2023年供销社改革情况总结范文(模板18篇)

通过总结可以形成经验和教训，为以后的学习和工作积累经验。在总结中，应该注重对经验教训的总结，以及对未来工作的提升和改进。以下是一些优秀总结范文，希望能给大家提供一些写作技巧和灵感。

供销社改革情况总结篇一

2022年是国企改革三年行动收官之年，也是后疫情时代国企平台寻求“破局”与高质量发展的关键之年。我区围绕深化国资国企改革主线，纵深推进国企重组、国资布局重构、业务重整、机制重塑，助推区属国有企业“瘦身健体”“提质增效”，努力把区属国企打造成为**区经济社会发展的压舱石和助推器，助力经济高质量发展。

一、以“全局思维”谋划国有企业顶层设计。聘请江苏现代资产投资管理公司科学谋划国企转型发展改革顶层方案，经多轮专家论证和专题研讨，最终确定了区属国企“2+n”顶层架构，即在安泰公司、东安公司的基础上架设泰来、昌泰两个母公司，一方面进一步促进区属国有资产资源的集约化，提升运作效率，另一方面通过组建合规运作主体、提升资信等级，缓解投融资难题。8月份以来，安泰公司发行公司债9.2亿元，新增农发基金贷款5.8亿元，恒丰银行已批复贷款17亿元，农发基金、国开基金、国开行贷款、恒丰银行东南片区贷款等98.52亿元资金正在批复中。

二、以“生态思维”完善国企改革发展支撑体系。国有企业“2+n”顶层架构确立后，着力构建国企良性发展生态系统，为国企改革保驾护航。一是以“管资本”为导向，优化国资监管体系。从公司治理、战略规划与经营计划、组织管理、财务管理等八个方面、36个事项界定区委区政府、国资监管机构、国有企业三方的权责界限，并按照审批、备案两大权限梳理明确具体事项，既确保了国资监管机构“管资本”的大方向不变，赋予了企业经营发展的自主权，又按照“分类分层分级”的原则，防范国资国企风险，提升国资监管效能。二是优化**区投融资体制机制。建立了**区政府性项目投融资决策领导机制及储备库机制，建立由区政府主要领导任组长的政府性项目领导小组，明确政府性项目的投融资运作流程。随着改革的推进，**区国资国企生态体系逐步显现。

三、以“链式思维”推动国企聚焦主责主业。通过缩短管理链“瘦身健体”和补延产业链“强身健体”，助力区属国有企业提升核心竞争力。一是将泰来集团定位为**区国有资本投资主体，投资、业务向支持城市发展、提升城市品味、增强城市载体功能的基础性领域、民计民生等领域集中，聚焦土地综合开发、城建开发及运营、乡村振兴、产业投资四大业务板块，并围绕业务板块产业链上下游重点开展基建投融资、土地开发整理、棚户区改造、城市更新等业务。二是将昌泰公司定位为国有资本运营主体，聚焦综合开发、教育信息、城市服务、资本运作四大业务板块，重点开展教育产业投资开发及运营、产业类片区开发及运营、信息科技、汽车服务等业务。目前，**区正在推进区属国有企业围绕主责主业开展内部优化重组，压降子公司数量和层级，通过整合，安泰公司共注销子公司5家，正在注销子公司18家，下一步整合注销公司5—10家。

四、以“靶向思维”优先解决国企改革核心痛点。针对目前国企发展中面临的资产负债率高、融资需求进一步突破等痛点难点问题，按照“盘活存量、做优增量”思路，靶向发力、牵引扩展，多方面盘活存量资产资源，挖掘增量资产资源，持续做大企业资产规模、降低资产负债率，并积极推进公司资信等级的打造提升，解决企业可持续发展的当务之急，目前已清理整合资产15亿元注入安泰公司，企业资产负债率下降8个百分点。同时，在项目上大力支持国企实体化转型发展，结合政府投融资体制机制改革优化，区属国有企业将有更大的自主权谋划包装项目，按照市场化方式推进融资和经营运作。

五、以“赋能思维”优化区属国有企业内部运行机制。从人力资源、激励体系、组织体系三个维度为区属国有企业内部运行机制优化赋能。一是完善区属国有企业法人治理架构。明确区属国有企业党组织、董事会、监事会、经理层的职数设置以及各自的权责事项，把党组织把方向、管大局、保落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理职责落到实处。二是制定区属国有企业负责人薪酬体系。明确企业负责人范围、薪酬结构及发放方式，并结合岗位职责、重要性及风险程度等因素确定不同岗位的薪酬基数，合理拉开收入分配差距，通过改革，企业领导人整体薪酬下降10%。三是优化企业内部组织架构。结合企业组织架构存在问题，通过调整各部室核心职责，打造与业务发展战略相匹配、组织分工明确、效率大幅提升的区属国有企业组织体系。

六、以“底线思维”构建国企发展保障。坚持把风险防控放在突出位置，按照国企改革三年行动要求，进一步规范企业投资行为，约定投资范围、明确投资审批权限，全力防范企业投资风险。同时，切实推进企业“瘦身健体”，对业务同质化的子公司进行归类合并，对无实质经营业务、无债权债务等历史遗留问题、招商引资任务已完成、亏损且扭亏无望的子公司分步有序推进清理退出，精简架构，压缩层级，确保企业轻装上阵、健康发展。

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供销社改革情况总结篇二

我校从20xx年就开始了后勤社会化改革尝试，三年来，先后将学校食堂、小卖部、开水房、公话室、校园绿化、学生寝室卫生管理、安全保卫等工作，采用招标发包的方式承包给公司或个人，引进竞争机制，充分利用市场经济体制管理学校后勤工作，取得了一定的成绩，也积累了一定的后勤社会化改革经验，为学校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基础。

算一笔很简单的经济帐：实行后勤管理社会化改革以前，学校每年要养后勤人员16人，包括后勤办公室人员，食堂、小卖部人员、清洁、水电工人，门卫管理人员等。这些还不包括经常性维修所请临时维修工作人员等。每年后勤总支出在20万元以上，这对于经费本身就十分紧张的我校来说无疑是个十分沉重的包袱。

实行后勤社会化改革后，学校后勤的经济效益非常明显的突现了出来：由于食堂、小卖部、开水房、公话室、学生寝室卫生管理和安全保卫工作都承包给了公司和个人，学校后勤人员很快精减到只有7人，这样，仅后勤人员工资一项每年就可以节约近10万元。而且，食堂、小卖部、开水房和公话室的承包费收入又有10万元左右，这样一来，就很大层度的补贴了学校经费的不足。

实行社会化改革前，由于学校硬件设施不足、学生就餐住宿环境差，没有竞争压力、后勤人员服务水平低，缺乏成本经营意识等等原因，造成学校投入大产出少，办学效率低、办学效益差，师生意见大的现状。那些年，后勤问题一直是学校管理上的一大“焦点”。迫使学校把很大一部份精力用在处理后勤日常工作上，分散了学校抓教学、抓科研的主要精力。既加重了学校的负担，又限制了学校的发展。

实行后勤管理社会化以后，由于引进了激烈的竞争机制和市场经济管理体制，迫使承包者不断改变服务态度，努力提高服务质量。很快扭转了过去后勤服务水平低下、服务质量糟糕的局面。到现在，学校后勤服务工作已经得到了全校师生的一致认可。后勤管理工作已经逐渐成为学校的一大“骄点”。

供销社改革情况总结篇三

过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下：

一、加强整体规划和建设，努力探索后勤改革新路子。

我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子们愉快安逸，精神本振奋。这一年我们采用整体规划，分步实施的原则加强基础建设与规划。

1、进一步规范了活动场地的平整、绿化和垃圾池的搬迁，同时翻新并安装了从市一中拖回的两幅篮球架。

3、完成了白仓小学合并后的财产搬迁工作。

4、根据省、市文件精神在东宝区率先办起了校园超市。

5、完成了全镇校舍安全工程的测量、计算、统计、填写以及相关资料搜集、整理、上报等工作。特别是重新规划了校安工程的危房改造计划和改造工程的资金筹措的准备工作。

二、规范管理过程，实施目标责任制。

开学初，在校长室的领导下，后勤处先后与各块的负责人签订了岗位职责和安全责任书，主要有蔬菜基地种植管理人员责任书、牲猪饲养员安全责任书、基建、公物、绿化管理人员目标责任书、门卫安全工作目标责任书、生活指导教师岗位职责、食堂保管员安全责任书、司炉工安全责任书、食堂事务长责任书、水电工岗位职责、食堂炊事员安全责任书等等。做到按制度办事，以制度管人。

三、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品要货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度，尽量不去拖累前线教师。

供销社改革情况总结篇四

学校后勤工作是学校整体工作的一个重要方面，后勤工作的好坏，直接影响学校教育教学工作的顺利进行。近两年来，我市各学校在后勤管理方面做了积极的探索，打破常规改变以往陈旧的管理模式，取得了一定的经济效益和社会效益。我们的具体做法是：

我市学校后勤工作主要包括两大部分，一部分是学校创办的第三产业，如印刷厂，出租门店等。这一部分产业经营权与所有权已经分离，由承包人自主经营，学校只收承包费，这样既减轻了学校负担，又保证了学校有固定的收入，而且承包人又为国家贡献税收。另一部分是校内对师生提供服务的食堂、学生公寓。目前我市除城市3所幼儿园的食堂由学校管理经营外，其余14个城乡中学的师生食堂全部走向社会化，彻底改变以往学校发工资聘请炊事员，并安排后勤人员管伙采购的办法。管理采购与饭菜服务两张皮，质量上不去，价格还贵，学校一方面消耗人力，一方面还得投资，既浪费了人力，又浪费了钱财。有些学校为了引进竞争机制，开办两家食堂，分别承包给不同业主，开展竞争，用市场手段搞活学校食堂服务。这样承包人不得不在质量、价格上做文章，以上好的质量、优惠的价格来赢得顾客。现在师生普遍反映饭菜质量高了，份量足了，价格低了，彻底改变了学校亏损经营且师生意见大的局面。

二、整章建制，证件齐全，督促检查。

为了加强管理，各学校都有专人负责，定期对食堂的水电卫生进行检查，责任到人，明确权限，同时督促承包人办理各种证件，制定各项制度，如《食堂管理制度》《食品卫生制度》和《食堂安全制度》等，要求从业人员定期进行健康检查持证上岗。我局也定期邀请市防疫站的检查人员深入到学校进行检查，查找隐患，加强安全教育，保证师生的饮食安全。

三、解放思想，与时俱进，改善办学条件。

为了彻底改变我市敦煌中学住宿难，敦煌三中无宿舍的问题，我局多方融资1500万元，在敦煌中学和三中开工兴建学生公寓和餐厅，分别可配备800个床位，可同时客纳1000人就餐，年底前竣工投入使用。这将彻底解决学校扩招带来学生饮食住宿方面的压力。农村中学也在经费十分困难的.情况下，维修、改造现有平房，增加床位，最大限度满足学生住宿的需要。

