员工为企业服务协议书简短(大全14篇)

无论是学习还是工作上的总结，都可以帮助我们更有针对性地提升自己。如何管理自己的时间，合理安排学习和生活？时间管理是一项长期的努力和培养，下面是一些建议和方法，希望对大家有所帮助。

员工为企业服务协议书简短篇一

甲方：

乙方：

甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。

甲方聘请乙方在下列第__1、2、3、4、5、6____等各项为甲方提供管理咨询服务：

1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询;。

2、制订财务核算制度;。

3、制订财务管理制度;。

4、制订企业内部财务控制制度;。

5、受托财务分析，出具财务分析报告;。

6、投资融资咨询;。

7、制订人力资源管理工作手册;。

8、制订企业总务管理工作手册;。

9、代办一般纳税人临时认定手续等经营所需事务。

1、委托服务期间自______年______月至______年______月止。

2、本项服务的收费标准为人民币_元，于签约后七个工作日之内一次性支付。

2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方;。

3、按照约定支付服务费;。

4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

1、必须遵守职业道德和执业纪律;。

2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益;。

3、应当及时向甲方发表顾问意见，按时完成提交书面项目报告;。

4、对从甲方处获悉的所有商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决;。

4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。

5、其他约定事项：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

员工为企业服务协议书简短篇二

为了简化程序，方便操作和提高工作效率，根据企业发展实际情况和国家有关文件精神，特对差旅费开支管理作如下规定：

一、差旅费开支范围：包括住宿费、车船费、生活补助费、城市市内交通补助、电话费。

二、差旅费补助标准。

（一）住宿费、城市市内交通补助和生活补助费三费合一，统称为出差补助费，实行按出差补助天数凭据报销，其中：出差补助天数按出差往返天数减去一天核算。

2、一般工作人员一人单独出差的标准：每人每天140元（注：指住宿费增加40元）；一般工作人员异性两人一同出差的，按一人单独出差补助标准核算。

3、若临时出差办事一天往返的，只报销往返车船费、生活补助20元和城市市内交通补助20元；若临时出差参加会议当天往返的，只报销往返车船费和生活补助20元。

4、参加会议不计算会议期间出差补助费，但参加会议往返期间，按往返天数减一天核算补助天数，并按标准计发出差补助。

8、一般工作人员带专车出差，出差补助费（含住宿费）标准为每人每天80元；

9、若出差往返期间，乘坐长途火车，在火车上过夜，则相应核减在火车上过夜的住宿费。若连续出差在同一城市（两个月及以上的），必须采用在当地租房的方式解决住宿问题，公司据实予以报销。特殊情况，没有采用租房方式解决住宿问题的，必须事先向分管副总经理申请，并经同意，报销时，由经办人附分管副总经理签批的书面报告，否则，不予报销住宿费。

（二）车船费：实行按直线和规定标准据实报销，先由出差人员按实际直线路线分段填报（注：若出差人绕道的车船费，不予报销），一般工作人员出差可购买火车硬卧票，副总经理以上领导出差可购买火车软卧票。

（三）乘坐飞机：集团公司副总经理以上领导出差可乘坐飞机。出差人员因工作需要乘坐飞机，必须事先请示集团公司总经理同意，否则只能按同一出差路线的火车票标准报销。

（五）连续出差时间20天以上，凭话费清单报销出差期间电话费的80%。

三、差旅费审核责任界定。

单位负责人负责审核出差人员出差线路和相对应的票价，分管副总经理负责审核出差人员出差时间（若单位负责人出差，直接报分管副总经理审核），财务部负责票据的合法合规合理性审核。

四、本公司内部承包合同有约定的，仍按内部承包合同执行。

五、差旅费报销程序。

求出差人员回公司的次日五天内向部门负责人和分管副总经理办理出差报销手续，不在规定的时间办理报销手续的，每超一天按报销金额的5%扣减工资（连续出差的以最后一次回公司时间计算）。报销程序为：

（一）一般工作人员出差：由出差人填报差旅费报销单，单位负责人、公司分管副总经理审核后，再报财务部审核，企管办登记后，财务予以报销。

（二）公司副总经理出差，其差旅费直接报集团公司总经理审批，经企管办登记后，财务部按集团公司总经理批示予以报销。

（三）出差人员乘坐飞机、轮船的费用，必须先经集团公司总经理在机票或船票上签字认可后，再按以上报销程序办理。集团公司总经理未批准的，按第二条第三款执行。

六、出差规定。

因工作需要出差，必须经公司分管副总经理同意方可安排（注：特殊情况必须经集团公司总经理同意），否则，其费用不予报销；副总经理出差必须经集团公司总经理同意。要求各部门负责人及财务部长必须对出差费用据实审核，严格按本规定执行。

七、本规定从20xx年2月10日起执行，同时，废除20xx年1月7日下发的《差旅费开支管理规定》和20xx年1月27日下发的《差旅费开支补充规定》。

八、本规定由财务部负责组织实施，其解释权和修订权属公司财务部。

二〇一一年二月十日。

附：原《差旅费开支管理规定》和《差旅费开支补充规定》。

差旅费开支管理规定。

为了简化程序，方便操作和提高工作效率，根据企业发展实际情况和国家有关文件精神，特对差旅费开支管理作如下规定：

一、差旅费开支范围：包括住宿费、车船费、生活补助费、城市市内交通补助、电话费。

二、差旅费开支标准。

（一）住宿费、城市市内交通补助和生活补助费三费合一，统称为出差补助费，实行按实际住勤天数凭据报销。

2、一般工作人员一人单独出差的标准：每人每天140元（注：指住宿费增加40元）；

3、参加会议（安排食宿）期间不计算出差补助费；

7、一般工作人员带专车出差，出差补助费（含住宿费）标准为每人每天80元；

（二）车船费：实行按直线和规定标准据实报销，先由出差人员按实际直线路线分段填报（注：若出差人绕道的车船费，不予报销），一般工作人员出差可购买火车硬卧票，副总经理以上领导出差可购买火车软卧票。

（三）乘坐飞机、轮船：公司所有人员因工作需要乘坐飞机、轮船，必须事先请示总经理同意，否则只能按同一出差路线的火车票标准报销。

（五）连续出差时间20天以上，凭话费清单报销出差期间电话。

费的80%。

三、差旅费审核责任界定。

单位负责人负责审核出差人员出差线路和相对应的票价，分管副总经理负责审核出差人员出差时间（若单位负责人出差，直接报分管副总经理审核），财务部负责票据的合法合规合理性审核。

