2023年酒店经理的个人简介范文(优秀11篇)

现代社会变化日新月异，总结成为我们不可或缺的一项能力。写总结需要注意语言的简练和准确，避免使用太过复杂和晦涩难懂的词汇和表达方式。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

酒店经理的个人简介篇一

婚姻状况：未婚。

民族：汉族。

户籍：广东-深圳。

年龄：33。

现所在地：广东-深圳。

身高：168cm。

希望地区：广东-深圳。

希望岗位：计算机it类-开发/应用-网站策划师。

寻求职位：产品经理。

教育经历。

**公司(-03～至今)。

公司性质：外资企业。

行业类别：互联网、电子商务。

担任职位：产品经理岗位类别：

工作描述：有较强的逻辑思维能力及细腻的需求文档撰写能力，独立完成产品功能策划;。

1.跨部门沟通，推进产品方案的执行;。

3.跟踪产品上线后的数据分析并据此优化体验，推进产品的迭代改进。

4.负责在线产品的统筹与功能建设，通过数据运营改善用户体验;。

6.流利的英文沟通能力，使产品部与hk及国外产品部能良好对接;。

公司性质：私营企业。

行业类别：互联网、电子商务。

担任职位：产品经理。

岗位类别：网站策划师。

工作描述：

1.挖掘和捕捉用户需求，在数据分析基础上提出新产品概念或者现有产品改进;。

2.制定139邮箱网盘工作规划;。

3.完成产品具体功能的原型设计，编写产品文档;。

3.和设计、开发、测试和运营团队紧密合作，共同推动产品开发和发展。

离职原因：寻求更好发展。

公司性质：私营企业。

行业类别：计算机软件。

担任职位：产品经理。

岗位类别：网站策划师。

工作描述：

1.负责网站产品策划，提供需求分析、产品原型设计、功能描述等文档的撰写;。

2.负责产品上线后的改进，组织产品测试，进行bug跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品。

酒店经理的个人简介篇二

xxx|男|岁|三年以上工作经验|本科居住地：户籍地：婚姻状况：未婚身高(cm)：

自我评价本人性格开朗、自信、待人真诚，

善于与人沟通;处事积极，富有进取心;工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中求职意向期望工作类型：全职期望从事行业：机械及设备/五金/工具,建筑/建材/装饰,礼品工艺品/饰品/玩具期望从事职位：外贸经理,外贸业务期望工作地点：北京期望工作薪水：4000-5999工作经验/3-/10北京*********材料有限公司工作地点：北京工作职位：外贸专员工作职责和业绩：通过阿里巴巴和一些b2b免费网站,负责别墅聚氨酯建筑产品在国际市场的宣传及处理公司日常的商业询盘和还盘负责公司已有客户的跟进和维护协助经理完成公司日常事务跟随外贸领导参与外贸商业谈判填写，制做与核对信用证商业发票装箱单售货确认书和保险单开发新客户与维护公司重要老客户2009/11-/7北京**********模具有限公司工作地点：北京工作职位：外贸经理工作职责和业绩：负责操作公司整个外贸操作。

操作国际版的阿里巴巴负责国外贸易市场的开发，跟进。

翻译公司简介及公司模具产品的详细产品介绍。

谈判，核价和报价。接待公司外宾的来访，

2010/8-2011/7北京********景工贸有限责任公司工作地点：北京工作职位：外贸经理工作职责和业绩：包括以上两家公司的所有职责及参展。3月份参加了广州琶洲馆的展会。2011/10-2011/12北京*********科科技有限公司工作地点：北京工作职位：外贸专员工作职责和业绩：几乎同以上三家公司的运作模式一样。

特别之处是：运用,facebook,twitter等等开发国际客户。

参加北京led行业展会。教育背景/9-2008/7黑龙江大学学历：本科专业：语言文学类：商务英语描述：国际贸易与实务跨文化商务管理国际商务谈判国际虚拟运行市场营销学工商导论商务英语翻译与写作大学日语涉外文书与写作商务合同国际商法marketsegmentationoncellphoneindustry/9-2006/7黑龙江省农垦职业学院学历：大专专业：语言文学类：英语教育描述：听力口语大学英语精读大学英语泛读心理学教育学语言能力英语-熟练日语-一般附加信息本人是为了事业而工作，不是为了工作而工作。底薪低于4200元的企业，请不要通知本人面试。谢谢！！

