最新工程施工存在问题说明范文怎么写(大全14篇)

环境保护不仅仅是为了我们自身的利益，更是为了我们后代子孙的未来。写一篇较为完美的总结需要注意语言的精准和结构的条理。以下是小编为大家整理的一些行业前沿信息，希望能给大家带来对未来的展望和思考。

工程施工存在问题说明范文怎么写篇一

摘要：随着土木工程市场竞争激烈程度的不断加深，土木工程在施工中存在许多的问题，这些问题严重的影响着土木工程的质量。文章将结合笔者实践，对当前土木施工管理中所存在的问题及相应的应对策略进行分析，以供广大同行参考。

关键词：土木施工管理；问题；策略；分析。

工程施工存在问题说明范文怎么写篇二

必须建立一个完善的管理责任制度，确保分工明确，使各个部位管理层确保有条不紊地运行，可以实行奖惩制度，对于分工严谨、秩序良好、按期完成工作计划进度的管理层或个人进行奖励。对分工混乱不堪、责任不明、未能按期完成进度计划、各项施工制度措施不能妥善处理完善落实的将令其定期整改，并处以罚款。

2.2提拔专业人才。

针对当前项目管理人员根本不懂相关的专业知识的问题，需要企业彻底调整企业单位的用人模式。要善于发现人才、提拔人才，让有一定专业素养和知识的人才进入管理阶层。必须要改变一些企业单位招人用人的一些不良风气，如“关系户”、“亲戚”、利益关系等靠“后门”进入的员工或管理人员，加强公司用人标准，禁止无任何专业素养的人进入或提拔至管理层。虽说“水至清则无鱼”,但是水不清鱼也活不成[3].

2.3规划施工组织设计。

大型装修工程施工开始之前必须要做好施工组织设计，制定一套科学、有效的施工方案，并严格按照施工组织设计进行施工，做到不盲目瞎干，要规律、严谨、有效的完成施工进度计划。

2.4严格控制成本。

成本管理的重要性需要上至管理层下至作业层都能清楚准确的了解，要树立成本意识，意识到成本管理对企业效益甚至个人所得收入所产生的重要影响。同时可以从以下几点来加强成本控制管理：（1）明确施工耗材的使用情况，把好装修工程施工材料这一大关，节约用料、防止无谓的浪费，资料人员做好每一次每一笔材料的台帐；（2）对于工人的管理要加强，不要让工人出现懈怠，偷懒不作业的情况，使得工人作业速度加强使进度计划能顺利完成，这样会减少管理层对工人一部分不必要的工资发放；（3）大型装修工程预算之外的另外费用出纳管理人员要做好资料，明确每一笔额外的支出的具体用处后再发放钱款。

这样就可以避免很大一部分不必要的支出，大大节省并控制了成本[4].

2.5加强施工现场安全管理。

安全检查的相关部门要杜绝此类情况的发生，做到严格把关、严格控制安全生产的准则。装修工程施工现场也不要等到安全检查时忙乱不堪，要做好所有相关安全的全部工作，切实做到文明安全施工，同时要制定一份详细完善的安全管理体系，使装修工程项目能够无安全隐患，按照施工进度计划顺利完成[5].

施工现场对于防火工作要严格控制，装修工程施工现场不允许出现明火，也禁止燃烧一切材料取暖，并且要在装修工程的施工现场公共部位每50-80米设置一个灭火器，其余地带均为每100-150米处设立一个灭火器，灭火器材也要摆放在易取且显眼的地方，并定期进行灭火器排查和检查，防止出现过期或损坏等现象，以确保灭火器随时都可用。装修工程施工临电要严格按照相关法律法规进行使用，违规电器禁止使用，装修工程施工现场临电电缆一定要挂在专设的支架上，并且一定要安装漏电保护器。工地除指定地点外禁止吸烟，装修工程施工现场要设立保安人员，每日24小时现场巡逻查看，防止偷盗或火灾发现不够及时等情况的发生。严格要求施工人员佩戴安全设备，没按规定佩戴安全设备的一律将罚款处置。特殊工种要持有上岗证，不允许有假证、特殊关系上岗者。以上所有措施必须严格执行，必将装修工程施工现场的所有安全隐患剔除。

3结论。

大型建筑装修工程的施工现场管理是否完善将直接影响到装修工程的质量、进度、利益等诸多方面。装修工程施工的管理水准也代表了整个企业的管理水准，只有大型装修工程施工现场的管理提升，整个企业才会有进一步的提升。合理、科学的管理装修工程施工现场，是整个装修工程施工过程中最重要的一步。

参考文献。

工程施工存在问题说明范文怎么写篇三

因为在大型建筑装修工程中现场的分工并不明显，各管理层间的责任划分不明确，经常会出现管理混乱等现象，不仅导致了施工程序、秩序混乱不堪还会严重影响施工进度与工期。同时现场监管的不到位，将会直接导致施工管理懈怠、质量不符合标准等现象，给整个装修工程留下不良隐患。

1.2缺少专业人员的管理。

由于当前招投标制度不够完善，在利益的驱使下中标人往往专业素质并不过关，所以很多项目管理人员根本不懂相关的专业知识，从而造成了大型装修施工现场的一线人员不按施工图纸和相关施工规范要求施工，全凭自己经验施工，使机电、消防、小市政、土建各专业与装修之间不能相互协调工作，直接影响了工期。

1.3规划不明确。

项目管理层与一线作业层的成本管理意识不强，只是盲目瞎干，不知施工组织设计该如何正确的实施，例如有质量无进度，有进度无质量等现象频频发生，归根究底仍然是项目管理对大型装修工程的规划不够准确清晰[1].

1.4资金控制意识薄弱。

一些工程项目开工之前并没有编制项目控制成本计划，即使有也并不重视施工组织设计中的降低成本措施计划，项目经理与高层只关心利润，却对成本资金情况甚少关心，有些私营企业管理只靠经验，缺乏完善的规章管理制度，资金的基本管理工作落实不够全面，如无限量领用施工材料、费用开支走向不明、没有专业的出纳人员管理、不按施工组织流水线正确的用工将工人工资没必要的提高等诸多问题。

1.5安全意识薄弱。

安全意识是大型装修工程施工现场安全管理的最基本要素，现场的安全关系到整个工程进度能否顺利完成，最重要的是中国人大部分对于生命意识与认识不够深刻，人命如草芥这种话完全不能成立。但是现场的施工管理人员并没有充分的认识到这一点，未能将安全工作摆在首位，对国家有关安全施工的法律法规没有认真和深入的`学习。

现场安全管理人员的工作也不够到位，现在的一线施工人员大部分都是农民工，安全意识非常薄弱，安全管理人员作为一名有着国家认证注册安全员证的工作人员对于一线作业人员的教育却不过关，都认为得过且过，不会出什么重大的安全事故，施工人员进场该进行的安全施工教育也没有认真完成，有些装修工程施工企业甚至没有安全管理人员，这样就导致了大型装修工程施工现场加大了安全隐患的发生。另外大型装修工程施工现场的临电防护、生活区防火工作做的不到位，按照国家相关规定配备灭火器材的施工现场更是少之又少。一旦发生重大安全事故，施工企业面临的不仅是巨额赔款最重要的是工地将面临全面停工，严重影响了施工进度与资金的预算[2].

