工程建设项目监理总结范文通用(优秀16篇)

总结是对过去一段时间内所取得成绩和收获的总结，以便更好地调整和规划未来的学习和工作。首先，要回顾自己的目标和计划，看是否达到预期的效果，并分析原因。通过阅读以下总结范文，我们可以看到不同人的总结风格和写作技巧。

工程建设项目监理总结范文通用篇一

地铁建设项目具有投资大、工期长、技术复杂等特点，其土建施工过程中容易受到多种因素的影响，存在着较大的施工风险，结合地铁建设项目土建施工设计要求，仔细分析土建施工中的风险因素，加强风险管理和控制，消除土建施工安全隐患和质量隐患，提高地铁建设项目土建施工质量，推动地铁建设项目快速发展。本文简要介绍了地铁建设项目概况，分析了地铁建设项目土建施工风险，阐述了地铁建设项目土建施工风险管理策略，以供参考。

地铁建设项目；土建施工；风险管理。

近年来，我国各个地区的地铁建设项目快速发展，对于人们的日常交通出行发挥了重要作用。由于现代化城市空间有限，地铁建设项目土建施工过程中很容易遇到各种管道线路，并且土建施工多是地下作业，存在很多的风险因素，再加上土建施工管理不到位，缺乏经验等，使得地铁建设项目土建施工中事故频发，严重威胁施工人员的生命安全，造成较大的经济损失，因此必须高度重视地铁建设项目土建施工的风险管理，采取科学有效的管理措施和手段，确保地铁建设项目土建施工的顺利进行。

某城市的地铁轨道交通6号线三期进行施工建设，该地铁工程从第一站到最后一站全长约37km，中间过渡路段约1km，地下段36.7km，高架段长18km，整条地铁线路一共有12个站点［1］。该地铁轨道交通线是该城市交通系统的骨干中轴线，贯穿了这个城市主要的干道、河流和桥梁，穿越的路段周围地形地貌和水文环境非常复杂，有地下河床、工业园区、建筑物等，并且地质条件也比较复杂，这对于土建施工提出了非常高的要求。

2.1土建施工风险。

地铁建设项目土建施工规划设计阶段，相关设计人员没有对土建施工现场进行实地勘察，不了解施工场地具体情况盲目地进行规划设计，设计的施工图纸和现场施工条件存在很多矛盾，缺乏切实可行性，甚至土建施工设计存在无证设计、越级设计、私人设计、盲目设计等问题，没有严格按照土建施工设计要求，使得土建工程项目荷载和支护不合理。同时，某些土建施工设计人员的综合素质偏低，专业水平有限，并且设计经验不足，责任意识和质量意识淡薄，工作态度不严谨，粗心大意，使得地铁建设项目土建施工设计水平较低。另外，土建施工单位综合实力较差，施工资质不足，存在着越级承包的问题，施工工艺落后，各道工序之间的施工组织不协调，施工现场的安全防护设施不齐全［2］，严重影响了地铁建设项目土建施工安全和施工质量。

2.2土建结构风险。

地铁建设项目土建结构包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程等，而土建结构施工时，往往由于各种原因，使得土建结构施工设计不符合相关要求，造成设备损坏、人员伤亡等，导致出现严重的质量事故，其风险因素主要包括以下几种:其一，施工方法不合理，如堆重超载、过早加荷、施工流程错误等［3］；其二，由于测量方法不正确、放样测量不准确，使得基础数据失真；其三，土建结构施工中使用的材料规格、类型和质量不符合相关要求，甚至某些工程材料出现严重破损或者超出使用期限；其四，土建结构施工过程中受到一些恶劣天气因素的影响，如洪水、地震、火灾、冰冻、大风、大雨等。

3.1构建风险自救系统。

为了加强地铁建设项目土建施工风险管理，应积极构建风险自救系统，土建施工过程中一旦出现风险，应立即启动应急预案，确保施工人员可以利用安全逃生工具或者物资及时进行自救、快速逃离风险现场，最大程度地减少人员伤亡。地铁建设项目土建施工单位应加强日常的安全风险教育，提高施工作业人员的自我保护意识和安全意识，定期组织自救逃生演习，使施工作业人员了解基本的逃生自救方法，熟练使用各种逃生工具，掌握正确的逃生路线和途径［4］。同时，应加强对地铁建设项目土建施工的监测，利用先进的科学技术，开发设计自动化监测系统，实时监测土建施工状态，一旦发现周围的水文、地质等发生变化或者危险的施工操作，及时发出报警信息，加强土建施工安全管理，确保地铁建设项目的顺利施工。

