中标项目外包内部协议书如何写 项目外包合同样本(七篇)

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精选中标项目外包内部协议书如何写一

根据 姚家园路绿化景观工程 项目 施工 招标文件和你单位于20xx年 3月 20日提交的投标文件，经评标委员会评审，现确定你单位为上述工程的中标人，主要中标条件如下：

项目名称姚家园路绿化景观工程施工总承包

建设地址朝阳区姚家园路

(四环路-五环路)两侧建设面积270000m2

中标价格22251371.00元 大写：贰仟贰佰贰拾伍万壹仟叁佰柒拾壹元

中标工程

范 围朝阳区姚家园路(四环路-五环路)之间道路两侧图纸

范围内的全部绿化景观，本次招标内容包括二次深化设计

中 标

工 期35日历天计划开工日期20xx年3月30日

计划竣工日期20xx年 5月 4 日

质量等级合格养 护 期1 年

备 注本中标通知书 附件，附件是本中标通知书的组成部分，是对本中标通知书的进一步补充，附件共 页。

本中标通知书经北京市园林绿化招标投标管理办公室受理盖章后生效。请在接到本中标通知书后 天内，到我单位签订工程承包合同。

招标人： (建设单位盖章) 法定代表人： (签章)

日期： 年 月 日

精选中标项目外包内部协议书如何写二

武汉市公共自行车租赁系统建设项目(一期)设备、货物招标中标结果公告

类别：中标信息-货物招标 地区：武汉市 更新时间：20xx-1-16 浏览次数：

受武汉环投公共自行车服务有限公司的委托，湖北大绪工程项目管理有限公司对武汉市公共自行车租赁系统建设项目(一期)设备、货物招标组织国内公开招标，经评标委员会评审，现将评标结果信息公布如下：

一、项目基本情况：

1、项目名称：武汉市公共自行车租赁系统建设项目(一期)设备、货物招标

2、招标编号：hbdx-20xx-1226

二、招标内容：

武汉市公共自行车租赁系统建设项目(一期)800个站点设备、货物招标，具体内容为：

1、公共自行车20xx0辆、24000个锁止器和800个集中控制柜和后台设备的安装调试、技术培训、售后服务等;

2、公共自行车智能化管理系统、调度及热线中心、武汉通卡对接开发;

3、站点建设、服务器、网络控制前端设备、防火墙及服务软件系统、不间断ups供电设备。

三、招标公告媒体及日期：

20xx年12月26日

四、评标信息：

1、评标委员会成员：赵庆夏、孙晓凌、黄启生、刘鑫、李加伟、梅钢、刘歆

2、评标时间及地点：20xx年1月15日10时整，武汉市民之家五楼3号评标室

五、评标结果：

排序 中标候选人 投标报价

第一名 杭州金通公共自行车科技开发有限公司 6688.682万元

第二名 株洲市国投健宁发展有限公司 7475.71万元

第三名 杭州瑞琦信息技术有限公司 7919.90万元

六、中标结果公告发布及截止时间

20xx 年 1 月 16 日— 20xx 年 1 月 18 日

七、联系事项

招标人：武汉环投公共自行车服务有限公司

联系人：刘晋

联系电话：027-82619516

招标代理机构：湖北大绪工程项目管理有限公司

联系人：周晓

联系电话：

有关当事人对中标结果如有异议，可在中标结果公告发布之日起3日内，以书面形式向武汉环投公共自行车服务有限公司或湖北大绪工程项目管理有限公司提出质疑，逾期将不再受理。

湖北大绪工程项目管理有限公司

精选中标项目外包内部协议书如何写三

甲方(委托人)：

乙方(居间人)：

甲乙方为了发挥双方的优势，根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：

一、委托事项

1、乙方接受甲方委托，负责就等项目，引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与建设单位签订正式的建设施工合同。

2、“居间成功”是指完成本条第1项的委托事项。甲方与建设单位未签订书面的建设施工合同，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。

二、乙方的义务

1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目相关信息，并有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。

2、乙方向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。

3、乙方在甲方参与招投标期间，应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务，协助甲方中标并签订书面施工合同。

