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最新客户满意度检讨报告范文汇总(实用11篇)

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最新客户满意度检讨报告范文汇总(实用11篇)
2023-11-20 10:01:25    小编:ZTFB

报告是一种规范的文字表达形式,它需要准确、凝练地传递出信息。在写报告的过程中,我们要注意审查和修改,确保语法和逻辑的准确性。报告范文中的数据分析和解读方法也值得我们学习和借鉴。

客户满意度检讨报告范文汇总篇一

20xx年,售后部开展了11年客户满意度调查。本次调查针对扬州的相关客户(允许随机抽样调查)。

统计结果表明,320名客户总满意度为86。25%,同比10年同期有所提升。对比10年情况分析可以看出:

1、客户接触我们的产品基本上都是由我们的业务代表人员电话拜访才获得的,因此说明了我们电话拜访回访是一个很成功的做法,同时也比较受客户欢迎。

2、在影响客户选购方面,客户对我们最满意的选项一般集中在质量方面,然后对公司产品比较不满意方面基本上是集中在供货速度和产品相关服务方面,这说明了我们需要再供货速度的供应链上作出改进,同时要提高相关业务人员或者后勤服务人员的服务意识。

3、在信息处理和反馈方面,从客户反映的情况来看,我们的产品出现问题之后,处理投诉情况方面,我们的业务人员的配合程度和反应速度还是比较让客户满意的,但是客户对于我们处理投诉情况的结果方面不大满意,觉得我们的处理手法与其所期望的有所差距。

针对上面分析的结果,我们需要对在客户调查过程中发现的问题进行改进,特别是对于客户比较不满意的方面,我们需要加大改进的力度,以寻求其满意程度的改善。据此,我们将针对以下几个方面,才去相应的措施进行改善:

1、改善对客户的供货速度。对于供货速度的问题,牵涉的因素是非常广的,从原材料的供应到后期物流供应商的速度,都可能直接影响到我们队客户的供货期。因此,要比较完满地解决这一问题,关键是我们需要构建比较完整完善的物流供应链,确保供应链的每一个环节都能够不出现错漏的状况,这样子才能够保证供货的速度,提高客户的满意程度。

2、改善业务人员与后勤人员的服务意识。对于服务不到位的问题,业务人员和后勤人员的服务意识不到位,专业水准程度不够高这两个方面,是影响其服务质量的重要原因。因此,我们需要对其进行更多的培训,提高两者的服务意识和专业的服务水准,以保证我们的人员服务质量有本质上的提高。

3、针对投诉情况处理不满意的问题。对于处理结果的`不满意,其中也有两方面的因素。诚然,对于客户来说,肯定是希望获得尽可能好的反馈结果,但是这往往与公司的利益会有所冲突。因此如何把握好两者的度,就需要我们好好斟酌。首先,我们需要再解决问题的过程中,多与客户沟通相关的意见,这样才能够进一步了解客户的需求。其次,在我们提出解决方案的时候,尽可能给客户多几个选择的方案,提高客户的自主选择权,这样也可能有利于客户满意度的提高。

总而言之,提高客户满意度的问题,是每个公司都需要坚持不懈地去改进的事情。这个关系到一个公司的可持续发展和发展壮大,因此我们应该要切实地重视起来,努力把公司客户满意度提高起来,成为一个让客户更加信赖满意的公司。

客户满意度检讨报告范文汇总篇二

随着我国金融对外全面开放,我国金融服务领域竞争将愈演愈烈,只有通过了解消费者需求,提升现有的服务品质,同时根据消费趋势开发新产品拓展新业务,以此来增强客户满意度,提高竞争力。

鉴于此,我们选取了具有百年历史文化的中国银行作为调查研究对象,通过对中行客户对本行产品业务及服务质量满意度的调查研究,总结优劣,提出合理建议,此次提升中行的行业竞争力。

1基本情况。

调查人员:第二组组员调查执行方式:问卷调查。

调查执行周期:20xx年6月10日——20xx年6月20日。

2样本特征。

性别:男女比例适当,男性略高。

1产品业务。

(1)综合。

从调研数据来看,顾客到中行办理的业务主要集中在存取款的常规业务上,比例高达84%,信用卡和消费信贷业务的比重也相对较高。顾客对中行的产品多样化的态度多数停留在一般的水平。

我们选取了三个重点产品业务项目对中行的客户满意度进行分析。加权平均得出整体满意度为73。25%,属于比较满意水平,目前中行客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。

2服务品质。

根据调研结果来看。

优势:客服热线易接通,服务专员热情专业,能快速解决客户问题。劣势:营业网点少;排队等候时间长;业务手续繁琐,办理时间长。隐患:费用收取不尽合理:设备故障率偏高:咨询业务较缺乏。客户对中行服务的感知质量大多数低于预期。在银行服务的各主要环节中,“客服,电话服务”方面得分最高,“等候时间”得分最低;“营业网点”和“费用收取”得分较低。

注:营业网点少的主要原因在于和国有四大行的比较中,无论是网点的最佳选址,数量都稍逊一筹。

3外部竞争。

在与其他银行的比较中,四大行是客户的首选。究其原因在于他们的信誉品牌高,网点分布广,安全高效便捷,综合实力强。

不可忽视的是,四大行之外的如邮政,招商银行均为后起之秀,实力不容小觑。中行应通过吸取其他银行的经验优势保持竞争性。

从客户满意度的评价情况来看,目前各业务客户评价差异较大银行优势服务项目:网络银行、信用卡业务、vip贵宾业务。银行劣势服务项目:营业厅业务、投资理财业务客户不满意的服务:

1信用卡。

(1)奖励积分制度不能受益。

(2)积分兑换礼物不清楚。

(3)年费收取不合理。

2电话银行。

(1)总是占线。

(2)银行泄露个人信息,并以此来推销保险和理财产品。

3网上银行。

(1)网上银行年费不合理。

(2)存在安全隐患不安全。

(3)使用不方便,年纪大一些的不会使用。

4营业厅业务。

(1)等候区域设施不齐全。

(2)等候时间太长。

(3)业务窗口效率低。

5投资理财。

(1)投资理财产品的整体收益风险大。

(2)产品类别少,不能满足更多人需要。

(1)当前,我国金融格局正由间接金融为主向间接金融和直接金融并重转换。在此时期,银行业利润构成中的存贷款利差所占份额将逐步降低,中间业务利润所占份额将逐步提高。适应这种变化,中行也应积极开拓诸如客户理财、股票外汇基金等代理投资业务,当前此类业务的发展已初露端倪。

(1)增强服务人员的服务意识。可以增设“微笑服务”评比,奖惩措施分明。

(2)分时抽查。定期检验工作人员柜面业务流程,使其熟练掌握以提高办理效率。

(3)及时更新atm机等电子设施,避免出现按键不灵,吞卡等现象。对网上银行等电子银行产品提供教学视频,发放指南手册或在营业厅提供人员讲解演示等。

(4)增加信息透明度。定期发送电子账单,信件等,使顾客了解自己的每一分钱用到了何处。

(5)更加人性化服务。营业厅提供饮水与休闲区,可放几台电视,多介绍业务或者休闲娱乐,以缓解储户等待的焦急感。

客户满意度检讨报告范文汇总篇三

1、调查方法:

本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了28天的时间,调查表反馈有效率95%。

本次调查按照2013.11-5月出货记录,销售客户为17个,共发出的调查表17份,调查率为100%,收回15份,回收率占发出调查表的88.2%,调查数据有效。在回收的调查表中,总体评价很满意的客户有13份,总体评价,满意的客户有2份,总体评价不满意的客户有0份。

3、调查情况简介:

客户满意度是一种从客户角度客观对企业产品质量状况进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量企业质量体系运行健康状况的晴雨表。为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(产品性能,交货,价格,售后服务等)与社会各界有效的沟通并全方位地了解公司客户的满意度,测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我公司从2013年12月1号至2014年5月31号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。具体调查工作由公司销售部负责运作。为了更好的了解公司产品泥浆泵在客户心目中的满意度,扩大公司在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在全部调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析。

我们将客户满意度调查分为三级,即很满意,满意,不满意,对应分数分别为:5分、3分和1分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。

1)、本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到各客户对我公司产品是满意的。

2)、从数据来看,顾客对公司产品质量,售后服务得分为很满意。但对交货准时度得分相对较低。

3)、交货准时度是影响到公司满意度不高的主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们公司的产品交货期略长,这样对公司的长远发展来看是不利的。目前影响交货期主要原因是工厂产品结构人员分配不合理导致,因此我们应该重新定位产品结构,增加品种,加大库存量,采用较完善的管理来减少交货期迟延。

5、调查总结。

从整体来看,客户对于我司各方面综合评价是满意的。对于我们的弱项,交货准时度,问题产生原因是产品结构人员分工不合理导致。因此我司需要有的放矢,扬长避短,客户满意的方面我们要稳定保持,不满意的方面还需要各部门努力合作改善!

销售部。

2014.5.31。

客户满意度检讨报告范文汇总篇四

梅赛德斯-奔驰的发展,全世界都有目众睹。100多年来,在全世界梅赛德斯-奔驰这一品牌拥有近数百万名忠实顾客,他们拥有着上千万台梅赛德斯-奔驰汽车。这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对梅赛德斯-奔驰的传奇充满敬仰,和对梅赛德斯-奔驰不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。

本文通过整理一有研究,从客户满意度评价体系、调查方法以及数据采集等几个方面,简述了目前桂林市的有关梅赛德斯-奔驰客户满意度,总结出关于梅赛德斯-奔驰客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。最后,为梅赛德斯-奔驰客户满意度研究提供一个科学的方向。

中闲改苹开放30年以来,创造了巨大的经济成就,随着近几年中国汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长.豪华汽车市场竞争日益激烈,豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。

作为世界上最成功的豪华汽车品牌.梅赛德斯一奔驰从诞生伊始,让三叉星徽闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。从第一台国产奔驰c260下线以来,6年间奔驰在国的年销量已经从不足一万台跃升到20xx年的xx8xx8台,20xx年4月在中国大陆地区交付超过17,180辆,同比增长56%。所以相比在中国汽车产业发展相对正在上升的趋势而言,好的销量不仅是奔驰追求的目标,更完善的客户满意度也成为了奔驰扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。提高顾客满意度实际上就是要提高和改进经销商的服务质量,如何测定顾客对经销商的服务是否满意,如何考察经销商在销售和服务的同时是否执行厂家标准,研究顾客满意度就有了很重要的意义。同时客户满意度会给客户带来感性价值,使客户愿意为他们付出较高的价格。良好的顾客满意度不仅使得企业拥有较高的利润,又使得企业有更多的资源来持续改进对客户的服务,形成良性循环。