3.2风险事故预防和应急处理。

(1)基坑围护管涌。为了避免发生基坑围护管涌事故，基坑围护施工过程中，应严格控制地下连续墙的垂直度，加强刷壁质量管理，保障良好的刷壁效果，并且混凝土浇筑施工应保持连续性，防止出现导管拔空、堵管等问题，将扰流混凝土清理干净，详细记录地下连续墙施工过程中出现的各种质量问题，有针对性地采取有效处理措施。同时，结合周围地面和管线情况，采用注浆加固、水泥土搅拌桩等形式降低建筑物和管线对于基坑施工的影响［5］，做好土建施工监测，安排专门管理人员负责现场管理，实时监测地下连续墙渗漏情况和施工质量，一旦发现问题，及时进行处理解决。当发生基坑围护管涌事故后，立即将周围建筑物和施工现场的人员撤离到安全距离以后，配合地下管线维护管理单位，结合管线对于基坑围护施工的影响程度做好处置和监护，仔细检查漏点以后，在周围设置临时支撑，并且结合实际情况增加轴力，当基坑围护出现较大变形时，采用双液注浆施工方法，及时填充流失的土体。

(2)基坑支撑失稳。为了提高地铁建设项目基坑支撑的稳定性，在开挖基坑施工过程中，应密切注意支撑变化，当发现钢支撑拱起下沉或者侧弯时，应立即采取有效的补撑或者加固措施。严格把关基坑支撑材料质量，仔细检查其质量合格证明，对支撑材料进行质量抽检，严禁使用质量不达标或者损坏的支撑材料。同时，结合立柱桩实际的沉降情况，科学调整基坑支撑，避免由于立柱桩上抬或者沉降导致支撑偏心。一旦发生基坑支撑失稳情况，应立即组织现场施工作业人员疏散，对于基坑没有坍塌的部位，在钢支撑旁边再加合适的钢支撑，增加基坑支撑的预应力，仔细查找基坑支撑失稳原因，采取科学有效的措施和方法；对于已经塌陷的基坑，在塌陷位置进行土方回填施工，将周围的超载物进行清理，若土体发生流失，要及时填充砼或者砂，复查基坑周围的支撑结构，严格控制失稳范围。

3.3优化工程设计。

结合地铁建设项目的实际情况，科学预测周围环境变化，优化土建施工设计，充分考虑到地铁建设项目的结构变形、工程强度、土建施工稳定性等问题，在设计土建结构时，对比多个设计方案，论证施工设计方案的科学性、合理性、经济性和可行性，整合施工设计方法，选择最优的土建施工设计方案。同时，选择最佳的基坑支护结构，基坑支护结构必须符合地铁建设项目的实际情况，结合不同支护结构的施工造价、适用范围和技术特点，还要考虑到基坑开挖施工中的排水和降水处理，符合当地的环境条件，保障地铁建设项目土建施工质量。

地铁建设项目对于推动现代化城市经济发展、改善人们交通出行状况等有着非常重要的现实意义，结合地铁建设项目的实际情况，深入分析地铁建设项目土建施工过程中的各种风险因素，加强风险预控，积极引进新设备、新材料和新技术，加强各种事故处理控制，提高地铁建设项目土建施工水平，消除风险隐患，保障人们的生命安全。

［1］赵雅洁.地铁建设项目土建施工风险管理研究[d].兰州交通大学,2013.

［2］田军.s地铁建设工程土建施工的监理管理研究[d].大连理工大学,2013.

［4］宋鸿昇.地铁工程建设项目风险管理研究[d].天津大学,2011.

工程建设项目监理总结范文通用篇二

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在****年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了****年年度工作目标。现将有关****年度个人工作情况作如下总结：

1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于****年1月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况。

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改。

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析****年天气情况。

为了完成****年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的****年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对****年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的.天气状况，对****年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

****年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源。

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性。

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理。

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制。

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制。

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识。

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

****年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，****年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

工程建设项目监理总结范文通用篇三

近年来，我市以相对集中行政许可权为抓手，持续深化工程建设项目审批制度改革，在提速、增效、优服的同时，厘清审管职责，加强审管联动，形成审批部门优化审批、主管部门强化监管、执法部门严格执法“三驾马车”齐驱并进的工作格局，实现效率与质量并重、速度与安全同行，以审管新模式跑出高质量发展新速度。

一、厘清审管边界，守好“责任田”。聚焦审批与监管适度分离改革现状，自行政许可事项及关联事项划转后，进一步厘清行政审批局与原负责行政许可事项审批的发改、住建等部门职责边界，行政审批局履行已划转行政许可及关联事项的审批服务职责，对受理过程、审查内容、评审评估、现场勘验、审批结果负责，主管部门履行已划转行政许可及关联事项的事中事后监管职责。在此基础上，在全省工建改革领域率先编制并公布《工程建设项目审管互动边界清单》，实现了审管分离事项的清单化、动态化管理。2022年7月，省工程建设项目审批制度改革专项小组办公室印发《关于开展工程建设项目综合监管试点的指导意见》，以我市审管边界清单为模板在全省复制推广。

