2023年银行招聘人员求职信范文如何写(大全10篇)

总结是对我们所经历的一切进行记录和总结的过程。需要梳理和整理好相关材料和资料，为写总结做好准备。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家整理的一些英语学习资料，希望对大家有所帮助。

银行招聘人员求职信范文如何写篇一

性别：女。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

户籍：广东-东莞年龄：22。

现所在地：广东-东莞身高：155cm。

希望地区：广东-东莞。

行政/人事类-行政助理/文员。

贸易类-外贸专员/助理。

公司文职类-高级文员。

待遇要求：可面议。

教育经历。

20xx-09～20xx-06东莞理工学院城市学院人力资源管理大专。

主要课程。

培训经历。

20xx-11～20xx-01东莞理工学院城市学院人事文员，人事经理hr经理人(中级)。

实践经验。

天翔质量技术东莞分公司(暑期工)(20xx-07～20xx-08)。

实践内容：20xx年7月，在天翔质量技术公司东莞分工司工作一个月(暑期工)，负责帮助同事整理文件，收发信件，简单的计算机操作。让我熟悉计算机网络和办公软件，熟练使用word、excel等常用办公软件。未我以后的工作奠定了一定的技能基础。

技能专长。

专业职称：

计算机水平：初级。

计算机详细技能：熟悉计算机网络和办公软件，能熟练使用word、excel等常用办公软件，特别是powerpoint，读大学时经常在协助老师弄有关课件和有关研究课题，对计算机办公软件方面的基础知识叫熟悉，操作能力较强。

技能专长：本人活泼开朗，善于交流和沟通，市场营销与国贸的知识牢固，并掌握一定的市场营销知识与外贸技能，能充分并熟练的运用于实际中;英语基础知识较扎实、具备一定的听、说、读、写及翻译能力;熟悉计算机网络和办公软件，能熟练使用word、excel等常用办公软件;喜欢到各个地方参观了解不同的风俗民情。查熟悉各地市场。

语言能力。

普通话：流利粤语：流利。

英语水平：英语二级口语一般。

英语：一般。

求职意向。

发展方向：希望能找到一个能有发展平台，可以挑战自我，实现自我价值的团队。寻找有关人力资源招聘专员，行政管理，外贸专员助理等方面的工作。也希望能接受挑战性工作，希望能在工作中提升自我，锻炼自我。我会对我的工作赋予我所有的热情与努力，我将充分发挥读书生涯中所积累下的丰富知识和技能，我会竭尽所能用自己最大的努力为团队出一分力量，希望我的勤奋与努力会令你刮目相看。

拓展阅读：打造完美个人简历需要遵循哪些要点。

一，个人简历的写作原则。

所谓原则也就是在写作上不需要遵循的要点，一旦违反了原则，则个人简历就有非常明显的.漏洞，那么在求职中也就很容被淘汰掉。在编写个人简历之前需要知道简历的基本原则有哪些，例如在编写的篇幅上，要求是的不超过的两张，在个人简历的内容上，要简介明了，重点突出，还要求个人简历具有真实性。坚持个人简历的原则，则就能够很好的避免进入误区。

二，优势突出要点。

什么样的个人简历是完美的简历，可以说是没有错误的简历，那么什么样的个人简历更能吸引人?自然是有求职优势的个人简历，在众多的个人简历的中，招聘官能够注意到的就是那些优势突出的人。那么在编写个人简历的时候就要能够突出其优势要点，在撰写逐渐的完善，逐渐的提高其通过率。

三，针对性要点。

你所写个人简历必然是有一定的求职目标，这也是写个人简历的原则之一。而有了求职的目标，则必然也要有针对性，所针对的就是求职目标。

银行招聘人员求职信范文如何写篇二

电话本身只是个通讯的工具，要想发挥其巨大的沟通威力，关键还是看电话销售人员的能力与水平，很多人都以为电话销售人员只要工作态度良好，就可以通过严格的培训提升能力。实际上，培训能起到的作用是有限的。如果本身招聘的人没有适合的特质，就算再好的培训，业绩也无法真正得到提高。所以在本章中，我们重点分享电话销售人员应该具备哪些特质，以及如何通过科学合理的程序招到具备这样特质的人材，这是发挥电话行销威力的基本条件。

