2023年超市供应商投诉细则范文怎么写(通用20篇)

艺术是一种灵魂的表达方式，我们可以通过艺术作品感受到美的力量。总结的文字要简练明了，突出重点，同时要注意语言的准确性和流畅性。总结范文是学习总结技巧的重要资源和参考资料。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇一

如果问供应商在与大卖场到交道的时候，什么是让他们最困惑的问题?很多供应商对此的回答是：谈判!供应商为什么对与大卖场的谈判存有如此的困惑呢?笔者认为主要是不外乎以下几个原因：

谈判内容：大卖场的操作规则通常是严谨的一个体系，涉及到的谈判细节很多，有很多供应商的谈判人员都被搞的晕头转向，不能很好的把握重点，使自己处于劣势，自然就把握不好谈判的质量和火候。

谈判人员素质：大卖场的采购一般都具有相对较高的文化素质和专业度，大都经过严格系统的采购专业训练，所以综合素质比一般的供应商人员要高，他们的谈判技巧也是普通的没受过训练的供应商人员很难比的。

操作流程：大卖场的操作流程相对复杂，特别是外资背景的大卖场比国内的卖场又要复杂很多了，很多供应商人员对此缺乏系统学习和了解，在认知上存在很大的差异，在谈判时，会有很多理解上的不对称，因此才会使得供应商对谈判问题困惑重重。

谈判常规的书面解释是：买卖之间友好商谈或讨论以达成的协议。成功的谈判是一种买卖之间经过研究、计划、分析的过程以达成互相可接受的协议或折中方案。很多供应商对谈判的理解也真的就是这样，事实上呢?卖场认定的谈判本质就是：尽一切可能让对方相信你的话。这里就有几个重点：1、卖场不会对你讲全部真话;2、卖场讲的都是对它自己有利的话;3、根据供应商的接受程度来调节真话和假话的比例;4、卖场假定供应商永远没有拿出底线;5、运用技巧，把假话说的象真话。面对这样的实质情况，供应商还要相信谈判是所谓的“为了达成共同利益而进行的友好协商”吗?那是不是要因此调整自己的谈判策略呢?因此，做为供应商一定要记住：在任何一场谈判中要相信自己的判断，不要轻易被卖场的声音所迷惑。倾听、交流、判断、斡旋，是所有谈判技巧的核心。

通常卖场的谈判项目主要有以下几方面：

供应商在谈判的时候大体也是围绕以上几点来进行，所以说在做谈判计划的时候也是要以此为基础，确定你要谈判的重点是什么，要达到什么目的，要为此准备什么资料，不同的目的需要的资料是不一样的，如果你连谈判的目的都没确定，也没做相应准备，谈判肯定是被动无效的。

要怎样做自己的谈判准备呢?

1、拟定谈判计划。

万事开头，计划先行，这个计划包括：谈判的目标、谈判的人员、谈判的时间、谈判的策略等，让谈判在自己的计划之中。

2、准备谈判的重点资料。

1)收集资讯。

信息时代拼的就是对资讯的掌握，资讯管理是谈判成功要素之一，需要整理的零售商资讯项目包括：收集目前能使用的资讯、拟出需要搜寻的资讯。比如市场行情、市场供需情况、竞争者的正常及促销售价等市场信息，还有零售商的状况，对方的经营能力、管理能力、发展计划、资金情况等尽可能多地搜集相关信息。

2)确认共同的利益。

在谈判期间，零售商对自己的期望是什么?双方有哪些的短、中、长期利益，并定义目标设定：

a、理想目标——最令自己满意的目标。

b、预期目标——自己所能接受的最接近理想目标的解决方案。

c、最低目标——低于此目标即无法达成协议，定义此最低目标是为了当谈判失败时，采购人员所能采取的最佳替代方案。

目标设定是为了营造最有可行性的谈判空间，扩展预期目标与最终底线的距离空间，增加谈判时弹性空间，其目的是在谈判开始建立彼此的信任，重点式地介绍或合理化各项提议、方案，减少零售商的提议，加速达成最终协议。

3)评估供应商的可能行为和应对策略。

这项工作是为了预测零售商的谈判策略及理由，预测零售商的谈判模式，零售商建立关系的分析及可能运用的武器以此来确定让步的策略和反驳的理由，并确定自己的策略。策略准备包括了：自己具备的条件优缺点、整理使自己占优势的资讯信息、制定紧急替代解决方案、准备重要的理由以定义选用的策略、记录下在准备过程中发现的所有问题，以备谈判时查看。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇二

一、导言（150字）。

超市作为人们购买日常必需品的重要场所，其供应商扮演着至关重要的角色。超市供应商的产品质量直接关系到顾客购物体验，更直接地影响到超市的品牌声誉和经济收益。因此，对于超市供应商，提高自身的营销能力，提升产品的品牌形象和品质至关重要。近日，本人参加了一场超市供应商培训，感受颇深，现将自己的感受分享给大家。

二、培训内容与收获（300字）。

此次培训，主要介绍了超市营销策略、销售技巧、市场调研、品牌塑造等内容。其中，我最大的收获就是学到了如何在市场竞争中制定不同的销售策略，如何根据市场营销规律制定出针对性更强的商品宣传策略，为商品创造品牌价值等。他们还教会了我们如何与超市达成合作，如何进行市场调研、定位产品和解决产品销售中遇到的问题。这些技能及技巧的学习，不仅对我的职业发展有着重要的影响，更让我对超市行业有了更深入的理解。

三、遇到的难点及解决方法（350字）。

在此次培训中，我遇到了一些困难。首先，对于市场营销等方面，由于我一直从事产品开发方面的工作，所以对市场营销一窍不通。此时，我就选择跟随老师的步伐，密切观察市场动态，关注行业动向，从而定位自己的产品目标区域。其次，对于销售技巧，由于我一向是一个比较内向的人，我会在面对陌生人时紧张，不敢说话。因此，我形成了通过提高自己的沟通能力和交际能力来提高销售技巧的思路。此时，我就开始多看书学习，多参与工作讨论，不停地在自我提升和改进。

四、如何提高自己（350字）。

通过参加这次培训，我认识到需要持续改进自己的技能，提高自己的营销能力，这需要不断的学习和实践。首先，我需要更加深入了解市场营销理论，多阅读相关书籍和杂志，和专业人士进行交流，提高自己的知识水平。其次，我需要参加更多的相关培训和会议，从实践中学习到最新的行业信息和最新的营销策略。此外，我还需要加强个人的自我提升，从沟通和交际等方面着手提高自己。