二、完善联动机制，建好“防火墙”。强化审批与监管良性互动，建立完善审管联动信息交流、重点项目审批会商等制度，推进审批监管规范化，扎紧审管衔接制度“笼子”。一是建立常态化沟通机制。对因审管分离造成的政策标准不统一、信息推送不畅通等问题，通过文件协商、专题会议研究、定期座谈等方式，制定出台有关政策文件，及时推动问题协调解决。目前已召开专题对接会议10余次，协商解决审管衔接问题20余个。二是建立全周期闭环管理机制。全面梳理工程建设项目全生命周期自立项至竣工验收的49个事项，在事前函询、事中会商、事后推送三个阶段明确互动环节、互动内容、实施路径，确定联合会审、联合踏勘、线上线下信息推送等方式，责任到人到科室，形成政府部门全过程闭环审管。直是建立联合会商机制。对关系全市产能布局、安全环保的重大投资项目审批，在审批过程中提前引入监管，由市行政审批局牵头发起部门联审，既有利于监管部门提前掌握项目进展，又提高了审批行为和结果的严谨性、规范性。2021年，“聊城市打造工程建设项目审批联动新模式”改革成果入选“山东省优化营商环境创新突破行动工程建设项目审批制度改革典型案例”。

三、强化数据赋能，按下“快进键”。坚持以数据联通推动汇聚应用，通过最大化的数据共享，推进审管信息及时互通，提高审管效能。市行政审批局牵头建设集工作协调、数据认领等功能于一体的审管联动平台，与市直36个监管部门及县（市、区）231个监管部门搭建数据桥梁，完善了审批与监管业务衔接，实现了相关事项在部门之间的信息即享、业务协同。截至目前，平台自动推送审批信息12500余件次，审批结果、过程信息材料等第一时间到达监管单位，纳入监管范畴，实现无缝衔接。主管部门将监管、执法中发现的对影响审批的信息通过平台发送给审批部门，为审批提供参考依据。审批部门需要征求监管、执法部门意见的也可在线发起，进行在线会商。截至目前，已通过线上发起审批项目会商申请2000余件次，实施联合现场踏勘230余件次。

四、引入信用监管，亮出“警示牌”。在工程建设领域强化企业信用信息应用，积极推行“信用+”新模式，推动审管联动平台与聊城信用平台对接开发，完成行政检查、行政处罚信息调用查询模块研发，实现信用信息、行政处罚监管信息即时查询。依托信息系统，建立工程建设项目审批“红黑名单”制度，强化场景应用，对信用良好的企业，主动启用告知承诺程序，实现快审快批，有关信用承诺推送至聊城信用网站进行公示。对“黑名单”企业，由主管部门列入重点监管对象，提高监管频次，增强监管力度，守好安全底线。

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工程建设项目监理总结范文通用篇四

福保桂花苑工程位于福田保税区桂花路，该工程的人防工程设于地下一层，由三个防护单元、十一个抗爆单元组成，为全埋式的甲类防空地下室，人防抗力设计等级为核六级、常六级，防化级别为丙级。人防建筑面积为4995m，平战相结合的设计原则，平时为地下车库，战时为二等人员掩蔽所，可掩蔽人数3321人。

该人防工程由深圳市岭南人防防护设备有限公司施工，主要工程量为：防护密闭门27樘、密闭门19樘、悬摆式防爆波屏蔽活门6樘，以及防爆地漏、密闭短管、手电动密闭阀门、抗爆按钮及门铃等其它装置、设备。

（一）施工准备阶段的监理工作

审查人防施工单位深圳市岭南人防防护设备有限公司的资质及安全生产许可证等，满足要求，核查人员组织机构质保体系以及特种作业人员操作证，组织专业工程师审核人防防护设备安装方案及其主要安装机械设备、测量设备，审核开工申请报告。

由于人防工程中涉及到预埋件测量放线、定位预埋等工作，须与总承包单位土建进度同步安排施工，要求人防施工单位有专人跟踪工程进度，作好与土建方的协调配合。

（二）施工阶段的监理工作

要求人防施工单位按施工图纸和施工技术规范进行施工，抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。施工前，检查施工单位对作业班组进行技术交底、质量交底、安全交底，明确各项工程质量要求以及操作时须注意的事项；施工过程中，我司进行了现场巡视、平行检查，对隐蔽部位验收合格后才可进入下一道工序施工，督促施工单位严格按照《人民防空工程施工及验收规范》及相关规范要求、验收标准，随时检查分项工程质量。每一部位分项施工完成后，督促人防施工单位与总承包单位的工序交接并做好施工成品保护工作。

