最新护理员高级考试范文怎么写(汇总9篇)

法律意识是社会公民的基本素养，我们应该加强法律教育。总结的写作风格应该简洁、明了，避免使用过多的专业术语和复杂的句式。阅读下面的总结范文，或许能给您一些写总结的灵感和思路。

护理员高级考试范文怎么写篇一

资料：

10月，东方酒店有限公司董事长胡某同公司的其他董事们召开了一个会议。这次会议讨论了三项可为东方酒店筹集人民币46800万元的融资计划。

东方酒店的筹划著名实业家胡某在东部沿线城市桃花市投资旅游业。胡某之所以选择这个位置是因为春夏两季这里是“旅游热线”。1995年他在此创立了神龙度假村有限公司，建立了一座现代化的酒店，可以提供完备的住宿及娱乐服务，投资非常成功。

随后几年，由于此地便利的铁路交通以及巨大的市场潜力，本地区很快便被称为“黄金地段”-吸引来许多商务人员。20夏，胡某产生了在毗邻之地仙台市立即再建一座现代化高级宾馆店的设想。

接下来，胡某开始考虑这座令人羡慕的酒店的类型和规模，并尽力估算了完成这样一项工程的成本。根据分析，建造酒店估算成本为39000万元，装修酒店的成本估为21600万元。另外，他估计新酒店盈利的潜能会吸引投资进入这个不断发展的行业，因此，该项目最低资本投资额度可能会提高。

胡某然后试着估计了这一工程的利润。根据自己以往的经验，他认为在入住率为100%的情况下，估计酒店每月的营业收入可达3840万元，年度运营成本为20790万元（其中固定成本为12180万元，变动成本为8610万元）。

胡某认为在估算利润时，年均75%的入住率是现实可行的，而50％的入住率是最坏的可能。所得税率估计为33%.

于是，胡某联系其他的几个主要股东，共同讨论新公司的设立。考虑到这一类新投资的风险程度和旅店业在未来扩张的可能性，他们认为新公司应当是一家与神龙度假村有限公司没有任何财务联系的独立的公司实体，遂将新成立的公司命名。

东方酒店的融资计划胡某预见到尽快开工以便冬季进行室内施工的好处。为使新建筑可赶在旅游旺季来临前完工，又由于筹集必要的资金需相当的时间，胡某决定从其私人资本中提取资金以尽快开工，这笔资金公司将在以后给子补偿。

在8月份，规划操作阶段已取得相当的进展，胡某感到注意力必须转移到提供长期资本上，该项资本原来估算为了5000万元，其中营运资金1500万元，地价12000万元，建筑费39000万元，装修费21600万元和组织成本900万元。

作为融资计划的第一步，东方酒店将斥资12000万元（折合成2400万股普通股）购买修建酒店所需的地皮。融资计划的第二步是融资资助装修工程。东方酒店同贷款者商讨了筹借利率暂定为10%的16200万元的五年期贷款一事。从公司第一个会计年度末开始，每年本息合计偿付3643.5万元。

由于尚缺46800万元，胡某便与几名主要股东初步讨论筹措资本的最可行方案。胡某有意通过公司的第一桩地产抵押贷款来解决，此贷款额为46800万元，十年期，年利率12%.每年的本息支出为8280万元，年末付款。但胡某担心采用固定利率是一个巨大风险，况且公司未来收入前景未卜。

相应地，胡某的股东提出了第二个方案，发行普通股11400万股，每股5元的价格出售；支付发行费用预计需10200万元。胡某反对这项建议，因为这样他的利润份额就会大大降低。

第三种方案也提出来了，发行面值为100元、利率为8%的可转换公司债券540万张，转股价格为8元。

护理员高级考试范文怎么写篇二

2016年高级会计师考试报名时间截止到2016年3月31日，重要的事情说1篇，没有留意的考生就得留心了啊。以下就是应届毕业生网小编的分享，考试的考生一定要注意!!!

根据内蒙古会计网公布的《关于2016年度全国会计专业技术中、高级资格考试考务日程安排及有关事项的通知》得知，2016年高级会计师考试报名时间截止到2016年3月31日。敬请广大考生密切关注应届毕业生网，我们将第一时间公布2016年高级会计师报名时间、高级会计师报名入口等信息。

就业前景

在我们国家的的会计专业的就业前景可以概括为一下几点：

一. 内资企业：需求量大，待遇、发展欠佳。

职业状况：这一块对会计人才的'需求是最大的，也是目前会计毕业生的最大就业方向。很多中小国内企业特别是民营企业，对于会计岗位他们需要找的只是“帐房先生”，而不是具有财务管理和分析能力的专业人才，而且，此类公司大都财务监督和控制体系相当简陋。因此，在创业初期，他们的会计工作一般都是掌握在自己的亲信(戚)手里。到公司做大，财务复杂到亲信(戚)无法全盘控制时，才会招聘“外人”记记帐。

薪资情况：新人月薪绝大部分集中在1500元左右。

二. 外企：待遇好，学得专业。

职业状况：大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是，外资企业财务管理体系和方法都成熟，对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。工作效率高的其中一个原因是分工细致，而分工的细致使我们在所负责岗位上只能学到某一方面的知识，尽管这种技能非常专业，但对整个职业发展过程不利，因为你难以获得全面的财务控制、分析等经验。后续培训机会多是外企极具诱惑力的另一个原因。财务管理也是一个经验与知识越多越值钱的职业，而企业提供的培训机会不同于在学校听老师讲课，它更贴进实际工作，也更适用。

薪资情况：新员工的合理月薪在3000元以上，绝大部分外企能解决员工的各种保险以及住房公积金。

三. 事务所：小所和外资大所的云泥之别。

职业状况：所有的事务所工作都有一个特点，那就是：累!区别在于很多小事务所所，待遇低，加班不给加班费，杂事多……外资事务所例如普华永道则待遇要好的多，但从某种方面来说，他们的工作任务更重，坊间甚至有传言说在那里是“女人当做男人用，男人当做牲口用”，加班更是家常便饭，著名的“安达信日出”就是指员工经常加班后走出办公楼就能看到的日出。但在事务所确实能学到很多东西，即使是小所，因为人手的问题，对于一个审计项目，你必须从头跟到尾，包括和送审单位的沟通等等，能充分锻炼能力。大所则是对团队合作以及国际会计准则、专业性、意志等方面能给予地狱般的磨练。

薪资水平：有的小会计事务所月薪只有1000元，大一点的则在3000元左右，外资大所实习生(试用期)都能拿到5000元以上。

四.理财咨询：方兴未艾的阳光职业。

薪资水平：银行个人理财咨询师的待遇因区域不同而有差异，但最少也应该在月薪2000元以上。随着经验的增长，收入也必将随之增长。

五.公务员、教师：稳定有余，发展不足。

会计人考上公务员或被招进高校做老师，和其他专业的人从事这些职业一样，有稳定、压力小的优势，也有发展艰难的。

护理员高级考试范文怎么写篇三

为适应我国人事制度的改革，由人事部与卫生部共同组织实施了卫生专业技术资格考试。卫生部人才交流中心负责报名、资格审核等全部考务工作。国家医学考试中心、国家中医药管理局中医师资格认证中心和国家计划生育委员会分别负责西医、中医、计生部分专业的命题、组卷工作。考试原则上每年进行一次，一般在五月中旬举行。