顾客满意度理论模型己经在瑞典、德国、美同等国家建立.并显示出对国民经济绩效的预测作用.不仅为宏观经济针理提供客观依拐.而且为微观企业经背提供决策支持。国外顾客满意度的研究与应用及其在其国家经济生活中所起的巨大作用引起了我闲政府主针部门和专家的高度重视。国内不同行业的顾客满怠度评价指标百花齐放。

1.2研究的目的。

通过实施客户满意度战略,汽车经销商把战略重点转向客户,通过不断改进服务来增加对客户的价值,让客户产生依赖感,超过竞争对手,这个过程会增强企业竞争力。而且汽车经销商从本质上来说属于服务行业,企业的产品本身就是企业所提供的服务,通过开展满意度评估,可以引导经销商建立以客户满意度为目标的新的经营战略,大大的增强企业在新的市场环境下的竞争力。

奔驰一此对经销商强调“全员满惫度”概念,也就是说要求经销商内部业务流程、部门利益协调、员工的工作着眼点和工作态度都要为追求客户满意服务,从门卫见到客户的第一个招呼到财务人员的收款时间到给客户品尝的咖啡口味都会影响客户满意,客户满意作为汽车经销商新的经营战略和文化理念被全体员工认同和接受后,员工的素质将发生巨大变化.实施满意度调查.汽车销化企业员工可以了解到顾客对产况:的需求和期望.有助于增强市场观念和服务意识.有助于增强危机感和紧迫感。在这个过程中员工的职业化素养和社会价值都会得到提高。

2.1调研方法。

本次调研主要使用文献阅读研究和问卷调查法。文献阅读研究法是指通过阅读相关文献来了解梅赛德斯-奔驰客户满意度情况,并对梅赛德斯-奔驰进行相关历程和现状进行了解,总结出研究中存在的问题,并从这些存在的`问题着手。问卷调查法主要是通过内容明确、表达清晰的调查问卷让被调查者根据实际情况填写,获取梅赛德斯-奔驰对客户满意度各方面数据累计分析,从而收集研究所需数据的方法。

2.2统计方法。

采用管理统计中描述性分析。管理统计中描述性分析是指对调查总体所有变量的有关数据做统计性描述,以发现其某些内在规律的分析方法。

2.3调研方案设计。

第一步:文献研究。收集有关梅赛德斯-奔驰发展历程和关于客户满意度的知识。

第二步:问卷设计。根据文献研究得来的数据设计。

第三步:问卷调查策划方案。确定分工,地点,时间,对象,花费等。

第四步:数据分析。介绍调研的分析方法和分析方案等。

第五步:调查结果。将调查的数据以及分析结果进行归类总结。

经查阅文献后,汽车市顾客满意度主要包括产品的满意度和服务的满意度。

产品满意度包括对质量、价格、性能、车型外观的设计四方面的满意度。性能是顾客优先考虑的第一个因素,它包括安全性、舒适性、刹车性能、环保性能、百公里实际油耗这几个方面的内容。在考虑完质量和价格后、顾客还会考虑车型外观设计,而车型外观设计方面主要包括车型外观、车内空间、内饰。

服务满意度主要包括顾客对销售时的服务和销售后的服务的满意度。销售时的服务包括:销售人员的服务态度、销售人员的业务水平及专业知识、购车流程便利型、接车顺利行、付款方式、汽车金融服务这几方面的内容。售后服务主要包括:维修人员服务态度、维修人员业务水平及专业知识、配件质量、配件价格、维修质量、维修价格、维修及时性、维修便利性、维修期间提供替代车情况、以及经销商所提供的免费保养次数。人们现在更多是考虑售后服务。

适情况、休息场所舒适情况、场地清洁情况。企业形象包括:企业信誉评价、品牌形象、员工形象。附加价值包括:顾客投诉处理情况、是否继续购买、是否推荐他人光顾。我认为企业环境、企业形象都会影响顾客的满意度,而顾客投诉处理情况将会受到很多顾客的关注。

汽车市场满意度包括销售满意度、汽车性能满意度、质量满意度和售后服务满意度。

1、影响汽车市场顾客满意度的因素。

一是汽车的外部质量,包括汽车的整体造型、密封性和漆面质量;

二是内部质量,包括内部空间、舒适性和空调性能;

三是性能,包括动力性、操作性、制动性、噪声、燃油经济性和机械安全可靠性;

四是售后服务;

五是养护费用。

3、样本确定。

那么在客户满意度调查中具体如何确定呢?在实际的操作中,我们使用了范围很广的是抽样调查方法,抽样调查与普查方法相比,抽样具有以部分推断总体、时效性强和调研成本低的特点,也克服了一些传统的调查方法,如重点调查、典型调查)的主观性、随意性和代表性不强等弱点,是较为科学和客观的一种调查方法。

在本次对梅赛德斯-奔驰汽车满意度的调查中,我们选择了非随机抽样中的判断抽样。判断抽样是指根据调查者的主观判断进行抽样,或由该领域内有经验的专家选定样本。而我们选择了桂林市最为繁华热闹的十字街,根据我们的调查者的主观判断来选择。

