关稳定及社会经济发展等方面的问题提出议案和建议。

自己平时注重走访、调研，围绕经济发展和社会稳定的焦点、热点问题认真思考、撰写文字材料，特别是关于我们县城镇及乡镇民生的意见建议，将提交提案和及时反映社情民意作为履行委员职能的一个重要方面。

当选委员以来，我虽然尽心尽力，但在积极主动深入就基层、联系群众、走访群众，积极创新、提高提案力度方面做得不够。我决心在今后的工作中将进一步加强学习，不断提高工作水平和业务能力，时刻牢记宪法和法律赋予的重任，更好地履行政协委员的职责。以饱满的政治热情和事业心，勇于奉献，扎实工作，不辜负政协领导和人民群众对我的希望和重托，不辱时代使命，牢记政协委员的职责，做好本职工作，全心全意为人民服务，争取更大的成绩。希望各位领导、各位委员对我的工作提出批评意见和建议，我一定虚心接受，做一个群众信任、满意、放心、称职的政协委员。

优抚工作的提案范文如何写篇十一

内容:。

xx县花甲乡那耶村委会所辖7个自然村10个村小组，共668户3030人，所有村寨都居住在海拔1000米以上，且都是高山区，山高坡陡，吃水难，灌溉难。全村委会共有国土面积22.4平方公里，耕地面积5620亩，其中稻田5112亩，均是连片山地梯田，旱地508亩。那耶整个村委会的稻田都是依靠引那耶河水灌溉，由于稻田都是梯田，耕作难度大，渠长田少，且渠道多为土渠，水的利用率低下，多年来村与村，户与户因争水、抢水经常打架斗殴，严重影响了村、组、户之间的团结和谐。x年国土整治项目落地那耶村委会，对那耶村渠道进行防渗处理、新修了机耕道路，对旱地进行坡改梯等综合整治，通过整治，耕地面积达到8016亩，比未整治前增加2396亩。在坡改梯1600亩面积中，支渠已全部配套，田间道路已建成，灌区水利设施基本得到了配套，做到能灌能排。

但由于所有耕地稻田都是依靠取那耶河水灌溉，水少田多，渠长田少，稻田大部分都是雷响田，都是靠雨水季节来临才勉强能够栽种，产量低，群众为了抢节令栽种，争水、抢水仍然严重，用水矛盾没有从根本上得到解决，严重制约了整个村委会乃至周边村委会部分村组的小康建设步伐。要解决那耶村和周边村委会的用水矛盾，就必须解决饮水水源和灌溉用水水源不足的问题，也就是必须建库蓄水，才能从根本上解决那耶的发展问题。经花甲乡人民政府向县水务局提出申请，经州县水务部门技术员初步勘察，认为那耶河上游有条件兴建一座小（一)型水库，该库位于xx县北部花甲乡南部，距xx县城40公里距花甲乡政府所在地20公里，坝址位于花甲乡那耶河上游，坝址以上流域面积4.82km2，坝址多年平均径流量216.9万m3。那耶水库建成后，可解决整个那耶村委会，周边戈里、木垢、炮火村委会部分村组3000多人的饮水问题，可改善灌溉面积6000亩，新增灌面积1600亩(将梯地部分改造成水田），并可提高那耶河下游防洪标准，通过削峰错峰可减轻下游的洪涝灾害，防洪保护面积为2800亩，防洪保护人口370人。

建设那耶水库是花甲那耶整个村委会群众及周边三个村委会部分群众的强烈愿望，是灌区人民群众脱贫致富奔小康的依靠，但由于县财政困难，没有前期经费，那耶水库的前期勘察设计工作无法开展，勘察设计工作停滞不前。

建议:。

为使那耶水库建成发挥效益，请求州政协:一是帮助协调解决那耶水库工程前期勘察设计工作经费200万元；二是商请州水务局将那耶水库列为x年水利建设项目，马上开工建设，使水库早建设，早投入使用，使灌区群众早脱贫，早致富，早稳定，早和谐。

韦思亮委员:。

您提出的《关于要求提前启动建设xx县花甲乡那耶水库的建议》已交我局研究办理，现答复如下:。

我局高度重视那耶水库建设的建议案，于x年5月24日，由副局长王宗斌带领规计科、总工办有关技术人员会同花甲乡人民政府、xx县水务局有关技术人员深入到xx县花甲乡那耶水库实地调研。经过充分论证咨询，拟于珠江流域西江水系那耶河上游左岸支流规划建设一个总库容120万m3，兴利库容94万m3，年供水量为109万m3的小(1)型水库，工程概算总投资7590万元，径流面积4.8km2，多年平均产水量约230万m3。项目建成后可解决那耶、戈里、木垢、炮火等村委会3000人近6000亩用水困难问题。目前，xx县水务局已于x年1月委托文山州水利电力勘察设计院开展了那耶水库工程的勘察设计工作，现正在编制项目可行性研究报告，截止6月底，设计单位已完成坝址及库区地形测量，即将开展坝址及库区地质勘察与钻探工作。

