物业防疫案例新闻稿范文范本(精选10篇)

总结是对自己过去一段时间的努力和成果的呈现，我们应该写下来纪念一下。一个完美的总结应该具备客观性、准确性和逻辑性，能够真实地反映个人的成长和收获。通过阅读这些范文，我们可以提升自己的总结写作水平和能力。

物业防疫案例新闻稿范文范本篇一

在防控本次疫情过程中，全市物业企业闻令而动，用辛勤与汗水守护着万家灯火，为打赢这场疫情歼灭战贡献物业力量。

这几天，华菲物业公司片区经理樊林峰正在统筹协调小区生活垃圾清运工作。

华菲物业公司片区经理 樊林峰：现在耗时耗力比较大的是对生活垃圾的清运，因为量特别大，也比较多，并且在清理过程中要求的体力消耗也比较大。

樊林峰所服务的小区是晋江最早一批划定为封控区的区域。疫情发生以来，他和50余名同事克服没有地方住宿、每天休息时间不足3个小时等困难，一直默默坚守在抗疫一线。

华菲物业公司片区经理 樊林峰：（小区）9号楼的一个业主，疫情期间食物中毒，当时医疗资源比较紧张，是120把他接到了医院进行治疗。

樊林峰得知情况后，立即与镇里、社区进行沟通协调，最终安排专人专车及时将老人接回住处。

华菲物业公司片区经理 樊林峰：老人家也没吃也没睡，我们接回来之后再给老人家送了一些饭菜。

在近一个月的封控期，樊林峰带领物业公司团队积极为居民提供生活物资保障、就医买药，还开展了燃气卡充值、汽车热车充电等各种暖心服务。

华菲物业公司片区经理 樊林峰：作为一名共产党员，也是我们一线的物业人员，我们也希望在业主最需要我们的时候，我们一直都站在业主身后。

据了解，此次疫情期间，市物业管理协会108家会员企业，240多个住宅小区，近万名员工积极奋战在抗疫一线。协会还发动会员企业积极创建“无疫社区”“无疫小区”工作。

晋江市物业管理协会常务副会长兼秘书长 席建：（物业）一个小区就是一个战场，小区里面党支部发挥起来，支部就是一个堡垒，每个党员就是一面旗帜，让党员充分发挥作用，充分调动业主志愿者参与小区的防疫工作，把小区业主，社区联防联控联治和物业企业一起共渡难关。

物业防疫案例新闻稿范文范本篇二

各位领导、各位同仁：

大家下午好！

岁末年初，本该热闹、温馨的春节被突如其来的新冠肺炎疫情打破，一场没有硝烟的战争开始了。

从1月25日起我每天穿着白大褂、防护服，戴着防护帽、口罩、手套，抱着体温计盒穿梭在石宝镇的大街小巷，为密切接触者进行每天两次的体温监测和异常症状信息登记。随着疫情的发展，我镇疫情防控工作越来越严峻。在感染病例持续新增的同时，意味着需要体温监测人员也越来越多，工作量增加，心理压力不断增大，紧迫感也越来越强烈。为了避免不必要的时间和体力消耗，提高工作效率，我迅速熟悉全镇每条街的位置、环境，合理规划每天的步行路线。即便如此，一轮体温监测下来也需要花上3、4个小时，每次脱下防护服时，后背已经打湿一片，取下手套双手已经被汗水泡得发白，每天至少步行2万余步。有好几次，当我在入户爬楼梯觉得疲惫吃力的时候，当我戴着口罩一路小跑踹不上气的时候，就想想在前线抗疫、逆风前行的同行医务人员，在四处筹措防控物质、加班加点工作的医院领导，在挨家挨户排查外来人员的镇村干部，深夜还在烈烈寒风的值守交通要道的同事和民警，大家都在为抗击疫情出力，我必须调整好自己的状态坚持下去。一天的体温监测结束后，数据登记汇总上报是我最幸福的时刻，一是因为看到记录本上没有一个异常数据，觉得一切辛苦都没有白费；二是终于可以不用再走路，因为实在迈不动腿了。