三、甲方义务

1、甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料，负责标书的编制。

2、如果居间成功，则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。

3、如果居间成功，则甲方应按本合同约定，向乙方支付居间报酬。如甲方未及时支付，则应按未支付金额的日千分之一向乙方支付违约金。

四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式

1、本项目居间报酬由以下两项构成：

(1)工程施工合同总金额的3‰，该部分的居间报酬在甲方与建设单位签订书面的建设施工合同后7日内，由甲方先支付80%给乙方，剩余20%在甲方(或甲方的分包施工单位)第一次工程进场后7日内付清。

(2)鉴于该项目采用的`是政府与社会资本合作ppp模式，建设单位会以每期应支付工程回购款为基数按同期人民银行贷款年基准利率上浮15%支付给甲方利息，甲方同意在建设单位回购期间，该贷款基准利率的50%以及上浮的15%部分均作为乙方的居间报酬。该部分的居间报酬按工程进度，在甲方每次收到建设单位支付的利息后7

日内支付给乙方，直至建设单位回购完成。[每期利息的计算方式为：应付工程回购款×同期人民银行贷款年基准利率×期限×(50%+15%)]

3、上述的施工合同总金额、回购款及利息、工程进度以甲方与建设单位签订的合同为准。

4、甲方可以转帐或现金的方式支付。

五、居间费用的承担

居间费用是指乙方为完成委托事项实际支出的必要费用。乙方无论是否完成本合同所包含的委托事项，乙方同意全部自行承担居间活动费用。

六、保密事项

甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

七、合同终止

1、本合同签字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居间任务的，本合同自动终止。

2、如果居间成功，本合同完全履行完毕后终止。

3、甲乙双方协议解除合同或有其他法定事项时，本合同终止。

八、争议解决方式

如发生合同争议，双方协商解决;协商不成，双方同意提交乙方所在地法院解决

九、其他事项

1、本合同未尽事项，由双方另行签订补充合同。

2、本合同一式贰份，双方各持一份，双方签字盖章后生效。

甲方：乙方：_有限公司 法定代表人： 法定代表人：

合同签订日期：

精选中标项目外包内部协议书如何写四

会议时间：x年1月25日9:00-11：00

会议地点：门头沟区会议室

会议主题：第二次项目管理例会

与 会 人 员：

建设单位：

管理单位：

监理单位：

设计单位：

市政总院：

承包单位：

北京：

北京：

主持人：

会议纪要整理：

会议内容：

由管理部，组织各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实xx项目各项管理制度，以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。

一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项

(一)第一标段

1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰，路缘石，沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察，春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。

2、于1月12上午，项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认，位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座)，请甲方尽快协调予以迁改。

3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位，请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。

4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800)，由于属于卵石地质，致使开槽断面增加，两侧红线外均也没有存放土的条件，挖槽断面土方只能找位置暂存，希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施，请甲方予以协调。

5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改，盖板涵施工需占红线外用地，请甲方予以协调解决。

6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。

(二)第二标段

1、截止目前已完成情况：

(1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。

(2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。

(3) 完成道路桩号k2+340～k2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。

2、x年工作部署：

⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m)，包括道路桩号k2+640～k2+730 (东辛称村村委会东侧，长90m)，道路桩号k2+880～k3+330 (垂钓园西侧，长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾;清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。

⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度，采取见缝扎针、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任务，为祖国62年国庆献礼。

(3)目前存在问题：

① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓)，仍为迁移。

② 施工范围内仍有建筑物未拆除，砂石堆未清运。

③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。

④ 在现况西苑路西侧步道砖处，有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。

⑤ 临时变压器仍未墩设。

⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图，未有其他工程施工图纸。

⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地，未对道路路基防护(最宽处在道路红线外5.5m)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。

上述问题，在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。

二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况

1、本工程由设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作，其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达，且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未达到施工图深度要求，我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特殊性及紧迫性，我院可先期报出施工图白图供施工单位参考，如无特殊情况，正式施工图与施工图白图将不会存在明显区别。如遇规划调整等原因造成正式施工图进行较大调整，我院会及时将调整内容反馈给甲方及项目管理公司，便于工作的管理，避免延误工期。