四、本公司内部承包合同有约定的，仍按内部承包合同执行。

五、差旅费报销程序。

公司所有人员出差，所需差旅费用一律不准在公司借款（注：参加会议费用准许凭会议通知的金额据实借款；小车司机出差准许借支过路费，并核定1000元/人以内的周转金，超过部分不准再借）。要求出差人员回公司的次日五天内向部门负责人和分管副总经理办理出差报销手续，不在规定的时间办理报销手续的，每超一天按报销金额的5%扣减工资（连续出差的以最后一次回公司时间计算）。

（一）报销程序为：

1、一般工作人员出差：由出差人填报差旅费报销单，单位负责人、公司分管副总经理审核后，再报财务部审核，企管办登记后，财务予以报销。

2、公司副总经理出差，其差旅费直接报总经理审批，经企管办登记后，财务部按总经理批示予以报销。

3、出差人员乘坐飞机、轮船的费用，必须先经总经理在机票或船票上签字认可后，再按以上报销程序办理。总经理未批准的，按第二条第三款执行。

（二）报销时间：为了方便员工和提高办公效率，企管办和财务部、审计部联合办公，将所有费用的报销时间暂固定为每月9日、10日、19日、20日。

六、出差规定。

因工作需要出差，必须经公司分管副总经理同意方可安排（注：特殊情况必须经总经理同意），否则，其费用不予报销；副总经理出差必须经总经理同意。要求各部门负责人及财务部长必须对出差费用据实审核，严格按本规定执行。

七、本规定从20xx年1月8日起执行，同时，20xx年6月25日下发的原《公司内部住宿费、招待费开支管理规定》废除。

八、本规定由财务部负责组织实施，其解释权和修订权属公司财务部。

二〇一一年一月七日。

员工为企业服务协议书简短篇三

甲方：

法定代表人：

公司地址：

乙方：

身份证号：

地址：

甲乙双方就乙方在任职期间及离职以后的保密及竞业限制事宜，达成以下条款，以共同遵守：

甲乙双方确认：“秘密信息”是指甲方及其关联公司未曾公开的商业秘密、技术信息和财务信息等，包括但不限于设计、程序、制作工艺、制作方法、管理诀窍、产品或服务的销售网络、销售状况、客户名单、市场开发及售后服务情况、产销策略、招投标中的标底及标书内容。

乙方承认在为甲方工作期间可能直接或间接地通过书面、口头、图表、音像资料等获得或通过观察全部或部分设备、产品等获得这些秘密信息。

乙方承诺，严格保守自己在为甲方工作期间所获得有关甲方及甲方项目的一切秘密信息。

乙方保证除非为了甲方项目的工作需要交流此种秘密信息外，未经甲方事先书面许可，不以任何方式，无论口头、书面，还是磁盘、通信网络等介质向任何其他方，包括个人、公司、商社、其他经济组织等泄露秘密信息。

双方同意本协议规定的保密期限为自本协议签署之日起至双方劳动关系终止或解除后___年内有效。

在保密期限内，乙方无论因何种原因从甲方或甲方关联公司离职，仍须承担如同任职期间一样的保密义务；乙方认可，甲方及甲方关联公司在支付工资报酬时，已考虑了乙方离职后需要承担的保密义务，故而无须在乙方离职时另外支付保密费。

甲、乙双方约定：

（3）因乙方的违约行为侵犯了甲方的商业秘密权利的，甲方可以选择根据本协议要求乙方承担违约责任，或者根据国家有关法律、法规通过司法的方式要求乙方承担侵权法律责任。

本协议如与双方以前的任何口头或书面协议有抵触，以本协议的规定为准。

本协议的修改必须采用书面形式。

本协议正本一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方：____________

______年___月___日

乙方：____________

______年___月___日

员工为企业服务协议书简短篇四

xxxxx有限公司(注：被托管企业产权人)。

鉴于：

3、xxxxx公司(注：被托管企业产权人)拟将其所负的前项职责委托xxxxx有限公司企业托管部代为履行。

xxxxx公司(注：被托管企业产权人)与xxxxx有限公司企业托管部就xxxxx公司(注：被托管企业)托管有关事宜，根据《xxxxx有限公司关于停业企业托管试行办法》(以下简称《试行办法》)的有关规定，经协商一致订立下列条款，以资信守。

1.1委托方：xxxxx公司(注：被托管企业产权人,以下简称甲方)。

地址：

法定代表人：

1.2受托方：xxxxx有限公司企业托管部(以下简称乙方)。

地址：

负责人：

第二条托管标的。

2.4截至年月日，企业总资产为人民币万元、总负债为人民币万元、所有者权益为人民币万元;职工人数为人，其中离退休人员人。

第三条托管权利义务。

3.1甲方权利义务。

a、负责办理企业停止生产经营的有关手续;。

b、负责就企业托管之行为取得有关部门批准;。

d、组织成立企业留守工作组;。

f、托管期间，如有必要，须协助乙方组织和协调有关托管工作。

3.2乙方权利义务。

a、组织协调和监督企业留守工作组清理、处置资产、债权、债务、安置职工;。

c、审查批准企业留守工作组制订的资产、债权债务处置和职工安置方案;。

d、认为必要时，要求甲方注销企业;。

e、根据实际情况，建议企业采取其它方式进行改制或进入破产程序。

3.3企业及其留守工作组权利义务。

a、负责企业清产核资，编制财务报表及明细，配合审计机构进行审。

计;。

b、托管之前，与留守工作组成员之外的职工解除劳动合同;。

c、本协议签署之日起十日内，留守工作组草拟企业资产、债权、债。

务处置方案和职工安置方案，报乙方审查批准;。

d、经乙方同意，留守工作组可合法处置企业资产、债权并安置职工;。

e、经乙方同意，留守工作组可处理企业的对外债务并由企业承担相。

应民事责任。

3.4甲方须保证企业留守工作组全面履行本协议第3.3条规定之职责。

第四条托管期限及托管费用。

4.1托管自本协议生效之日始至年月日止，为期壹年;。

4.2托管期限内出现《试行办法》第十八条规定的情形，视为托管终止;。

4.5除托管机构人员薪酬外，其它托管费用均由甲方或企业负担。

第五条法律责任。

5.2企业对其资产和债权拥有所有权，对其债务承担民事责任;。

5.3企业的所有者权益由甲方享有;。

5.4因企业注册资金未到位或未完全到位导致的民事责任由甲方以出资额为限承担。

第六条其它。

6.2本协议自双方授权代表签署并经xxxx市国有资产经营管理局批准之日起生效;。

6.3本协议正本一式三份，甲、乙双方各执一份，交xxx市国有资产经营管理局备案一份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

员工为企业服务协议书简短篇五

甲方：

乙方：

甲方已与乙方签订，乙方受甲方雇佣在甲方任职，据法律、法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则签订本协议。