考试范围。

（一）适用人员范围：经国家或有关部门批准的医疗卫生机构内，从事医疗、预防、保健、药学、护理、其他卫生技术（以下简称“技术”）专业工作的人员。

（二）专业及级别范围：临床医学、预防医学、药学、护理、技术专业分为初级资格（含士级、师级）、中级资格。全科医学专业起点为中级资格。

（三）考试科目设置：初、中级卫生专业技术资格考试设置“基础知识”、“相关专业知识”、“专业知识”、“专业实践能力”等4个科目。

临床医学以及中药学初级（士）、初级（师）、中级、中医护理学初级（师）、中级等65个专业的'基础知识、相关专业知识、专业知识和专业实践能力4个科目的考试，均采用人机对话的方式进行，其他52个专业的4个科目仍采用纸笔作答方式进行。

取得方式。

（一）初、中级卫生专业技术资格考试实行全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度，原则上每年进行一次。

凡列入全国考试的专业，不再进行初、中级卫生专业技术职务任职资格的认定和评审，不再组织初、中级卫生技术系列的专业考试。

（二）临床医学和预防医学初级专业技术资格按照《中华人民共和国执业医师法》的有关规定，通过国家执业医师、执业助理医师资格考试，即取得初级资格。

（三）从起，《卫生专业技术资格考试专业目录》中级资格将增加输血技术初级（师）和输血技术中级两个专业类别。卫生资格考试新增“神经电生理技术”的两个级别考试；报名人员可根据本人所从事的专业工作，在《卫生专业技术资格考试专业目录》中选择报考相应专业类别。

考试培训。

根据卫生部规定的卫生专业技术资格考试培训管理办法，确认培训定点单位及培训教师。报名参加卫生专业技术资格考试的人员，可按自愿的原则报名参加培训。

有下列情形之一的，由卫生局吊销其相应专业技术资格，由人事局收回其专业技术资格证书，2年内不得参加卫生专业技术资格考试：

（一）伪造学历或专业技术工作资历证明；

（二）考试期间有违纪行为；

（三）国务院卫生、人事行政主管部门规定的其他情形。

护理员高级考试范文怎么写篇四

2017年高级会计师考试时间预计为2017年9月10日，考试时间为9:00—12:30。以下是网小编整理的关于高级会计师考试的详细介绍，供大家参考。

为促进会计专业技术人才队伍建设，积极探索科学、客观、公正的高级会计师资格评价办法，在总结浙江、湖北两省2003年高级会计师资格考评结合试点工作的基础上，2004年扩大高级会计师资格考评结合试点16个省市的工作。2005年至2007年扩大到北京市、天津市、河北省、江西省、山东省、河南省、湖北省、湖南省、广东省、广西壮族自治区、海南省、重庆市、四川省、贵州省、云南省、山西省、内蒙古自治区、辽宁省、上海市、江苏省、浙江省、安徽省、福建省、西藏自治区、陕西省、甘肃省、青海省、宁夏回族自治区、新疆维吾尔自治区等29个省、区、市进行试点。

1、各级考试管理机构要严格执行考试工作的有关规章制度，切实做好试卷运送与保管过程中的保密工作，严格遵守保密制度，严防泄密。

2、考试工作人员要严格遵守考试工作纪律，认真执行考试回避制度。对违反考试纪律的`，按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。

3、中央单位所属会计人员依据本部门规定破格条件报名的，经单位人事部门审核盖章同意，当地考试管理机构应为考生办理报名手续。

4、中央单位在确定本部门当年评审有效的使用标准时，如有需要，可与当地省级考试管理机构联系，取得本部门考试人员成绩相关信息。

在高级会计师资格考试工作中遇到问题，请及时告财政部会计司、人力资源和社会保障部专业技术人员管理司。

(一)基本条件

报名参加会计专业技术资格考试的人员，应具备下列基本条件：(1)坚持原则，具备良好的职业道德品质;(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为;(3)履行岗位职责，热爱本职工作;(4)具备会计从业资格，持有会计从业资格证书。

(二)具体条件

申请参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。 报考人员应根据各省具体要求提交相应材料。

报名一般采取网上报名、现场确认、网上缴费的方式进行。

高级会计师考试详情

2017年高级会计师考试时间预计为2017年9月10日，考试时间为9:00—12:30。

考试科目为《高级会计实务》，考试时间为210分钟。

高级资格：考试科目为《高级会计实务》。

护理员高级考试范文怎么写篇五

（三）掌握波士顿矩阵和swot模型的原理与应用

（四）掌握财务战略类型及选择

（五）熟悉战略管理的内涵与目标

（六）熟悉财务战略内涵与目标

（七）了解不同类型战略管理的地位与作用

（八）了解pest分析法与迈克尔.波特五力模型

（一）战略、企业战略与企业战略管理

战略是一种从全局考虑和谋划，以实现全局目标的计划和策略。企业战略是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。

企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。

（二）企业战略管理的要素、体系与过程

企业战略管理要素可概括为产品与市场、成长方向、竞争优势和协同效应四个方面。

企业战略管理体系可以细分为企业总体战略、经营战略和职能战略三个层次。

企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节。

（三）企业愿景、使命与战略目标

企业愿景是指为企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。

企业使命是指企业战略管理者确定的企业经营的总方向、总目标和总体指导思想。

战略目标是企业愿景与使命的具体化。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，如业绩水平、发展速度等。

（一）外部环境分析

外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。

宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（p）、经济因素（e）、社会和文化因素（s）、技术因素（t）。对该4个方面的分析称为pest分析。行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力与盈利潜力。影响行业盈利能力的因素有许多，总体可分为两类：一是行业的竞争程度；二是市场议价能力。通常采用迈克尔波特五力模型进行行业环境分析。经营环境分析包括竞争对手分析、竞争性定位分析、消费者分析、融资者分析和劳动力市场状况分析等。

（二）内部环境分析

内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。

企业的资源主要分为有形资源、无形资源和组织资源三种。在企业资源分析中，企业应当全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点，识别企业在资源禀赋方面的优势和劣势。

企业能力是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。

核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。

（一）战略选择的程序

战略选择的程序包括：战略适宜性分析、战略筛选、战略的可行性分析、战略的可接受性分析和战略选择行动计划。

（二）战略选择的类型

企业战略选择可从不同角度分类：按战略层级可分为公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型；按战略发展的思路可分为内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。

（一）战略实施模式

战略实施需要一个从高层战略管理者到各事业部及职能部门管理者的责任转移。根据责任与权力转移程度不同，战略实施可分为五种模式：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。

（二）战略实施支持系统

战略实施过程受许多因素影响，如组织结构、企业文化、领导者指挥、信息沟通等，这些因素构成了战略实施支持系统。战略实施支持系统可进一步分为三个方面的支持系统：组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。

