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最新单位办公大楼建设报告范文(优质11篇)

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最新单位办公大楼建设报告范文(优质11篇)
2023-11-20 09:35:00    小编:ZTFB

在学术界,报告也是学术交流的重要形式之一,可以分享研究成果和心得体会。报告的结构应该合理安排,段落之间要有明确的过渡。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,希望能给大家提供一些启示和帮助。在阅读这些范文的过程中,我们可以学习到一些写作技巧和方法,以提升我们自己的报告水平。让我们一起来看看吧。

单位办公大楼建设报告篇一

各位领导:

根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求,××分公司认真落实会议精神,贯彻××总讲话内容,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就2005年上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报。

一、上半年工作回顾。

上半年,×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”,今年1~6月份我们预计完成产值1.36亿元,钢结构制安近1万1千吨,上缴利润、管理费320万元,部分指标已提前完成了全年任务。

(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升。

第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。今年1~6月份,我们共承揽项目8项,合同额15336万元,比去年上半年同期增长120%。其中:自揽项目4项,合同额3569万元,占承揽任务总量的23%。

第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初,我们引进一条h型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。上半年,我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在××××等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白。同时,也实现了利润最大化。

(二)抓项目管理,实现企业效益持续增长。

上半年,我们同时面对××××三项重点工程,这三项工程的钢结构制安总量相当于2004年全年的任务量,而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如××××工程,我们从***月底开始进行制作,历时90天,制作钢梁****根,钢柱****根,共完成钢结构制作****余吨,产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标,迎难而上,克服施工过程中出现的种种困难,从2005年*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶,提前5天完成主体钢结构吊装任务,又一次成为**公司的“亮点工程”。

(三)抓人才建设,实现两个文明建设同步进行。

200x年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的.人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下功夫,整体规划,分步落实了五项工作:

一是,大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中,8名青年人才进入重要管理岗位,成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工,全部实现了预期的工作目标。

二是,加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面,我们采取两条腿走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才;其次以培养为主,引进应届毕业生。在2004~2005年度公司开展的导师带徒活动中,我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗,现已初步形成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是,实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。在2004年度分公司评出的12名最佳员工中,青年人8名,占了最佳员工总数的三分之二。

四是,坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势,党政工团齐抓共管,增加经济工作的“文化含量”,增强了企业的亲和力向心力,增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力,使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新,并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是,充分发挥载体作用,加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划,在内抓管理、外塑形象过程中,建立了良好的沟通机制,抓好员工队伍的作风建设,营造文明礼貌的良好风尚。同时,整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值。

单位办公大楼建设报告篇二

2、建设地点:林州市陵阳镇官庄村西。

4、设计单位:河南正鼎建筑设计有限公司。

5、监理单位:河南永磊建设工程管理有限公司。

6、施工单位:河南颂邦建筑工程有限公司。

7、外保温分包单位;河南华安建设集团有限公司。

7、工程规模:面积为6080.64m2。

1、外墙为聚苯板保温;

2、屋面为发泡混凝土保温;

3、窗为塑钢窗节能。

1、委托监理合同、施工合同、设计文件、有关工程变更等;;

2、《外墙外保温工程技术规程》jgj158-20xx的相关条款。

3、国标图集;

5、《建筑装饰装修工程验收规范》gb50210-20xx;

6、《建筑节能施工质量验收规范》gb50411-20xx;

7、已批准的施工方案。

本工程在开工前监理严格审查保温设计文件和建筑节能的`有关标准,施工过程中无违反法律、法规等行为;建设、设计、勘察等单位无违反法律、法规等行为,各相关主体单位无违反工程建设强制性标准条文等行为。

本工程外保温工程由河南华安建设集团有限公司施工,施工前监理审查了施工单位的企业资质及质量管理体系,经审查资质符合要求,质量管理体系基本完善。

施工前期,我单位按规定取得了合格的建筑节能与墙体材料专项备案意见表、施工图合格证书。施工过程中,参与材料进场验收,确保工程材料符合设计要求。监理单位坚持执行相关法律、法规及质量验收规范,认真检查施工单位企业施工资质及工艺标准情况,施工合同的履约情况。严格执行工程材料报验制度,对涉及保温的所有原材料进行见证取样送检,复试合格后方可使用于本工程。施工单位施工前制定了建筑节能专项施工方案,严格按照审查合格的施工图设计文件和建筑节能技术标准的要求进行施工。建筑节能材料进场时,按建筑节能技术标准要求对所有的原材料进行了监理见证取样送检复试合格后使用。外墙保温施工前施工单位严格执行样板引路指导原则,样板做好后经检测验收合格后进行大面积施工。施工过程中及时进行施工质量自查自检,确保施工质量合格。

涉及建筑节能工程的各检验批、分项工程隐蔽验收记录内容真实完整,施工质量验收记录基本齐全,经核查,质量控制资料完整,符合要求。

综上所述,本建筑节能工程施工按照《建筑节能施工质量验收规范》执行,质量控制资料完整。建筑节能分部工程质量符合设计和建筑节能工程质量标准要求,该分部工程验收合格。

单位办公大楼建设报告篇三

xxx单位政治建设自查报告为落实好市委《印发的通知》精神,我部高度重视,严格按照政治忠诚、政治定力等六个维度方面逐项开展自查,现将自查情况报告如下:

一、自查情况(一)政治忠诚方面。近年来,部领导班子全面推进从严治党,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把维护以____同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为最高政治原则和根本政治规矩来执行。全面贯彻执行党的基本路线,始终在思想上政治上行动上同以____同志为核心的党中央保持高度一致。进一步强化理论武装,教育引导全体党员干部深入学习____习近平新时代中国特色社会主义思想,做到学思用贯通、知信行统一,自觉做____习近平新时代中国特色社会主义思想的忠实信仰者和坚定实践者。同时,深入开展市委反馈问题自查自纠活动,及时传达《xx市关于市委巡视组反馈意见巡视整改方案》精神,形成整改工作方案,逐条明确整改措施、整改时限、整改责任,切实加强对整改工作的统筹协调和检查督办。