在人防工程施工监理过程中，我司认真贯彻相关施工及验收规范要求、验收标准，对各分项工程质量进行验收，并组织了设计、总承包及人防施工单位对人防工程进行了预验收，要求对存在问题整改完毕，至此该人防工程经验收符合设计、规范要求，同意施工单位自评意见，评定为合格。

工程建设项目监理总结范文通用篇五

在城燃公司领导的关怀下，在公司各部门的支持配合下，安康项目部负责的“恒五”气化项目及汉阴县气化项目，各项工作紧张有序进行。按照陕西省制定2012年度的气化陕西目标，恒五气化作为安康市六县气化项目的气源点，是气化安康的必备条件。同时，也是今年陕西省政府考核的项目之一。为了完成恒五气化项目通气点火的任务，我项目部的每一位员工都尽职尽责，克服一切困难，努力做好项目中的每一项工作。现将安康项目部2012年的工作情况汇报如下：

一、认清形势，规范制度，力争按时完成气化任务。恒五气化项目作为安康市气化的气源供应点，是完成省政府气化安康任务的关键所在。恒五气化项目的建设完成情况直接影响到省政府气化安康目标的实现与否，我项目对恒五气化项目中的每一个工作环节都不敢疏忽，尽职尽责努力做好每一项工作。安康项目部作为城燃公司新成立的一个分支，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。安康项目部是一个团队，项目部的每一项工作都是大家互相协助，互相帮助而完成的，要想将团队的能力发挥至最优化，除了团队中的每一员团结互助，相互协作外必须建立一套合理有效且符合安康项目部特点的规章制度，以便每位员工按制度执行，更好的完成各项工作。为此我项目部建立起了一套项目部管理制度，于此同时我项目部也积极参与公司的制度汇编，为项目建成之后的运行打下了良好的基础。

二、以安全施工为基础，狠抓工程质量进度。

“恒五”气化项目门站选址为恒口示范区大同镇双椿村（316国道北侧），占地约40亩。主要建设恒口示范区内门站一座，含加气站与cng加气母站。门站设计供气规模5232万方/年，加气母站供气设计规模为10万方/天；高压输气管道2.1公里，日输气规模达55万方，中压输气管道9.9公里，输气能力达1732万方/年。

经过一年的努力，该项目从年初只有不到两公里的天然气管线至今完成的主要工程量如下：

2、门站土建部分，恒口门站土方回填28000方，完成总回填量的75%；场站西侧挡土墙修筑完成198米，完成总工程量的99%；场站内排洪渠改建完成总量的75%；场站内各种设备基础均已完成；辅助用房主体建设工程已经完成。

4、门站工艺管道连接，各工艺管道已预制完成、安装完成约95%；门站工艺区罩棚及加气区罩棚正在建设之中。

5、客户工程，客户工程所需的工程材料均已准备齐全，开发开户150户，正在组织安装。

2012年是陕西省事故多发年，安全作为项目建设的重中之重，确保施工质量就为运营安全提供了基础保证，没有了安全一切努力全都免谈。在工程建设期间，面对重重困难，我项目部以“不当罪人、不留遗憾，建不朽工程”为己任。对我项目部的相关人员按职责分工，负责工程建设质量管理、工程建设安全管理、工程建设设备管理等板块。制定相关管理制度，明确各岗位工作人员的职责加强对施工现场的管理。同时，定期组织员工对相关知识进行学习，考核以便能更好的管理现场工作，处理相关工程问题。

对工程建设相关单位对施工单位建立健全安全操作规程和施工质量管理检查制度，不定期抽检施工单位、检测单位、监理单位作业人员的持证情况，杜绝无证上岗。要求施工单位加强技术培训，对特种作业人员进行持证考核上岗，如焊工、防腐工等，对于不符合工程建设质量要求的部门给予罚款处罚。严格按照项目相关设计文件进行施工，无设计院同意不得随意改动工程设计，确保工程建设符合行业规范要求，确保工程质量。

每天班前讲安全，讲质量，每位员工必须正确穿戴防护用品，否则将给与罚款处罚。施工前进行工程作业技术交底和确定当天的安全风险源，确保工程质量及安全。施工现场警示带拉设到位，并在多处放置警示标志，禁止工程无关人员靠近工程现场。班后对施工现场进行巡检，检查现场电源等危险源是否已经妥善处理。

三、

经验与存在问题。

1、一年来的实践证明，确定合理工作思路，讲求正确的工作方法，是做好全年工作的前提。

2、加强项目部凝聚力和向心力，是项目建设能够出色完成的保障。

3、项目建设过程中外围环境较为复杂，协调协调难度较大，严重影响项目建设的进度。

4、项目部人员和车辆仍较为紧张，办公设备不足。安康项目部在新的一年里将吸取2012年的经验教训，充分发挥职工的工作潜力，兢兢业业的完成自己的工作。为来年更优秀的完成诚然公司下达的任务而努力！