（一）战略控制与管理控制

战略控制是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施，借以实现企业战略目标的动态调节过程。

广义战略控制包括战略制定控制、管理控制、作业控制三个层次。战略制定控制是决定战略的过程控制；管理控制是决定如何执行战略的过程控制；作业控制是战略控制和管理控制过程中的具体任务被有效执行的控制。

狭义的战略控制实际上是管理控制，即管理者影响企业中的其他成员以保证企业战略目标实现的过程。

（二）管理控制的程序

管理控制的程序通常包括战略目标分解、控制标准制定、内部控制报告、经营业绩评价和管理者报酬五个步骤。

（三）管理控制的模式

管理控制的模式包括：制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模式。

（一）企业总体战略的内涵

企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所作出的长期性、总体性的谋划。企业总体战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。

企业总体战略可以划分为三种类型：成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。

（二）成长型战略

成长型战略是最普遍采用的公司战略。成长型战略主要包括三种基本类型：密集型战略、一体化战略和多元化战略。

（三）稳定型战略

稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，企业战略方向没有重大改变。稳定型战略主要有四种：无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

（四）收缩型战略

收缩型战略是一种以退为进的战略。按照实现收缩目标的途径，收缩型战略主要有扭转战略和放弃战略等。

（一）企业总体战略选择的影响因素

企业总体战略选择受许多因素影响，其中的主要因素包括：企业过去的战略、战略选择决策者对风险的态度、企业环境应变性、企业文化与管理者风格、竞争者的行为与反应、战略目标实现的时限。

（二）各种类型企业总体战略选择

可供企业总体战略选择的类型有成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。进行企业总体战略选择，要明确不同类型战略的特征、优点、缺点及适用条件。

经营战略，也称竞争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法，企业在市场竞争中获得竞争优势有许多途径，但最基本的是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

（一）成本领先战略

成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。通过低成本生产，制造商在价格上可以与行业中的任一制造商竞争，并赚取更髙的单位利润。

（二）差异化战略

差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。

（三）集中化战略

集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。

（一）经营战略选择的影响因素

企业经营战略选择涉及的因素较多，重要的影响因素来自企业面临的市场竞争范围和企业的竞争优势来源。企业市场竞争范围是企业经营战略选择的首要因素。竞争优势是企业生存与发展的前提。

（二）经营战略选择

进行企业经营战略选择，要明确成本领先战略、差异化战略和集中化战略的特征、优点、风险及适用条件。

（一）职能战略的内涵

职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点是提高企业各种资源的利用效率，使企业各种资源的利用效率最大化。

企业职能战略作为对公司战略与经营战略进行落实和具体化的战略，具有从属性、专业性和针对性等特点。

职能战略的作用是使公司战略与经营战略的内容得到具体落实，并使各项职能之间协调一致。

（二）职能战略的类型

职能战略根据企业的业务职能及作用可分为：研发战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等。

选择正确的经营战略可以借助一些相对成熟的工具进行业务组合分析。

（一）波士顿矩阵

这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,研究企业相关业务之间现金流量平衡问题，将有限的资源合理分配到各种产品或业务中去。

（二）swot模型

swot模型的核心是评价企业的优势和劣势，判断企业的机会和威胁，并做出决策，以实现企业资源的最优利用。

（一）财务战略的本质与特征

财务战略是企业战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。财务战略关注的焦点是企业资本的配置与有效使用，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性。财务战略的目标是确保资本配置合理和使用有效而最终实现公司战略。

财务战略的特征包括从属性、系统性、指导性、复杂性。

（二）财务战略目标

财务战略目标是公司战略目标中的核心。财务战略目标的根本是通过资本的配置与使用实现企业价值最大化。

（三）财务战略分类

财务战略按财务活动内容可分为融资战略、投资战略、收益分配战略等。

财务战略按公司战略导向可分为扩张型财务战略、稳健型财务战略、防御型财务战略。

（四）财务战略选择

财务战略的选择必须与经济周期相适应。经济周期通常要经历经济复苏期、经济繁荣期和经济衰退期，企业在不同的经济周期应选择不同的财务战略。

财务战略选择必须与企业发展阶段相适应。典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。不同的发展阶段应该选择不同的财务战略与之相适应。

（一）投资战略的内涵、作用与原则

投资战略主要解决战略期间内投资的目标、原则、规模、方式等重大问题。在企业投资战略设计中，需要明确其投资目标、投资原则、投资规模和投资方式等。

投资战略的原则包括集中性原则、适度性原则、权变性原则和协同性原则等。投资战略的地位与作用体现在导向性、保证性、超前性和风险性四个方面。

（二）投资战略选择

投资战略选择应考虑企业对投资规模和投资方式等作出恰当安排，确保投资规模与企业发展需要相适应，投资方式与企业风险管理能力相协调。

投资战略根据其选择的角度不同，可产生不同的投资战略选择：直接投资战略和间接投资战略。直接投资战略根据目标可分为提高规模效益的投资战略、提高技术进步效益的投资战略、提高资源配置效率的投资战略、盘活资产存量的投资战略。间接投资通常为证券投资，间接投资战略的核心是如何在风险可控的情况下确定投资的时机、金额、期限等。

投资时机选择是投资战略的重要内容之一。经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在企业发展时期的不同阶段进行组合。投资期限战略可分为长期投资战略、短期投资战略及投资组合战略。

（一）融资战略的内涵与作用

融资战略是根据企业内外环境的现状与发展趋势，适应企业整体发展战略(包括投资战略）的要求，对企业的融资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。

融资战略的地位与作用体现在：融资战略可有效地支持企业投资战略目标的实现；融资战略选择可直接影响企业的获利能力；融资战略还影响企业的偿债能力和财务风险。

（二）融资战略选择

融资战略选择应遵循的原则包括：融资低成本原则、融资规模适度原则、融资结构优化原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。

企业应当根据战略需求不断拓宽融资渠道，对融资进行合理配置，采用不同的融资方式进行最佳组合，以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的融资战略。

