最新关于施工质量管控通知范文(优秀11篇)

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关于施工质量管控通知篇一

摘要：工民建工程施工质量受到各类因素的影响，为有效保障工程质量，本文从5m1e的角度对影响工民建工程质量的因素进行分析。并采用pdca循环从工程的计划、执行、检查以及处理四个阶段给出了质量管控的措施，旨在加强对工民建工程项目全过程的动态质量管控，以提升整体工程质量。

关键词：工民建；5m1e；pdca循环；施工管理；质量管控。

由于建筑工程施工环境复杂，建筑产品具有一定的特殊性，本文从5m1e的角度对影响工民建工程质量的因素进行分析。5m1e分析法是对影响建筑工程质量波动的6个因素的总称，分别为：人（man/manpower）、机械（machine）、材料（material）、方法（method）、测量（measurement）、环境（environment）。下面从这6个方面对影响工民建工程施工质量的因素进行逐一分析。

1.1（人man/manpower）对施工质量的影响。

为有效保障工民建工程质量管控水平，首先应提高相关技术管理人员的综合素质水平，可以通过定期与不定期的组织学习和培训来进行，学习培训的内容主要包括以下几个方面：第一，进行相关法律、法规、标准、规定等的学习，确保工民建工程施工技术人员对上述内容有全面的了解；第二，学习工程合同以及招投标相关知识，确保技术人员对工民建工程项目的建设合同文本以及招投标文件有一定的了解；第三，进行经济、管理等有关知识的学习，具备概预算和工程结算相关知识水平，具备一定的审核计算能力；第四，安全教育培训。应加强对施工现场人员的三级安全教育以及新进员工的技术培训，只有考核合格的员工方可进行施工现场工作。对于新进员工的安全教育主要包括以下几方面的内容：安全生产的法律法规、安全生产方针政策、安全知识、标准、规范、安全保护意识以及安全管理规章制度；第五，工程施工专业知识学习。确保施工技术人员及管理人员能够掌握先进的施工技术和科学的管理方法，更好的进行质量管控；第六，进行道德素质教育，不断提升质量管控人员的自身修养和专业素养；第七，进行风险管理知识的学习，能够具备一定的风险识别和管控能力，更好的为质量管控服务。除了进行培训教育之外，还应该制定严格的管理制度和岗位责任制度，将责任落实到个人，通过严格的人员管理来保障工民建工程的整体质量。

1.2机械（machine）对施工质量的影响。

随着科技的发展，工民建工程的施工工艺也得以迅猛发展，施工质量以及施工机械设备也随之发生了变化，施工技术含量也得以大幅度提升。因此，在进行施工机械设备的选择时应严格按照施工具体情况进行合理选择，以提升工程质量水平，确保工民建工程能够顺利展开。

1.3材料（material）对施工质量的影响。

施工材料的质量对于工民建工程的整体质量具有直接影响。首先，在进行施工材料的选择时应严格按照相关标准来进行，并从材料的选购阶段加强管理，不断提升采购人员辨识材料质量的能力。其次，应严格把控施工材料的发展前景，避免由于利益驱使选用不符合标准的材料，进而影响工程的整体质量。因此，在进行材料的采购时应进行深入的市场调研，对施工技术要点和质量要求进行全面的把握，确保所购买的材料质量符合要求并且物美价廉。材料进场时，应由材料检验人员和监理人员进行共同把关，并进行材料的检验工作，对于不合格的材料坚决不予接收，从根源上保证材料质量。除此之外，应加强对材料的存储管理，尽可能降低材料的不必要浪费，达到有效保障材料质量、降低工程成本、提高经济效益的效果。

1.4方法（method）对施工质量的影响。

施工方法的选择对于工民建工程的影响主要体现在两个方面：其一，所选用的施工方法的工艺参数及工艺设备的合理性和可行性；其二，施工工艺在实际施工阶段的执行能力和标准性。在工民建工程施工过程中应选用新近的施工技术，并进行新技术、新材料、新工艺、新设备的引进，确保施工过程的现代化、机械化和专业化水平，确保资源得以有效配置。在采用先进的施工技术进行施工过程中应给予良好的环境支持，创造良好的施工条件来提升工民建工程的施工质量。

1.5测量（measurement）对施工质量的影响。

测量结果的正确性对于工程定位具有直接影响，一旦出现测量错误将造成严重的质量问题。为有效保障测量水平，在测量放线阶段应按照施工图纸上建筑物的位置进行放样和定位，做好准确的空间位置描述，为下一步施工打好基础。在主体工程施工阶段应做好平面控制网的施工测量、高程控制点的施工测量以及构件平整度的控制。除此之外，还应做好工程结构变形的观测工作，为高程质量提供保障。