工程施工存在问题说明范文怎么写篇四

企业领导层管理决策直接影响后续阶段施工作业的顺利进行，因此在管理层方面做好安全管理意识的提升,从根本上解决建筑工程安全管理问题，积极推行责任管理制，使企业管理层认识到建筑工程施工安全管理的实际重要性。在工程施工方案制定前，要综合各施工部门的领导意见统一安全管理方向，并根据当地建筑工程施工管理要求提高现行建筑工程施工安全管理标准，逐步改善安全管理环境，从思想意识方面做好安全引导，使企业管理层在建筑工程施工安全管理方面切实的发挥监督管理职能。

2.2建立严格的企业安全管理制度。

建筑工程企业的安全管理制度的本质在于提高工程施工作业的规范性，从不同的监督管理角度出发,根据现有的安全管理条件组织安全管理工作，为建筑工程施工的常态化及长效化创设合理的安全施工管理环境。严格的企业安全管理制度制定是在现有标准上对安全管理工作的一次升华，有效弥补安全管理漏洞，进一步落实相关的安全施工管理方案，由传统的被动化安全管理工作向主动性安全管理工作迈进，改变被动安全管理的实际局面，使安全管理工作的进行不受到外界不良因素的影响，进而解决建筑工程安全管理的实际矛盾问题[2]。

2.3注重基层及中层人员安全技术专业培训。

现阶段的建筑工程施工作业基层安全管理人员及施工人员专业水平较高,但安全管理意识较差，相关的安全管理制度执行程度也相对较差。对此，首先要定期的开展安全管理培训，并制定一套完善的安全管理考核体系，将安全管理评价内容纳入薪资待遇发放标准，提高安全管理工作组织进行的整体性，使各施工班组及施工人员均可有效的参与到安全管理工作。其次，要针对现阶段建筑工程施工环境、建筑工程设计方案及建筑使用要求等做好施工安全管理标准的调整，使其符合现有建筑工程施工安全培训需求，以此为建筑安全施工的顺利进行创造有利的安全教育条件。

3结语。

综上所述,建筑工程安全管理工作问题的解决，并不能从单一的技术控制角度出发，要综合各个方面的安全管理意见及多种安全管理模式提高安全管理工作的实际有效性，确保相关的安全管理项目的全面覆盖,由基础化管理向体制化管理转变，不断在实践方面对现有安全管理内容及项目进行完善，提高建筑工程施工安全管理标准应用可行性，为建筑工程施工工作的高效化及安全化开展奠定良好基础。

参考文献:。

工程施工存在问题说明范文怎么写篇五

与此同时，土木工程结构设计也变得越来越复杂，工程规模也越来越浩大。

为适应经济增长及市场发展的需要，施工技术也在快速发展变化。

本文作者结合多年来的工作经验，对土木工程施工创新技术进行了研究，具有重要的参考意义。

工程施工存在问题说明范文怎么写篇六

摘要：在建设工程中土木工程作为最复杂综合的工程关系到整个工程的质量与安全，对其施工技术进行探究不仅有助于提高工程的质量，更是能够推动整个建设行业的快速发展。但是就目前的施工技术现状来看，存在有很多问题需要解决。同时，在我国建设行业快速发展的今天，如何进行施工技术方面的制度完善以及施工技术的创新，都具有非常重要的意义，会给整个建设行业带来非常重要的帮助。本文就土木工程施工技术方面存在的问题进行分析，并对其提出一定的解决措施，以供参考。

随着科学技术的发展，土木工程方面的施工技术也在不断的发展和创新，在实际的应用过程中根据实践经验以及工程的具体情况，进行不断的创新以及改良，从而满足工程的需要。但是由于土木工程施工技术目前仍然存在很多的不足之处，这是由于土木工程存在一定的固定性和流动性强并且形式多样的特点，其中流动性是指在施工的过程中，在一定的空间内，施工人员具有一定的流动性；固定性是指明确工程项目的具体地点以后就不会对其施工地点进行改变；多样性是指土木工程的施工由于受到具体环境的影响，结合实际情况其施工技术种类众多，并且在施工的过程中还要借助机械设备等辅助工具，从而达到最优的施工效果。随着社会经济的发展以及建设行业的不断发展，土木工程作为现代建设工程中不可或缺的基础组成部分，是建设工程后期质量与安全最为重要的保证。对其进行施工技术创新，需要融入更多更先进的施工技术、材料以及先进的施工设备，从而形成更加完备的土木工程施工技术，从而在建设工程的施工过程中确保建筑的科学性以及合理，同时减少工程施工以及后期使用对环境造成的不良影响。随着建设工程的不断发展，对其个性化的需求也越来越多，从而出现了更多复杂的建筑结构，这也就对基础的土木工程提出更多更严格的要求。

2.1、施工技术的合理性有待提高。

土木工程由于涉及到多个方面以及多个领域，并且经过前人对于其施工实践方面的总结，从而形成一套较为完整的施工体系，例如施工工期的控制体系、施工系统的识别以及应用等方面，但是由于我国对于土木工程方面的应用实践仍存在很多不合理之处，只是对传统施工模式的继承，并没有因地制宜的考虑其是否合理，同时还存在照本宣科的现象，在实际的施工过程中缺乏实践性。

2.2、管理机制不完善。

由于土木工程的施工特点，其工程量一般都非常大，并且施工的周期都非常长，这就要求在运用施工技术的同时，要加强控制以及管理。如果在施工的过程中，施工人员运用常规的建筑施工技术来处理土木工程项目，可能就会造成施工效率低下甚至是影响工程工期，最终会给施工企业带来非常大的损失。

2.3、施工技术不规范。

目前，我们国家在土木工程施工技术方面的相关技术标准欠缺，这就会直接性的导致土木工程施工过程中出现大量的施工问题，导致施工无法按部就班的予以实施，诸多施工技术至今都停留在初步阶段，施工之中应用的`各项施工工艺也相对落后，有些施工单位为了可以追求施工成本与经济效益，那么就会在施工的过程之中应用相对劣质的才来，这和土木工程建设的最终目标出现相悖的情况。

3、解决对策。

3.1、加强施工技术管理。

3.2、规范验收标准。

在进行土木工程施工过程之中，假使在竣工验收的环节之中出现问题，那么这些问题都是连续性的，所以建筑单位要充分的将验收工作重视起来，深入的合理规划相应的验收标准以及规范来予以实施，最终在最大限度之上来充分的强化验收水平，保障土木工程的施工质量。

3.3、施工程序的创新。

任何一项工程想要顺利的开展，其根本前提就是要拥有科学、合理化的施工工序，为了使得工程之中的每一个阶段都可以井然有序的进行施工，那么施工单位就得要将施工阶段充分的重视起来，依据先前的工作经验针对施工过程之中出现的所有问题都得要及时的予以分析并还定出来行之有效的措施来解决，合理统筹施工工序，使得土木工程之中的每一个阶段均可以将自身的作用充分的发挥出来。在施工技术方面，施工单位必须要立足于实践的基础上来分析施工方式，将各类施工技术应用在不同的领域之中，可以有效的预防其出现盲目性的问题，使得整个工程可以顺利实施。

总之，目前，土木工程的建设施工十分的关键，其可以有效的推动社会经济的可持续发展，另外还与人们的生活质量息息相关。在现如今科学技术逐渐发展的形势下，施工技术自身在逐渐改良与优化的形势下，和社会需求之间存在着一定的差距，在诸多施工阶段之中实施相对困难，所以想要在最大限度之上来实现土木工程的可持续发展，那么就得要将关键点放在施工技术的创新之上，这样才可以为土木工程自身的发展奠定一个坚实的基础。

参考文献。

[2]郭荣华.论土木施工中存在的问题与实施对策[a].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院.首届国际信息化建设学术研讨会论文集（一）[c].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院,2016:1.

[5]王钧利.土木工程建设中质量问题的分析及对策[a].中国土木工程学会.中国土木工程学会第八届年会论文集[c].中国土木工程学会:,1998:7.