五、总结（150字）。

超市行业是一个高度竞争的行业，不断学习和提升自己是非常必要的。通过参加超市供应商培训，我对营销策略、销售技巧、市场调研、品牌塑造等方面有了更深入的了解。希望在未来的工作中，我能够更加熟练的应用这些技巧和知识，不断提升自己和我的团队的业务水平，为超市的发展做出更大的贡献。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇三

在平凡的日常生活中，我们难免会遇到各种各样的问题。购物时，我们常常会有各种各样的投诉，这时要善于发现问题，及时反馈，超市才能及时得知顾客的想法和意见，这样才能更好的为顾客服务。下面我将分享几个超市投诉的心得体会。

第二段：明确问题。

在投诉时，第一步是要明确问题。要问清楚自己不满意的是哪一个环节，如货物质量、服务态度、缺货情况等。只有明确问题，我们才能切入到问题的核心，让投诉更加深入和具体。

第三段：注意态度。

在投诉时，我们要注意自己的态度。要理性的表达自己的意见和情绪，冷静的分析问题，不要发脾气，也不要有过激的言行。只有平和的态度才能更好的得到超市的重视，也才能得到更好的解决方案。

第四段：寻找解决方案。

在投诉时，我们要积极寻找解决方案。我们不仅要说问题，更要提出改进的建议，帮助超市更好的服务消费者。只有善意的建议才能让超市更好的发展壮大，更好的满足消费者的需求。

第五段：关注结果。

在投诉后，我们要关注结果。超市对于我们的投诉是否有所改进，是否解决问题，我们要主动询问。同时，我们也要以一种积极的态度看待超市的反馈，以更好的态度面对未来的购物经历。

总结：

以上是我在超市投诉时的心得体会。在生活中，我们要善于发现问题，勇于表达意见和建议。只有这样，才能引起超市的注意和重视，让消费者更加满意，让超市更加强大。投诉不仅是一种对产品和服务质量的监督，也是一个机会，我们可以通过投诉来提高自己的解决问题的能力和素质，提高自身的品质。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇四

如今，随着超市的不断兴起，越来越多的人已经放弃了传统的购物方式，选择去超市购买商品。在超市购物中，消费者们难免会遇到一些不愉快的事情，如货品质量问题、服务态度不佳等等。这时候，我们需要有效的投诉机制来维护我们的合法权益。在下面，我将分享我的超市投诉心得体会。

第二段：遇到问题应该直接投诉。

一天，我在超市购买了一件商品，并在收银台完成了支付，结果等了好久也没有等到收银员送货，于是我只好询问其原因，结果收银员告诉我该商品已经售罄，但没有及时通知我。我非常生气，但是我选择了冷静地和收银员谈话，同时索要了超市的投诉电话。虽然心情不愉快，但是我觉得有权利说出我的想法。当我拨打投诉电话时，投诉员很快就处理了我的事情，为我解决了问题。

第三段：态度决定投诉结果。

有时候，我们发现问题并不一定意味着立即投诉。我曾经遇到过一个收银员，他态度十分恶劣，当场几乎要把我赶出店门。当时我感到非常生气，但是当我冷静下来后，我意识到态度对于投诉的结果非常重要。于是我重新走到收银员面前，换了一种更加委婉的方式向他表达了我的不满，最终店长听到了我的话后，就给了我一些补偿，并保证将采取措施解决这个问题。

第四段：要关注超市的投诉政策。

在超市购物时，我们要学会关注超市的投诉政策。这些政策详细说明了消费者在投诉时应该做什么、以及如何处理意见和建议。如果超市没有明确的投诉政策，我们还可以在超市网站或宣传资料上寻找帮助。基于这样主动的行为，我们将能够保护自己的权益，同时汇报超市的服务问题，以便该问题得到快速解决。

第五段：结论。

总之，在超市投诉方面，我们必须保持冷静、积极主动。同时，我们要始终关注超市的投诉政策，并以建设性的态度处理问题。如果我们始终关注这些细节，将能够获得满意的结果，甚至可能还会得到一些额外的惊喜。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇五

很多供应商认为谈判成功与否是由技巧决定的，认为技巧是无往不胜的利剑，实际过分看好技巧的思维对谈判是不利的。供应商应切记任凭巧嘴如璜拿不出真东西也是没有用的，再好的形式也取代不了内容，技巧是调味品不是主料。当然，技巧在一定程度上对谈判的确起着积极的推动作用，下面本站小编整理了超市供应商谈判技巧，供你阅读参考。

1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。

2.要把销售人员作为我们的一号敌人。

3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞求;这将为我们提供一个更好的交易机会。

4.随时使用。

口号。

：“你能做得更好”。

5.时时保持最低价记录，并不断要求得更多，直到销售人员停止提供折扣。

6.永远把自已作为某人的下级，而认为销售人员始终有一个上级，他总可能提供额外折扣。

7.当一个销售人员轻易接受，或要到休息室，或去打电话并获得批准，可以认为他所给予的是轻易得到的，进一步提要求。

8.聪明点，可要装得大智若愚。

9.在没有提出异议前不要让步。

10.记住当一个销售人员来要求某事时，他会有一些条件是可以给予的。

11.记住销售人员不会要求，他已经在等待采购提要求，通常他从不要求任何东西做为回报。

12.注意要求建议的销售人员通常更有计划性，更了解情况，花时间同无条理的销售人员打交道，他们想介入，或者说他们担心脱离圈子。

13.不要为销售人员感到抱歉，玩坏孩子的游戏。

14.毫不犹豫的使用论据，即使他们是假的;例如：“竞争对手总是给我们提供了最好的报价，最好的流转和付款条件。

15.”不断重复同样的反对意见即使他们是荒谬的。“你越多重复，销售人员就会更相信。

16.别忘记你在最后一轮谈判中，会得到80%的条件，让销售人员担心他将输掉。

17.别忘记对每日拜访我们的销售人员，我们应尽可能了解其性格和需求，试图找出其弱点。

18.随时邀请销售人员参加促销。提出更大的销量，尽可能得到更多折扣。进行快速促销活动，用差额销售某赚取利润。

19.要求不可能的事来烦扰销售人员，任何时候通过延后协议来威胁他，让他等，确定一个会议时间，但不到场，让另一个销售人员代替他的位置，威胁他说你会撤掉他的产品，你将减少他的产品的陈列位置，你将把促销人员清场，几乎不给他时间做决定。即使是错的，自已进行计算，销售人员会给你更多。