4、问卷设计。

这次的调查问卷我们针对梅赛德斯-奔驰客户,囊括了对梅赛德斯-奔驰汽车的看法、注重梅赛德斯-奔驰哪些方面以及愿意选择的售后服务的场所等主要内容。其中对梅赛德斯-奔驰的关注包括之前是否关注过梅赛德斯-奔驰、了解的渠道、对梅赛德斯-奔驰这个品牌的印象以及选择梅赛德斯-奔驰这个品牌的初心。注重梅赛德斯-奔驰哪些方面包括有购车时车辆颜色的选择、购车时是否会先试车、购车时会更注重哪些方面以及购车的用途。愿意选择的售后服务的场所包括是否去过本市唯一一家梅赛德斯-奔驰授权经销商桂林龙星行汽车销售服务有限公司以及做保养是会选择去4s店还是其他地方。

这份问卷每个问题都有相应的选项可以选择。

5、问卷调查分析。

此次客户满意度调查总共发放30份问卷,收回30份,其中有效问卷30份,有效率100%。

1.您之前有关注过奔驰这款车吗?

a有(80%)。

b没有(20%)。

2.您通过什么方式去了解奔驰?

a汽车之家(56%)b到店咨询(17%)c车展(13%)d朋友之间的介绍(13%)。

3.您对品牌的总体印象?

a非常满意(17%)b满意(53%)c一般(27%)。

d不满意(3%)e非常不满意(0%)。

4.您选择此品牌的原因是什么?

a舒适性(23%)b安全性(23%)c动力性(17%)d品牌知名度(30%)e经济性(3%)f其他(4%)。

5.您买这品牌的车会选择什么颜色?

a黑色(23%)b蓝色(17%)c白色(23%)d红色(33%)e黄色(4%)。

6.您会选择到4s店进行试乘试驾体验(免费)?a会(70%)b不会(30%)。

7.您注重奔驰哪些方面?

a外观(12%)b内饰(30%)c技术(17%)d空间(7%)e其他(7%)。

8.您购买奔驰的用途是什么?

a家用(40%)b商务(47%)c旅游(13%)。

9.你去过桂林龙星行汽车销售服务有限公司吗?

a有(40%)b没有(是否会去体验下)____________________(60%)。

10.您一般选择什么地方为您的爱车进行保养?

a4s店(43%)b大型修理厂(7%)c汽车美容店(33%)d私人汽车修理店(17%)。

6、调查结果分析。

通过这次梅赛德斯-奔驰客户满意度问卷调查我们得出以下几点结论:

1、现代人们在选择获取车辆信息的渠道上,更偏爱在网上先了解其次才是去看实车。

2、梅赛德斯-奔驰厂商应在车辆开发研究过程在保证安全、舒适、性能的前提下开发更好内饰环境,以迎合现代人们的想法。

3、梅赛德斯-奔驰经销商必须重视客户满意度,防止优质客源的流失。

4、梅赛德斯-奔驰经销商必须要扩大宣传力度,争取提升在客户之间好评。

客户满意度检讨报告范文汇总篇五

此次接收调查的4家客户,是我司按照业务量来选取的有代表性的客户。这4份有效问卷中得出的综合满意度率86.5%,未达到公司90%满意率的目标。为了尽快找出问题达到公司预计的目标,现就问卷中六个项目逐一分析如下:

一、产品质量4家客户中有两家非常满意,两家很满意。得出这样的结论倍感欣慰,劳动成果受到肯定,毕竟制造业产品质量是企业的命脉我们将继续保持严格把关,争取更好的成果。

三、交货期4家客户中有两家非常满意,两家很满意。这项我司也会努力协调不同客户不同产品,分清缓急,尽量让所有客户都满意。

四、服务技术4家客户中两家非常满意,一家很满意,一家不满意。从问卷来看总体上还是满意的,但是也有不足的地方。在以后的工作中,我司要定期的对进行员工的技术指导,熟悉、掌握相关的技术,这样在给客户提供服务的时候才可以得心应手。

五、服务态度4家客户3家非常满意,一家一般。这项跟服务技术相似,仔细看了一下,对于服务技术和服务态度都不太满意的来自同一家客户,这家客户是业务量很少的一家客户。分析应该是客服人员在跟进这些客户的时候稍有疏忽。这点需要不断提醒客服人员端正服务态度,通过培训提高职业素养,为更好服务客户做好铺垫。

六、其他的综合因素4家客户中两家非常满意,一家很满意,一家一般,综合满意率是85%。总体上还是满意的,有两个小问题。一个是备库问题,在以后的合作中如有需要备库的双方要在合同里写清楚,一切细节都会按合同来。另一个是物流问题,有个别客户反映快递的服务和速度。针对这一问题,我司会采取多家快递制度,同时跟多家快递合作,根据不同客户的地理位置和要求用不同的快递公司,尽量提高工作效率。以上针对不足采取纠正措施的地方,要间隔一段时间后再次对客户进行回访以检验。

客户满意度检讨报告范文汇总篇六

一、概要。

为了加强与顾客的沟通,了解长沙市具有代表性的性的三大超市是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对超市的满意度,完善更好的公共设施,提高我市的消费水平。

这次我们的调研是采用了在每个网点发放问卷调查,女性占的比例比男性要多百分之十左右。调查主要内容有企业的形象、购物环境、购物的便利性、品种、质量、价格、服务等各方面进行调查。以长沙市选取具有代表性的三大超市做调查,它们分别是家乐福、沃尔玛、新一佳作为调研对象,采取抽样调研方式进行,为了样本具有代表性,我们在每一个网点发放50份问卷,共150份。