四、今后的设想。

紧紧围绕改善办学条件，加强后勤服务，提高教学质量这一目标，按照江总书记“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓创新，全面做好学校后勤管理社会化，我们的设想是：

1、敦煌中学、三中的学生公寓楼年底峻工后，面向社会拍卖，经营权完全与学校脱离，由业主自主经营，学校参与管理，制定要求，使之规范服务。把变卖的资金投入校舍的新建和设施的改造，从而减少后勤管理人员，减轻财政负担。农村学校学生宿舍规模小，设施简陋，但必须大胆尝试承包经营，把学校从繁杂的后勤服务中解脱出来，把精力集中在教学方面。

2、市幼儿园在园幼儿1156人，东街、西关附属幼儿园分别为400人、224人，都具备后勤社会化规模，目前都是学校管理，考虑到幼儿没有鉴别饭菜质量和服务水平的能力，以及承包会出现垄断经营的局面因素，我们不提倡对外承包经营，但必须独立核算，自负赢亏，今后教育局不再分配财政供养人员，保育员及后勤人员全部实行聘任制，以减轻财政压力，努力提高服务质量。

总之，学校后勤社会化是新时期教育改革发展的趋势，我们要因势利导，广开思路，大胆实践，优化学校资源，减轻学校负担，使学校轻装上阵把主要精力放在教学方面，确保全市整体教育教学质量上新台阶。

供销社改革情况总结篇五

2021年以来，在区委、区政府的坚强领导下，在上级有关部门和区直各部门、各乡镇（街道）的关心支持下，区发展和改革局紧紧围绕xx区“十四五”规划确定的“三区一枢纽”发展定位，认真履行“当好参谋、谋划长远、调节运行、管理投资、推进改革、依法治价”的发改职责职能，稳心尽责、务实作为，为促进全区经济社会高质量发展发挥积极作用。

一、履职尽责。

（一）全力做好稳增长工作。紧紧围绕“1＋4”主要经济指标，不断强化宏观调控、监测预警、精准调度工作，主动与区统计局、区工信局、区财政局、区商务局等有关部门对接，坚持“一周一研判、一月一调度”，对发现的趋势性、苗头性、倾向性问题，及时报告区委、区政府，并提出建议性工作措施，为区委、区政府抓好抓实稳增长工作提供科学有效的决策依据，全区经济社会发展总体保持稳定。1—x月，全区实现地区生产总值（gdp）同比增长％、规模以上工业增加值同比增长％、规模以上固定资产投资同比增长％、社会消费品零售总额同比增长％、一般公共预算收入同比增长％。预计全年可圆满完成年初确定目标任务，顺利实现“十四五”规划良好开局。

市返还投资亿元，同比下降％），同比增长％，增速排名全市第x名。全年预计可完成xxx亿元，同比增长xx％。

另一方面，切实做好能耗压减和限电工作，确保完成市下达的能耗压减任务。2021年上半年全社会综合能源消耗万吨标准煤，同比增长％，全社会单位gdp能耗同比下降％。预计2021年能有效完成全年能耗强度控制目标。

（四）全力维护价格稳定。一是扎实开展重要商品价格监测工作。加大对超市、农贸市场等地重要商品价格监测，及时调查了解价格变动情况、供应情况，发现趋势性、苗头性价格波动及时上报，并积极与相关部门协调，做好保供稳价工作。今年以来，共上报《xx省重要商品价格监测月报表》xx期、《猪肉价格监测周报表》xx期、《砂石价格供应情况调查表》x期、《重要农产品价格监测报表》x期。二是强化价格认定服务。以涉案、涉纪、涉税价格认定为工作重点，强化价格认定工作“服务政府、服务司法、服务社会”的职能定位，规范开展价格认定工作，做到资料齐全、程序合法、结论真实。截至目前，共受理并办结价格认定委托案件xxx件，标的金额xxx万元。三是持续深化价格管理。认真开展20xx年度行政事业性收费统计工作，全区共涉及收费单位xx个，涉及收费项目xx项，收费总额万元。认真贯彻落实降低减免优惠政策，1—x月，全区涉及降低减免政策x项，减免金额万元。

（五）全力确保粮食存储安全。全面落实粮食行政首长负责制，加强储备粮管理，完成县级成品粮油按xx天供应量核定储备任务，即，成品粮大米xx万公斤、食用植物油（四级）万公斤。按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则，对“xx区粮食购销有限公司”所属xx个粮点的粮食库存进行专项监督检查和储粮安全工作检查，确保储备粮“数量真实、质量完好、存储安全、管理规范”。严格执行粮食收购“五要五不准”守则，切实维护收购市场秩序。抓好社会粮食统计调查和供需平衡调查工作，确保粮食供需平衡工作及粮食统计工作顺利推进。

地方政府专项债券项目x个，争取到专项债券亿元。

（七）坚决服从调度，积极开展统筹推进巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴、疫情防控、创文、爱国卫生“7个专项行动”、扫黑除恶、社会信用体系建设等工作。

二、正风肃纪。

（一）强化政治理论学习。认真贯彻落实全面从严治党要求，切实履行好全面从严治党主体责任，充分发挥党组领导核心作用，强化对干部职工监管教育。深入推进“xx”学习教育活动，坚持“第一议题”制度，强化政治理论学习和业务技能学习。今年以来，共开展xx专题学习活动xx余次，开展党组理论中心组集中学习x次。

（二）严肃党内政治生活。撤销区发改局党总支及原二支部，成立区发改局机关党支部，不断提升基层党组织战斗力。严格“三会一课”、主题党日、党费收缴日等制度，把对党员的评议与目标管理考核有机结合起来，切实发挥党员的先锋模范作用。今年以来，累计组织开展主题党日活动xx次、党员大会x次、集中讲党课4次。

三、优化服务。

（一）严格落实工作制度。将各科室工作职责公示上墙，严格落实“首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制”等多项制度，加强干部队伍作风建设，提升改善服务质量，提高依法行政水平，实现全局干部明责、知责、主动履责的目的。

（二）严格落实优化营商环境工作要求。深入推进“放管服”改革，制定出台了《xx市xx区投资项目统筹推进制度》、《xx市xx区投资项目联系人制度》、《xx市xx市投资项目协商会办制度》，对投资项目实行网上申报、网上受理、审批限时办结，全面取消企业投资项目备案可研、规划、土地等前置条件，服务项目能力明显提升。

四、工作效率。

为进一步加快工作运转速度，提高行政办事效率，我们进一步明确了各岗位职责，完善了机关内部管理制度，并严格执行，认真落实，要求各科室人员微笑服务、热情接待、诚恳解答，进一步提高办事效率和服务水平。特别是在投资项目行政审批服务工作中，严格执行《企业投资项目核准和备案管理条例》，全面取消企业投资项目备案可研、规划、土地等前置条件，全面推行投资在线审批、并联审批，服务项目能力明显提升。今年以来，共立项审批xxx个项目，均没有超时办结的情况，原承诺的7个工作日办结时限，缩减至个工作日以内。

五、廉政建设。

认真落实中央“八项规定”，坚持教育、制度、监督并重，与党员干部签订《xx市xx区发展和改革局党员目标管理及党风廉政建设责任书》，建立《xx市xx区发展和改革局内部管理制度》，实行公务接待“五签字”制度和公务用车平台管理制度，强化干部职工纪律意识。严格落实请示报告制度和民主集中制，今年已召开局党组会xx次，研究解决“三重一大”事项xx余项。

总体来看，一年来，在区发展和改革局全体干部职工共同努力下，各方面的工作都有了一些新的进步，圆满完成了各项工作。在今后的工作中，区发展和改革局将继续立足本职工作，充分发扬“谋远健行服务发展”的发改精神，以项目建设为中心，以争取资金为重点，在服务质量上力求实现新突破，在工作业绩上再创新辉煌，全面完成各项工作目标任务，为实现全区经济社会高质量发展做更大贡献。

供销社改革情况总结篇六

推动治水兴水新跨越为全面建成小康社会提供水资源支撑和水安全保障。

李纪恒出席会议并讲话陈豪主持会议。

12日至13日，云南省委、省政府在陆良县召开全省水利改革发展工作会议暨冬春农田水利建设现场会议。会议强调，要从战略和全局出发，充分认识发展水利事业、加强水利改革发展的重要性和紧迫性，按照党的十八届五中全会和省委九届十二次全会部署，把治水兴水这件事关国计民生、关系子孙后代的大事要事抓实办好，推动水利改革发展迈上新台阶。

省委书记李纪恒出席会议并讲话，省长陈豪主持会议并做会议总结。

会议总结了“十二五”期间我省全面实施“兴水强滇”战略取得的显著成绩。会议指出，对照党的十八届五中全会部署，站在同步全面建成小康社会的高度，审视全省水利工作，发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出，从根本上解决云南工程型、资源型、水质型缺水矛盾，任重而道远。会议强调，对云南而言，水资源是经济发展和生态保护的约束性、先导性、控制性要素，水利是全面建成小康社会的重要基础和关键支撑，水利工作与人民群众的幸福安康息息相关，富民强滇、同步小康，必先兴水治水，要全力打好水网建设五年大会战，与时俱进谋划好“十三五”云南水利改革发展各项工作。

“兴修水利，功在当代、利在千秋，要切实把创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念贯穿于水利改革发展全过程和各领域，全力打好水网建设五年大会战，构建与全面建成小康社会相适应的水安全保障体系。”李纪恒强调，要坚持系统治理，按照确有需要、生态安全、可以持续的原则，完善全省水利建设相关规划，促进规划之间、项目之间的有效衔接，着力完善水利工程体系。要坚持泽惠民生，把农村饮水安全作为脱贫摘帽的底线，加快完善贫困地区水利基础设施网络，确保全省农村群众喝上安全水、放心水、方便水;加强防洪骨干工程建设，提高抗旱减灾现代化管理水平，加强防灾减灾综合能力建设，着力巩固提升民生水利。要坚持人水和谐，统筹好水资源开发与保护关系，实行源头治理和污染治理双管齐下、共同发力，着力加强水生态保护，筑牢国家西南生态安全屏障。

李纪恒强调，水利改革是全面深化改革的`组成部分，是实现水利全面、协调、可持续发展的关键举措。加快构建全省水安全保障体系，必须坚持政府和市场两手发力，向改革要动力，向改革要活力，向改革要合力，使水利发展更加充满活力、富有效率。要在全省范围内全面推广陆良县恨虎坝灌区、中坝村和澄江县高西片区三个地方的试点经验，破解我省农田水利“最后一公里”问题。要努力破解资金难题，在稳定并增加公共财政投入、积极争取中央支持的同时，充分运用市场机制，在创新融资方式、拓展融资渠道上多想办法，敞开大门鼓励社会资本投资水利。要充分利用水权、水价、水市场优化配置水资源，把农业水价综合改革作为重要突破口，积极发挥水价在节水中的杠杆作用，培育水市场。要全面落实最严格水资源管理制度，实行水资源消耗总量和强度双控行动;加强用水需求管理，以水定城、以水定地、以水定人、以水定产;着力推进节水型社会建设。