25.你的口号必须是“你卖我买的一切东西，但我不总是买我卖的一切东西”。也就是说，对我们来说最重要的是要采购将会给我们带来利润的产品。能有很好流转的产品是一个不可缺的魔鬼。

26.不要许可销售人员读屏幕上的数据，他越不了解情况，他越相信我们。

27.不要被销售人员的新设备所吓倒，那并不意味他们准备好谈判了。

28.不论销售人员年老或年轻都不用担心，他们都很容易让步，年长者认为他知道一切，而年轻者没有经验。

29.假如销售人员同其上司一起来，要求更多折扣，更多参与促销，威胁说你将撤掉其产品，因为上司不想在销售员前失掉秩序的客户。

30.每当另一个促销正在进行促销时，问这个销售人员“你在那做了什么?”并要求同样的条件。

31.永远记住这个口号：“我卖我买，但我不总买我卖的。”

32.在一个伟大的商标背后，你可发现一个没有任何经验的仅仅依靠商标的销售人员。

如果问供应商在与大卖场到交道的时候，什么是让他们最困惑的问题?很多供应商对此的回答是：谈判!供应商为什么对与大卖场的谈判存有如此的困惑呢?笔者认为主要是不外乎以下几个原因：

谈判内容：大卖场的操作规则通常是严谨的一个体系，涉及到的谈判细节很多，有很多供应商的谈判人员都被搞的晕头转向，不能很好的把握重点，使自己处于劣势，自然就把握不好谈判的质量和火候。

谈判人员素质：大卖场的采购一般都具有相对较高的文化素质和专业度，大都经过严格系统的采购专业训练，所以综合素质比一般的供应商人员要高，他们的谈判技巧也是普通的没受过训练的供应商人员很难比的。

操作流程：大卖场的操作流程相对复杂，特别是外资背景的大卖场比国内的卖场又要复杂很多了，很多供应商人员对此缺乏系统学习和了解，在认知上存在很大的差异，在谈判时，会有很多理解上的不对称，因此才会使得供应商对谈判问题困惑重重。

谈判常规的书面解释是：买卖之间友好商谈或讨论以达成的协议。成功的谈判是一种买卖之间经过研究、计划、分析的过程以达成互相可接受的协议或折中方案。很多供应商对谈判的理解也真的就是这样，事实上呢?卖场认定的谈判本质就是：尽一切可能让对方相信你的话。这里就有几个重点：1、卖场不会对你讲全部真话;2、卖场讲的都是对它自己有利的话;3、根据供应商的接受程度来调节真话和假话的比例;4、卖场假定供应商永远没有拿出底线;5、运用技巧，把假话说的象真话。面对这样的实质情况，供应商还要相信谈判是所谓的“为了达成共同利益而进行的友好协商”吗?那是不是要因此调整自己的谈判策略呢?因此，做为供应商一定要记住：在任何一场谈判中要相信自己的判断，不要轻易被卖场的声音所迷惑。倾听、交流、判断、斡旋，是所有谈判技巧的核心。

通常卖场的谈判项目主要有以下几方面：

供应商在谈判的时候大体也是围绕以上几点来进行，所以说在做谈判计划的时候也是要以此为基础，确定你要谈判的重点是什么，要达到什么目的，要为此准备什么资料，不同的目的需要的资料是不一样的，如果你连谈判的目的都没确定，也没做相应准备，谈判肯定是被动无效的。

要怎样做自己的谈判准备呢?

1、拟定谈判计划。

万事开头，计划先行，这个计划包括：谈判的目标、谈判的人员、谈判的时间、谈判的策略等，让谈判在自己的计划之中。

2、准备谈判的重点资料。

1)收集资讯。

信息时代拼的就是对资讯的掌握，资讯管理是谈判成功要素之一，需要整理的零售商资讯项目包括：收集目前能使用的资讯、拟出需要搜寻的资讯。比如市场行情、市场供需情况、竞争者的正常及促销售价等市场信息，还有零售商的状况，对方的经营能力、管理能力、发展计划、资金情况等尽可能多地搜集相关信息。

2)确认共同的利益。

在谈判期间，零售商对自己的期望是什么?双方有哪些的短、中、长期利益，并定义目标设定：

a、理想目标——最令自己满意的目标。

b、预期目标——自己所能接受的最接近理想目标的解决方案。

c、最低目标——低于此目标即无法达成协议，定义此最低目标是为了当谈判失败时，采购人员所能采取的最佳替代方案。

目标设定是为了营造最有可行性的谈判空间，扩展预期目标与最终底线的距离空间，增加谈判时弹性空间，其目的是在谈判开始建立彼此的信任，重点式地介绍或合理化各项提议、方案，减少零售商的提议，加速达成最终协议。

3)评估供应商的可能行为和应对策略。

这项工作是为了预测零售商的谈判策略及理由，预测零售商的谈判模式，零售商建立关系的分析及可能运用的武器以此来确定让步的策略和反驳的理由，并确定自己的策略。策略准备包括了：自己具备的条件优缺点、整理使自己占优势的资讯信息、制定紧急替代解决方案、准备重要的理由以定义选用的策略、记录下在准备过程中发现的所有问题，以备谈判时查看。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇六

(一)合同完整性：本合同包括所有附件及对本合同及其任何附件的各项书面补充、修订或变更。一俟生效，本合同对合同双方均具有约束力，并取代此前就本合同项下各项交易达成或形成的任何口头或书面的合同、备忘录或其他任何文件。

(二)合同修订：本合同未尽事宜，应由双方友好协商解决。如需对本合同及其附件做任何修改或补充，须由双方以书面做出方为有效。修改或补充文件与本合同有不一致的，以修改或补充文件为准。

(以下无正文，为签字处)。

甲方：(盖章)。

(签字)。

有权签字人：

乙方：

(签字)。

有权签字人：

超市供应商投诉细则范文怎么写篇七

供应商提供的商品的质量的好与坏，高与低是供应商选择的第一条件。供应商最好应取得iso的系列认证，并有质量合格证、商检合格证等。

在我国商品的产品执行标准有国家标准、专业（部）标准及企业标准，其中又分为强制性标准和推荐性标准。但通常在买卖的合同或订单上，供应商的商品质量是以下各种形式其中的一种来表示，这也是选择供应商的重要标准之一。

（1） 市场上商品的等级；

（2） 品牌；

（3） 商业上常用的标准；

（4） 物理或化学的规格；

（5） 性能的规格；

（6） 工程图；

（7） 样品（卖方或买方）；

（8） 以上的组合。

二、 齐全的企业资料

超市是遵纪守法、诚实经营的商业企业，同样也要求供应商遵纪守法。由于市场上供应商的数量特别多，并不是所有的供应商都能成为超市的供应商。对于初次与超市接触的供应商，超市要求其务必提供以下资料，以便对其资信等各方面进行调查、评估。