通过调研了解消费者在选择在哪个超市消费的特点,我们可以知道他们对超市的满意程度。也能知道超市所存在的问题,能更好的改进,提高超市的企业形象,产品的质量,服务。

二、正文。

(一)、引言。

生活水平在不断的提高,消费者对选择超市购物时,都会对超市环境、服务、产品质量、产品价格、企业的形象、产品的品种多样性进行评价,才会选择在哪里购物。因此,我们进行了一次在均有代表性的超市进行一次的抽样的问卷调查,其主要的目的是了解消费者满意度。

3我们选取了家乐福、沃尔玛、新一佳作为调查对象,通过问卷调查法了解消费者在超市的购买情况及影响他们在哪个超市购物的原因。

(二)、调查情况介绍。

1、根据调查情况来看,在超市购物的人群一般是在20~30岁的年龄的人,其次是在30~40岁的年龄的人。这两种年龄层的比例是占最多的。

2、从调查可知,不同的工作、不同身份的人在去超市购物比例也是不样的。其中公司职员占的百分比是最多的,其次是学生,再次是公务员。由此可以看出,公司职员是在超市购物最多的。

3、从调查表中,我们也可以看出三大超市在消费者心中做的较好的一面,和做的不好一些地方。

家乐福在产品的品种上是做的比较好的,品种多样,齐全。但是在价格上呢就没有其他超市的那么优惠。服务也没有那么好。

沃尔玛在购物环境上是最好的,还有企业形象,在价格上还是有点不好,但总体的来说沃尔玛是在每一个各方面都是做的比较好的。新一佳在购物环境上较好的,但是在购买的便利性、品种、质量、价格、服务方做的还是不够好。

通过以上的分析,我们可以很清楚的知道,客消费者在这三大超市中购物的时候的各种情况,以及超市在他们心中形象,我们可以恨清楚的知道,三大超市应该哪一方面改进,在哪一方继续加强。

从表中我们可以看出最影响客户满意度是在商品的质量,其次是价格、品种的多样性。

从上表可以看出,消费者都超市的各方面都还是处于较满意的状态和一般的;满意指标。

所以各大超市还要加强服务,在做的不好的地方要加强改进,特别是在企业形象、产品质量等各方面都是要加强改进的。

从cs测评中我们可以看出消费者较注重的是产品的质量、价格、品种的多样性。

三大超市在总体上还是比较好的,但是还是存在这一点问题,就是在在价格上、服务上、都是要改进的地方。

其他的超市也是一样的,在价格、服务、环境都是要注意的。

总的来说呢,消费者还是比较满意在家乐福购物的。四、建议。

1、在价格上,各超市的价格是要变动。

52、在服务上,要做好服务,提高员工的素质,做好服务,才能赢得客户。

3、提高公司的知名度。

4、提高超市的竞争力,创作更好的购物环境。

五、附件。

客户满意度检讨报告范文汇总篇七

专业班级:汽车服务工程(1)班。

学号:20***姓名:黄胜勇。

指导老师:吴灵芳。

目录。

概要。

梅赛德斯-奔驰的发展,全世界都有目众睹。100多年来,在全世界梅赛德斯-奔驰这一品牌拥有近数百万名忠实顾客,他们拥有着上千万台梅赛德斯-奔驰汽车。这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对梅赛德斯-奔驰的传奇充满敬仰,和对梅赛德斯-奔驰不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。

总结。

出关于梅赛德斯-奔驰客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。最后,为梅赛德斯-奔驰客户满意度研究提供一个科学的方向。

1绪论。

中闲改苹开放30年以来,创造了巨大的经济成就,随着近几年中国汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长.豪华汽车市场竞争日益激烈,豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。

作为世界上最成功的豪华汽车品牌.梅赛德斯一奔驰从诞生伊始,让三叉星徽闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。从第一台国产奔驰c260下线以来,6年间奔驰在国的年销量已经从不足一万台跃升到2008年的118118台,2011年4月在中国大陆地区交付超过17,180辆,同比增长56%。所以相比在中国汽车产业发展相对正在上升的趋势而言,好的销量不仅是奔驰追求的目标,更完善的客户满意度也成为了奔驰扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。提高顾客满意度实际上就是要提高和改进经销商的服务质量,如何测定顾客对经销商的服务是否满意,如何考察经销商在销售和服务的同时是否执行厂家标准,研究顾客满意度就有了很重要的意义。同时客户满意度会给客户带来感性价值,使客户愿意为他们付出较高的价格。良好的顾客满意度不仅使得企业拥有较高的利润,又使得企业有更多的资源来持续改进对客户的服务,形成良性循环。

顾客满意度理论模型己经在瑞典、德国、美同等国家建立.并显示出对国民经济绩效的预测作用.不仅为宏观经济针理提供客观依拐.而且为微观企业经背提供决策支持。国外顾客满意度的研究与应用及其在其国家经济生活中所起的巨大作用引起了我闲政府主针部门和专家的高度重视。国内不同行业的顾客满怠度评价指标百花齐放。