(二)政治定力方面。部领导班子成员始终坚定理想信念,坚定“四个自信”,把加强理论武装作为筑牢信仰之基、把稳思想之舵的前提和基础,自觉深入学习贯彻____习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,凡中央和区、州、市召开的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策,均在第一时间组织传达学习,第一时间研究贯彻落实,坚持以上率下,旗帜鲜明将____总书记重要讲话精神作为推进工作的总纲领。

(三)政治担当方面。始终牢牢把握全局意识,在工作部署和干部安排上坚决服从市委市政府的统一决策部署,领导班子成员带头履职尽责,带头担当作为,带头承担责任。坚决贯彻中央、区、州党委和市委重大决策部署,推动工作落地见效,同违背党的理论和路线方针政策的错误言行作坚决斗争,严肃查处破坏政治纪律和政治规矩的行为。坚持好干部标准,坚决抵制选人用人上的不正之风。执行重大事项请示报告制度,及时上报重大突发事件、重大问题。

觉,切实提高了党员干部的政治素养。二是检视问题方面。通过自己找、集体议、群众提、上级点等多种方式,深入查找问题,梳理出了领导班子和个人问题责任整改清单,并在此基础上撰写了整改方案,明确整改方向及主要措施。三是整改落实方面。以钉钉子的形式抓实专项整改方案里重点难点问题的整治工作,对照检视问题的整改清单,立查立改,即知即改,明确时限要求,制定阶段目标,争取按期整改到位。

类违法违纪案件的通报及警示教育片,促使干部以案反思,切实增强了党员干部反对“四风”的自觉性。

(六)道德品质方面。严肃党内政治生活方面。一是严格落实民主集中制。做到凡重大决策、资金使用、干部提拔、评选选优等事项全部经部务会研究决定,保证了决策的科学民主。二是严格干部监督管理。持续推进风险防控机制建设,引导干部根据不同岗位、职权、层级,围绕思想道德、制度机制、岗位职责,通过自己找、相互查、组织核,认真梳理排查个人廉政风险点,制定防控措施。同时,强化对重要岗位干部的监督,规范办公用品(耗材)申购审批、广告宣传及印刷品采购等事项的权力运行,加强了对权力的监督。三是严肃党内组织生活制度。坚决落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度,深入开展学习,广泛征求意见,认真查找突出问题,在全体党员干部间开展广泛深入的谈心谈话、批评与自我批评,切实增进全体党员干部之间的信任、沟通。

二、存在问题和下一步打算虽然我部在党的政治建设方面上取得了一些成绩,但与上级的要求相比还有一定差距,当前还存在以下问题:一是在落实全面从严治党主体责任的职能与具体措施上,还需进一步提高和完善;二是党员教育管理的力度还需进一步加大;三是攻坚克难的勇气和精神还需进一步加强。

针对存在的问题,我们将做好以下工作:一是严格履行主体责任和第一责任人责任。全面加强从严治党,切实履行“一岗双责”加强定期考评和日常监督。严格执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律和单位各项规章制度,进一步强化工作作风建设,提高制度执行力。二是继续改进工作作风,不断加强廉洁自律。班子成员以身作则,规范费用支出,杜绝铺张浪费;着手廉政风险防控机制建设,查找廉政风险点,把问题切在源头。三是着力建章立制,构建长效机制。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育“回头看”工作、巡视反馈问题自查自纠活动,加快建立健全相关制度,加快完善党建工作体系。四是注重运用成果,增强工作实效。加强对党员干部的教育管理,把对党员干部的管理与实行目标管理有机结合起来,研究解决突出问题,锐意进取,攻坚克难,不断增强工作的针对性、精准性、实效性。

单位办公大楼建设报告篇四

0__年,我从学校毕业走向工作岗位,成为__电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。

通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”

公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭,转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

单位办公大楼建设报告篇五

总结过去、展望未来,20xx年按照公司资料报验程序及现行规范完成了各项资料的编制、整理工作,现将我这一年的工作总结如下:

(1)a区多层住宅、商业楼地基与基础、主体分部工程资料的编制、报验、整理。

(3)将已齐全楼号主体分部工程原材料汇总、试块评定。

a区18栋楼同时施工,资料整理工作紧迫,又为鲁班奖工程标准,所以我对资料不敢有丝毫怠慢,为不漏项、完整、及时的报验,我采取了每楼五制表登记:分项工程进度制表登记;隐蔽、检验批日期制表登记;原材、试验报告编号制表登记;商品砼提供厂报制表登记;所有分部验收时间制表登记。此项工作对于群体楼工程实为方便,不仅自己不会反复翻阅带来麻烦,也给上级部门查阅资料时,能一目了然。

对需要分部验收资料,与监理人员及做好沟通,即使是加班加点,也要争取及时报验,在质监站验收资料有报告等缺失,做到尽量与监督人员沟通融洽让其问题最小化,不影响实体验收时间。在每月绩效目标中就明确了资料报验时间,a区18栋楼几乎没有超出预期时间,值得欣慰。在此过程中我要对施工队长一点建议:实体验收时间要及时告知资料员,以便准备验收资料。经过以往群体楼施工资料的整理经验,在单位工程进入装饰装修阶段时,着手整理基础、主体分部工程验收记录,为整理竣工验收资料缩短时间打下良好基础。

