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最新家电门店策划书范文通用(模板8篇)

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最新家电门店策划书范文通用(模板8篇)
2023-11-21 06:52:39    小编:ZTFB

文化遗产是一个国家的瑰宝,我们应该努力保护和传承好我们的传统文化。注意时间安排,合理分配总结过程和总结内容。阅读这些总结范文,我们可以对不同领域的总结有更深入的了解。

家电门店策划书范文通用篇一

新店开业活动策划新店开业活动策划前言本活动是玩具出租店新店开张宣传活动策划的指导性专案策划,各加盟商在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整,但策划项目的基本原则不能改变。

作为品牌加盟体系,如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。

解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。

激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。

营造商气就要在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。

沉淀商机可以通过"低买高送,交易延伸"的方式实现。

把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,加盟店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。

第一部分新店开业的目的促销活动被消费大众普遍认同接受,玩具出租店又是儿童的产业,因此玩具出租店的促销策略必然要做到以童为本,这样才符合消费者与经营者双赢的原则。

但促销核心矛盾焦点在"销售额—利润—顾客实惠"这一问题。

所以都市王子的新店开业必须采取"舍弃部分利润,确保顾客人流、确保办卡数量,以确保人气为策划之根本。

聚集商气:有了较为充足的人潮涌向店铺,思想汇报专题随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本店铺内各种商机的产生最大的可能性与机率。

商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。

延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,"人气"的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高品牌店销售、扩大品牌店影响起到最终作用。

传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,店铺的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特卖点及产品质量都是消费者对品牌认知的基本要素。

第二部分新店开业活动行为作为玩具出租店新店开张的宣传行为,目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打好基础。

因此对开业活动的要求一定要彰显特色:x鲜明时尚性;x易识别性;x易传播性;x冲击性;x欢快性等。

其主要行为是:。

(二)、影响性:即利用新店开张的第一次活动,将店内涵、产品特点、传达给消费者;借助前述新闻热点,增强潜在消费者对于该店的信任和认可。

(三)、促销性:此次促销商品的买卖关系不一定要明显,主要是利用新通路让消费者感受商品,借此进行适当的促销活动,最大可能的吸引消费者关注,刺激他们的消费欲望,产生第一次接触后的`好感。

(四)、形象性:通过新店开业活动迅速提升知名度,给潜在的消费者注入消费欲望,能力提升在消费者心里的定位,为占领市场先机。

一、活动主题:新店、新礼、新时尚时尚新店、好礼相见。

二、活动时间:。

家电门店策划书范文通用篇二

策划人:赵宾宾指导老师:吕凯。

策划时间:2012年21月21日。

目录。

一、发展趋势:

20世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费需求与消费方式的变化,激烈的市场竞争则是我国水果超市经营发展的主要动因。20世纪90年代中期以后,我国水果零售方式出现了革命性的变化,超市、专卖店以及网络无店铺销售等多种方式在水果零售业中出现。其中超市形态发展最为迅速,水果超市经营的比例在大中城市大约在20%以上,且呈上升趋势。有学者认为超市已经成为中国最大的“龙头企业”。而生鲜超市成为农产品零售业的发展热点,生鲜超市是种新型的零售业态,它的产生、发展有自身的规律,在如此情况下,经营水果小超市有着很好的发展前景。而且,随着经济的发展,政策的优惠和经营理念的改善,水果小超市以及其连锁店的发展有着良好的前景。

二、商圈分析。

(一)市场背景分析。

校内果美水果超市的运营,将会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师和学校后勤人员的消费。又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。我们对超市环境的分析,将进一步有利于我们后期工作的组织与运营。

三、水果超市的可行性分析和投资收益预计。

(一)水果超市的可行性分析。

(1)场地租金:通过与学校合作,场地免费提供(2)基本装修年摊销额。

以4年折旧的期限:4000÷4=1000元(3)固定资产投入。

以四年折旧期限计:800÷4=200(元)。

年平均利率为15%2)投资效益分析:(1)市场需求估计。

(2)年销售额:按50%消费者在本超市消费计算,每月销售额为5万,年销售额为。

40万。

四、水果超市选址策略。

(一)超市选址地点:原大学生活动中心二楼(二)超市选址目的:

1、接近消费市场,方便学生购买;

主要面对在校师生以及学校后勤工作人员,甚至是皖医学子。2、消费者特点。

大学生消费充满活力,注重健康与时尚的完美结合。大学生对水果的消费情况是既注重水果的品质好,又对水果的价格保持高度的敏感度。果美水果超市,主要针对大学生消费市场,引领一种健康的消费观念和消费模式。(四)竞争对手分析1、大型超市:大型超市经营水果超市经营水果时间较长,其优势采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境较好,产品质量均有保证。但是,距离我校距离较远,在校生购物相对不方便。

2、校内摊点:由于摊位租金较低,所以,其价格可能有优势,但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有挑选余地,水果的质量和分量上有时不能保证。

3、游商小贩:其特点流动性强,能把水果摊车推到校园周围,且因没租金成本,所以其商品价格可能会更低。但缺点是游商小贩会在销售水果时缺斤少两、以次充好。

五、超市卖场外部设计。

(一)超市店名设计1、取名:果美水果超市。

果美水果超市主要经营各色时令水果,代销、零售其他水果加工副产品及休闲食品等水果食品,超市取名“果美”主要处于三点理由:

2)“果美”本身就是对消费者的一种承诺,也是本店经营的核心理念,质优,色美,绿色无公害。面对当今市场,无农药,无残留,食品嫣然成为一种时尚,符合广大消费者的心理。拥有广阔的市场前景;3)“果美”,谐音“国美”,具有较强的品牌效应。(二)超市店标设计(见附图)。

店名作为企业店面识别的组成部分,而且其能够清楚地表达商品名称和商店标志物的内容。因此,我超市在设计店标时,本着店标自身能够创造商店认可、商店联想和消费者的商店偏好,进而影响商店体现出的质量与顾客的商店忠诚度这一作用。因此,我们把商店名称的文字用独特的艺术字体,再加上简单水果相互搭配,进而:一是符合商店的经营属性;二是便于消费者阅读和识记。

(三)超市招牌设计(见图)。

纯白色和嫩绿色是我们店面设计的主色调,我们的招牌也遵循这两种色彩设计出淡雅而精致的小灯箱,垂直置于店铺右边的墙壁上;同时我们也以水果为底背景,设计成风格简约而又色彩鲜明的大招牌,悬挂于超市门脸的最上方。(四)超市门脸设计(见图)。

logo。

处处果留香”相对押韵的两句话,体现着我超市有着较强的文化气息。

六、超市卖场内部设计(一)通道设计。

5、通道上的照度比卖场明亮;6、无障碍物。(二)超市卖场布局。

50到60平方米筒式结构。

(三)超市门店灯光与声音的设计1、门店灯光设计。

声音可以为顾客创造轻松、愉快的购物环境,消除顾客和店员的疲劳感,使顾客在音乐的陪伴下挑选商品,产生强烈的购物欲望。同时也可以通过广播播放一些促销信息和新品介绍。所以,在超市营业期间,可以适当播放一些轻音乐。

(四)门店的色彩设计。

色彩可以对人们的心情产生影响和冲击,黄色、橙色和绿色是暖色,给人一种温暖、亲近的感觉。超市店内色彩应以清新自然为主,所以,用色应该以嫩绿色和香蕉黄为主,用绿色墙纸,这样,色彩清新自然,更能吸引消费者的关注。