2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙部分的地勘条件，施工图白图尚未报出，地勘条件具备后可在1周内报出附属白图，等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发现问题将随时配合。

3、交通工程现已报出，建议在施工过程中提前与交管部门配合，如有问题及时调整图纸，避免道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等情况发生。

4、桥梁工程施工图白图已出，根据施工单位的介绍，桥位处临建暂无法拆迁，故施工单位还不能在桥位处开始清表，受此影响地勘单位无法进场作业，不能按设计要求提供地勘报告，使得设计工作停滞不前，目前，只能按照初设进行桥梁上部结构的设计。如果施工单位需要，可以提供上部结构空心板的图纸(白图)，下部结构的图纸需在拿到地勘报告后，经仔细核算及设计后方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的复杂性，目前还不能排除设计出现较大调整的可能性，为了保证工程的顺利进行，我们将与项目管理公司保持密切沟通，随时通报桥梁设计的进展情况，与参建各方一道妥善解决工程中出现的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。

5、给排水工程现按照管线综合的电子版图作为依据进行设计，雨水、污水白图已报出，春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题，位于现况地面以上的预留支线管道处，砂基做法见下图，素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度为砂基图中设计地面。

6、热力工程之前报出过的招标图纸，由于现在没有管线综合，被交路的位置无法确定，施工图白图还无法报出，会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸，雨污给中管线图纸，管线综合电子版图纸进行施工图白图设计，争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发现问题将随时配合。

三、监理单位汇报内容

无

四、xx项目管理部工作汇报：

1、强调本项目的重要性和特殊性，要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高认识，要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合同进行工程建设。要求参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。

2、再次强调各参建主管人员要严格执行本项目会议制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。违返制度的，将予以罚款处理。

3、通报了本项目目前工程建设资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的项目进展情况及当前急需解决的问题(详见附件关于《门头沟锅炉厂南路西延道路工程项目情况汇报》项目管理部006号文)。

4、于1月19日上午，由管委前期部领导、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本项目电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。

5、项目管理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)管理制度，并提出各参建单位在项目建设过程中要严格按照管理制度中的程序和要求认真执行。把防止和控制费用索赔和工期索赔作为投资控制和合同管理的重要工作来抓。

6、针对本工程的重要性及特殊性，要求各参建单位严格执行以下几点：

(1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保留影像资料，文字记载等可追溯记录制度。

(2)建立程序化的现场监管模式，必须以控制为原则和目的，以管理单位和监理单位牵头，一、二标段总包单位为主要落实人，要求各单位不得推卸责任。

(3)建立各参建单位管理人员人人管安全制度，以监理单位牵头，要求本项目严格执行《安全监理规程》和《建设工程安全资料管理规程》，认真审批和填写安全监理各种规定表格，认真按日填写《安全监理日志》。

(4)要求一、二标段总包单位2月底前完成《安全施工方案》，报送监理单位审批后，由监理单位编写《安全监理规划》和《安全监理实施细则》后报项目管理部备案。

(5)要求一、二标段总包单位必须配备现场安全工程师，监理单位配备项目专(兼)职安全监理工程师。

(6)在春节后的施工过程中，由项目管理部牵头，市政管委、监理、总包参加，每两周对现场安全、文明施工情况做一次全面检查，并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位，发现的安全问题由施工单位进行整改后以文字形式回复。

(7)要求施工单位落实质量管理岗位责任制，责任到人，一旦发生质量问题，甚至事故，要具有可追溯性。

(8)在施工进度和工期控制的管理上，按照门头沟管委要求工期为准则，要求施工单位制定专项施工进度计划，由监理单位审批后报项目管理单位。

(9)在春节后展开施工时，要求本项目的中标单位以投标文件清单及合同中约定的项目组织机构人员为准则，特别是一、二标段总包项目经理和班子主要成员须按原项目组织机构进场施工。

7、由于本项目至今初步设计未批复到位，道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成，至使各专业管线前期进度很难保证，特别是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定，而区政府领导对工期要求较紧，因此，需要各参建单位大力配合市政管委和项目管理公司，共同努力推进本项目前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。