由于小(1)型水库前期工作需经过可研、初设等主要设计阶段，同时要开展水保、水资源论证、环评、林地、土地等相关专项报告的报批工作，时间较长，涉及部门较多，前期费用较大，要在x年完成前期工作十分困难。按照水利项目建设程序，项目申报还需报省发改委、水利厅审查审批，进入相关规划后才能立项建设。就目前项目前期工作情况，项目实施补助资金落实较为困难，加之我州财政困难，地方无建设资金，项目只有待上级部门审查复核后才能立项开工建设。为加快项目建设，州水务局已将该项目列入“十三五”期间重点水源工程，并积极向省水利厅及上级有关部门请示汇报，争取尽快开工建设。

感谢您对水务工作的关心和支持。

文山州水务局。

年8月25日。

优抚工作的提案范文如何写篇十二

曾有一次难忘的经历，两个礼拜策划出一个自认为出色的创意，客户也认可，提案很成功。晚上，创作小组在酒吧庆功。第二天上午，客户打电话来说，昨天的创意被推翻了，应该再想想。理由是，客户昨晚看了一则市场消息，认为我们的创意还不够完美，应该重新调整方向。

这是广告公司常见的问题。你可以抱怨客户朝令夕改，说话不算，但这就是事实，每个项目都会遇见这样的状况。通过那次的经历我总结出一点，永远不要对自己的创意太满意，否则会乐极生悲，因为挑毛病是这个世界上最简单的事情。我们要做的事情，除了创作出优秀的创意外，还要尽量让创意准确，接近客户需求的“靶心”。

若要让创意准确，客服人员最为关键。首先，如果信息传达出现了偏差，创意的大方向会偏离目标越来越远。我的经验中，稿子被毙的原因往往是创作人员没有真正理解客户的意图。为什么会出现这样的结果?有两种：一是客服人员没有准确传达客户的信息，二是创作人员领悟不到客户的意图。而前者占大多数。

其次，客服人员要观察甲方公司的一些细节。比如，甲方人员中谁有拍板的权利，谁传达的信息比较专业，等等。我们经常会遇见这样的会议场景，甲方人人都想发言，有的在提建设性意见，有的为了刷自己的存在感。到底应该听谁的?此时，客户人员就要有很强的辨别能力，找出甲方中最为关键的人物，你只要听他的就可以了。你可以从座位次序上判断，可以从说话的次序上识别。一般情况下，最重要的人物都是最后一个发言。

得到重要的信息后，只是完成了第一步工作。接下来的重要工作是，充分的理解信息。这需要客服人员与创作人员进行交流，双方配合找到信息的关键词。比如，策划过一次活动，客户的要求是，第一要有创意，第二性价比一定要高。分析后认为，创意对于他们来说不是很重要，重要的是两个字：省钱。

有时候客户常说的有创意和我们通常理解的不同。可能是与众不同，可能是惊世骇俗，可能是吸引眼球，可能是有文化内涵，可能是花最少的钱做最多的事情……甚至有客户说，创意的效果一定是要“非洲老人跳高——黑老子一跳(四川话：吓我一跳)。”

客服人员与甲方接洽时，思维要高度集中，听到客户的一词一句，甚至要注意到他的'表情、语气。然后综合具体文字信息，加上自己的直觉，得出结论，形成文字稿，最后交给创作人员。这时，创作人员拿到手上的是最接近客户意图的信息。创作人员也要时常和客服人员交流，因为他们会和甲方人员随时进行沟通，得到最新的信息。创作人员的信息也要更新、消化，防止客户朝令夕改而让我们措手不及。

为了能顺利的过稿，很多广告公司都选择了内部审查。模拟提案，有同事扮演甲方角色，提出一些很刁钻的问题质问创作人员，意图在于做好最坏的打算。然而，这样的方法并不能提高过稿率，反而会影响公司的内部团结。被人刁难，谁心里都不爽快，哪怕是自己的同事。而且，创作人员本身承担着很大的压力，自我审查会让压力成倍增加。

我从不认为否定他人会产生积极的意义，只会让被否定者更加消极。时间一长，内部否定成为习惯，创作人员就会产生那种我们非常熟悉的情绪：你们说怎么改就这么改，反正是你们说的，到时候被客户否定了，不要怪我。