李纪恒强调，水利改革发展需要营造良好环境，要强化组织领导，形成工作有人管、责任有人负、任务有人抓的工作格局;要明确部门责任，加强沟通，密切配合，协同作战，形成合力;要强化监督管理，确保工程安全、资金安全、生产安全、干部安全;要加强宣传引导，凝聚起全省关心、关注、支持和参与水利改革发展的良好舆论氛围和环境;要推进依法治水管水，构筑云南水利安全发展的制度“防渗墙”，努力推动水利改革发展迈上新台阶，实现治水兴水新跨越，为夺取云南全面建成小康社会决胜阶段的伟大胜利提供水资源支撑和水安全保障。

陈豪在总结讲话中指出，当前，正是水利建设的黄金季节，要迅速掀起今冬明春农田水利建设高潮，做到把抢进度与保质量、保安全生产统筹起来，把冬春农田水利建设与冬农开发、库唐蓄水统筹起来，把建设工程项目与完善管理机制统筹起来，把建设重大水源项目与解决农田水利“最后一公里”问题统筹起来，把加强农田水利建设与深化农田水利改革统筹起来，把生产生活用水保障与水生态安全统筹起来，把加强农田水利建设与推进高原特色农业现代化统筹起来，聚合各方面的力量，形成合力，大干冬春农田水利。

陈豪强调，“改革只有进行时没有完成时，水利改革试点经验只有全面铺开才有意义”，要“先建机制、后建工程”，把握好初始水权分配、水价形成、社会资本参与等7项试点经验，立足各地实际分类别、按步骤、有重点地推广试点经验，增强针对性和适用性。要立足长远，树立战略思维，注重长短结合，加强统筹衔接，强化系统推进，统筹谋划好水利改革发展重点工作，科学谋划“十三五”水利改革发展蓝图。各级各部门要主动作为，敢于担当，把做好当前各项工作与推进水利改革结合起来，确保取得实实在在的成效。

张祖林、李邑飞出席会议。

会议期间，与会人员参观了曲靖市陆良县恨虎坝中型灌区农田水利改革项目、中坝农业水价改革项目、曲靖大型灌区永清排灌渠建设情况。曲靖市、红河州、陆良县、澄江县、甘肃大禹节水集团作了经验交流。(记者谭晶纯瞿姝宁李银发张雯)。

评论：把治水兴水抓实办好。

富民强滇、同步小康，必先治水兴水。即将到来的“十三五”是加快云南水利改革发展的关键时期，全省水利改革发展工作会议暨冬春农田水利建设现场会议的召开，充分表明了省委、省政府推动云南治水兴水新跨越的鲜明态度。全省各级水利部门要以实际行动落实好会议精神，把治水兴水这件大事要事抓实办好，为我省与全国同步全面建成小康社会开个好头。

创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是水利改革发展必须长期坚持的重要遵循。我们要推动治水思路战略性转变，从粗放用水向节约用水、从供水管理向需水管理、从局部治理向系统治理、从注重行政推动向坚持两手发力转变，不断增强水利发展内生动力，积极推动各区域之间大中小微水利设施协调发展，统筹好水资源开发与保护的关系，坚持在更宽领域、更大范围引进国际、国内社会资本、企业、技术和人才参与水利建设，配合国家做好与周边国家跨界河流的合作。特别要切实提高水利公共服务均等化水平，在项目安排和资金投向上，向贫困地区、民族地区、边疆地区、藏区倾斜，让水利改革的光芒普照云岭大地。

加快构建全省水安全保障体系，必须坚持政府和市场两手发力，使水利发展更加充满活力、富有效率。陆良县恨虎坝灌区、中坝村和澄江县高西片区农田水利改革试点破除了传统农田水利建设管理体制机制的弊端，在初始水权分配、农业水价形成、社会资本参与、节水奖励和精准补贴、群众全程参与、工程管护、节水减排等方面形成了先进的管理机制，带动了农业农村改革，提升了农村基层公共事务管理能力和群众民主管理、自我管理水平，对于全省农业农村改革及高原特色农业现代化建设具有重要的现实推广意义。各地在实践中要不断丰富和创造出更多的经验，尽快打通农田水利服务经济社会发展的“最后一公里”。

兴修水利，功在当代、利在千秋。全省各级党委政府要把加强水利改革发展优先纳入“十三五”国民经济和社会发展规划予以重点保障，完善工作机制，严格责任考核，补短板、破瓶颈、增后劲、惠民生，全力打好水网建设五年大会战，为夺取云南全面建成小康社会决胜阶段的伟大胜利提供水资源支撑和水安全保障。

供销社改革情况总结篇七

过去的一年，我校始终坚持以xxx理论、xxx三个代表xxx重要思想为指导，以党的_大精神为指针，牢固树立和全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新。以提高教育教学质量为中心，以xxx创品牌、促均衡、提质量、树形象xxx为工作重点，在教育局、中心学校正确领导下，在各级教育主管部门的精心指导下，在全体师生的共同努力下，学校取得了可喜的成绩，圆满完成了学期初所提出的各项目标任务。现总结如下:。

一、加强师德建设，全面提升教师形象。

1、加强教师的政治理论学习。引导教师转变教育思想，更新教育观念，积极探索和实践xxx以人为本xxx的新课程改革，鼓励教师成为终身学习的先行者。

2、养成良好的师德规范。在教师中大力提倡xxx依法治教，敬业爱岗，为人师表，教书育人xxx的师德规范。为了有针对性的开展师德师风教育活动，我们对教师提出以下要求:作为一名教师首先要关心爱护、尊重每一位学生，不体罚和变相体罚学生;其次，要具有较高的教学水平和教育教学艺术，从而赢得学生的尊重和家长的信赖;第三、要注重自己的仪表仪容，打扮着装大方得体、不浓妆艳抹、不在学生面前抽烟。我校有大批的师德楷模起到了良好的示范引领作用，映现出一大批优秀老师，他们有的年老体衰，有的身患各种疾病，但他们仍然兢兢业业，勤勤恳恳地工作着，从来没有懈怠过，更没有抱怨过。

二、加强班子建设，全面提高工作效率。

我校历来非常重视领导班子的自身建设，我们提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为每一个班子成员追求的目标，也作为考核班子成员的主要依据。班子成员明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家。学校班子成员积极组织教职工开展学习，并深入到学生家中了解家长对学校工作的意见和建议。遇到问题及时整改，规范办学行为，得到了上级领导和学生家长的表扬和肯定。校领导班子成员更是心往一处想，劲往一处使，大家不分白天黑夜，不分节假日，始终坚持工作在第一线。

三、加强教师队伍建设，全面提高教师素质。

学校强化教师培养工作，积极推荐教师参加上级组织的各种培训和学习，尽可能地为教师创造条件，加强与兄弟学校的业务往来，提高教师的专业知识、教学技能水平。我校教师大专以上学历已经达到80%，本科学历达30%以上。此外，学校非常重视年青教师队伍建设，通过xxx拜师xxx结对，一对一帮扶指导，并积极推荐和鼓励年青教师参加上级部门组织的比赛和评比，以促进青年教师自身的业务能力的提高。今年的标准化学校建设，学校的硬件环境得到极大的改善，学校工作重心由硬件建设向教学教研转移。学校进一步强化了xxx科研兴教、质量强校xxx意识，高度重视教研教改工作，完善教研教改目标管理和激励引导机制，鼓励广大教师参与校本教研，认真组织开展xxx课内比教学xxx、xxx课外访万家xxx活动，我校现有20多名教师撰写了教研论文，有20多名教师的优质课、优秀教案、优秀论文分别获省、市级奖。在今年的xxx两课xxx活动中，我校涌现出了大批年青优秀教师在各级各类比赛中取得了骄人的成绩，……为适应教育信息化的要求，学校大力支持鼓励教师积极参加各级各类继续教育培训和信息技术培训。学校先后派出了一大批老师外出学习。学习了现代化教育理论，更新了教育思想，转变了教育观念，发挥了他们在教书育人和教育科研中的示范、幅射作用。

四、加强德育工作建设，全面提高学生思想道德水平。

学校充分挖掘校园人文资源，以校园文化活动为载体，以学生发展为根本，推动校园文化建设，我们力求让每位学生在高格调的校园文化的浸润下，激发学生爱校、爱国情感，增强学生的光荣感和责任感。我们按照实用、经济、美观的原则，重新规划了校园的绿化工作;我们为了培养学生的卫生意识和卫生习惯，我们设立了xxx校园卫生责任岗xxx，为保护生态环境，共建美好家园作出了贡献。学校还坚持每周一次的国旗下讲话制度，每一个讲话者根据期初确定的讲话主题开展德育教育，已经收到了较好的德育效果。此外，学校还开展了知恩、感恩、报恩演讲会;法制课;疏散演练;交通安全教育;告别不良行为习惯;元旦联欢等一系列德育活动，教育效果好，成效显着。

五、加强教学管理，全面提高教学质量。

六、坚持课外访万家，全面提高家教质量。

供销社改革情况总结篇八

总结。

按照《通知》要求，县供销社始终将脱贫攻坚工作列为供销党组的一项重要工作，成立领导组织，由专人负责协调脱贫攻坚各项工作，全面完成本部门的脱贫攻坚工作，现将自查情况报告如下：

根据县委统一安排部署，我单位与县人寿保险公司、农电公司、移动公司、小学负责包保建平乡村。我单位包保村前毛屯49户132人。

一、帮扶村基本情况建平乡村位于县城西北镇扎公路14公里处，辖区面积27.34平方公里，耕地面积962公顷，林地面积212公顷。全村现有8个自然屯，共有人口690户1572人，常住人口368户1120人，现有大病人数42人，低保户220人，低保非贫户23人，五保户16户，残疾户105人，无劳动能力人数155人。全村党员31人，女4人，60岁以上6人，30岁以下3人，大专以上学历2人，高中中专4人，初中25人。现有建档立卡贫困户324户764人。

二、当前脱贫情况建平乡村现有建档立卡贫困户324户764人，2019年按照脱贫程序所有贫困户达到脱贫标准，全部脱贫。现存在边缘人口3人和监测户1人。

2016年脱贫x户，x人；2017年脱贫x户，x人；2018年脱贫x户，x人；2019年脱贫x户，x人；边缘人口x人监测户。

三、

脱贫举措（一）落实包保干部帮扶3户贫困户要求，县社17名干部职工全部参与包保。组织干部职工与贫困户对接，深入包保村屯，实地了解当前扶贫工作存在的困难和问题。积极引导村民解放思想，转变观念，调整产业结构，增加农民收入。定期走访贫困户，一月最少走访一次，平时进行电话沟通，宣传医疗、教育、住房等扶贫相关政策，及时了解掌握贫困户生产发展、脱贫进度等情况，帮助解决增加收入等方面的实际问题和困难，使其尽快脱贫致富。同时，为了更好地帮扶贫困户，我单位组织包保人员根据各贫困户特点制定扶贫措施。