1.2研究的目的研究本课题的目的就是要充分认识客户满意对汽车经销商的关键性。汽车经销商作为服务行业来说实施客户满意度战略、追求客户忠诚、获取更多的客户资源对企业有着更为重要的意义。首先,有利于汽车经销商转变经营战略,通过实施客户满意度战略,汽车经销商把战略重点转向客户,通过不断改进服务来增加对客户的价值,让客户产生依赖感,超过竞争对手,这个过程会增强企业竞争力。而且汽车经销商从本质上来说属于服务行业,企业的产品本身就是企业所提供的服务,通过开展满意度评估,可以引导经销商建立以客户满意度为目标的新的经营战略,大大的增强企业在新的市场环境下的竞争力。

奔驰一此对经销商强调“全员满惫度”概念,也就是说要求经销商内部业务流程、部门利益协调、员工的工作着眼点和工作态度都要为追求客户满意服务,从门卫见到客户的第一个招呼到财务人员的收款时间到给客户品尝的咖啡口味都会影响客户满意,客户满意作为汽车经销商新的经营战略和文化理念被全体员工认同和接受后,员工的素质将发生巨大变化.实施满意度调查.汽车销化企业员工可以了解到顾客对产况:的需求和期望.有助于增强市场观念和服务意识.有助于增强危机感和紧迫感。在这个过程中员工的职业化素养和社会价值都会得到提高。

2研究的方法。

2.1调研方法。

本次调研主要使用文献阅读研究和问卷调查法。文献阅读研究法是指通过阅读相关文献来了解梅赛德斯-奔驰客户满意度情况,并对梅赛德斯-奔驰进行相关历程和现状进行了解,总结出研究中存在的问题,并从这些存在的问题着手。问卷调查法主要是通过内容明确、表达清晰的调查问卷让被调查者根据实际情况填写,获取梅赛德斯-奔驰对客户满意度各方面数据累计分析,从而收集研究所需数据的方法。

2.2统计方法。

采用管理统计中描述性分析。管理统计中描述性分析是指对调查总体所有变量的有关数据做统计性描述,以发现其某些内在规律的分析方法。

2.3调研方案设计。

经查阅文献后,汽车市顾客满意度主要包括产品的满意度和服务的满意度。

产品满意度包括对质量、价格、性能、车型外观的设计四方面的满意度。性能是顾客优先考虑的第一个因素,它包括安全性、舒适性、刹车性能、环保性能、百公里实际油耗这几个方面的内容。在考虑完质量和价格后、顾客还会考虑车型外观设计,而车型外观设计方面主要包括车型外观、车内空间、内饰。

服务满意度主要包括顾客对销售时的服务和销售后的服务的满意度。销售时的服务包括:销售人员的服务态度、销售人员的业务水平及专业知识、购车流程便利型、接车顺利行、付款方式、汽车金融服务这几方面的内容。售后服务主要包括:维修人员服务态度、维修人员业务水平及专业知识、配件质量、配件价格、维修质量、维修价格、维修及时性、维修便利性、维修期间提供替代车情况、以及经销商所提供的免费保养次数。人们现在更多是考虑售后服务。

适情况、休息场所舒适情况、场地清洁情况。企业形象包括:企业信誉评价、品牌形象、员工形象。附加价值包括:顾客投诉处理情况、是否继续购买、是否推荐他人光顾。我认为企业环境、企业形象都会影响顾客的满意度,而顾客投诉处理情况将会受到很多顾客的关注。

汽车市场满意度包括销售满意度、汽车性能满意度、质量满意度和售后服务满意度。

1、影响汽车市场顾客满意度的因素。

4样本确定。

那么在客户满意度调查中具体如何确定呢?在实际的操作中,我们使用了范围很广的是抽样调查方法,抽样调查与普查方法相比,抽样具有以部分推断总体、时效性强和调研成本低的特点,也克服了一些传统的调查方法,如重点调查、典型调查)的主观性、随意性和代表性不强等弱点,是较为科学和客观的一种调查方法。

在本次对梅赛德斯-奔驰汽车满意度的调查中,我们选择了非随机抽样中的判断抽样。判断抽样是指根据调查者的主观判断进行抽样,或由该领域内有经验的专家选定样本。而我们选择了桂林市最为繁华热闹的十字街,根据我们的调查者的主观判断来选择。

5问卷设计。

这次的调查问卷我们针对梅赛德斯-奔驰客户,囊括了对梅赛德斯-奔驰汽车的看法、注重梅赛德斯-奔驰哪些方面以及愿意选择的售后服务的场所等主要内容。其中对梅赛德斯-奔驰的关注包括之前是否关注过梅赛德斯-奔驰、了解的渠道、对梅赛德斯-奔驰这个品牌的印象以及选择梅赛德斯-奔驰这个品牌的初心。注重梅赛德斯-奔驰哪些方面包括有购车时车辆颜色的选择、购车时是否会先试车、购车时会更注重哪些方面以及购车的用途。愿意选择的售后服务的场所包括是否去过本市唯一一家梅赛德斯-奔驰授权经销商桂林龙星行汽车销售服务有限公司以及做保养是会选择去4s店还是其他地方。

这份问卷每个问题都有相应的选项可以选择。

6问卷调查分析。

此次客户满意度调查总共发放30份问卷,收回30份,其中有效问卷30份,有效率100%。

1.您之前有关注过奔驰这款车吗?

a有(80%)。

b没有(20%)。

2.您通过什么方式去了解奔驰?

a非常满意(17%)b满意(53%)c一般(27%)。

d不满意(3%)e非常不满意(0%)。

4.您选择此品牌的原因是什么?