工程建设项目监理总结范文通用篇六

建设项目质量控制的主要内容"知识点是2017年监理工程师考试重点知识，为了帮助考生全面的复习 2017年监理工程师考试课程，系统的了解监理工程师考试教材的相关重点，小编整理了"建设项目质量控制的主要内容?"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。

问题：

答疑：

工程项目建设，由于涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，受各种因素影响形成其质量本身难以控制的特点：

1) 影响质量的因素多。诸如决策、设计、材料、(环球网校监理工程师频道为您整理)机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的质量。

2) 容易产生质量波动。

3) 容易产生系统因素变异。由于影响质量的因素较多，当使用的.材料的规格、品种、性能有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等均会引起系统因素的质量变异，造成工程质量事故。

4) 容易产生第二判断错误。工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。也就是说将不合格产品认为是合格的产品。

5) 质量检查时不能解体、拆卸。 所以，对工程项目的质量应严加控制，并把质量控制贯穿于项目建设的全过程中。

1.工程项目质量控制过程 要控制工程项目的质量，应按照建设项目的顺序依次控制各阶段的质量。通过项目决策阶段的质量控制，以保证选址合理，使项目的质量要求和标准符合业主的意图，并与投资目标相协调;使建设的项目与所在地区环境相协调，为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。 通过项目设计阶段的质量控制，首先，要选好设计单位。其次，在于保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。第三，在于保证各部分设计，符合有关技术规范和技术标准的规定。第四，在于保证各专业设计部分之间的协调。第五，在于保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。 通过项目施工阶段的质量控制，首先，要开展施工招标，择优选择施工单位，要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案，必要时还应组织工程答辩，要使能否保证工程质量成为选择施工单位的重要依据。其次，在于保证严格按设计图纸进行施工，并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。

2.质量控制的工作内容(手段)： 

3 拟定设计纲要及设计合同 拟定设计纲要，设计合同包括设计总合同及单独委托的专业设计合同。设计合同可以一次签订，也可分设计阶段签订。

6 配合设计进度，组织设计与外部有关部门间的协调工作 外部有关部门如消防、人防、环保、地震、防汛、以及供水、供电、通讯等部门，根据当地建设环境，必要时还须参与项目所在地区公用设施统一建设协调工作。

7 各设计单位之间的协调工作

工程建设项目监理总结范文通用篇七

住宅工程项目是新时期建筑工程必不可少的组成部分，而施工进度又是住宅工程项目管理的重要环节。因此，文章在客观分析住宅工程项目的施工进度管理因素的基础上，提出了一些确切可行的应对措施，多层次、高效地控制施工进度，以期在管理效果的提升过程中实现住宅工程项目建设的综合效益目标。

在社会以及经济高速发展的背景下，住宅工程建设项目不断出现，项目施工质量的保证离不开高效的管理，体现在施工进度、成本、质量等方面。施工企业要全面、深入把握影响住宅工程项目施工进度的因素，联系工程项目各方面实践的同时，探索全新的路径，在现状改变基础上高效管控施工进度，确保住宅工程项目保质如期完工，在工程项目造价有效控制基础上提高施工的经济效益。

住宅工程项目施工进度管理就是立足已经批准的相关建设文件或者已经签订的承包合同，科学编制施工进度计划，在全面、客观剖析施工进度状况的基础上协调、控制施工各环节进度，确保住宅项目能够在规定的施工周期内高质量竣工。同时，施工进度管理属于动态化的管理，施工进度会受到多方面因素的影响，要在深化剖析的基础上高效管控住宅施工各环节的进度。

1.1环境因素。

在住宅工程项目建设中，施工进度管理会受到国家财政经济形势整体变化以及建筑市场运行、管理体制深化改革等大环境的影响。同时，住宅施工进度管理也会受到施工现场环境的影响，比如，地质、气象、水文，加上现场环境复杂多变，存在危险源以及较多不确定性的因素。一旦施工进度管理不科学，就极易出现施工周期延长等情况。

1.2人为因素。

在住宅工程项目建设中，施工进度管理会受到人为因素影响，体现在业主、承包商等方面。就业主来说，住宅项目施工以前，业主可以在把握联系实际基础上提出相关的建议、意见等，体现在住宅建设各个方面，需要做好各项准备工作，在满足业主合理要求的基础上确保工程项目如期开工。就勘察设计单位而言，施工进度管理和勘查设计目标确定以及投入其中的人力以及物力等紧密相连，需要住宅项目相关利益者协调配合。就承包商来说，是否根据住宅工程项目特点，明确施工进度管理的目标，编制施工进度计划，已有的人力、财力、物力以及管理人员、施工人员综合能力以及素质都会影响施工进度管理。