（二）组织广大职工干部为贫困户谋划好庭院经济，征求意见，2020年，县社机关全体干部职工捐款1980元用于庭院经济建设。

出资１万元用于村屯环境卫生整治。

（四）及时安排资金，确保工作队的经费支出。为加大对驻村干部的关心力度，我系统利用公用经费为驻村干部提供保险每人200元，定期体检每人500元，通讯补贴每人每月200元，每月按规定报销补助4600元左右，每周报销往返路费30元。

（五）在脱贫攻坚工作中，认真做好包村工作，协调包保建平乡金山卜村的人寿保险公司、农电公司、移动公司、小学在金山卜村开展入户走访、慰问、帮扶产业落实等多项帮扶工作。

（六）定期召开会议研究脱贫攻坚工作。单位一把手按照规定深入村进行调研和走访，定期听取驻村工作队工作汇报，研究脱贫相关工作，同时提醒并要求驻村人员遵守驻村纪律，履行有事请假报备制度。

四、脱贫成效（一）解决住房保障。作为牵头部门，积极协调县人寿保险公司、农电公司、移动公司、小学包保部门及建平乡村动员贫困户改造危房，截至目前，危房改造完成100户。

（二）确保辍学率。经过包保干部和村干部的共同努力建平乡村适龄儿童全部上学，辍学率为零。

（三）解决吃穿不愁。协调组织各部门包保干部到贫困户家中慰问走访，解决一些实际问题。组织机关干部在元旦、春节、“五月节”、“八月节”等节日期间为该户分别送去豆油、大米慰问品。仅2020年在节假日为群众送去了价值近1万元的大米、面粉、豆油等慰问品。

（四）协调村搞好项目建设共5个项目。

一是2016年投资50万元用于建设蔬菜大棚10栋项目（4200平方米）。

二是2016年与润伊畜牧养殖农民专业合作社合作投资50万元用于购买母羊，共计500只养殖项目。

三是2017年与裴振国家庭农场合作投入资金49.8万元养羊项目。

四是2018年投资村500万元用于育肥羊基础设施建设项目。

五是光伏产业项目。

（五）庭院经济包保干部积极为所包贫困户谋划庭院经济。2020年，县社积极组织全体机关干部职工助力庭院经济提高收入进行捐款，购买鸡雏，为所包49户贫困户送去鸡雏（每户10只鸡雏）。现一只小笨鸡可卖60元至90元，为贫困户增加了收入。

五、工作困难因供销社办公经费没纳入财政预算，在包保贫困村脱贫帮扶上没有大的资金投入。

六、下步工作打算（一）开展环境整治工作。农村环境卫生综合整治涉及方方面面和千家万户，难点问题、敏感问题多，且时间长、工作量大。为此，我们把不间断的思想和宣传发动工作贯愁穿于整治工作的全过程，同时，采取村干部及党员带头搞环境整治，广泛动员、引导社会力量和广大群众积极参与，密切配合，协同作战，形成合力，推动整个整治活动不断健康深入地发展。

（二）继续宣传扶贫政策。结合每月入户，加大对扶贫相关政策的讲解，加强扶贫开发宣传工作，引导和鼓励社会各界关注，参与和支持村扶贫事业，宣传脱贫致富先进典型和经验，激发群众脱贫致富的信心和活力。

（三）不断增强贫困户自我发展能力。引导贫困户优化产业结构和种植模式，大力发展高效农业，发展养殖业，研究寻找致富产业、制定发展计划，为群众在信息、技术和项目建设等方面提供服务。

巩固党在基层执政的组织基础。抓好党支部的战斗力，对党支部成员进行培养，直接关系着党的执政能力建设和党的先进性建设。三要强化服务功能。农村党组织要围绕推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定搞好服务，引导农民进行合作经营、联户经营，及时办理反馈群众诉求，帮助群众和困难党员解决生产生活、增收致富中的实际问题。四是加强党员队伍建设。做好发展党员和培训工作，注重把党员培养成服务骨干，严格党员日常教育管理，促使他们保持先进性和纯洁性。教育引导基层干部和广大党员增强服务意识，改进工作作风，密切联系群众，主动服务群众，扎扎实实为群众做好事、办实事、解难事。

供销社改革情况总结篇九

近两年来，我市各学校在后勤管理方面做了积极的探索，打破常规改变以往陈旧的管理模式，取得了一定的经济效益和社会效益我们的具体做法是：

一、打破常规，租赁承包，互相竞争。

我市学校后勤工作主要包括两大部分，一部分是学校创办的第三产业，如印刷厂，出租门店等。这一部分产业经营权与所有权已经分离，由承包人自主经营，学校只收承包费，这样既减轻了学校负担，又保证了学校有固定的收入，而且承包人又为国家贡献税收。另一部分是校内对师生提供服务的食堂、学生公寓。目前我市除城市3所幼儿园的食堂由学校管理经营外，其余14个城乡中学的师生食堂全部走向社会化，彻底改变以往学校发工资聘请炊事员，并安排后勤人员管伙采购的办法。管理采购与饭菜服务两张皮，质量上不去，价格还贵，学校一方面消耗人力，一方面还得投资，既浪费了人力，又浪费了钱财。有些学校为了引进竞争机制，开办两家食堂，分别承包给不同业主，开展竞争，用市场手段搞活学校食堂服务。这样承包人不得不在质量、价格上做文章，以上好的质量、优惠的价格来赢得顾客。现在师生普遍反映饭菜质量高了，份量足了，价格低了，彻底改变了学校亏损经营且师生意见大的`局面。

二、整章建制，证件齐全，督促检查。

我局也定期邀请市防疫站的检查人员深入到学校进行检查，查找隐患，加强安全教育，保证师生的饮食安全。

三、解放思想，与时俱进，改善办学条件。

为了彻底改变我市敦煌中学住宿难，敦煌三中无宿舍的问题，我局多方融资1500万元，在敦煌中学和三中开工兴建学生公寓和餐厅，分别可配备800个床位，可同时客纳1000人就餐，年底前竣工投入使用。这将彻底解决学校扩招带来学生饮食住宿方面的压力。农村中学也在经费十分困难的情况下，维修、改造现有平房，增加床位，最大限度满足学生住宿的需要。

四、今后的设想。

紧紧围绕改善办学条件，加强后勤服务，提高教学质量这一目标，按照江总书记“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓创新，全面做好学校后勤管理社会化，我们的设想是：

1、敦煌中学、三中的学生公寓楼年底峻工后，面向社会拍卖，经营权完全与学校脱离，由业主自主经营，学校参与管理，制定要求，使之规范服务。把变卖的资金投入校舍的新建和设施的改造，从而减少后勤管理人员，减轻财政负担。农村学校学生宿舍规模小，设施简陋，但必须大胆尝试承包经营，把学校从繁杂的后勤服务中解脱出来，把精力集中在教学方面。

2、市幼儿园在园幼儿1156人，东街、西关附属幼儿园分别为400人、224人，都具备后勤社会化规模，目前都是学校管理，考虑到幼儿没有鉴别饭菜质量和服务水平的能力，以及承包会出现垄断经营的局面因素，我们不提倡对外承包经营，但必须独立核算，自负赢亏，今后教育局不再分配财政供养人员，保育员及后勤人员全部实行聘任制，以减轻财政压力，努力提高服务质量。

总之，学校后勤社会化是新时期教育改革发展的趋势，我们要因势利导，广开思路，大胆实践，优化学校资源，减轻学校负担，使学校轻装上阵把主要精力放在教学方面，确保全市整体教育教学质量上新台阶。

供销社改革情况总结篇十

同志们：

近年来，我县各级各有关部门高度重视水利工作，把水利工作摆上重要议事日程，制定了一系列的措施和优惠政策，大大激发了全县人民大力发展水利事业的热情，水利整体工作取得了一定成绩。许多建设项目列入省市重点工程乃至国家工程。马头拦河闸、冷庙拦河闸、节水灌溉、灌区配套、水库除险加固、沂沭河护岸及水土保持、人畜饮水等工程建设极大地改善了我县的水利基础设施，提高了我县农业抗御自然灾害的能力。但是，由于受自然和历史条件的限制，我县的水利事业与我县经济发展的需要还有一定差距。一是水源紧缺。由于我县没有大中型水库，导致地表水源紧缺，每年水稻生产都投入大量的资金到上游水库购买。二是水利基础设施底子不厚，没有形成科学、完善的体系。我县很大一部分水利骨干工程建设于20世纪六、七十年代，经过长期运行，老化、退化、失修严重，工程效益锐减，抗御自然灾害的能力明显下降。三是体制和机制滞后于形势的发展，投入渠道减少，管理方式不活，改革步伐缓慢，发展后劲不足。四是还没有真正形成全民保护水、节约水的大环境，我县农业生产尤其是水稻生产仍然沿袭大水漫灌的传统，水利用率较低，水资源浪费现象较为严重。

兴修水利，根除水害，是社会和经济发展的根本所在。随着社会经济的快速发展，人类对水的需求越来越大，水的重要性也越来越突出，水已经不仅是农业的命脉，而且还是工业的命脉、人类生存的命脉、国民经济的命脉。胡锦涛指出：“加强供水工程建设，提高对水资源在时间和空间上的调控能力，积极建设节水型社会，切实做好防汛抗旱工作。”总理强调：“水利工作要全面推进节水型社会建设，大力提高水资源利用效率。”这充分说明了新一代中央领导集体对水利事业的高度重视，也标志着当前和今后一个时期水利事业的发展面临着新的机遇。各级各有关部门一定要提高认识，切实把发展水利事业、深化水利改革，摆上突出位置，进一步加大投入，强化管理，找准问题，正视差距，增强紧迫感和责任感，努力推进水利事业更快更好地发展。

二、明确任务，突出重点，努力提高我县水利工作整体水平。

按照省委、省政府“既不怕旱、又不怕涝”的总体要求，以及市委、市政府的部署和安排，县委、县政府按照科学发展观的要求，结合发展实际研究确定：前，全县水利工作要基本实现“七大目标”、突出“五项重点”，深化“三项改革”。

（一）“七大目标”：

一是以沂沭河为依托大搞水源工程建设，形成平原水库体系，实现自有当家水源目标。二是农业用水实现零增长或负增长，形成节水型农业大环境。三是工业用水实现智能化管理，提高水的重复利用率。四是根据上级统一部署，逐步实现全县农村“村村通”自来水工程，使群众用上卫生水，确保群众饮用水安全。五是积极投身城市生态建设，不断改善水生态环境和自然生态环境，搞好沭河、白马河的规划、设计、建设，提升县城形象。六是以农业综合开发为基础，全面实现我县农田田成方、林成网、沟相通、渠相连、旱能浇、涝能排的农田标准化水利格局。七是按照上级规划和部署，全面提高我县骨干河道的防洪标准，确保我县防洪整体安全。

