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2023年房地产项目案例范文(优秀9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-21 14:51:02 页码:8
2023年房地产项目案例范文(优秀9篇)
2023-11-21 14:51:02    小编:ZTFB

总结是一种对过去的回顾,也是对未来的规划。写总结时应尽量客观公正,避免个人情绪和偏见的色彩。我们可以通过阅读以下总结范文,掌握写作技巧和提高写作水平。

房地产项目案例篇一

贷款人:________________________。

借款人因________开发项目,向贷款人申请人民币贷款_____万元,期限为______年。根据我国有关法律规定,经双方当事人平等协商,自愿签订本借款合同。

1-1在本合同中,下列术语具有如下含义:

1-1-1“银行营业日”指贷款人所在地法定工作日。

1-1-2“信息日”指每季最后一个月的20日。

1-1-3“借款人”指依据本合同借用贷款的人,包括其继承人、受让人。

1-1-4“贷款人”指依据本合同发放、管理贷款的银行,包括经办贷款和空军部队施帐户监管的银行。

1-1-5“提款期”指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间,包括推迟提款的期间。

1-1-6“还款期”指借款人依据本合同第6.7条是还贷款的期间,包括贷款展期的期间。

1-1-7“宽限期”指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。

1-1-8“项目”指_______。

1-1-9“建设期”指从项目开工之日起至项目完工之日所经历的时间。

1-1-10“经营期”指项目竣工交付使用开始至结束的期限。

1-1-11“完工”指竣工报告经有关部门批准,项目交付使用。

1-1-12“担保性”文件指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证书、抵押合同、质押合同等。

2-4本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;。

2-5向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;。

2-6本合同项下借款人的债务与借款人的其他债务处于平等地位(法律另有规定的除外)。

2-7在谈判、签署、履行本合同过程中的贷款人提供的有关资料真实、完整、准确;。

2-8目前无重大经济纠纷发生。

3-1贷款人同意向借款人提供总额为人民币______万元的贷款;。

3-2本合同项下的贷款只能用于_______开发项目建设;。

3-3在贷款期限内,借款的实际提款日和还款日以贷款人批准的借据为准,其他记载事项与本合同不一致的,以本合同为准,借据是本合同的组成部分。

4-1本合同项下的贷款利息,确定为年利息百分之______。在本合同有效期内,如遇中国人民银行调整利率,并且本合同项下的利率在规定的调整范围内的,则按中国人民银行的规定作相应的调整,无须经借款人的同意。

4-2贷款人在每一结息日内向借款人计收利息。贷款到期,利随本清。

5-1首次提款前,借款人必须向贷款人提交下列文件或办理下列事项:

5-1-1贷款证交由贷款人审核;。

5-1-3生效的建设承包合同;。

5-1-4生效的原材料供应合同;。

5-1-5项目财产保险单;。

5-1-6所有依法生效的担保性文件;。

5-2首次和每次提款前,借款人须满足下列条件:

5-2-1担保合同合法有效;。

5-2-3未发生本合同规定的违约事件;。

5-2-4出具按规定用途使用贷款的情况报告及有关的财务报表、资料;。

5-2-5按本合同规定向贷款人办理提款手续;。

5-2-6已按第7.3条的规定开立帐户。

6-1本合同项下贷款的提款期,自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。

6-2本合同项下贷款分_____次提取;。

6-3贷款人应在借款人办理借款手续后______个银行营业日内将贷款放出;。

6-7借款人要求提前还款的,应于拟定提前还款日____________个银行营业日前向贷款人提交申请,经与贷款人协商同意的,可以提前还款。对于提前偿还的款工面,借款人不能重新借用。

6-8借款人提前还款的,应按实际用款天数计算利息,与本金并归还。

7-1为保证本合同项下权利、义务的落实,借款人在此不可撤销地委托贷款人根据银行帐户管理规定和本合同的约定在本合同有效期内对借款人按第7.3条开立的帐户进行监管。

7-2帐户监管包括:

7-2-1监督借款人专款专用,对非用于本项目的开支有权拒付。

7-2-2监督借款人按规定的用款顺序支付款项。

7-2-3有权以偿债基金帐户直接划拨资金以归还贷款本息及贷款人依据本合同而取得的其他债权。

7-4贷款人对为实施本合同约定的帐户监管而采取的拒付、限制支出等措施不承担法律责任。

8-1为保证项目的按期完工和贷款的按期清偿,有关方已向贷款人提供以下担保:

8-1-1在项目建设期间内,__________向贷款人提供资金承诺,保证在发生工程成本超支、不能按原计划成本完成全部工程时,通过各种方式融资、补充资金,直至工程完工(见附件一)。

8-1-2当项目不能按期完工时,借款人将其所获得的来自于建设承包合同、原材料供应合同以及本项目下其他合同的违约金、赔偿金等所有权益转让给贷款人。

8-1-3贷款人以依法获得的_____项目工程作为清偿本合同项下债务的担保,并承诺该质押担保不因借款人实行承包、租赁、联营、分立、合并、股份制改造、合作等涉及银行债权的产权变动或经营方式调整而撤销。

8-1-4项目建成后,还款期内贷款本息的偿还,由______向贷款人提供担保,保证在借款人不能按期清偿贷款本息时承担连带责任(见附件二)。

9-1所作的陈述与保证真实无误;。

9-2承认和遵循贷款人的业务制度和操作惯例及本合同项下的操作规程;。

9-3按照本合同和借据中规定的用途使用贷款;。

9-4保证资金状况没有发生不利于本合同项下贷款的变化;。

9-6借款人应当及时就已经发生或将发生的本合同规定的违约事件向贷款人通报。

10-1按照本合同的约定,及时足额拨付应当发放的贷款;。

10-2对获悉借款人项目建设、财务收支等情况依法保密。

13-4借款人违反本合同条款的约定,情况严重,致使贷款人认为可能危及贷款安全的,贷款人有权取消尚未发放的贷款,并提前收回已经发放的部分或全部贷款。不能收回的,视为贷款逾期,并按规定计收利息。

房地产项目案例篇二

居间方受委托方委托,双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项,经协商一致,签订本合同。

居间方向委托方提供土地的转让。

1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主,并及时沟通情况。

2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。

3、居间方应积极努力做好居间介绍,协调有关矛盾,促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。

4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作,促成项目成功签约。

委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同,并实际支付土地款项后,委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。

1、居间服务费的标准:委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的(居间方开具正式合法发票)。

2、居间服务费的支付办法:委托方与项目业主签订合资或项目转让合同,并实际支付土地款项后(包括定金),居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。