工程施工存在问题说明范文怎么写篇七

[论文摘要]“十一五”期间，随着黄河标准化堤防建设力度的加大，各项防洪工程标准的提高，各级领导对工程管理工作越来越重视。由于历史的原因，南展区内的诸多遗留问题尚未得到解决，造成展区工程面貌依然如故，从而影响了堤防工程整体水平的提升。本文指出了南展区工程管理工作存在的主要问题，提出了解决的对策与建议。

[论文关键词]工程管理对策建议黄河南展区。

1南展宽区概况。

黄河南展宽工程位于东营市内黄河右岸，工程包括临黄堤和南展堤，相应临黄堤桩号为189＋121—235＋300；南展堤桩号为0＋000—38＋651。南展宽工程始建于1971年10月，1978年底完成主体工程，完成投资6033.61万元。建设目的是为解决东营麻湾到利津五庄窄河道两岸堤距近1㎞左右，最窄处小李险工仅441m。麻湾、王庄险工坐弯几乎成90度，一旦冰凌塞水，水无泄路，水位陡涨，极易成险，甚至会造成决口的问题。工程建成至今，由于凌汛期三门峡和小浪底水库联合优化调度，且黄河凌汛期来水偏枯，冰量不大，没有形成河道卡冰雍水现象，故展宽工程建成后一直没有运用。在南展堤工程管理上，划分为博兴黄河河务局、东营黄河河务局和垦利黄河河务局三段。现以东营黄河河务局为例：东营黄河河务局所辖工程全部处在南展区，其中临黄堤桩号为189＋121—201＋300，长12.179㎞；南展堤桩号为3＋750—10＋500，长6.75㎞。临黄堤有险工3处、坝岸91段，护砌长度4266m；涵闸5座（临黄堤3座、南展堤2座），总设计流量2510m3/s。临黄堤背侧有避水村台10个，工程长度占临黄堤线的50%；沿堤居住着19个村庄1.5万人，平均每米堤防1.2人。加之这里是四县区交界处，社会环境复杂，经济发展落后，群众法律意识淡薄，工程管理是出了名的老大难。

2南展区临黄堤存在的主要问题。

2.1堤坡、护堤地违章活动严重。

70年代修筑的村台面积包括集体公共场所，每人平均45㎡。30多年后随着人口的自然增长率，各村一院三代同堂的住户均占一定比例。由于院落窄狭，居住拥挤，致使堤坡、堤顶上堆垛、倾倒垃圾、放牧、损树折枝现象比较严重；堤脚和护堤地取土、破堤开道、刨圈、违章建筑等时有发生。尤其近几年居住拥挤的表现更为突出，违章活动愈加严重。

2.2工程设施屡遭破坏。

由于沿堤群众居住密集，社会环境复杂，经常发生公里桩、河道断面桩、确权划界桩、险工号牌桩、工程简介牌等工程设施损坏比较严重，尤其是险工号牌桩屡补屡遭破坏。

2.3险工备防石管理任务繁重。

麻湾险工工程长度2347m，备防石存放量1.93余万m3，靠险工1个大房台居住着7个村庄7500余人。自开始虽然对险工备防石按照标准化管理模式进行了重新规划，统一编号，形成了整齐划一，美观的格局，同时也给管理人员减轻了工作量。但是，险工坝基和堤顶依然是夏季靠堤群众乘凉的场所；秋季为堆放、滩晒的场所；有时成为中、小学生上体育课的场所；课后和假期又是中小学生活动玩耍的场所。有的群众摊晒搬石头，小学生玩耍搬石头，甚至有的小青年比力气往河里滚石头，致使备防石垛的损坏程度有时超过管理人员几倍的工作量，虽然经常深入学校、村庄进行宣传教育，但仍屡禁不止。

2.4违章现象频繁，工程面貌难以改观。

南展区临黄堤顶宽一般7m，高度比防洪水位超高2.1m的标准相比大多相差0.5m左右，还需加高邦宽。另外由于50%堤防靠房台，村民顺地开道、残蚀堤脚、紧靠堤脚修建猪圈、厕所、建房、堤坡堆垛、堤顶倾倒垃圾等危害堤防安全与管理的现象屡禁不止，缺乏有效的手段进行治理，造成垃圾成堆，堆垛满坡。随每年多次清理，但清前后倒，越积越多，从而形成恶性循环，堤防管理面貌得不到改观。

2.5交通不变，经济发展落后，居民生活水平低。

由于房台建设用土等原因，房台外侧坑塘密布，均被村民开发成鱼塘、苇塘或藕池，给房台增宽造成障碍。展区内因排水不畅，河水渗压，土地碱化严重，农业生产条件不断恶化。加之展区道路建设受阻，交通不便，工商业发展条件差，居民生活水平低。多年来人民群众上访不断，市、县（区）人大代表多次提案，要求扩展房台，改善居民生活环境和生产条件，地方政府也做了大量工作，随经各方努力，但受条件所致，改观不大。

2.6工程管理与经营创收之间的矛盾难以处理。

鉴于基层单位人均机构经费不足千元的现实情况，无奈只好需要组织创收弥补事业费不足。为了“保饭碗”单位的主要领导把精力放在如何搞好经济工作，保证员工工资、补助费的发放，稳定职工队伍上。在此情况下，一是在人员按排上，必然将主要技术骨干抽到施工项目上常年在外施工，经常性的维护因缺人、少钱难以办到或办的不好，成为临时短期的突击活动，影响整体管理水平的提高；二是专管队伍的不稳定，直接影响管理队伍的技术业务素质的提高，难以引进、推广新技术，不适应新体制下对工程管理要求越来越高的现实。

2.7管理科技成果推广不利问题。

目前，黄河工程管理工作中经验的东西较多，管理手段、设施和方法比较原始落后，劳动强度大，自动化程度低，与现代科技发展不适应，造成工程管理科技活动缺乏活力，虽然年年课题不少，“骨头太硬、啃不动”，主要原因是经费不足，人才缺乏，履步艰难，加上经济效益不够直接，影响积极性等。

2.8涵闸管理存在着水费收交不合理的问题。

南展区有临黄、南展两处堤防，凡修筑在临黄堤上的渠首引水工程，都担负着临黄堤引黄闸和南展堤灌溉闸的管理任务。在水费征收上，只按一个出水口征收；在上交水费上，没有考虑两座涵闸的管理因素，与只管理一座涵闸的同等比例上交水费，造成管理单位只能从经营收入中拿出部分资金，用于涵闸管理维修养护，由此加重了涵闸管理单位费用的支出。

3对策与建议。

3.1从根本上解决制约工程管理上水平的关健问题。

黄河防洪工程的建设与管理均靠国家投资，由于国家财力所限，基建和管理经费多年一直不足，只有采取消极的压缩管理经费保证主体工程建设。结果造成防汛仓库、守险房等管理设施欠帐和防汛岁修经费严重不足，给基层单位的工程管理工作造成沉重负担。根据目前下达给基层单位的防汛岁修经费与实际所需相比，所占比例不到20%。为提高工程管理水平和迎接上级年度目标考评，基层单位每年都要从经营收入中拿出部分资金用于工程管理与维护。为此，建议各级主管部门本着“建是基础，管理是关键”的.原则，尽早核定实际所需的防汛岁修经费，尽快列入“十一五”期间的国家财政预算，以确保各项工程设施的正常运行。

3.3要搞好建管结合，工程建设为工程管理创造必要条件。

随着水利工程管养分离改革的不断深入，工程管理由粗放型向精细化转变，要实现黄委提出的黄河防洪要达到“防洪保障线、抢险交通线、生态景观线”的要求，要分段集中建设几处管理守险房，配置必要的施工养护工具及交通车辆，满足维修养护人员的施工需要。真正使他们住的下、吃的上、出的去、守的住、管的好。

3.4从内强素质，外树形象上加强管理队伍建设。

防洪工程建设的基础工作完成后，各级管理单位将对工程管理的标准越来越高，管理项目越来越细，管理任务也就越来越重，这就需要建立一支精干高效的管理队伍。一是内强管理队伍素质，针对基层单位知识、年龄结构老化问题，要继续加强管理队伍的理论学习和技能培训，大力开展上岗证书和专业证书教育，采取多种措施，提高其业务素质和岗位技能，按照优胜劣汰的市场经济观念，对管理人员推行用工合同制是发展趋势，根据目前工程管理现状，应着手研究管理队伍尤其是养护队伍的用工合同制试点，配套建立管理干部和人员能上能下，奖勤罚懒的高效运行机制和激励机制。二是外树形象，针对展区群众居住密集和违章违法现象较多情况，执法队伍切实做到以防为主，防打并重，做到有法必依、执法必严、违法必究，发现一起，处理一起，法律面前人人平等，克服人情风、说情风和畏难发愁情绪，树立起执法队伍的良好形象。充分运用《水法》、《河道管理条例》这把尚方宝剑，施以法律法规的强制威力，为工程管理扫除障碍和保驾护航。