（二）“五项重点”：

1、拦蓄水工程。一是李庄拦河闸改建工程。刘家道口枢纽工程是国家投资建设的重点水利工程，经过多方努力，李庄拦河闸改建项目已作为配套工程列入刘家道口枢纽工程之中，这项工程的实施对解决我县没有当家水，形成平原水库体系，具有十分重要的意义。我们要积极参与这项工程建设，并搞好服务。二是沭河龙门橡胶坝工程。龙门橡胶坝工程的防洪评价和水资源论证已顺利通过淮委专家组的审查，现已上报省发改委和水利厅。这项工程一方面可以涵养水土，优化县城东部生态环境；另一方面可以拦蓄水，为农业生产提供灌溉水源。三是加快小水库除险加固工程建设。我县东部为丘岭地区，水源贫乏，水土流失严重，搞好小水库除险加固是增加我县马陵山区水源和保证防洪安全最直接、最有效的方法。

提高工程整体效益。各级各部门要集中力量搞好急需开展的水利工程建设。县里重点抓好以下四项工程：一是对马头、清泉寺、李庄三大灌区80公里主干渠进行清淤。二是搞好郯城镇会师及大旺、红花乡黑龙潭、泉源乡前寺小水库除险加固工程。三是搞好杨集、庙山、沙墩三乡镇3万亩农业综合开发工程。四是搞好红花乡1000亩水土保持小流域治理。各级各部门要高度重视今冬明春农田水利基本建设，各乡镇要充分利用农闲季节，早规划、早部署、早动手，切实搞好农田水利基本建设。

3、防汛抗旱。多年来，我县始终把防汛与抗旱作为水利的重点工作来抓，全力搞好防汛抗旱工作，保障了农业生产的增产增收，促进了社会的稳定。防汛抗旱涉及到全县经济社会的发展，必须始终作为水利工作的重点。随着社会经济的迅速发展，各级各部门一定要树立以人为本、防汛保安的大局观念，克服麻痹思想和侥幸心理，确保每年的防汛工作万无一失，为工农业生产和人民生命财产安全提供安全保障。

4、水利规费征收。水费、河道维护费、水资源费和水保“两费”，是国家规定的法定水利规费，是水利工程配套资金的重要来源，是水利事业健康发展的保障。因此，要进一步加大规费的宣传和征收力度，强化征收措施，要依法办事，严格按照《水法》和省政府的128、135号令及市委、市政府的相关配套文件进行征收，逐步使规费征收走上法制化、规范化的轨道。

5、民营水利。民营水利是当前和今后农田水利基本建设的重要形式，是水利发展的潜力所在、希望所在。各级各部门一定要重视和支持民营水利建设，进一步完善激励机制和优惠政策，激发和调动社会各界和农民群众投资投劳兴修水利、经营水利的积极性，不断增强水利发展的后劲，促进民营水利不断向纵深发展。

(三)“三项改革”：

1、深化水利工程管理体制改革。长期以来，水利工程沿用计划经济的管理手段，工程管理体制滞后，在很大程度上制约了农村经济的更快发展。一方面，国家和集体对众多的各类水利工程办不了、管不好的局面长期存在。另一方面，农民想办、想管又无权办、无权管。责、权、利不明的管理体制，不仅导致水利设施退化、老化、失修，不能充分发挥效益，也为增加水利投入带来了困难。因此，只有通过水利工程产权制度改革，明确产权关系，完善管理体制，拓宽投资渠道，提高工程效益，才能促进农业和水利发展方式的.转变，才能促进全县经济的更快发展。今后，一要推进以拍卖中小型水利工程为主的产权制度改革。对于不宜拍卖的水利工程，在所有权不变的前提下，采取承包和租赁的形式对外出让使用权。二要鼓励农民自办水利。三要结合实际不断完善各项改革制度和实施细则，出台相应的优惠政策，引导和推进水利工程管理体制改革向纵深发展。

2、进一步深化农业灌溉供水管理体制和水费计收体制改革。随着市场经济的不断深入发展，我县原有的农业灌溉用水管理体制和水费计收体制严重影响了水利工程的建设和管理，已远远不能适应当前农业发展的要求。，我县就这方面进行了大胆的探索，出台了《关于全县农业灌溉供水管理体制和水费计收体制改革方案》，形成了以水利供水站为龙头，农民用水者协会参与管理，所有用水户自愿参加的供水管理和水费计收网络。方案实施以来，收到了一定成效，但是也存在很多问题，改革工作进展缓慢。进行农业灌溉用水管理体制和水费计收体制改革是大势所趋，也是今后农业灌区生存发展的出路。水利等有关部门要总结经验、吸取教训，加大改革力度，切实抓出成效。

3、水利投融资机制改革。增加投入是做好水利工作的重要保证。各级各有关部门要不断拓宽投融资渠道，积极探索建立水利投入稳定增长的机制，确保水利投入不断增长。要抓住一切发展机遇，充分利用好国家投资政策，锲而不舍地争项目，跑资金，采取倾斜政策，逐步提高水利建设的投资比重。要加强资金管理，在“渠道不乱，用途不变”的前提下，本着“先急后缓、分步实施”的原则，努力使有限的资金发挥最大的效益。各级、各有关部门要迅速适应新的形势，积极采取市场化运作的办法，拓宽水利建设的投融资渠道，吸引更多的社会资金投向水利事业。要鼓励有条件的国有水利资产盘活变现。对跑马岭、鹁鸽涧、黑龙潭等小水库要积极采取有效形式，进行改革。要全面放开经营性水利建设项目，大力吸引社会资金和外资，尽快建立和完善水利资金有偿使用、滚动发展的新机制。

三、加强领导，密切配合，确保水利发展与改革工作顺利开展。

水利发展与改革是我们当前面临的一项重要的课题。我们必须认真思考、严肃对待，按照科学发展观的要求做好这一工作。在具体工作中各乡镇和有关部门一定要以“三个代表”重要思想为指导，切实加强对水利工作的组织领导。

一要明确领导职责。各级各部门要把水利工作列入重要议事日程，明确目标和责任。主要负责同志要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、靠上抓。

二要搞好水利事业发展规划。要立足于实际，放眼于长远，要以水利发展与改革作为总目标，科学合理地制定好水利“十一五”规划。

三要团结协作，密切配合。各级各有关部门要加强协作，明确职责，各负其责，各尽其职，积极推进我县水利事业的改革与发展。水利行政主管部门要高度负责，忠于职守，发挥主管部门的作用，当好参谋和助手；计划、财政部门要根据水利事业发展的需要，科学合理地安排建设计划，积极筹措建设资金；金融单位要合理调整信贷结构，大力支持水利建设和节水、治污工作；国土资源和房产管理部门要积极做好水利建设中的土地征用和拆迁补偿工作；新闻宣传部门要与水利部门一道，大力宣传保护水资源和节约用水的重要意义，广造水利发展与改革的舆论氛围；河道管理部门要加强对全县骨干河道的管理和维护，积极争取资金对险工险段进行除险加固，确保行洪安全；公安、电力、交通、环保等部门要认真履行本部门的职责，全力搞好方方面面的配合，努力为全县的水利发展与改革创造良好环境。在水利工程建设工作中，要处理好水利发展与改革的关系，加强领导，强化措施，克服畏难发愁情绪，确保全面实现水利发展与改革的目标任务。

同志们，水利事业发展与改革任务十分艰巨。希望全县各级各部门要进一步解放思想，开拓创新，求真务实，真抓实干，积极推动水利事业的发展与改革，促进全县经济的可持续发展，为建设富裕文明新郯城做出新的、更大的贡献。

供销社改革情况总结篇十一

目前我国高校后勤保障完全靠政府的.财政支撑已成为历史,高校后勤社会化是大势所趋.高效后勤社会化改革的重点主要应放在饮食服务、学生公寓管理及提高后勤人员素质上,既要以提升服务水平赢得市场,又要确保师生食宿安全,不断使高校后勤社会化迈上新台阶.

作者：安广军作者单位：哈尔滨商业大学,黑龙江,哈尔滨,150028刊名：商业经济英文刊名：businesseconomy年，卷(期)：“”(5)分类号：f287.5关键词：高校后勤社会化改革进程

供销社改革情况总结篇十二

为推动认真贯彻落实关于加快水利改革发展的重大决策和部署，抢抓重大机遇，深化水利改革，实现水利事业又好又快发展，保障水利工程建设高效安全廉洁，我局高度重视，把学习贯彻水利政策列入重要议事日程，加强领导、明确任务、落实责任、狠抓落实，取得了明显成效，现将有关情况总结如下：

一、强化宣传、营造浓厚氛围。

为切实把中央水利工作会议精神和政策落到实处，加快水利发展步伐，进一步转变经济发展方式，促进我县经济又好又快发展。首先，我们注重抓了学习宣传工作。

我局制定了实施方案，把中央水利会议精神，列入我局学习的主要内容，真正学深、学透。通过学习，使我局领导干部进一步认清了水利工作面临的形势，理清了发展思路，明确了任务，增强了责任感和紧迫感，为做好水利工作，切实转变经济发展方式奠定了坚实的思想基础。

二、精心谋划、出台措施，力促水利事业加快发展。

为切实转变经济发展方式，真正把中央水利工作会议精神和政策落到实处，我局召开会议研究制定了《加快水利改革发展政策措施落实情况监督检查实施方案》，《实施方案》明确了我县发展水利的指导思想、应坚持的基本原则、工作目标和工作措施和要求。各股室从大局出发，充分发挥各自的职能，在项目实施、工程实施、资金筹措与管理等方面，我局能够转变作风，主动为基层搞服务、办实事，特别是项目立项、水资源论证等项工作中，与其它部门协调联动，搞好协调配合，为加快全县水利发展贡献力量。

三、精心施工、加快重点水利项目建设。

今年以来，我县持续开展了河道治理工程、水保生态治理等“兴水战略”工程。在项目实施过程中，我们严格实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，建立和完善工程质量“四制”管理体系，落实工程安全责任制，确保每一项工程有一整套科学、完整的.管理系统和管理方法，使每项工程建设规范、有序的进行。

四、明确政策、建立稳定增长的投入机制。

今年以来，在每个项目实施过程中，我们严格按照基本建设程序，认真执行水利工程基本建设管理的各项规定，加强每项工程的安全、质量和建设管理：一是加强施工单位的管理，坚决杜绝无资质承揽工程现象，严禁转包和分包工程行为；二是加强质量管理，层层落实责任和完善工程管理体系；三是加强安全生产管理，落实安全生产责任制，提高安全事故应急管理能力。由于我们坚持抓了以上工作，在工程建设和资金运用中，没有挤占、挪用现象发生，保证了每项工程的顺利开展。

五、强化责任，落实最严格的水资源管理制度。

实行最严格水资源管理制度，我县积极响应上级号召，认真贯彻落实上级文件精神，出台《关于加强水资源管理的意见》制定了取水申请程序，水资源论证项目验收程序等一系列规定，并参加了省水利厅组织的实行最严格水资源管理制度培训班，与各市县交流了管理经验，取得了理想的效果。