（1） 营业执照的副本；

（2） 税务登记证（国税、地税）；

（3） 生产许可证（特种商品由制造商提供（；

（4） 商检合格证；

（5） 进口商品检验合格证（进口商品适用）；

（6） 商品检验报告；

（7） 商标注册证（由制造商提供）；

（8） 卫生许可证（食品制造商适用）；

（10） 代理授权书（代理商适用）；

（11） 指定/总经销证书。

超市、商场里面的'商品总是琳琅满目，你可曾有关注过商品下面的超市货架？想必如果没有货架这个舶来品，我们的很多商品都要摆放到地上了吧，看中一个商品都要弯腰到地上去挑，那可不是好的购物体验。

超市货架的选择能够如何来选择呢？我认为，可以简单分为两种情况：

超市供应商投诉细则范文怎么写篇八

联系电话：_____

传真：_____

乙方：_____

联系电话：_____

传真：_____

风险提示：_____

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。

鉴于乙方对甲方商品具有时段性需求，釆购时间不确定且釆购频率较大，本协议签订之目的在于就本年度内特定商品釆购签订年度协议，协议约定双方在采购过程中存在的交付、风险转移、付款、质量保证、信息保密、纠纷解决等通常性义务，每次需求发生时只须确认具体的釆购信息，避免频繁缔结契约等不必要之流程，促使釆购活动及时、顺利进行。

甲乙双方釆购行为以每次采购订单确定的釆购信息为准，除非双方在釆购订单上予以特别约定或背书，本协议约定的各项条款适用于每份釆购订单。

本协议的各条款适用于乙方及其子公司对甲方发出的釆购订单，但本协议任一部分不得视为要求乙方必须购买甲方产品或者使乙方或其子公司为其他任何子公司负连带责任。

此处可以用表格形式体现，具体信息由采购订单确定。

由采购订单确定，但甲方必须对以下内容做出承诺：协议期内，甲方保证乙方享受商品的最优惠价格，乙方理解甲方会根据合作期限、购买数的差异存在更低的价格，但甲方保证其在主要经营区域范围内，提供给乙方的价格是最优、合理、公正的。

甲方及时按照约定履行付款义务，具体付款时间、付款方式由采购订单确定。甲方应根据乙方的要求，在规定的时间内，以挂号或特快专递（ems）方式向乙方寄交符合乙方要求的发票，发票以送达买方为准，因任何原因致使乙方未收到发票的，甲方应重新向乙方开具发票。

甲方负责货物运输，交货地点为乙方经营区域内。具体的交货时间由采购订单确认，甲方接到乙方釆购订单后，应按照订单约定的时间及时送货，逾期送货的将按照本协议之规定承担违约责任。货物送到时，乙方组织人员进行验收，如果乙方对货物数量和质量有异议，或乙方发现货物不能实现合同目的，应于接收货物时及收到货物后一周内向甲方书面提出，否则视为货物符合协议之约定。若非因乙方过错造成的标的不能符合协议目的或使用要求，乙方有权要求甲方免费更换适格标的，并有权在此期间，暂停支付剩余货款。

货物风险自货物移交给乙方时转移至乙方，如果乙方未在约定的时间、地点接收货物的，货物风险从乙方应当接收货物时转移给乙方。

货物所有权自货物移交给乙方或在乙方经营场所安装完毕时转移至乙方。在乙方付清全部货款之前，乙方不得将货物抵押、质押、租赁，或将货物以仟何方式转移至第三方。

甲方对其售出的货物负有质量担保义务，保证货物符合质量、安全要求，具备双方约定的使用功能，能够满足乙方的生产经营需要。甲方的质量担保义务如下：货物存在国家标准、地方标准的，甲方承诺其售出的货物达到或超过该标准。甲方承诺其售出的货物符合其宣传资料、商业广告、样品等陈述的质量标准。甲方承诺其售出的货物具备该类商品的通用使用功能及双方约定的特殊功能。甲方承诺其售出的货物不存在危害身体健康、财产安全的不合理危险。若存在安全、卫生标准的，甲方承诺其售出的货物达到或超过该标准。

本合同约定之货物维修期或保养期为_________年，维修期或保养期内，因货物本身质量瑕疵、缺陷或非乙方过错造成使用不能，甲方负责免费维修，保修期从交付货物之日开始计算。非乙方过错，同一货物在三个月内累计维修三次的，甲方应予免费更换同一标准或同一型号的货物。保修期外货物存在质量问题的，甲方收到乙方请求后，应及时派工作人员进行修理，修理费标准应当予以优惠。

风险提示：

合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。

如果甲方逾期交货的，应向乙方按日支付相当于逾期交货部分_________%之违约金，乙方有权解除本协议并终止釆购。如果乙方逾期付款的，应向甲方按日支付相当于逾期付款部分_________%之违约金，甲方有权解除本协议。甲方违反本协议之约定，致使乙方以诉讼或其他方式请求甲方履行的，则处应支付违约金和赔偿损失之外，还应当支付因诉讼或其他纠纷解决方式而实际产生的费用。

在乙方正常使用期间（无论是保修期内，还是保修期外），因甲方售出货物本身质量问题，或甲方没有及时告知货物的安全性使用要求，给买方造成人员伤亡、财产损失的，甲方应当承担相应的赔偿责任。

风险提示：

应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。

甲乙双方应履行保密义务，未经对方书面同意，任何一方都不得向与本合同无关的任何第三方泄露合同内容及合同涉及的相关技术文件。整个合同履行过程中涉及的双方业务、商务、技术秘密，甲乙双方未经对方事先书面同意，任何一方不得向第三方泄露。

在双方合同签订及履行过程屮发生纠纷的，应友好协商解决，协商不成的，由货物交付地或安装地人民法院管辖。

本协议自双方签字、盖章后生效，有效期为一年。本协议可由任一方于有效期截止日前三十天以书面通知终止，否则该协议将自动延续，每次可延续一年。若甲方不能保证产品性价比、质量、交货期等优势，乙方有权提前1个月通过书面提出通知，书面通知送达后，本协议即终止。

除非合同双方另有约定，或经乙方书面同意，甲方不得擅自将本协议及订单下的权利义务转让至第三方。对于本协议未约定之事项或对部分条款进行变更，应由双方协商，并通过补充协议进行。