基于融资方式的融资战略包括内部融资战略、债权融资战略、股权融资战略和资产销售融资战略。

基于资本结构优化的战略选择包括债务融资与股权融资结构优化、内部融资与外部融资结构优化、短期融资与长期融资结构优化。

基于投资战略的融资战略选择有两种类型：快速增长和保守融资战略、低增长和积极融资战略。

（一）分配战略的内涵与作用

分配战略，或收益分配战略，是指以战略眼光确定企业收益留存与分配的比例，以保证企业债权人、员工、国家和股东的长远利益。

收益分配战略主要包括企业收益分配战略和股利分配战略等。

股利分配战略目标为：促进公司长远发展；保障股东权益；稳定股价，保证公司股价在较长时期内基本稳定。

股利分配战略的制定必须以投资战略和筹资战略为依据，必须为企业整体战略服务。

（二）股利分配战略选择

股利分配战略选择通常受到以下因素的影响：法律因素、债务（合同）条款因素、股东类型因素、经济因素。

股利分配战略的类型有：剩余股利战略、稳定或持续增长的股利战略、固定股利支付率战略、低正常股利加额外股利战略、零股利战略。

（一）掌握最佳资本预算方法

（二）掌握融资规划方法与应用

（三）掌握投资决策方法的特殊应用

（四）掌握主要的融资方式

（五）掌握资本结构决策原理、方法与资本结构调整框架

（六）掌握企业集团财务风险控制的主要方法

（七）掌握企业集团资金管理方法

（八）熟悉建设项目投资决策过程中现金流量的估计方法

（九）熟悉建设项目投资决策的风险调整方法

（十）熟悉私募股权投资决策程序与退出方式

（十一）熟悉融资决策程序与投资者关系的管理

（十二）了解建设项目投资决策的重要性、步骤和类别

（十三）了解私募股权投资基金的组织形式

（十四）了解企业集团财务公司业务运作

一、投资决策概述

（一）投资决策的重要性

1.资本预算在一定程度上决定了企业未来的现金流量和价值。

2.资本预算促使企业战略明确化、具体化。

3.投资决策会影响企业的财务弹性和融资决策。

（二）投资决策的步骤

企业投资方案的评价一般须经过以下程序：

1.进行企业内外环境分析；

2.识别投资机会，形成投资方案；

3.估算投资方案的各种价值指标（如净现值、内含报酬率、现值指数等）；

4.进行指标分析，选择投资方案；

5.严格投资过程管理，动态评估投资风险；

6.评估投资效果，进行项目后评价。

（三）投资项目的类别

1.企业的投资项目一般可分为独立项目、互斥项目和依存项目。

2.根据企业进行项目投资的原因，投资项目可分为固定资产投资项目、研究与开发项目和其他投资项目等。

常用的投资项目评估方法主要有：非折现的回收期法、折现的回收期法、净现值法、内含报酬率法和获利指数法。

（一）回收期法（payback)

1.非折现的回收期法（non-discountedpayback)

投资回收期指项目带来的现金流人累计至与投资额相等时所需要的时间。回报年限越短，方案越有利。

2.折现的回收期法

折现的回收期法是传统回收期法的变种，即通过计算每期的现金流量的折现值来明确投资回报期。

（二）净现值法（netpresentvalue,npv)

（三）内含报酬率法(internalrateofreturn,irr)

1.传统的内含报酬率法

2.修正的内含报酬率法(modifiedinternalrateofreturn，mirr)

修正的内含报酬率法克服了内含报酬率再投资的假设以及没有考虑整个项目周期中资本成本率变动的问题。

3.内含报酬率法的优缺点

（四）净现值法与内含报酬率法的比较

1.净现值法与资本成本

irr法与npv法各有优缺点。从理论上讲，净现值法是最佳的投资决策方法，但不少企业仍习惯使用内含报酬率法。两种方法有各自的特点，应在投资决策中结合实际予以运用。

2.独立项目的评估

对于独立项目，不论是采用净现值法还是内含报酬率法都会导致相同的结论。

3.互斥项目的评估

在进行互斥项目评估时，由于资本成本的影响，npv法与irr法可能导致不同的结论。原因在于：

（1）项目的规模：规模越大，净现值越高，但项目内含的报酬率未必高。

（2）项目现金流量的时间：某个项目前期的现金流人量较大，而另一个项目后期的现金流人量大。

4.多个内含报酬率问题

内含报酬率法存在多重根的问题：即每次现金流改变符号，就可能产生一个新的内含报酬率法。

（五）现值指数法（profitabilityindej,pi)

（六）投资收益率法（returnoninv+stedcapital，roi）

（七）投资决策方法的总结

1.投资收益率法与非折现的回收期法

投资收益率法、传统的回收期法由于没有考虑货币的时间价值，已经被大多数企业所摒弃。企业在进行投资项目决策时，一般会利用各种投资决策方法加以比较分析，进行综合判断。

2.折现的回收期法

（2）必须对该项目未来较长时期的现金流进行预测，而项目周期越长，变动因素越多，预期现金流不能实现的可能性也就越大。

3.净现值法

净现值法将项目的收益与股东的财富直接相关联。一般情况下，当npv法与irr法出现矛盾时，以净现值法为准。但受项目的规模和现金流时间因素的影响，净现值法不能反映出一个项目的“安全边际”，即项目收益率高于资金成本率的差额部分。

4.内含报酬率法

irr法充分反映出了一个项目的获利水平。但这一方法也有缺点，主要包括：（1）再投资率的假定。在比较不同规模、不同期限的项目时，假定不同风险的项目具有相同的再投资率，不符合现实情况。（2）多重收益率。在项目各期的现金流为非常态时，各期现金流符号的每一次变动，都会产生一个新的收益率，而这些收益率往往是无经济意义的。

5.现值指数法

现值指数法提供了一个相对于投资成本而言的获利率，与irr法一样，它在一定程度上反映出一个项目的收益率与风险，指数越高，说明项目的获利能力越高，即使现金流量有所降低，项目有可能仍然盈利。

不同的投资决策方法给企业的决策者提供不同方面的信息，需要统一加以考虑，以利综合判断和决策。

（一）不同规模的项目

（二）不同寿命周期的项目

如果项目的周期不同，则无法运用扩大规模方法进行直接的比较，可以采用

重置现金流法和约当年金法。

（三）项目的物理寿命与经济寿命

（一）现余流量的含义

1.现金流出量

某项目的现金流出量，是指该项目引起的现金流出的增加额。

2.现金流人量

某项目的现金流人量，是指该项目引起的现金流人的增加额。

3.现金净流量

现金净流量，是指一定期间该项目的现金流人量与现金流出量之间的差额。

（二）现金流量的估计

在投资项目的分析中，必须对项目的现金流量作出正确的估计。项目现金流量的估计涉及多个变量、部门和个人。

1.现金流量估计中应注意的问题

（1）假设与分析的一致性

（2）现金流量的不同形态

（3）会计收益与现金流量

对于大型的、较为复杂的投资项目，实务中对现金流量的估计，一般根据损益表中的各项目来进行综合的考虑，直接估计出项目的现金流量，或者通过预测的损益表加以调整。

2.现金流量的相关性：增量基础

增量现金流量指接受或放弃某个投资方案时，企业总的现金流量的变动数。在考虑增量现金流量时，需要注意以下概念：（1）沉没成本；（2）机会成本；（3）关联影响。

3.折旧与税收效应

税收抵扣收益，指因固定资产折旧的计提而使企业减少所得税的负担的效应。在进行投资分析的估算项目的现金流量时，必须考虑税收影响。

（三）投资项目分析步骤

1.列出初始投资；

2.估算每年的现金流量；

3.计算最后一年的现金流量，主要考虑残值、净经营性营运资本增加额的收回等因素；

4.计算各种价值指标，如项目净现值、内含报酬率等，进行综合判断。

（一）项目风险的衡量

1.敏感性分析

敏感性分析就是在假定其他各项数据不变的情况下，各输人数据的变动对整个项目净现值的影响程度，是项目风险分析中使用最为普遍的方法。

2.情景分析

情景分析是用来分析项目在最好、最可能发生和最差三种情况下的净现值之间的差异，与敏感性分析不同的是，情景分析可以同时分析一组变量对项目净现值的影响。

3.蒙特卡洛模拟

蒙特卡洛模拟是将敏感性与概率分布结合在一起进行项目风险分析的一种方法。

4.决策树法

决策树是一种展现一连串相关决策及其期望结果的树形图像方法。决策树在考虑预期结果的概率和价值的基础上，辅助企业作出决策。

（二）项目风险的处置

1.项目风险与公司风险

项目风险与公司风险是不同的。即使是同一部门的项目，也必定是一些项目风险较高，另一些项目风险较低。处理项目风险的方法有两种：确定当量法、折现率风险调整法。

2.确定当量法(certaintyequivalents,ces)