第一条保密。

1、对甲方提供给乙方或乙方在受雇期间以其它方式直接或间接接触的技术信息(诸如烹调方法、配方、技术诀窍、管理文件、管理流程、研发项目或类似项目)，以及其它任何方面的秘密或专有的信息或数据(下称“保密资料)，乙方承诺仅将该等保密资料用于完成其甲方分配的工作任务，并在甲方要求时立即将保密资料及所有复制品交还甲方。

乙方进一步同意，未经甲方事先书面授权，不直接或间接向任何第三方披露、传播、公布、发表、传授、转让、交换或传送任何保密资料。

2、乙方在此同意就上述保密义务应由甲方向其支付的补偿金已经包括于支付给乙方的工资。

3、乙方在本条款项下的义务为乙方在甲方任职期间以及甲方与乙方的雇用关系终止后2年内继续有效。

第二条不竞争1、乙方不得直接或间接参与、进行或牵涉进任何在任何方面与甲方业务相竞争或相似的业务。

2、乙方向甲方承诺：

(1)在被甲方聘用期间，将以其全部的时间和精力投入甲方的业务，并尽其最大努力为甲方拓展业务、扩大利益，而不会参与任何其它(竞争或其它)业务。

(2)自被甲方停止聘用之日起(不论任何原因)二年内，而无论其是为自己还是代表任何其它个人，均不得：

(c)干扰甲方供应产品或服务的持续性，或破坏上述任何供应的条件;。

第三条违约责任乙方如违反本协议，乙方因此所取得的利益将归甲方所有，且乙方应向甲方赔偿5000—100000元的违约赔偿金，并承担相应的法律责任。

如果所赔偿的违约赔偿金不足以弥补甲方的实际损失，则甲方将有权就其间的差额向乙方追偿。

第四条其它规定。

1、本协议于双方签字盖章之日起生效。

本协议的有效期为乙方在甲方任职期间以及因任何原因停止在甲方任职之日起两年。

2、所有对本协议的修改均需双方签署书面协议方可生效。

3、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：

_____年____月____日_____年____月____日。

员工为企业服务协议书简短篇六

乙方：_________。

经甲乙双方友好商定，就甲方通过乙方企业短信服务平台获得短信服务，达成协议如下：

甲方通过乙方提供的特定发送软件或专有通道，为其手机用户提供短消息发送和接收服务。

1、甲方的权利与义务。

（1）甲方发送的短信内容不得违反国家有关法律、法规的规定，不得侵犯其他人的合法权利。如甲方违反本条款规定义务，由此引起的法律纠纷和责任由甲方独立承担，因此给乙方造成损失的，应当予以赔偿。

（2）甲方必需保证所发送的每个手机用户都已经成为甲方的客户并同意接受甲方提供的短信息服务；甲方不得利用乙方的通道发送广告信息等给甲方签约客户以外的手机用户，否则由此造成的后果由甲方独立承担，因此给乙方造成损失的，应当予以赔偿。

2、乙方的权利与义务。

（1）乙方确保信息及时发送到甲方客户的手机上，不得向客户乱收费。

（2）如遇到发送故障，乙方需及时响应，迅速解决，并及时通知客户。

短信收发软件费用：_________元；开户费和服务维护费：_________元／月；系统接口开发调试收费：_________元。短信发送费：_________元／条。以乙方出具每月对账单作为短信服务费的收费凭据。

甲方于合同签订后5个工作日内向乙方支付发送预付款：_________元（人民币：_________元）。当短信息费用到达该数额时，甲方需要再向乙方预付发送费用。

凡因本协议引起或与本协议有关的任何争议，双方应协商解决，协商不能解决时，双方一致同意将争议提交_________仲裁委员会，依据该委员会仲裁规则仲裁，该仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

甲乙双方对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的，以及对方基于和约或法律的原因对第三方承担保密义务的资料和信息和知识产权严格保密，不泄露给第三方，并采取适当的保密措施。

自协议签订之日起生效，协议有效期为一年。双方无异议，则本协议到期后自动续延一年。若移动运营商的政策变化，本协议的服务内容，价格和技术调整等以补充协议的形式加以确定。

员工为企业服务协议书简短篇七

甲方：

乙方：

甲方根据本企业经营发展的需要，委托乙方进行技术服务，双方经过友好协商，就服务项目内容签订本协议，具体条款如下：

一、甲方对乙方的具体委托项目：

1.项目市场调研。

2.踏勘现场。

3.可行性研究制作支持。

4.项目规划设计支持。

5.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

6.财务管理制度咨询。

7.企业内部控制制度咨询。

8.投资融资咨询。

9.人力资源管理工作咨询服务。

10.企业总务管理工作咨询服务。

11.______________________________。

二、协议有效期限：

本协议约定的服务期间自20xx年9月30日至20xx年9月30日止。

三、付费金额及付费时间：本协议约定的专业咨询项目总费用为人民元(大写)，甲方应以货币资金形式在20xx年11月15日前支付给乙方。

四、甲乙双方的权利和义务：

1、甲方的权利和义务：

1).与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

2).如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

3).按照约定支付服务费。

4).向一方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

2、乙方的权利和义务：

1).必须遵守职业道德和执业纪律。

2).应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

3).对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

五、违约责任：

由乙方根据实际情况负责赔偿。

六、###############。

七、本协议自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲双方约定的其他内容：乙双方各存一份。

法定代表人：法定代表人：

地址：地址：

电话：电话：

甲方(公章)：乙方(公章)：

本协议签订日期：年月日

员工为企业服务协议书简短篇八

甲方：乙方：

负责人：负责人：

双方本着互惠互利的原则，通过友好协商，签定以下电脑维护及网络维护协议：

一、本协议服务费总金额为：(大写)人民币_______________元(收费标准附件一)。

1、合同编号：。

2、服务对象：包括的设备明细及服务内容：

3、合同有效期至20xx年03月16日，在甲、乙双方签定合同之前，乙方应对本协议服务对象所包括的服务设备进行一次免费的全面检测，确认设备运行情况，并提供检测报告，由双方签字确认。

二、电脑及网络定期维护保养。

1、地点：(上门服务地点为协议规定使用所在地)。

2、周期：电脑及网络需每月例行上门服务四次，特殊情况需随时响应。

3、服务报告：每次乙方在为甲方提供技术服务后，需现场填写。

4、故障隐患：如乙方在为甲方提供服务时发现甲方硬件系统和使用环境有导致故障的隐患，乙方应出具隐患报告，并及时告知甲方，由甲方决定是否进行维修或更换部件。

三、电脑及网络临时紧急服务。

1、服务时间：每周一至周六9：00-19：00(不包括法定节、假日)为乙方执行本协议的标准时间。乙方在接到甲方服务要求电话后，2个小时之内为本协议的标准响应时间，8小时内乙方提供故障检测报告并解决软件问题。