供销社改革情况总结篇十三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年9月中央农办、农业农村部批复我区为新一轮深化农村宅基地制度改革国家级试点，其中河北省有4个，分别是邯郸市峰峰矿区、邢台市信都区、定州市、平泉市。下面就农村宅基地制度改革相关工作情况进行汇报。

农村宅基地制度改革，就是落实宅基地集体所有权、保障资格权、适度放活使用权，是一项重大的理论和实践创新、是实施乡村振兴的主要任务、是新形势下强村富民的现实举措，也是是破解用地矛盾、拓展发展空间的迫切需要。对于显化宅基地权能，盘活农村资源、拓展发展空间、激活宅基地蕴含价值、激发发展活力、推动乡村振兴具有重要意义。

二、为什么要进行宅基地制度改革。

探索宅基地“三权分置”，推动农村宅基地制度更加健全、权益更有保障、利用更加有效、管理更加规范。

“两完善”是完善宅基地集体所有权行使机制、完善农村宅基地审批制度；

“两健全”是：健全宅基地收益分配机制、健全宅基地监管机制。

坚持“一户一宅”、建新必须拆旧的原则，实行“一个号令”、“一把尺子”管到底的工作机制，通过宅改退出宅基地4.12万宗4946亩，释放了大量存量土地，彻底消灭了空心村，保护了有限耕地资源，实现了转移人口市民化。

围绕“确权、赋权、活权、保权”的工作方针，通过采取多元合作+农旅融合、古村保护+文化创意、古宅利用+乡村旅游、农房激活+研学基地等多种模式，引进开发乡村旅游、健康养老等产业项目42个，盘活利用宅基地2.11万平米，实现了闲置资源从无价值到有价值再到高价值的转变，推动了现代农业、乡村旅游、文化创意、健康养老等产业发展。

坚守“三条底线”，按照统规自建、统规联建、统规统建的方式，实行法定无偿、跨区有偿、节约有偿、超占有偿和有偿退出制度，引进第三方合作建房，建立了宅基地共建共享、房地置换、置产经营、抵押融资等机制，新增建设用地指标约1.7万亩，取得农民、集体、政府、社会多方共赢效果。

落实“一户一宅”基本制度和法定面积标准，完善审批程序，将有效制约未批先建和违法用地。借助宅基地制度改革实现空心村治理，盘活集体建设用地，有效保护耕地，促进节约集约用地。通过改革打开发展空间，加快产业导入，推动现代农业、乡村旅游、文化创意等产业发展。推动“房地一体”确权登记，发证工作同时推进，探索农村房地抵押贷款办法、宅基地有偿退出使资产变成资本。改革将激活市场要素，充分挖掘宅基地潜力，使得乡村资源变资产、资产变资金有稳定渠道，促进新农村发展。“一户一宅、多占有偿”的政策举措的实施，将使群众获得政治上的公平。

按照《河北省关于深化农村宅基地制度改革试点实施方案要求》试点工作从2020年9月开始，到2022年年底结束。总体上分为4个阶段。

成立三级工作机构，落实人员、经费、办公场所。开展宣传培训、宅基地信息调查、编制村庄规划、处理历史遗留问题、完善宅基地使用权确权登记颁证等基础工作。

根据实际情况，选择基础好、村两委班子团结、具有代表性且积极性高的乡镇进行先期试点，初步形成相关制度。

总结先期试点工作经验，在辖区内全面铺开试点工作，边试点、边研究、边总结、边提炼，不断完善宅基地管理制度和运行机制。

完善宅基地审批、使用、管理等各项管理制度、健全管理机制。2022年9月底前，全面系统总结经验，形成总结报告和经验材料，报省委、省政府。

两办”加强督导，定期通报；

书记亲自调度，传导压力，形成“党委领导、政府负责、部门协同、上下联动”的工作格局。三成立专班队伍。区专班由农业农村局、自然资源和规划局信都分局、住建局、发改局、文旅局、区委办、政府办等单位组成，明确12人集中办公，各乡镇比照区专班，明确3-4人的集中办公，各级专班要明确目标、明确责任、确保自上而下统筹联动。

实施改革，规划先行。编制“多规合一”实用性村庄规划有条件、有需求的村庄应编尽编，。采取外业和内业调查相结合方式，全面查清宅基地数量、布局、利用状况等基础信息，建立台账。对历史上形成的各类宅基地问题进行系统排查摸底，逐一建档立册，提出相应的化解措施，妥善处理历史遗留问题。进一步细化农村宅基地使用权确权登记颁证的具体办法。依法依规加快宅基地登记颁证，2020年底前登记颁证率达到100%。

加强经费保障。将农村宅基地制度改革试点工作经费及拆迁补偿等费用列入年度财政预算，整合人居环境整治、美丽乡村建设、乡村振兴等等涉农项目资金，提供资金保障。加强宣传培训。通过举办培训班、外出考察等方式，加强对乡镇、村干部业务培训。聘请有关方面专家组成改革指导组，对试点工作定期开展指导、培训，及时解答有关问题，按照试点任务为制度建设提出建议。建立激励容错机制。政府出台农村宅基地制度改革容错纠错办法，鼓励在政策制定、制度建设等方面勇于探索创新。在职务职称晋升方面，向参与改革的干部倾斜，对于成绩突出的干部同等条件下予以优先提拔使用。强化督导落实。将农村宅基地制度改革试点作为区重点工作，纳入考核建立定期交流、调度、督导通报制度，确保试点工作著有成效。

制定相关政策。工作中找到关键点，抓住突破点，从区级层面加速推动、乡镇级层面创新探索，村级层面抓好落实，完善制定《信都区农村宅基地制度改革试点实施方案》《信都区农村宅基地制度改革工作指导手册》等富有我区特色的政策文件和操作手册，稳慎推进。探索创新试点。按照我区城郊、环城区、丘陵区、深山区不同地域特点，前期从美丽乡村、民宿经济、空心村治理等方面先行重点谋划的10个村开展试点，打造一批改革亮点村，以点带面全面铺开。目前，农业农村局正在对各乡镇上报的试点村进行实地调研。

建立联动机制，部门各司其职，全力推动改革。负责组织开展对各乡镇街道农村宅基地制度改革考核。牵头组织开展农村宅基地制度改革工作的宣传报告，新闻发布、经验总结、典型树培等。组织开展督导检查、进度通报。负责村庄规划编制、统筹安排农村宅基地用地，开展宅基地使用权登记，推进房地一体的确权登记颁证，依法办理农用地转用审批手续，按职责依法查处非法占地行为。负责住房建设的指导，做好农民建房安全监管工作，组织编制并引导使用农房建设标准、导责等。负责试点工作统筹协调，牵头做好宅基地分配、流转、抵押、退出、使用、收益、审批、监管等制度探索和体系队伍建设。牵头解决农村宅基地制度改革过程中群众信访问题、维护农村社会稳定。牵头制定农村宅基地制度改革的金融优惠政策，做好农房抵押贷款工作。牵头制定农村宅基地流转、交易、使用权抵押等方面政策。负责提供空心村治理、宅基地相关建设项目等方面政策支持，整合涉农项目资金支持改革。负责在农户分户、纠纷调处等方面提供政策支持，提供集体经济组织成员户籍资料及其他相关资料。负责结合宅基地制度改革开展精准扶贫、农村养老服务设施建设，整合民政项目资金支持改革。负责为农村宅基地制度改革提供法律支持。负责为农村宅基地制度改革提供资金保障。负责为闲置宅基地和闲置住房利用提供政策支持，引导发展农宅合作社。负责对放弃农村宅基地的农民提供好就业、保险等社会保障工作。负责加强农村水利基础设施建设，改善农业生产条件，助推改革推进。负责辖区内农村宅基地制度改革具体实施工作。

供销社改革情况总结篇十四

我校的教学改革正如火如荼的进行，我们的课堂教学也正发生可惜的变化，我的教学模式也逐渐地深入，小组合作学习也正有序的进行。回顾我本学期的教改工作，特从三个方面进行总结：

一、本学期走过的路。

（一）抓实了小组合作学习评价。

本学期，我在坐实模式课的前提下，做好小组合作学习的评价。首先分好小组，选好小组长，明确分工与职责，各司其职，提高小组合作效率。发现问题后，我及时总结改进，更能发挥学生合作、探究的学习方式。每月、每学期进行小结，提高实效。

（二）积极参加了说课活动。

本学期我对五年级下册第二单元myfavouriteseason进行了单元说课。说课前，我提前半个多月认真准备，研读新课标对二级目标（五六年级英语是二级目标）的阐述，和本单元相关的部分进行了仔细研读；对五年级全册甚至是三四年级的教材进行了仔细梳理，分析知识结构的框架，把握了教材，课标和教材相结合，再加上自己的教学经验放进说课建议中，让我的说单元活动非常充实、饱满。每次说课活动的积累都让我说课更加自信。

（三）课改与小课题结合进行同步研究。

针对同步开展的课题研究工作，学校鼓励教改与我们学校的小课题结合起来，用小课题研究促进我校课改的有力推进，把课改作为小课题研究的实践形式，二者互相促进，有利于课改工作和小课题研究的深入。本学期我带领我们组贺颖、苏为两位年轻教师进行了《优化问题设计促进阅读教学模式的有效实施》小课题研究。阅读课是我们英语教学模式的一种课型，怎样通过优化问题激发学生的思维活动，促进学生自主学习能力的提高是我比较关注的维度。在小课题实践阶段，我们针对五六年级的阅读课，在上课之前设计出本课相关的问题，上课过程中注意观察学生的反应情况，以教学案例、课堂随笔或教学片断实录的方式，记录下来，进行反思。本学期我们认真准备，进行小课题结题验收，我们也取得了一定收获，学生逐渐能够静下心来认真阅读，还掌握了一些阅读技巧，感受英语阅读的乐趣。

（四）抓实常规，稳扎稳打。

本学期我秉着“常规做实”的原则，抓实教学的各项常规工作。认真研究教材，认真备好每一节课，根据模式课课型抓牢课堂教学，边实践边反思边总结，写好教学随笔。多听课吸收先进的经验促进自己的教学实践，可以说收获很大，我相信常规做好了也是特色。

二、路上的感想与收获。

我校的课改给学校带来了全新的面貌，学校初步形成了以教改促教学的课改特点，注重学生综合素质提高的教育特色，突出了办学亮点，我认为以下几个方面对我促动很大：

1.教师教学方式转变。

教学方式的转变是我校课改以来课堂教学发生的较为显着的变化。教师力图想办法、创机会让学生自主学，多给学生活动、交流、合作、探究的空间和时间。小组合作学习，从分组、到分工、到合作、到评价，都形成了一定的操作规范。这些都说明我们教师的教学方式已有了较大的改进。