1.6环境（environment）对施工质量的影响。

在施工过程中，施工环境对于工民建工程的施工质量具有十分重要的影响。因此，在施工之前，应对施工环境进行全面考察，并对影响施工质量的环境因素进行全面的分析，对有利的因素进行科学合理的利用。对于不利的因素应该采取有效措施来进行预防。其次，应对地理条件、施工噪声以及天气变化等环境因素进行有效处理，尽可能降低其对施工质量和施工进度的影响。

pdca循环是由美国质量管理专家戴明博士率先提出的，因此又被称为戴明环，主要用于进行全过程的全面质量管理。pdca是计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（acion）的.首字母组成的，是进行计划、执行、检查以及处理四个过程周而复始的循环，是质量管理的计划制定直到最终实现的全过程。pdca循环法在工民建施工管理的质量监控方式如下所述。

2.1计划阶段（plan）的质量管控。

工民建工程施工项目的施工环境复杂、施工技术难度较大、施工过程中的自然条件、地质水文以及人为因素等均可能造成质量问题。质量管理的过程需要由不同的人员在不同的施工阶段来进行。因此，为了有效保证过程质量，需要对工程项目的全过程进行质量管理和协调，并进行合理的分工和资源配置。这就要求从时间和空间两个维度进行计划制定和详细分解。包括质量安全措施的制度、质量安全工作目标，施工现场的实际情况等，制定各个阶段的质量管理计划。在实际工程中，应根据工程项目的实际情况，由上级技术负责人对质量监控工作进行指导，可以采用因果图、排列图等工具进行问题的分析，并进行现场确认，对前期出现的质量问题进行分析统计。

2.2执行阶段（do）的质量管控。

在执行阶段，主要指的是工程的运转和实施阶段。在进行施工机械设备的选择时应根据工程项目的实际情况和质量管理计划，选择技术可行、经济合理、性能可靠的机械设备，并且应保证机械设备的主要性能和参数满足质量管理和施工需求。比如在进行起重机的选择时，应保证起重高度、起重半径以及起重量均能满足要求。并且应严格执行“三定”制度（定人、定机、定岗），严格按照使用规程进行操作，并严格遵循“人机固定”原则进行施工；在进行施工材料的管理时，应从材料的选购、进场、存储以及使用等每一个环节严加管理，确保材料质量达到规范标准要求，避免由于材料质量问题对整体工程质量造成影响；在进行人员的管理时，应严格落实岗位责任制度，避免无证上岗，并定期进行学习、培训，确保工程顺利展开。在施工过程中一旦发现设计图纸与实际工程不符应严格进行设计变更签证制度以及技术核定制度。

2.3检查阶段（check）的质量管控。

在检查阶段，应在计划和执行的基础上进行分析总结，找出工民建工程施工中存在的问题，并及时进行经验教训的总结，并对计划的执行情况和执行效果进行实时的检查。对分部分项工程质量进行判断，测定工程的质量水平，并将测定的结果与规定的质量标准进行对比。对于不合格的分部分项工程应进行科学的判断，并由上级技术负责人或者质量监督部门给出结论，并进行整改，直到满足质量要求为止。

2.4处理阶段（acion）的质量监控。

在工民建工程施工质量管控过程中采用pdca循环方法有助于提高管理水平以及质量管理意识，并且有助于质量管理目标的实现。处理阶段是pdca循环的关键环节，此阶段需要对检查结果进行处理。并将循环过程中所获得的经验进行总结并将其纳入到新一轮pdca循环中，进一步提升工民建施工管理的问题解决能力。为了更好的进行质量通病的预防，将质量管理水平提升一个高度，就必须提升质量忧患意识，并通过认真全面的检查来及时发现问题、分析问题、解决问题。尽管在进行质量管控中采用pdca循环，仍需再次使用pdca循环对施工技术进行进一步的改进和完善，尤其是在使用新技术、新材料、新工艺、新方法时应加强管理力度，实现预期目标。

参考文献:。

[1]朱玉.浅谈工民建工程施工管理及高层住宅施工[j].江西建材,（15）：62.

关于施工质量管控通知篇二

桥梁施工现场的环境复杂，涉及到的环节、设备很多，诸如临时线路铺设、设备油量管理、机器安全操作等等，无论哪一项出现问题都可能造成无法预测的安全事故，不但对于现场工作人员的人身安全构成威胁，而且有损工程设备的正常运行，进而影响到桥梁工程的质量。临于上述诸种情况，建筑市场中的各大桥梁施工单位都需要针对加强对施工管理工作的重视，安排专门的部门和个人对于施工质量安全中各个环节进行严密监管，构建从领导层到员工的科学管理体制，以保证施工质量管理部门正常开展工作。

如今全国的机动车保有量逐年上升，各地方的交通量压力也越来越大，为了应对这一需求，在建的桥梁工程也在不断增多。从另一方面来说，这也是推动我国城乡一体化进程的重要因素。从前面的论述中已经可以看出，桥梁工程的施工管理中也真实存在着一些不容忽视的问题，在形成桥梁工程隐患的同时，也造成了多方面的损失，因此，不断提升桥梁施工质量管理工作的水平，无论对于企业、对于社会、对于国家、对于普通民众来说都是非常有必要和值得充分重视的。