3.5工程管理只有走良性发展的路子，才能确保管理上水平。

众所周知，搞好工程管理工作，一靠稳定的、高素质的工管队伍，二靠稳定的、足够的资金来源，现在的条件与实际需要相差甚远。据了解，有的单位，有的工程甚至到了难以为继的程度。对此，工管队伍是工程管理和防汛的基本队伍，而管理工作又是经常性的工作，必须常年累月工作在最艰苦的基层，让他们搞经营、搞创收必然影响管理工作，而又挣不了几个钱。要稳定队伍就要保证他们的工资和收入不低于当地工资水平。首先，根据实际需要，制定工程管理人员标准，并按照标准人数拨足人员经费，消除管理人员的后顾之忧；其次，通过培训等多种形式，提高管理人员素质。对工程管理的经费来源，应走以工程养工程，良性发展的路子。采取措施：一是通过国家制订政策，向工程保护范围内的企、事业单位和经商经营单位、个人通过测算收取相应比例的防洪保安费，由各级财税部门代收，黄河部门统一管理使用；二是提高工程维护费标准（主要是轧堤费、浮桥渡口管理维护费、采沙管理费、穿堤管线费、工程补偿费等），达到满足工程管理养护和工程补偿的要求。只有这样，就一定能使黄河的工程管理工作走出一条良性发展的路子，才能确保工程管理上档次、上水平。

3.6细化涵闸管理的引黄水费上交政策。

南展区内引黄供水工程存在着三种问题：一是多数涵闸为胜利油田和地方投资建设，水费按75%比例征收；二是征收75%的水费担负着临黄堤和南展堤两座涵闸的管理维修任务；三是上交水费政策同自建自管、水费按100%征收和只有一座涵闸管理任务的比数同等。对此，建议上级主管部门细化水费上交政策，一是黄河渠首管理部门在目前执供水价格的基础上，在提高农业和非农业供水价格，同时做到水资源费按实际引水量的100%全额征收；二是对引黄供水只有一座涵闸管理任务，自建自管的与地方建黄河部门的区别上交比例；三是对一个出水口担负两座涵闸管理任务，自建自管的与地方（油田）建黄河部门管理的区别上交比例。按照市场经济规律，进一步完善以水养水，以水兴河的良性循环机制，使今后的各项工程管理能够长期、稳定的健康发展。

4结束语。

总之，南展宽区临黄堤由于其特殊的地理环境等原因，在进行解决存在的问题和建设管理中，要抓住黄河下游堤防标准化建设的大好机遇，争取地方政府和展区群众的支持，统筹兼顾、运筹措施，完善管理机制，加大工作力度，即照顾群众的利益，又完善工程堤防体系，把南展宽区临黄堤存在的险点、隐患和遗留问题彻底解决，真正实现黄委提出的黄河防洪工程要达到“防洪保障线、抢险交通线、生态景观线”的目标要求。

工程施工存在问题说明范文怎么写篇八

（一）质量不稳定。

我国从改革开放大力解放生产力以来，建设领域全面繁荣，水利工程项目接踵而至，经历了国家全面建设的发展时期，使得我国的水利工程建设制度，建设队伍，施工技术基本得到了完善，形成了成熟的行业发展体系，锻炼培养出了一批技术先进，综合建设水平高超的大型水利工程施工单位。但是，从我国的水利工程建设整体质量来看，还不是很稳定，施工企业的发展两级分化情况严重，中坚力量不够强大，大型水利工程项目的建设质量能领先世界，而中小型水利工程项目的建设质量却良莠不齐，需要改善我国的的水利行业发展结构。

（二）管理制度贯彻不力。

我国对水利工程的投入力度一直都比较强劲，顶层规划设计充分考虑了我国的实际情况，制定了高瞻远瞩的科学管理制度。建立了围绕项目建设的设计、施工、监理运行机制，充分发挥了社会主义制度的建设能量。从实际的建设情况来看，我国的水利工程建设管理制度得到了充分运用，带来了巨大的经济效益。但是，我们也应该清心地看到，在一些社会资本参与建设的水利工程项目，管理制度的贯彻还停留在会议上，停留在宣传墙上，实际建设过程中依然我行我素，严重制约着我国水利工程建设水平的整体提升，甚至因为盲目遵从投资人的主观权威，削弱了第三方监督管理，忽视了施工技术的'重要性，引发了很多惨痛的安全事故，造成了巨大的损失。

（三）技术方案针对性不强。

在我国的水利工程施工阶段，普遍存在对施工技术方案编制不重视，特别是在一些常规的，技术比较成熟的水利工程项目建设过程中，施工技术人员专业水平不高，很多不具备专项技术方案的编制能力，基本都是通过借鉴类似工程项目的技术方案来应付监督检查，实际施工时完全无章可循，缺乏针对性强的技术指导方案，严重影响了水利工程建设的质量和施工安全，生产效率低下。

从我国的水利工程施工能力来看，已经具备世界一流的建设水平，并且已经把先进的施工技术带到了世界各地的水利项目建设中。针对当前水利工程施工技术中出现的一些问题，行业本身具备强大的修复能力，我们应该加强对问题的关注，尽量做到精益求精，在解决当前问题上要做好以下几个方面：

（一）强化施工过程的监督管理。

每一个水利工程项目的建设都投入了大量的财力物力，必须做到严谨的进行施工管理，抓好每一个施工节点的质量控制工作，严格执行验收管理制度，做好每一道施工工序的自检，验收记录。针对水利工程项目终检存在局限性的特点，要充分发挥监理方的监督管理作用，做好事前、事中监督管理工作，给予监理工作人员合理的工作权限，全面贯彻落实质量、安全、进度监督管理措施。

（二）强化工程建设的问责力度。

我国的水利工程建设已经吸引了大量的社会资本参与，在促进了水利基础设施发展的同时也带来了业态的发展难题。由于多数水利项目的投资建设方是门外汉，而且大多对专业技术人才不够重视，使得很多水利工程项目在建设中管理混乱，无视国家对水利工程施工的强制性规定，私自偷工减料，缩减安全保障经费，甚至不择手段排挤第三方的监督管理，出现了水利行业发展的棘手问题。必须全面强化工程建设的问责力度，立法保护专业技术人才的主体地位，加强建设方的问责力度，规范水利工程参建各方的权利义务，保障施工作业的顺利进行。

（三）强化参建技术人才的培养。

水利工程是专业性非常强的工程，必须具备系统的专业技术知识才能顺利开展工程项目的各项工作，解决好施工技术上的各项难题。针对我国目前水利工程专业技术人才紧缺的情况，非常有必要加强专业人才的培养选拔，严格执行技术人才的准入制度和执业制度，规范参建各方的人才管理工作，建立起以专业技术人才为主体的收入分配制度，保障专业人才的合理待遇，让具备专业知识的从业人员能各尽其才，为我国的水利事业发展贡献力量。

我国的河流湖泊众多，进行水利工程建设不仅能有效地治理水患，还能为社会发展提供源源不断的清洁能源，对国家的发展意义重大。我们要继续保持先进的水利工程施工技术水平，及时发现建设中出现的各种问题，积极探索出有效的应对措施，为我国的水利发展提供强劲的动力。

参考文献：

工程施工存在问题说明范文怎么写篇九

近些年来，我国信息化建设虽然取得了一些成就，但是也出现了不少的问题。结合我国工程管理信息化建设的现状，不难看出我国工程管理信息化建设过程中存在着对信息化认识不够、软件开发模式与工程管理实际结合不足、信息技术应用落后等诸多问题，工程管理信息化建设水平有待完善。