确定当量法是一种对项目相关现金流进行调整的方法。项目现金流的`风险越大，约当系数越小，现金流的确定当量也就越小。

确定当量系数指不确定的一元现金流量期望值相当于使投资者满意的确定的金额的系数。利用确定当量系数，可以把不确定的现金流量折算成确定的现金流量，或者说去掉了现金流量中有风险的部分，使之成为较为“安全”的现金流量。

3.风险调整折现率法(risk-adjusteddiscountrates,radrs)确定当量法是对现金流量进行风险调整，而风险调整折现率法是对折现率进行调整。

（一）投资机会表（investmentopportunityset,ios）

1.投资机会表

投资机会表按公司潜在投资项目（投资机会）的内部报酬率进行降序排列，并在表中标示每个项目相对应的资本需要量。

2.边际资本成本表

（二）资本限额（capitalrationing)

企业在某个年度进行投资的资本限额，并不一定等于上述的资本预算的最高限额。原因包括：股东大会未审批通过；管理层认为金融市场条件不利，既不愿意借债，也不愿意发行股票；公司缺少有能力的管理人员来实施新项目等。

最佳的资本预算，是指通过项目的投资组合的选择，使所选项目的投资组合的净现值最大，从而最大化企业的价值。

（三）最佳资本预算

最佳资本预算是指能够保证公司价值最大化的项目组合。

在实务中有两个重要事项：（1）资本成本随着资本预算的规模增加而上升，在评估项目时确定恰当的折现率比较困难。（2）有时公司会设置资本预算的上限，即资本限额。

私募股权投资（privateequity,pe），也称pe投资。是指采用私募方式募集资金，对非上市公司进行的股权和准股权投资。其关注点不仅仅在于投资回报率，更在于存续期结束后的资本增值。投资项目的选择标准通常包括杰出的管理团队、有效的商业模式或核心技术、持续的增长能力和可行的退出方案。

（一）私募股权投资步骤

1.投资立项

投资部门通过项目发现和筛选，提出投资建议书，报请公司立项审批。

2.投资决策

投资部门完成项目立项后，着手市场尽职调查和风险评估，提出主要投资条款（如认缴金额、出资比例、存续时间、门槛收益率、管理分红比例、投资退出保障等），组织投资决策会议，进行投资决策。

3.投资实施

根据董事会、股东会审批意见，签署投资协议，履行出资义务，完成出资验资报告，进行投后管理。

（二）私募股权投资的类别

私募股权投资种类繁多，按照投资战略方向可以分为：

1．创业投资（venturecapital,vc）,也称风险投资。一般采用股权形式将资金投向提供具有创新性的专门产品或服务的初创型企业。

2.成长资本，也称扩张资本。成长资本投资于已经具备成熟的商业模式、较好的顾客群并且具有正现金流的企业。这些企业通常采用新的生产设备或者采取兼并收购方式来扩大经营规模，但其增长又受限于自身财务拮据的资金困境。成长资本投资者通过提供资金，帮助目标企业发展业务，巩固市场地位。

3.并购基金，是指专门进行企业并购的基金，即投资者为了满足已设立的企业达到重组或所有权转移而存在资金需求的投资。并购投资的主要对象是成熟且有稳定现金流、呈现出稳定增长趋势的企业，通过控股确立市场地位，提升企业的内在价值，最后通过各种渠道退出并取得收益。

4.房地产基金。我国的房地产基金主要投资于房地产开发项目的股权，债权或者两者的混合。房地产基金一般会与开发商合作，共同开发特定房地产项目。

5．夹层基金。主要投资于企业的可转换债券或可转换优先股等“夹层”工具。它是杠杆收购特别是管理层收购4*的一种融资来源，它提供的是介于股权与债权之间的资金，它的作用是填补一项收购在考虑了股权资金、普通债权资金之后仍然不足的收购资金缺口。

6.母基金（fundoffunds,fof）它是专门投资于其他基金的基金。母基金向机构和个人投资者募集资金，并分散化投资于私募股权、对冲基金和共同基金等。

7.产业投资基金。这是我国近年来出现的具有政府背景的投资人发起的私募股权投资基金。一般指经政府核准，向国有企业、金融机构以及其他投资人募资并投资于特定产业或特定地区的资金。

私募股权商业模式的核心为基金管理人。基金管理人负有寻找项目、项目谈判与交易构造，监控被投资企业并实现投资退出等职责。设立私募股权基金首先要面对的重要问题就是采取何种组织形式。不同的组织结构会对基金的募集、投资、管理、退出等各个关键环节产生深远影响。

确定私募股权投资基金的组织形式主要考虑如下因素：相关法律制度、基金管理成本、税负状况、激励与约束机制、基金的稳定性等。目前，我国私募股权投资基金的组织形式主要采取有限合伙制、公司制和信托制三种组织形式。其中，有限合伙制是最为普遍的组织形式。

私募股权投资退出，是指私募股权投资机构在其所投资的企业发展相对成熟后，将其拥有的权益资本在市场上出售以收回投资并获得投资收益。

投资退出的时间选择需要考虑宏观因素、创业企业因素和股权投资方因素的影响。主要退出方式有：首次上市公开发行（ipo）、二次出售、股权回购、清算退出等。

（一）融资渠道与融资方式

融资渠道是指资本的来源或通道。融资方式是企业融人资本所采用的具体形式。融资交易分为直接融资与间接融资两种。

（二）企业融资战略评判

企业融资战略是否合理、恰当，有三个基本评判维度：

1.与企业战略相匹配并支持企业投资增长；

2.风险可控；

3.融资成本降低。

（三）企业融资权限及决策规则

1.企业融资决策权限与决策规则

企业融资决策分日常融资事项决策、重大融资事项决策两类。不同决策事项有不同的决策管理程序。

2.企业集团融资决策

多数企业集团将重大融资决策权限集中于集团总部，而将日常融资事项的决策权、总部重大融资决策结果的执行权等授予给下属子公司（企业集团下属的上市公司除外）。

（四）企业融资与投资者关系管理

投资者关系管理本质上是企业的财务营销管理。它要求将企业当作市场上的“产品”来运营，尊重该产品“消费者”（即各类投资者）的现行选择，秉承“投资者主权”理念并切实保护投资者权益。