2.学生学习方式主动合作。

学生的学习方式也发生了变化。课堂上学生有机会展示学习的过程，他们积极参与，学习方式的变化体现了学生学习的自主过程，在过程中多体验感知，进而提高了学习能力和效益。

3.学校教科研氛围愈加浓厚。

以往学校开展教科研活动的时候，教师参与的'积极性不是很高，参与面也不够广泛，而通过我校课堂教学改革，我们学校老师人人参与。从说课活动、分散教研、课题研究中都能呈现教科研的活跃气氛，让更多的老师在不同学科方面都有所提高和发展。

三、下学期将要走的路。

（一）多读书，让自己的思想在路上。

本学期以来，我也从读书中收获了很多。学校给我们创造了那么多有利的条件，鼓励我们多读书，开展读书交流会、写读书笔记，都让我对教学有了自己的思考。让我们人手一本《给教师的建议》，细细研读下来，我发现我们遇到的教育问题基本上都能在书中找到答案，真的是书中自有黄金屋。计划暑假多买些专业书籍和理论书籍，和我的孩子过一个充实的暑假。

（二）让课改的行动在路上。

寒假和开学后，我尝试做以下几方面工作：

1.教学模式课形成自己的特色。学校一直提倡一科多模，鼓励每个老师可以有自己的教学特色。我非常赞同！我认为教学风格和授课教师的性格也是有关系的，性格文静沉稳和性格活泼的老师思路和想法还是有差别的。下学期我要多加锤炼自己的课堂模式教学，争取亮出自己的特色，让课堂更精彩！

2.寒假对教材再次进行研读。借不同年级的教材书，开学初对四年级下册学生的前置性学习任务单做出来一个单元，进行分析，重点是让其可实施、可操作，真正能为学生的自主学习服务。

3.说课活动、小课题研究、分散教研再扎实进行。对我自己把关的单元说课或其他教科研活动，认真准备，做踏实、做细致。让教科研活动促进自己的课堂教学改革。

另外加强小组合作交流的监督。小组内设置纪律员，通过督促提醒的方法保证小组学习活动顺利进行；我走入一些小组，询问小组的发言情况并参与小组的讨论；观察学生的表情，对走神的学生及时提醒，对小组的合作学习情况从面到点地进行监督。

5.小组合作学习的评价及时跟进到位。一直以来，我们英语课堂小组合作学习的评价还不够系统、一体化。本学期我的做法是：让组长负责评价小组内每个组员每个合作学习任务，分为三个等级best/better/good，我在小组交流结束后，收上来各小组评价记录表，根据每个学生每个环节的得星情况，那么对每一个孩子小组合作学习每个环节的表现都能了如指掌。一节课一评价，一个月一总结，形成动态的评价链条。下学期我要吸收乐陵实小的评价经验，结合自己的做法，让小组合作学习评价更完善。

总之，我认为我们的课改教学工作在学校领导的引导和帮助下，已经走得越来越扎实。我将在以后的课改实践之路上不断摸索，克服困难，正如宋校长说：“方法总比困难多。”我也对我们的课改之路充满信心我相信只要我们善于学习、多思、多总结经验，扎扎实实做好新课改工作就一定会结出更丰硕的果实！我们一直在路上，让我们一起前行！

供销社改革情况总结篇十五

各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委（计委）、经贸委（经委）、中小企业局（厅、办）：

你们报来的'中小企业发展专项资金申请报告和有关材料均悉。经研究审定你省6个项目列入2004年中小企业发展专项资金项目计划，具体项目名称和资助金额详见附件。近日，财政部已以财企[2004]236号文将2004年中小企业发展专项资金预算（拨款）下达到各地财政部门，请你们严格按照财政部和国家发展改革委联合制定的《中小企业发展专项资金管理暂行办法》（财企[2004]185号）以及《国家发展改革委财政部关于做好2004年中小企业发展专项资金有关项目申报工作的通知》（发改企业[2004]2439号）要求，会同同级财政部门，确保中小企业发展专项资金及时足额下达到项目执行单位，督促项目执行单位按照项目可行性研究报告的项目建设内容用好资金，并做好项目的监督检查和绩效评估工作。

附件：2004年中小企业发展专项资金安排情况表。

国家发展和改革委员会办公厅。

二四年十二月九日。

2004年度中小企业发展专项资金安排情况表。

省（市）名称：河南省单位：万元。

序号企业名称。

项目名称。

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供销社改革情况总结篇十六

全区辖x镇x乡，xx个村（含x个“村改居”），xxx个村民小组，农业人口xx.x万。

村集体入股土地xxxxx亩、入股资金xxxx.x万元，入股扶贫资金xxx万元；

农户xxx.x万元（贫困户xxx.x万元）；

经营主体xxx万元。比如：甘棠社区集体投入山场xxx亩、资金xx.x万元，占股xx%，吸收村民股金xx.x万元，占股xx%，合作投资组建香榧专业合作社，预计盛果期年经济效益xxx万元。仙源镇弦歌村引进企业投资xxx万元，占股xx%，村集体投入油茶林xxxx亩占股xx%，吸收股民xxx人入股土地xxxx亩占股xx%，合作投资组建油茶专业合作社，农户每年每亩保底分红xxx元（每三年递增xx元），村集体每年每亩保底分红xx元（每三年递增xx元）。

确立了指导思想、基本原则、任务范围和操作流程；

明确了各成员单位、乡镇、村的职责；

制定了工作路线图、时间表，细化责任分解，逐项跟踪问效，推进工作落实。区农委作为牵头单位成立了x个工作组和x个指导督查组。各乡镇均成立了农村工作领导小组，设立了办公室、指导督查组、政策解答组、工作宣传组等相应工作组。各村成立了改革工作小组和清产核资工作小组，有效保障了工作的落实。

通过新闻媒体、工作简报、以及在乡镇、村居采用粘贴标语、悬挂横幅、显示屏播放以及印发宣传单等方式开展宣传，营造改革氛围。区、乡镇两级共张贴宣传标语xxx余条，累计培训xxx多人次，印发培训手册xxxx余份。

三是强化工作队伍。结合我区实际，各乡镇抽调农经和财政等单位人员组成农工办，农经、财政“双轮”推动农村“三变”等x项改革具体日常工作。做到事有人管、责有人负，确保改革任务顺利完成。

（四）建立工作联系，严抓质量控制。一是xxxx年x月份开展全区农村集体资产“清产核资月”活动，以xxxx年xx月xx日为资产清查登记时点，按照“清查、登记、核实、公示、确认、建立台账、审核备案、汇总上报、纳入平台”等x步操作流程进行清产核资。二是建立工作联系制度。按照“区联系到乡，乡联系到村”的要求，负责x项改革工作的每个经办人员都确定了联系点，每个乡镇、村居都安排了业务指导人员，按月报告联系点工作情况。三是建立清产核资信息周报制度。“清产核资月”活动期间，以乡镇为单位每周五报送x次清产核资工作进度表和工作进展情况汇报。四是严抓质量控制。针对清产核资中遇到的问题，加强调查分析，做好释疑解惑，及时予以答复和解决，目前，先后协调解决林木资产盘盈、债权债务核销、相关帐目调整、资源性资产清查以及表格汇总等各类问题xx多个。

三、

工作成效。

万亩，未承包到户农用地（林地）万亩。

二是农业发展、农民增收。择优选择了一批市场前景好、发展有基础、带动力强的优质项目，引入了一批规模大、实力强、信誉好的龙头企业、合作社等，依法签订了一批合作协议，进一步解放和发展农村生产力，为促进农业发展、农民富裕、农村繁荣拓展新的路径。

供销社改革情况总结篇十七

2020年，全市供销社在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，深入贯彻落实中央x号、省委x号和市委x号文件精神，不断加强基层组织和网络建设，增强服务能力与服务水平，积极参与脱贫攻坚，各项工作取得明显实效。全系统实现销售总额x亿元、利润总额x亿元、所有者权益x亿元，分别比上年增长x%、x%和x%，在全省供销社综合业绩考核中荣获优胜单位。

供应各类生鲜农产品x余吨、生活必需品x余吨，化肥x吨，农药x吨，农膜逾x吨。四是积极主动，协助开展社区疫情防控。市供销社机关组建了疫情防控党员志愿服务先锋队，成立了疫情防控临时党支部，由社领导带队分四个小组轮流到x社区开展疫情防控志愿服务活动，通过“暖心敲门”、发宣传单、贴告知书、当面劝导、楼栋值守等方式开展疫情宣传、巡查、防控，及时回应群众关切的热点问题，做好解疑释惑，努力让疫情防控人人知晓，让疫情防控遍布社区每一个角落。向市中区牌楼路社区捐赠口罩x个，消毒酒精xml，印制警示横幅x幅，宣传标语x幅，赠送党旗x面。

二、抓企业促转型，着力释放发展活力。主动适应经济发展新常态，贯彻落实新发展理念，加强经济运行分析研判，加快企业转型升级和创新发展，实现经济发展稳中有进。一是项目带动，发展企业。x市社积极承接总社产业扶贫项目，争取专项资金x万元，整合原x采供站固定资产，成立x市旺民农业发展公司，承建x市农事综合服务中心项目。目前，农事中心高集总部和黄铺分部已破土动工，并购置了大型农业机械设备x台套。同时联合x市x水稻种植专业社、潘铺供销社、同兴农机专业社、田乐水稻专业社等x家企业，牵头组建了x市助民农业社会化服务公司，着力打造农资采购配送、农业生产服务、农产品购销、资金互助等四大平台，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五项服务，取得明显的经济效益和社会效益。二是科技创新，形成优势。桐城绿福股份依托自身基础设施、产业规模、品牌特色，与中化集团在农资供给、农技服务、仓储烘干、订单农业、稻米加工等领域开展战略合作，联手打造农业科技服务中心，推进智慧农业、绿色农业、生态农业、品牌农业发展。该司育苗基质、有机肥料在2020年x秸秆综合利用博览会上，分别荣获金奖和银奖。生产的“长粒香籼米”荣登“中国好粮油-大米”食味值一级产品榜单首位。三是盘活资产激发生机。太湖县社积极整合社有资产，将各企业和基层社的闲置资产统一划归县社德信资产公司统一经营与管理，对徐桥基层社一处闲置资产进行公开出让，竞拍成交价x万元，为培育发展社有企业创造了条件。宿松县汇民农产品公司积极盘活存量资产，在提升水果批发市场功能的同时，打造宿松县安泰隆服饰广场，成为宿松县供销社服务城乡居民的特色“窗口”，实现了资产保值增值，去年销售总额x亿元，利润x万元。

