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物业消防岗位说明书篇一
负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;以下内容是小编为您精心整理的物业工程岗位。
说明书。
欢迎参考!
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;
10、负责小区内紧急情况的处理工作。
1、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;
2、负责辖区设施设备、计量器具管理;
3、负责房屋及配套设施的维护工作;
4、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作;
5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的收集和反馈;
6、经常巡视管理处内外各场所情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;
8、负责入伙办理、验收资料接管等;
9、负责空置房管理;
10、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;
11、协助办公室做好创建优秀、文明小区的工作;
13、协助办公室实施制度考评,如发生重大问题及时向品质部部长汇报;
16、负责新的管理小区的前期介入、接管验收以及管理处筹备工作;
17、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。
物业消防岗位说明书篇二
岗位定员(编制人数)。
所属部门。
所在公司级别。
经理级。
直接上级。
工程总监。
下属人员数量。
本职概述:
作为消防工程的第一负责人,负责施工队伍组建、施工进度、施工质量、施工安全、验收、物料采购、对外协调等全面管理工作,对各项目消防工程的进度、质量、安全、成本等负责,达成公司对消防项目下达的任务指标。)。
职责与工作任务。
职
责
一
职责表述:负责部门团队搭建和团队日常管理工作。
工作任务。
根据公司编制要求,协助公司人力行政部完成部门内团队搭建工作。
负责下属工程师和资料员的日常工作安排、工作进度跟进、月度绩效考核等工作。
关注下属员工的工作状态,及时发现员工工作中的困难并帮助解决,营销良好团队氛围。
职
责
二
职责表述:负责对接项目部和公司平台,做好沟通协调。
工作。
任务。
作为消防工程部第一负责人与项目部对接,沟通协调项目开展过程中的各类事宜。
对接公司各部门,积极协调资源解决消防公司问题,保证消防工程的正常开展。
职责三。
职责表述:负责消防工程的成本管控工作。
工作。
任务。
根据公司成本部提供的工程总价,制定成本管控计划,合理进行成本分解。
组织人员进行图纸优化、工程造价预算等,施工过程中进行合理管控和优化变更。
组织开展项目结算工作。
职责四。
职责表述:负责项目的质量、进度、安全等工作。
工作。
任务。
组织团队制定项目施工计划,并监督施工按计划落地;
组织制定工程质量标准,监督现场施工质量,督促不合格项的整改;
组织制定安全管理标准,并督促落地执行。
职责五。
职责表述:负责施工队伍的组建和管理工作。
工作。
任务。
负责施工队伍的选择和确定,签订劳务合同。
对施工队伍进行考核、评估。
逐步搭建施工班组信息库。
职责六。
职责表述:主导工程物料采购工作。
工作。
任务。
根据施工计划组织制定工程物料采购计划;
进行供应商考察,按计划进行物料采购,保证物料及时供应。
对于大型设备需要招标采购的,参与招标工作,提出专业意见。
职
责
七
职责表述:负责沟通、对接政府相关部门,做好关系维护。
工作。
任务。
负责政府相关部门的拜访和日常关系维护工作。
负责验收阶段的对外关系沟通、协调工作。
职
责
八
职责表述:负责组织消防工程验收工作。
工作。
任务。
负责组织、督进消防验收资料的准备工作。
负责沟通政府部门,开展消防验收工作。
负责组织对消防验收的问题进行整改和组织复验。
权力。
管任务的权利。
对工程施工过程的监督权。
对现场施工班组调整的决策权。
对设计变更等的审批权。
管团队的权利。
对下属员工的考核权。
对下属员工的任免、调动的建议权。
对下属员工工作的监督、检查权。
工作协作关系。
内部协作关系。
工程管理部、财务部、人力行政部、各项目部。
外部协作关系。
住建局、采购供应商、施工班组。
任职人:李雪强。
任职日期:年月日
任职人签字:
物业消防岗位说明书篇三
每个岗位都有一份岗位。
说明书。
直接上级:工程部主管。
直接下级:无。
工作概述:采购管理处所需物资,降低采购成本。
(一)工作职责:
1.执行公司质量体系文件和管理处有关规定,按时完成管理处物资采购工作。
2.熟悉住宅区管理与服务所需物资的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商背景。
3.按照管理处采购计划,及时采购所需物资。
4.采购物品入库时按程序办理入库手续。
5.采购标准以优质、优价为宗旨。采购物品要勤跑多问、货比三家,注意节约资金,力求选购价廉物美的物品,不采购残、次、过期、假冒或不适用的物品。
6.遵守财务制度,费用支出有凭有据,执行验收程序,采购的物品及时报销,日清月结。
7.妥善保管现金、支票,防止丢失被盗。
8.定期提交供应商评审报告,提议进行供应商评审,提报合格供应商资料,供领导参考。
9.完成领导交办的其他工作。
(二)沟通职责。
a.外部沟通:
1.与供应商保持良好沟通,及时了解最新市场行情。
2.在与供应商沟通的过程中,应做到相互尊重,体现良好的职业操守,自觉维护公司利益,树立良好形象。
b.内部沟通。
1.与直接上级的沟通:与上级保持良好沟通,及时反映采购过程中的各种情况,以便做出相关的决策。
2.与仓库管理员保持良好沟通,听取仓库管理员对采购工作的意见和建议,以便改善工作。
3.与管理处全体人员保持良好沟通,了解物资使用情况,及时改善。
1.随时了解并准确掌握资源、物价、市场动态和供求情况等资料,整理最新的材料,提供给上级主管和使用部门。
2.保持与各供应商的良好关系,随时根据要货部门的要求和市场变动做好采购事务。
3.落实采购申请单和合同执行情况,按急先缓后的原则安排采购,保障物料正常供应,并不断寻求新的货源提高品质,降低成本,改善采购业务。
4.经常收集使用部门的反馈意见,深入了解所采购的物资的使用效果,及时拿库存物资存储情况按定额及时补充所需物资。
5.执行财务部经理和有关上级指派的其他工作。
部门:人事行政部。
直接上司:行政主管。
直接下属:
工作地点:xx。
1、负责公司各部门物资及办公用品的采购工作。
2、学习、了解每种商品的性能和质量,洞悉市场价格。
3、按领导批示采购物品,保证按时、按质、按量完成。
4、做到货比三家,争取以最合理的价位采购商品,为公司节约开支。
5、购入物品及时入库,尽快结清遗留帐务,入库单存档。
6、建立完备的供应商资料库。
物业消防岗位说明书篇四
职务名称:消防控制室值班员。
报告上级:保安领班。
职责范围:
1、负责消防控制室内的消防监控系统、消防联动系统随时处于良好的运行状态,发现有问题及时汇报处理。
2、给动火的施工单位开具动火证手续,并通知保安员对动火现场进行安全监督检查。
3、利用监控头进行消防监控,及时发现并处理消防安全问题。
4、为客户开具出门条,专梯使用申请单。
5、能够及时处理各类报警信息,按紧急处置程序进行工作。
6、负责夜间消防安全管理工作。
7、负责受理消防、治安方面的紧急情况,并及时传达给有关部门。
8、按时交接班,对值班记录、设备状况、事故处理及各处钥匙交接清楚,无交接班手续,值班员不得擅自离岗。
9、负责消防备用钥匙的管理,严格执行启用备用钥匙程序。
10、完成领导交办的其他任务。
项目中心员工都是义务消防员,须履行消防员职责如下:
1、全体员工积极主动参加每月消防训练,按消防部门有关规定要求,认真学习有关消防知识和熟练掌握消防器材的正确使用方法和规范操作技术。
2、在有关部门的指导下,熟练掌握救生的基本方法。在发生火灾、台风、液化气泄漏、火灾等情况下,能及时赶到现场,疏散和组织住户到达安全地点。
3、熟悉住宅区消防器材和设备的分布情况,当有事故发生时,能迅速地找到和利用附近的消防器材进行抢救工作。
4、对住宅区内的各楼宇的消防器材设备定期检查及时维修,保证设备处于完好状况,检查防火通道,时刻保质畅通,及时纠正消毒违章和消除火险隐患。
5、积极做好宣传教育和防范工作,在凡是没有消防器材的地方标明消防字样和火警电话119,与住户订立防火安全公约,向居民普及消防知识和基本的救生、抢险措施以及自救、逃生的方法。
6、在发生火灾、液化气泄漏、暴风雨等情况时,立即通知有关消防单位,并协助调查事故原因,接受消防人员的指挥,全力开展救护工作。
(一)认真学习有关消防知识,掌握各种器材操作技术及使用方法。
(二)积极做好防火宣传教育活动,在小区内开展安全检查工作,做到及时发现、及时整改、及时报告。
(三)做好小区内消防器材、设备检查,保证设备处于完好状况,一旦发生火警,即可投入使用。
(四)凡属公司员工,一旦在小区发生火灾,不管上班或下班,都必须投入现场抢救工作,不得借故逃避。
(五)一旦发生火警事故,必须采取如下措施:
1、拨打“119“火警电话,报告火场情况。
2、积极组织人员抢救,了解起火原因,采取措施力争把火扑灭,同时要保护好火灾现场。
3、组织群众撤离危险区,将贵重物品、易燃易爆物品转移到安全地。
4、做好安全护卫工作,严防坏人进行破坏活动。