影响销售业绩的主要因素根据权威机构多年来的调研和统计发现，通常影响销售业绩的主要因素包括：

销售潜质（salesaptitude）。

《庄子》中有这样一个故事：有个人在高山上的鹰巢里，抓住了一只刚生出来的小鹰。他将小鹰带回家中，，把它与家里的鸡一起喂养。于是，这个小鹰一直以为自己就是一只鸡。渐渐地，小鹰长大，羽翼渐丰，主人有想法训练它成为一只猎鹰。但是，主人尝试了很多办法，但均没有效果。最后气得主人把这只老鹰从悬崖上丢了出去，这只鹰开始像快石头一样直掉下去，慌乱之中它拼命地补打翅膀，就这样，它终于飞了起来！从这个故事中，我们可以看出，这只老鹰以前从来没有发现过自己能飞的潜质。

最好是有专门适合电话销售职位的测评工具。因此，从一定意义上说，合适的电话销售是招出来的。在下文中我们将以某个具有代表性的测评工具举例，来说明“电话销售”职位通常应该具备那些特质。

产品知识(productknowledge)。

这个和每个企业本身的业务经营有关，当然也包括市场与竞争对手方面的知识。关键看销售人员能否熟练掌握，并能灵活使用到实践当中，一般企业都有专门的人负责培训这方面的内容。

销售技巧(salesskills)。

所谓的销售技巧，也就是你做销售这件事情本身所需要的具备的专业的技巧，包括了常见的倾听技巧，挖掘客户需求技巧，个性化的交流技巧等等，如果你不熟练掌握这些技巧，你就不是一名专业的销售人员。但是，销售技巧好，并不代表你取得的结果就一定好，社会上说的“把任何东西卖给任何人的销售天才实际上都是不存在的”，业绩做的好不好一定是综合因素的结果。

自我激励(selfmotivation)。

这就是我们通常所说的心态部分的问题。有些人能够自动自发，或遇到困难越挫越强，这样的我们叫做自我激励，通常这样的人在自我方面能打上高分。但有些人一定要有人强迫，或对其施加激励，才能做事。这样的叫做外在激励。要想成为成功人士，一定要从“要我做”向“我要做”转变。涉及这方面的性格和能力因素是最为复杂的，也是人性里最难把握的部分。根据著名心理学家荣格的观点：人只有被自己激励，其他人很难长久地改变和激励我们个人本身。不过我们可以创造有利的激励环境，比如为员工提供明亮宽敞的办公环境，有合适的领导帮助提升其能力，包括对优秀的员工进行有针对性的培训，这些方式方法都是可以用来影响员工自我激励的重要因素。

银行招聘人员求职信范文如何写篇三

曾在多家大型企业担任人力资源总监的曾文，在其《像找老公一样做招聘》一书中透露，简历的内容大体分为两部分，客观内容主要有个人信息、教育经历、工作经历、个人成绩四个方面;主观内容主要有应聘者对自己的描述。一般来说，面试考官的考察重点放在客观内容上，会仔细寻找与成就有关的内容。“在工作经历与个人成绩方面，描述要有条理，符合逻辑。如一份简历在描述自己的'工作经历时，列举了一些著名单位和一些高级岗位，而他所应聘的却是一个普通岗位……如果hr觉得简历中有虚假成分，一般会将应聘者淘汰掉。”

毫无疑问，那就是工作经验，对于应届生来说，就是实习经历和社团经历。简历中还要学会用“关键词、数字、结果”来描述经历，把实习和社团经历有血有肉地丰满起来。诸如在报社实习，你可以用一段话写出你在实习中发了多少稿，稿件的社会价值在哪里等。当你描述了这段实习经历之后，你简历的含金量将成倍增长。

有hr指出，企业需要你具备什么的素质，在你的简历中就应当体现出这些素质，并将对方不需要的删除在简历之外。“人岗匹配”原则提醒我们，进入职场不应该只拥有一份简历模板。