1.3资金与风险因素。

资金也是住宅工程项目施工进度管理中一大关键性影响因素，比如，施工中出现工程进度款拖欠，工程预付款没有及时付清，资金很难得到有效周转，出现资金短缺、资金链断裂等情况，导致住宅项目施工中得不到充足的资金保障。在此基础上，住宅工程项目施工现场动态变化，极易出现安全、质量等风险，在相互作用中引发“停工”“返工”等情况，施工进度受到影响，施工周期延长，不利于住宅项目建设中经济、社会等层面效益目标的实现。

2.1提升施工进度管理的思想认识，深化施工进度管理保障体系。

施工企业要重新审视住宅施工中的进度管理，深层次把握其和施工安全、质量以及效益等之间的关系，从根本上提升对其的思想认识，强化管理意识的同时深化施工进度管控路径，促使项目施工有序进行的同时，进度得到高效控制。在此过程中，施工企业要围绕建设环境、人为、资金等影响因素，深化已构建的施工进度管理保障体系，制定确切可行的多项制度，监督、检查、责任等，在协调统一的过程中深化施工进度管理全过程，在责任细化、分级、落实、问责、追究等基础上做到奖惩分明，促使施工进度管理中各项工作高效开展。

2.2强调项目利益相关者有机联系，强化施工现场环境管理。

住宅工程项目建设涉及的利益相关者较多，业主、勘察设计单位、施工单位等，在施工进度管理中强调项目利益相关者的有机联系，在沟通交流中共同致力于住宅项目的施工进度管理，在发挥人才优势中高效管控施工的进度，如期开工以及竣工的同时以质量为前提，尽可能缩短施工的周期，达到提质增效的目的。在此过程中，施工企业要针对住宅项目施工现场实际情况，强化对施工现场环境的管理，围绕现场地质、天气、水文等条件以及潜在的危险源等，做好施工中突发事件的应急工作，制定可行的应急预案，防止施工进度受到地区大风等恶劣天气影响。同时，施工企业要以施工现场为导向，明确现场环境管理的要点、关键点等，在把控施工安全、质量等基础上优化现场环境管理，防止住宅施工中频繁受到现场环境因素影响。

2.3加强施工中人员、资金以及风险管理，优化住宅施工全过程进度管控。

施工企业要深化把握住宅施工进度管理中人为、资金以及风险因素的具体影响，加强施工中管理人员、施工人员的管控，层层落实岗位职责，管理人员要根据施工现场实际情况，将施工进度检查、监督、分析、调控等工作落到实处，施工人员要根据施工图纸、施工方案以及工艺流程等，科学应用施工技术、机械设备、施工方法等，进行规范化施工，不得随意更改施工图纸，违规操作机械设备等，避免因人为因素延长施工周期。同时，施工企业要深化施工成本预测、预算、分析、核算等环节，强化施工全过程的工程造价，完善资金链的同时加快资金周转速度，做好风险预测、预警、评估、处理、防控等工作，优化住宅施工全过程的进度管控。

总而言之，住宅工程项目是否如期竣工直接关系到项目建设中最终效益目标的实现，这就需要合理化管控施工进度，但在管理中会受到多方面因素的影响。施工企业要以施工现场为切入点，围绕多方面影响因素，优化完善开展的施工进度管理工作，在保证施工安全以及质量的基础上尽可能缩短施工周期，以最小化的成本实现最大化的效益，促使建设的住宅功能齐全的同时具有较高的安全性、经济性等。

[1]王婷婷.a住宅建设工程项目进度管理研究[d].济南:山东大学,2019.

[2]张玉华.住宅工程项目的施工进度管理影响因素及控制措施探讨[j].住宅与房地产,2017(17):173.

[3]肖冬.探析住宅建设项目的进度管理[j].住宅与房地产,2016(6):15.

[4]卢鹏.项目施工管理研究[d].北京:中国地质大学（北京）,2013.

工程建设项目监理总结范文通用篇八

————灾后重建工程，由———承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：——————，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积————总造价为————万元。

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师———，土建监理——————，水电监理工程师————组成的项目监理机构于——年——月——日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

3、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单———，监理工程师通知单——，安全隐患整改通知单——，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会——。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了—————组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝————重建工程顺利通过验收。

在此，对—————监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

工程建设项目监理总结范文通用篇九

尊敬的建设单位领导：

××××××工程经各参建单位的共同努力，已顺利完成合同内全部工程。××××××工程监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师———，土建监理工程师×××、结构监理工程师————组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施工程全过程监理，完成了监理工作任务。