2、如甲方需要乙方在标准工作时间以外、或非合同地进行服务工作，甲方必须提前通知乙方，约定并收取额外的费用(参照附件四执行)，否则，乙方有权拒绝甲方的要求。

3、甲方提供的服务对象仅为服务协议附件乙方设备清单中的设备，超出清单的设备维护服务费用另计，乙方设备发生变动的时候应及时通知甲方修订客户设备清单等资料。

4、甲方在本协议所包括的服务设备出现故障后要及时通知乙方，并将出现故障的情况如实告知乙方，以协助乙方维修人员做出正确判断，因故障现象未如实告知乙方所产生的后果由甲方承担。

5、如果甲方服务设备故障严重，无法现场修复，需返厂维修的，乙方需经甲方同意。维修、更换部件的费用由甲方承担，乙方有义务提供该报价，供甲方参考确认，甲方可以在第三方处维修或购买部件。如在本公司购买，按照国家三包规定执行。如产品因过保或者人为原因损坏代修(判断标准参照附件四)，本公司将按照维修成本收取维修费。

6、甲方应安排一名专门的人员负责和乙方联系沟通，所有的服务请求都应该由该名代表与本公司接洽，以避免甲方员工随意向乙方报障，以及因此产生的合作管理失控风险。如有故意隐瞒事实或夸大故障和问题的，乙方向甲方收取额外的服务费用，并根据情况终止提供当次服务。

8、双方负责确保其雇员和受雇第三方应严格遵守保密义务，甲方对其专有机密信息自行负责。

六、付款方式：甲方在本协议签定日起_七__日内，付给乙方协议全款。

七、协议的终止及罚则。

1、本协议到期前，甲、乙各方若要终止协议，须提前一个月书面通知对方，在协议终止后，未履行的服务费用将退予甲方。

2、如果发生下列情况，甲、乙各方有权单方面立即终止本协议：

(1)、在没有特殊原因的情况下，甲、乙双方有一方未能履行本合同的义务。

(2)、因甲方原因转卖、转让办公设备时。

(3)、未经乙方同意将服务设备移出协议服务地址而继续要求服务。

(4)、未经乙方同意而拖欠乙方货款。

(5)、无企业客户设备标识卡、或标识卡被涂改、损毁的。

3、因甲方违约而造成本协议终止，乙方不退协议余款。乙方违约的，退回当期的服务费。

八、其他：本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。其它未尽事宜双方协商解决。

员工为企业服务协议书简短篇九

甲方：

乙方：

甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。

甲方聘请乙方在下列第__1、2、3、4、5、6____等各项为甲方提供管理咨询服务：

1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询;。

2、制订财务核算制度;。

3、制订财务管理制度;。

4、制订企业内部财务控制制度;。

5、受托财务分析，出具财务分析报告;。

6、投资融资咨询;。

7、制订人力资源管理工作手册;。

8、制订企业总务管理工作手册;。

9、代办一般纳税人临时认定手续等经营所需事务。

二、服务期间(项目完成期限)及收费。

1、委托服务期间自______年______月至______年______月止。

2、本项服务的收费标准为人民币_元，于签约后七个工作日之内一次性支付。

三、甲方乙方的基本义务。

(一)甲方的基本义务。

2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方;。

3、按照约定支付服务费;。

4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

(二)乙方的基本义务。

1、必须遵守职业道德和执业纪律;。

2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益;。

3、应当及时向甲方发表顾问意见，按时完成提交书面项目报告;。

4、对从甲方处获悉的所有商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

四、生效、违约处理及其他约定事项。

3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决;。

4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。

5.其他约定事项：

员工为企业服务协议书简短篇十

物业服务企业如何激励员工你知道吗?你对物业服务企业如何激励员工了解吗?下面是小编为大家带来的关于物业服务企业如何激励员工的知识，欢迎阅读。

通常来说，奖励是有生效期限的，如果员工已经取得了较好的工作绩效，而没有得到奖励，或在奖励时间上过分延误，那这种奖励也就失去了激发员工后续创造工作绩效的潜力。或者说，迟到的激励有时是无效的。

物业服务企业的员工基本上属于简单体力劳动者，其中相当一部分是外来务工人员，易受外界环境的影响，因而人员流动率非常高。有时50元、100元工资的差距，就可能让一个熟练工人毫不犹豫地跳槽。

记得我在北京一家物业企业服务时，有一次去士邦魏里仕托管的安联广场参加业内交流活动，参观过程中，突然看到了一个熟悉的身影。

“x忠。”我叫了他一声。

“经理好。”他的神情尴尬极了。

“这是你们公司培养出来的?技术真的不错!”听到同行一席话，我真不知道该怎样回答。

这种情况在国内许多物业服务企业比比皆是。对于相当一部分优秀员工，当他们为企业做出了一定成绩，本应该立即受到的奖励却迟迟未出现时，只要外界有任何诱惑，都会迅速选择离开。

事后经过证实，那名叫x忠的员工，离开的原因的确如此。

由于物业服务企业具有工作内容很难量化这一特点，对员工的激励目前主要还停留在集体奖励的形式，如优秀班组、优秀部门等。即使是评选“优秀员工”也大多流于形式，缺乏客观性与明显的`差别性，现实中很多还是“轮流坐庄”。

但“大锅饭”形式的激励机制早已让现在的员工轻视了奖励的价值，因为它只能起到赫茨伯格所称的“保健因素”的作用，而无法实现真正的“激励”作用。因此，有时企业花了钱，取得的却是负面效应。

对于激励的宽度，物业服务企业需要认真思考三个问题：

(1)是否调动了真正优秀者的积极性?

(2)是否能调动大多数成员的积极性?

(3)是否打击了未被奖励者的积极性?

如果一个物业服务企业的激励效果只达到了其中的一个方面，甚至一个方面都没有达到，那么这个企业的激励是无效，甚至是失败的;如果达到了其中两个方面的效果，基本实现激励目标;而达到了以上全部三个方面的效果，可以说这个物业服务的激励机制是非常成功的。

员工激励通常有以下三种方式：物质激励、精神激励、情感激励。这三种方式的具体运用需要物业服务企业合理、有效地组织实施。

(1)由于物业服务企业是劳动密集型企业，而且个人收入在社会各层面上基本无优势可言，因此，物质激励始终是最有效的基本手段。

(2)当一个人在达到一定的经济收入水准后，便会转向追求精神方面的满足感与成就感，对这类人来说，成就感往往比金钱更具有诱惑力与价值认同。因此，对于管理层或特殊人才的激励，在考虑物质激励的同时，还要兼顾采取精神激励的手段。

同时要注意，高薪并不能解决所有的问题，要做到留住最好的员工、最宝贵的人才，通常企业还要考虑对不同的绩效支付有差别的工资，并且这种差别必须足够明显，才能真正达到激励的效果。

