会议场租临时协议书 酒店会议场地租赁合同书(3篇)

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会议场租临时协议书(推荐)一

会议地点：合作社办公室

出席人员：

市

合作社

社 员

主 持 人：

会议记录：

会议议题：合作社第一届理事会

会议议程：

一、报告2019年工作情况和2019年工作计划

二、汇报2019年合作社财务运行情况

三、与会代表发言

一、2019年工作情况和2019年工作计划

(一)2019年工作总结

1、生产经营状况

2019 年，合作社全年饲养绿壳蛋鸡15.5万羽，产蛋1580万枚，实现产值1250万元。其中自控养殖基地饲养蛋鸡4.8万羽，产蛋520万枚。考虑到合理避税因素，开票收入43万元。养殖种鸡5200羽，提供种蛋43万枚，向社会提供苗鸡30.6万羽。合作社实现净利润11.8万元，在提取积累资金后，向资格股社员返利2.8万元，资金股社员获利7.8万元。全年带地农户发展加盟生产基地3个，带动农户287户，饲养蛋鸡9万羽，年产绿壳蛋1020多万枚，帮助农户增加收入900多万元，初步测算实现净利润90万元以上。

2、开展的主要工作

(1)、建设生态养殖示范基地，累计投入建设资金52万元;(2)、建设特禽种苗孵化中心一期工程，投资13万元;(3)、完善内部管理，强化品牌建设工作;(4)、进一步完善营销管理工作;(5)、认真做好养殖户培训指导工作，扶持贫困户，带动287户农户增收致富;(6)、改善合作社办公条件，新建办公楼600平方米，投资89 万元。.

3、存在的困难

(1)、市场开拓步履缓慢。

(2)、资金匮乏，制约了合作社规模的壮大。

(3)、遭遇雪灾损失。

春节前，遭遇了50年未遇的暴雪灾害，合作社5幢鸡舍被压垮，600多只正处于产蛋高峰期的乌鸡被压致死，造成直接经济损失20多万元。同时，由于持续多日暴雪，蛋鸡产蛋率下降。

(二)、2019年工作计划

1、经济发展目标

全年争取蛋鸡存栏量18万羽，年产蛋2019万枚，实现产值1500万元，合作社创纯利润15万元，带动农户300-400户，帮助农户增加收入1200万元，获利100万元以上。

2、计划开展的主要工作

全年计划新增建设资金投入65万元，拟用于：(1)、投资15万元，完成示范基地多元化开发工作。计划引进“”，将示范基地开发成为集养殖、观光、餐饮休闲为一体的观光型养殖基地;(2)、发展合作社办社方式，参股其它专业合作社;(3)、争取合作，强化营销宣传攻势; (4)、投资20万元，新建饲料加工厂;(5)、投资15万元，完善现有养殖示范基地建设工作，强化社员养殖现场管理，严格执行绿色食品和有机食品标准; (6)、投资15万元，发展加盟养殖专业合作社社员示范村1个，带动农户300—400户。

(三)提请审议的主要事项

1、引进入股本社，为产品宣传推广创造条件;2、与x大学合作，成立优质特禽选育中心;3、对养殖基地进行深层次开发，拟建成观光型生态养殖场;4、引进，在建设特色餐饮中心。

二、2019年合作社财务运行情况

(一)、积累资金提取情况

提取公积金和公益金各5861.5元。

(二)、股东可分配利润

1、资格股社员16人，可分配利润为27962元。

2、资金股社员8个，可分配利润为78405.5元。市可分配利润31362元。

另外，市x2019年在专业合作社共领取了价值30270元的农产品(不含会议等活动费用)。建议用利润所得抵扣。

三、理事会的主要意见和建议

与会代表听取了社长所作的2019年工作总结，对2019年度合作社所做的大量工作予以充分肯定，认为合作社一年来在壮大经济实力、带动农户增收致富等方面做了大量的工作，成绩显著。对合作社2019年的工作设想，与会代表认为思路清晰，目标基本明确，并就提请审议的2019年工作的有关事项初步形成了一致意见：

(一)、原则同意与合作，合作方式以产品宣传推广和销售为宜，不主张采用入股的方式;关于与x大学合作成立优质特禽选育中心，代表们认为，有利于提高本社特禽养殖业技术水平;关于将养殖场建设成为生态观光型养殖场，同时引进建设特色餐饮中心，代表们认为可以先行试探性开发，不宜一开始就投入过多资金。

(二)、要加强专业合作社的规范管理，合作社要按照有关法律法规的要求不断规范发展，要加强自我规范，强化社员管理、财务管理和业务管理，所开展的各项工作务必要记录在案，建立健全内部管理制度和台帐，各项工作要有据可查。合作社与社员的交易要建台帐，要健全制度、完善内部管理;要加强资产管理，明晰产权。

(三)、要加快合作社的壮大发展。合作社要提高对农民的带动能力，扩大带动面，要积极吸收农民加入合作社，今年发展农民社员要达到60个以上，销售尽可能有较大增长。要明确今后几年合作社的发展目标，促进合作社的不断发展壮大。

(四)、鼓励合作社积极开拓发展，但同时要注意加强风险防范。饲料加工厂建设有利于专业合作社的发展，但饲料加工要符合乌鸡养殖要求，不能影响原生态和绿色、有机食品的品质，鸡蛋清洗、标码的设想也要考虑不影响蛋品质量和销售。

市列席了会议,并对合作社下一步如何壮大发展提出了指导性意见，还就加强合作社的规范管理、注重社员管理、财务管理和营销业务管理、明确管理措施、确定工作目标和发展方向、加快合作社的发展步伐、新项目的拓展及防灾抗灾等方面提出了具体要求。