在近2个月的体温监测期内我共为14户人家61名密接者监测体温，未发生疫情扩散，所有密切接触者顺利解除医学观察。在那一刻，我感觉自己如释重负，顺利完成了使命。

xx中心卫生院：xxx。

2020年8月11日。

物业防疫案例新闻稿范文范本篇三

防控疫情，人人有责。为全力应对新型冠状病毒肺炎疫情，保障小区居民生命安全和身体健康，从即日起至疫情结束，全面加强小区疫情防控工作。现将“进一步加强疫情期间小区管理八条措施”通告如下：

二、严格小区往来车辆人员核查登记。对所有进入小区人员、车辆逐人逐车核查登记，非居住本小区的疫情重点地区（湖北武汉、温州等，以下同）人员一律不得进入小区。其他非本小区人员和车辆一律严控，特殊情况由管理人员做好登记备案。快递、外卖人员一律不得进入小区，由业主到大门外自行领取物件。

三、关注重点地区重点人员。近14天有外省及疫情重点地区（范围同上）行程史的人员，须在第一时间主动向居住地社区报告；不主动申报及拒绝接受测温、医学观察等防控措施，将依法追究法律责任。居住在本小区的疫情重点地区来宁人员，有疫情重点地区行程史人员，必须实行严格的居家隔离硬管控，明确管控责任人。小区一旦发生确诊病例情况，应积极配合政府相关部门，及时采取局部封闭措施，确保疫情不蔓延、不扩散。

四、督促及时就医就诊。居民出现发热、咳嗽等症状，必须及时就诊，并第一时间向社区报告。居家隔离人员出现发热、咳嗽等异常情况，及时向街道和社区卫生健康部门报告，呼叫120将患者转运至定点医疗机构，确保第一时间得到诊断治疗。

五、加强小区环境治理和出租房管理。防疫期间做好小区清洁消毒、垃圾分类处理、电梯消杀等工作，组织开展以环境整治为主、药物消杀为辅的病媒生物综合防制工作。落实出租房管理主体责任，加强对承租人员的管理，遇有情况及时报告。如出租房发生疫情而未及时报告，将依法追究房屋出租单位或个人的责任。

六、严控公共场所。小区内非涉及居民生活必需的公共场所一律关闭，农贸市场、超市、药店等场所合理安排营业时间，定期消杀，进入人员一律测温、佩戴口罩。

七、暂停各类工程施工。小区内业主装饰装修、小区水电煤气管道改造、雨污分流等工程一律暂停施工。水电煤气、路灯等需要急修的，应报社区同意，并对施工人员测温和登记。

八、提高全民防控意识。通过社区宣传栏、悬挂标语、微信公众号、小区设置广播以及建立小区、楼栋微信群等多种形式，将疾病防治信息传达到每一个家庭、每一个人，营造群防群控、科学防控和“不造谣、不传谣、不信谣”的防控氛围，发现异常情况及时报告。

物业防疫案例新闻稿范文范本篇四

1、每个小区必须成立小区疫情防控工作组，并确保每个小区现场值守管控人员不少于3人。

2、由创文“挂包联帮”责任单位领导牵头，乡镇（街道）、社区干部、党员、社区卫生服务中心和家庭医生共同参与，充分调动社会力量，发动小区创文委员会、各物业公司、各类协会、小区党员、楼幢长、民兵力量，工青妇牵头组织企业会员、青年志愿者和妇女志愿者，发动居民积极参与，组成专兼职结合的人员队伍开展工作。必要时可聘请第三方机构参与小区管控工作。

3、乡（镇）负责明确小区责任人、负责人、联系方式，并在小区公示，统筹组织开展小区排查、管控等各方面的工作。同时，指挥部要与各乡镇、各创文“挂包联帮”责任单位签订责任状，各创文“挂包联帮”责任单位要与小区负责人签订责任书，小区业主要签订承诺书。

（四）加强小区内部管理。

1、禁止非小区业主、车辆进入，禁止小区内人员互相串门、访友，禁止在小区内组织或参与各种形式的聚集活动，禁止未佩戴口罩出行，禁止居家隔离观察对象外出，禁止瞒报、谎报、漏报、迟报个人去向等信息，禁止遛狗、乱吐口痰、乱倒垃圾。