由于a区单体工程多,资料工作繁忙,公司内部事务又多,偶尔会带情绪工作,与同事间沟通不顺畅,互有分歧。在这里我想对项目部所有同事说:在过去的一年里对我所说、所做不如意的'事情说声:“对不起、请原谅”。我知道项目部是一个团队,而这个团队刚刚起步,正所谓众人划桨开大船,不要因为我的原因,影响了整个团队前进的脚步,此刻我的态度是积极地,也能够积极投入到工作中去,按时完成各项工作任务。

(1)原材料合格证未能及时提供。

改进措施:现场保管进料后告知资料员,以便及时联系物资采购中心或供货商索取,周例会可作为专项事宜提醒。

(2)技术员隐蔽未按时间报送。

改进措施:将此项工作落实到责任人,实行谁负责、谁编制、谁报送的原则,若没有特殊原因未按时报送的,建议开绩效会时作为扣分项说明。

(3)同条件砼试块试压强度未能与资料员沟通,导致资料返工。

改进措施:现场拆模时施工队长及时与资料员沟通,因为构件跨度与试块试压强度值相对应(若为工程进度考虑,必须实行的,请与资料员及时沟通),减少资料二次返工。

(4)图纸与实体不符:由技术人员直接与设计、甲方沟通变更工程实体的,未及时告知资料员进行调整,导致资料二次返工的。

改进措施:有此情况,技术人员应告知资料员,对资料进行调整。周例会时可设图纸变更专项议题。

我在蒙西担任资料员整整九年,我不想说:干资料员我骄傲。资料员在工地学习的知识面广,熟悉规范、标准;能看懂一般图纸;了解施工建筑结构、工序、施工测量等;还得具有一定的文秘基础知识;熟悉操作计算机;最好还会点cad制图。看似需要懂得很多,但真正掌握的东西都不是很系统,有些东西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工现场学习,比如图纸的识别,结合03g101—1图集,积极与技术员沟通学习。我现在还记得考预算员证那年,现在的王经理就和我说了3点建议:(1)毕业4年了,重拾知识很难;(2)工地这么忙,你没有经历去学习;(3)公司预算部不容易给你这个学习岗位。我苦学了一个月后放弃了。我这几年只会埋头干资料员,从来不会想走到其它岗位上去,也正因为这个想法,我一直没有补充其他知识。师傅白晓华曾对我说过,不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直认真的干着资料员。经过这么些年我总结:在工地上资料员是无关紧要的岗位,待遇低、不受重视!在今后工作中,我将深入施工现场学习,广泛知识面,争取往其他“岗位”发展。

20xx年主要工作为a区在建楼号单位工程竣工验资料及商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的整理。a区12栋多层为鲁班奖工程,为符合工程创优资料,并达到质检站的验收要求。保证及时、完整、有序的报验,做如下计划:

1、了解建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300—20xx),开工前将资料软件升级完成,结合新规范内容变动情况,熟悉新开工程资料整理要点,以便将资料做到及时、完整、规范整理。

2、a区多层12栋楼已进入单位工程验收阶段,首先将装饰装修、屋面、节能、电气、给排水及采暖分部工程验收表准备齐全,经项目经理签字后联系房地产邮寄设计、地勘单位签字盖章。

3、完成所有楼号给排水及采暖、电气工程功能性试验记录并汇总,具备监理签字条件。

4、完成外网排水工程资料,具备签字条件。

5、完成12栋楼单位工程竣工验收记录的汇总,具备签字条件,此时同步整理单位工程概况表及竣工验收报告。

6、完成商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的整理。

7、协助xxxx完成c区多层住宅装修工程资料的编制、整理。

8、c区商业住宅楼工程结构较复杂,指导xxxx做好资料的衔接工作。

9、做好接待上级部门内业资料的检查工作,配合项目部完成领导交办的其他事务。

单位办公大楼建设报告篇六

各位领导及专家你们能在百忙之中抽出时间参加我校学生宿舍项目工程竣工验收,我代表学校全体师生表示衷心的感谢!

开江县任市中学学生宿舍工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我校已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。先将本工程建设情况向各位领导汇报如下:

一、工程概况及程序管理。

1、开江县任市中学学生宿舍项目工程,总建筑面积:2903.76平方米,六层(高度:21.6米),结构类型:砖混,基础类型:桩基。

2、合同委托达州市昌发工程勘察有限责任公司进行勘察,委托开江建筑规划勘测设计室进行设计,委托四川天顺建筑项目管理有限公司进行监理,由四川九鼎建筑工程有限责任公司中标施工。

二、建立管理机构落实保证措施。

1、我校为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,制定了廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施,并严格执行。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

三、对工程设计、监理、施工单位的评价。

参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的内容,履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的内容,较好的履行了自己的责任和义务。

四、工程造价管理。

本工程合同价310.6985万元,加上设计变更增减账,以审计结论为准。竣工验收合格后,扣除保修金,与施工单位以此结算,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

五、质量管理。

1、本工程由开江县建筑工程质量安全监督站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

3、本工程未发生任何质量安全事故和其他安全事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

六、安全文明施工及建设工期管理。

1、本工程位于开江县任市中学校园内,为了不影响周边教师的办公、学生的学习生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理,秩序良好,安全竣工。

2、按原工程进度计划2012年8月应完成合同内容,但由于施工过程中雨季时间长、农忙、加之施工面小,材料只能陆续运进,导致了工期延误。

七、工程档案管理。

施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

八、竣工验收结论。

本工程已于2013年1月日经设计、监理、施工、质监及建设单位的相关人员共同进行了预验收,施工方对预验收中提出的不足之处进行了整改,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请各位领导及专家予以指正。

谢谢!预祝今天验收能够圆满成功。

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单位办公大楼建设报告篇七

本工程为广元市雪峰一号地块统建还房工程四标段13#楼,工程建设地点为广元市雪峰村。13#楼为建筑面积3036m2。主体为底部框架、上部砖混结构,基础是独立柱基,建筑形式为地上六层。