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序和监理实施细则，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的《施工组织设计方案》报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、河沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼桩基础、框架桥基底、现浇钢筋混凝土框架等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是主体结构工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制把关，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量、框架结构的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在混凝土施工中，我们抓了以下关键：一是模板的刚度强度及几何尺寸；二是混凝土的正确拌制；三是混凝土浇筑振捣的质量等作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单————份，监理工程师通知单———份，安全隐患整改通知单———份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会————次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料和原始签证记录。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程，结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝×××××××××××××顺利通过验收。

在此，对———设计研究院、建设工程质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

工程建设项目监理总结范文通用篇十

第三方面——现场综合管理的设计

1、安全管理

2、质量管理

3、施工、进度管理

4、人资管理

习，保证了工作中努力、政治上先进、全面素质的提高。

5、成本管理

第四方面——目标设计

总承包项目部针对工程的进度和要求分期设订了工程建设目标。

1、近期目标设计

2、中期目标设计

3、远期目标设计

工程建设项目监理总结范文通用篇十一

随着市场经济的不断发展与变化，土木工程的监理工作也面临着更大的挑战，整体来看，土木工程的监理水平在不断的降低，监理人员的素质和水平也需提高，造成该问题出现的原因包括以下几个方面。

2.1招标监理的限制。土木工程的招标工作由于具有一定的保密性，因此业主通常不会让监理企业参与到该项工作中，这对监理工作带来了一定的限制，监理人员对承包单位缺乏整体的了解，当出现问题时自然也不能及时的提出有效的解决建议。

2.2监理结构较为复杂。土木工程的监理结构比较复杂，由于总监办通常设置在发达的地区，而二级监理机构即驻地办通常接近施工现场，二者在沟通和交流上都很不方便，造成信息传达的速度较慢，当监理工作发生问题之后要层层上报，整体较为复杂，这对土木工程项目的顺利开展带来了很大的影响，降低了工作的效率。

2.3监理工程师权利受限。对于土木工程项目建设来讲，质量、费用和进度是相辅相成的三大因素，只有处理好三者的关系才能更顺利的完成项目的建设。但是目前的监理主要是对质量的控制和管理，而对费用和进度则缺乏重视，不仅降低了监理工程师的权利，更降低了工程师对待工作的热情，给管理工作的顺利开展带来了较大的困难。

2.4人员素质及取费问题。随着自监理制度的确立造成监理取费不断降低，目前已经达不到正常取费的1/3，整体的人员素质很难提高，不仅人才不愿意加入监理企业，现有的人员也会因为该问题而降低对工作的热情和积极性，监理人员较为零散，导致监理企业只能聘请非专业人员来工作。

在土木工程项目的建设过程中会遇到很多影响因素和问题，导致监理控制不能更好的落实，下面就对如何提高土木工程监理提出了几点措施。

3.1对工程整体进行监理工作。监理制度最初的实行在，虽然整体上发挥出了一定的作用，但并没有顾全大局，即没有对土木工程的整体阶段进行监理，忽视了对决策、投资、设计阶段的监理，而过于重视施工阶段的监理，导致土木工程项目在其它阶段存在一定的疏漏与问题。因此在土木工程施工监理的过程中，必须要加强对决策、投资、设计阶段的监理重视，从工程的整体来开展监理工作，一方面能够提高设计、决策的准确性，另一方面也能更好的开展项目施工，提高土木工程的建设的水平。

3.2增强监理工作抵御风险的能力。现如今市场经济形势越来越复杂，这对土木工程的监理工作也带来了很大的挑战，在这种大背景之下，土木工程建设的监理单位必须要重视起来，采取有效的措施来提高抵御风险的能力，以此来增强监理工作的质量。一方面，监理单位要引导监理人员学习、理解我国相关的法律、政策，另一方面还要出台有效的管理制度，提高自我控制的能力。另外在与建设单位签署合同的过程中，监理单位要对具体的工作内容、范围、权责义务进行明确的划分，并严格的执行。地方行政部门也要为监理单位创造相应的保险条件，以此来更有效的提高监理单位抵御风险的能力。

3.3加强对监理工作的监管力度。为了更好的推动土木工程项目建设的'有效性，各级行政部门必须要加强对监理工作的重视力度，一方面要完善当前现有的法律法规，对于不符合时代发展的内容要及时调整与完善，要以积极、主动的态度适应当前时代的发展；另一方面各级行政部门还要严格依照国家出台的政策和要求来开展工作，严抓监理资质的审查工作。除此之外，各地方政府也要结合自身的实际发展情况出台监理登记制度，以此来更好的增强监理企业的资质和水平，完善土木工程项目的监理工作。