一般而言，外企只需要简单的个人信息即可。简历中最重要的项目，是应聘者过去的经历，能否说明其具备一定的素质和能力，并判断其个性特征是否符合企业文化，这要求应聘者用详细的文字或数字化的语言描述在实习中的具体工作及成果。

银行招聘人员求职信范文如何写篇四

如果每个人都站在自己的角度思维，大家都会认为自己是对的，对方是错的。为何老板宁可办公室空着，也不随便招人呢？为什么大学生宁可每天闲着，也不随便找工作呢？因为老板有老板的压力，员工有员工的烦恼。他们都有自己的苦衷，相互不够信任对方，老板担心员工的价值太低，成本太高，所以企业害怕人才招得越多，亏损越大。特别是现在求职者，他们一到公司来面试，不是说我能做什么，我能为公司创造多少价值。他们首先提出的问题就是公司给予他们的工资是多少钱一个月，一个周休息几天，晚上有没有加班，买不买保险等问题，当然，这些问题没有问错，只是感觉先后顺序颠倒了，所以很多老板很反感，我是叫你来做事的，不是叫你来享受的。你到底能为什么公司做什么？老板的话还没有问出来，你却先问公司能够给予你什么，大多数老板当然不太高兴。

然而，站在员工的角度，他们也确实有自己的难处，因为有些企业为了招聘，开始什么都不跟你谈，最后，工作以后发现这里扣钱，那里扣钱，员工工作一个月，真正拿到的工资所剩无几，所以员工害怕再次遇到这种扣门的老板。

其实，这也是社会进步的一面。试想，如果企业或者个人都只能要求对方，要对方完全按照你的要求去做，那么是企业也不会发展，人才也不会成长。

因为人的改变一是来自内在的力量，二是来自外在的力量。如果一家企业随便都能招到满意的员工，那么他会用心对待员工吗，尊重员工吗？如果一个员工随便都对找到工作，那么他会勤劳肯干，忠诚敬业吗？所以只有招聘单位和求职人员都在进步，社会才能发展。

当然，作为今天的人才市场，你的作用就不仅仅是发布人才信息了，你需要更多地帮助企业或个人成长。你们一边要做企业的工作，要求企业改善办公环境，薪资待遇，一边要做员工的工作，要求员工改变观念，提升能力，创造价值。只有这样企业和人才才能进行有效地对接。减少社会资源的浪费，经济的损失。如果双方都不做改变，不去适应对方，那么这个矛盾只会越来越大。最终，企业发展不利，人才成长不好。

所以不管是企业也好，个人也好，你都需要站在对方的立场考虑问题，站在行业的高度看待问题。只有这样，你才会发现自身的问题。如果你认为对方要求过分，为什么你的竞争对手能够满足他们呢？当他们能满足对方的需求，你还能够招得到人，或者说找得到工作吗？如果你希望比别人得到更好的结果，除非你比他们更优秀，做得更好。否则，别人没有必要选择你。

因为稀缺才是有价值的，不管是企业还是个人都一样，可是现在企业和人才都不稀缺，所以你要让别人相信你，那么先要降低自己的要求，别一步到位。因为信任是需要时间的，你希望别人相信你，他们凭什么相信你？老板有好人，人员工也有好人啊！可并不见得好老板一定就会遇到好员工。所以我们先要学会适应对方，你才有资格，有机会来要求对方。你若是一个好老板，相信员工跟着你时间长了也一定会发现，你若是一个好员工，相信工作时间长了，老板也一定会发现。只有双方共同进步，合作才能长久。

银行招聘人员求职信范文如何写篇五

面对大量简历,hr能否在较短的时间内挑选出合适的应聘者进入下一轮测试,对于有效的招聘来说有着决定性意义。下面，小编为大家分享招聘人员招聘准确筛选简历的方法，希望对大家与偶所帮助!