1、如果委托方与投资方在本合同委托期内,未能达成合作协议,没有征得居间方的书面同意,委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议,否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同,居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

3、本合同的有效期(委托期)为_________天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈,并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。

4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时,委托方将不支付居间方任何费用。

5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方,如在谈判过程中,委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时,委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。

本合同经双方签字盖章后生效,未经双方书面同意,任何一方不得擅自修改本合同。

1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2、本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第_________种方式解决:

(1)提交_________仲裁委员会仲裁;

(2)依法向人民法院起诉。

违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。本协议共贰页,一式两份,双方各执一份。

委托方(盖章):_________居间方:(盖章):_________

电话:_________电话:_________

房地产项目案例篇三

委托方:(下称甲方)。

地址:

受托方:(下称乙方)。

地址:

甲乙双方经友好协商,就委托代理销售物业的有关事宜达成协议如下:

一、甲方在深圳市区路开发层住宅栋,命名为。房地产证号为:

二、经协商,甲方同意将该项目委托给乙方独家策划代理销售。(委托清单附后)。

三、委托方式。

乙方负责全部的策划及销售工作。甲方承担相关的宣传推广费用。

四、委托期限。

委托期限自本合同签订之日起至该项目入伙之日起。

在委托期限内,所委托的物业都须通过乙方进行销售,甲方不再自行销售或委托他人销售。在委托期限内成交的委托清单内的物业,甲方均应支付乙方代理费。在委托期限届满后三日内,乙方从现场接待中心撤离,并将有关销售资料全部移交给甲方。

五、费用。

双方同意乙方取费由策划费和代理费两部分组成。

(一)策划费。

双方同意,甲方支付给乙方的策划费为人民币元整。在签订合同之日起三天内,甲方即向乙方支付万元,在乙方达到70%的销售率后三月内,甲方向乙方支付另外万元。如果在代理期限内乙方不能完成70%的销售率,则乙方退回已收取的策划费用。

(二)销售代理费。

1、在委托期限内,

如果乙方的销售率在50%以下,则甲方按销售总额的1%支付代理费给乙方;(销售率=销售成交面积/委托面积)。

如果乙方的销售率在90%以上,则甲方按销售总额的1.7%支付代理费给乙方;。

上述代理费率均是按结算时所达到的销售率全程计费。

正式发售的条件为:取得预售许证,售楼处、样板房装修完毕,售楼环境规划建设完毕,其它销售工具准备完毕。

2、代理费双方每周结算一次,结算范围为本周内销售成交的房号。结算时先按总销售额的1.2%结付销售代理费。委托期限结束时,根据最终的销售率,按本合同规定的相应的销售代理费的比例,进行最终结算,多退少补。甲方应按时支付乙方销售代理费。如超出约定的支付期限达10日以上,则每天应追加应付销售代理费总额的0.5%给对方作为违约金。

3、销售成交标准为:客户已交来规定的足额定金并签订认购书。

4、乙方收到甲方付来的销售代理费后,应向甲方开据票据并自行交纳有关税费,甲方不代扣税费。

六、买卖合约签订及款项收取。

1、在委托期限内,乙方按双方商定的价格及付款方式对外销售。

2、双方同意认购书由甲方和客户直接签订,定金由甲方直接收取并向客户开据收据。

3、正式的房地产买卖合同由甲方与客户签订,房款也由甲方直接向客户收取并开据票据。

4、客户已交定金后要求退订的,视客户退订之理由由乙方决定是否没收。若有未退或没收之定金,甲乙双方各得50%,若有退订的情况,则乙方也应退给甲方相应的代理费,退订的情况不计入代理业绩。

七、广告、策划及销售人数。

1、本项目广告推广预算(指报纸电视等媒体广告的设计、发布费用及有关的宣传资料的设计、印刷费用,不含样板房、售楼处、工地包装等费用)为总销售额的2%-3%。,即约人民币万元。

2、乙方负责编制广告计划并委托专业广告公司进行创意设计,广告稿经甲方签认可后由乙方负责安排媒体刊登。

3、乙方派驻现场销售人员不低于5人,其中包括销售经理1人、营业代表4人;另派项目经理和策划师各1人,负责项目的全程策划和跟踪。其薪资、奖金、加班费等均由乙方负担。

4、乙方所派销售人员于进驻现场前需经甲方面试认可。

八、双方权利及义务。

(一)甲方义务。

1、甲方确保本项目符合政府关于房地产开发和销售的有关规定,并应向乙方提供相应证明文件(复印件)。

2、在本合同签订后,甲方应向乙方开具完善的销售代理委托文件。

3、甲方与购房客户签订买卖合约后,因合约条款引起的纠纷和责任均由甲方承担,与乙方无关。

4、如甲方不能按本合同第七条第一款规定的广告推广预算和第二款的广告计划支付相应费用,导致销售进程及计划受阻,乙方不承担相应责任。

(二)乙方义务。

1、乙方保证对本项目代理销售工作尽善尽责,同甲方进行多方协调和沟通。每周举行一次销售工作会议,定期向甲方提供详尽的销售情况分析报告。

2、负责项目的销售策划、包装宣传、广告推广及软性炒作等方案的编撰。

3、协助甲方做好现场包装及其相关工作。

4、协助甲方落实售楼处、模型、样板房、展板等准备工作。

5、充分利用原有客户网络销售。

6、安排优秀销售人员进驻销售现场。

7、安排客户与甲方签订正式买卖合同。

8、负责向客户催交房款。

9、协助客户办理入伙手续。

九、本合同签订后,双方均应严格遵守,如有违约,须承担相应责任,如造成对方损失的,还须赔偿对方相应损失。

十、本合同在执行过程中若发生分歧,甲乙双方应本着平等互利的原则,进行友好协商,如最终无法达成共识,则交由深圳市仲裁委员会仲裁。

十一、本合同若有未尽事宜,由双方协商另行签订补充合同,补充合同与本合同具同等法律效力。

十二、本合同一式肆份,甲乙双方各执两份,均具同等效力。

十三、本合同自双方签盖章之日起生效。

十四、附件:

1、双方营业执照复印件及法人代表证明书。

2、委托房号清单。

甲方:乙方:

代表:代表:

房地产项目案例篇四

关键词:房地产可行性步骤内容影响因素。

可行性研究是指在投资决策前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面的分析、论证和评价,从而判断项目在技术上是否可行,在经济上是否合理,并对多个方案进行优选的科学方法。可行性研究的目的是使决策科学化、程序化,保证决策的可靠性,为项目的实施和控制提供依据或参考。