(一)主要建筑材料。

钢材、水泥、砌块等建筑材料按种类、批量进厂时均有合格证,均进行现场见证取样、送样,复试结果合格。

水暖、电气材料(各种管材、电线开关、插座等)均有合格证、检测报告等质量合格证明。

(二)地基验槽。

基槽挖完后,建设、勘察、设计、施工的有关技术负责人进行了地基验槽,验槽结论为:

1、基槽岩土与《地基勘察报告》基本相符,土质均匀,无不良地基土不需要二次处理。

2、探布点合理,钎探深度符合要求,钎探使用的工具符合规定。

3、现有地基土层能够满足设计的持力层的需要。能保证在设计文件规定的年限内,地基不会产生不均匀变形,建筑物不会因此产生裂缝。

(三)基础工程。

1、钢筋工程。

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

2、砼工程;在日常检查工作中,严格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼浇筑完毕后的养护,从而保证了砼的强度。砼经实测实量抽查,都无严重超差点。基本项目的检查,砼蜂窝、麻面现象不同程度的存在,经修补后对结构受力无影响。

(四)主体结构部分。

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

1、钢筋工程。

在钢筋隐蔽验收过程,对于甲方、监理、设计、质检站提出的不符合设计施工图纸和施工规范要求的部位即使进行整改,经复查合格后在进行下道工序施工。在验收过程中将梁、柱节点部位、阳台部位作为控制重点。对于砼板的钢筋,采用墨线控制方法,取得了较好的效果。

2、混凝土工程。

由于模板工程质量的优劣直接影响砼工程,所以把模板工程作为一道关键工序来控制,为后期砼质量打下了基础。在砼浇筑过程中,施工人员严格按操作规程作业,根据结构特点,易发生质量问题的部位,进行严格管理,保证了梁、板、柱的几何尺寸,该楼砼没有出现较大范围的蜂窝、麻面,对于一般性的缺陷经监理人员见证后施工单位即时进行了修补。总的来说砼梁、板、柱观感质量较好,从砼试块试验报告看,强度达到设计要求,抽样回弹检测砼强度结果均达到设计强度要求。

3、砌体工程。

在砌体施工过程中为保证施工质量,对易出现问题的工序进行了严格的监督、检查,如砌体的粘灰率、压墙筋的搁置部位、长短等,同时为保证砌体、观感质量要求,施工时按皮数杆进行砌筑,保证了灰缝厚度的均匀。在日常检查中认为砌体的粘灰率、垂直度、平整度符合规范规定。从砂浆试块实验报告看,强度均达到设计要求,抽样砂浆强度检测结果均达到设计强度要求。

三、工程技术资料核查情况工程质量控制资料:符合规范要求。

(一)观感质量。

1、外墙劈裂砌块施工前进行排砖,前后墙砌块的排放较合理,保证了水平缝竖缝横平竖直。砖缝处理到位,观感较好。山墙劈裂砌块排活时欠考虑,窗口部位上下不通顺,在一定程度上影响观感。

2、内装为乳胶漆面层,颜色一致,涂刷精细,平整度、光洁度好。

3、地面为花岗岩、水磨石地面,平整度、强度符合要求,观感质量较好。

(二)使用功能。

1、门、窗几何尺寸和外观检查基本符合要求。

2、厨、卫地面砖、坡向地漏、泼水试验,地面不积水。

3、卫生洁具排水通畅,接口部位不渗水。

4、室内设备、管道、电气开关位置安装合理,使用方便,符合设计要求。

五、质量综合评价意见。

该工程在施工的各环节中,执行法律、法规和强制性标准的规定。地基与基础、主体结构、等其他部位达到了设计要求。工程质量控制资料,工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料真实、完整。该工程质量等级达到了合格标准。

广元市宏图建设有限公司2011年10月25日。

本工程为广元市雪峰一号地块统建还房工程四标段12#楼,工程建设地点为广元市雪峰村。12#楼为建筑面积5664.1m2。主体为底部框架、上部砖混结构,基础是独立柱基,建筑形式为地上六层。

(一)主要建筑材料。

钢材、水泥、砌块等建筑材料按种类、批量进厂时均有合格证,均进行现场见证取样、送样,复试结果合格。

水暖、电气材料(各种管材、电线开关、插座等)均有合格证、检测报告等质量合格证明。

(二)地基验槽。

基槽挖完后,建设、勘察、设计、施工的有关技术负责人进行了地基验槽,验槽结论为:

1、基槽岩土与《地基勘察报告》基本相符,土质均匀,无不良地基土不需要二次处理。

2、探布点合理,钎探深度符合要求,钎探使用的工具符合规定。

3、现有地基土层能够满足设计的持力层的需要。能保证在设计文件规定的年限内,地基不会产生不均匀变形,建筑物不会因此产生裂缝。

(三)基础工程。

1、钢筋工程。

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

2、砼工程;在日常检查工作中,严格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼浇筑完毕后的养护,从而保证了砼的强度。砼经实测实量抽查,都无严重超差点。基本项目的检查,砼蜂窝、麻面现象不同程度的存在,经修补后对结构受力无影响。

(四)主体结构部分。

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

1、钢筋工程。

在钢筋隐蔽验收过程,对于甲方、监理、设计、质检站提出的不符合设计施工图纸和施工规范要求的部位即使进行整改,经复查合格后在进行下道工序施工。在验收过程中将梁、柱节点部位、阳台部位作为控制重点。对于砼板的钢筋,采用墨线控制方法,取得了较好的效果。

2、混凝土工程。

由于模板工程质量的优劣直接影响砼工程,所以把模板工程作为一道关键工序来控制,为后期砼质量打下了基础。在砼浇筑过程中,施工人员严格按操作规程作业,根据结构特点,易发生质量问题的部位,进行严格管理,保证了梁、板、柱的几何尺寸,该楼砼没有出现较大范围的蜂窝、麻面,对于一般性的缺陷经监理人员见证后施工单位即时进行了修补。总的来说砼梁、板、柱观感质量较好,从砼试块试验报告看,强度达到设计要求,抽样回弹检测砼强度结果均达到设计强度要求。