2.1工程管理者对信息化建设的认识不足。

工程管理信息化建设实施与否往往取决于管理者的.态度，一些管理者执着于“老套路”，认识不到信息化的必然趋势，对工程管理信息化建设的态度不够坚定。另外，也有一些管理者对工程管理信息化建设存在着错误的认识，他们认为信息化就是在各部门的办公室配上计算机，联上局域网，装上几套工具，实现计算机办公自动化。殊不知，那样只是搭建了信息化的一个架子而已，没有实际内容，真正意义上的信息化是要整合全部资源，形成一个统一的管理操作平台，使得各部门有机的联系在一起。

2.2工程管理信息化还存在很多误区。

在工程管理信息化中，不少企业将信息化与计算机、局域网等同起来。在工程施工过程中，大部分工程设计单位、施工单位、监理单位、业主方之间的信息交换仍然采用纸介质方式，并没有因信息化水平的提高而改变。在信息化管理中，其根本前提是数字化，将各项信息资源存储于电子介质中，且信息交换应通过计算机网络来实现。但从我国现阶段的信息化管理来看，信息技术仅被视为工程管理的工具，并没有引起工程管理模式的变革。

2.3工程管理信息化开发软件与工程管理实际结合不足。

当前大多数工程管理信息化软件由软件公司开发，这些软件公司没有工程管理的经验，软件开发人员对工程管理的要素、流程等不了解，没有深入的了解工程管理的相关内容，没有考虑到工程管理人员计算机相关技能的缺陷，导致开发出来的信息软件没有整体性，软件可操作性或易用性差。软件功能强大但是操作复杂，而操作者文化技能有限，无法理解和利用相关功能，操作人员需要经过长时间的培训才能进行相应操作，但培训会增加工程管理的成本，所以，一些企业放弃使用信息开发软件。

2.4信息技术应用落后。

工程管理信息化主要包括项目决策阶段的开发管理、项目实施阶段的管理和使用阶段设施的管理，然而信息技术在我国工程管理中主要应用于施工的前期，而很少应用于施工过程的进度、质量、成本控制等方面，项目施工过程的管理仍然以人为操作为主，缺乏科学性。除此之外，一些企业未能充分利用便利的网络，计算机只是用来进行简单的计算、打字等，没有借助网络建立起一个信息共享的平台。

3工程管理信息化的对策。

3.1明确工程管理信息化的目标。

在工程管理信息化建设中，首先应明确工程管理信息化的目标，在国家重点投资项目中深入推进工程工程管理信息化建设，以工程项目周期为对象，将无纸化作为信息化建设的重要内容，在信息交流中，工程设计单位、施工单位、监理单位、业主方的信息交流应以电子介质的方式来进行信息接收和提交，将所有的信息都存储在相应的数据库中，便于信息利用和共享。工程管理信息化最重要的目标是在信息共享基础上，降低企业的经营成本，提高企业经营效率和质量，增强企业的综合竞争力。

3.2以工程项目管理为中心内容。

项目管理是企业工程管理的中心内容。在工程项目管理中，应根据工程项目的实际情况，合理设计和规划信息化管理系统，主要包括计划统计、材料管理、机械管理、劳资管理、合同预算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、质量管理、系统维护等内容。还应该为工程项目管理各部门提供一个统一的工作软件，在工程项目施工过程中，加强对工程项目的进度、质量、成本、安全、信息控制的目标，对工程项目的各项生产要素进行有效管理，促进工程项目集约化、精细化管理的发展。

3.3加快信息系统和软件开发。

行业特别是公路工程铁路工程容易受到环境因素的影响，如房屋工程、市政工程容易受到地质情况、天气变化、噪音、施工时间限制环保等要求的限制，这些会对资金预算工程进度产生影响。由于国外软件的适应性较差，很难满足参数变化，对工程施工建设有很大影响。因此，应加快国产信息系统和软件开发。在信息系统方面，根据我国工程施工的实际情况，调整相应的参数，允许用户对参数进行重新配置，这样就能保证参数的准确性，降低工程企业的数据分析的成本，同时，还应该密切关注工程进度开发成本，将已完工的工程量进行成本核算，与预算成本、计划成本进行比较，加强成本控制，以提高工程效益。

3.4从企业经营情况出发，推进工程管理信息化。

在工程管理信息化建设中，应根据企业的经营情况，合理规划企业信息化管理的目标和各项管理制度，切不可贪大求全，盲目照搬。从我国行业信息化建设的情况来看，不少企业建立了管理信息系统和公司局域网，初步实现了办公的自动化。但很多企业对信息技术的利用还存在着很大局限，信息系统的集成水平较低，信息化建设的水平也受到很大限制。因此，工程管理信息化建设应从企业的实际情况出发，继续完善和推进信息化成果，推进企业专业系统流程再造和优化。同时，还应该结合企业的长远发展目标，开展信息化建设。在信息化建设中，企业能够充分利用政府、社会的各项公共资源，参与现代金融支付系统、网络公共服务系统、社会电子认证体系、信用系统，推动工程管理信息化建设的发展。

3.5政府应统筹规划，全面推进信息化战略。

在市场经济中，企业与企业之间的竞争已经发展成供应链和供应链的竞争。信息化建设并不是一家企业和一个行业能实现的，而是需要整个供应链企业的参与。因此，工程管理信息化建设需要在政府统筹规划、统一部署下，将企业各项资源整合起来，实行统一化管理，才能全面推进信息化建设。

4结束语。

信息技术在工程管理中的应用，不仅提高了工程管理的技术水平、工作效率和安全水平，提升了企业的市场竞争力。也降低了工程施工的工作强度和生产成本，保证工程施工质量，对我国企业的发展有非常重要的影响。但从我国工程管理信息化建设的情况来看，计算机技术的应用受到限制，信息共享情况较差，影响了我国工程管理的效率和质量。因此，我国行业的发展，应根据企业的实际情况，在政府统筹规划、统一部署下，建立健全工程管理制度，加快信息系统和软件开发，不断深入推进信息化建设的进程，促进企业信息化管理水平的提高，为我国经济建设及社会发展做出应有的贡献。

【参考文献】。

[1]刘永刚.工程项目信息化管理系统建设的研究及应用[d].湖南大学,2010.

[2]刘亮,陈国鹏.对信息技术在工程管理中的应用的探讨[j].科技广场,2010(11).

[3]王研,孙倩颖.浅谈信息技术在工程管理中的应用[j].天津市电视技术研究会2011年年会论文集,2011.

工程施工存在问题说明范文怎么写篇十

摘要:建筑工程安全管理工作中基础性及多体制等相关方面问题的解决，将进一步提高工程建设质量及水平，同时也是建筑工程建设应用有效发挥其经济效益与社会效益的重要基础，故而需要重视建筑工程安全管理，加大对安全管理的控制力度。

1.1建筑企业对于相关法律了解不全面。

法律法规的建立其目的在于为建筑工程施工进行构筑起有效的安全管理体系，进而将约束工程技术人员的施工作业行为。由于现阶段各地区对于建筑工程安全管理的标准各不相同，有关企业对于当地建筑安全管理法律规定的了解仅停留在大体框架内，而未能全面的对每一法律内容做出详细的解析，导致后续阶段的工程施工作业无法按照当地的.法律安全标准执行，对于未来阶段建筑的质量验收也产生一定影响，进一步增加工程施工成本[1]。

1.2建筑行业整体诚信意识的缺失。

现代建筑行业发展依托于社会经济体系构建，因此在建筑行业发展过程中经济效益成为衡量建筑行业体制化建设的重要标准，部分工程施工单位过于注重经济收益，而忽视了安全管理工作的实际重要性，且在建筑安全管理方面始终保持敷衍、责任推诿等态度，使建筑行业安全管理工作失去了本质意义。相关企业在其发展过程中诚信管理意识逐步缺失，不仅导致企业形象受损，同时对企业未来阶段的发展建设也造成不良的实际影响，使安全管理工作愈发无法受到实际重视。