第十八条本协议一式_________份，双方各持_________份，经双方法定代表人或授权代表人签字、盖章后生效。

甲方：_____   乙方：_____

法定代表人签字：_____  法定代表人签字：_____

超市供应商投诉细则范文怎么写篇九

第一段：

超市是现代生活中不可或缺的一部分，超市供应商对于超市的经营管理起着至关重要的作用。因此，超市供应商培训显得尤为重要。最近我参加了一次超市供应商培训，让我深深地体会到了培训的重要性以及人的成长和进步是需要不断学习不断积累的。

第二段：

在培训的过程中，我们学习了很多关于超市供应商的知识和相关的经验。尤其是在超市供应链方面，我对商品采购、库存管理、包装设计、价格识别以及健康标识等方面有了更加深刻的认识和体悟。知道了一个产品从制造到上架所经历的全部环节以及基于风险管理的重要影响因素。不但学到了新知识，更有了更深刻的认识和理解，对于商品制造和销售过程有了更全面的认识。

第三段：

在培训中，还有关于公司文化、价值观、营销策略的课程。我们学到了怎样进行合作，如何更好地与客户沟通，如何维系更加良好的供应商关系等。感受到了一个企业的核心文化是他的骨髓，这种文化要浸润到企业的整个运营和发展中，才能真切感受到其内涵。

第四段：

在培训的交流环节中，我们通过场景模拟、案例分析、思维拓展等方式进行了互动交流和集体讨论。这让我体会到了团队合作和学习互助的重要性。虽然我们每个人都来自不同的供应商，但是我们的面对的问题和学习的内容都是相近的。在交流中，我们彼此借鉴、互相学习，共同提高，不断完善自己和产品。

第五段：

这次超市供应商培训让我感受到了强大的知识力量。我从培训中学到了专业知识、体会到团队合作、增强了学习能力和独立思考能力。更重要的是，这次培训让我意识到了知识的不断更新与积累是获取成功的基石。在今后的工作中，我会持续不断地学习和积累，为客户提供更优质的产品和服务。

结尾：

总之，这次超市供应商培训让我对超市供应链和企业文化有了更加深刻的理解和认识，同时也让我明白了知识的力量是巨大的。知识的积累和更新不仅能帮助我们更好地完成工作，还能提高我们的综合素质，使我们更有竞争力。我将一直持续不断地学习和积累，提高自己的能力，为超市供应商和超市的长久发展进献自己的力量。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十

超市供应商培训是现代商业中不可或缺的环节。依托于互联网技术，现代超市能够更加准确地掌握市场需求，更加迅速地调整业务策略和品牌形象。而超市供应商则是超市营业的关键所在。他们的产品必须满足市场的差异化需求，同时要有良好的价格、品质，以及良好的公信力与口碑。本文将围绕着“超市供应商培训心得体会”这一主题，从几个方面谈谈我对于供应商培训的看法与领会。

在现代商业中，超市供应商的地位无比重要。他们是超市商家的供应者，是超市的重要合作伙伴，彼此之间的关系也直接影响着超市的服务质量和商家的营收情况。因此，超市对于供应商的培训措施也显得尤为重要。通过培训，超市不仅可以更好地引导供应商关注市场需求、制定科学的销售策略，更可以帮助供应商进一步提高产品品质，礼品实力，以及品牌形象。这不但有利于提高超市的知名度，还有利于提升超市在市场上的竞争实力。

第三段：培训形式与内容。

超市供应商培训的形式主要包括实物讲解、案例分享、研讨会等多种，对于不同类型的供应商，也分别制定相应的培训内容，为他们提供全方位的帮助。从具体的培训内容来看，除了大家熟知的营销活动策划、店头陈列、销售管理等方面外，供应商还将深入了解到成本控制、法律合规、市场趋势预测等方面的知识。培训内容旨在让供应商了解行业关注焦点，掌握营销技巧，提升销售力，从而达到与超市商家的完美协作。

第四段：培训的影响。

供应商培训对于超市商家和服务来说，有着显著的改善作用。一方面，超市通过供应商培训的方式，提高了供应商的市场整合能力，激励了他们的创新意识，促进了他们对于营销策略和销售管理的认识。另一方面，超市通过培训尖叫的质检及检测流程，确保供应商提供的商品品质达标，提高超市商家的知名度与服务质量。培训对于供应商的品牌形象、销售额和知名度产生了积极的影响，从而为超市带来了更多的盈利空间。

第五段：总结与展望。

通过供应商培训，超市得以与供应商逐渐建立了合作的共同目标，在互惠互利的基础上不断提升产品质量和营销力度。而对于供应商而言，培训是一种名贵的机会，能够深入了解市场需要、提升整体能力。在这个快速发展的时代，超市供应商培训不仅是一次学习，更是一次拼搏的竞赛，将日渐壮阔的市场领域下的搜索精确目标，也成为了超市商家与供应商合作共赢的重要支撑手段。相信在未来，超市供应商培训将越来越多地成为超市发展的重点，不断提升供应商的商业实力，同时也为超市商家的发展提供更大的帮助。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十一

超市服务供应商是我国零售业中不可或缺的一环，他们提供了大量的商品和服务，确保了超市的正常运营和顾客的愉悦购物体验。作为一个超市服务供应商，我不断总结经验和教训，充分发挥自己的优势，不断完善服务质量和增加产品种类，从而更好地满足超市的需求。

第二段：提高产品质量。

作为超市服务供应商，我首先要保证卖出的商品全部符合国家质量标准，并且产品种类充足。超市顾客的需求非常多样化，每个人的口味也不尽相同，因此我们应该有能力提供全方位的商品，以满足更多不同层次的需求。同时，为了更好地保证商品质量，我们要积极进行市场调查，了解新兴的产品和行业动态，及时跟进产品更新。

第三段：提升服务质量。

良好的售后服务也是超市服务供应商的一项重要任务。顾客经常会遇到各种各样的问题，因此我们要有能力耐心、系统地回答他们的问题，及时解决各种疑难杂症，让顾客安心购物。我们还要注重顾客体验，认真听取顾客的反馈意见，进一步提升服务质量，在对超市负责的同时，也能赢得更多满意的顾客。

第四段：合理降低成本。

超市是一个成本极大的行业，我们需要在尽可能满足顾客需求的同时，合理降低成本，提高利润水平。我们可以通过与供应商和生产商建立紧密的合作关系来有效地降低成本。此外，我们还要运用科技手段，提高工作效率，进一步降低人工成本，从而将真正有价值的商品销售价格合理控制。