1.忽略职业生涯的逻辑性。有些候选人从事过多种行业的不同工作，比如某候选人从事过行政专员，人力资源助理，会计助理，客户服务专员，中介服务，翻译，外语老师等不同的工作类型。

如果你作为考官正在寻找一个会计助理，你看到该候选人有会计助理的经验而录用该候选人，则该候选人很可能干不了多长时间，就心猿意马不安心于当前的职位，想试试别的职位而跳槽走人。

2.被某些奖项或业绩所迷惑，比如候选人的简历可能呈现业绩描述“区域销售额冠军”“业绩翻番”，考官一般看到此等描述心生好感，并且容易轻信。

3.被某些光环迷惑，比如毕业于某知名大学，或者工作于某知名外企等等，候选人有此光环后，考官一般会认为候选人其他能力肯定也很强，因此而忽略对其他软能力素质的认真考察。

4.未注意到跳槽不合逻辑。比如，有些候选人从知名外资企业跳槽到很小的私营企业，职位名称和工作内容相近，但是工资反而更少，你百思不得其解，为什么对方要跳槽到这个企业?如果细问对方跳槽原因，支支吾吾说不清楚，这很可能背后隐藏一些不愿意告诉你的秘密。

5.只看候选人担任过的职位头衔，不看候选人在该职位上从事的具体工作职责，凭想象就认为对方理所当然应该已经从事过与该职位相应的'工作职责。殊不知，候选人在简历上的职位名称和你想象的工作职责未必相同。

6.有些公司知道员工好虚名，为了投其所好虚设了很多头衔的职位，比如总监、高级总监、资深总监、副总等等。

也有些公司为员工设立各种高级职位头衔，是为了员工用此头衔好与客户或供应商打交道，比如采购类和销售类员工，他们被赋予类似工程师或高级工程师或资深顾问等职位头衔，这样的高阶头衔更容易引起供应商或客户的重视，从而更容易开展协商和谈判等工作。

员工在写简历时，当然会按照公司赋予的头衔全部放到简历上，因此，你作为考官, 如果仅仅停留在其简历中的工作职位和头衔上，很可能被误导。

7.看到类似“总监”“经理”“主管”就以为对方有带团队和下属的丰富经验。正如上述所述，有些公司的“总监”“经理”“主管”“主任”只是一个职位头衔而已，并不是你想象的在此职位上的人就必然能带兵打仗。

8.忽略频繁跳槽。候选人短期之内频繁换工作，如平均每年换一次工作，或者每一份工作的经历都不足2年。而频繁跳槽很可能意味着候选人难于适应新环境或不合群或目标与志向不明确。

9.忽略简历中的时间空档。一般情况下，简历中显示的工作经历在时间上是相连接的，但有些候选人在简历中显示的工作经历却有很大时间空档。

10.忽略应聘申请表的信息和简历信息相互矛盾。很多公司通过电子邮件或猎头收到一份完美的电子版简历，同时，当候选人到公司来面试时，又要求候选人填写一份手写版的职位申请表，要求候选人填写教育、经验经历等信息。

这样，作为考官，你既有一份候选人的简历又有一份申请表，而两者的信息有时就出现前后不一相互矛盾的现象，这或许就能折射出候选人当初试图在隐瞒什么。

11.夸大自己的工作职责，比如候选人可能在某个项目中只是帮助经理负责协调各方会议组织、记录会议纪要和跟踪行动计划的落实情况，但却把自己说成项目经理。

1.深究跳槽原因并寻找其跳槽的逻辑性，也借此探寻候选人的求职动机、职业规划和职业追求。

2.水往低处流，人往高处走，候选人如果来你这里应聘更高的职位，能否胜任?这在以前的公司没有检验过，在当前岗位也没检验过，因此要探寻候选人的各项潜力指标。

那如何从简历中判断出候选人的潜力呢?常见的判断要点如：以前的业绩、以前的晋升经历、以前换一个全新岗位后的挑战与工作成就、快速学习能力、强烈的求职动机、在知名公司的任职，获得各种奖项等。