(3)情感激励的四个关键词：“赞美”、“宽容”、“舞台”、“感恩”。

要养成赞美员工的习惯，同时，赞美的语言要具体、真诚、艺术且发自内心。

刘备摔孩子的故事人人皆知，而它所反映出一种深层次的含义是：真诚的情感用艺术手段来表达，从而达到管理的目的。注意这其中三个必不可少的关键点：真诚、艺术、目的，而首要的是真诚。

在一定程度上，宽容是管理中一味最好的良药，也是一则重要的激励之道。

管理者应当十分清楚地了解每个下属的能力，然后安排合适的工作岗位与工作量，不要总以自己的工作能力衡量和要求下属。这是物业服务企业中管理者常犯的一个普遍错误。我的亲身经历就曾严厉地教育过自己。

给员工一个充分表演的舞台。

有时候，管理者面对有些员工，只需要告诉他们需要达到的标准和操作的流程就行了，而不要把员工都变成“听话的机器”。

过度的管理会弄巧成拙，如果能给具有创造力的下属一个自由呼吸的天地，让他们充分发挥自己最大的才能，然后通过自己的努力，最终达到了工作目标，他们就会因此产生持续强烈的成就感。

一位心理学家说过这样一句话：“对创造者来说，唯一最好的刺激是自由有权决定做什么和怎么做。”

情感建设一直是企业文化建设的一个重要方面。

应该积极提倡“企业与员工双感恩”为主题的企业文化建设。

首先，企业应该感谢员工的努力工作带给企业长期稳定、健康、高效的发展;而同时，员工也应该感谢企业为他们带来了个人职业生涯发展的平台，从而实现企业与员工的共同成长与发展。

企业的激励机制是员工对企业贡献率大小的决定因素。管理者在运用激励手段的时候最重要的是“胸怀”。

雨果曾说过：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。”

有时候，天气转凉时的一句问候，过生日时的一句祝福，劳累时的一句叮咛，都是一种最好的感情激励。

员工为企业服务协议书简短篇十一

鉴于乙方在甲方任职，甲乙双方就保密和竞业禁止事宜，经协商一致签订本协议。

一、保密信息

在本协议中的保密信息，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。包括但不限于不论以何种形式传播或保存的：

3、与甲方或其关联公司的手册、培训资料、计划或预测、财务信息有关的所有信息;

4、与甲方或其关联公司的客户和合作伙伴的经营有关的所有信息。

二、保密义务

1、未经甲方同意，乙方不得以泄露、告知、公布、发布、发表、出版、传授、转让或者其他任何方式披露保密信息(包括向不得甲方其他员工披露保密信息)。

2、未经甲方同意，乙方不得使用保密信息(包括不得利用保密信息进行新的研究与开发)。

3、未经甲方同意，乙方不得允许他人使用保密信息(包括不得允许甲方其他员工使用保密信息)。

4、甲方可根据需要随时调整或出台新的保密政策，无论届时乙方是否仍然在职，都应遵守甲方所有的新保密政策。

5、乙方在甲方任职期间，必须遵守甲方规定的任何成文或者不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。

6、甲方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确且本协议没有约定之处，乙方应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，履行保密义务。

7、乙方应当在其与甲方的聘用关系终止时向甲方返还所有保密信息及其载体和拷贝。

8、乙方因职务上的需要所持有或保管的一切记录着甲方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归甲方所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。若记录着秘密信息的载体是由乙方自备的，则视为乙方已同意将这些载体物的所有权转让给甲方。甲方应当在乙方返还这些载体时，给予乙方相当于载体本身价值的经济补偿。

9、乙方应当于离职时，或者于甲方提出请求时，返还全部属于甲方的财物，包括记载着甲方秘密信息的一切载体。但当记录着秘密信息的载体是由乙方自备的，且秘密信息可以从载体上消除或复制出来时，可以由甲方将秘密信息复制到甲方享有所有权的其他载体上，并把原载体上的秘密信息消除。此种情况乙方无须将载体返还，甲方也无须给予乙方经济补偿。

10、乙方如发现甲方秘密信息被泄露或者自己过失泄露秘密，应当采取有效措施防止泄密进一步扩大，并及时向甲方报告。

11、乙方承诺在为甲方履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或者其他保密信息信息，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。若乙方违反上述承诺而导致甲方遭受第三方的侵权指控时，乙方应当承担甲方为应诉而支付的一切费用;甲方因此而承担侵权赔偿责任的，有权向乙方追偿。上述应诉和侵权赔偿可从乙方的工资报酬中扣除，不足部分甲方有权向乙方追偿。

三、竞业禁止

本协议所称竞业禁止，是指乙方在规定的期限和地域内，不得到与甲方从事类似业务的、有竞争关系的其他单位工作或者自己开业经营与甲方相类似的业务，这些工作或业务包括但不限于：

2、直接或间接受聘于其他单位从事与甲方相同或者类似的工作;

3、直接或间接地从与甲方相竞争的单位获取经济利益。

四、禁止期限

竞业禁止的期限包括劳动合同履行期间及劳动合同终止后2年内。

五、补偿约定

在劳动合同终止后，乙方履行竞业禁止义务期间，甲方给予乙方补偿，补偿标准为每月_________元，但因乙方违约而终止劳动合同的，乙方在承担竞业禁止义务的同时，无权要求补偿。甲方可以放弃要求乙方承担竞业禁止义务的权利并且不再给予乙方补偿。

六、支付方式

给予乙方的补偿，应当按月支付，乙方应当按照甲方指定的时间到甲方财务部门领取补偿。

七、监督

甲方有权对乙方承担竞业禁止义务的情况进行监督与检查，乙方应当履行下列义务，配合甲方的监督与检查：

1、每季提供一份其任职单位出具的证明其劳动关系的证明文件;

2、每季提供一份证明其任职单位为其交纳养老保险的证明文件。

3、义务人未能按时提供上述证明文件或履行其他义务的，甲方有权停止给予乙方补偿，且不免除乙方的竞业禁止义务。

八、违约责任

本协议任何一方不履行本协议规定的义务，即构成违约。违约方应对由其违约行为而给守约方造成的损失承担赔偿责任。

九、争议纠纷解决

本协议双方当事人对本协议有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。双方约定，凡因本协议发生的一切争议，当和解或调解不成时，选择下列第____种方式解决：

(1)将争议提交____仲裁委员会仲裁;

(2)依法向____人民法院提起诉讼。

十、其他约定

1、本协议一式二份，由甲方、乙方各存一份，具有同等法律效力。

2、本协议由甲方所在地法院管辖。

甲方(签章)：_________

乙方(签章)：_________

法定代表人：_________

身份证号码：_________

地址：_______________

地址：_______________

_______年____月____日

_______年____月____日

员工为企业服务协议书简短篇十二

物业管理 企业管理者都希望自己的员工勤奋工作，服务好业主 ，为企业创造更多的效益。而员工创造效益的多少，取决于员工的工作能力和工作态度.工作能力可以通过培训 来提高，而工作态度只能靠管理者对员工进行有效的激励，把员工的潜能焕发出来。