五、市政管委会议内容：

1、主任强调本项目由xx项目管理公司协助市政管委做具体工作，要求本项目各参建单位，要严格按照北咨项目管理公司的各项管理制度，积极配合项目管理公司各项管理工作。在具体实施本项目安全、质量、进度、造价等工作中，要求施工、监理和设计等单位先报送项目管理公司，由项目管理公司审批后报送市政管委。

2、东主任根据项目管理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了回答和总结。主要内容如下：

(1) 当前门头沟区的发展趋势为跨跃式发展，虽然本项目前期手续还不够完善，但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建设起着重要的作用，而区政府领导对本道路的工期要求又非常紧，因此要求各参建单位，拓宽思路，创新工作，服从项目管理公司的管理，积极配合市政管委的工作，力争于9月30日完成本工程道路建设。

(2) 关于本工程红线外占地问题，市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议，春节后施工将不会有太大阻力。

(3) 一、二标段施工单位要严格按照管理公司下发的《关于做好春节期间安全工作的通知》工作函内容，完成好通知内容中的各项工作，尤其是二标段西苑路东侧围挡必须加强安全维护，防止意外事件的发生。

(4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院，部分住宅及党校围墙移改工作均已达成协议，于3月15日拆迁完成。

(5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作，请项目管理公司配合拆迁办杨主任及王主任进一步展开工作。

(6) 关于合同履约问题，要求以投标文件及合同中约定的项目组织机构人员参与本项目的相关工作。施工单位项目经理不能如期到位的，必须向建设方提交书面汇报，完善变更手续;监理单位的住场监理不得少于80%。

(7) 要求各参建单位高度重视管理公司为本项目制定的各项管理制度，支持市政管委和项目管理公司的工作

六、会议决议：

1、参建各方要认真执行本项目管理制度，服从xx项目管理部的管理。

2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子版图发到项目管理邮箱。由项目管理部转发各单位。

3、热力施工图纸由北京市热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院，市政总院审核后于2月20日前将电子版图发到项目管理公司邮箱。

4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委提供。

5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院，部分住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。

附件：会议签到表及项目管理公司006号工作函

北京市xx公司

xx项目管理部

x年一月二十五日

精选中标项目外包内部协议书如何写五

1.采购项目名称：武警吉林省森林总队教导队通信主干线综合接入设备改造项目

用途：通信主干线综合接入设备改造

数量：1套

简要技术要求：见招标文件

2.项目编号：0773-1641gnjl02634

3.招标方式：国内公开招标

4.本项目招标公告日期：20xx年10月17日

5.定标日期：20xx年11月8日

6.中标供应商名称：吉林省卓雅网络工程有限公司

地址：朝阳区工农大路1128号欧亚科技城9250-1号

中标金额：41.81635万元

交货期：合同签订合后7个工作日交货

7.评标委员会成员名单：徐丽英、杜树国、欧阳山杉、王冉、王丽

8.监督人员：付曾勇、郭伟、张大军、刘继涛

9.采购人：中国人民武装警察部队吉林省森林总队

地址：吉林省长春市自由大路5070号

联系人：刘继涛

联系方式：

10.采购代理机构名称：中金招标有限责任公司

地址：长春市人民大街7655号航空国际商务中心a416室

联系人：王工、姚工

联系电话：0431-81150785

以上预中标结果公示日为20xx年12月12日。在公示期间如果没有异议，预中标人将被确定为中标人并向其发中标通知书。如果本项目的投标人对预中标结果有异议，请在公示期内以书面方式向代理机构提出质疑。