a黑色(23%)b蓝色(17%)c白色(23%)d红色(33%)e黄色(4%)。

a外观(12%)b内饰(30%)c技术(17%)d空间(7%)e其他(7%)。

8.您购买奔驰的用途是什么?

a家用(40%)b商务(47%)c旅游(13%)。

9.你去过桂林龙星行汽车销售服务有限公司吗?

a有(40%)b没有(是否会去体验下)____________________(60%)。

10.您一般选择什么地方为您的爱车进行保养?

a4s店(43%)b大型修理厂(7%)c汽车美容店(33%)d私人汽车修理店(17%)。

7调查结果分析。

通过这次梅赛德斯-奔驰客户满意度问卷调查我们得出以下几点结论:

1、现代人们在选择获取车辆信息的渠道上,更偏爱在网上先了解其次才是去看实车。

2、梅赛德斯-奔驰厂商应在车辆开发研究过程在保证安全、舒适、性能的前提下开发更好内饰环境,以迎合现代人们的想法。

3、梅赛德斯-奔驰经销商必须重视客户满意度,防止优质客源的流失。

4、梅赛德斯-奔驰经销商必须要扩大宣传力度,争取提升在客户之间好评。

{注释}:此次调研只适合用于市场调研与预测结课作业中,因条件限制具有一定的局限性。

ps:问卷调查策划书以及问卷文档。

客户满意度检讨报告范文汇总篇八

近年来,高校扩招、网络普及、就业压力变大等因素导致大学生压力徒增,高校干部内部存在变质等问题,学生管理工作的展开受到重大影响。高校学生干部一方面是学习教育和管理的接受者,另一方面又是学校管理的执行者,在本次满意度调查中,有20%的学生在对于学生干部满意度上表示满意,45%的学生表示可以接受,15%的学生表示不满意,50%的学生表示无所谓,教师中则有35%表示满意,40%表示可以接受,25%的表示不满意。

3、学习成绩差的干部威信也缺乏。在学习成绩的问题上,一方面是选拔机制的问题,另一方面也有学生干部的心理问题,一些原本成绩就不好的学生干部往往想在工作上突出表现而忽略了学习上的不足,时间分配不合理。

从根本上说,是由于不合理的选拔机制造成的,放任自由式的民主选拔机制其实是不利于学生干部成长的,因此,要从干部选拔上来完善。

学生干部是提高高校学生管理水平的重要基础,应引起学校领导的高度重视,对于学生干部的选拔、管理都应注意力度和空间,从而真正的确保学生干部队伍的可持续发展,以及提高高校学生和老师在工作和学习上的满意度。

客户满意度检讨报告范文汇总篇九

2011年上半年客户从产品服务品质,产品竞争力,销售服务品质三个方面了综合评价了我司,其中从客户电话回访的1859条反馈调查结果表面,本市客户满意度为96.44%,外地客户58个,客户满意度为94.51%。

企业的进步发展是建立在技术的主导基础之上的,而一流的专业技术与满意的客户服务两者相辅相成,不可分离。虽然上半年客户对我们的满意度为94.51%,但是我们仍要继续不断改进,为此我司总结了今后关于提高客户满意度的主要几点体会:

三、提高自身的实力,提高整体素质。我们应该多借鉴同行中好的企业的经验,取其长补己短,争取在客户管理上更胜人一筹,在业内具有更强的竞争力。

今后,我们将不断致力于在客户服务管理方面的提升,以客户为主线,按照“以客户为本”的原则为客户提供针对性的服务。并通过服务的有效分析,按客户的行业、价值等因素进行分类管理,为不同客户提供个性化管理,及时有效处理客户反馈,全面提高客户满意度。

1产品的服务品质。

非常好好。

普通差非常差。

a.从下单到出货时间的满意度。

b.产品稳定度。

c.产品及操作手册使用的简易性。

d.交货货品及数量的正确性。

e.产品故障排除满意度。

2.产品竞争力推出新产品的速度。

a.产品规格是否符合您的实际需求。

b.价格竞争力(与其他厂商比较)。

c.3.销售服务品质。

3.1业务与技术支持的服务品质。

非常好。

普通。

非常差。

非常好。

普通差非常差。

a.语言沟通与表达能力。

b.专业技术能力。

c.服务态度。

d.问题处理能力e.客户问题的反馈速度。

3.2市场行销的服务品质。

产品型录。

a.外观设计。

b.产品查询容易度。

c.内容实用性。

普通差。

非常差。

2非常好。

客户满意度检讨报告范文汇总篇十

本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了28天的时间,调查表反馈有效率95%。

本次调查按照20xx.11-5月出货记录,销售客户为17个,共发出的调查表17份,调查率为100%,收回15份,回收率占发出调查表的88.2%,调查数据有效。在回收的调查表中,总体评价很满意的客户有13份,总体评价,满意的客户有2份,总体评价不满意的客户有0份。

客户满意度是一种从客户角度客观对企业产品质量状况进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量企业质量体系运行健康状况的晴雨表。为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(产品性能,交货,价格,售后服务等)与社会各界有效的沟通并全方位地了解公司客户的满意度,测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我公司从20xx年12月1号至20xx年5月31号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。具体调查工作由公司销售部负责运作。为了更好的了解公司产品泥浆泵在客户心目中的满意度,扩大公司在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在全部调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。

我们将客户满意度调查分为三级,即很满意,满意,不满意,对应分数分别为:5分、3分和1分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。

1)、本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到各客户对我公司产品是满意的。

2)、从数据来看,顾客对公司产品质量,售后服务得分为很满意。但对交货准时度得分相对较低。

3)、交货准时度是影响到公司满意度不高的主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们公司的产品交货期略长,这样对公司的长远发展来看是不利的。目前影响交货期主要原因是工厂产品结构人员分配不合理导致,因此我们应该重新定位产品结构,增加品种,加大库存量,采用较完善的管理来减少交货期迟延。

从整体来看,客户对于我司各方面综合评价是满意的。对于我们的弱项,交货准时度,问题产生原因是产品结构人员分工不合理导致。因此我司需要有的放矢,扬长避短,客户满意的方面我们要稳定保持,不满意的方面还需要各部门努力合作改善!