但现在令不少企业感到困惑的是，钱花了不少，也建立并实施了一系列的员工激励制度，但收效不大，员工对工作还是缺乏一种热情和积极性。究其原因，主要是激励内容和激励方式较为单一。

心理学研究表明，对员工最重要的激励因素是1)成就感(43%占有率)，(2)被赏识，嘉许(33%)，(3)工作本身(26%)，(4)具有一定的责任(23%)，(5)晋升的机会(21%)，(6)工资(15%)。而进一步的分析表明，即便有时工资被当成是一种满足的重要因素时，往往也总是与其他因素相联系的。所以，激励不仅要力求做到及时、公平、公正、公开，而只有产生于员工的内心，满足员工的内部需求，才会有较好的效果。

一、奖励必须与绩效挂钩奖励包括物质奖励和精神奖励，前者主要通过增加工资或奖金，后者主要指通过各种形式的表扬，给予一定的荣誉等来调动人的积极性。其中物质奖励是最古老和传统的激励方法之一。非常有趣的是，当人们专心考虑目标设定、创造工作的趣味性、提供参与机会等因素时，很容易忘记物质利益是大多数人从事工作的主要原因。因此，以绩效为基础的加薪、奖励及其他物质刺激在决定员工工作积极性上起着重要的作用。

无论是物质奖励还是精神奖励，我们都应该注意到奖励必须与绩效挂钩并随市场调整。主要的奖励如加薪、晋升应授予最好的业绩、最突出的员工。管理者应当想办法增加奖励的透明度，如消除发薪的保密性，代之以公开员工的工资、奖金及加薪数额，这些措施将使奖励更加透明，更能激励员工。

二、实施岗位 轮换制，在一定程度上说，人像动物一样具有喜新厌旧的本能，任何工作干的时间一长，就可能感到厌倦无聊。因此，作为企业的管理者，要改变那种让员工长期在一个岗位工作的旧观念，创造条件让员工有机会跨岗位、跨部门工作和发展。

企业有意识地安排员工岗位轮换，例如可以将物业部的员工轮换到客户服务部，这样会给员工带来工作的新鲜感，增进员工认识新工作和学习新知识的机会和兴趣，从而提高工作的满意度；同时可以有效地打破部门间的壁垒，增进企业或团队内部的沟通与交流，有利于实现员工的多元化，增进团队合作，提高管理水平。

三、善于运用目标

没有目标就没有管理，管理就是朝着目标步步逼近的过程。目标是一种努力的方向，明确、合适的目标可以给员工很大的激励作用。因此企业要不断地为员工设立可以看得到、在短时间内可以达到的目标，并积极引导员工个人目标与企业目标同向，使员工个人的切身利益与集体利益一致。另外，目标设定要有期限，并不断给员工反馈，向其指出目标的实现程度或接近目标的程度。

但值得注意的是，在运用目标理论的过程中，要确保员工认为目标是可实现的，如果员工认为目标太高、太远或太低，他们的努力程度就会降低，激励作用也不会太大。

四、实施差异化奖励

几乎所有的当代奖励理论都认为每个员工都是一个独特的不同于他人的个体，他们的需要、态度、个性及其他重要的个体变量各不相同。由于每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，可能并不适合于其他人。管理者应当根据员工的差异对他们进行个性化的奖励，管理者能够支配的奖励措施包括加薪、晋升、授权、提供参与目标设定和决策的机会。

五、建立公平性系统

根据亚当斯的公平理论，人的不公平感(或公平感)是由客观剌激作用于主体而在主体心理上产生的一种主观判断。就客观原因而言，如果公司的奖励分配制度不完善、管理者对员工的付出与奖励出现了认知误差等，都会导致员工产生不公平感。因此，公司应当让员工感受到自己的付出与所德是对等的.具体而言，员工的经验、能力、努力等明显的付出项目应当在员工的收入、职责和其他所得方面体现出相应的回报。一个理想的奖励系统应当能够分别评估员工每一项工作的付出，并相应给予公平、合适的奖励。

六、进行内部营销

与传统“市场营销”不同的是，内部营销是企业通过提供能够满足需要的工作来吸引、激励员工的一种管理哲学。把员工当成是公司面对的第一个市场，相信内部市场的员工可以经过积极、相互协调的类似市场营销的活动 调动其积极性。它包括：

1)内部培训旨在使员工对公司的运作及岗位职责 有全面认识并确定自己在其中的位置。同时使自身的能力和素质的提高、自身人力资源的增值以及为将来更好的发展提供机会和条件.特别是进人知识时代，知识的更新越来越快，人们在工作岗位上受到的挑战也越来越多，对学习的需要越来越强烈。

(2)内部授权通过适当放权给员工来激发他们的主动性和创造性，使其在一定的职权范围内有自主选择权。

(3)内部沟通利用座谈会、学习培训、内刊等建立畅通的沟通渠道，创造足够的沟通机会，以创造一种良好的人际关系，使员工能在一种轻松、和-谐、向上的环境下工作。

(4)内部调研市场营销能够让公司了解目标客人的需求，而通过内部营销调研则可以使公司对员工的现状加以关注，包括员工对现在工作的满意度和个体对公司的祈求。而管理者可以根据调研做出不同的调整和决策，以保证员工积极性的充分发挥。

物业管理企业作为服务行业, 不像生产企业那样生产有形的产品, 有可计量的数量和可供统一使用质量检测标准，因而在进行员工工作绩效考核时, 难以数量和质量标准来衡量其工作绩效。一些物业企业在绩效考核的某些方面已取得了一些初步成果，然而仍然存在许多突出问题有待进一步提高，如怎样正确理解考核工作并把握考核主导思想，让绩效考核操作到位；对中高层管理人员、物业管-理-员及技术人员，保洁保安人员如何分别进行科学考核，怎样实现考核标准的科学性、有效性以及岗位针对性，怎样防止考核流于形式或成效不彰等等。这些问题突出反映了建立绩效考核体系十分必要，同时又不能一蹴而就。如果不能有突破性的科学完善方法，绩效考核就可能会失去应有的意义。怎样让绩效考核落到实处，成为企业开展绩效考核工作的基点。