3、砌体工程。

在砌体施工过程中为保证施工质量,对易出现问题的工序进行了严格的监督、检查,如砌体的粘灰率、压墙筋的搁置部位、长短等,同时为保证砌体、观感质量要求,施工时按皮数杆进行砌筑,保证了灰缝厚度的均匀。在日常检查中认为砌体的粘灰率、垂直度、平整度符合规范规定。从砂浆试块实验报告看,强度均达到设计要求,抽样砂浆强度检测结果均达到设计强度要求。

三、工程技术资料核查情况工程质量控制资料:符合规范要求。

(一)观感质量。

1、外墙劈裂砌块施工前进行排砖,前后墙砌块的排放较合理,保证了水平缝竖缝横平竖直。砖缝处理到位,观感较好。山墙劈裂砌块排活时欠考虑,窗口部位上下不通顺,在一定程度上影响观感。

2、内装为乳胶漆面层,颜色一致,涂刷精细,平整度、光洁度好。

3、地面为花岗岩、水磨石地面,平整度、强度符合要求,观感质量较好。

(二)使用功能。

1、门、窗几何尺寸和外观检查基本符合要求。

2、厨、卫地面砖、坡向地漏、泼水试验,地面不积水。

3、卫生洁具排水通畅,接口部位不渗水。

4、室内设备、管道、电气开关位置安装合理,使用方便,符合设计要求。

五、质量综合评价意见。

该工程在施工的各环节中,执行法律、法规和强制性标准的规定。地基与基础、主体结构、等其他部位达到了设计要求。工程质量控制资料,工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料真实、完整。该工程质量等级达到了合格标准。

广元市宏图建设有限公司2011年10月25日。

本工程为广元市雪峰一号地块统建还房工程四标段17#楼,工程建设地点为广元市雪峰村。17#楼为建筑面积5102.76m2。主体为砖混结构,基础是条形基础,建筑形式为地上六层。

(一)主要建筑材料。

钢材、水泥、砌块等建筑材料按种类、批量进厂时均有合格证,均进行现场见证取样、送样,复试结果合格。

水暖、电气材料(各种管材、电线开关、插座等)均有合格证、检测报告等质量合格证明。

(二)地基验槽。

基槽挖完后,建设、勘察、设计、施工的有关技术负责人进行了地基验槽,验槽结论为:

1、基槽岩土与《地基勘察报告》基本相符,土质均匀,无不良地基土不需要二次处理。

2、探布点合理,钎探深度符合要求,钎探使用的工具符合规定。

3、现有地基土层能够满足设计的持力层的需要。能保证在设计文件规定的年限内,地基不会产生不均匀变形,建筑物不会因此产生裂缝。

(三)基础工程。

1、钢筋工程。

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

2、砼工程;在日常检查工作中,严格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼浇筑完毕后的养护,从而保证了砼的强度。砼经实测实量抽查,都无严重超差点。基本项目的检查,砼蜂窝、麻面现象不同程度的存在,经修补后对结构受力无影响。

(四)主体结构部分。

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

1、钢筋工程。

在钢筋隐蔽验收过程,对于甲方、监理、设计、质检站提出的不符合设计施工图纸和施工规范要求的部位即使进行整改,经复查合格后在进行下道工序施工。在验收过程中将梁、柱节点部位、阳台部位作为控制重点。对于砼板的钢筋,采用墨线控制方法,取得了较好的效果。

2、混凝土工程。

由于模板工程质量的优劣直接影响砼工程,所以把模板工程作为一道关键工序来控制,为后期砼质量打下了基础。在砼浇筑过程中,施工人员严格按操作规程作业,根据结构特点,易发生质量问题的部位,进行严格管理,保证了梁、板、柱的几何尺寸,该楼砼没有出现较大范围的蜂窝、麻面,对于一般性的缺陷经监理人员见证后施工单位即时进行了修补。总的来说砼梁、板、柱观感质量较好,从砼试块试验报告看,强度达到设计要求,抽样回弹检测砼强度结果均达到设计强度要求。

3、砌体工程。

在砌体施工过程中为保证施工质量,对易出现问题的工序进行了严格的监督、检查,如砌体的粘灰率、压墙筋的搁置部位、长短等,同时为保证砌体、观感质量要求,施工时按皮数杆进行砌筑,保证了灰缝厚度的均匀。在日常检查中认为砌体的粘灰率、垂直度、平整度符合规范规定。从砂浆试块实验报告看,强度均达到设计要求,抽样砂浆强度检测结果均达到设计强度要求。

三、工程技术资料核查情况工程质量控制资料:符合规范要求。

(一)观感质量。

1、外墙劈裂砌块施工前进行排砖,前后墙砌块的排放较合理,保证了水平缝竖缝横平竖直。砖缝处理到位,观感较好。山墙劈裂砌块排活时欠考虑,窗口部位上下不通顺,在一定程度上影响观感。

2、内装为乳胶漆面层,颜色一致,涂刷精细,平整度、光洁度好。

3、地面为花岗岩、水磨石地面,平整度、强度符合要求,观感质量较好。

(二)使用功能。

1、门、窗几何尺寸和外观检查基本符合要求。

2、厨、卫地面砖、坡向地漏、泼水试验,地面不积水。

3、卫生洁具排水通畅,接口部位不渗水。

4、室内设备、管道、电气开关位置安装合理,使用方便,符合设计要求。

五、质量综合评价意见。

该工程在施工的各环节中,执行法律、法规和强制性标准的规定。地基与基础、主体结构、等其他部位达到了设计要求。工程质量控制资料,工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料真实、完整。该工程质量等级达到了合格标准。