5、协助有关部门做好善后工作,查明原因和损失情况,做好安置工作。
物业消防岗位说明书篇五
(一)密切配合开发商,利用项目开盘和开发商举行促销活动的机会,展示物业服务企业的良好形象和专业素质。
在正式开盘之前,开发商、施工单位、销售代理、物业管理等部门要共同制定周密的开盘日和促销活动的工作方案。作为项目经理,应对秩序维护、保洁等人员在礼节礼仪、沟通能力等方面进行重点培训。在看楼购房人员较多时,应重点做好车辆有序引导、人员分流、看楼通道及样板房安全防范以及临时看楼电梯的应急维护预案和认购及签约区域的重点看护等等。持续做好上述工作的目的在于获取开发商、()业主对物业服务公司的初步认同感,为未来开展物业管理打下良好基础。
(二)在项目施工阶段适时介入,向开发商及时提出合理化建议和要求整改的书面报告,以减少开发商资金浪费,同时最大限度地减少日后管理麻烦。
1.项目竣工验收前的主要工作是参与工程施工质量的监理工作和全面收集项目的各种物业资料。项目经理更应对下列问题引起高度重视:
2.项目竣工验收和接管验收期间的主要工作:
二、做好大规模入伙和装修管理工作,保障小区免遭二次装修破坏。
三、规范运作,坚持四种意识。
作为项目经理,要管好项目,还应坚持牢记四种意识:
(一)契约意识。
物业服务公司与业主之间,从某个角度看,只是一纸合同的关系,换句话讲,业主作为合同甲方当然有权按合同约定对乙方进行监督或解除合同关系,因此,作为乙方的物业服务企业只有在不断加强履约能力、兑现承诺方面多作努力方为上策,而在提供服务时,任何偷工减料的行为,都应视为违约,长此下去,必将使自身陷于被动。
(二)沟通意识。
(三)预留一定资金再投入的意识。
(四)成本控制意识。成本控制能力应当是项目经理的基本功。
物业消防岗位说明书篇六
3、全面负责所在项目的物业管理(秩序维护、工程维保、客户服务、环境维护等);。
4、完成公司下达的经济指标和管理指标等;。
5、负责对项目的各部门工作安排,有效的管理、引导、监督、考核目标;。
6、负责项目的对外协调。
具体职责如下:
物业消防岗位说明书篇七
1、负责对大厦机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设施、设备的维修、保养工作,对发生的问题及时向上级领导汇报。
2、值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、设施设备等情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施,禁止非本部门人员进入机房。
3、定时巡视设施、设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。
4、配合项目其它部门的工作,建立良好的合作关系。
5、保持值班室、配电室和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。
6、负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。
7、遇到突发停电或发生其他突发事故时,应从容镇定,按规定程序及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。
8、加强防范意识,做好防火、防水、防小动物的安全管理工作。
9、每月统计用电量,并进行月度用电分析对比,及时发现问题,杜绝浪费。
10、根据系统运行情况进行制定节约能源措施,并保证实施。
11、负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统、广播系统等弱电系统的运行,维护管理工作。
12、根据实际需求,开展各项弱电专业工程的增效、改造工作。
13、完成上级交办的其他工作。
物业消防岗位说明书篇八
消防管理员必须熟悉消防有关法规和规定,懂得消防知识,会操作使用消防器材及消防设施,看看下面的消防专员岗位。
说明书。
吧!
1.0职务说明。
职务名称:消防管理专员 英文名称:
简缩名称: 职务级别:
直属上级:管理处主任 直属下级:
2.0职务概述。
(略)。
3.0职责说明。
3.1消防管理员必须熟悉消防有关法规和规定,懂得消防知识,会操作使用消防器材及消防设施。
3.2认真组织、开展消防火知识的宣传普及,贯彻以防为主,以灭为辅的方针。
3.3进行防火安全检查,纠正防火违章,加强消防设施的保养,及时排除火灾隐患,更换失效器材,保证合格率100%。
3.4管理好消防控制中心,实行24小时值班,保证各类消防装置、设备处于良好状态。
3.5接到火灾报警后,及时向消防部门报警,并组织灭火,启用和补充灭火器材,协助消防部门保护现场调查和清理。
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