酒店经理的个人简介篇三

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

户籍：湖北。

年龄：37。

现所在地：广东。

身高：174cm。

希望地区：广东。

希望岗位：工业/工厂类-其他相关职位。

寻求职位：酒店保安。

教育经历。

20xx-09～20xx-06湖北省xxx中学文科高中。

培训经历。

20xx-09～20xx-06湖北省xxx中学文科。

**公司(20xx-12～20xx-06)。

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：保安队长岗位类别：其他相关职位。

工作描述：1:负责公司保安日常工作安排，督导训练及考核与各项制度的制定与落实。

3;定期组织保安人员业务知识的学习，军训和消防训练及各种应急演习。

4:督导保安值班注意的礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制。

5;负责公司门卫工作的管理，严格检查出入工厂车辆，人员，物品并做好记录。

离职原因：回家建房。

技能专长。

专业职称：军事消防专业。

计算机水平：初级。

计算机详细技能：

技能专长：能够熟练操作消防演示及军事训练。

语言能力。

普通话：流利粤语：一般。

英语水平：

求职意向。

发展方向：通过实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养，进一步提升实际业务操作能力以及应对各种问题与风险的能力，努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性安保人员，能够在公司高层领导的与支持下更好为公司服务，进一步提升自身，同时在职业道路上不断成长与进步。

自身情况。

自我评价：本人从事保安管理工作十多年，了解整个保安工作的流程，对管理保安工作有着非常丰富的经验，军事技术过硬，作风严谨，责任心强，拥有良好的沟通协调能力及团队合作精神。

酒店经理的个人简介篇四

应聘职位：商业类：外贸助理业务员、市场销售/营销类：业务员、物流类：物流助理。

工作年限：1职称：无职称。

求职类型：全职可到职-随时。

月薪请求：--3500盼望工作地域：

个人工作经历：公司名称：xxxx科技有限公司起止年月：-07～-06。

公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品。

担负职务：区域销售代表。

二，制定相应阶段的营销策略,风信子的花语。

三，收集咱们潜在客户材料，履行电话沟通落后行访问。

离任起因：对公司的治理经营模式不能达成共鸣。

公司性质：私营企业所属行业：鞋业/皮具/玩具。

担任职务：企划助理。

工作描写：一，负责公司市场营销打算的制定及监视实行。

二，负责公司企业形象设计、品牌推广。

三，制订公司各阶段企划计划。

四，树立并完美公司市场营销策略、客户服务政策。

五，谋划实施本行业市场研讨工作。

六，依据实际情形来和谐公司内部各部分的工作以及对外的交换。

离职原因：处置毕业的事件。

教导背景。

毕业院校：xx理工学院。

所学专业一：外贸英语所学专业二：法语。

受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业失掉证书证书编号。

语言才能。

外语：英语优良。

国语水平：良好粤语水平：个别。

工作能力及其余特长。

-03英语专业四级。

-11湖南省盘算机利用程度1级。

假如乐意，请信任，您给了我一个机遇,tつ孩子、m何时诞生，我必定让您满足――这是最原始的誓言!

国籍：中国。

目前所在地：民族：汉族。

户口所在地：身体：cmkg。

婚姻状态：未婚年纪：岁。

酒店经理的个人简介篇五

姓名：

-

国籍：

中国。

个人照片。

目前所在地：

广州。

民族：

汉族。

户口所在地：

广州。

身材：

175cm70kg。

婚姻状况：

未婚。

年龄：

28岁。

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职。

应聘职位：

工作年限：

3

职称：

无职称。

求职类型：

全职。

可到职-。

随时。

5000--8000。

希望工作地区：

广州广州广州。

个人工作经历：

公司名称：

公司性质：

私营企业所属行业：各种车辆制造与营销。

担任职务：

销售代表。

工作描述：

·满足客户需求的.产品知识。

·解决客户问题的产品知识及应用。

离职原因：

个人原因。

公司名称：

公司性质：

国有企业所属行业：各种车辆制造与营销。

担任职务：

市场/营销专员。

工作描述：

·满足客户需求的产品知识。

·解决客户问题的产品知识及应用。

·市场状况。

·竞争产品。

离职原因：

个人原因。

公司名称：

公司性质：

私营企业所属行业：计算机业。

担任职务：

工作描述：

负责地区的市场维护同拓展工作；完成销售任务,贯彻执行公司的销售策略；因地制宜，制定和实施区域性的市场发展计划；发展和管理经销商，并与其保持良好合作关系；协助经销商建立运作架构，指导和管理其销售队伍。