3、小区人员如有发热、咳嗽等症状的，要“早发现、早就诊、早报告、早隔离”，及时到设有发热门诊的指定医院就诊，并报乡镇人民政府纳入监管范围。居家隔离观察人员确有特殊情况需外出的需进行报备，对未报备外出的居家隔离观察人员由公安机关严肃处理。

4、全面开展居民小区“大清扫、大消毒”爱国卫生运动。

5、小区疫情防控工作组要加强巡查监管，强化对小区内部人员流动的巡查工作，区xxx门要对工作组巡查工作中遇到的突发问题，及时采取有效措施进行管控。同时，小区疫情防控工作组要对每天管控工作情况和形势进行分析研判，及时传递指挥部管控工作要求和疫情防控信息，对日常工作中发现的疫情信息，做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。

物业防疫案例新闻稿范文范本篇五

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。xxx年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

xxx年已经落幕了，xxx年才刚刚开始，我们任重而道远。xxx物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、xxx和xxx交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范；第二是强化培训，对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训；第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。

在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与xxx地产的企业文化相一致的.；同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。

xxx物业正处于一个极速发展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的xxx物业！

物业防疫案例新闻稿范文范本篇六

在新冠肺炎疫情的影响下，在家隔离成为各地居民共识。作为对抗疫情的“第一道防线”，社区物业迎来了严峻的挑战，打响了“防疫攻坚战”。

在这场没有硝烟的战争中，社区方面和物业公司如何开展小区的新冠肺炎疫情防控工作？在采访中，《中国经营报》记者发现，包括万科物业、碧桂园服务、保利物业、彩生活、美的物业在内的多家物业公司启动严格的防疫机制，与街道社区、项目公司、防疫部门形成联动，部分企业甚至利用高科技手段实现了高效防控。

此外，随着疫情发展过程中物业服务多元化，物业股逐渐受到市场追捧，不少物业类公司的股价飘红，或将迎来新的机遇。

守好“第一道防线”

社区是我国城市治理的最小单元，物业企业做好社区防控是打赢“战疫”的基础。

近日，广州、哈尔滨、南京、杭州以及合肥等多地相继发布了小区封闭式管理的公告，面对肆虐的疫情，相关政府部门反复强调，各地区、街道、社区务必有效抓好“防疫第一线”的布防。

在一二线城市，单个住宅项目通常达到几千户，常住人口过万人，以高层建筑为主的大社区并不罕见。这类小区具有建筑面积大、人口众多、住户构成复杂，而且有多个行人、车辆出入口的特点。

总体上来看，社区基本防疫主要集中在进出人员监管、公共区域消杀、社区防疫宣传等几个方面。

以碧桂园服务集团为例，旗下物业公司在门岗对业主进行体温检测和登记，严格限制小区进出车辆，对外来人员进行全面排查管控；在物业服务中心前台配置口罩、体温计、消毒液等应急物资，对小区电梯、楼道、单元楼栋、垃圾桶、出入口等公共区域每日进行全面消毒。

佳兆业美好集团方面也表示，旗下物业公司严格控制一切外来人员，对大堂、前台、电梯等公共区域持续消毒，设立专用废弃口罩回收桶，集中处理废弃口罩，有感染及疑似的为重点防疫项目，与当地卫健委保持密切沟通。

彩生活作为全球最大的社区服务运营商，全国在管2000多个小区、服务超过1500万个业主客户。仅在疫情最严重的武汉，彩生活服务小区有近50个，服务业主超12万人。

彩生活相关负责人告诉记者：“目前已经紧急调拨1000万元资金，为应对疫情，迅速成立了防疫物资采购小组，发动全集团每一个员工的力量和资源采购一线物资（社区口罩、消杀用品等），保障一线作业人员的健康安全。”

保利物业相关负责人告诉记者：“保利物业公司党委高度重视疫情，成立公司疫情防控领导小组及‘总部-区域’二级专项工作小组，统筹公司疫情防控工作。”

据悉，保利物业总部、平台公司、项目积极联合街道社区及防疫部门，形成五方联动，制定疫情紧急情况处理机制，指导各项目及时收集汇总出现异常症状的员工及业主的情况并及时上报。