会议场租临时协议书(推荐)二

我镇的健康教育工作，在旗委、旗政府的高度重视和大力支持下，在各级有关部门的有力配合下，根据上级的工作要求，××镇2012年健康教育工作从以下几个方面开展了工作：

健康教育是一项利国、利民、全面建设小康社会的民心工程。 提高认识，加强部门协调是组织保证的条件。根据上级健康教育工作要求，镇政府重新建立分管镇长为组长，一位副镇长，卫生院院长为副组长，包括镇宣传、民政、妇联、团委、农牧业、学校、文化广播电视中心的负责人在内的领导小组，行动规划领导小组，设立了“行动”办公室。各部门互相协调，密切配合，做了规划工作，并纳入了今年工作计划之中。

推动健康教育工作的深入发展。今年6月份，镇政府召开了“亿万农牧民健康教育与健康促进行动小组协调会议”，协调解决“行动”工作中存在的问题，研究讨论“行动”的有关工作。

1、利用各种手段，开展形式多样，生动活泼的宣传活动是实施健康教育工作的重要内容。

在接到市场人口活动较为密集地进行了传染病防治、碘缺乏病防治、防治艾滋病、食品卫生、计划免疫、职业病防治、人禽共患病健康教育等内容的宣传活动搞2次。发放宣传册(单)320余份、贴出宣传标语58条，受益人数7000余人，“行动”办公室的成员督导和走访了坚实的基础。

2、按照上级业务部门的要求，我们于2012年7月2——3日在镇政府举办了“健康教育与健康促进专业技术人员培训班”，共38人参加培训。培训后知识知晓率达到了75%以上。

3、加快传播速度，上报“行动”信息及播放电视录像开讲座课堂等形式，让群众不反掌握了卫生科学知识和对健康教育的进一步认识。

4、在镇中小学校均开设了健康教育课，授课有专兼职教师，课程有计划，有安排、有教案，通过教育课使学生树立了正确的保健信念。

我们的工作虽然收到了一定的成绩，但发展不够平衡。电教设备缺乏，经费不足，要进一步提高健康教育工作人员的业务素质。

健康教育在上级领导的重视和关心下，按照各级的布置和指导下开展工作，经过健康教育人员的共同努力，又顺利地走过了一年，在过去的一年中，我们主要做好几个方面：

一、我们充分利用社区健康教育宣传栏共出了十五期，让居民了解每月主要宣传的健康知识、内容涵盖了中医药保健、禁毒、义务献血、疾病防治等，普及健康知识，改变健康观念，提高居民防病治病的能力，认真开展工作，搞好社区健康经验我，通过用各种渠道的宣传和教育，起到了良好的作用。

二、开展了十次卫生月的宣传和健康咨询活动，受教育人数达1370人次，与中心卫生院配合，进行有主题、有针对性的卫生知识宣教，取得了较满意的效果，并受到居民群众的好评。

三、健康进家庭，与中心卫生服务中心工作相结合，进行入户健康宣教，对辖内低保户、困难户申请办理医疗救助卡，用办理92份，并发放各时期宣传材料，以可让他们在家中无意间获得健康知识，真是一举两得。

回顾过去的一年，只有不断的努力，要搞好社区教育模式和方法，才能收到较好的效果，采取各种方式，引导居民群众养成良好的卫生习惯和科学、文明的生活方式，不断增强他们的自我保健意识，提高居民的健康水平和生活质量，为我国健康教育发展贡献力量。

会议场租临时协议书(推荐)三

一、会议时间:x年xx月xx日:

二、会议地点:xx项目会议室

三、会议内容:xx月xx日开业前物质采购协调会

四、与会单位和人员:(详见本次会议签到表)

五、会议主持:

六、纪要整理:

会议内容:

xx月xx日酒店开业在即，为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求，并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题，项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。

一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论，以下为会议明确的流程:

1.室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单(抄送项目部)→采购部采购→设计指导厂家布置

2.酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

3.蒸气锅炉、餐具、小五金:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

4.室内园林绿化类:绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。

5.室外园林构件类:绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。

6.机电设备、吊灯、壁灯:机电下单→采购部采购→机电安装。

7.营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。

8.物业是单独的系统，需要的物品直接由物业下单给采购。

二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。

由于集团采购部采购量大，针对酒店xx月xx日开业的物资采购，采购部制定了物质下单到货时间表，各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单，并提前书面通知到场时间，以便采购部安排物流配送。

附:《酒店物品下单到货时间表》

三、各部门、施工单位提出的问题

1.机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部，希望采购部要求厂家及时生产，多催促厂家的生产进度及到货时间。

2.设计院:由于浴缸在阳台位置布置不适合，决定将客房阳台浴缸取消，阳台地面灯具取消，相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。

3.项目部:酒店spa、酒廊、ktv、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表，请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表，开展相关的招商、装饰、开放工作。

酒店筹建办:最迟xx月xx日会回复项目部

4.项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案，酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。

营销中心:方案还未最终，方案确定后会第一时间通报项目部。

四、作物质采购协调会总结及提示

x酒店xx月xx日开业对于公司及整个项目销售都至关重要，在年会上总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到xx酒店的重要性及紧迫性，酒店xx月xx日开业这是必须完成的任务!

酒店的准时开业对于物资到位要求很高，各部门必须认真梳理绝对不能漏项，并需提前和采购部联系，特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求，对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间，是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地，做好收、发、登记、存放工作。

附:《酒店物品下单到货时间表》《酒店物资采购梳理》

以上内容如各单位收文24小时内如未提出异议将视为同意本会议纪要。

x年xx月xx日

x项目部