离职原因：

个人原因。

教育背景。

毕业院校：

湖北工业学院。

最高学历：

大专。

毕业-。

所学专业一：

市场营销。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

南武中学。

语数英。

高中。

广东省驾驶学院。

驾驭机动车。

c牌。

湖北工业学院。

市场营销。

大专。

语言能力。

外语：

英语一般。

国语水平：

精通。

粤语水平：

精通。

酒店经理的个人简介篇六

性别：男。

手机：

邮箱：

民族：汉。

血型：

户口：

住址：

身分证：

婚姻状况：已婚。

政治面貌：团员。

个人概况。

身高：

体重：

工作年限：9年以上。

工作单位：

目前职位：客服经理(合肥)。

目前月薪：3500元。

学校名称：

学历：大专。

专业名称：计算机应用。

求职意向。

求职性质：全职。

职能职位：客服经理。

公司性质：无。

工作地点：

要求提供住房：无。

离职所需时间：随时。

工作经历。

工作时间：年8月至年5月。

所在公司：

所属行业：计算机。

公司性质：合资企业。

所在部门：客服服务部。

职能职位：客服经理(合肥)。

工作描述：

1、对部门kpi的分析、管理和实施。

2、协助员工成长，规划员工的职业生涯。

3、培养一支高素质、高绩效的客服团队。

4、区域重大投诉、恶性投诉的处理能力。

5、区域服务渠道的建立、考核、撤消。

6、有较强的沟通能力，与平台各部门、渠道经销商及分区总经理保持。

良好的工作关系。

教育经历。

1995年9月至1999年6月安徽建材工业学校中专。

2000年9月至年7月合肥工业大学成教院大专。

所获证书。

年4月计算机维修高级技师合格。

年8月优秀客服经理。

it项目经验。

项目时间：年9月至2004年12月。

项目名称：安徽省农村中小学现代远程教育一期工程。

责任描述：负责tcl电脑中标商家的安装调试指导工作，各项目县服务商的建立与管理。

项目时间：2006年3月至2006年7月。

项目名称：安徽省农村中小学现代远程教育二期工程。

项目描述：安徽省宁国市、绩溪县、肥东县、黄山区、九华山风景区五市县农村中小学现代远程教育卫星教室、计算机网络教室、多媒体教室的安装、软件调试及培训。

责任描述：本次项目是厂家独立投标，负责各项目县前期项目单位的沟通协调工作，项目实施方案的设计、物流配送、工程设备安装与调试承包单位管理、项目单位老师培训及省市相关部门验收工作。项目完成后项目县服务商的建立与管理。

自我评价。

10年的售后服务与管理工作经历让我有了较强的沟通能力，处事更沉稳，对于售后服务的远营策略：网点建设、内部管理、制度制定、成本考核、流程改善、关系协调，有较深刻的了解。

酒店经理的个人简介篇七

性别：女。

出生年月：******。

身高：165cm。

籍贯：贵阳。

民族：汉族。

政治面貌：团员。

工作经验：3年。

毕业院校：贵州经济管理干部学院。

专业：会计学联系方式：*******邮箱：*********。

2005——2008贵州饭店客房部服务员。

2001——2003贵州饭店客房部客房部中心高级文员。

2008——2011贵阳华美神奇大四酒店客房部经理。

2011——2013贵阳沃特酒店高级客房部行政管理。

负责报告和预测房间内部的出租情况，同时订房情况等等，认真做好本部门的统计汇总工作，在认真进行处理以后，才能够认真的对待租客的投诉。

负责协调内部各点的工作，通过这种方式来满足客户的需要，极大限度的为住户提供更好的服务，在征求了客人的意见以后，更好的维护酒店的声誉。

培训经历：2009——2012在贵州经历管理学校学习酒店管理和会计的相关工作。

自我评价：具有丰富的.团队组建和扩充经验，能够对酒店的年度计划，预算控制，资源统筹进行一个合理的定位，同时，也可以进行一定的统筹和管理，在执行的方面，我同样能够拥有很高的执行能力，能够在工作中有更好的担当，敬业工作，让我在工作的过程中一度受到领导的一直好评。