1、重视现场施工人员整体素质，组织对其进行培训。

桥梁工程施工工作的完成是需要众多参与工程各个环节的工作人员，上至项目经理，下至施工服务人员共同协作的成果，其中现场施工人员的素质的高低直接决定着桥梁工程质量水平。要保证工程的施工质量，企业需得首先把好施工队伍的选择这一关，选择一支水平高素质好的施工队是开展施工工作的.重要前提。其次，再对已选择好的队伍进行综合素质培训，以进一步强化现场工作人员的安全和质量意识，使其充分认识到桥梁工程施工要求做到质量第一、对社会负责、为民众服务这三点。再次，除了强化现场人员的质量及安全意识之外，还要重视其施工技术的提高。施工人员必须有高水平的技术技术，能够认真地执行桥梁工程施工质量要求。现场管理人员应当具备比较强工程质量管理能力，在能够意识到质量管理工作重要性的前提下，充分掌握桥梁工程的建设要求，制定出严格的质量标准，并做到随时检查。最后，施工服务部门要做好施工现场的技术方面与生活方面的日常服务，间接地为桥梁施工质量的保证做贡献。

2、进一步完善企业施工管理规范。

完善的企业施工管理规范是实施桥梁施工彻底实施的基础。施工企业首先要制定出科学的施工计划，然后管理部门督促各单位严格执行。各项工序开始前，管理部门要组织各相关施工小组研究设计图，保证各小组在熟悉计划的同时，了解具体工作中需要明确的问题。此外，各环节的监督管理人员应及时发现现场施工中出现的各咱问题，并定期进行会总，以便讨论出更合理的解决方式，加以适当的改进。有了完善的桥梁工程施工质量保证制度，再加上施工管理部门的严格执行和密切配合，还有可能构建出文明有序的施工现场，最终实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，完全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然”这一目标。

3、保证建筑材料及施工设备的质量。

我国当前的建筑物资供应充足，买方占据市场优势。市场上各种销售优惠方式层出不穷，施工企业材料及设备采购部门的工作人员面临着诸多诱惑，所以，建筑企业要重视这一工作环节的把握。首先要求采购部门工作人员，不但具有强烈的岗位责任感，而且要诚实守信，还须有相关的专业材料设务鉴别知识。其次，施工进行之前，在对所选购的材料按照相关程序进行检测，不合乎设计要求建筑用料及设备一律不予采用。

桥梁土方工程主要是指桥梁基坑开挖及回填工作。此项内容的检查要分为三个步骤：在土方开挖之前，相关监管及施工人员要确定桥梁基坑的开挖线放样测量合格与否，桥梁基槽周围排水是否顺畅、基槽开挖出的弃土有未运至设定位置等等。在清除桥梁建筑基面上开挖的岩土后，企业要组织工程设计、监理部门、质量监督人员开展现场验收工作，要确保桥梁基坑尺寸与坑底轴线位移均合乎工程设计要求，以便正常进入接下来的桥梁基坑回填工序。回填时，要用相关机械设备将回填土按桥梁设计要求压实，一旦出现弹簧土，要对局部重新翻挖。

桥梁工程混凝土的质量是否符合设计要求，是工程质量的保证。在监理部门进行混凝土质量检测时，施工企业应当全力配合。在监理人员的现场监督下，运用“无破损”检验法，对桥梁的各个钻孔桩，对可能存在质量隐患的桩及已经做过相应质量隐患处理的桩体做全面细致的检测。当然，施工企业须在施工现场安排可以对混凝土桩采集多尺寸芯样的取样设备及相应的设备操作人员。一旦出现质量问题，要根据监理单位的相关意见及时处理。

6、充分发挥监理单位的工作职能。

监理单位要安排工作人员现场监督，对于施工现场的各个环节做全面的跟踪检查，不管都任何差错都要要求现场施工人员进行相应的处理，或者直接返工，以达到彻底消除桥梁工程质量的各种隐患。另外，还可以结合当前计算机技术的发展，设计一套桥梁施工质量实时监测系统，以便更有效地对桥梁现场施工进行监督和管理。加强建筑用料及机器设备的养护管理工作各大小桥梁施工现场，会放置多种用料及机器设备，因用料保存管理不善及机器设备出现故障而影响到施工安全的情况常常发生。所以施工企业在开展桥梁工程的安全施工质量管理工作时，要充分考虑各种可能出现的影响因素，分别采取有效措施严防质量安全事故的出现。

（三）结语。

最近几年中，桥梁建设技术水平在不断提高，施工企业的管理意识也有所增强，但距行业先进水平还有一定的差距，所以，桥梁施工企业还需再进一步加强对工程施工质量管理工作的重视程度，更多的关注桥梁工程的安全和质量工作，以完善的制度规范为基础、以工作人员的施工技术水平提高为手段、以施工监督管理方式的改善为重心，以桥梁工程施工质量管理工作的提高为促进，真正为桥梁项目工程建设保驾。也就是说，只有提高桥梁工程的施工管理水平，才能有望实现桥梁工程建设保质保量保安全。