在物资储备和统筹上，雅生活集团要求旗下所有项目的口罩、消毒水、医用酒精等物资务必至少按5天的提前储备量，并多预留10%，红外测温计必须配备到位。

疫情之下，物业企业既充满挑战，也隐藏着机遇。是否能守好“第一道防线”，响应政府号召的同时，从居民的实际需求出发，或成为企业树立良好口碑的关键。

科技助力智慧物业服务。

碧桂园服务、万科物业、保利物业等还针对业主的实际生活需求做出反应。

在武汉清江泓景小区面临蔬菜供应不足等问题时，清江泓景碧桂园物业服务中心响应业主诉求，在清江泓景小区集体配送平价蔬菜，业主们纷纷积极在各楼栋业主群订菜接龙。截至1月30日上午9:30，总共订菜503份，并优先满足急需蔬菜业主。

据悉，保利物业采取“线上+线下”的采购服务方式，定期在楼栋微信群内发布生活类商家链接，引导业主在线上采购生活物资。与此同时，保利物业正在全国组织力量采购蔬菜直供社区，目前保利物业成都公司已与全国最大的蔬菜基地之一彭州蔬菜基地开展试点工作。

背靠龙头房企，万科物业已在全国服务超过3000个住宅和商办类项目、520万户家庭；而在目前疫情最严重的武汉，它目前的服务范围就包括61个住宅项目、13.40万户居民。

针对越来越多隔离在家，或不方便出门的客户群体，万科物业逐步开展外卖快递短驳、垃圾定时代扔等系列措施，为他们当好最后100米的服务者。杭州金辰之光小区，一周内为业主代收快递达130余件，帮业主清理门外的家庭垃圾210余次，为业主提供“上门送”服务400余次。

高科技手段在此次防疫过程中也发挥了巨大作用。

面对全国3302个项目的防疫工作安排，万科物业通过信息报送平台，从项目运行、客户服务、员工防护等维度收集、抓取数据，并将所有信息实时汇总到信息处理平台；在数据分析中寻找疫情发展变化的线索，提前做好物资、人员与措施的准备。

彩生活相关负责人指出：“彩生活管理的有些小区比较老，之前都没有人脸识别设备。现在的目标是全国的项目都装上人脸识别机器，今年要全部装完。”在科技应用上，彩生活通过智慧识别系统，可以识别住户的车和临时停放的车辆，保证了小区封闭式管理。

无人机在此次疫情中发挥重要作用，能够有效避免人员密集接触可能带来的疫情传播。

保利物业吉林公司采取“人防+技防”的联动方式，每天上午、下午各一次出动无人机做日常工作巡查；而在城镇防疫工作中，保利物业对郯城县红花镇全镇主要街道、大小胡同全面开展无人机消毒作业。

据悉，一架无人机每次可携带5斤左右的消毒液，单次喷洒面积可覆盖660平方米，比传统人工的喷洒效果更好。

碧桂园服务相关负责人向记者介绍，在广东的长安信义怡翠豪园，碧桂园服务团队创新性地在电梯里面试安装紫外线消毒灯。“该紫外线消毒灯设置有人体感应功能，当人进入电梯的时候，紫外线消毒灯熄灭，不会照射到人体，当人离开的时候，紫外线消毒灯工作，照射的范围能够杀死在电梯里面的一些病毒细菌。”

该楼盘的业主李小姐表示：“电梯间狭窄，物业安装了消毒灯，我们使用电梯比较放心。”

随着防控疫情到了关键阶段，各大物业公司在社区防控方面积累了不少经验。可以预见的是，随着社区物业科技化应用的不断深化，也为战胜疫情增添了不少助力。

值得注意的是，各大物业公司在防疫中的亮眼表现，也间接带动了股价的上涨。

自1月29日港股节后开市，截至2月12日收盘，16只物业股股价持续上涨。其中，保利物业2月12日收盘价为63港元/股，相较其1月29日收盘价54港元/股，上涨幅度达到16.67%。另外，碧桂园服务、雅生活服务、佳兆业美好等7只物业股也表现抢眼，上涨幅度均超过10%。新城悦服务、中奥到家、时代邻里、蓝光嘉宝服务等8只物业股涨幅超过5%。