1.3建筑安全管理及建筑处罚权力分化严重。

建筑安全管理工作是由多套安全管理机制组成的安全监督管理体系，其中囊括了建筑安全质量管理、建筑安全施工管理及建筑安全设计管理等多个方面，不同的建筑安全管理项目管理标准并不相同，且处罚管理内容均针对工程作业内容进行合理化制定，所以在工程安全管理方面必须做好同一管理体系下的安全管理处罚的落实工作，确保安全管理权及处罚权能够覆盖建筑工程施工的各个方面。而现阶段部分地区为进行机构管理优化，将安全管理权与处罚权进行分化，导致建筑工程安全管理工作执行性较差，相关管理流程也较为繁琐，难以充分发挥建筑安全管理的实际作用。

1.4安全教育工作开展不到位。

安全教育工作属于具备主动性特点的安全管理机制，同时安全教育培训使工程技术人员认识到安全管理及执行安全管理标准的实际重要性，从而在思想意识方面对安全管理工作水平进行提升，帮助工程技术人员主动的参与到安全管理环境。通常建筑工程的安全管理工作均以一周为一个教育周期，大型工程的安全管理工作需要达到两个周期以上，对于企业而言不仅需要投入一定的人力资源，同时也进一步增加工程作业成本，对此部分企业为节省工程施工成本，提高工程施工进度，将安全教育工作内容压缩至一天内完成，以致于部分企业直接忽视安全教育工作，给后续阶段的工程施工作业埋下实际隐患。

工程施工存在问题说明范文怎么写篇十一

摘要：经济的发展与社会的进步带动了土木工程建设的发展，许多施工企业通过自身的不懈努力与技术创新，在施工技术方面有了很大进步，积累了大量的施工技术经验。施工技术水平的提升就是通过不断的完善与创新而实现的。

建筑行业发展速度足以让人吃惊，建筑行业的蓬勃兴盛带领土木工程走向新纪元，固定的施工场所是土木工程的基本特征，特殊性在于流动的资源材料不断地组织成为工程的每一个部位。最后的工程成果又具有多种风格、多种结构的特点。当前面对形势多边的经济多样化要求，不少问题还是显现了出来，陈旧的传统施工手段与现代土木工程建设已无法再同层面交汇，给现代施工带来的浪费和延误很严重。为此施工技术的全面更新变成当前土木工的主力研究方向，犹豫土木工程施工技术在工程施工中的绝对性作用，我们将就一些施工技术方面的问题进行研究分析，理清存在的问题，用多种措施和办法应对解决这些突出问题，为健康的土木建设铺路。促进经济和社会同进步、双效益，意义重大。

土木工程作为国民群众的衣食住行中的“住”，我们知道这是一项必须的消费需求和国家的一项重要经济增长模块，是保障人民的日常工作和生活，起居安全、心理幸福感的重要方面。生产活动创建基础保障。其重要性，还体现在大力的促进现代社会发展的进程，这是土木工程的特征决定的基础地位。土木工程施工技术在现代科技推进力十分巨大，具体表现在实现自动化加工生产具体原件，现代化的工程建筑理念，智能化的加工工具节省大量的人力物力。生产创建工作效率正在以前所未有的速度增长。经济效益可想而知，社会效益也被带动。在各类施工环节之中都会体现出科技的影子。到处可以看到流水线的生产各加工工厂，标准化的现代进步模式，表明了自动化为主导的建筑行业发展方向。作为核心土木工程项目施工技术有着很多实实在在的发展途径。

2.1理论知识更新不及时。

企业发展对科技的忽视，导致不能够为明天的发展提供源源不断的潜能。土木工程设计领域的技术大概可以笼统的归一下类，包括工程耗费以及设计的非线性分析，能够有效地规避风险，实现对企业投资的最优控制。还有在建设过程中的系统识别以及对工程缺陷和安全隐患的反馈分析。这些内容共同组成当前一个相对现代化的土木工程建筑核心。不是简单的阐述下就能完成，需要一定的专业人才努力，投入相应的科技设备和测量设备。但目前，十分让人感到担忧的是，我国土木工程建筑的科技研发其实还只是在起跑线上，在以下相对基础的理论层面，不能够有所灵活的创新创建。我国对土木工程的研究也只是止步于能够设计这些系统性的科学理论和运用。也离现代化建设的土木工程还有很大的差距。

2.2检查不规范，验收工作不完善。

目前我国土木工程的验收标准以及施工规范还不是很完善，旧有的一般性的验收标准以及施工规范，由于其指导理论的不完善，已经无法适应社会的发展这时深入的科学研究在土木工程领域里开始变得重要起来由于我国土木工程的验收标准以及施工规范缺乏系统性和科学性其中一些甚至已经脱离了实际这就使得这些标准无法继续满足社会的需要因而无法促进土木工程的发展。

2.3土木工程管理体制缺陷严重。

土木工程由于其工程量大、施工周期长、所需的劳动力多、投资量大、材料设备耗用量大等特点使得现实当中土木建设工程的管理工作是十分复杂的，需要充分考虑工程团队的人力资源情况，能源消耗的投资力度大小，以及整个工程中所有可能存在的危险等等。庞大又复杂的一个系统，没有完善的管理体制就不能让这个团队及其运作起来，即便是运行也会短时间内瘫痪，失去建设的能力。本身就没有太多管理经验的国内情况，我们不得不加大对这方面的重视，完善分项管理的体细化制度，建立具有奖罚的团队工作机制，充分激发人才的能动性，增加各种形式的管理承包规划，让每个部门都参与协同工作当中，共同抓问题、想办法。

3.1深基坑施工技术。

为了确保建筑工程地下结构的可靠安全，我们就必须采用挖掘更深的坑打好地基，以及在基坑四周进行加固，来对周围环境给予保护。但是往往在具体施工时，都会出现这样或那样的问题，由于工程方向的变化整个社会都开始逐渐的加强了对深基坑施工手段的重视程度。挖掘深度较深的土木工程建筑施工是这项技术所擅长的。像我们面对很多土质状况不佳的情况，开挖工程的坑基深度过大，甚至有些坑壁剧都是岩石的情况，这个时候就可利用该方式来工作。这里还应该提到钻孔灌注桩施工技术手段。面对不太良好的施工环境，钻孔灌注桩施工手段之中旋挖则成为一项更加现代化的新技术，随着不断地研究、实践和总结，趋于完善，可以应对多种复杂的情况。我们可以通过下面这个图来了解该项技术的大体情况。

3.2新型预应力技术。

其实，对于传统技术我们还可以在原来的基础上进行一次再创新的发展。比如，当我们遇到一些特种结构，还有混和凝土的桥梁以及大型跨功能项目结构建筑就需要这种体外预应力应用技术。主体的施工方式为，有粘结体系，由于孔道位于结构系统之外，面对有粘结体系的预应力产生的摩擦损失可以被简单的检查分析出来，主要还是因为它位于混凝土截面之外布设预应力筋，并同传统位于截面之内布置的'预应力筋形成相互对应的状态。我们就可以根据这样的计算来管理控制管道铺设的质量，保证密封不会出现漏洞。

3.3钻孔灌注桩技术。

钻孔灌注桩技术在土木工程施工中应用广泛，在采用钻孔灌注桩施工技术时，相关施工单位应结合土木工程的实际情况，选择合适的施工工艺、施工材料和施工设备。为了保障土木工程施工质量，施工人员应严格按照钻孔灌注桩技术规范进行操作，在指定位置上进行钻孔，注意钻孔的速度，并且钻孔灌注桩技术在应用时容易发生踏孔问题，施工单位要做好有效的防护措施，一旦出现踏孔，及时进行解决，保障土木工程的顺利施工。

3.4信息技术的灵活运用。

随着现代网路技术的突飞猛进的变化，运用计算机来实现工程的规划和量化管理是当前最能够实现高度效率的手段，摒弃落手的人工计算和实施，用电脑代替人手，智能化操作机器，对危险的施工现场，我们也可以用机械手臂代替人工实现操作，完成工作。

4结语。

实践永远是得到真实可靠的最有效的手段。说一千道一万，安全问题是土建工程最重要的问题，技术带来的革新有效的保障到工程的质量。自动化生产优缺点并存，及时发现问题，有效的针对修缮，把人民需求做重点探究。为此，在土木工程建设发展阶段中，施工技术需要持续的创新发展是施工技术一项长期不能松懈的课题，优化施工工艺的精化，生产建设的智能化，质量安检的标准化，都是我们的努力方向。提升整体设计质量，管理能力也要不断提高，激活每个生产链发挥应有的作用，共同为土木建设创未来。

参考文献。

[1]杜茂林.探究土木工程施工技术及其未来发展[j].门窗，2014（12）：130+132.