酒店经理的个人简介篇八

工作计划网发布酒店经理工作，更多酒店经理工作相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

以下是工作计划网为大家整理的关于酒店经理工作的文章，希望大家能够喜欢！

一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2019年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，2019年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

2019年度俱乐部原计划收入为3709.0xxxx元，实际收入为2329.6xxxx元，完成率为62.8xxxx。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.4xxxx，实际收入为1648.6xxxx，完成率为102.1xxxx。其中西餐计划收入为40xxxx元，实际收入为436.2xxxx元，，客房计划收入为118xxxx元，实际完成114xxxx元，。

为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：

1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至5xxxx/位，同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的`工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自2019年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

市场的变化与酒店的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：

一月份制定2019年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅a、b区优惠政策，减少赠送，完善c区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定格兰德会员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。

五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐c区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣传册的订印。

七月份酒店为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。

酒店经理的个人简介篇九

忙碌而难忘的20xx年即将过去，我们一步一个脚印，管理工作有序的进行，具体工作汇报如下：

工作业绩：

景区餐饮，又经历了无数个黄金周、节假日和无车日，我们餐饮业遇到了一个又一个冲击，经历了一个又一个严峻考验，但是在全体醉白人的齐心协力下，以可喜的成绩完成了集团公司下达各项指标。

自律性：

今年也是我踏入醉白楼工作已临近四周年了，虽然人生平淡，没有做出什么惊天动地的事迹，但是对本职工作几年如一日，求真、务实、勤奋、言传身教是我的工作作风。

不计较个人得失，工作不推萎，对待宾客服务工作能做到热情、周到、细致、先行预计的服务理念，尊敬上级领导，积极参加各项集体活动，耐心育人，对员工管理做到态度和蔼，把握原则。

服务质量控制：

(1)今年六月份在总工会、劳动局支持下，通过了服务资格证书初级工50名，中级工10名，高级工5名。

(2)做到新员工上岗前进行有计划培训和考核，转正期进行考核后转正，员工存在着的技能问题及时指出和针对性进行培训。

(3)做到每天餐前准备工作检查，餐中管理督导，餐后宾客意见书的信息反馈，及时反映给不同部门，真正感受到一句业内话“宾客就是我们的老师“。

(4)每月底进行服务质量标兵、自律标兵、台面标兵评选活动，虽然奖励的资金有限，但使员工的工作积极性和向心力提高了。

卫生质量是我们餐饮工作的金科玉律，严格指定了卫生检查制度。

每日餐前由当值主管及当值服务人员对各区域进行严格卫生检查、登记，并进行每月奖惩，并进行每月卫生质量标兵评选。

既树立了员工卫生意识，又让员工也参与检查，树立主人翁思想。

客户信息服务维护

(1)对新老客户做到资料登记存档。

(2)逢年过节进行短消息沟通。

(3)对老客户的口味和喜欢菜肴做到提前准备，使客人真正感觉到了醉白楼就像到了自己家一样，真正做好与客户的互动。

健康有益活动：

利用员工下午休息时间，部门购置了一些羽毛球拍、跳绳、乒乓球板等，进行有益的体育锻炼，同时也丰富了员工业余活动。

有待改进之处：

(1)中层管理人员调动频繁，各层负责人各有自己的管理个性和能动性，造成有一段时间员工思想不稳定，今年又是结婚生育高峰，员工流失率较大，有段时间服务员数量缺口较大。

(2)新员工人数较多，熟练程度较低，素质较差。

虽然经过培训，但是接受能力不同，基层和中层管理人员现场管理松懈和督导不力，服务质量时高时低。

(3)销售队伍年轻和经验不足，人员缺，现处于扶持和培养状态，现场销售积极性和热情度不高。

20xx年展望：

09年金融危机风暴，经济形式可能会更严峻，对我们餐饮业来说真正的严冬开始了。

我坚信，只有把自己的品牌质量做得更好，开源积流，把真正的实惠让利给客人，前途还是光明的。

我将会在明年的工作中“求真、务实、勤奋、开拓、创意“十字方针更努力工作，与企业一起共渡难关。

回顾这一年的.工作，有许多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。

在此感谢领导的信任，让我有幸担任客房部主管一职，在感觉压力的同时而动力十足。

为了明年更好的开展部门的相关工作，很有必要将本年的工作进行总结，下一年的工作进行筹划。

首先先做一下本年的工作总结：

在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。

首先:

1、在卫生方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，做好卫生补差工作。

规范各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置。

实行客房清洁责任制，提高员工工作热情和工作实效。

规范各项操作规程，稳步提高工作效率。

2、物品管理与成本控制方面：控制物资、开源节流，做好物品回收，强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物资管理责任制，设立易耗品台帐，控制成本费用。

3、设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理安排地毯洗涤。

4、培训方面：制定月培训计划，落实到个人。

对不同的人员进行有针对性的培训。

在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

5、人员管理方面：秉公办事，坚持原则，坚信"服务无小事"，对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理，按部门制度处理，决不手软;关爱员工，把员工当成自已的亲人，拉近部门与员工的距离，起到承上启下的作用;以身作则，律人律己，明确自己的职位，起到表率作用。

明年的工作计划分为以下几大点：

一、 配合部门经理完成部门各项经营指标，做好管理工作。

二、 大力提高人员的素质。

从服务技能到各岗位的基础流程到简单的英语对话等，结合实际工作给员工进行培训并考核。

三、 通过培训工作提高在岗员工的工作技能、操作流程，加快操作速度，提高工作效率。

四、 加大部门内部的质检力度，确保卫生、服务工作不出问题。

五、 利用休息时间努力学习相关业务知识，把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上。

通过日常的工作，发现部门存在的一些不足：

1、 房间卫生有待进一步提高

2、 岗位的服务用语有待进一步加强。

3、 服务人员和管理人员的综合素质、服务技能、业务水平参差不齐，需进一步加强。

4、 楼层布草管理比较混乱。

5、 楼层局部地毯经常出现整体、局部较脏且无人处理

针对以上的不足，本人的整改方案：1继续加强对各岗位的培训工作，强化员工的

服务技能与服务意识.。

2、加强管理人员的队伍建设工作，对管理人员进行季度考核、年中评比、岁末评估制度，优胜劣汰。

3、加强布草监管力度，实行实名保管制度，每月进行盘点，对出现的问题追究相关责任人。

5、加强与pa的沟通协调，加大客房地毯、地板的维护保养工作，另由于pa机器过大，对地毯局部较脏进行处理时会造成资源浪费，所以对各岗人员进行局部去污除渍的相关培训。

以上是本人对部门工作的总结与计划，部门的不足与改进。

综上所述，我坚信在酒店领导以及部门金经理的带领下，我部全体员工会共同努力，联手齐心，共同为酒店的2011年的经营管理方针和政策尽全力。

总之，作为客房部的主管，我将会在今后的工作中努力配合部门经理做好本部门的各项工作，为提高房务部的服务水平、管理水平、培训水平，质检工作、增强员工的凝聚力，提高员工的基本素质，配合酒店实施品牌建设工作而奉献自己的力量!

酒店经理的个人简介篇十

基本情况：

姓名：李亮性别：男学历：本科生日：1976.7。

手机：13693196320email：xxx@自我评价：

1.能够及时地理解客户需求并提供相应的解决方案;。

2.熟练掌握软件开发技术，熟悉b/s结构开发模型及相关技术;。

3.有足够的能力参与并组织项目组从项目需求分析、设计、开发到产品的实施;4.有网站和电子商务等规划、建设经验。

职业目标：

发挥本人在企业内丰富的it管理技能与经验，协助企业实现产品的市场定位、产品规划、业务架构、需求分析、研发推动和市场推广，实现企业战略快速发展的目标，以达到产品线区域内的管理高效、有序、可控、规范与和谐。

北京信源思科技有限公司。

公司简单描述：公司是一家提供专业媒体数据采集、媒体资源管理、信息数据存储和检索，以及专业从事实验室建设、互联网软件研发、环境监控软件集成解决方案的提供商。.2～至今数字信息部/系统分析师、产品经理工作职责：

2、负责客户的商务洽谈，项目评估，项目跟进等工作。工作业绩：

1、完成tmnis互联网信息采集系统软件的分析设计;2、完成产品的互联网宣传、产品推广活动。

北京大唐高鸿数据网络技术股份有限公司。

公司简单描述：公司是专业从事数据通信领域产品、业务和整体解决方案的提供、行业信息化客户信息系统集成、自主软件研发、行业解决方案服务的企业。.1～2013.2至今应用软件部/系统分析师、产品经理工作职责：