三、

抓基层打基础，培育壮大基层组织。聚焦基层组织薄弱这一短板，把基层组织建设作为事关长远发展基础性、战略性任务，组织实施“x基层组织建设行动计划”，千方百计发展各类基层合作组织。一是创新发展模式。采用“供销社+村两委+龙头企业+农业新型经营主体+种植养殖大户”等模式，创办乡村供销社、农民专业合作社和综合服务社。去年，全系统新发展村级基层社x个、农民专业合作社x家、综合服务社x家。二是注重提质增效。全系统先后有x县三农、宿松县许岭、宿松县五里等x个基层社被省社授予“基层标杆社”。x县金拱高新等x个村级基层社被省社授予“村级示范社”。太湖县曙光种植等x个专业社被农业农村部授予国家级“农民专业合作社示范社”。x县岭头农业服务等x个专业社被总社授予“农民专业合作社示范社”。x市兴隆种植等x个专业社被省社授予“农民专业合作社示范社”。x农夫商城电商公司长岭等x家综合服务社被省社授予“五星级农村综合服务社”。同时开展了农民专业社“空壳社”专项清理工作，通过工商注销方式清理了有其名无其实“空壳社”x家。去年，各类基层组织实现销售总额x亿元、分别比上年同期增长x%，其中基层社销售总额x亿元，利润总额x亿元，分别比上年增长x%和x%。三是增强基层组织服务功能。宿松县程集供销社与村“两委”合作建设横山村供销社，开展大田托管、水稻种植、农资、农机、收割、烘干、销售等“一站式”服务，把供销社的经营服务优势与村“两委”的组织优势结合起来，通过“党建”带“社建”，实现村集体和基层社共同发展。

四、抓网络强功能，着力提升服务能力。通过资源整合，项目带动，不断健全经营服务网络，提升网络服务功能。全系统建有农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源各类网点x个，实现了供销社经营服务网点在重点乡村全覆盖。一是打造农村线上流通网络。顺应“互联网+”新趋势，发展“供销e家”电商平台，以县域为基础，整合线下物流资源，建设县乡村三级电商服务体系，推进网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，打通农村电商“最后一公里”。桐城农夫商城电商公司创建的“互联网现代农业星创天地”，入选科技部第三批“星创天地”名单，荣获国家级备案。二是推动“新网工程”项目建设。及时编制x市供销社“新网工程”x-2020年、建设规划，组织实施了x望通农村电商综合服务站、x西岭新供销综合服务中心、x创惠瓜蒌基地、x市皖山商厦购物广场、x市x义宏稻渔综合种养、太湖同福香菇种植、x金拱蓝莓生产基地、x吉丰有机肥生产等x个省、市“新网工程”项目，通过项目建设，全力打造贯通城乡、双向流动的农村现代流通服务网络。三是发挥网络为农服务功能。积极做好农资供应，满足我市农业生产需要。年初，全系统农资经营企业，主动与生产厂家对接，建立稳定可靠的购销渠道，组织化肥x万吨、农药x吨、农膜x吨、中小农机具x台（套），确保春耕农资供应货源充足，价格稳定。同时创新经营方式，整合电商平台，提供“农资+”服务套餐，通过线下、网上互动，主动与种植大户及农资经营终端点联系，采取电话预约、网上销售、配送上门等方式，确保农资供应及时到位。积极做好生活物资供应，满足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系统紧急动员，组织蔬菜x吨、水果x吨、肉禽蛋x吨、乳制品x吨、米面粮油x吨、其他生活用品x吨，全力做好粮油、蔬菜、肉禽蛋等生活物资供应，受到市疫情防控指挥部的充分肯定。

五、抓扶贫重实效，确保任务落实到位。认真贯彻落实中央、省、市脱贫攻坚工作决策与部署，始终将打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务，全面动员，全员参与，全力以赴，确保年度目标任务如期完成。一是积极推动产业扶贫和消费扶贫。去年，全系统开展产业扶贫项目x个，投入项目资金x余万元，吸纳贫困人口就业x余人，带动贫困人口数x余人。引导系统农超、农批、农企对接，搭建供需对接平台，设立消费扶贫专柜x个，组织参加各类产销对接会x场次，推介展销农产品x余种，累计销售额x亿元。各级供销社机关、企业按照有关规定，组织开展“以购代捐”“以买代帮”活动，主动、优先购买贫困地区农产品。去年直接购买贫困地区农产品x万元，帮助销售农产品x余万元。二是全面落实单位包村任务。加强帮扶组织领导，及时研究部署定点帮扶工作，主要领导定期不定期到帮扶村调研指导并为帮扶村上党课。因地制宜、因村施策，分村制定年度帮扶工作计划，大力推进特色产业扶贫，积极推进商贸流通扶贫，切实做好定点帮扶工作。先后在杨庄村和西岭村各投资x万元，组建杨庄正旺农业开发公司和西岭新供销农业开发公司。2020年，市社为西岭新供销争取省级“新网工程”项目资金x万元，建设油茶基地和茶叶基地，每年为农户增收x万元、村集体增收x万元。三是认真落实干部包户任务。组织开展帮扶责任人专题培训，邀请市扶贫办有关业务骨干，对市社机关及直属企业结对帮扶干部职工进行全员培训。通过培训，不仅强化了帮扶责任人的帮扶责任，也提升了帮扶工作的针对性和实效性。市社帮扶组和帮扶村为结对贫困户制作了帮扶明白卡，督促帮扶人保持经常性走访和联系，了解贫困户家庭情况和致贫原因，制定帮扶计划，有针对性的落实帮扶措施，帮助贫困户解决实际困难和稳定增收。去年，市社机关及直属企业干部职工结对帮扶x户贫困户全部如期脱贫。

六、全面从严治党，统筹推进各项工作。认真贯彻落实全面从严治党要求，始终把坚持党的政治建设摆在首位，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，贯彻落实中央八项规定精神和省市实施细则，狠抓作风建设，严防“四风”问题反弹，力戒形式主义、官僚主义。认真落实意识形态工作责任制，压实主体责任，加强阵地管理，强化舆情监控。开展基层党组织标准化建设，提升基层党组织的组织力、战斗力和核心力。加强人才队伍建设，选派优秀年轻干部到总社挂职锻炼，通过公务员招考和选调优化市社机关人员结构，通过公开招聘，优化企业经营管理人员。强化监事会监督职能，发挥派驻纪检组和机关内部审计作用，加强对直属企业的督查、审计和检查，推动内审工作全覆盖。强力开展招商引资工作，由xx健康集团公司投资建设的x体检中心项目，已落户x经开区，即将建成运营。加强“新网工程”项目管理，规范项目申报、资金使用、竣工验收、绩效评价体系。严格落实企业安全生产主体责任，完善安全举措和安全制度，强化隐患治理，加强危险源管理与控制，构建安全防范体系，严防各类事故发生。切实做好信访维稳和社会治安综合治理工作，扎实开展矛盾纠纷排查和化解，压实包保责任，加大控源治本力度，有效控制和化解集体上访、越级上访，确保系统一方稳定。认真做好党务政务信息工作，高质量超标准完成市政府下达的年度目标任务，去年市社采写的《x棉花生产大幅萎缩对落实重要农产品生产保护政策不利》被《x省政务要情》采用，受到市政府信息部门的充分肯定。积极开展依法行政、档案管理、财务管理、工团和计生等各方面工作，为深化供销社综合改革提供有力保障。

供销社改革情况总结篇十八

即将过去的20xx学年，是我校发展史上很平凡的一年，但却是求真务实改革创新的一年，是优化校园环境、提升服务质量的一年。

一、加强班子建设，转变办学思想。

学校党政工一班人通过不断地学习，牢固地树立了教育为人民服务的思想，把“着眼孩子的终身发展，为孩子的终身幸福负责”作为办学理念。把“办让农民满意的教育”作为我们追求的终极目标。

我们依照教育规律，按照天观人民的需求来打造学校的发展蓝图。天观教学质量相对全县乃至全区均滞后，我们承认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建设入手，通过开放民主的管理，创建和谐、进取的人文环境，塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的教师队伍。通过让学生在“吃健康、住舒适、玩知识”三方面的建设，提升学校整体形象，让学校成为学生探索求知的学园、生动活泼的乐园、充满亲情的家园、整洁美丽的花园，增强学校的生存、发展能力。

班子建设的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。班子建设实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。张波主任分管教学线，主抓初三继续教育和课改工作，黄宝祥主任分管服务中心工作和安全工作。班子建设坚持每周星期天晚上行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会议决定”的要求，做到了大事研究，中等事讨论，小事通气。张波主任抓管教学极有方略，计划周详，落实到位，注重实效。黄宝祥主任虽刚上任，但勤学肯钻，入门快，工作细致认真，踏实肯干。

二、强力加强教师队伍建设，努力提升教学质量。

由于教师队伍的老龄化严重，我校教师队伍平均年龄47岁，个别学科教师不配套，修业班基本上是新手或教新学科的，必然有一个打磨和积淀的过程。因此，本年，我们把加强教师队伍建设作为工作的重中之重。要求对教学管理重心下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。一是领导带头上风险课，下深水作业，给教师做出表率。二是对青年教师夹磨锻炼，促进青年教师快速成长。三是结合课改，支持教师参加各种培训，校内定期举行各种培训，硬性要求学习计算机操作。四是认真开展课堂教学研究和备课专题研究。认真进行说课和评课。五是召开了教学工作专题会，表彰了先进，出台了抓教学的措施。六是强化了上班纪律，实行了专人考勤制度。七是强化毕业班教学工作，采取定目标、签责任书、制定专项奖惩制度等办法，使毕业班工作扎实有效的推进。八是采取表扬和解剖相结合的办法，调动教师工作的'积极性。九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟通工作。通过艰辛的努力，我校的广大教师用自己的实际行动向广大父老乡亲交了一分优秀的答卷，也用事实证明我校的领导班子是团结、务实、勤政、高效的；我校教师个个业务精湛、求真务实、安贫乐教。

三、深化改革，提高办学综合效益。

在后勤和建设方面，我们始终坚持因校制宜，内涵发展，做了以下工作。

一是通过改善投资环境，招商引资18万多元，改造学生宿舍。

二是通过公寓改造配套搭车硬化了操场。

三是向上级争取学生公寓收费项目，增强了学校的造血功能。

四是借助乡党委政府支持，搭乘中央财政危改末班车，实现计划危改320平方米。

五是进一步深化后勤改革，改革伙食团经营模式，改善了学生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视网络的设施设备，实现了育人服务创收三赢。

六是严格财经纪律增收节支。严格贯彻学校财务管理办法和服务中心财务管理制度，压缩开支。

四、抓大事，确保学校稳定。

安全工作是学校的头等大事，稳定是改革的基础，稳定是效益，稳定是生产力，稳定孕育着发展。在安全卫生方面，学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲安全，天天必讲安全，营造了一个“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的氛围。四是坚持一月一次以安全教育为主题的班会和学校一期两次专题讲座制度。五是每期召开一次家长会，组织学习有关安全文件和《学生伤害事故处理办法》，并和家长签定责任书，形成了学校、家庭齐抓共管安全工作的格局。六是认真贯彻卫生局和教育局有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，认真组织学生进行结核病普查和乙肝筛查。在近一学年里，全校师生平平安安，无一事故发生。无一人上访和告状，学校内外环境稳定。