(一）单一企业外部融资需要量预测

企业外部融资以满足企业增长所需投资为基本目标。其规划的基本模型为：外部融资需要量=(资产新增需要量-负债新增融资量）-预计销售收人x销售净利率x（1-现金股利支付率）规划方法主要有销售百分比法和公式法。

（二）销售增长、融资缺口与债务融资策略下的资产负债率企业销售增长率不同，在假定融资缺口由债务融资满足的情况下，将会导致不同的资产负债率，从而产生不同的财务后果。

（三）融资规划与企业增长率预测

从融资规划与融资策略看，企业增长有两种增长极限：内部增长率、可持续增长率。

（四）企业可持续增长与增长管理

企业融资方式分权益融资和负债融资两大类，各大类下还可细分为更具体的融资方法和手段。

（一）权益融资方式

企业权益融资管理重点是：吸收直接投资与战略投资者引人、上市公司增发配股等权益融资。

（二）债务融资

企业债务融资有很多类型，但需要重点关注集团授信贷款、可转换债券发行这两种新型方式和工具。

（三）企业集团分拆上市与整体上市

分拆上市使集团总体上能创造多个融资平台；整体上市则构建了一个股权融资的大平台。

企业资本结构决策的本质在于如何权衡债务融资之利息节税“所得”与过度负债之风险“所失”。在企业财务管理实践中，资本结构决策有ebit-eps(或roe）无差别点分析法、资本成本比较分析法等基本方法。

在资本结构决策管理中，需要重点强调资本结构调整的管理框架。

企业集团财务风险控制，重点要求进行资产负债率控制、担保控制等。

单一企业融资规划是企业集团融资规划的基础，但企业集团融资规划并不是下属子公司的简单汇总。

（一）资金集中管理的功能

资金集中管理的功能主要表现在两方面：一是规范集团资金使用，增强总部对成员企业的财务控制力；二是提高集团资源配置优势。

（二）集团资金集中管理模式

资金集中管理有多种模式，主要包括总部财务统收统支模式、总部财务备用金拨付模式、总部结算中心或内部银行模式、财务公司模式等，其中财务公司是集团资金集中管理的主要管理模式。各种模式有其各自的特点和适用范围。

（一）财务公司基本功能

财务公司业务主要涉及结算、融资、资本运作、咨询与理财等。

（二）财务公司设立条件

（三）财务公司业务范围

（四）财务公司的治理与监管指标

（五）财务公司与集团下属上市子公旬间的关联交易与信息披露

（六）企业集团资金集中管理与财务公司运作

企业集团资金集中管理和财务公司运作主要有“收支一体化”和“收支两条线”两种管理模式。

(七）财务公司风险管理

财务公司风险来自战略风险、信用风险、市场风险和操作风险等方面。作为承担企业集团资金管理和优化配置的财务公司，需要建立全面风险管理体系，主要包括组织机构体系、内部控制制度等，以防范集团整体财务风险。

企业集团财务风险控制包括资产负债率控制和担保控制等。

护理员高级考试范文怎么写篇六

昨天刚刚考完计量，有点郁闷有点纠结~~回到宿舍也不知道干什么，想想之前知道很多人都问我bec过了没，结果我不敢查，因为听说这次的通过率特别低，基本上恒星英语军中我知道过了的只有4个，不过反正也已经考完试了，已经很郁闷不妨再郁闷一点吧！抱着这种找死的决心，我勇敢的进入了查询端口，结果成绩是c，挺诧异！

对bec的总体认识。

大三上学期知道了bec这门考试，据说难度不是一般d高，通过率也不是一般d低，身边也有几个朋友都去报名bec，有牛逼到复习了十天得了c的，也有复习一个学期还是不过的。这算是我对bec高级的整天认知吧。

到了寒假，我还在犹豫要不要考bec，因为害怕自己过不了，而且觉得好多同学早早买了bec的书在寒假已经开始准备了，所以有点怕时间会来不及复习（但是事实上，这是错误的，因为我后来发现开学回来进行复习还是有充足的时间的，此外太早准备对我这种三分钟热度的人来说，战线有点长。）。

最终下定决心要考bec是因为bec也不失为一种激励学习英语的方法，过不了就过不了，反正在这个过程中我会学习到很多。justenjoytheprocessoflearningenglish!这个想法在我后来考试过程中得到进一步印证。

bec准备过程。

（1）找口语搭档。

因为我觉得自己不具备在现场临时找个搭档的实力，所以找搭档是我做完考bec决定后迈出的第一步。口语搭档的选择，我认为这个搭档是和我的水平不差上下（水平太高的话会觉得有比较大的压力，水平不够的话感觉口语练习不能goonsmoothly),并且她能和我互相督促鼓励（比如说我们在练习口语的时候每天都要7点左右起床，我平时是根本做不到的，但是因为我觉得不能拖累她，所以必须逼着自己起来）。但是需要注意的是，在我个人看来不能找那种特别熟悉的，一见面就能聊个不停的或者互相怂恿对方偷懒的搭档。

（2）准备资料。

关于找bec资料的话，我在考之前就已经看了很多过来人的经验帖（考友经验交流），相信他们推荐的书籍是智慧的结晶，所以我并没有在这上面花去很多功夫。教材经济科学出版社的《新编剑桥商务英语》的学生用书和同步辅导（关于教师用书的话，因为上面的课后答案其实网上也有，所以我个人觉得没必要）；《剑桥bec高级真题集》2-4；口语《passbec》陈小慰主编。需要注意的一点是，资料不在多，在精。这个精，不仅仅是书的精华，而且你需要对你所买的资料-精通。把这些资料完全看熟看透，其实就已经是足够用很久了。

（3）口语练习。

我和我的搭档3月17日报的名，从那以后我们就没有断过口语练习，几乎是每天早起在上课之前练习，晚上回到宿舍继续练习的状态。虽然是一种笨方法，但是我觉得很脚踏实地，那本蓝皮书已经被我快翻烂了。

第一阶段我们是先去熟悉那本蓝皮书和题目，首先我们在练习之前，先看下每个题目前面的生词和backgroundreading。我们大概花了一个多月的时间去照着书本边读边练习。然后我们读完之后，我们合上课本，将刚刚读到的内容作一遍复述，有利于我们的继续，也是积累point的关键所在。

第二阶段在考试前20天左右，我们在已经熟读了课本的情况下，开始模拟口语考试，并且也按考试规定在有限时间内练习。

这种练习可以练个3、4次，提前感受考试氛围。

（4）听力联系。

尝试着每天去听然后把听到的内容写下来，一开始真的不容易，尤其是我们听惯了美式英语，英国人的英语会很艰涩，甚至有些带有严重的口音。但是不要灰心，卖油翁不是说“无他但手熟尔”。所以坚持练习，最终发现可以把听到的内容写下来啦！