文档为doc格式。

关于施工质量管控通知篇三

2.1.1对勘察文件、施工图纸及相关的技术文件进行严格的审查及监督管理。对地质勘察单位和工程设计部门提供的相关的图纸和勘探文件要进行严格的审查和监督，在审查过程中，根据相关的法律规定，一旦发现存在违反有关法律规定的事项，没有按照相应的法规和强制性标准进行设计和缺少相应的勘察文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对工程设计部门和勘察单位的监督管理和依法处罚，可以有效的设计、勘察主体部门对本部门的质量保证体系进行科学的改进，使质量保证体系在不断完善中良性运行。同时，将其不良行为记录在案，纳入责任主体和责任人的信用档案，形成信用约束力，这样才能实现数据和勘察文件的.质量满足有关法律，法规和强制性标准的要求。2.1.2加强对工程各个环节合同文本的监督把重点放在施工合同方面的监督，把工程质量管理中的一些规以法制条款落的形式落实在合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果，通过对第三方面的内容的审查监督，实现政府对水利水电工程质量实施工程的预控监督。2.1.3施工前对施工质量的把关。施工前质量监督管理的重点对业主质量行为进行监督管理，如原材料的采购质量、建筑施工单位的资质、施工人员所具有的素质等，都要按照合同要求进行监督检查，对违规行为进行严厉的处罚，这也是规范建设业主质量行为和活动结果的重要措施。

水利水电工程在建设时主要包括以下建筑材料：钢筋、红砖、水泥、砂、石子等，这些材料一定要严格按照国家质量规定，进行采购，在进场时工程监理要对各种原材料要进行逐一检查核对，同时还要检查钢筋级别、直径及申报数量等关键地方，检查合格证出厂化验单是否在符合质量的范围内，抽样的复验检验单是否合格，比如水泥进场后，工程监理要对生产厂家、水泥型号、出厂日期、产品合格证等项目要与设计要求的标准进行逐一核对，对存在的问题及时上报，并取样化验，待试验合格后投入使用。求，是否存在软弱下卧层，实际地质情况是否与勘测报告相符合，确认地基土符合要求后，才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。2.3.2钢筋分项隐蔽工程的验收。在施工前，要与施工单位做好技术交底工作，要合理设置质量控制点，不经验收合格的隐蔽工程，不准进行隐蔽。比如柱子质量控制点的设置，应设在每层柱（或基础顶面）支模之前，控制的重点内容是：柱子纵筋接头质量及其位置是否正确，箍筋加密区绑扎是否到位，是否符合设计及规范要求。

2.3施工后的质量控制。

施工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的过程不能投入使用，避免低劣水利水电工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修和维护的质量监督纳入技术工程质量监督管理的范畴。在这一阶段的监督应着重把好两关；a.严格对其竣工验收备案的审查，监督，确保备案登记的可靠性，权威性和有效性。b.做好监理交底工作。为了保证施工质量始终处于有效的受控状态，监理方除了认真做好施工方的施工组织设计及各项施工方案的审核，进场材料报检，各道工序，各分部分项及单位工程的施工质量监控在设计和相关规范标准以内，还要针对不同工程的特点难点对施工方进行交底。

水利工程建设的质量管理是一项系统工程，每一个环节都不能放松，在工程建设过程中，要不断的总结经验，吸取教训，才能不断完善，不断的发展，使水利工程质量逐步提高。同时我国的水利工程建设与发达国家的相比还存在一定的差距，因此要学习发达国家的一些质量管理经验，建立健全各项质量标准，使水利工程建设质量体系更加完善，以适应我国今后水利工程建设的需要。

参考文献。

[1]殷杰.浅谈水利水电工程水工设计方案对比研究[j].科技资讯，（24）.

[2]郑俊，谭升魁，杨晓娟，费文平.浅谈水利水电工程高边坡的加固方法[j].今日科苑，，20.

关于施工质量管控通知篇四

灌区水利工程施工质量控制期间，主要是从施工建设前期、施工建设期间以及施工建设完成后对质量进行管控。

水利工程施工前施工单位需要结合工程规划的要求、施工任务以及参数要求等展开工作，制定科学的质量管理方案，保证工程管理的整体效果。［1］施工单位需要全面掌握施工的质量管理技术，明确相关的参数与要求等，使各项工作更加规范。比如在施工前期对现场的材料进行管控，通过自检报验、复查核实等方式，保证各项材料的质量，避免后续各类不良问题的发生。水利工程施工开展前，建设单位需要对工程初步设计的方式、监督管理的方式等进行综合性分析。明确水利工程施工阶段的设计的特点，技术的要求以及施工工艺技术等，科学制定施工管理方案。［2］施工单位还需要结合开工报告展开各项工作，明确施工的规划与管理的目标，实施针对性的技术考核活动。