一个团队中的消极情绪是相互影响的。我相信任何一个创作人员刚刚加入团队的时候都是雄心勃勃，但只要过上一段时间，那种“你们说什么就是什么”的态度就会显露出来。对别人工作的否定，无论是出于什么目的，其结果都是打击了积极性。

我们常说一句话：对事不对人。看上去很不错，但真的能做到吗?反正我所看到的情况是，内部审查的频率越多，同事之间的矛盾就越多，最后相互指责，推卸责任。世界上没有人能面对否定时还能心平气和。

我们经常会遇到这样的情况，虽然创意很一般，但直觉告诉我，客户会很喜欢，很符合他们的需求。直觉总会给人意外的惊喜。

我认真思考后发现，直觉并不神秘——只要跳出自我主观意志就能更客观的认知。在审视创意作品时，我们都会掺杂进个人的好恶，这也是为什么我觉得自我审查时无效的原因之一。

站在客户的角度看待创意，不见得百分之百客观，但很接近“准确”。达到“准确”的效果，与客户“融为一体”，除了法律意义之外，你们是一个公司。就像人一样，四肢运动的信息会迅速告诉大脑，然后迅速做出一致的反应。如果，创作人员与客户的思想南辕北辙，创意被毙是再正常不过的事情了。

有时候一个案子是否能成功，不在于创意的好坏，而是你与客户之间的亲密度，说通俗一点就是关系。人毕竟是感情感动物，甲乙双方的感情到了一定的程度，就会产生比较准确的直觉，衍生出准确的创意。那是一种本能反应，思维的结果产生的很迅速，以致于对进行的过程无法作出逻辑的解释。但仔细一分析，原因只有一个，你对你的客户太了解了。

优抚工作的提案范文如何写篇十三

终究会有那么一天，你要带着你对公司的建议去见你的上司。在此之前，你已经酝酿好了你的这些计划，包括对一些商的产品进行排序、执行主要的预算计划、把整个方案的前景做一个预测、并且估算一下它能够给公司带来的利润等等。你已经为此花费了大量的和精力，而且你也坚决：如果你的建议或是计划得到上司的赏识，那么这个计划的实施很有可能会给公司原有的结构和功能带来新的。这样，你再去见上司的时候就会信心十足、热情高涨。

开会时，他坐在我对面的椅子上的不会太久，因为他时常会从椅子上跳起来发问：“你的记录板上有什么重要的信息吗?”说着，他就会把原先的构思和计划从书写板中删去，而又勾勒出另一番计划。(在两个星期前他过的时候，我们送给他一个专业人士使用的干板擦，一个湿板擦和一个小型书写板以便他以后能够随身携带。)从我个人角度来说，我也喜欢书写的文字。如果有人把他的建议和计划呈给我看，我愿意看到它是书写的，而且有一个内容提要或是一段精炼的概括。不过我的角色是递交计划书。

在我的手下工作了几个月之后，当我在与他交谈时我发现自己对书写板也越来越青睐。其中有这么几个原因：首先，书写的计划和程序能够给人一种视觉效果，帮助人们更好地去实施这个方案。第二，当我希望我的能够采纳一项计划时，我想让他知道我通过这个计划到底要达到什么目的，而且希望他能够和我一样对这项计划的潜力充满信心。要做到这一步对我的来说，就要呈给他一个手写的建议书。

我能够提交一个由10页word文件组成的计划书。这是我喜欢的`一种格式，但是为什么在这种情况之下仍有阻碍呢?这实在令人费解。原因是这回呈送的对象不对，公司商业计划和分析的负责人喜欢用幻灯片的方式或是excel工作表的方式阅读计划书。这可真叫人为难。正如我在前面所说的那样，这个战略已经被广泛运用。在考虑这些不同的交流联系方式的时候，别忘了注意这一点：投其所好。有些人喜欢直观的方式，而有些人则喜欢数字或是文字，这并不意味着谁比谁更高明，只是口味不同、习惯不同而已。每个人都有一套自己为人处事的方法。

好的管理者是一个语言方面的多面手。即使你喜欢用文本的格式来递交你的建议书，在习惯阅读工作表和幻灯片的上司面前也要学会迎合其口味。这并不等于讨好上司、阿谀奉承，只是让你明智地施展你的、更好地与人交流。如果你每次在与你的上司见面以前都能找到与其最好的交流方式的话，那么你的机会就会接踵而来了。当然，方式并不能代替实质的内容。我们讨论如何才能更好的与人交流，这只是有机会阐述你观点的一个前提条件。不管你用的是word、powerpoint还是excel，只是方式的区别，起决定作用的仍然是你的内容。