第五段：营造互利双赢的氛围。

超市服务供应商和超市是一个共赢的目标体系，我们应该在彼此互相帮助的基础上，建立双赢的合作伙伴关系。通过有计划的沟通交流，我们可以更好地了解彼此的需要和目标，探索出更多的合作模式。超市服务供应商不仅要关注自身的利益，还要牢记超市的发展，尽力与超市携手合作，营造互利双赢的合作氛围，为消费者创造更好的购物体验。

结尾：

发挥超市服务供应商的优势技能，提供高质量的商品和优质的服务，最终帮助超市满足不断升级的消费者需求，是超市服务供应商的重大责任。完善的产品策略、高效的服务管理、成本合理的销售体系和良好的合作伙伴关系将帮助我们实现更好的业务发展，为超市行业增加更多的收益。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十二

由：___电梯有限公司。

事由：松山湖北部工业城公寓(月荷居)电梯项目。

日期：20__年1月12日

电话：07__-2236____传真：____-223613__。

尊敬的省机电招标公司领导：

关于松山湖北部工业城公寓(月荷居)电梯项目，因我司无法赶在招标截止日期前通过此招标评审，因此无法参加此项目的投标，对于造成的不便深感抱歉，谢谢!

___电梯有限公司。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十三

超市作为现代生活中不可或缺的一部分，依托于超市服务供应商的支持，才能够向消费者提供更加丰富多彩的商品选择以及更为便捷的消费体验。作为超市服务供应商之一，我深刻体会到了超市服务供应商的重要性以及存在的问题。本文将以我个人的经历和感悟为例，探讨超市服务供应商的心得体会。

第二段：提供多样化的产品选择。

超市所提供的商品品类繁多，需要有大量优秀的供应商支持。心得中最首要的角色便是提供丰富多彩的产品选择。作为超市服务供应商，我们需要省察市场趋势和消费者需求，及时调整商品种类和品牌。这一点对于服务超市的合作方而言尤为重要。只有实现与超市的有效合作，才能够利用市场机遇和助推双方的业务增长。

第三段：坚持生产制造高品质的商品。

在产品种类和品牌的前提下，商品质量是旗帜鲜明的优先考虑因素。超市服务供应商必须坚持生产制造高品质的商品，以确保客户的满意度和忠诚度。因此，超市服务供应商有必要对其工厂的生产线，以及运送和仓储的过程进行严格的检查和监管，从而确保产品质量和生产过程的健全性。

第四段：识别和解决问题。

超市服务供应商必须随时保持关注和监管所供应的商品和运输、储存、销售等一系列流程。然而，即便在严格把关之下，也仍然难免出现一些问题。作为供应商，我们需要及时识别和解决出现的问题。只有通过团队合作、协调配合和及时沟通，才能够确保避免和解决商品的缺陷、交货延迟和其他的商品运输和销售领域的问题。

第五段：与顾客建立有效的关系。

最后，超市服务供应商需要与其服务的顾客建立有效的关系。这是非常重要的，因为消费者的反馈和评价不仅有助于我们合作方的产品和服务的改进，而且通过满意的顾客，也会给我们可持续的业务增长带来最大的推力。

总结。

在不断变化的消费市场中，超市服务供应商负责为顾客提供多种可供选择的商品，以及处理供应链的一系列挑战。通过总结上述经历与感悟，我相信超市服务供应商的客户既需要为他们提供高品质的产品，同时也需要秉持着主动和有创意的工作态度，以满足客户的需求。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十四

致_________公司:。

我_________公司(以下简称我公司)根据_______号文件批复开发建设______项目，我公司根据贵司摆帐款要求，我开户银行______银行______支行同意按出具资金锁定函的方式为我公司接款______万元**。我公司同意显示和支付______%服务费。

我公司保*提供的企业执照、相关项目批复文件及银行官员的*明、任职文件是真实、有效、合法，是可查询、可验*的，是合法的经营者。我公司保**乙双方签约后两日内准时进银行*作，并且开户银行开出的银行资金锁定函是银行行为，真实有效、依法合规。

双方签订协议后企业方即可向资方支付______万元前期服务费。贵方到企业所在地后安排人员自行选定银行开立个人账户打入壹千万**(以进账单为主)，我方即时支付______万元服务费，然后按照双方签订的协议在约定的时间内进银行开始*作。

如因我公司和我接款银行原因不能继续*作时，我公司将承担一切经济责任并放弃一切追索要求和诉讼权利。

特此承诺。

承诺单位(盖章):。

法定代表人或经办人(签字):。

[2]范例。

为弘扬邳州*包容、智慧诚信、务实创新的城市精神，推动社会信用体系。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十五

(一)本合同的成立、效力、解释、履行、签署、修订和终止以及争议的解决均应适用法律。

(二)因本合同引起或者与本合同有关的任何争议，双方应首先以协商方式解决。协商应在一方向另一方送达关于协商的书面要求后立即开始;如果十日内双方未能通过协商解除争议，的则双方同意按照以下第种方式解决：

1.因本合同引起或与本合同有关的任何争议，双方同意将争议提交有管辖权的人民法院解决。

2.因本合同引起或与本合同有关的任何争议，均提请仲裁委员会按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力，并可在任何有管辖权的法院或其他有权机构强制执行。除非仲裁裁决有不同规定，败诉方应支付双方因仲裁所发生的一切法律费用，包括但不限于律师费。

(三)诉讼或仲裁进行过程中，除双方有争议的部分外，本合同其他部分仍然有效，各方应继续履行。

(四)每一方同意使用本合同通知与送达条款送达与仲裁或强制执行仲裁裁决有关的传票、通知或其他文件。本合同通知与送达条款中得任何规定均不应影响一方以法律允许的其他方式送达上述传票、通知或其他文件的权利。

(五)本合同全部或部分无效的，本条依然有效。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十六

卖方：_______________(以下简称甲方)

买方：_______________(以下简称乙方)

买卖双方遵循平等、自愿、互惠、互利原则，达成如下协议：

第一条生产厂家：生产符合本合同规定的产品的厂家均可。产品质量要求：卖方销售的产品必须符合____淀粉卫生标准、____食用油卫生标准。

第二条包装要求：卖方销售的产品必须符合食用油____国家标准对标签、包装的要求并有____标志。

第三条交货地点：_______________

第四条付款方式：本合同签订后，买方须先支付货款。在买方按本合同约定支付全额货款前，买方需保证货源充足。

第五条验收：买方在收到提货凭证后____个工作日内到仓库验收相应货物。若买方对所收货物的质量及数量有异议，____个工作日内以书面形式向卖方提出，逾期不提出者，即视为货物质量、数量验收合格。若买方在收到提货凭证后____个工作日内自行提货的，应对其欲购入货品的质量等级承担检查义务，货物一经出库，即视为对质量等级无异议。路途发生的货品合理损耗由买方承担。