物业防疫案例新闻稿范文范本篇七

正当全国人民欢庆新春佳节之际，新型冠状病毒却悄悄的潜伏爆发，打破了14亿人的喜庆氛围。

黎明管区在接到疫情防控命令后，2小时内完成所有党员、各部门主管人员的动员大会，研究部署疫情防控工作。项目经理于庆年没有顾及怀孕7个月的妻子和大年三十到正月初二替外地员工值班只睡了十几个小时的疲惫，毅然放弃本来定好的休假。将怀孕的妻子送到亲属家照看，第一时间驻守公司，积极配合社区对辖区的东胜、井字楼、77栋等小区进行疫情防控工作的开展，同时对负责管理服务的二十几个小区的工作人员的疫情防控工作进行了周密部署。

疫情防控初期，由于管辖小区很多都是老年人，对本次疫情的严重性认识不到，又对物业人员不够了解和信任，发生了一些不配合社区防控的行为。很多人认为疫情发生地在武汉，距离沈阳很远，疫情距离自己就很远，所以对封闭社区带来的不方便很不理解，甚至不配合物业工作人员进行出入测体温和登记工作。于庆年同志便积极耐心的为这类业主讲解社区发放的疫情防控手册，强调疫情防控的重要性，并隔着口罩对业主微笑着的说：“咱们老百姓虽然不是医生，不能去疫情中心武汉冲锋陷阵，但咱们是大后方，只有做好咱家门口的防控，才能不给国家拖后腿，不给家人找麻烦，您说是不是？”业主被他幽默的比喻给逗乐了，更被他的认真负责给感动了，每次出门买菜都积极做好测温和登记。

鉴于本次新型冠状病毒的易感人群以抵抗力较弱的老年人居多，于庆年同志主动带领中青年员工冲锋在前，让即将退休的老员工和身体较弱的员工在较为安全的岗位上工作。除了负责日常的物业管理工作外，他积极组织管辖小区进行消毒水喷洒、疫情防控资料发放、垃圾分类管理、废弃口罩专用桶管理、小区封闭管理和测温工作。为此，他每天6点准时到岗开始一天的工作，每晚值班到24点以后，凌晨1点左右才拖着疲惫的身躯回到家中。

黎明管区内的老旧小区经常出现各种紧急突发状况（如水、电、燃暖等故障），再加上春节期间一部分外地员工返乡过年未能及时返还，造成物业工作开展难上加难，但疫情防控刻不容缓。因小区管理分散，疫情时期封闭管理交通不便等原因，他只能靠着双脚一个小区一个小区的走访巡查。一天走下来，平均都是2万多步，十几公里，已经不记得袜子磨破了多少双。怀孕7个月的妻子每天主动给他打电话，都没有一次能够及时接通，而等他好不容易在吃口盒饭的时候想给妻子打个电话，看下手机又发现这个时候妻子应该在睡觉了，只能静静发一条微信报个平安，就这样持续了20多天。公司领导考虑到他家里有孕妇的特殊情况，想让他休息几天，但于庆年同志坚决不肯，执拗的冲在一线，在寒冷的风雪中坚守在小区防控最前沿。

疫情防控工作紧张，老旧小区还问题不断，通常这边用电故障刚刚得到解决，那边又接到了业主打来的自来水管漏水维修电话。于庆年通常一人身兼数职，哪里需要去哪里。春节期间，有一个小区十几个下水井忽然出了状况，园区内大量积水结冰，需要及时清理才能保证小区卫生。经过排查是因为下水井内结冰堵塞管道，于庆年带领着维修员工冒着零下十几度的天气，硬是一个一个的把这些下水井内近一米的结冰物凿开淘出清理，并找到清污车辆吸污处理干净。当社区工作人员和业主们在温暖的室内隔着玻璃看见他们冒着严寒清淘下水井的时候，都主动上前送来热水表示感谢。虽然业主平时见面的时候连物业人员的姓名都还记不住，但就是这些他们记不得姓名的人默默守护着他们的幸福生活。

由于于庆年同志工作严谨，小区防控到位，黎明管区物业服务项目无一例感染者和疑似者。当前，疫情还未真正迎来拐点，疫情防控工作还未结束，于庆年同志依然奋战在疫情防控的第一线，用必胜的信心坚守在疫情防控的第一线，用满腔的热情迎接胜利的那一天早日到来！