客户满意度检讨报告范文汇总篇十一

随着我国金融对外全面开放,我国金融服务领域竞争将愈演愈烈,只有通过了解消费者需求,提升现有的服务品质,同时根据消费趋势开发新产品拓展新业务,以此来增强客户满意度,提高竞争力。

鉴于此,我们选取了具有百年历史文化的中国银行作为调查研究对象,通过对中行客户对本行产品业务及服务质量满意度的调查研究,总结优劣,提出合理建议,此次提升中行的行业竞争力。

1基本情况。

调查人员:第二组组员调查执行方式:问卷调查。

调查执行周期:2013年6月10日——2013年6月20日。

2样本特征。

性别:男女比例适当,男性略高。

1产品业务。

(1)综合从调研数据来看,顾客到中行办理的业务主要集中在存取款的常规业务上,比例高达84%,信用卡和消费信贷业务的比重也相对较高。顾客对中行的产品多样化的态度多数停留在一般的水平。

我们选取了三个重点产品业务项目对中行的客户满意度进行分析。加权平均得出整体满意度为73.25%,属于比较满意水平,目前中行客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。

2服务品质。

根据调研结果来看。

优势:客服热线易接通,服务专员热情专业,能快速解决客户问题。劣势:营业网点少;排队等候时间长;业务手续繁琐,办理时间长。隐患:费用收取不尽合理:设备故障率偏高:咨询业务较缺乏。客户对中行服务的感知质量大多数低于预期。在银行服务的各主要环节中,“客服,电话服务”方面得分最高,“等候时间”得分最低;“营业网点”和“费用收取”得分较低。

注:营业网点少的主要原因在于和国有四大行的比较中,无论是网点的最佳选址,数量都稍逊一筹。

3外部竞争。

在与其他银行的比较中,四大行是客户的首选。究其原因在于他们的信誉品牌高,网点分布广,安全高效便捷,综合实力强。

不可忽视的是,四大行之外的如邮政,招商银行均为后起之秀,实力不容小觑。中行应通过吸取其他银行的经验优势保持竞争性。

从客户满意度的评价情况来看,目前各业务客户评价差异较大银行优势服务项目:网络银行、信用卡业务、vip贵宾业务。银行劣势服务项目:营业厅业务、投资理财业务客户不满意的服务:

1信用卡(1)奖励积分制度不能受益(2)积分兑换礼物不清楚(3)年费收取不合理。

2电话银行(1)总是占线(2)银行泄露个人信息,并以此来推销保险和理财产品。

4营业厅业务(1)等候区域设施不齐全(2)等候时间太长(3)业务窗口效率低。

5投资理财(1)投资理财产品的整体收益风险大(2)产品类别少,不能满足更多人需要。

(1)当前,我国金融格局正由间接金融为主向间接金融和直接金融并重转换。在此时期,银行业利润构成中的存贷款利差所占份额将逐步降低,中间业务利润所占份额将逐步提高。适应这种变化,中行也应积极开拓诸如客户理财、股票外汇基金等代理投资业务,当前此类业务的发展已初露端倪。

(1)增强服务人员的服务意识。可以增设“微笑服务”评比,奖惩措施分明。

(2)分时抽查。定期检验工作人员柜面业务流程,使其熟练掌握以提高办理效率。

(3)及时更新atm机等电子设施,避免出现按键不灵,吞卡等现象。对网上银行等电子银行产品提供。

教学。

视频,发放指南手册或在营业厅提供人员讲解演示等。

(4)增加信息透明度。定期发送电子账单,信件等,使顾客了解自己的每一分钱用到了何处。

(5)更加人性化服务。营业厅提供饮水与休闲区,可放几台电视,多介绍业务或者休闲娱乐,以缓解储户等待的焦急感。附录1(问卷)。

您好!我是金融专业大三学生,现在正在进行一项对中国银行客户满意度的调查,请您根据自己的实际情况填写这份问卷,谢谢您的合作!对于您的资料及答案,我们仅用于科目的研究上,并将严格保密。

3.您目前的月收入:[单选题][必答题]。

7000以上。

其他。

其他。

规业务业务业务汇等投资财业务。

从来不用。

实用自理操作明白。

非常热情专较易接通,客有时占线,客服态经常占线,很难。

业,让您心服能快速解度一般,但不影响打,客服服务不没打过,不了解。

一般尚需提高不满意。

要要。

其它原因。

营业厅缺乏业务咨询服务。

一般,尚能满足需要不满意很不满意,不透明。

组员分工:问卷制作:曹莹问卷调查:全体组员。

(重点部分均做划线,加粗,红色处理)。

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