第六条费用负担：货物交收过程中所发生的运输、包装、过磅、入库、出库等费用由卖方和买方自理。

第七条违约责任：违约方赔偿受损方购货金额的____%作为补偿。

第八条合同期限：自_________年______月___日至_________年______月___日止。

第九条本合同未尽事宜，由买方和卖方双方协商解决。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十七

随着社会的发展，超市已经成为人们日常生活中不可或缺的场所之一。而超市服务供应商作为超市的重要组成部分，也承担着为超市提供高品质服务的重要角色。在这个过程中，服务供应商也必须不断升级自身的服务质量，以求能够更好地为超市服务。在我从事超市服务供应商工作这段时间中，我深深感受到要成为一名优秀的服务供应商，需要具备以下五方面的素质：专业、品质、协作、尊重和创新。

第一、专业。

从事超市服务供应商工作需要具备专业的知识与技术能力。这包括了专业的产品知识、销售技巧、管理手段等。在服务供应商职业生涯中，个人必须始终保持专业的态度和工作素养，努力提高专业技能和知识储备的深度和广度。在与超市管理层与员工面对面交流时，要表现出知识渊博、高效专业的形象，这样才能赢得信任和尊重，进而推动合作关系向更加稳妥的方向发展。

第二、品质。

作为一名超市服务供应商，必须时刻保持高品质的服务态度和产品质量。无论是向超市提供商品还是提供售后服务，都必须要以最高的品质标准对待。我们必须时刻保持耐心、细致、周到的服务态度，并在关键时刻快速响应客户的需求，以实现对客户诚信、负责的信誉。在超市供应商中，品质是保证信誉和经营业绩的关键因素。

第三、协作。

服务供应商的成功不仅取决于个人能力，也取决于团队的默契协调与合作。一位优秀的超市服务供应商需要具备较强的沟通能力和团队精神。与管理层、员工、供应商等各方加强有效沟通，使个人与队伍保持良好的团结协作。只有每个环节的人共同努力，才能高效地实现超市服务流程。

第四、尊重。

作为服务供应商，我们必须始终尊重超市管理层、员工、供应商和客户的权益。我们必须要从尊重客户需求的角度出发，让超市的顾客、员工和管理层感受到我们的关爱和用心，自然地赢得他们的尊重与信任。同时，我们也要尊重超市供应商的选择和决策，树立长期合作关系，实现共同发展。

第五、创新。

随着市场竞争越来越激烈，超市服务供应商必须要与时俱进，不断创新，以满足客户日益变化的需求。我们必须不断地研究市场趋势、新产品以及销售技巧和策略，以创新的方式为超市提供新产品、新服务和新技术。

总之，要成为一名优秀的超市服务供应商，需要具备专业、品质、协作、尊重和创新五个方面的素质，这些素质是服务供应商取得成功的基石。通过不断地提高自身素质，实现与超市的互利共赢。

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十八

供应商与超市合作的过程中，其实每一项活动都可称作是一次谈判，如促销活动谈判、新品进场谈判、陈列调整谈判等，下面本站小编为你整理了一些超市供应商的谈判技巧，希望对你有帮助。

谈判是人与人相互对抗与妥协的一种行为，不管双方实力差距有多大，当强与弱的双方还需要为某些问题而谈判时，也就为实力不及的一方带来了机会。因此，快速了解你的谈判对手与谈判信息，如卖场谈判人员性格取向如何，其谈判态度是强硬还是直率，是否有时间上的压力等，都会给谈判带来实质性的变化。

我们可以简单的把ka采购人员分为以下几类，面对不同类型的采购人员采取不同应对方法：

1、咄咄逼人型：他们会以权势地位自居，对于谈判条件不给对方考虑时间;情绪化，不注重别人感受;对个人利益看重，言谈中会出现“上级要求、比较难做”等话语。

与此类型的人谈判技巧：要用“大方向”吸引他们的兴趣，坚持谈判原则，利用时间和沉默得到对方让步。一旦得到让步，要快速结束，并尽可能将协议白纸黑字。谈判时加入私人成份，表明公司条件不能让步或不能接受对方条件，但话语中要隐性许诺“好处”。

2、探需型：此类人愿意与人交往，很在意面子，喜欢对方恭维，刻意或有意抬高自己;善于利用关系，表达含糊，模棱两可;对厂商的要求不直接拒绝，只是用竞品谈判结果来对比，表达内心想法。

与此类型的人谈判技巧：友善，保持轻松，不要试图去主导，进行全面的记录，以便你清楚的了解采购的情况。当采购让步时，不要表现出兴奋，他们擅于解读你的肢体语言。谈判中以倾听为主，注意对方细节表现，力求发现对方需求，以朋友的身份去交流。

3、威逼型：此类人事业心或工作表现欲较强，征服欲强烈;以事实争辩或以气势压人;谈判时多借助经验，喜欢开门见山直接导入。

合同。

条款，不易受人影响。

与此类人谈判：要确保你所在退让不超过底线，对压力不要有反应。利用时间和沉默，你可能得到让步。他们会以权势地位自居，所以要以对等实力、较平和的心态来与他们谈判，不要轻易让步。以其他ka谈判结果来动摇他，甚至是杜撰的数据价码。

4、赢取尊重型：非常讲原则，安静但有思想，守信，采购工作专业，对人性比较了解;善于用数据说话，喜欢信息和架构，不喜欢争辩(但尊重事实)。

与此类型的人谈判技巧：以事实为依据，以数据支持作为谈判基础，有组织、有条理的进行。谈判中不要陷入沉默，也不要匆促行事。从行为与言语中体现对其佩服、尊重与羡慕，“把他当成成功人士与你学习的目标”，谈判时尽可能接近真实条件，并尽量不降低价码。

不同的ka系统在贸易条件的形式上可能有些区别，但是各系统对供应商支付的费用率水平是有固定期望的，对于供应商来说，与ka的合同条款谈判包括：

售后服务：包换、包退等;各种费用：进场费、新品费、店庆费、陈列费、节日费、促销费和广告等;退货：退货条件、退货时间、退货方式、退货数量和退货费用分摊等。在以上合同条款明细中，有些是ka系统规定，很难有谈判余地，而有些则由于各区域差异较大，需要谈判人员灵活掌握，这些就是谈判人员要在谈判桌上努力争取的。

谈判快要结束时，要堤防ka谈判人员在最后的时间提出一个在正式谈判中你不可能答应的条件，这时你看合同条款已经基本谈妥，多半会放松警惕，采购会说，只要满足了这个条款，就可以结束谈判了。这个时候不要为对方的语言所动，片刻坚持，就会换来最后的胜利。你可以明确表示，谈妥的条款已经是最低了，如果还要附加条款肯定只能推倒从来!