物业防疫案例新闻稿范文范本篇八

疫情当前，有一群默默付出的无名英雄，他们舍小家、顾大家，关键时刻挺身而出，用实际行动贡献力量。在筑牢“防疫墙”的同时，想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需，他们有个共同的名字——物业人。

4月18日晚，对西宁新旭物业管理有限公司的经理李红兵和他的团队而言，是个特别的夜晚。他们收到公司通知，各个疫情防控点上急需防疫物资。作为负责人，李红兵带领团队连夜准备酒精、防护服、84消毒液、口罩、手套等物资。

第二天一大早，李红兵及时与西宁市新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部联系沟通，办理运送物资通行证，及时给4个区35个小区的疫情防控点送去防疫物资，等回到公司已是深夜。

李红兵说，新旭物业服务着91个小区，疫情防控期间，公司成立了志愿者服务团队，配合社区做好帐篷搭建、扫码、测温、登记、消杀等工作。

4月13日，部分小区封控后，公司在志愿服务团队的基础上，又成立了突击队，24小时在岗值班。因为人手紧，任务重，这段时间大家都是连轴转，很多人晚上睡在办公室。

每天5时起床后，公司小区科长熊成辉就开始部署各个小区一天的工作，包括物资调配、垃圾清运、材料汇报……经常是这边的事刚安排妥当，那边电话铃声就响起，还有各个微信群里的大小事情需要及时处理。熊成辉每天忙碌到深夜，休息两三个小时后，又开始工作。

徐海燕和程蛟龙负责和盛园小区的消杀工作，自4月初就坚守在岗位，他们每天都要背着40斤重的消杀桶穿行于楼道、电梯间、地下室各处，喷洒消毒液，一天下来腰都直不起来，胳膊也僵硬了。

“在物业人身上，我们看到了勇敢、守护、奉献与担当。”李红兵说，西宁主城区实施静态管理以来，公司各科室通力协作，全力以赴为各小区做好调运、储备、供应各个环节的工作，确保疫情防控工作有序进行。

当疫情再次袭来，青海三榆物业管理有限公司凭借积累的经验，迅速调整一线防控力量、储备分发防疫物资、加强完善疫情防控措施，用行动为各小区筑起一道“防火墙”。

4月6日，负责城东区东城佳苑小区物业的经理张卫红收到公司通知，急忙给家人交代了90多岁父亲的住院事宜后，匆匆赶赴工作岗位，安排部署疫情防控工作。

三榆物业工作人员给业主测量体温。

政策宣传、居民生活物资配送、生活垃圾处理、小区环境消杀、水电保障、数据统计上报、人员管控、核酸检测组织……张卫红和同事们一天要工作十多个小时，困了就在办公室眯一会，醒了就接着干，十多天来他吃住在公司。

刘青是一名退休老党员，也是山水文园一期车位办的经理。疫情之下，不少员工因隔离管控到不了岗，刘青带领仅剩的5名员工坚守在一线，工作一样也没落下。张海玲和马丽娟在做好疫情防控工作的同时，顺利组织近2500户业主完成了6轮核酸采样。工程技术部部长柴志强知道物资配送困难时，主动请缨，联系城区志愿者，将急需物资送到小区。

4月14日晚，当得知主城区实施静态管理，公司总经理助理李雨林、西城天街经理王成成、新闻大厦经理邵茂鑫、山水文园二期经理陈启荣、富恒山庄经理杨延连二话不说，直接住在了项目上，他们说：“有我在，请放心！”

办公室主任王建明表示，业主微信群内，一条条感谢、点赞的信息，一句句关心、问候的话语，温暖着物业人的心，这些都是他们继续前行的动力。

小区一名业主突发疾病，金座物业工作人员协助医护人员将业主紧急送往医院。

4月14日晚，西宁主城区全部实施静态管理。收到消息后，西宁金座物业有限公司总经理衣华第一时间通过工作群，发出员工返岗通知，各小区主任、主管以及工作人员共481人积极响应。