（5）写作。

因为我在准备bec的时候，也有看雅思的书，有一本叫做《十天突破雅思写作》里面有个章节是准备较你写图表题，另外里面还有丰富的关于上升、下降等等的词汇，所以看完了这个后我基本上对bec写作的第一部分并不担心。

而第二部分，我选择的是写report，考虑到很多人会选择letter（老师也许已经看的烦了），而proposal对我来说又有点难度。

仔细揣摩真题集里后面的写作范文。首先，因为商务写作是注重精炼，有一定的模式，所以我仔细的研究了下第一部分和第二部分。另外，我会很关注改卷老师对每篇作文的评语，老师指出每天文章的不足之处，例如lackofcoherence，coverthepoint等，提醒自己写作要留意。

一定要自己多练。不要想着光看看范文，自己再脑袋里面想想就好了，我发现自己写出来的感觉是完全不一样的哦！写完后和范文去比较，有什么专业的句子或词语我没有用到的，有什么点我是没有想到的，多吸取精华。

（6）做真题。

我在看完了教材后，开始做真题，大概是在考前一个月左右，发现原来自己的水平和自己想象的还是有差距的。本来以为自己看过了教材，每天都有做听力，做真题应该不难，后来发现根本不是那么回事。但是，也不要紧张，造成这种结果的最主要原因是因为不熟悉考试题型，没有摸索出做题的方法。

在做题时，我做的第二本，因为相比另外两本真题集，第二本的真题是最容易的.这本真题集的主要作用就是让自己适应考试的类型，并且努力找出考试的规律。比如说阅读，很多人推荐做的顺序是654312，但是我做第二本的时候发现自己不适应这样的做题顺序，所以还是按照原先的顺序来做。我想说的就是，在做题的时候，找到真正适合自己的方法，适合自己的才是王道！

关于听力，我也是相当的纠结。特别是第二部分，我当时是这样做的：听一遍的时候把答案全部填上（不管没有完全听明白），听第二遍的时候再去修改，这样会发现自己淡定很多。而第三部分非常喜欢出陷阱，我总结出一个特点，发现真正的答案总是出现后面，而且里面的单词如果在选项里有出现的一般不选那个。

另外做题我深有体会的一点是，我一开始在做题的时候没有找到感觉，阅读的时间也经常超时。后来和另外一个考试的同学分享发现，她是把考试答题纸给复印出来，然后严格按照考试的时间来进行阅读、作文和听力。后来，我也尝试了这种方法，发现真的很不错，因为特别是在考阅读的时候，根本没有足够的时间，一定要学会着直接把答案给写到答题纸上。

提前把准考证打印了，事情还是早做准备的好。因为我是在考前去打印准考证的，后来发现很多打印店不会打印，跑了好多地方才找到，这样自己既浪费了时间又把心情弄的很紧张。

护理员高级考试范文怎么写篇七

为促进会计专业技术人才队伍建设，积极探索科学、客观、公正的高级会计师资格评价办法，在总结浙江、湖北两省2003年高级会计师资格考评结合试点工作的基础上，2004年扩大高级会计师资格考评结合试点16个省市的工作。2005年至2007年扩大到北京市、天津市、河北盛江西盛山东盛河南盛湖北盛湖南盛广东盛广西壮族自治区、海南盛重庆市、四川盛贵州盛云南盛山西盛内蒙古自治区、辽宁盛上海市、江苏盛浙江盛安徽盛福建盛西-藏自治区、陕西盛甘肃盛青海盛宁夏回族自治区、新疆维吾尔自治区等29个盛区、市进行试点。2008年度继续在全国范围推行高级会计师资格考评结合工作。

百分网

报名条件

申请参加高级会计师资格考试的人员，须符合下列条件之一：

1.《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师专业职务任职资格评审条件，各地具体规定有所不同，请查阅当地的报考条件。

2.经省级人事、财政部门批准的申报高级会计师专业职务任职资格评审的破格条件。

考试科目

考试科目为《高级会计实务》，考试时间为210分钟。

考试方式

采取开卷笔答方式进行。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规，分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。

报名时间

一般在5月中下旬--6月中旬报名。

考试时间

组织管理

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。

高级会计师资格考评结合工作中的考试(以下简称高级会计师资格考试)由国家统一组织。财政部、人力资源和社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室(以下简称“全国会计考办”)负责确定考度科目、制定考试大纲和确定合格标准，对阅卷工作进行指导、监督和检查。财政部负责组织专家命题，人力资源和社会保障部负责组织专家审定试题。

各地区的高2009年考试时间暂未公布

考试要求

1、各级考试管理机构要严格执行考试工作的有关规章制度，切实做好试卷运送与保管过程中的'保密工作，严格遵守保密制度，严防泄密。

2、考试工作人员要严格遵守考试工作纪律，认真执行考试回避制度。对违反考试纪律的，按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。

3、中央单位所属会计人员依据本部门规定破格条件报名的，经单位人事部门审核盖章同意，当地考试管理机构应为考生办理报名手续。

4、中央单位在确定本部门当年评审有效的使用标准时，如有需要，可与当地省级考试管理机构联系，取得本部门考试人员成绩相关信息。

在高级会计师资格考试工作中遇到问题，请及时告财政部会计司、人力资源和社会保障部专业技术人员管理司。

合格标准

各地区、各中央单位可根据本地区、本部门会计专业人员的实际情况，在全国会计考办确定的使用标准范围内，确定当年评审有效的使用标准，并报全国会计考办备案。

成绩管理

参加考试并达到国家合格标准的人员，由全国会计考办核发高级会计师资格考试成绩合格证，该证在全国范围内3年有效。

护理员高级考试范文怎么写篇八

2017高级会计师考试《高级会计实务》考试试题（附答案）

2010年 4 月，财政部、证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，连同2008 年5 月发布的《企业内部控制基本规范》，构建了我国企业内部控制规范体系，自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日高级会计师考试交流群：二一八五八六八二三起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，鼓励非上市大中型企业提前执行。a公司作为一家深圳证券交易所主板上市的公司，决定抢抓机遇，早作准备，全面启动内部控制体系实施工作，在2011年8月针对内部控制与风险管理问题召开专题会议，侧重于听取公司董事、高管人员和各个部门负责人的意见，拟进一部加强企业内部控制，提高公司风险控制。有关发言人员的意见和建议摘录如下：

董事长：我们应结合本企业实际，明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排，通过编制内部管理手册，使管理层员工全面掌握企业内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权。以后，本着对企业对员工负责的态度，重要人事任免由我亲自决定。要加强企业文化建设，树立企业利益最大化的价值观。

总经理：公司内部控制目标制定的不够准确，应该更加强调内部控制在企业危机情况下的重要性，在制定之初就应该加强在危机环境下如何应对的措施和规定，强化风险管理的内容，一定要做到通过内部控制的制定，回避和避免一切风险的存在。为了实现该目标，建议由内部审计部门作为主力，制定内部控制手册并组织落实、确定各职能部门或业务单元对于内部控制的权利和义务等。