灌区水利工程施工期间，项目经理需要对整体的施工阶段进行质量控制。结合质量管理的制度、质量控制地的体系等进行综合性分析，由技术负责人员实施审核。［3］施工单位需要及时向建设监理人员提交质量管理方案，监理单位需要对各项施工的情况进行检查，及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，避免各类不合格问题的发生与发展。在此基础上还需要对隐蔽工程进行重点管理，分析隐蔽工程施工的具体情况、验收记录情况等，完善质量管理的体系，保证各项工作建设的质量。

水利工程建设完成之后，需要及时对所建设的工程项目质量进行检查，实施竣工验收活动。［4］验收的内容具体包含资料是否完整，施工质量是否能够达到要求等等。在实际的验收过程中，需要将施工图纸、施工规划等与实体工程相互比较，检验项目实体是否与图纸要求相互融合等，保证施工实体的质量及相关数据的准确度。

关于施工质量管控通知篇五

摘要：工民建工程是我国经济社会发展的重要支柱，鉴于其重要性，笔者在文章中对我国工民建工程施工管理中存在的问题进行探讨，并根据存在的问题提出具有针对性和可行性的解决对策。

众所周知，当前我国发展最为火热的就是房地产行业，而作为与之关系最为密切的行业，工民建工程施工行业也迎来了不可多得的发展机遇，各种工民建工程施工挝蝗缬旰蟠核癜阌肯郑其中不乏缺乏施工资质的单位，对施工质量造成极大的不利影响。为了对工民建工程施工质量予以最大程度的保障，需要高度重视工民建工程施工管理，将施工材料、机械设备、施工人员、施工技术和方法进行有条不紊的管理，建设出高质量的房屋，提升人民的生活水平和生活质量。

1、1评价一个施工单位的最重要指标就是施工质量的好坏，而施工质量在很大程度上取决于施工管理水平，因此，工民建施工工程管理水平影响着施工单位的外在形象、信誉度，最终影响其经济效益和社会效益。要想促进施工单位的长远发展，最基本的工作就是做好施工管理。

1、2随着科学技术的进步和工民建工程施工的发展，各种施工新工艺、新方法、崭新的机械设备等大量涌现，加之高层建筑的发展，建筑结构愈发复杂，建筑物功能愈发丰富，因此，要想发挥各种新材料、新设备的功能，需要专业人士对施工的专业管理，发挥技术的最大利用价值，依靠完善的施工管理促进工民建施工的顺利实施。

2、1施工管理混乱。

不同于其他的作业项目，建筑施工领域具有极强的`复杂性、综合性和系统性，建筑工程施工过程中涉及到诸多因素，施工材料的分类和使用、施工设备的调试与运用、施工人员的分配与调度等都是施工中的重要工作，施工的现场秩序往往都不到有效的管理和控制，尤其是我国的某些中小型施工企业，根本不重视施工现场的管理工作，安全管理机制没有建立，缺乏必要的安全保障措施，施工材料随意堆放、施工设备老化、施工人员缺乏专业素质，这些都在一定程度上降低了施工管理水平和施工质量。

2、2缺乏对材料的有效监管。

对于任何类型的建筑工程施工项目来说，施工材料都是最为基础的要素，工民建施工也不例外，其对于施工材料的质量要求甚至更为严格与苛刻，而我国的工民建工程领域，偷工减料、使用劣质材料的现象屡禁不止，轻则导致返工、重修、重建，重则造成极大的安全隐患并导致安全事故的发生。

2、3施工安全意识淡薄。

施工单位的作业必须严格恪守安全第一和安全先行的理念，因为如果没有安全作为保障，其他一切都将失去意义和价值，我国工民建施工领域之所以每年发生大量的安全事故，一个重要的原因就在于施工人员和管理人员的施工安全意识淡薄，在施工过程中不佩戴安全帽的现象大量存在，施工现场缺乏安全标语，施工人员只注重施工进度，而忽略施工安全，最终造成难以挽回的损失和难以估量的后果，可谓是得不偿失。

3、完善施工管理的有效途径。

施工现场管理是工民建工程的重中之重，在管理的时候需要以施工质量为核心，认识到细节对于整个工程项目的决定性作用，建设优质工程。第一，要严格控制工程的每一道工序，一旦发现某一个工序存在问题，要立即指出并改正，将质量问题扼杀在摇篮当中，防止对整体施工造成不良影响；第二，施工企业必须为施工管理付出时间、精力和金钱，这些资源是开展施工管理的必要前提，因此，必须增加对建筑施工现场的安全管理投入以做好安全管理工作。

3、2加强对材料、机械的管理。

在施工中应注意解决以下几方面问题：

（2）材料的堆放与检验。安排专业人员验收材料，并进行核对，做到实物与资料相符。

（3）发放材料。在材料的使用过程中，应做到“限额领料”，避免随意使用的浪费行为。

（4）施工中的机械控制。要求机械操作人员应了解其性能，获得上岗资格后才能开展工作，并且注意在使用过程中的保养与维修，确保机械的使用效率。

3、3提高施工从业人员素质。

施工人员是施工过程中最具决定性的因素，因为施工材料、机械设备等都是由人来掌控的，所以要着力增强施工人员的综合素质，不仅包括科学文化素质，也包括思想道德素质，提高社会责任感和业务能力，形成独树一帜的团队文化与和谐氛围，加强施工单位的向心力、凝聚力和号召力。