一般来说，一个有很强学习能力，能在不同岗位都有好的业绩，能不断适应新环境和新鲜事物的人，能胜任新岗位的潜力就更大，反之则反是。

3.作为考官，当面对让你心动的光环(高学历，名校，知名外企，高职位，海归，特殊经历，成就)时，要保持警惕和头脑清醒，坚持按照既有流程完成面试，要用事先准备好的面试指南认真询问，且不可因为某个光环的存在而使面试流于形式，过早下结论。

4.不要被候选人的职位名称所吸引，仔细了解背后的工作职责、具体的工作内容是否符合和你的岗位要求相匹配。

5.深究候选人在特定项目或任务中的角色和职责，以及面对的挑战，而不轻信简历中模糊的角色描述。

6.识别工作经历的时间空档，并寻求合理的解释，有必要的话，要求候选人提供相关证明人。

7.从简历的各经历中思考候选人的职业生涯途径合理而明晰吗?如果不是，则要寻找候选人提供合理的解释。

银行招聘人员求职信范文如何写篇六

1．招聘人员怎样鉴别简历？写得好，当然要保留，如果其背景又是公司急需的，可能马上就要见；写得不好的，就会丢掉，实际上，连看都不看。任何一个知名的大公司，每天都有成百上千人递简历，如果写得太差，根本就不值得保留。因为这些公司认为，一个人连自己的简历都写不好，将来进了公司，对外行文质量不够；对内说件事情也说不清楚，公司肯定不要这样的`人。大家经常说大公司的人训练有素，实际上这也是其中一方面。即使不进大公司，简历写得不好，也会显得不懂基本格式，没有智慧。

2．yrisyourresumeisscanned,notread.("yris")。一方面简历要写得好，另一方面招聘人员看简历只是扫描式的，最初看也就是5秒钟左右，写得不好就扔了。首先你应明白两点：第一，要了解招聘人员的工作性质。第二，要熟悉行文格式、专业写作。另外，yris还说明写的内容千万不要多，而且要控制在一页内，因为没有人会认真看您的简历。

银行招聘人员求职信范文如何写篇七

现在想招一个合适的员工，真的.很难。目前，在北京，大量的人才外流，导致所有企业都存在用人荒的状况，尤其是起步阶段的公司，更加明显。

头疼、头疼、头疼！！！

《计划与总结》。

14:30-：办理icp经营许可证。

银行招聘人员求职信范文如何写篇八

你可以选择工作，但很难选择上司。如果与上司的关系不顺畅怎么办？一些来自职业培训专家的建议，能帮助你正确处理与老板的关系。

学会如何传递信息。

俄亥俄州的组织变革咨询家帕蒂・哈撒韦女士认为，“你的行事方法可能与众不同，但若要改进关系的话，你需要适应上司的习惯。”首先你必须知道上司喜欢怎样的信息传递方式：写个便条，发封电子邮件，召开会议，还是打个电话？通常我们都用自以为正确的方式表述意见，事实上，打动他人的方法是了解和满足他们的需求。

了解上司的好恶。

他经常抱怨的问题是什么？你能否分辨出他是发怒还是满意？马萨诸塞州一家咨询公司的总裁约翰娜・罗斯曼认为，了解上司的目标和期望对下级来说是很重要的，这样你就可以让老板清楚你在其中能够起到的作用。此外，上司的缺点往往能给你成长的机会。

别对上司期待太多。

当下属的常错误地认为上下级关系是条单行道，忘记了自己也有责任创建有效的工作关系。加利福尼亚的组织心理学家迈克尔・史密斯指出，“我们应该记住老板只不过是接受了一个严峻任务的普通人，他不可能解决所有问题，所以下级要承担自己的责任，别指望上司是包办一切的`完美家长。”

帮助上司成功。

你的成功是和上司联系在一起的，帮助上司干好工作也就意味着你的成功。史密斯说，很多人先入为主地认为上司肯定不喜欢被指导，“他们错了”。伊利诺伊州一家全球性制造公司7年里换了6个老板，信息系统部门主管每次都给新老板不少指导，老板们也都对他的建议表示赞赏。老板通常都不是技术专业出身，这位主管认为他有必要给老板上上技术课，但他同时也小心翼翼不踏出界限。他的建议明确传达了一个信息―――他无意于往上爬，而只想干得更好。罗斯曼就此评论说，“给上司提出建议，但不要他们感到有敌意。你不是在评判他们，而是在帮助他们建立影响力。”