七、超市门店cis设计(一)mi设计1、业务范围。

a、水果及相关副产品的销售;b、建立水果销售连锁店。

2、超市使命:规范水果市场,让在校师生吃到更新鲜、更齐全、更绿色、更便宜的水果。

当前水果市场鱼龙混杂,水果质量得不到保证,很多小商贩在售卖过程中缺斤短两,菜市场购物环境嘈杂,学生在学校附近没有一个放心、优美的购买水果的场所。果美水果连锁超市旨在规范水果市场,以让学生吃到更新鲜、种类更齐全、更绿色、更便宜的水果为己任,规范操作与运营、精心布置购物环境、以优质服务为生存之本,为学生的水果消费带来全新的体验。3、超市宗旨:以产品求生存,以服务促发展;以顾客为核心,以员工为基础产品的种类齐全、新鲜、绿色健康等是我们的水果超市区别于小商贩之处,也是我们的生存的根本之一,只有保证了产品的质量,才能赢得顾客的信赖;顾客是我们工作和服务的对象,是我们产品的使用者,是我们服务的受益者,是我们店面和产品形象的评价者,是我们赖以生存的衣食父母,所以说顾客是我们工作的核心;员工是我们公超市政策与业务的执行者,是超市一切行为的创造者,是超市的基本单元和基本组成部分,所以超市的宗旨之一就是“以员工为基础”。

4、发展总目标:成为高校园区最大的水果连锁超市。

1、门店内部行为子系统。

a、员工培训:为满足超市经营的要求,我们需对员工进行相关知识培训。根据培训对象的的不同,可将员工培训分为管理者培训和一般职工培训。对于管理者培训应侧重于政策管理水平、法制、决策及领导等内容。一般员工培训则侧重于与其日常工作相关的一些内容,如经营管理理念、企业精神、服务态度、服务技巧等。

a、服务。服务质量的好坏是我们赢得顾客的另一个重要原因,作为服务业,服务是我们生存和发展另一个根本,要求发展必须服务先行.因此,我们将从售前服务、售中服务和售后服务三方面着手,从而给消费者带来实实在在的好处,才能从内心打动消费者。

1、设计理念::突出绿色、健康、精致中不乏活泼。2、店名:果美水果超市。

5、店内销售的每一种水果设计一句广告词,广告词用一些名句或者幽默的语言,给人以眼前一亮或者会心一笑的感觉,同时设计一些动漫,和广告词一起做成贴画贴在该水果的货架上。贴画上还要包括的东西是该水果的营养价值、适用人群、季节等有益于消费者了解该产品的知识。比如:火龙果、榴莲、西瓜、木瓜:美丽不一定靠天生;海南麒麟瓜:生在天涯海角,甜在你我嘴角。水蜜桃:我很丑,可是我很甜。柚子:好吃才是硬道理!橙子:吃在口中,去除您一年肝火。

八、超市门店商品陈列设计(一)商品陈列技巧1、入口——主打货区。

b、色泽鲜艳、引人注目的水果;c、季节性强的水果。2、精品冷柜区——主力货区。

由于卖场中央位置较大,该区在卖场内任何地方都能看到。可以设置热门货区。

a、热门水果;

b、有意大量陈列水果。4、卖场中央一旁——特价货区。

该位置主要是刺激顾客驻足购买,可以配置以下商品:

a、特价水果;b、促销水果;c、高利润水果。(一)通道两边陈列商品设计。

卖场通道的设置不是根据顾客的随意走动来设计的,而是根据卖场商品的配置与陈列来设计的。良好的通道设置,就是引导顾客按设计的自然走向,走遍卖场的每个角落,让顾客接触到各种商品,是卖场空间得得有效利用。因此:

1、在主通道两边放置精美国产水果、进口水果及高利润水果。因为:

a、符合我们“质优、色美、绿色无公害”的经营理念;b、与卖场内部布局相适应;

c、提高销售利润。

2、在副通道两边放置促销水果和季节性水果。因为:

a、吸引顾客在卖场内停留更长的时间进行挑选商品;

b、向广大师生提供不近是质优的水果,而且还有价廉的水果;c、面向不同类型的消费群体。

九、策划。

总结。

在撰写《国美水果超市开发与设计策划书》,在小组的共同努力下,特进行对超市商圈选址的调查。调查中,不断走访芜湖高校园区的各大高校,进行实地考查与盘点。把各大高校进行比较,比较中我们发现,安徽机电职业技术学院有着优越的地理位置,还有学校政策的大力支持。本着安徽机电职业技术学院潜藏着巨大的商业价值,遂把水果超市开到本校中。同时,我们在老师的精心指导下,顺利完成了本次策划书。最终,也相信在我们亲自调研和老师的指导下,此策划书在实际操作中是实际可行的。