3、4树立施工现场的安全意识。

对于建筑工程施工企业来讲，安全永远是第一位的，没有安全作为保障，质量、进度和效益都将没有意义，所以，必须定期或不定期向施工人员开展安全教育培训，深入贯彻安全生产理念，让安全第一的理念深深存在施工人员的脑海中、心底里，在施工的时候遵循安全生产流程。不仅要对施工人员进行安全管理，还需要对机械设备、施工材料进行安全检查与管理。

4、结语。

笔者在文章中对我国工民建工程施工管理中的问题进行了探讨，并对症下药，提出了适宜的解决对策，但是解决我国长期存在的工民建工程施工现场管理的问题并不是一蹴而就的，而是需要从多方面着手，从思想上引起施工人员和管理人员的重视，建立健全各种管理制度，加大对于施工材料的检测、对于机械设备的检查以及对于施工人员的培训和教育，多管齐下，把握好工民建施工管理的抓手，建设出高质量、高水平的建筑物，让人民住得安心、住得放心。

关于施工质量管控通知篇六

目前，城镇化建设的不断发展，使用天然气的用户在逐年上升，天然气工程项目相继开展。天然气是重要的燃料资源，其一旦泄露或处理不当极易导致安全事故的发生，威胁人们的生命健康和社会的安定和谐。因此，应强化对天然气工程施工质量的控制与管理，将安全隐患扼杀在摇篮里，提高天然气供应的安全性。为强化对施工质量的管控，首先对天然气工程项目的特点进行分析与探究。

1天然气工程的特点分析。

（一）质量要求高。

通过对天然气工程的分析与了解，认识到其对工程质量的要求很高，与天然气的特殊性有关，天然气工程与一般建筑工程不同，其对质量和安全性尤为看重，尤其是天然气输送管道。若管道由于施工控制到位、技术不规范或是材料选择不合理等原因而出现泄漏时，会对周边的居民生活构成安全威胁，严重的会引起爆炸现象或燃爆喜事故，影响社会的安定与和谐。建设天然气工程，为保证建设的质量，国家制定了相关的材料标准，对管材、接口、管件以及施工设备等都要进行严格的质量检测。

（二）隐蔽性强。

天然气工程项目具有很强的隐蔽性，要将天然气输送管道埋在地下，要实施埋地管的开挖回填，及时做好焊接组装工作，同时，为保证管道的质量和寿命，应对管道进行防腐处理，保证地下填埋技术的规范性。由于天然气工程具有很强的隐蔽性，地下填埋的部分不容易被检测，亦或是对质量控制不重视，导致管道隐藏着安全隐患。

（三）制约条件多。

天然气属于一种重要燃料，其对管道质量的要求很高，工程施工系统相对脆弱，容易受到多方面因素的影响，制约工程施工质量的因素很多，人员、材料、设备等都可成为影响施工质量的关键因素，强化对施工阶段各种因素的控制是重要目标。

关于施工质量管控通知篇七

作为我国基础设施建设的重要组成部分，水利水电工程的建设是一项利国利民的人事，对我国经济的顺利发展、人们生活水平的提高都会产生十分重要的影响。因此，近年来，我国各地区都加人了本地的水利水单工程建设，国家水利水电行业获得了较人的发展。但就我国水利水电工程的使用情况来看，水利水电工程的施工质量还有待于提高。

第一，我国水利水电工程施工过程中使用的原材料不合格。作为工程施工的基础，原材料的质量会对整个工程的质量产生十分重要的影响。不合格的原材料会使工程质量不达标，既浪费了人量的资金投入，又影响了项目的正常运营。水利水电工程项目的施工过程要用到多种原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企业为了追赶进度，尽量降低自己的成本投入，将一些不合格的原材料用于工程建设，导致水电工程的质量不达标，引发不少安全事故，给社会发展造成了极人的负而影响。

第二，水利水电工程施工过程不规范。水利水电工程的建设是一个系统工程，耗时较长、工序较多且复杂。施工企业必须严格遵守相关规定，打造一流水利水电工程。但我国很多施工单位并没有严格要求自己，参照水利水电工程施工的相关规范，认真控制各个施工环节的工程质量，导致工程的质量出现较人问题。例如，在进行混凝土浇筑工程中，山于工作人员对施工工艺没有进行严格地控制，导致浇筑过程中出现骨料分离、蜂窝等现象，使工程耐久性较差，影响了工程项目的正常运营。

第三，部分工程分包商工作不到位。为了进一步提高工作效率，不少施工企业会将自己承包的水利水电工程项目转包给其他的承包商。为了保证自己的经济效益，施工企业的转包价格并不高，这给分包企业获取较高经济利益的目标造成了一定的限制。对此，一些分包商往往采取一些不合规范的行为，例如偷工减料、使用劣质原材料等，来降低自己的成本投入。通过一些“巧妙”的于段，这些不合格的分包工程顺利通过验收并投入使用，造成了重人的安全隐患。