我国房地产开发实践表明,开发项目的关键是决策,而决策的依据是可行性研究报告。随着房地产市场的逐步规范,只有靠合法的房地产经营,不断提高决策水平,才能保证获取开发收益的可靠性。因此,项目可行性非常重要,其作用如下:

1.1可行性研究是投资决策的重要依据。

项目投资决策,尤其是大型项目的投资决策的科学性,是以可行性研究报告中的详细可靠的市场预测、成本分析、效益估算和准确的项目评价分析为重要依据的。

1.2可行性研究是项目审批的依据。

在我国,房地产项目要经过政府相关职能部门立项、审批,而立项审批的依据之一就是可行性研究报告。

1.3可行性研究是项目资金筹措的依据。

根据项目可行性研究报告的有关数据,不仅开发商可以了解项目所需资金的种类和数量,而且金融机构可以了解项目的清偿能力和盈利能力,并结合贷款的收益性和安全性原则,确定项目的贷款额度。因此,项目可行性研究报告可作为企业筹集资金和金融机构提供信贷的依据。

1.4可行性研究是编制设计任务书的依据。

可行性研究对开发项目的建设规模、建设标准等都作出了安排,而这些都是项目设计任务书需要明确的内容。

1.5可行性研究是开发商与项目参与各方签订合同的依据。开发商在可行性研究确定的项目实施方案框架内,落实项目的各项工作,并与设计、监理、施工、供应、资金融通等单位签订有关合同。因此,可行性研究也是开发商与项目参与各方签订合同的依据。可行性研究的步骤。

2.1组织准备。

进行项目可行性研究首先要组建研究班子,负责可行性研究的构想、经费筹集、制定研究计划方案等。其中,项目研究班子的成员应包括了解房地产市场的专家、熟悉房地产开发的工程技术人员、熟悉城市规划及管理的专家,并由熟悉房地产市场、工程技术、经济管理和经营、善于协调工作的专业人员来主持。

2.2现场调查与资料收集。

主要有政府的方针政策,城市规划资料,各类资源资料,有关社会经济发展、交通、地质、气象等方面的技术资料,房地产市场分析的资料等。

2.3开发方案的设计、评价和选择。

这一阶段的工作主要是根据项目前期工作的有关成果,结合开发商的现有资源情况和国家政策等,对项目开发方案进行设计、评价、对比优选,确定具体的项目开发方案。当然,选择不同的开发方案,会出现不同的社会经济效益。

2.4详细研究。

采用先进的技术经济分析方法,对优选出的项目开发方案进行财务评价、国民经济评价,从而分析项目的可行性。

2.5编写研究报告书。

可行性研究报告书是对可行性研究全过程的描述,其内容要与研究内容相同,且全面、翔实。房地产可行性研究的内容。

按项目研究详细程度的不同,可行性研究可划分为投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,各阶段的内容是一致的,只是指标的详细程度存在差别。当然,房地产项目可行性研究的具体内容因项目的复杂程度、环境状况的不同而有所不同,但一般包括项目的必要性分析、实施的可能性分析和技术经济评价。其具体内容如下:

3.1项目概况。

项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况,开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件,项目的规模、功能和主要技术经济指标等。

3.2市场分析和需求预测。

在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。

3.3规划方案的优选。

在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后方案,并对其进行详细描述,包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。

3.4开发进度安排。

对开发进度进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目,其建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。

3.5项目投资估算。

项目投资估算即对开发项目所涉及的成本费;用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、市政基础设施费用、公共配套设施费用、期间费用及各种税费等。估算的精度要求不高,但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况,力争与未来事实相符。

3.6资金的筹集方案和筹资成本估算。

根据项目的投资估算和投。资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目投资额巨大,开发商必须在投资前作好资金的安排,并通过不同方式筹措资金,保证项目的正常运行。

3.7财务评价。

财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规,从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析,借以考察项目财务可行性的一种方法。其内容包括项目的销售收入和成本预测,预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等。

3.8风险分析。

风险分析是可行性研究的一项重要内容,主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各因素对项目的影响性质和程度,为控制项目运作过程中的关键因素提供依据,也为投资者了解项目的风险大小及来源提供参考。

3.9国民经济评价。

4.1社会经济环免对房地产市场的影响。

房地产业不是个孤立的行业,本书多处强调,将房地产业当作国民经济的‘喷头产业”来看待是错误的,这并不仅仅是个说法问题,而是一个最基本的认识问题:到底是房地产业带动国民经济的发展还是国民经济的成长带动房地产业的发展?如果把这个问题搞颠倒了,在形势的判断上就会出现根本性的失误。无论政府还是企业都会导致“先人为主”的决策倾向。如年代初海南、惠州、北海等地出现房地产业畸形膨胀,大起大落,都是无视当地国民经济发展情况,主次颠倒,没有摆正房地产业的位臵所带来的后果。

4.2当地政府行政行为对市场的影响。

一些地方政府的城市规划及规划控制水平对当地房地产开发有着直接的影响。众所周知,在城市规划管理比较好的张家港市及江阴市,房地产开发一直处于比较平稳的状态。超前而科学的规划、有效的规模控制、严格的规划管理,使这两个城市的房地产开发避免7盲目的、一窝蜂的现象,本着配套一片、开发一片、管理一片的原则,这里的小区住宅市场基本上没有出现供大于求的情况,所有楼盘的预售成绩都很好。与此形成对比的是,不少城市的土地批出规模严重失控,房地产市场管理混乱,造成地皮炒卖现象严重,商品房供应量过大,市场价格起落过剧,地方政府规划管理不妥,给发展商们带来了很大的风险。

4.3街区环境对房地产营销的影响。

5.1考察你的经验。

隔行如隔山,隔山买牛难。任何一家公司都不可能对自己完全不了解的领域进行投资,房地产投资也是如此。即使是已经在房地产业内有一定资历的企业,如果该公司以前是开发市内写字楼的,如今目标投资对象是郊区别墅,那么能不能考虑呢?那要看公司的经理层里是否有具备别墅开发经验的人才,否则还是慎重为好。当然,事情并不是绝对的,当你认为“经验”这一风险也值得冒的时候,就不必在这个问题上多思量了。

5.2考察你的投资方式。

由于企业背景和实力不同,各房地产投资企业的项目投资方式也不一样。也许你的企业从来不会在建一幢楼后靠出租来获取长期回报,而是建一部分卖一部分,甚至靠预售楼盘来滚动开发,那么对那些适合于长线开发的项目和适于长钱投资的地区,你就要三思而后行了。有时候一个好项目,到了某些房地产企业手里就成了臭狗屎了,想扔也扔不掉。