广元市宏图建设有限公司2011年10月25日。

单位办公大楼建设报告篇八

竣工验收时间:年月日。

金溪县建筑工程竣工验收备案中心。

建筑面积如实填写结构类型、层数如实填写。

施工单位名称如实填写。

勘察单位名称如实填写。

设计单位名称如实填写。

监理单位名称如实填写。

工程报建时间开工日期年月日

工程造价如实填写。

工程概况:

除工程质量保证资料《工程概况表》所需反映的情况外,尚需反映室内及外墙装饰要求、屋面防水构造形式。住宅工程需反映达到的装饰标准及安装要求。

竣工验收程序:

2、建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。

3、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。

4、验收组实地查验工程质量。

5、专业验收组发表意见,验收组形成工程竣工验收意见并签名。

我单位于年月日组织勘察,设计,监理,施工,档案馆等有关负责人组成验收组,对本工程的施工合同约定的项目进行了竣工验收.

竣工验收内容:

由竣工验收小组组长主持竣工验收。

2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。

3、验收组分为三部分分别进行检查验收。

(1)检查工程实体质量。

(2)检查工程建设参与各方提供的竣工资料。(以下(3)~(8)条根据工程实际情况填写)。

(3)对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。例厕所、阳台泼水试验,浴缸、水盘、水池盛水试验,通水、通电试验,排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。

(4)对竣工验收情况进行汇总讨论,并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。

(5)形成竣工验收意见,填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》,验收小组人员分别签字、建设单位盖章。

(6)当在验收过程中发现严重问题,达不到竣工验收标准时,验收小组应责成责任单位立即整改,并宣布本次验收无效,重新确定时间组织竣工验收。

(7)当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题,验收小组可形成初步验收意见,填写有关表格,有关人员签字,但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改,可委托建设单位项目负责人组织复查,整改完毕符合要求后,加盖建设单位公章。

(8)当竣工验收小组各方不能形成一致竣工验收意见时,应当协商提出解决办法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。当协商不成时,应报建设行政主管部门或质量监督机构进行协调裁决。

竣工验收组织:

(一)成立以建设单位项目负责人为组长,主持验收会议;各参建单位项目负责人和有关专家参加的验收组,按照验收程序进行验收。

(二)施工单位介绍施工情况;。

(三)监理单位介绍监理情况;。

(四)各验收专业组核查质保资料,并到场检查;。

(五)各验收专业组总结发言,建设单位做好记录。

竣工验收标准:

竣工验收标准为国家及江西省的强制性标准,现行质量检验评定标准、施工验收规范、经审查通过的设计文件及有关法律、法规、规章和规范性文件规定。

对勘察单位评价:

参加地基验收;。

参加基础及有关重要部位工程质量验收;。

参加工程竣工验收;。

参加有关工程质量问题的处理情况;。

参加地基验槽;。

参加基础,主体结构及有关重要部位工程质量验收;。

参加工程竣工验收;。

签发设计修改变更,技术洽商通知;。

参加有关工程质量问题的处理情况;。

对施工单位评价:

分包单位资质符合要求,并对分包单位进行管理;。

施工组织设计或施工方案有审批并执行;。

施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范,标准;。

按工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件实施;。

工序,部位,单位工程质量的检验评定符合要求;。

及时对质量问题的整改和质量事故的处理;。

收集,整理了完整的质保资料;。

对监理单位评价:

项目监理机构的人员资格,配备及到位符合要求;。

监理规划,监理实施细则按规定编制,审批;。

对材料,构配件,设备投入使用或安装前进行审查;。

核查分包单位的资质;。

实施见证取样制度;。

对重点部位,关键工序实施旁站监理;。

签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;。

组织工序,部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;。

收集整理完整的监理资料;。

按规定委托工程监理;。

组织图纸会审,设计交底,设计变更;。

组织工程质量验收;。

原设计有重大修改,变动的,施工图设计文件重新报审;。

及时办理工程竣工验收备案手续;。

工程竣工验收意见:质量等级:合格。

1、完成了设计和合同内容、质量验收符合要求,同意验收。项目负责人:

2、按勘察报告进行设计、施工。勘察负责人:

3、按设计文件要求完成施工,施工质量符合设计要求。项目负责人:

4、工程质量符合工程建设强制性标准,符合设计和合同要求。自评达到优良等级。

项目经理:技术负责人:

5、该工程质量符合设计文件和工程建设强制性标准要求,达到优良等级。

总监理工程师:

6、工程档案资料基本齐全。城建档案馆:

工程竣工验收结论:

本工程已经按设计图纸和施工合同约定的范围施工完毕,工程质量符合合同要求和设计图纸要求及有关工程质量验收标准,各项功能满足使用要求。

验收组一致同意本工程评定为合格工程。同意使用。

注:结论为:是否符合国家质量标准;能否同意使用!