工程施工存在问题说明范文怎么写篇十二

在园林工程施工中，相较于其他高层建筑而言，主要是用于美化城市环境，调节生态平衡，推动城市建设的同时，协调经济效益和生态效益全面发展。但是，部分施工单位由于自身的管理理念理念，未能充分认识到园林工程建设的'意义，仍然采用传统的管理方法开展工作，施工敷衍了事，未能设计合理的园林工程方案，制约后续的施工活动安全有序进行。我国在城市建设中，园林技术的发展历史较为悠久，规范化的园林工程行业只有短短几十年，尚未建立完善的管理机制和管理体系。我国在园林工程建设和发展中，主要是吸收和借鉴国外经验，忽视实际情况，盲目地将国外园林工程施工管理模式照搬过来，严重制约我国园林产业的可持续发展。但是，由于我国对园林工程施工管理的研究不足，园林施工管理水平偏低，观念陈旧，质量控制力度不足，迫切地需要进一步改进和完善。

2.2施工管理技术水平偏低。

园林工程建设中，施工管理技术不完善，极大地制约了我国园林工程的施工管理活动开展，为工程埋下了一系列安全隐患，制约园林工程建设和发展。与此同时，由于施工技术检验不完善，缺乏严格的质量监管和控制，工程设计单位、施工单位和建立单位之间的沟通不畅，为园林工程带来了极度不利的后果。

2.3施工人员和管理人员素质水平不高。

在园林工程施工中，相较于建筑工程而言存在显著差异，但是在园林工程中却常常将两者混为一谈，主要是由于园林工程施工人员和管理人员素质水平不高导致。部分施工人员自身的经验匮乏，之前并未接触过园林工程建设，自身的专业知识和技术储备不高，严重影响到施工队伍整体素质水平。在这样的背景下，施工管理活动无法安全有序进行，为园林工程施工质量和安全埋下了一系列隐患。相较于施工人员而言，管理人员的专业水平更低，尤其是在工程设计、管理工作和验收管理方面，专业知识和技术水平偏低，极大地影响到园林工程施工管理质量，制约园林工程建设和发展。

2.4资料档案不健全。

园林工程施工管理涉及内容较广，施工活动的安全有序进行，一个关键环节是资料档案是否完善，关乎到工程整体经济效益。但是，当前我国园林工程施工管理中，其中还存在很多的问题有待完善，施工单位和建设单位在资料收集方面质量参差不齐，缺乏统一资料档案收集标准，无法从根本上保证档案资料的全面性和准确性。在工程竣工结算中，档案资料作为主要参考依据，导致施工方和投资方之间存在差异。与此同时，我国并未配备专门的建筑监理单位，在工程资料档案管理标准不统一，难以做好档案资料的收集和管理工作，不仅会影响到施工竣工结算工作开展，还会影响到档案资料的精准性和全面性，制约后续的园林工程建设和发展。

工程施工存在问题说明范文怎么写篇十三

摘要：土木工程的施工一直人们所重视的问题，土木工程的施工管理是整个工程的主要管理工作，并能够有效的加快工程施工进度，提高工程的施工质量。本文主要对土木工程施工管理中的问题与对策进行了简要分析。

引言。

土木工程施工管理是一项复杂工程，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在这个瞬息万变的时代，我们必须不断的弃旧扬新，接受新方法、新技术、新思想，运用现代化的高科技工具以及高科技手段，从而实现综合、完善、高效的建筑工程施工管理。

建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。一方面，有效的土建工程现场管理，能优化施工现场资源配置，包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制;另一方面，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的土建施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，并提升企业的外部形象，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。

土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目，科学完善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。因此，在土木工程施工的过程中，科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。而目前我国许多土木工程施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的施工工艺流程，致使了土木工程施工中浪费严重，施工效率低。

土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，施工现场比较脏、乱、差，具体表现在施工现场不够整洁、设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱、施工场地的道路被占用、施工人员工作的精神面貌差、积极性不高以及工作效率不高等等。这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远。

3、合同管理不规范性。

一方面是甲方的问题，往往出现制定条件不平等合同的情况，恃强凌弱。目前我国的建筑市场发展不成熟，导致虽然甲方制定了损害乙方施工企业利益的合同条件，但是施工企业通常情况下不会提出异议。为了保证盈利与生存，施工企业往往会选择尽最大可能节约成本，便在施工过程中偷工减料，工程的质量随即受到严重影响，形成“豆腐渣”工程;另一方面是施工企业的问题。

4、缺乏足够的安全意识。

针对建筑施工的现场，还存在相当大的问题，就是施工企业无法意识到文明施工和安全施工的意义，愚昧地认为安全施工和文明施工仅仅是上级检查时该做好的表面工作。部分施工现场没有重视生活设施，仍然没有完善规范化封闭管理，没有设置应有的标语及警示牌等。甚至有的企业连最基本的防火意识都没有。

在土木工程中，推行管理责任制是公认的能够避免人为干扰工程进度的强有力手段。因此，必须做到制定严格的管理规范制定，并积极完善、彻底落实工程施工管理责任制。在社会经济的不断发展之下，土木工程项目的种类与日俱增，土木工程的规模同时也随之不断地扩张，这使得合同管理和施工管理的难度大大增加。所以对项目管理责任制的推行，对管理层面的认知进行扫盲，实质上就是由具体的各个单位与个人去贯彻落实项目管理，各司其职，并为自己相关的管理负上相应的责任。这也要求在具体分工上，需要精细、严格以及透明化。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的。所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心。这就使得单位和个人各尽其责，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。

2、建立完善质量监管体系。

土木工程项目的质量是项目管理中的重点，要加强对工程质量的管理就必须建立一套完善的质量监管体系，才能将质量工作全面落到实处，具体需要做到制定和明确工程的验收标准，严把建筑施工材料质量关，确保建筑主体结构施工质量等，科学合理的质量管理体系应根据土木工程施工管理的实际情况进行制定，同时加强对工程的质量监管，从图纸设计到最后验收，工程建设监理人员要认真履行职责，掌握整个项目的动态情况，时刻重视工程质量是否达标。

3、对建筑项目成本进行有效、严格的'把关。

利润率的大小对于一个具体的工程项目来说，是一项反映工程建设是否成功的重要指标。目前我国的土木工程市场中，施工单位在竞标以后，收入基本上是固定的，资金难以后加，于是对工程项目资金成本的严格有效控制，基本成了利润率提升的唯一方式。因此，对施工阶段的工程造价的有效、严格控制，成了建设项目施工管理中至关重要的一项工作。

4、提升施工现场管理水平。

提升施工现场管理水平是加强土木工程施工项目管理的一项重要手段，施工现场管理涉及多方面内容，必须根据施工项目的要求和具体安排提前做好施工计划，不断改善施工现场的环境，彻底根除脏、乱、差的环境现状，同时要采取一定有效措施，加强施工项目的安全管理，积极开展施工项目的安全评价和风险评估，从而不仅可以确保工程的整体安全性，而且也可以提高施工项目的质量。