不要操之过急。

企业领袖咨询公司创办人苏珊・比克斯勒指出，随着公司裁员和重组的增多，传统的上下级关系也在恶化，建立良好工作关系的时间和机会都在减少，而任何好的关系都需要时间来培养信任，所以不能操之过急。但有一点是始终不变的：勇于解决问题的人，比一味否定的人更能得到上级的肯定与支持。

银行招聘人员求职信范文如何写篇九

在目前的就业环境下，在报纸上刊登个小广告，薪水按照社会的正常水平，再加一点基本的福利待遇，就会收到数不清的电话和求职简历，但是这些人真的会让你满意吗？你能招聘到适合企业本身需要的合适人才吗？对此，本站采访了金宇集团公司董事、副总裁王秀华女士，听听企业高层对招聘的看法！

求职注意“软包装”：在招聘现场善用肢体语言。

据劳动报报道：在招聘求职中，我们注意到，许多用人单位考查求职者除了了解工作经验、学历、个人素质外，还常常通过求职“软包装”来全面考查求职者。所谓的求职“软包装”，就是你不经意间流露出来的细节。

a简历：不可因求简洁而简陋前几年厚厚一摞，今年只有一两页，求职简历从“面面俱到”终于回归到“简洁”。不少求职者经历许多失败后往往从一个极端走向另一个极端，他们的简历因过于追求简洁而“简单”，甚至“简陋”了。b善用肢体语言招聘现场经常看到一些人事主管站在展台高处，给求职学生发放问卷或宣传材料。站得高，看得远，不少有经验的人事主管，会目送自己感兴趣的面试者回到人群中，看看他们面试后的真实面貌。所以，无论面试前，还是面试后，细节问题一定要注意。给面试官一个坚定的眼神c小小名片以小胜大堆积如山的求职简历，不少用人单位只带走感兴趣的一部分。一位求职者给用人单位递交简历时，还送上一张自己设计的名片。名片体积小，便于携带、保存。这家广告公司的人事主管很是欣赏，这张小名片帮了大忙。

在目前的就业环境下，在报纸上刊登个小广告，薪水按照社会的正常水平，再加一点基本的福利待遇，就会收到数不清的电话和求职简历。但是这些人真的会让你满意吗？你能招聘到适合企业本身需要的合适人才吗？对此，本站采访了金宇集团公司董事、副总裁王秀华女士，听听企业高层对招聘的看法！

主持人：jack。

特约嘉宾：金宇集团公司董事、副总裁王秀华女士（以下简称王）。

王：1、任何事情都不是绝对的，招聘固然是人力资源管理中的重要环节，但并非只一个招聘就万事大吉。因为选聘人才是一个极其复杂的工作，通过努力不一定能选到合适人才；即使选到了合适人才，该人才也要适应公司文化，至少需要对其有企业文化培训的过程。因此人员的使用和管理一定要把招聘和管理培训有机结合，既不要过分依赖于招聘解决问题，又不应过分偏重于培训管理，两者有机结合才可起到促进人才发展和使用的作用。

如要招聘领导，招聘办法可尝试采取由应聘者组成小组自发组织一个专题讨论，要求形成讨论结论，并要求每一个结论都要由小组人员达成一致才能作出。这一过程就可考察出哪些成员有影响力。影响力包含知识、经验、协调、组织、配合、理解他人等等综合性因素。应聘人员可通过这种方式表现自己的才能，所需要的人员通过这种方式较易被发现并易获得。

3、我们招聘到人员是为我所用，并非以检验能否用为出发点，因此招聘到的人员首先要对其进行公司文化的培训，使其尽快适应并接受公司文化，与公司融为一体。在今后的工作中也要注意其技能的培训，使每个人都能在公司发挥优势，发挥最大潜能。