家电门店策划书范文通用篇三

为了进一步提高知名度,增进消费者对西餐厅的品牌认知,以品牌带动销售,现借助20__年的“母亲节”这一节日,策划母亲节感恩主题活动,提醒消费者对“母亲节”的关注,让活动主题深入消费者情感深处,引发其“回报养育之恩”的心结,从而达到共鸣,产生消费欲望。并借此活动提高西餐厅品牌知名度。

二、活动主题。

__西餐厅,“感恩”当先——母亲节系列活动。

三、活动目标。

1、迎合目标消费群心理,满足情感需求,提高目标消费群指名购买率。

2、通过母亲节活动提西餐厅在地区的品牌知名度。

四、活动时间。

20__年x月x日。

五、目标客户群。

目标人群是25岁~55岁之间,私营老板、企业高管以及政府机关担任中高层职务的成功人士。由于事务繁忙,与父母亲在一起的时间少,大都存在“回报养育之恩”的心结,可以引发其潜在情感需求。

1、“三重”好礼献母亲。

好礼一:当天中餐消费的女士赠送养颜甜品“冰镇桃露”一份;。

好礼二:当天中餐消费的`女士均可获赠康乃馨一束、8.8折消费券一张(操作说明:折扣券在客人结账时赠送,当次不可使用)。

好礼三:当天住店女士,中餐消费可享受8.8折优惠(操作说明:客人登记入住时,前台赠送8.8折优惠券)。

2、感恩“妈妈菜”养生美食节“感恩”套餐:a款:2980/桌b款:3580/桌零点餐厅“妈妈菜”特别推介:菜式以保健养生为主,菜品起名需迎合母亲节主题,如:“母子情深”、“恩重如山”等。

七、活动流程。

(1)广告宣传。

(2)活动所需物料准备。

(3)活动操作培训。

2、活动执行期。

(1)客房前台操作规范;。

(2)餐饮部操作规范;。

(3)礼品的发放和监管。

八、宣传推广。

(略)。

九、礼品。

康乃馨:100束x20元=2000元。

十、氛围装饰(简单装饰)。

餐厅包房、酒吧、西餐厅桌面插康乃馨鲜花(费用约1000元)。

家电门店策划书范文通用篇四

一、母婴店双十一活动目的:

1、通过母婴店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2、通过双十一活动聚集人气,展现母婴店的全新形象,提高知名度。

3、通过双十一活动,加强母婴店在当地的影响,推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期母婴店宣传方案:

母婴店双十一活动的成功由前期母婴店宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证双十一活动的成功举行。在思想上一定要有这个意识,宁可推迟双十一,也不要在前期宣传上马虎。

前期宣传的方式和具体操作:

1、小区入户宣传:这是最直接也是最有效的操作手段。

2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一目了然,活动主题明显。

3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传,造势很关键。

4、手机短信平台的双十一预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送,也就是定位发送。

5、当然结合当时的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

三、母婴店双十一活动促销内容的设计:

首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

四、母婴店双十一活动现场氛围的营造:

拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意,对现场氛围的营造也是一个补充。

五、母婴店双十一活动人员的培训和安排:

现场发单员要安排到位,除了发单页,也要负责维护现场秩序。最好是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直接进入店内,对签单有思想准备,成功率比较高。导购员数量要充足,后勤人员也要安排到位。

六、母婴店双十一活动现场控制:

天气的关注,水电安排,不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

活动目的:双11到来之际,针对各电商大势炒作之际,香港路信准备借势造势,策划双11重大营销活动,针对双11这天卖场内的所有手机进行低价促销活动,以吸引顾客形成气势、促成销售。重点体现实体店也可以享受网购价,更安全、便捷、实惠、售后更有保障)。

1、降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。

2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加厂家举办的抽奖活动,赢取奖品。

3、特价机就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量限时的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮助清理库存,三是帮助经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场,就选择先进一批竞争品牌的畅销产品,然后以特价销售,打乱对手的市场价格,乘虚而入。