5.3考察你的融资能力。

事实上,一个好的市场营销者才是一个最好的利润创造者和挖掘者,他们致力于分析各种营销机会的利润潜力,捕捉赢利机会。这样的房屋是有目的、有针对性地建造的。优秀的房地产公司应从机构内外来纵观其业务,监视变化中的环境并抓住最佳的机会。公司营销人员的主要职责是辨别外界环境中的主要变化,通过设立早期预警系统,及肘改变营销策略,去迎接营销环境中的新挑战和新机会。消费者市场分析与营销环境分析同等重要。消费者市场包括个人和家庭、消费者在年龄、收入、教育程度、迁移状态及兴趣等方面差异极大,营销者区分不同消费者群体和细小的市场,并按照他们的需要来开发产品和服务是非常有用处的。我们应在分析消费者行为的基础上,从消费者购买心理入手,分析营销策划人员如何制定营销计划。具体来讲就是要研究如下问题:购买什么?为什么购买?购买者是谁?如何购买?何地购买?何处购买?结论。

运用可行性研究的各种指标数据,从技术、经济和财务各方面论述项目的可行性,分析项目可能存在的问题,提出有效的项目建设建议。

参考文献:

[5]李聪明。我国房地产周期波动与宏观经济关系分析[j].特区经济。2005。

房地产项目案例篇五

甲方:

乙方:

甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则,就甲方委托乙方负责甲方开发的位于x项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作,特订立以下合同条款:

甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。

委托期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后三个月止。

甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业,可销售面积约为40000平方米。

一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料,并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。

二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用,其中包括但不仅是所列部分:

(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。

(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用,以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。

(三)广告制作费:本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同,由甲方直接向制作方付款。

(四)广告发布费:本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同,由甲方直接向发布方付款。

三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的1%左右,分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交,在征得甲方确认后执行。

四、甲方负责收取定金、购房款,负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。

五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。

六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控,对策划案享有独家使用权。

七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作,甲方有权按约终止合同。

乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作,其中包括但不仅是所列部分或视项目实际情况进行增减:

一、前期策划。

(一)市场调研。

1、xx县房地产市场现状分析。

2、xx县主要路段商业状况。

3、消费型商业业态分析。

4、现有商城营运现状分析。

5、典型业态经营现状分析。

6、住宅市场情况。

7、潜在客户市场调查分析。

1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。

2、项目产品定位。

3、项目概念定位。

4、目标客户市场定位。

5、项目定价范围建议。

(三)产品优化建议。

1、参与项目总平规划讨论。

2、参与建筑风格方案讨论及建议。

3、参与户型平面方案讨论及建议。

4、参与配套设施方案讨论及建议。

二、营销策划。

(一)项目营销总体策略;。

(二)项目阶段性营销计划;。

(三)入市时机选择;。

(四)销售分期控制;。

(五)价格定位及策略;。

三、广告策划。

(三)整体广告计划。

(四)广告预算及媒体组合。

1、项目基本形象设计:

(1)标志。

(2)标准字。

(3)标准色彩。

(4)标准组合。

2、项目标志形象应用设计:

(1)内部应用:名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;。

(2)销售中心:装修建议及展板设计;。

(3)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等。

(六)传播工具的创意与设计:

1、楼书创作(创意、文案、设计)。

2、折页及海报创作(创意、文案、设计)。

3、报广创作(创意、文案、设计)。

4、广播、电视稿文案等。

四、销售代理。

(一)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为。

(二)销售文件及管理文件的制订。

(三)销售道具使用。

(四)销售人员培训。

(五)制订销控计划。

(六)销售执行的内部协调程序。

(七)客户资源库的建立。

(八)售后服务机制建立。

(九)定期报送各项统计报表。

五、乙方针对本项目成立项目组,并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责,项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成:项目经理(兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。除策划、文案、平面设计外,其他人员长驻项目所在地,并根据项目需要,适时不定期另行派遣人员到协助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。

六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。

七、乙方独家享有本项目的“”策划代理的署名权。

八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。

甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件,且整体销售准备工作已完成。

一、策划代理收费标准。

甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之二(2%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外,其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。

二、策划代理费计算及提取方式。

(一)在本合同签订后,甲方同意在每月30日先按人民币10000元/月的标准预付给乙方,直至本项目开盘正式销售当月止,期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。

(二)本项目正式开盘销售后,乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金,即视为乙方销售代理成功,并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的30%)时,即可进行策划代理费的结算,其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。

(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含二层商铺)的90%以上,策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩:

1、乙方销售目标表(按可售面积计算,不含二层商铺):

阶段时间销售目标。

第一阶段项目开盘后45天内可售面积的30%。

第二阶段项目结构封顶30天内可售面积的50%。

第三阶段项目交付使用后90天内可售面积的`90%。

2、乙方策划代理费的提取比例:

阶段完成的销售面积比例提取比例。

第一阶段可售面积的50%前已结算策划代理佣金的60%。

第三阶段可售面积的90%以上已结算策划代理佣金的100%。

(四)二层商业部分不列入销售目标考核,甲方按实际销售合同金额的2%向乙方支付策划代理费。

(五)策划代理费付款时间:策划代理费每月结算一次。在每月的30日,双方结算当月的款项,在次月的5日前双方予以确认,在确认结算单后5日内,甲方向乙方支付应付策划代理费。

(六)若已交定金的客户违约,其定金由甲方没收,甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按2%提取的策划代理佣金)。

三、溢价款(不含二层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定。

(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表,经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改,并作为计算溢价款的依据。

(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特殊情况,甲方认可以低于底价出售,可视为底价销售,统计溢价部分时的销售金额以底价计算。

(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。

(四)本项目之溢价部分,甲、乙双方按8:2比例分配。

(五)溢价款的结算及支付时间:在本合同期满或终止的五个工作日内,双方进行溢价款的结算,在结算后的五个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。

一、甲、乙双方已确认的策划代理计划,在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更,否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件,需事先征得对方同意,并以书面形式确认。

二、甲方指定项目负责人为,乙方指定项目负责人为。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字,双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改,需以书面形式通知对方。

三、乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”,“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认,并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。

四、在委托期限内,甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时,应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复,致使本项目工作产生延误,并造成实际损失,由责任方承担相应责任。