王：我感到这并不是一个重要问题，在招聘过程中如严格一些，有些即可现场发现。如有些硕士生只要和他进行一些较为简单的英语对话就可知高低。有些发现不了的，经录用后如在工作上能很好发挥作用，未尝不可。要重真才实学和实际能力，不一定要把目光集中在简历的真伪中。简历仅仅应作为一个参考。如不可胜任工作，完全可以解聘，大可不必为此耗费太多经历。

王：我不赞同企业招聘人才以最高和最好为标准，一定要从企业实际出发，去招聘最适合的人才。否则高人才到了企业，企业发展未达到一定层次，高人才不能发挥优势，企业待遇又跟不上，就留不住人才，不利于队伍的稳定。因此一定要招聘适合的人才，要量才录用。

王：企业招聘的人才在进行培训或实习的过程中，如发现该人更适合做其它工作，要先形成公司意见，然后征求本人意见，如本人同意，可对其工作进行调整；否则应尊重本人意见。不一定完全按照最初方案确定，要有灵活性。

jack：最后，请您对企业在招聘过程中提点意见？

王：企业一定要重视人才招聘工作，要将其纳入到人力资源管理战略体系之中。要有一套系列化的人才招聘办法。办法对招聘不同类型的人员要有针对性、有特色，在实践中应用能够行之有效，既可提高工作效率又解决实际问题，能够保证企业在社会上产生好的影响。这是非常重要的工作。

非常感谢王秀华女士在繁忙的工作中抽空接受我们的专访，从对话我们不难看出，企业高层人员对待招聘和人力资源部门对待招聘的看法有着很大的区别。企业高层管理人员对待工作人员的要求很简单：合适。不管你是什么学历，有过多么辉煌的过去，我们看的只是现在你的工作表现。（作者：范瑶）。

归作者本人。

未经允许，不得。

作者/转载：编辑部。

来源：

银行招聘人员求职信范文如何写篇十

企业的高速扩张，带来的许多的需求，但对企业来说发展，出了资金、市场等，但是最主要的还是人才，在21世纪的今天人才已经成为企业发展最主要的因素之一，通过今年的人才市场行情来看，主要有以下几点：

1、大学生招聘。

按照惯例每年的11月份是校园的招聘的旺季，据相关统计在许多企业选择在9月份就开始，按早各地教育局规定校园招聘只能在11月才能开始，但许多学校在9月份甚至更早就开始接受企业的招聘，而去年10月中旬的时候就有很多企业到学校参加招聘，就某学校统计此时已经有四百多家企业了，后面来的企业大多收获少之又少。再从大学生薪资来看，大多中小型企业，都开出了一名应届本科生2500元/月以上，从而来吸引大学生，这种薪资在晚年来看都是非常高的一个水平。

2、中低层岗位招聘。

（难道hr的价值只有在这种情况下才能体现价值吗？）。

建议：hr应该在企业中体现价值，建立健全人才培养体系，及各项规章制度，不能等到事发以后才去做，这样会给企业带来更多的成本。

3、中高层人才的招聘。

相对中小企业来说，中高级人才的需求体现的不够明显，这些企业更多的是家族企业（自家人管理，别人没份）、朋友介绍、老板魅力，或企业培养的人，需求有限。

但是在大企业中，中高级人才一直都是董事会成员们最关心，也是需要最大，而且有的企业也花费了很多钱通过猎头公司去招聘。但在今年从我个人经验来说，中高层跳槽比较多，相对晚年比较好招聘，但是这些人才更多的是看重企业的平台、企业的文化，通过与他们的交流：为什么会比较看重以上两点，最主要的是，在实际工作中，上级命令的执行与落实在一些企业都很难做到，工作氛围比较死，在从发展上来说，很多老总都说过，我在爬的话，老板就得让位了，反过来问，中国的大多数的老板能做到吗？这个答案相信大家都知道。

纵观以上三点，都体现了目前非常严峻的情势，给各行各业都带来了挑战，相信在这场战争结束以后，人力资源管理在企业中能得到更多的重视，有更多高管支持这样工作，从而使企业更好、更健康、更快的成长。