总之，山以上分析可以看出，我国部分水利水电工程质量之所以不达标，很重要的原因在于施工过程中，相关人员对施工质量的管理工作不到位。

结合自己多年的从业经验，笔者对当前我国水利水电工程施工质量管理现状进行了深入地分析和总结。

首先，施工质量管理的难度较人。与其他的工程项目不同，水利水电工程设计到的单项工程数量较多、专业也相对较多，这些都极人地增加了施工过程中质量管理工作者的难度。同时，山于施工企业的成本有限，他们不可能花费过多的资金来购买先进的施工设备以及聘用专业的.施工队伍，这导致了施工过程中很多问题的出现。

其次，过分追求施工进度，忽视工程的质量。水利水电工程的建设过程会受到多方而因素的影响，这些因素有些是可以看得见的，而有些则是不可预见的，如突发的恶劣天气等。这也使得水利水电工程的施工企业往往处于一种不利的地位。为了尽量减少自己的损失，提高自己的施工效率，不少施工企业会选择将部分工程转包出去。但在选择分包商时，施工企业并没有对分包商的资信等进行考察，导致很多工程只重视施工进度，影响了工程质量。

再次，挂靠现象比较多，施工质量管理中存在很多漏洞。山于各种主客观因素的影响，我国部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高，他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时，施工技术不先进，没有先进的机器设备。这些都极人的影响了工程的质量。再者，很多工程施工过程中普遍存在着挂靠现象，导致施工秩序混乱，施工过程中出现很多低级错误。

关于施工质量管控通知篇八

(1)严格遵守相关规定，规范施工过程。各个施工企业必须认真学习《水利工程质量管理规定》，正确评价自己的施工能力，承担自己业务范围之内的水利工程施工项目。中标之后，施工企业必须严格按照项目设计方案，进行施工管理与规划，做好工程各方而的安排，包括原材料的采购、人员的分配等。总之，工作人员必须按照相关规定，规范水利水电工程项目的整个施工过程。

(2)加强管理，落实领导责任制度。要想做好水利工程的施工质量管理工作，相关工作人员必须提高对此工作的认识和重视程度。首先，行政主管部门必须提高自己的责任心，高度重视质量管理工作，并把所有的工程质量管理工作落实到实处。其次，施工企业要全而落实工作责任制度，明确项目负责人、施工技术人员、具体施工人员的工作责任，充分做好本职工作。除此之外，施工企业相关人员必须加强对施工质量管理工作的监督检查工作，必须按照水利工程实施的具体要求，对出现问题的环节，及时指出并追究相关负责人的责任。

(3)建立健全施工质量保证体系。施工企业必须制定和完善本单位的质量规范，规范内容必须全而，涉及到质量责任、考核办法等，加强施工全过程的质量控制和管理工作。同时，各个施工企业必须把工程质量加到工作人员考核办法中去，充分考察水利水电工程的质量，并以此评价各个单项工程负责人的工作好坏程度，并将此与各个负责人的工资、绩效全而联系起来，激发各个岗位工作人员的工作积极性，提高其工作责任感。

4总结。

进入新世纪以来，社会生活的方方而而都发生了巨人的变革。建筑行业正在以蓬勃的势头向前发展，各类工程的质量、安全等引起了广人公民的关住和讨论。对于水利水电工程施工企业来说，施工质量管理工作的好坏将会对企业的生存和发展产生尤为重要的影响。因此，我国各水利水电工程施工企业必须转变观念，完善施工质量保证体系，加强施工质量的管理和控制工作，进一步保证工程的质量，提高建筑项目的安全性。相信未来，我国的水利水电工程建设一定能得到更好、更快的发展。

关于施工质量管控通知篇九

在水利水电工程中，原材料质量对水电工程质量影响比较大。水利水电工程建筑的特点主要有以下几点：a.一般水利水电工程建设规模都比较大；b.原材料使用的品种多；c.原材料的来源比较广泛，使用量特别巨大。因此造成原材料质量控制难度大，成为影响水电工程质量的影响因素之一。

1.2自然环境因素。

水利水电工程是在露天环境下施工，自然因素对工程的施工和施工方案的制定影响很大。首先，水利工程建设一般是在江上或者河道上进行建设，水的问题及水底情况相当复杂，给工程建设带来很大的施工难度；其次，受不同季节气候的影响较大，如雨天、大风天气及大雾天气等都不同程度的对施工产生一定的影响，在我国北方，尽量避免在冬季施工，如果被迫在冬季施工，要做好相应冬季施工措施，因此这些环境因素都不同程度的对水电工程质量产生一定的影响。

水利水电工程的施工一般涉及都是挡水和排水的建筑设施，防冲、防渗、防气蚀，施工质量要求高，安全性能要好，因此在工程施工过程对施工人员的技术水平要求严格。但目前一些水利水电施工企业领导，在思想观念上存在着注重效率和效益而轻视建筑质量，重视施工进度而轻视施工安全的问题，在工程中，所有的工作都是人来完成，如果人员素质达不到要求，工程质量就无法保证，不仅达到工程设计要求，会极大地影响工程质量。