竣工验收组人员签字。

验收组职务姓名工作单位及职务技术职称签名。

验收组组长如实填写如实填写如实填写如实填写。

副组长如实填写如实填写如实填写如实填写。

验收组。

成员如实填写如实填写如实填写如实填写。

如实填写并加盖公章。

单位办公大楼建设报告篇九

力地促进了教育系统行业作风的转变,推进了富路镇教育事业的持续健康发展。

一、以思想建设为先导,提升教师队伍素质。

中心校领导班子始终坚持从思想源头做好引导。第一,强化领导班子的责任意识。各学校校长任行风建设领导小组组长,主抓全局工作,其他班子成员分管工作。真正做到了行风工作和业务工作两不误。第二,强化全体教师危机意识。通过对全镇教职工进行动员和教育,让教职工感受到行风建设的重要性,也让教职工深刻认识到“三乱”的个人危害性和社会危害性。第三,强化教育发展的大局意识。中心学校积极组织领导、教师认真学习有关文件,并开展评比活动,让广大教师树立教育发展的大局意识。

发挥党员模范作用,提升支部工作品位。中心学校党支部充分发挥组织优势,进一步加强学校领导班子的思想作风、组织建设,以身作则,勤政廉政,在继承优良传统的基础上锐意改革创新,把领导班子建设成为观念新、团结紧、作风实、境界高的集体,增强了党组织的战斗力、凝聚力。党员能够深入教学第一线,在各类教育教学、教科研活动中都能积极主动,走在前列,都能以党员的良好形象去赢得广大群众的赞赏。

二、以师德建设为核心,塑造教师新形象。

1、加强师德师风建设。

高尚的师德师风是建立一所特色学校的“魂”,只有“魂”正才能“心”正,才能“身”正,才能“影”正。为此,中心学校组织教师认真学习《中共中央关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》等一系列与教育教学相关的法律法规,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。同时组织教师签订了相应的师德师风责任状,并与教师考核相挂勾,将工作真正的落到了实处。

2、学先进典型,塑教师形象。

展学习的过程中,组织教师学习身边的各类先进人物。如:逸挥小学李立文老师等,带病坚持工作。在广大教师中掀起了“修师德、铸师魂、展师风”的学习热潮。在活动中,教师们自找差距,取长补短,逐渐建立起了师德良、师心慈、师业精、师身端、师风正、师学勤、师律严的高素质队伍。同时,中心学校组织教师向学生、家长和社会承诺。学校每年组织评选师德先进个人,形成了良好的师德建设氛围,树立了良好的教师形象。

三、以制度建设为标准,层层落实责任。

中心学校加强以制度建设为学校长效管理的有效途径。第一,措施具体,制度健全。中心学校根据市、县文件的要求,制定了行风建设目标责任制和行风建设实施方案,中心学校校长分别与下属小学校长签订了《行风建设责任状》,层层落实责任,严格执行“两免一补”政策。第二,专人负责,分工明确。中心学校建有以校长为组长的行风建设领导小组、“三乱”治理工作领导小组、和师德建设工作领导小组。各校都有校务公开栏和公示备案。

中心学校定期召开教师大会。要求教职工对照工作岗位职责对自己的工作作风、教学质量、工作效率、规范收费及学生用品、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。

四、以强化监督为保障,建立长效机制。

首先,中心学校行风建设领导小组经常到各校进行监督检查,采用问卷调查、学生座谈、家长座谈等活动形式,深入了解事实情况,发现问题及时提出整改意见。其次,加大社会监督。以中心校为主,各学校成立了家校共建领导小组,对行风建设实施动态公开监督。切实保障了行风建设的实效性和深入性。最后,强化舆论监督。为了及时发现和处理行风建设中存在的问题,真正树立人民教师的良好形象,各学校充分利用标语、宣传单等形式向社会公开行风建设相关内容,公布举报电话。

总之,在上级领导的支持和师生员工的共同努力以及社会各界的大力支持下,我镇教育行风建设工作取得了显著成绩,在办学、招生、收费、教学管理、师德师风建设等方面均受到了社会好评。

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单位办公大楼建设报告篇十

时间飞逝、日月如梭,转眼又到了__年年终,新年的钟声即将响起。一年来在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的力支持下,本人带领程工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,以部门管理、人员分工、现场管理为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,完成了量工作,取得了不小成效,也积累了一些经验教训。下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:

一、今年工作完成情况。

(一)项目监理招标。

今年根据项目的开发计划,我部门配合项目完成了凯悦a08地块、a03地块创新街小学;万通项目二期安置区b8、a5、a6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。

(二)编写工程管理制度。

编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定,并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。

(三)召开工程专题例会。

__年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会,汇总每月工程进度情况,处理、协调工程类工作,讨论下月工作计划安排,跟踪问题的落实情况等,解决工程中存在的实际问题。

(四)开展河北、北京等异地项目公司的工程管理。

按照集团年初的战略布署,将河北、北京项目纳入到集团统一管理中。今年八、十月份,我部在集团分管副总裁的带领下,工程、招采、成本部联合开展了对河北、北京异地项目公司的检查。以河北项目公司、北京森林假日项目公司为基础,初步开展了异地项目公司管理模式的探索,并编写了《异地项目公司管理办法》。

(五)部门内部管理。

为提高员工的管理能力及创新能力、激发工作积极性、增强员工危机感和责任感、选优提干。部门今年在内部推行轮流执行经理制度,让每个员工做为执行经理,对部门的日常工作进行管理,以此锻炼员工的管理、执行及决策能力。为集团培养全能型管理人才、践行企业文化、体现团队凝聚力。

(六)外部管理。

我部门人员要求注重交流沟通、内部团结。要求在工作中对外时,提前协商,统一口径。在廉政建设方面,要求部门员工与项目上不发生经济往来,不接受项目上的宴请,切实遵守集团的规章制度。

(七)工程质量管理。

我部定期对各项目进行检查。平均每周不少于一次,重点工程加检查频率。通过检查,及时纠正项目公司管理中存在的疏漏和错误之处,并向项目公司及时传送《工程检查记录表》,同时做好监督和回。在抓问题的整改同时,也积极发掘和树立典型,并编写优秀做法,供其他项目公司学习。总体来讲,我司工程质量除少数项目外,多数项目公司质量一般,仍存在较多工程质量通病。有喜有忧。没有太多亮点,今后要加管理、奖惩力度。

(八)工巢全管理。

__年集团各项目公司安全生产形势稳定,没有出现重质量安全事故。重点加强了对万通b5、6;凯悦项目开发区这两个工程的深基坑安全监督管理工作,组织进行了各项目公司汛期、冬季施工安全专项检查工作。在平常的日常工程巡查中,及时对检查发现的安全问题进行提醒和预警,事后加强跟踪落实。