超市供应商投诉细则范文怎么写篇十九

签订日期：_____年____月____日

为明确甲、乙双方的权利和义务，依据《中华人民共和国合同法》之相关规定，本着互惠互利的原则，经双方友好协商，签订本合同，并共同信守下列条款。

1、产品的名称、规格、价格、数量及金额：

本合同所确定的产品为甲方自产的 系列产品，具体的名称、规格、价格、数量及金额以甲方的价格表(附件1)或甲方发货清单为准。

2、产品的技术标准和质量，符合甲方产品质量的企业标准或国家标准。

3、产品的包装均以甲方出厂标准，包装物甲方不予以回收，不另计价。

4、本合同确定的计量单位为件，规格见包装上的提示或报价表标注。

1、甲方实行含税出厂价。

2、乙方收到产品后应及时验收，若有异议应以书面形式在三天内向甲方提出，并提交货运原件，以便协助解决。否则甲方视为乙方以按要求收货。

1、甲方有向乙方提供质量合格产品的义务。

2、甲方有及时、准确的向乙方提供产品相关资料和证件的义务。

3、乙方在保质期内如发现产品质量问题，甲方经查证后，属甲方责任的，甲方有无偿调换、退货的义务(乙方造成的除外)。

1、乙方应向甲方提供有效的营业执照、卫生许可证、税务登记证及法定代表人身份证复印件。

2、乙方年销售任务为________万元，每月最低________万元。乙方在销售期间应按月、季度的销售计划进货。如连续三个月未完成销售任务的80%或全年未完成销售任务的80%，甲方有权取消乙方的经销权。无论是乙方放弃还是甲方取缔其经销权，乙方应无条件保证甲方产品的可持续稳定发展以及配合甲方做好渠道、市场的交接工作。

3、乙方承诺在甲方产品到达乙方仓库1月内在 建立完善的甲方产品销售体系。

4、乙方享有甲方提供的促销商品等支持的权利。

5、甲方提供不超过生产日期60天的产品给乙方，否则乙方有权拒收。

6、乙方有责任配合甲方业务代表不定期到乙方查询经营及库存情况。

7、乙方的销售价格不得低于甲方提供的价格销售和跨区销售、否则取消所有返利，并取消销售甲方产品的资格。

1、为保证甲、乙双方经营利益和有效销售甲方的产品，甲方提供 元人民币作为诚信铺底金，合同到期或终止时乙方必须将诚信铺底金全额支付给甲方。

2、乙方应在合同有效期内销售系列产品________万元。

4、乙方在合同有效期内内完成销售任务________万元，甲方按销售额的 返利给乙方。

5、乙方在合同有效期内内完成销售任务________万元以上，甲方按销售额的________返利给乙方。

6、合同有效期内销售额在________万元以下则无返利。

7、所有返利都必须是在合同期满且货款结清后的次月甲方以产品兑现给乙方。

1、甲方产品的价格以甲方盖公章的附件1为准，甲方视成本及市场原材料变化有权更改供应价格，但应提前一个月通知乙方。新价格调整前已付款则无论甲方价格做任何调整本批货以原供价为准。

2、结算方式：先款后货，甲方在收到乙方货款5日内按乙方指定地点将货物发出。

3、付款方式：由乙方将货款存入甲方指定的银行账户。乙方不得将现金交与甲方业务人员，否则由此产生的一切不良后果由乙方负责。

1、因履行本合同发生的争议，应通过友好协商解决，经协商无法解决之争议在甲方所在地人民法院起诉，通过诉讼解决合同争议。

1、本合同的附件是本合同的有效组成部分具有同等效力;

2、本合同任何条款的变更，双方必须书面为之;

3、甲方业务代表未经甲方书面传真确认，不得向乙方借取货物或现金，不得行使超出合同范围之外的权力，由此引发的一切责任甲方不予承担。

4、本合同一式两份，甲乙双方签字(盖章)生效，双方各执一份。本合同共 页，涂改或未经合法授权代签无效。

6、未尽事宜双方协商处理;

7、补充条款;

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

超市供应商投诉细则范文怎么写篇二十

随着消费需求的变化和商业模式的转变，超市已经逐渐成为了我们生活中不可或缺的一部分。在购物过程中，虽然大部分情况下顺利进行，但也会遇到意外情况和问题。这时候，投诉便是解决问题的最佳途径，不仅可以维权，也可以促进商家的改进。下面，本人结合自己的经验，探讨超市投诉的心得体会。

二、发现问题。

每次遇到问题时，不能轻易抱怨或忍气吞声，而是要冷静理性地分析问题的原因和影响。例如，如果超市在重量计算和标价方面存在错误，就会影响到消费者的利益。这时候，我们应该收集有关证据并掌握方法，比如通过拍照、录像和保存单据等方式，以便日后投诉时更有说服力。

三、表达态度。

当我们发现问题并确定要进行投诉时，应该注意表达方式和态度。尽量不要带有过激情绪，而是语气要坚定、明确，同时也要礼貌、耐心和理性。如果真的遇到恶劣服务，也可以寻求其他人的帮助，比如与工作人员、客服经理或相关部门联系等。

四、有效解决。

一般来说，超市会提供多种投诉渠道，比如电话、邮件、网站等，我们可以根据自己的情况选择合适的途径向相关人员反映问题。在投诉过程中，我们需要准确描述问题，并提供证据和支持，尽可能说清楚问题的影响和后果。同时，我们也可以提出具体的解决建议，以便商家更好地改进和服务。最后，要妥善保留好投诉记录，并耐心等待商家工作人员给出处理结果，通常可以在3-5个工作日内收到回复。

五、总结。

一个良好的超市投诉心得应该是从观察到问题、表达立场、采取有效手段来解决问题，以及对整个流程进行总结和反思。在实际生活中，我们需要不断探索和总结，不断提高自身知识、技能和素质，才能更好地运用超市投诉心得，实现自我价值和社会效益的双重目标。同时，在消费过程中，也要保护自己的合法权益，维护公平、公正、诚信的经济秩序，共同创造和谐美好的消费环境。