为保障第二天的核酸采样工作有序进行，工作人员连夜搭建帐篷、画好两米距离标识线，对楼宇公共区域、垃圾桶、电梯轿厢等全面消杀，协助社区告知小区周边的商铺并张贴封条，做好各个核酸采样点的准备工作。

“忙完后，天都快亮了。”办公室主任杨丽华介绍，第二天一早，客服中心职能人员赶紧与社区工作人员对接小区疫情防控工作安排；维修部对设施设备进行检查，确保小区内水、电正常供给；秩序维护部对核酸采样现场认真消杀；绿化保洁部在消杀之后，进一步对小区环境和卫生进行维护。

“赶紧下来做核酸。”“保持2米的距离。”“戴好口罩，不要聚集聊天。”……这些天，金座物业人员穿梭在核酸采样现场，维护秩序。同时统计、上报因身体原因无法下楼做核酸采样的业主信息，陪同医护人员逐户进行核酸采样，全力保障小区业主的安全和核酸采样有序进行。

因疫情防控工作落实较好，公司获得了文汇路街道文博路社区颁发的每周一次的“流动红旗”。金座c区物业负责人谭莉说：“‘流动红旗’是对我们配合疫情防控工作的最大认可，它既是鼓励，更是责任。今后我们会继续将疫情防控工作做细做实。”

新乐物业人员给业主答疑解惑。

4月13日晚，青海新乐物业管理有限公司总经理谢琴在收到主城区核酸检测通知后，连夜统筹安排一线工作、积极调配防疫物资，提前联系好保障居民“菜篮子”的供应点，解决好一线员工的用餐、住宿等问题。

新乐物业的服务点分布在各个区，仅城北区宁瑞水乡就有2000多户、共5000多人，而公司在岗人员只有120多人。“我们服务的区域大，公司既要保障日常物业服务不降级，还要全力保障核酸采样工作顺利进行。时间紧、人手少、任务重。”谢琴说，公司组建了“宁瑞之家”志愿者服务队，很多业主也参与其中，大家同心协力，共同奋战在疫情防控一线。

为保障居民尽快做好核酸采样，公司所有工作人员24小时轮岗。他们白天穿梭在核酸采样现场，认真传达相关政策，维持现场秩序。客服人员及时询问居家隔离户需购买的生活必需品，并做好记录。晚上回到公司，大家还要统计各类数据，为第二天的工作做好准备。

西宁主城区实施静态管理后，小区垃圾清运由原来的一天1次变为一天2次。物业保洁部每天要对20栋单元楼，近50部电梯进行消杀，垃圾桶、楼道、公共设施等重点区域不少于2次消杀。各个区的项目经理和后勤保障人员吃住在单位，确保各个点的防疫物资供应充足以及小区各项工作正常有序开展。

“让我们最感动的是业主和物业一条心，他们自发给物业人员捐赠口罩、饮料等物资，还有600元现金。”谢琴说，相信困难是暂时的，我们要齐心协力，共同守护好家园，这也是物业人的职责所在。

物业防疫案例新闻稿范文范本篇九

自太白湖新区南风花园小区封控以来，城投物业南风花园服务中心39名工作人员便坚守一线。他们联合社区两委、网格员、居民志愿者、济宁城投集团、区建设局下沉干部进行核酸采样、物资保供配送、生活垃圾收集、应急药品代买、急症外出就医保障、卫生清洁消杀、临时封控24小时值守等防疫工作，为广大居民筑牢安全防线。

尿液、生活污水洒落一地

用双手一捧捧清理

南风花园小区有54个单元，常住人口五六千人左右，安全有序进行核酸检测是一项大工程。“小区核酸检测时间在凌晨4点至中午12点，或凌晨0点至6点，工作人员们常要早起消毒、取管、采样、封存、再消毒，并时刻提醒居民戴好口罩，保持一米间距。”城投物业南风花园项目经理颜宁说，考虑到学生居家期间上网课的情况，又单独设立了一个学生通道，加快学生检测效率。对于封控楼栋、居家监测户和行动不便的居民，社区同步进行上门采样，坚决做到“不漏一户，不漏一人”。