(九)工程进度管理。

各项目公司上半年工程进度基本达到了目标要求,重点工作节点均达到了集团要求。如凯悦项目开发区7#10#楼按计划达到了五月份开盘;2#6#楼克服总包单位调整,工期压力极为紧张的重重困难,九月份工程达到5层预售节点的要求。万通项目克服年后总包单位劳动力不足的压力,按计划达到了八至九月份5层封顶节点的要求。在协助项目公司解决以上问题时,工程管理部多次到现场参加工作协调会,解决项目困难。

(十)在集团推广新技术、新材料、新工艺。

根据集团的要求和各项目工程的实际情况,我部门进行了新工艺新材料的推广,编写了如下作法:《现浇混凝土空心楼袱程做法》、《混凝土无缝施工新技术》、《建筑行业十新技术新工艺、新材料》、《喷涂速凝防水涂料》。通过新技术的编写和推广,不但提高了员工的专业素质,而且促进了集团整体工程水平的提高。

(十一)开展培训工作。

今年我部门为了提高员工的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,相互间开展工程技术交流。专门组织对项目公司及相关部门的培训工作。包括:《工程管理与质量通病防治》、《电梯安装基础知识及使用管理与维护保养》、《工程管理制度》、《project软件与工程进度计划的编制》的培训。

(十二)举行工程技术比赛。

由工程管理部和万通项目工程部共同组织举办《万通b5、6地块审图比赛》,由工程管理部和人力资源部共同组织举办《建筑工巢全知识竞赛》都取得了良好效果,不但丰富了家的业余文化生活,同时也提高了员工的专业及管理知识。

(十三)加强对各项目监理的管理。

在项目管理中,我部将监理单位纳入项目管理范畴,让监理公司参与工程检查,并开展工作交流。集团工程管理部定期参加各项目的监理例会,同时与项目监理积极进行座谈,详细了解近期的工程情况,支持监理的正常管理工作。

二、明年工作计划。

(一)部门明年继续推行执行经理制度,内部工作充分放权,对部门员工的锻炼还要加强,在实践中提高能力,加强岗位技能培训,多提供锻炼机会,提拔优秀人才。

(二)河南省内各项目公司推行量化指标考核。将《工程奖罚管理制度》与量化考核制度相结合,进一步做好奖励优胜,处罚落后的工作,调动广项目公司工程技术人员的工作积极性,留住人才,稳定工程技术团队。

(三)加强与物业公司、项目公司的工作联系。每月与物业公司、项目公司座谈一次,了解工程上存在的问题,协助解决问题,并在施工过程中注意加强预防管理。

三、对集团发展的建议。

(一)项目公司所报的工作进度均留有一定余地,但集团又没有标准限制,考核目标难度较低,对集团管控造成影响。工程进度计划管理应逐步建立集团统一标准,建议集团组织各部门、项目公司制定项目开发工期定额,合理控制开发周期,合理考核、奖励,提高管理效力。

(二)影响集团发展的关键因素受理方法、手段,集团除应加各级领导层管理方面的培训工作外,同时应尽快建立对管理工作进行奖励的相关制度,(集团现在还没有管理方面的奖励制度),推动管理工作更上一步台阶。

单位办公大楼建设报告篇十一

建设单位组织的工程验收组,当形成统一验收意见后,在认为工程合格的基础上,综合各参建方的档案和报告内容按工程验收规定文件的提纲写出“工程竣工验收报告”作为工程竣工验收备案的主要文件。

一、工程概况。

1、结构型式:同工程竣工报告解释;。

2、竣工期支付工程款额度:同工程竣工报告解释;。

3、建筑物安全登记:按规范(gbj7-89)2.0.1条划分为一、二、三级;。

4、工程简要内容:对整个工程有一个较完整的概括性说明,如基础、主体结构构造、采暖卫生、燃气、通风空调、电梯、通讯、玻璃幕墙等。

2、在每一程序中是否执行了具体的承办程序事项,如开工前办理工程用地批件,计划任务书批件、工程规划许可证、环保批件;设计、监理、施工招标合同;设计文件审查、委托质量监督以及办理施工许可证等。

3在执行上述基建程序中,尚存在哪些问题。

三、对参建各方质量行为评价。

1、对设计、勘察方质量评价(按条例第三章相关条文内容);。

2、对施工方质量行为评价(按条例第四章相关条文内容);。

3、对工程监理方质量行为评价(按条例第四章相关条文内容和合同分工);。

4、对工程检测方质量行为评价(按双方合同职责分工);。

5、对建设单位合法自行分包施工队伍质量行为评价(按条例第四章相关条文内容);。

6、上述单位履行自身应负质量行为做得怎样?在履行合同中执行的怎样?在接受建设主管部门或质量监督机构整改令中做的如何?受过那些奖励和惩处。

1、依据施工单位竣工报告、监理单位质量评估报告和勘察设计单位质量检查报告中的相关部分内容,并按单位工程质量综合评定表中的结论数据,及通过主体工程检测结果,确认本单位工程的质量等级和质量缺陷。

3、单位工程使用功能相关部分质量认定结果。

五、建设、监理、勘察、设计、施工分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件:

2、参加竣工验收人员在会议中统一验收意见的签字书。

六、工程验收备案管理部门认为需要提供的有关资料:

1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必须提供的相关资料。

3、用文字说出测试单位、资料名称、测试结论、测试报告作为本报告附件列后。

七、竣工验收时间、内容和组织形式:

2、验收会议中有哪些不同意见的争议?怎样统一的;。

3、质量监督机构对验收组织全过程有否不同意见。

八、需要补充说明的问题。

2、工程竣工期主体结构的变异情况等。

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