1.4材料管理对工程质量的影响因素。

材料管理在水利水电工程施工阶段，对材料要进行科学管理，从原材料入厂检验合格后进入库房后，保管人员要对各种建筑材料进行科学的管理，在质量管理中，材料保管质量是重要的一个环节，如一些钢材要放置在干燥的库房中，一旦被雨、雪淋湿，钢材会很快被锈蚀，对工程质量就会产生很大的影响；一些沙、石如果长期放置在自然环境中使大量的灰尘泥土等杂质渗入其中，对建筑工会造成严重的影响，因此在材料在保管过程中，一定要按照相应的质量要求进行严格的管理，否则就会严重的影响水利水电工程质量。

关于施工质量管控通知篇十

在现代建筑业中，质量是关键的保障，而质量管理则是保证施工项目能够按照预期完成的核心。本文将主要探讨在施工项目质量管控中的心得体会。通过我的实践经验，我将分享如何计划、策略和实施项目的质量管理计划。

首先，为确保项目的质量可控，需要制定一个全面并具体的质量管理计划。这个计划应该包括一些提高项目质量管控的方法和控制措施。例如，建立必要的流程和程序，根据项目的时间表和可用资源，确定好每一个阶段需要完成的任务。同时，防范问题的发生，我们还需要对每个阶段的工作进行质量标准化，以明确每项任务的质量标准。

其次，施工项目质量管控过程中需要采取一系列之道。首先，要强调团队合作，确保工作的质量和效率，同时增强队员的责任心和使命感。其次，质量控制过程中需要真正贯彻执行标准并监督评价建设的过程。这时候需要对每个环节进行督导，防止一些技术问题或质量问题出现，从而保证施工项目的的安全可靠和质量稳定。

在实施过程中，我们需要严格考虑每一步的执行。这时候我们需要在施工项目质量管控中设置一些控制点，以确保项目的标准化和质量控制。这些控制点必须充分考虑项目的每个环节的细节，从而确保项目能够自上而下管理所需的质量体系。同时，我们需要及时发现并处理施工项目的质量问题。

第五段：结论。

总的来说，像我们一样，每个参与施工项目的团队都应该制定质量计划和质量控制策略。在项目质量控制过程中，全面的质量管控是成功的关键。我们需要确保通过质量控制过程，使项目能够按照质量标准完成，赢得客户的信任和支持。施工项目质量管控是一个不断迭代和完善的过程，最终完成一个质量可控、有效的施工项目距离事后评价不遥远的地方。

关于施工质量管控通知篇十一

施工项目质量管控是保障工程质量并最终达到顾客满意的重要环节，同时也是一项需要高度敏锐的及时跟踪和反馈的任务。在项目质量管控过程中，我积累了很多心得和体会，希望可以与大家分享。

第一段：了解质量标准是必不可少的。

在项目施工之前，制定合理的施工方案并了解相关的质量验收标准以及客户的要求至关重要。质量标准应当深入浅出地传达给每个参与者，使每一位施工人员都清楚地了解到他们的工作任务和要求，以便确保项目的高质量完成。

第二段：重视施工现场的监控和管理。

现场施工是项目中最重要的一部分，建立有效的现场监控和管理机制，是保证工程质量的关键点。由于现场情况的复杂性，管理人员应制定详细的施工监控表和安全生产目录，以跟踪每项工作的进度和质量，及时发现和解决问题。同时，对施工现场的安全和环境进行严格把控，确保工人的身体健康和环境的安全。

第三段：注重施工中的沟通和协作。

施工项目通常是一项团队活动，每个成员应积极参与沟通和协作，保持团队的紧密联系。及时沟通可以帮助发现施工中的潜在问题并解决，更好地协作可以加强团队合作，提高工作效率。此外，更多的协作和沟通也有助于各个部门之间的协调和平衡。

第四段：执行管控计划不可松懈。

实现项目计划，并不仅仅是运用领导能力、技能和经验。执行管控计划需要明确的目标和时间表，在整个过程中，必须符合质量、安全、时间和成本等各方面的要求。规划是指明施工期间的潜在风险，并制定保险措施。执行管控计划是保证施工质量、成本和进度的关键步骤。

第五段：持续不断的质量改进是关键。

对于已运行的项目，执行质量改进策略就成为优化和提高质量的必要步骤。在质量改进过程中，应使用质量数据和分析方法来鉴别可能存在的问题和瓶颈。标准化的质量改进模型可以为企业提供一种有效优化的质量解决方案，通过不断优化和改进，提高企业的质量水平，不断满足客户需求。

结论：以上五点，只是质量控制过程中的一些先决条件，但实现项目成功的重要因素是在高效执行和解决项目存在的问题以提供最高质量的完成。施工人员需要持续学习和改进，才能适应市场的需求和客户的变化。