另外，为保证居民们正常日常，物业联动社区两委、网格员、包保干部们筑起了“居民志愿网格长+社区信息员+集中配送点+包保下沉干部+居民志愿楼栋长”等五级配送模式，完善保供渠道。

值得注意的是，垃圾收集清理工作也是个难题——一栋楼每天产生的生活垃圾至少装满十个垃圾桶，而留守社区的保洁人员只有6名。面对超负荷的工作量，保洁员们只能顶着压力咬着牙上，但难免有疲劳至崩溃的临界点，不善言语的他们，会抽自己。“他们一方面压力无处释放，一方面是想让自己镇静。”面对困难，更多的物业人凝聚在一起，他们不怕脏不怕累主动参与到垃圾清理工作中。

“有一户居民，因生活习惯问题把生活垃圾、孩子的尿不湿扔到了纸箱中。”刘珍是物业服务中心的一名员工，当下了电梯准备将这份垃圾处理时，尿液、污水等浸透了纸箱，流淌了一地。着急处理垃圾的她一时间找不到工具，于是忍着恶心和干呕，用戴着手套的双手一捧一捧地把这摊污水捧进了垃圾箱。刘珍说，不只自己，每一个物业人员都在全心全力的付出，“清理完垃圾脱下防护服，大家的衣服几乎都能拧下半盆水。”

辗转四五个小时

载老人买来“救命药”

实行封闭管理后，不少身患疾病的居民买药城了难题。23号楼有一对78岁的老两口，老爷子有基础慢性病，老太太因肾脏问题需要定期服用抗排异药物。封控期间，老太太电话求助颜宁购买药物，她带着哭腔说，如服药不及时自己会有生命危险。了解相关情况跟多方沟通后，颜宁主动将自己的个人车辆临时征设为南风花园急症就医保障车，载着老人去往医院取药。车上老人噙着泪水，止不住地道谢。然而，到达医院时却发现由于防控需要，该医院暂停诊治。

“阿姨您别着急，咱们再去别的医院看看。”老人一边默默点头、一边黯然流着泪。幸好，她们的努力没被辜负。在另一家医院，老人顺利地取到了“救命药”，并也取到了老伴急需的药物。“老太太的脚步一下就轻快了，眉头也舒展了，坐到车上，能清晰地听到她长长舒了口气。整个过程用了四五个小时吧。”颜宁说。

为帮居民们购买一般性药物，城投物业南风花园服务中心安排两人常驻药店排队代买药品，一人在园区为居民送药。“印象最深的`一次，一点半排队、两点钟排到。但购买过程花了整整5个小时，居民们药品需求量、类别太多了，直到7点才买完。”物业工作人员张文萱说。据了解，封控期间物业共为业主代买药品486户，医院排号取药拿药20余次。

“哪有什么岁月静好，不过是有人在替你负重前行。”“你们既是最美的逆行者，更是最前行的守护者”“你们履职尽责、热心、细心、耐心，感激不尽”“业主们已经在午休，可我们孙管家此时正穿着厚重的防护服在一个单元一个单元的清理生活垃圾！您辛苦了”“我儿媳今天早上5点顺利生了个7斤的男孩，母子平安！谢谢南风物业把我儿媳妇及时地送到医院”……一声声赞扬，一封封表扬信，正是居民对城投物业南风花园服务中心敢于担当、无微不至的最强印证。

物业防疫案例新闻稿范文范本篇十

1月23日，东x海景家园管理处接到开展预防新型病毒工作的通知，管理处人员全部自愿值班，无一休息。

管理处每日对电梯、大堂、楼道、走廊、垃圾堆放点等公共区域进行消毒，并张贴温馨提示。在疫情发生后，小区采用封闭式管理，关闭小区正大门，并安排多个保安员值守，禁止外卖员、快递员、访客等非小区人员进入，从源头杜绝社区外人员接触业主。

每日，管理处均对所有进出人员进行体温测量，密切关注本小区湖北来深人员。对从湖北回来的业主暂未发现新型冠状病毒感染症状，管理处要求其在家自行隔离，同时每日向管理处和业委会报告体温，自主隔离住户的日常用品、菜品均由管理处代为购买再送至家门口。

不论面对再大的困难，爱让我们成为勇士，让我们更好地守护业主安康。