五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。

一、双方按本合同约定享受权利与承担义务,任何一方违约均要承担违约责任。

二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用,由此引起的法律责任由甲方自行承担,与乙方无关。

三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成,乙方不承担违约责任。

四、甲方在本合同期限内,不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。

五、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成,甲方应一次性支付人民币壹拾万元给乙方作为补偿金。若因乙方违约而导致本合同提前终止,乙方也一次性支付人民币壹拾万元给甲方作为补偿金。

六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款,若甲方延期支付策划费用超过10个工作日,甲方应按应付款额的每日万分之五的违约金支付给乙方。

七、在策划代理期间,若乙方连续两期未能完成预定的销售目标,甲方有权终止合同。

八、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。

九、合同期限内,乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可,其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。

十、委托期的延续或终止在委托期限完结前14天内决定。

一、在条件成熟时,本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章,作为本合同的附件。

二、争议的解决方式。

本合同发生纠纷时,应由双方协商解决。若协商不成时,任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。

三、本合同正文共6页,壹式肆份,双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商,双方可签订补充协议,补充协议与本合同具备同等法律效力。

甲方:乙方:

代表人签章:代表人签章:

签约日期:签约日期:

通讯地址:通讯地址:

联系电话:联系电话:

房地产项目案例篇六

甲方:

法定地址:

乙方:

法定地址:

第一条为搞活经济,充分发挥各自优势,盘活甲方的土地资源、回笼资金、配合 市旧城改造,在自愿、平等、互利的基础上,甲乙双方经充分协商,现就合作建设商住综合楼宇事宜,达成如下协-议,供双方共同遵守执行。

第二条 甲乙双方在实施本项目开发经营活动中,必须严格遵守中华人民共和国法律政策规定,按国家有关法律政策办事。

第三条 合作项目基本情况

3.1 合作项目位于 市 县 路 号。该地段土地使用权为甲方享有(土地使用权证号: )。

3.2 该项目总占地面积为 平方米,地块四至东至 ,西至 ,南至 ,北至 (详见 市规划局红线图)。

3.3 项目内容:项目建设规划为楼高七层的商住综合楼,使用年限40~70年,容积率 ,建筑密度 ,绿地率 。其中地面上沿街1层为裙楼,使用性质为商业铺面,建筑面积为 平方米,2~7层为主楼,使用性质为住宅,每层建筑面积为 平方米,项目总建筑面积为 平方米,其中商业铺面 平方米,住宅 平方米,底层车库 平方米(具体以规划部门批准文件为准)。

3.4 项目建设还包括与项目配套的停车场、公共道路、消防、绿化等配套设施。

第四条 合作期限:自签约之日起至本项目工程建设或销售完毕时为止(两者以先到日期为准)。

第五条 合作期间甲方的责任:

5.1 提供建设项目的土地使用权,面积 平方米,并向有关部门办理建设用地批准书及用地规划许可证。

5.2 负责办理项目的立项、规划、设计、报建、施工许可、确权及建筑施工用临时占道、用水、用电等手续。

5.3 负责办理项目地段上现有建筑物的拆迁手续,负责建筑物内现有办公场所、住户搬迁、安置工作及其费用。

5.4 负责办理项目建设过程中所需要的其他一切手续及负责处理与社会、政府各部门的关系。

5.5 负责办理乙方分得楼宇面积的房产证,费用由乙方承担。

5.6 承担项目土地须补交的历史遗留问题及相关费用。

第六条 合作期间乙方的责任:

6.1 一负责项目工程建设所需资金的投资,包括项目设计、建筑安装、装修、水电安装以及项目配套设施建设所需费用的投资。

6.2 负责对项目地段上现有建筑物进行拆除,费用由甲方负责。

6.3 负责安排合法的施工单位对项目工程的建筑、安装、装修。具体装修标准为:室内一般抹灰,无砌隔墙,室外按设计图纸施工。

6.4 负责对项目设计图纸的审定。

6.5 负责项目营销总策划工作,并以投资商之名义出现在各媒体上。

6.6 负责承担项目广告设计、媒体发包费用。

6.7 负责执行工程建设现场、售楼处业务操作,承担售楼处日常电话通话费用及相关日常管理费用。

6.8 负责售楼业务人员薪资及奖金、售楼处现场办公费用(纸、笔、计算器、笔记本等杂费开支)。

6.9 利用各种形式开展多渠道销售活动。

第七条 资金投入的时间及投资总额:

7.1 甲方项目土地成本折合人民币 万元。

7.2 乙方视项目建设进度实际需要分期分批投放项目建设资金。乙方对该项目投入的建设费用及销售费用合计人民币约 万元。

7.3 政府部门批准本项目建设时,由甲乙双方共同对整个项目建设、销售所需资金进行预算。项目建设完成,再由甲乙双方在预算基础上共同对项目建设、销售的全部费用进行结算确认。甲乙双方确认的结算费用即为乙方投资总额。

第八条 利益分配:甲乙双方可以选择以下 方案进行利益分配。

8.1 甲乙双方可以依照以下方案进行利益分配:

8.1.1 本项目建设期间,从取得预售销售许可证后,开始计算回笼资金,由甲方和乙方按土地款和项目建安成本的18∶82进行销售收入分配,即甲方占18%,乙方占82%。直至项目总成本收回止。(各自分配的销售收入的税费各自承担)

8.1.2 本项目建设期间,甲方和乙方的土地款及项目建安成本收回后,由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行销售收入毛利润分配,即甲方占18%,乙方占82%。(各自分配的销售收入的税费各自承担)

8.1.3 本项目建成后,由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行未销售楼宇分配,即甲方占18%,乙方占82%。

8.1.4 对乙方分配得到的楼宇,甲方应在楼宇竣工后一年内为乙方办妥楼宇的过户登记手续,为乙方办理房屋产权证,所需相关费用由乙方承担。

8.1.5 任何一方如要对其分享的楼宇对外销售,所需销售费用(包括销售税费)全部由各自承担,销售收入全部归各方所有。

8.2 由乙方对项目实行利润包干即该项目总利润为人民币 万元,甲方应得利润人民币 万元。乙方分期分批支付甲方土地款人民币 万元及利润款人民币 万元,具体时间及金额如下:

第九条 本项目立项后,甲方未经乙方同意不得收取任何房款,也不得将此基地变相抵押他人。

第十条 账户管理:本项目以甲方名义在借款行设立专款资金账户,由甲乙双方共同管理。

第十一条 项目建设工期:

11.1 本项目七层建设工期为18个月,即乙方应在18个月内完成项目建设,并交付甲方验收、使用。

11.2 本项目建设工期自政府批准项目建设,完成拆除项目地段现有建筑物及乙方与施工单位签订《建筑工程承包合同》取得施工许可证之日起计算。

第十二条 违约责任:

12.1 双方必须严格履行本合同约定的条款,任何一方违约造成对方经济损失时,违约一方应赔偿对方的经济损失。

12.2 建设项目在政府部门批准后至乙方投入建设资金前,任何一方违约,须向对方支付违约金人民币 万元整。

12.3 项目建设被政府部门批准及乙方投入建设资金后,如果甲方违约,除应退还乙方投入的资金外,还应按乙方投入资金的50%支付乙方违约金,同时还应赔偿损失。

第十三条 合同的变更和终止:

13.1 双方协商一致,可以变更本合同。

13.2 任何一方订立本合同后合并的,由合并后的法人或者其他组织行使本合同权利,履行本合同义务。任何一方订立本合同后分立的,由分立后的法人或者其他组织对本合同的权利和义务享有连带权利,承担连带义务。

13.3 有以下情况之一的,本合同的权利和义务终止:

13.3.1 当一方违约后,另一方有权终止合同,违约方应承担相应的法律责任及产生的相关费用。

13.3.2 甲乙双方履行本合同各项条款所列之义务后或合同期满自行终止。

13.3.3 本合同依法解除。

13.4 双方协商一致时,可以解除本合同。

13.5 有以下情形之一的,可以解除本合同:

13.5.1 因不可抗力致使不能实现本合同。

13.5.2 一方明确表示或者以自己的行为表明不履行本合同主要义务的,另一方可以解除本合同。

13.5.3 一方迟延履行合同主要义务,经催告后在合理期限内仍未履行的,另一方可以解除本合同。

13.5.4 一方迟延履行合同义务或者其他违约行为致使不能实现本合同目的的,另一方可以解除本合同。

13.6 合同解除后,有过错的一方应赔偿无过错一方的经济损失,并应按本合同约定支付另一方违约金。

第十四条 合同争议的解决方式:

14.1 本合同在履行过程中如发生争议,双方应本着互谅互让的原则协商解决。

14.2 双方对争议协商不成时,任何一方均可向法院提起诉讼。

第十五条 本合同未尽事宜,在执行期间经双方协商后,可另行约定以书面方式补充。补充协议为本合同附件,与本合同具有同等效力。

第十六条 本合同经双方授权代表签署并加盖公章后生效。

第十七条 本合同正本一式四份,甲乙双方各执两份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

房地产项目案例篇七

一、土地手续:

1.土地出让合同:通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同。

2.土地用地勘测图。

3.建设用地批准书。

4.土地契税、地税完税证明(财政局、地税局)。

5.土地登记申请,审核发土地使用权证。

二、规划手续:

1.项目总平面规划,规划设计方案申报经规划委员会通过后,发规划批文,按规划批文办理建设用地规划证。时间需2-3周。

2.建设工程规划许可,根据总平面图规划,进行项目建设工程单体初步设计,申报单体工程规划许可。时间需2-3周。

3.交纳规划技术服务费、配套费等,办理城建档案移交合同。

三、项目发改委立项:

1.项目申请报告(工程咨询院)。

2.项目规划批文、总平面图。

3.环境影响评价(环保局)。

4.抗震设防(地震局)。

5.无线电委员会等部门意见。

6.办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。

四、工程施工手续:

1.场地三通一平,达到场地平整,水、电、路通具备施工条件。

2.工程勘察、设计。根据单体工程规划具体要求进行勘察,勘察单位出详细勘察报告后,设计单位进行设计出施工图。时间需6-7周。

3.图纸设计审查:工程施工图纸审查(建设局图审中心),消防设计审核(消防局),防雷设计审核(气象局),人防手续(人防局)。时间需2-3周。

4.工程报建,察看现场。

5.办理工程施工、监理招标,确定施工、监理单位,发中标通知书,签订施工、监理合同。时间需4-5周。

6.前期绿化设计,办理绿化审批手续。

7.建设工程质量监督手续及建设工程安全监督手续。

8.建筑垃圾处置、商混供应合同。

9.交纳相关费用,社会劳动保障费、开发管理费等。

10.申办建筑工程施工许可证。

11.签订开发项目合同、项目手册,办理开发经营许可证。

五、工程建设阶段:

1.临时设施规划许可,规划放验线工作。(规划局)。

2.开工建设,进行工程质量控制、成本控制、进度控制。

3.配套工程施工建设。

4.房屋面积测绘,办理房屋销售手续(房管局)。

5.签订销售合同,回收资金。

六、工程项目竣工验收交付使用:

1.建设项目单体工程验收。

2.建设项目竣工综合验收。

3.办理建设项目竣工验收备案手续。

4.物业服务公司进住管理、服务。

5.业主交接装修入住。

6.办理建设项目产权登记备案手续,业主办理房产权证。

每个房地产项目开发都是一个系统工程,对于报建/报批/取证工作规程经验分析是非常必要的。

1.0目的。

明确开发项目报建/报批、取证范围、条件、法律、法规依据,以利开发项目的顺利进行。

2.0适用范围。

适用于开发项目全过程的报建/报批、取证工作的管理。

3.0职责。

公司相关部门及各开发公司按职责/业务的划分,分别负责组织办理相关的报建/报批、取证工作。

3.1管理中心负责:

a)公司注册登记、营业执照、法人执照、资质评定申报;。

b)公司备案申报。

3.2综合部负责:

b)《土地使用证书》办理;。

c)《建设用地批准书》申办;。

d)《建设用地规划许可证》的办理;。

e)《建设工程规划许可证》的办理;。

f)《施工许可证》的申办;。

g)《商品房预售许可证》的申办;。

h)《房屋所有权证》的办理。

3.3工程部负责办理:开发项目竣工综合验收的申报。

4.0作业内容。

4.1公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地相关行政主管部门的要求,办理报建/报批、取证手续,获取有效的批准/注册/许可文件。

4.2各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员,应认真学习相关法律、法规,了解报建/报批、取证的规定和要求,准备并提供所需的文件、资料,做到及时、完整、准确、清晰。

4.3.1本程序所称项目,是指由公司投资或与他方共同投资,从策划、立项、筹资、设计、工程建设、直至经营的全过程。

4.3.2公司或与他方共同投资开发的项目,应按相关法律、法规的规定,办理有关审批手续,领取营业执照/法人执照。

4.3.3注册房地产开发公司应具备下列条件;。

a)有明确的章程和固定的办公地点;。

c)有不少于企业等级的自有流动资金;。

d)有符合国家规定的财务管理制度。

4.3.4国家对房地产开发企业实行资质管理,规定了不同资质等级企业应具备的条件和可承担的开发业务。房地产项目公司办公室应按规定向项目所在地(省、自治区、直辖市)建设行政主管部门提报资质认定申请。