4、展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。

5、人员促销。利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的积极性。

当然促销的活动还有很多种,只要用心去做,一定会做好,如果你想了解更多的手机促销方案,不妨在一品威客网发任务让更多的人帮助自己寻找最适合自己的产品的推广方案。

家电门店策划书范文通用篇五

5月20日(星期x)-__日(星期x)。

二、活动主题。

缘定x520狂欢购。

三、活动内容。

1、购物送浪漫情调。

活动期间,凡在x当日累计购物满x元瑰花一枝(价(黄金珠宝满x元),送浓情巧克力一份(价值x元)或玫值x元)。

当日累计购物满x(黄金珠宝满x元),送老树咖啡x元现金券一张。(赠品不重复享受,单张发票仅限一份)。

2、真情表白,浪漫牵手。

活动期间,x内部广播开通点播热线,情侣可以通过真情表白形式,向他或她说出自已的心里话。您可以为心爱的人点播一首歌,也可以走进我们的录音室,为心爱的人献唱一首歌,我们可以为您定时播放。(x广播室就是一个简易录音棚)。可以想象,当您与心爱的人,牵手走进x,内部广播里播放您平时说不出口的表白和您为心爱的人唱的或点播的情歌该是多么浪漫,多有情调的一件事。

3、氛围营造。

活动期间,店堂内的音乐,全部播放一些情歌和x的情人节促销活动,并不时送出x人对天下有情人的祝愿,提醒走进x的人,情人节到了,该为心爱的人挑一份纪念品,从而促进活动期间的销售。

四、活动宣传。

1.电视、广播、报纸、宣传。

2.短信宣传。

3.活动站牌。

五、费用预算。

1.赠品费用:预计x万元(鲜花/巧克力预计x份/天,套餐预计x份/天)。

2.短信费用:x元。

3.其他费用:x元。

家电门店策划书范文通用篇六

活动背景:

“爱花养花美化生活”是海燕版综合实践活动资源包四年级下册的活动主题。

人们生活水平在不断的提高,健康优雅的生活环境成为越来越多人们的追求。学生是未来的主宰者,也是美好生活的创造者和享受者,应该从小培养健康意识、环保意识和审美能力,这一任务无疑就落到了我们教育工作者的身上。我们开展“爱花养花美化生活”综合实践活动,就是要在学生动手查阅资料、养护花草,动脑思考的基础上,让他们掌握关于花花草草的知识,来美化自己的健康生活,提高动手动脑、交流共享、辩论沟通的各方面能力。

活动目标:

1、通过本次活动:让学生关注并了解花草的相关知识,掌握养护花草的方法与技巧,提高装扮美化生活的能力。

3、通过活动,让学生懂得种花养草已成了人们生活的。

一部分,花草是人类的朋友,能陶冶人们的情操,寄托人们的感情,美化、净化、健康我们的生活环境,我们每个人都应该积极参与到养花护花、美化健康生活中来。

活动重难点:

通过查阅资料、采访等方法了解常见花的养殖方法,从而培养学生陶冶情操,热爱生活的美好感情。

活动过程:

第一阶段:活动主题确定阶段。

目标:会提出关于爱花养花美化生活的'问题并能够对问题进行筛选、归纳成研究的子课题。

指导要点:

1、学生自主搜集有关爱花养花美化生活的资料,引导学生对爱花养花美化生活产生兴趣与疑问,激发学生的探究欲望。

2、引导学生对“爱花养花美化生活”这一主题进行分解,指导学生从自身能力、研究条件、预期研究成果等多个方面综合考虑,确立可研究的“花的养殖方法”、“花对人类的价值”等子课题。

3、指导学生根据自身特长和兴趣成立活动小组。

4、指导学生根据活动主题的需要制定活动计划。

第二阶段:活动实施阶段。

目标:根据组内的活动主题亲身实践,从多个途径采取。

多种方式对感兴趣的子课题进行实验探究。在研究活动中获得有关养花的知识,提高合作、交往、探究能力,体验养花的乐趣。

指导要点:

1、指导学生根据研究问题选择合适的研究方式方法。

2、学习运用一些研究方法。如:问卷调查法,分析人们对“养花”的了解情况;如访问法,到园林基地学习有关养花的方法。

3、教师和学生一起亲自实践体验养花的方法。

第三阶段:总结、交流阶段。

目标:能够对收集到的资料进行整理,写出简单的研究报告。学会自主选择切合实际的方式进行展示汇报;通过展示交流能对自己和同学的实践活动情况作出客观评价;通过活动了解常见花的养殖方法,从而培养学生陶冶情操,热爱生活的美好感情。