人力资源管理理论强调：员工的个人利益完全取决于其对公司的业绩贡献，而只有通过考核，绩效和贡献才能得以真实反映，涉及员工利益的具体表现包括薪资调整、晋升、奖励、岗位移动等变化的依据应主要来自于考核结果。应消除和澄清对绩效考核的错误及模糊认识，改进考核不只体现刚性的一面，还应体现考核柔性的一面。绩效考核不是对员工挥舞的“大棒”，也不应成为无原则“和稀泥”式的每人都好。考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。绩效考核要以尊重员工的价值创造为主旨，它虽是按工作岗位形成的一种纵向延伸的'考核体系，但它也应是一种双向的交互过程，这一过程包含了考核者与被考核者的工作沟通。通过沟通，考核者把工作要项、目标以及工作价值观传递给被考核者，双方达成共识与承诺。并且借助纵向延伸的考评体系，在公司中要形成的价值创造的传导和放大机制。考核不是为了考核而考核，如果考核不能激发员工发展并整合为公司成长，那我们考核的意义就南辕北辙。因此，尤其要提升考核者的现代经理人意识和素质能力，真正使他们在公司管理的各个层次发挥牵引力。强化企业经理人的管理能力，是企业不可忽视的一个重要主题。

许多物管企业，尤其是一些中型物管企业，中、高层管理人员，物业管-理-员及技术人员，保洁、保安的工作一直是我们考核工作的难点，因为他们的工作具有流动性、创造性，在考核实施上有一定的难度，但也确实需要得到一种科学合理公正的评价与认可，否则他们的工作积极性很难得到维持和提高，优胜劣汰的竞争环境也形成不了。为了保证一套科学有效的考核标准，进行有效的工作分析，确认每个人的绩效考核指标，就成为确立这些员工考核标准的必要环节。因此，企业应通过用调查问卷或访谈的方式，加强与各主管和员工之间的沟通与理解，在公司内部为每位员工作出工作职位说明书，让员工对自己工作的流程与职责有十分明确的认识，也使员工从心理意识上进入状态，接受考评。不同的岗位，不同的职责要求，不同的工作职位说明书，考核指标也理所当然有所不同。

物业企业是追求服务结果也注重服务过程的行业。因此, 绩效考核内容与项目设置时, 应当尽量对员工服务的全过程进行考核, 做到公正、客观的评价员工的工作绩效。不同层面的人员的工作性质、工作范围、工作要求各有不同, 对其工作绩效考核的内容、方法、标准也应有所不同, 要针对性地进行考核。

中高层管理人员可以说是公司的灵魂和核心, 考核项目设置应当重点体现工作计划、工作业绩、沟通能力、工作能力、决策能力、领导艺术、团队建设、突出贡献等方面的内容, 并辅之遵守规章、敬业精神、个人形象、意见建议、业务培训、廉洁自律等方面的内容。

一般管理人员和技术人员主要是按上级的意图和指令办事, 属于上传下达或具体承办的层面, 其考核项目设置应重点体现遵守规章、工作能力、工作业绩、沟通能力、意见建议、发展潜力、敬业精神、业务培训、协作精神等方面的内容, 辅之个人形象、团队精神、突出贡献等方面的内容。

保安、保洁等基层操作人员主要是通过具体的活动来体现其工作绩效, 他们的工作绩效, 往往直接影响顾客对企业服务水平的评价。对他们的考核就应当根据其岗位的要求和特点, 详尽制订考核标准。主要在作息时间、工作状态、精神面貌、文明用语、服务态度、责任心、敬业精神、个人形象、业务培训、本职工作等方面进行考核。

考核内容是对考核项目的细化, 切忌设置内容空洞, 不好操作。中高层管理人员的工作计划项目，应体现提前制定年、月度工作计划, 且计划切实可行, 有预见性; 有严格的措施保证计划实施, 计划执行有力并顺利完成等项内容。一般管理人员与技术人员沟通能力项目，应体现与顾客、下级、同级沟通顺畅, 沟通效果明显;与上级保持沟通顺畅, 能及时领会领导意图等方面的内容。保安、保洁等基层操作人员工作状态、精神面貌项目，应体现上班时间不得看报、聊天、吃零食、打私人电话; 不得精神萎靡、办事拖沓、出工不出力、工作马虎、经常出差错; 不得发现问题故意回避, 不报告、不记录等方面的内容。

考核分值的设置，对中高层管理人员、一般管理人员和技术人员要根据项目和内容的重要程度和主次关系, 分别设置不同的标准分值。一般采取项目总分值百分制, 考评时进行扣分。考核分值直接与当月工资挂钩。保安、保洁等基层操作人员根据考核的项目和内容的重要程度和主次关系, 分别设置不同的奖惩弹性分值。在没有奖惩情况下，分值为100 分, 有奖惩情况下, 实际得分高于或低于100 分。考核分值以100 分为基准, 每高1 分或低1 分在当月工资中进行一定数额奖励或处罚。

企业管理的关键是在管理中形成管理回路，形成公司成长的正向反馈机制。价值评价作用的有效性，或者说价值评价要真正能在公司的价值创造中发挥牵引和激发作用，必须要解决好价值分配杠杆作用的发挥，这是一个根本性的问题。价值分配不仅仅包括物质的分配，也包括挑战性工作岗位的分配、职位的晋升等等。从现在的物质分配来看，主要有工资、奖金以及福利津贴。在工资方面，要充分让个人的工作能力、绩效在工资的组成结构占有合理的位置，并成为个人工资提高的主要因素。要不断创造有挑战性的工作岗位并将之赋予有创造力和进取心的高绩效员工，给他们创造更大的职业生涯发展空间。让考核评价真正成为企业组织内部成员价值分配的客观、合理依据。

绩效考核作为企业人力资源开发与管理工作的一个重要方面，它的顺利进行离不开公司的整体人力资源开发与管理架构的建立和机制的完善，同时绩效考核也要成为公司企业文化建设的价值导向。公司必须从整体战略的眼光来构筑整个人力资源管理的大厦，让绩效考核与人力资源管理的其它环节如培训开发、管理沟通、岗位轮换晋升等等相互联结、相互促进。

总之，要真正把绩效考核落到实处，物业管理企业在体系设计与组织实施的过程中，就必须要有系统的眼光和思维，同时又要敢于迈开步伐，在实施绩效考核的过程中适时推动人力资源管理变革，把公司变为一个具有现代意识观念、行为模式以及能力结构的成长型企业。

员工为企业服务协议书简短篇十三

企业员工的签订的协议书一般都是以劳务合同才是对的，但也有不少的小工厂只是与劳动人力签订协议书，以简单化手续问题，这样可以说是不合国家劳动法法律。

甲方(用人单位)：_____________________________。

乙方(员工、工作人员)：__________(性别____，民族____，出生年月____________，文化程度____________，职称__________，居住地址______________________，身份证号码____________________联系电话____________________)。

根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规和政策规定，甲乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，签订本劳动合同：