4.3.5以开发项目为对象从事单项房地产开发经营的项目公司,不定资质等级,由项目所在地建设行政主管部门根据其项目规模审定其资金、人员条件,核发一次性《资质证书》。

4.3.6本程序4.3条的具体办理按《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记条例》、《房地产开发企业资质管理规定》及《中华人民共和国外资企业法》相关规定办理。

4.4.1房地产开发公司自领取营业执照之日起30日内,到登记机关所在地的房地产开发行政主管部门备案。

4.4.2申请备案时,应提交下列文件:

a)营业执照复印件;。

b)企业章程;。

c)验资证明;。

d)企业法定代表人的身份证明;。

e)专业技术人员的资格证书和聘用合同。

4.5《土地使用权证》的办理。

4.5.1开发项目的土地位置由经批准的初步可行性研究报告选定。初步可行性研究报告选定的位置,应符合该位置土地使用条件。而使用条件由国家行政主管部门以“公告”或“文件”的形式予以明确。

4.5.2国家行政主管部门限定的土地使用条件,一般以《房地产开发项目建设条件意见书》的文件形式提交负责土地出让或划拨的管理部门,作为使用权出让合同的必备条件。

4.5.3《房地产开发项目建设条件意见书》主要包括以下内容:

a)项目性质、规模和开发期限;。

b)规划控制指标及规划设计要求;。

c)基础设施和公共服务配套建筑的建设要求;。

d)基础设施和公益设计建成后的产权界定;。

e)项目拆迁、补偿、安置要求;。

f)项目经营方式等。

4.5.4初步可行性研究报告经规划行政主管部门批准后,公司(以下简称公司)经办部门持批准的文件向县级以上人民政府土地行政主管部门提交开发项目用地申请。

4.5.5经批准的用地由市、县人民政府颁发《建设用地批准书》。

4.5.6通过拍卖、招标或协议方式取得土地使用权的,应依法与土地使用权出让方签订合同。

4.5.7公司对持有使用权的土地,依法支付出让金、地价、有关费用和履行拆迁、安置、补偿等责任。

4.5.8本程序4.5条应按照下列法律、法规的规定实施;。

a)《中华人民共和国土地管理法》;。

b)《中华人民共和国土地管理法实施条例》;。

c)《中华人民共和国城市房地产管理法》;。

d)《城市房地产开发经营管理条例》;。

e)《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》;。

f)《城市国有土地使用权出让转让规划管理办法》;。

g)《城市房地产开发管理暂行办法》。

4.6《土地使用证书》的办理。

4.6.1公司获得土地使用——《建设用地批准书》后,应依法办理土地登记。

4.6.2委托代理人办理土地登记的,公司应与受委托人办理授权委托书。

4.6.3申请土地登记时应向土地管理部门提交下列文件:

a)土地登记申请表;。

b)单位法定代表人证明、个人身份证明或户籍证明;。

c)土地权属来源证明;。

d)地上附着物权属证明。

4.6.4经土地管理行政部审定后发给“土地使用证书”。

4.6.5土地使用权、土地他项权利的设定登记及变更登记按相关法规规定办理。

4.6.6公司经办/管理部门应按当地土地管理行政部门的规定,办理《土地使用证书》,定期查验手续。

4.6.7本程序4.6条的具体实施按《土地登记规则》办理。

4.7.1房地产公司应在土地使用权出让合同签订后或《建设用地批准书》下达后的十五日内,到项目所在地建设行政主管部门备案,并领取《房地产开发项目手册》。

4.7.2房地产公司应将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对公司开发经营活动的审查、批准、处理意见,记录在《房地产开发项目手册》中。

4.7.3房地产公司应每半年和按项目各实施阶段,将《房地产开发项目手册》送主管部门验核。

4.8《建设用地规划许可证》的办理。

4.8.1开发项目用地使用权合同签订后或《建设用地批准书》下达后,项目策划部应向项目所在地城市规划行政主管部门申请定点,经审核批准后核发《建设用地规划许可证》。

4.8.2申报时应提交下列文件:

a)土地使用证书;。

b)红线图;。

c)开发项目规划方案(规划设计方案);。

d)营业执照和房地产企业资质证书;。

e)其他规定应提报的文件。

4.8.3房地产企业只有在取得《建设用地规划许可证》后,才允许对项目组织勘察、规划、设计工作,并按规划要求进行设计。

4.9《建设工程规划许可证》的办理。

4.9.1房地产公司在初步设计完成后,应向项目所在地城市规划行政主管部门申请办理《建设工程规划许可证》,只有在获取此证后才允许进行施工图设计。

4.9.2申办时应提交下列文件:

a)建设用地规划许可证;。

b)初步设计文件(含图纸、资料、说明,必要时应提供勘察设计文件/报告);。

c)设计单位资质证明文件;。

d)设计合同;。

e)红线图;。

f)其他规定应提交的文件。

4.9.3本程序4.9条的具体办理,按《中华人民共和国城市规划法》执行。

4.10《施工许可证》的办理。

4.10.1房地产公司负责向当地县级及以上建设行政主管部门办理《施工许可证》申请。

4.10.2申请《施工许可证》时,应提交下列文件;。

a)建筑工程用地批准文件/合同;。

b)建设工程规划许可证;。

c)需拆迁的,拆迁进度符合施工要求的证明文件;。

d)确定的施工/承包合同;。

e)满足施工需要的施工图纸及技术资料;。

f)建设资金已落实的证据;。

g)建设资金已落实的证据;。

h)法律、法规规定的其他文件。

4.10.3经核准并领取了《施工许可证》后,开发项目工程方允许开工。

4.10.4本程序4.10条的具体办理按《中华人民共和国建筑法》及《建设工程施工现场管理规定》文件执行。

4.11《商品房预售许可证》的办理。

4.11.1商品房预售应符合下列条件:

a)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;。

b)持有《建设工程规划许可证》和《施工许可证》;。

d)已办理商品房预售登记,取得《预售许可证》。

4.11.2申请《商品房预售许可证》登记,应提交下列文件;。

a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)项规定的证明材料;。

b)营业执照和资质等级证书;。

c)工程施工合同;。

d)预售商品房分层平面图;。

e)商品房预售方案;。

f)需向境外预售的,应同时提交允许销售的批准文件。

办法》执行。

4.12《开发项目综合验收报告批件》的办理。

4.12.1开发项目全部竣工,经集团公司组织的预验收合格后,按集团公司《竣工综合验收组织程序》规定,由开发公司工程部向房地产开发行政主管部门申报竣工综合验收。

4.12.2竣工综合验收必须符合下列条件;。

a)所有建设项目按批准的规划和有关专业管理及设计要求全部建设,并满足使用要求;。

b)住宅及公共配套设施、市政公用基础设施等单位工程全部验收合格,验收资料齐全;。

c)各类建筑物的平面位置、立面造型、装修色调等符合规划的设计要求;。

d)施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件全部清运完毕,达到场清地平;。

e)拆迁居民已合理安置。

4.12.3申请竣工综合验收应提交下列文件:

a)申请书;。

b)商品受置人身份证明;。

c)土地使用权属证明;。

d)建设工程规划许可证;。

e)竣工验收证明;。

f)交付使用证明;。

g)总平面图和分层平面图。

h)具有相应资质的测量机构出人的勘测报告;。

i)规定其他应提交的文件。

4.13.3房产行政主管部门经审核属实后颁发《房屋所有权证书》。房地产公司应负责及时将证书送交房屋所有权人。

4.13.4本程序4.13条按《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城镇房屋所有权登记暂行办法》、《城市房地产开发经营管理条例》相关规定执行。

5.0记录。

5.1报建/报批、取证获取的各种证照,按集团档案管理有关规定进行保存。

5.2所有申办报建/报批、取证提供的文件、资料,均应整套复印一份长期保存于申办部门。

5.3报建/报批、取证获得的技术性文件(含图纸)按集团有关文控规定进行保存、传递和使用。

6.0备注:

6.1报建/报批、取证程序因时间、地区的不同而有所变化,责任部门应根据当时、当地的具体情况予以调整。

房地产项目案例篇八

房地产开发企业应当建立项目资本金,资本金占项目总投资的比例不得低于国家规定的标准。

请查找并思考:国家及其他省市有关项目资本金的功能、用途、监管部门、提取额度、资金到位证明、开发项目结束后资本金的归属分配的问题。

设立房地产项目资本金的目的是为了防止房地产开发企业因开发资金不足而可能对项目投资人、贷款人、购房人等的合法利益造成损害。

主管部门:目前房地产开发项目资本金实行专款专用,只能用于本项目建设使用,由建设部门主管。房地产开发企业不得以任何方式挪作他用,更不得擅自抽回、调出。房地产开发项目依法转让的,转让方在受让方按照本规定存储相应数额项目资本金后,方可调出存储的项目资本金。

结合深圳政府机构设置,主管部门应该为市建设局。

管理流程:房地产开发企业自行选择项目资本金专户存储银行,并报房地产开发主管部门备案。房地产开发商在取得《国有土地使用权出让书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》后,在向建设部门申请《建筑工程施工许可证》时,需要提供的证明材料应当包括银行出具的项目资本金证明,否则建设部门不予颁发《建筑工程施工许可证》。对于分期实施的房地产开发项目,其项目资本金可按项目分期实施情况分期存入。房地产开发项目扩大投资规模时,应及时补充项目资本金。

缴存比例:根据2009年5月25日国务院《关于调整项目固定投资资本金的通知》要求,保障性住房和普通商品住房项目的最低资本金比例为20%,其他房地产开发项目的最低资本金比例为30%。各地可以制定具体比例办法。

使用程序:项目资本金的使用需要申请,申请文件应当包括该项目的工程监理单位出具的工程款支付证明和项目建设进度情况的说明,建设主管部门可以根据项目进度分批解冻,并出具《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》,开发商凭借《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》向银行申请解冻相应数额的资金。按照《河北省房地产开发项目资本金监督管理规定(暂行)》的规定,在项目建设过程中,项目资本金最多只能申请使用95%,剩余的5%作为项目建设保证金,在城市规划行政主管部门确认项目按照规划要求全部建设完成,项目交付使用后,方可申请提取使用。

质量保证金(制度建议)。

房地产开发企业应当对其开发建设的房地产开发项目的质量承担责任。房地产开发企业应当在办理房地产初始登记前,按照主管部门的要求提取房地产项目质量保证金。

请查找:其他地方有无类似的做法。

工程质量保证金是指发包人与承包人约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建筑工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷是指建筑工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件的规定以及承包合同的约定。根据规定,全部或者部分使用政府投资的建设项目,按工程价款预算总额的5%预留保证金。社会投资项目保证金预留数额不低于工程价款预算总额的3%。

在责任期内,建筑若出现质量缺陷,施工单位不能认真履行职责,发包方可通过相关程。

序动用保证金,使问题得到及时处理,最大限度地维护房屋所有者和使用者的利益。

房地产项目案例篇九

策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题---能否限度地引起全社会各阶层的.重点关注。

东南亚风情社区。

开启花都人居新时代。

新花都、新人居。

区位优势:新区商居中心地段,(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。

个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。

五一长假,万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。

云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。

让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。

以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。

活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)。

云珠花园“描绘花都写意人居”

1、时间:20xx年9月1日至7日。

2、活动地点:云珠花园现场及售楼部。

3、活动内容。

(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛1日。

(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛2日。

(3)、花都区书法画家现场表演3日。

(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙3日。

(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠4日至7日。

4、活动组织。

主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商。

(组织书画家参与):区书画家协会。

协办:(组织学生参与)区青少年宫。

区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等。

策划承办:xx广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)。

媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》。

5、促销配合。

1)参观样板房、派发宣传资料。

2)优惠购房折扣。

3)购房赠送书画作品。

4)义卖书画作品捐赠青少年宫。

6、经费预算。

1)、活动组织、策划、资料:5800元。

3)、礼品及纪念品、奖品20000元。

4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市16000元。

5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)10000元。

总费用:63800元。

1、xx广告与房地产---房地产,我们最自信的舞台!

2、我们的自办媒体:

《花都房地产》,我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。

3、如由我公司承办活动,《花都房地产》将赠送2p专题报道及若干宣传版面。

4、我公司经验丰富、人脉深厚,可保证活动组织的各项公关,邀请有影响力人物参与,保障活动档次及传播效果。

5、我们对房地产客户的工作方式。

在分析市场及楼盘特点的基础上,购建楼盘的核心定位和竞争优势,运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势,分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性,采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者,激发其购房欲望达成购买行为。

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