指导要点:

1、指导学生整理活动资料的方法(按文字、图片等分类整理)。

2、学习撰写研究报告的一般格式,根据本次的活动情况,写出简单的研究报告;

3、指导学生根据活动内容的特点及本组成员的特长选择恰当的展示交流的方式,确定汇报形式。

4、留给学生展示交流的准备时间,教师根据学生汇报的方式进行有针对性地方法援助以便汇报展示更加出彩。

家电门店策划书范文通用篇七

工作在不经意间已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,何不赶紧趁现在写写策划书。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的怎么写门店营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。

1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放

2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板)

3、基本制度:工资制度、各种规范性文件

(一)、店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:

1、日常客户来访登记

2、日常客户合同登记

3、日常客户回访等记

4、日常客户投诉与信息反馈登记

5、日常店面人员工作交接登记

6、日常店面设计师派单登记

7、日常店面财务登记

8、日常店面人员考勤

(二)、形成例会制

1、通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果,下发和明确今天的目标作任务。

2、及时传达公司和商场相关文件和通知。

3、激发员工责任感,完善激励机制,调动店面人员的积极性。

4、优秀销售案例的分享与总结

(三)、加强卖场巡视的督导的作用

1、主要对商品陈列,卫生清洁,员工形象,人员的服务态度,促销情况检。

2、调动销售人员的积极性,活跃气氛。

3、维护卖场环境整洁,及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。

4、收集顾客建议和意见及时反馈公司。

(一):销售目标管理与细化

1、数据分析:历史数据、竞品、同级市场、政策、环境

2、前景预测,全员认可销售目标

3、任务分解:时间分解、店面分解(人员分解)

4、目标激励:通过现有制度进行各类有效激励。

5、方案支持:促销方案、小区团购、广告支持、促销支持

(二)、优化自身资源,开拓多渠道,提高门店业绩:

1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)

2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率,具体工作计划如下:

a、提升店面销售的服务意识

操作方向:制定统一的服务标准,引入考核机制。

b、训练店面销售人员的沟通技巧

操作方向:定期开展模拟演练和沟通技巧的培训

c、针对自己对产品卖点进行重新梳理,找寻产品的优点及给客户带来的利益点。

操作方向:产品卖点,销售话术,攻心销售等培训

d、对竞品调研与分析。

操作方向:对竞品调研与分析,找准自身品牌真正的经争对象,找寻竞品优缺点,实行有效竞争。

3、扩大关联产品销售力度

操作方向:实行提高衣柜,电器的配套率来增加销量

4、做好店内vip客户的管理。

操作方向:实行店内vip客户的登记管理,节假日定期回访。

1、产品特点销售话术统一与训练

2、销售技巧与问话技巧的沟通与说服力训练。

3、竞品分析与标准话术

4、关联产品销售标准话术

5、电话接听服务标准话术

(1)负责对店面销售人员,设计人员,业务人员的工作管理、分配与协调。

(2)实行任务细化管理,协助各销售人员达成公司下达的各项销售指标。

(3)负责通过各种渠道收集与整理竞争品牌和异业合作品牌的相关促销信息、其他动态信息等。

(4)负责建立店面完善的客户信息档案,督促与监督销售人员跟进、服务好每一个顾客。

(5)负责协助店内人员处理日常顾客的疑问、投诉和店面紧急事务,并视情况及时向上级征求处理意见和汇报处理结果。

家电门店策划书范文通用篇八

消费引导:让更多消费者了解皮鞋及皮具护理知识和护理方法。提升产品销量,带动门店人气及销售。

2、增值服务:现场免费为顾客护理皮具(皮鞋,皮包等);

3、无论顾客是在活动现场购买还是在卖场里面买,都有礼品赠送(价值xx元的.擦鞋手套或牙刷)。

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日。

先跟门店清点好货物数量,核对好;

每天下班前向门店结清当日销售所得,销售收益归门店所有。

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