5、加强施工项目安全管理。

土木工程施工项目安全管理，就是工程项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。

(1)加强从业人员的安全教育。随着建筑施工技术含量的不断增加、施工设备机械化程度的提高，从而对操作人员的技术要求也在逐渐提高，建筑施工企业应加强对职工安全生产教育培训，未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。

(2)严把施工组织设计安全关。检查建筑工程施工现场的安全保证体系是否健全、完善、是否分解落实，有没有一个安全管理监督网络，如对检查中有不符合规范要求的地方进行处罚，要限期整改补救，并给予通报批评。

(3)坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。

(4)制定安全管理措施。加强工程项目的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

高素质的施工队伍是土木工程施工项目管理中至关重要的一个环节，是土木工程建设中实现良性循环的关键所在，其中最重要的是要加强对施工人员的技术培训，可以采取理论培训和具体指导相结合的培训模式，不断提升他们的技术水平，同时要根据每个施工人员的特点进行合理分工，以便充分发挥每个施工人员的才能，确保每一道工序的施工都能正常进行，另外，对施工人员要严格任用制度，通过一定的福利措施留住施工技术人员，确保施工人员储备充足。

结束语。

建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生。所以，完善土木工程施工项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此，土木工程施工企业要提高自身的业务水平，以强大的社会责任感建设优质的建筑物。

参考文献。

[1]李浩.浅谈土建工程施工的控制与管理[j].中国新技术新产品，2012.

工程施工存在问题说明范文怎么写篇十四

水利工程又叫做水工程，是用来调配、控制地下水与地表水，以期达到兴利避害目的而修建的工程。水利工程按照服务对象不同，可以分为供水和排水工程、农田水利工程、环境水利工程、航道和港口工程、防洪工程、水力发电工程、海涂围垦工程。水利工程的施工内容包括修建溢洪道、坝堤、鱼道、进水口、渠道、筏道、水闸、渡漕等建筑物，为灌溉、防洪、发电和供水服务。水利工程具有以下特点：第一，具有较强的综合性和系统性。国民经济的其他部门和水利工程紧密相关，单项水利工程作为各项水利工程有机组成部分，自身具有综合性特点，各项服务目标既相互矛盾，又紧密联系；第二，对环境影响较大。水利工程既能通过建设任务对当地社会和经济产生影响，又能对湖泊、江河和附近地区生态环境、自然面貌、区域气候和自然景观产生不同程度的影响。在规划设计时，应该充分估计这种有利有弊的影响，发挥水利工程的积极作用，消除消极影响；第三，工作条件复杂。水利工程的建筑物一般在地质、水文、气象等自然条件无法确定的情况下运行和施工，建筑物还会受到水的浮力、推力、冲刷力、渗透力等作用，工作条件极为复杂；第四，水利工程效益影响较广，具有随机性特点，通过水文状况可以区分工程效益，气象条件变化会直接对农田水利工程产生影响；第五，水利工程规模较大，投资多，工期较长，技术复杂，兴建时应该按照有关标准和基本建设程序进行。

2.1材料设备短缺。

对于小型的水利工程企业来说，资金相对短缺，致使投资的成本小、运转周期短，而且需要的设备相对简单。这些小型水利工程企业一部分经济来源于地方性财政融资，而地方性项目的不断增多会占据相当一部分资金，造成资金周转不灵，因而水利工程只能使用数量有限的、陈旧的设备。为了得到水利工程的承包权，一些企业会压缩预算，以此来达到中标的目的。在水利工程施工过程中，需要新设备与新技术，一些企业为了追求立竿见影的效益，往往节省开支，采用落后的设备来减少支出，甚至会使用劣质原材料和安全隐患较大的设备。更有甚者会通过转包、分包等非法手段牟取暴利，严重影响了水利工程施工质量，还可能给水利工程运营造成安全隐患和安全事故。

2.2管理体制有待完善。

许多水利工程施工项目的管理存在分工不明确、责任划分不清等问题，这些问题在一定程度上阻碍了项目管理工作的顺利开展，限制了管理人员职责的履行，进而使水利工程项目的理论与实践不相协调，制约了水利工程施工的进度和质量。

2.3管理人员素质偏低。

大部分企业管理人员的管理水平较低，这些管理者依赖团队管理，不能更好地履行管理职责。当然，有些企业的管理人员素质较高，具备较高的技术水平与管理能力，但对工程质量、工程成本和施工进度缺乏统筹规划管理。此外，一些管理人员的理论管理能力与实践相脱节，阻碍了水利工程施工管理的发展。

2.4监管效果不佳。

一些水利工程施工管理人员对施工管理认识不足，一味追求工程利润和工期进度，对水利工程监管放松警惕，影响工程施工质量，导致安全问题频出。例如，一些管理人员对作弊现象熟视无睹，一些管理人员不能贯彻落实各项规章制度，使违规操作成为常态。这些监管工作的疏忽会影响水利工程施工的质量，增加施工的安全隐患和施工风险。

3.1保证材料设备的优质供应。

水利工程施工管理人员应该对工程项目所使用的原材料进行严格把关，确保原材料符合国家要求。管理人员需要对工程负责人提供进场材料报验单、进场设备报验单、产品检验合格证书及报告和技术说明等原始资料，对材料的成品、半成品和配件进行严格审查，而且施工单位需要严格执行国家检验标准，同时需要监管人员复查合格才能让原材料通行进场。如果在存储过程中发现产品质量安全隐患，应严格按照规范进行处理，避免劣质材料混入施工现场。

3.2建立健全管理体制。

水利工程施工管理人员应该完善管理制度，明确施工责任人，严把质量关。第一，企业应该招聘具有专业水准和专业技能的管理人员，清晰定位负责人的职权范围，使管理人员意识到项目质量对民众的重要性，不断积累经验，提高管理水平。第二，把责任落实到每位员工头上，责权制度明晰，管理环环相扣，在人人有责中提高规范管理水平。第三，建立问责制度，及时追究相关责任人的工作疏漏责任，在制度上规范管理人员的管理工作。

3.3提高管理人员素质。

水利工程施工质量的优劣反映了项目管理水平的高低，优质的管理能够降低工程施工成本，提高企业的经济效益。检查施工方案的可行性、技术与工程的匹配程度、工程对环境的影响和工程质量等，能够确保工程的施工进度和施工质量。加强对水利工程施工管理人员的培训，可以在一定程度上提高施工管理水平。施工现场的管理可以直接提高安全施工质量和施工技能，保证工程施工的效率和质量，减少乃至避免施工事故。

3.4加大监管力度。

水利工程施工应该预先做好预算、控制和规划，在施工现场严格进行检查，施工工程验收时严把质量关。第一，水利工程施工项目需要建立健全管理体制，做好施工材料进场检验制度、技术交底制度、质量文件记录制度、施工过程检查制度、财务管理制度、推行图纸会审制度、工程质量事故报告制度、岗前教育培训制度、竣工图管理制度、工程检查验收制度、工程技术档案等制度建设工作，保证施工进度和效率。第二，施工方、设计方、建设方与监理方应该通力合作，通过沟通、交流与合作合理制定施工规划和具体施工技术流程。第三，加强施工现场管理，质检机构需要对施工质量进行定期检查和验收，严格整改违规或不合格的施工程序，对问题较大的施工进行返工，进而提高水利工程施工质量。

4总结。

综上所述，水利工程施工管理是一项非常重要的工作，需要及时解决管理中存在的问题，提高管理水平，从而提高水利工程施工质量和施工效率。施工管理人员应该完善管理知识体系，善于统筹规划、协调管理，切实落实各项政策法规，提高工程质量。在竞争日益激烈的社会主义市场经济条件下，施工单位应该完善管理体系，不断开拓市场，提高企业经济实力，实现稳定高效可持续发展。