甲方根据生产(工作)实际需要，聘用乙方在______________

岗位从事 ______________工种工作，担任__________________职务。

甲乙双方选择以下第 种形式确定合同期限：

1、合同期限为____年____个月，从________年____月____日起至________年__月__日止。其中前____个月为试用期(见习期)。

2、以完成一定的工作任务为期限。具体工作任务为____________，期限自________年____月____日起，预计至________年____月____日止。

甲方对乙方实行第____种工作制：

1、每日工作8小时、每周工作40小时标准工时制。

2、经劳动行政部门批准实行不定时工作制。

3、经劳动行政部门批准实行综合计算工时工作制。

(一)工资收入构成：

乙方的工资收入由__________________________几部分构成。

(二)工资标准：

1、试用期(见习期)工资待遇为________________。

2、试用期(见习期)满后的工资待遇为____________________。

3、双方约定的工资标准不得低于示范区最低工资标准。乙方的工资待遇调整按甲方工资分配制度和管理办法执行。

1、由于甲乙双方任何一方的过错造成合同不能履行或者不能完全履行的，由有过错的一方承担相应责任;双方均有过错的，根据实际情况，由双方各自承担应负的'责任。

2、甲乙双方任何一方违反合同条款，均应向对方支付违约金，违约金数额的确定办法为__________________________;给对方造成损失的，应根据后果和责任向对方支付赔偿金，赔偿金数额的确定办法为__________________________________;合同一方因不可抗力未能履行合同并给对方带来损害的，不承担相应责任。

发生劳动争议后，甲乙双方应积极协商解决，不愿协商或协商不成的，任何一方均可向本单位劳动争议调解委员会(小组)或工会申请调解，调解不成的，方可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以自收到裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。

八、本合同其他条款和未尽事宜按集体合同约定或国家有关法律法规执行。

九、本合同签订后，甲方应在一月内办理合同鉴证手续。本合同一式3份，双方各1份，员工本人档案存入1份。

十、本合同自双方签字盖章之日起生效。

十一、下列材料为本合同的附件，与本合同具有同等效力：甲方(用人单位)：_____________________________。

甲方(盖章)：_____________________

乙方(签名)：______________________________

________年___月___日________年___月___日

员工为企业服务协议书简短篇十四

甲方：

乙方： 年龄： 性别： 出生年月：

学历： 专业： 身份证号码： 家庭住址：

为提高乙方的基本素质及职业技能，甲方鼓励并支持乙方参加职业培训。为确保乙方圆满完成培训学业 ，并按时返回甲方工作，甲乙双方订立如下协议：

一、甲方同意乙方赴______学习______专业，学习期自______年______月______日起至______年______月______日，实计为期______。

二、乙方应在甲方指定或与甲方约定的学校及专业就学。如需要变更，应事先通知甲方，并得到甲方的批准，否则以旷工论处。

三、乙方的学习时间，计入工作时间之内，按连续工龄累计。

四、学习培训期间的工资视情况按原工资办法的______支付。在晋级或工资办法修订时，乙方作为在编人员处理。社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。在培训期间，甲方另行支付给乙方生活费______元/月。培训期间的工资和生活费也计入培训费用。若在培训学习期间，乙方接受甲方交付的.调查或安排出差，差旅费按公司规定的标准支付。

五、乙方学习期间患有不能继续学业的疾病时，应接受甲方指令，终止学习，返回甲方，并依有关规定处理。

六、乙方在学习期间，必须每隔______天向甲方书面报告一次学习情况，并附学校有关成绩等方面的记录。

七、乙方应自觉遵守培训校方的各项规定与要求。凡因违规违纪而受到校方处分的，视同在甲方内的违纪，甲方将按规章制度处理。

八、乙方在培训学习期间的学费、书费、调研费、实习费、上机费、住宿费、来回往返甲方的交通费(需有事招回)由甲方全额承担。

九、乙方如在培训学习期间辞职，应向甲方支付由甲方缴纳的全部培训学习费用的双倍的违约金，不足______元的按______元计算。

十、培训学习结束后，乙方应为甲方继续服务______年，从培训结束之日起算。该服务期约定视作劳动合同期限。在服务期内，乙方以任何理由解除劳动合同的，乙方应赔偿甲方培训费用，具体支付方法是：按服务期限等分培训费，以乙方已履行的合同期限递减支付，服务期限不足一年的按实际月份计算。服务期满解除的可免交培训费用;因严重违反规章制度被甲方解除劳动合同的，亦照此办理。

十一、在服务期内乙方以任何理由违反服务期约定解除劳动合同的，乙方应支付甲方违约金______元;因严重违反规章制度被甲方解除劳动合同的，亦照此办理。

十二、培训学习结束后，乙方应于培训结束之日起______日内向甲方报到。乙方逾期不向甲方报到，视作乙方解除劳动合同，按本协议第十条、第十一条处理。

十三、乙方在学习期间成绩优异，有杰出表现，甲方将视情况给予奖励。

十四、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方签章： 乙方签章：

年 月 日 年 月 日

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甲方： (以下简称甲方)

乙方： (以下简称乙方)

甲方根据企业发展需要对员工进行安防专业技术培训，乙方同意接受甲方的培训安排，以不断提高自身的技术水平。现经双方协商一致，就有关培训安排及培训后的相关事宜达成以下协议：

第一条 培训内容

1.

2.

3.

第二条 培训时间

培训时间为 天，自 年 月 日起，至 年 月 日止。

第三条 培训形式

乙方脱产参加甲方安排的培训。

第四条 责任和义务

1.乙方参训的费用(包括学费、交通费、住宿费和基本工资)由甲方支付。

2.乙方必须按时参加培训，全面完成培训期间的全部任务，并取得相应的(合格、专业、结业、毕业)证书。

3.乙方在参加培训期间没有完成培训任务或培训不合格(因不可抗力之因素除外)，应向甲方支付所花费的全部费用，并赔偿甲方伍仟元经济损失。

4.乙方参加培训后，必须为甲方连续服务三年以上(包括三年)。如果在此期间乙方擅自辞职，除了承担其外出参加培训的学费、交通费、住宿费和薪酬等全部费用外，另赔偿公司1-3万元经济损失。其中培训后第一年度辞职，赔偿甲方3万元;培训后第二年度辞职，赔偿甲方2万元;培训后第三年度辞职，赔偿甲方1万元。

5.在本协议执行期内，凡乙方自愿辞职、或擅自离职、或因违反甲方制度规定而被甲方勒令辞职(试用期除外)时，按照本协议第四条第3款之规定由乙方承担违约责任。

第五条 其他

1.本协议作为《劳动合同书》的附件，具有同等效力。

2.本协议一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日生效。

甲方(盖章)： 乙方(签字)：

甲方代表(签名)：

协议签订时间： 年 月 日。

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