中金招标有限责任公司

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5.中标结果公告

6.项目中标结果公告

7.吉林省环境保护厅变更公告

精选中标项目外包内部协议书如何写六

1.项目名称：吉林省地方税务局12366座席员劳务服务

项目简要情况: 12366座席员劳务服务

合同履行日期：20xx年5月至20xx年4月

2.采购文件编号：20xx-0087_xm_1

3.发布招标采购信息公告日期：20xx-03-24

4.定标日期：20xx-04-26

5.中标供应商名称：吉林省外国企业服务有限公司

中标供应商地址：长春市人民大街4111号兆丰国际15层

中标金额：794,011.43元

6.评标监督人员名单：贾志翔

7.评标委员会成员名单：李宏伟,张超,王紫薇,肖旭,邢燕

8.采购单位名称：吉林省地方税务局

地址：吉林省地方税务局

联系人：李宏伟

联系电话：0431-81895116

9.吉林省政府采购中心

地址：吉林省长春市文化街158号

联系人：张国威

联系电话：0431-88904783

中标结果公示1个工作日(自20xx年04月27日8：30时起至17：00 时止)。在质疑有效期内如果没有异议，向其发中标通知书。如果本项目的供应商对中标结果有异议，请在质疑有效期内通过吉林省政府采购电子化交易平台向采购中心提出质疑。

二○xx年四月二十六日

精选中标项目外包内部协议书如何写七

根据武汉市财政局(00094号)计划下达函，东风(武汉)工程咨询有限公司受武汉经济技术开发区(汉南区)城市管理局的委托，于20xx年8月23日(第一次采购公告日期)至20xx年9月23日(确定中标日期)，以委托代理招标组织形式对汉南区兴一路综合改造工程监理费项目进行了公开招标采购。现就本次采购的中标结果公告如下：

一、项目概况

(一)项目编号：sh0027fw16hn-0016

(二)项目名称：汉南区兴一路综合改造工程监理费

(三)项目内容及需求：汉南区兴一路综合改造工程监理

本次采购共分1个项目包，具体需求如下。第1包：

(1)项目包编号：sh0027fw16hn-0016

(2)项目包名称：汉南区兴一路综合改造工程监理费

(3)类别：服务

(4)用途：道路工程监理

(5)服务期：施工阶段监理服务期为施工合同工期的基础上再增加60日历天

(6)简要技术要求：本工程招标文件、答疑纪要等招标范围内的全部内容。

(7)采购预算：36.41万元

(8)交付期：施工阶段监理服务期为施工合同工期的基础上再增加60日历天

(9)质保期： / (天/月/年)

(10)其他：/

二、评审信息

(一)评审时间：20xx年 9 月 23日10时00分。

(二)评审地点：湖北省武汉经济技术开发区综合招投标中心政府采购开标室。

(三)评标委员会名单：刘思明、姬建兴、付红阳、黄承陕、周洪。

三、中标/成交结果信息

1.项目编号：sh0027fw16hn-0016

2.项目名称：汉南区兴一路综合改造工程监理费

3.类别：服务

4.是否属于政府购买服务项目： 否

5.品目名称及编码(按武汉市政府采购目录填列)： /

6.用途：道路工程监理

7. 计划工期：施工阶段监理服务期为施工合同工期的基础上再增加60日历天

8.简要技术要求：本工程招标文件、答疑纪要等招标范围内的全部内容。

9.采购预算：36.41万元

10.中标金额：35.50万元

11中标供应商名称：武汉永鸿建设工程监理有限公司

12.中标供应商地址：武汉市汉南区纱帽正街106号

13.中标供应商企业类型(按国家企业划型标准填列)： 中

14.服务起始日：施工阶段监理服务期为施工合同工期的基础上再增加60日历天

15.质保期：/

各有关当事人对中标结果有异议的，可以在中标公告发布之日起七个工作日内以书面形式向本项目集中采购机构、政府采购代理机构或采购人提出质疑，逾期将不再受理。

四、联系事项

采购人联系方式：

名 称：武汉经济技术开发区(汉南区)城市管理局

地 址：武汉经济技术开发区(汉南区)

联 系 人：何玉娟

电 话：027-84750533

传 真： /

集中采购机构或政府采购代理机构联系方式：

名 称：东风(武汉)工程咨询有限公司

地 址：武汉经济技术开发区东风大道108号2号楼

联 系 人：方羽龙

电 话： 027-84304807

传 真：027-84288941

五、政府采购监督管理部门投诉电话

电 话： 027-84899537

六、信息发布媒体

(一)湖北武汉政府采购网

东风(武汉)工程咨询有限公司

年9月23 日