6、根据客户需求，设计软件系统界面原型demo并通过评审，实时给研发人员讲解;7、组织并执行客户培训计划和培训讲座。工作业绩：

主要客户：司法部劳教局、司法部戒毒局。

2、全面负责产品《赛佳e7协同办公管理软件》一期的市场定位、产品定义、研发设计工作;一期主要是以技术平台为主而开发的协同软件平台，工作产出了系统原型demo、用户需求说明书、软件需求规格说明书、产品定义说明书、产品研发总计划、协同市场发展分析、产品白皮书、平台定义说明书等，组织需求分析、设计评审、需求验证、研发跟踪与质量控制、客户演示、渠道业务培训等。

北京金和软件股份有限公司公司简单描述：公司主要专注于企业内部运营管理研究和协同管理软件研发，全面提供具有自主知识产权的协同管理软件、咨询服务与解决方案。

2007.10～2010.1jcs产品研发部/系统分析师、产品经理工作职责：

1、产品前期的市场定位、产品规划、需求分析工作;。

5、根据客户需求，设计软件系统界面原型demo并通过评审，实时给研发人员讲解;6、负责产品部知识总结、积累和转移，对其他部门进行有关业务培训。工作业绩：

2、全面负责多组织机构的政府单位和集团化企业的《新产品g1》定义、规划和新产品一期的需求分析和评审工作;使用的建模工具有：axure、rationalrose、visio;产出为产品一期需求原型demo、产品需求规格说明书等;同时对多个项目组进行相关业务培训。

北京常通多维软件技术开发有限公司。

公司简单描述：公司业务包括it解决方案、it/网络平台构筑、通用信息产品以及系统开发。.11～2007.9系统二部/项目经理工作职责：

1.编写项目计划书，确定项目中各文档的规范;。

2.参与系统设计及软件核心代码的编写;确定软件版本控制、编码的规范;。

3.负责项目任务进度、计划变更、项目人员业绩的考评等监控，定期提交各书面报告文档。

给部门经理;。

4.期间，还负责开拓外包市场，挖掘外包客户，并对外包项目进行筛选、项目跟踪、人员。

分配、客户关系维护等工作;。

5.根据已知客户的项目背景需求，组织并管理派遣技术团队。

工作业绩：

1.负责dcm-cvspkg总店系统的整体需求分析、设计、开发工作;。

主要客户：上海克莉斯汀公司;。

主要客户：北京创哲信息科技公司、北京核心数码科技公司、北京日立华胜公司等。

北京清大瑞康系统技术有限公司。

公司简单描述：公司从事医疗行业信息化管理软件的开发。

2003.10～2005.11研发部/软件工程师、系统分析员工作职责和业绩：

1.对新产品进行需求分析，撰写软件需求说明书，参与系统架构设计，概要设计和详细设。

计说明书的编写，进行产品的开发;。

功能描述等;。

rose、visio;编写系统公共文档(不同用户角色用到的系统功能描述等)，负责公司技术文档版本控制。

北京金润方正科技开发公司。

公司简单描述：公司从事建筑概算、预算软件的开发.2～2003.9软件工程师工作职责和业绩：

5.在现场实施期间，赢得了客户对本人的满意度，以及对公司产品实力的信任度，由此确定了多个新的客户群。

教育背景：

1995.9～.7西安电子科技大学计算机应用专业职业技能与特长：

2.熟悉软件开发过程管理;熟练使用vss、cvs进行软件版本控制;。

5.对关系数据库oracle、sqlserver及面向对象数据库cache’，有深入了解和实际应用，有丰富的数据库应用开发经验。外语水平：

有相当的英语听说读写能力;具备日语初级水平。

酒店经理的个人简介篇十一

婚姻状况：未婚。

国籍：中国。

民族：汉族。

身高：180cm。

政治面貌：团员。

教育程度：大专。

毕业时间：20__年6月。

户籍：黑龙江黑河。

现居住地：__顺义区。

职业概况/求职意向。

现从事行业：旅游·酒店·餐饮服务。

现从事职业：酒店管理主管。

现职位级别：中级职位(两年以上工作经验)。

工作年限：2年以上。

目前薪水：月薪2600人民币。

海外工作经历：没有。

期望工作性质：全职。

期望工作地区：江苏南京、江苏无锡。

期望从事行业：旅游·酒店·餐饮服务。

交通·运输·物流。

期望从事职业：大堂经理/副理。

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