财务部经理：发展战略可以为企业找准市场定位，是企业执行层行动的指南，为内部控制设定了最高目标。企业应明确发展战略的制定，保障其实施。发展战略的制定要追逐现今中国社会经济发展热点，抢抓机遇。实施要注重内外结合，重视发展战略的宣传工作，加大进行社会舆论宣传。

内部审计部经理：为实现控制目标，企业应加强内控制的自我评价和外部审计，内部控制评价报告由董事会审批后报送相关主管部门。聘请会计师事务所对财务报告及相关信息真实完整而设计和运行的'内部控制，以及为保护资产安全而设计和运行的控制进行审计并发表审计意见，会计师事务所出具的内部控制审计报告单独对外披露。

投资部经理：由于之前在投资业务的控制中存在管理不严格等问题，造成公司近两年的投资业务中错误决策时有发生，为了杜绝这种情况的发生，建议加强对外投资的内部控制。提出建议如下：

(1)加强对外投资业务的不相容岗位分离的内部控制。在投资部现有人数20人的基础上，建议增加50人，达到对外投资业务中所有岗位均进行分离，并使每个岗位上配备2～3人，避免出现突发情况，以及1人判断过于主观的问题。

(2)明确对外投资业务的授权审批控制。预先明确审批人的授权审批方式、权限、程序、责任及相关控制措施，规定经办人员的职责范围和工作要求。为体现公正、公开、公平的原则，上述审批人的授权由公司股东大会做出。

(3)指定专人负责对投资项目进行跟踪管理，及时掌握被投资单位的财务状况和经营情况，定期组织投资质量分析，发现异常情况，应当及时向投资部经理及总经理报告，并采取相应的措施。

(4)加强对外投资业务的会计核算。为加强对外投资业务会计核算的及时性和准确性，建议由投资部负责对外投资业务的会计核算，每月末将核算资料提供给财务部门统一汇入财务相关数据中。

要求：

从企业内部控制理论和方法角度，指出董事长、总经理、财务部经理、内部审计部经理和投资部经理在会议发言中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的，请逐项指出不当之处，并逐项简要说明理由。

答案1.董事长观点存在不当之处。

(1)不当之处：通过编制内部管理手册，使管理层员工全面掌握企业内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权。

理由：企业内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况应当让全体员工掌握而不仅是管理层员工。

(2)不当之处：重要人事任免由董事长亲自决定。

理由：重要人事任免应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策。

(3)不当之处：树立企业利益最大化的价值观。

理由：企业文化应树立积极向上的价值观，以使全体员工对企业核心价值观的认同。

2.总经理观点存在不当之处。

(1)不当之处：内部控制的目标应更加强调风险管理内容。

理由：内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进单位实现发展战略，并不是主要强调风险管理。风险评估是内部控制的要素之一，但并不是内部控制的目标。

(2)不当之处：内部控制的制定，可以回避和避免一切风险存在的观点不恰当。

理由：内部控制为控制目标的实现只能提供合理的保证，并不能够回避和避免一切风险。

(3)不当之处：建议由内部审计部门作为主力，制定内部控制手册并组织落实、确定各职能部门或业务单元对于内部控制的权利和义务等。

理由：应当由内部控制部门担当该项职责。

3.财务部经理观点存在不当之处。

(1)不当之处：发展战略的制定要追逐现今中国社会经济发展热点，抢抓机遇。

理由：发展战略的制定应突出主业，不能过于激进。

(2)不当之处：发展战略的实施要注重内外结合，加大进行社会舆论宣传。

理由：发展战略的实现靠本企业全体员工，企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工。

4.内部审计部经理观点存在不当之处。

(1)不当之处：聘请会计师事务所对财务报告及相关信息真实完整而设计和运行的内部控制，以及为保护资产安全而设计和运行的控制进行审计并发表审计意见。

理由：注册会计师只应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见。

或： 注册会计师应当对为了合理保证财务报告及相关信息真实完整而设计和运行的内部控制，以及用于保护资产安全的内部控制中与财务报告可靠性目标相关的控制有效性发表审计意见。

(2)不当之处：会计师事务所出具的内部控制审计报告单独对外披露。

理由：企业内部控制审计报告应当与内部控制评价报告同时对外披露。

5.投资部经理观点存在不当之处。

(1)不当之处：为实现内部控制牵制的目的，增加投资部门人员。

理由：不符合成本效益原则。

(2)不当之处：投资业务审批人的授权由公司股东大会做出。

理由：对于内部控制的人员授权，属于公司内部控制的日常运行，应该由管理层负责，并不属于股东大会的职责范围。

(3)不当之处：对外投资业务的会计核算由投资部负责，且每月末汇总报财务部门。

理由：不应由同一个部门负责对外投资业务的全过程。

护理员高级考试范文怎么写篇九

高级会计师，是会计行业的高级专业技术职称。高级会计师在学历、工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上都有严格要求。考生除通过全国高级会计师统一考试外，一般还要具备职称英语、职称计算机、论文评审、工作业绩等条件，并通过所在省财政厅、省人力资源与社会保障厅联合组成高级会计师评审委员会评审通过后，方可正式获得高级会计师职称。

高级会计师资格考评结合工作由国家统一组织，财政部、人力资源和社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室负责确定考度科目、制定考试大纲和确定合格标准，对阅卷工作进行指导、监督和检查。财政部负责组织专家命题，人力资源和社会保障部负责组织专家审定试题。

各地区的高级会计师资格考试考务工作，由当地人事、财政部门协商制定组织实施办法。党中央、国务院所属单位和中央管理企业(以下简称“中央单位”)的会计人员，按照属地化原则报名参加高级会计师资格考试。

高级会计师考试科目为《高级会计实务》，采取开卷笔答方式进行。

采取开卷笔答方式进行。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规，分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。

高级会计师的`评审办法是：申请参加高级会计师资格评审的人员，必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试，考试合格(须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明)。由本人申请，单位推荐，经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议，并提出考核推荐材料，报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过，省级人社部门备案批准。

各地区的评审工作仍按现行办法，由各省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团组织进行。中央单位的评审工作，由在人力资源和社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行;没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位，可按规定委托在人力资源和社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

1、考生要参加全国高级会计师统一考试，获得全国或者本省认可的及格分数(全国线一般是60分，达到全国及格线的同学，由全国会计考办发合格证，3年内在全国范围内评审均有效;本省认可及格线，一般是50-59分，由各省考试管理部门根据考试情况来划定，达到省及格线的同学，只在当年，本省范围内参加评审时有效)

2、考生准备好职称英语(b级)，职称计算机(2-4个模块)，评审论文(1-4篇)，工作业绩相关资料，按级别报送到省人力资源与社会保障厅和省财政厅指定的经办部门(一般是地级市财政部门或者人事考试部门)，初审合格后，按规定的时间和地点参加论文答辩(有的省不用答辩)，答辩结束后，省高会评审委员会集体评审您的相关资料，通过后进行公示，公示期无异议(或者虽有异议，但经核实不影响您获得高会资格)，您将正式获得高级会计师职称。