3.4依照国家标准实施取费。其一，在土木工程项目的监理过程中，监理费用只占有一定的比例，更重要的是要保证监理单位的整体水平、素质和信誉度，考虑监理单位的能力和服务质量，只有以此作为基础才能发挥出监理的真正意义，不仅能够提高施工的水平、质量和效率，更重要的是能够避免发生因为监理疏漏而造成的问题，因此监理单位必须要加强对自身水平和素质的提高，具有较高的热情和积极性；其二，监理费用除了要依照国家的规定和标准进行制定以外，还要结合项目的具体投资数目来决定，其原因在于投资的改变会关系到监理的内容，因此要适当的进行调整。在签署监理合同的过程中要提高防范意识，制定合理的监理范围、监理费用，防止在工程项目开展的过程中出现费用纠纷。

3.5提高监理工作人员的素质。要积极建立学习的平台，为提高员工素质创造良好的环境与空间，引导监理人员主动、积极的学习与监理工作有关的法律政策及规范，不断的扩大学习面，掌握相近、相邻专业的知识和构架，形成完善的建设思维。除此之外还要加强对建筑行业的了解和关注，掌握最新的发展动态，了解新技术、新知识的应用，跟上建筑时代发展的脚步。在实践过程中要注重对监理人员的培养与锻炼，积极与同行进行交流和沟通，不断的积累经验来增强自身的技能和水平，以此来更好的实现对土木工程建设的监理工作。

4结束语。

通过上述分析能够看出，土木工程的监理工作同施工的水平和质量有着不可分割的直接联系，因此必须要加强重视的力度。除了提高监理工作人员的素质以外，更重要的是提高监理工作抵御风险的能力，加强对监理的监督和管理力度，只有这样才能从根本上提高土木工程建设的水平，保证工程施工的质量。

参考文献。

[1]王飞.对现代土木工程施工质量控制的探讨[j].赤峰学院学报(自然科学版),(3).

[3]王靳.探讨土木工程质量控制的要点[j].赤峰学院学报(自然科学版),2015(13).

[4]党茗.加强土木工程施工质量的控制方略探索[j].产业与科技论坛,(19).

[5]卢卫东.土木工程施工进度控制要点分析[j].法制与经济(上旬刊),(9).

工程建设项目监理总结范文通用篇十二

在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以20xx年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下：

2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米，总造价8.2亿元，通过竣工验收的合格率100%。

3、发出《质量监督意见通知书》248份，质量问题处理合格率100%。

4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;。

5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;。

6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动;。

7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;。

8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;。

9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份，积极做好xx工作;。

11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;。

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度;。

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

15、完成了上级领导交办的各项工作。

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省监督局考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。

为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

上半年，省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工作的实施。

虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：

3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

20xx年全市建筑工程质量安全监督工作的指导思想：坚持按照党的十七大精神为指导，全面贯彻落实《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准，坚持依法监督，创新监管模式，提高服务水平，推动我市建筑工程质量安全再上新台阶，促进建设和谐xx。

1、开展形式多样的质量安全工作研讨学习，开展各类质量安全讲评活动，提高全员素质;。

3、继续深化工程质量通病治理工作，促进我市工程质量水平的进一步提高。

4、加强部门监管联动，加大对违法违规行为的处理力度。

5、进一步加强对新型墙体材料应用和建筑节能的质量监督。

6、加强对工程质量检测机构的监督管理，进一步规范检测行为;。

7、加强对深基坑工程的监管，确保周边环境安全。

8、进一步强化施工图审后监管，确保工程安全和使用功能。

9、积极做好上级领导交办的各项工作。

2009年********尊敬的领导、同志们：大家好！09年上半年，我们完善了*******公路超限战建设尾留事项。09年6月28日，我们取得了********，在公司领导的支持和指导下，在同志......

工程建设项目监理总结范文通用篇十三

兵团医院承担着兵团、自治区广大人民群众保健的任务，担负着兵团疑难危重疾病的诊治和突发公共卫生事件的救治任务，几十年的艰苦奋斗，先后荣获全国卫生系统先进集体、全国卫生应急先进集体、全国三甲医院感染工作先进单位、全国百姓放心示范医院、医疗质量万里行全国三级综合医院病历质量评先进单位、自治区、兵团、乌市文明单位等荣誉称号。多年来，医院结合工作特点，全面落实社会治安综合治理工作，狠抓平安建设，坚持依法治院，扎实有效的开展了创建平安医院的各项活动。通过创建平安医院活动增强了全院医务人员的安全感，有力地促进了各项事业的蓬勃发展，为医院的长治久安乃至兵团的和谐稳定做出了积极有效的贡献。

根据创建平安医院的疏散方案，医院提出了指导思想和创建总体目标、组织成立了平安医院创建活动领导小组，明确有关职能科室的具体职责任务。制定了工作要求和主要任务、落实了措施，确保各项工作积极有序开展。同时将创建活动列入年度重要考核内容，对成绩突出的科室（部门）和个人给予表彰和奖励，对措施不力、失职渎职的严肃追究其责任。

时，医院党委还把创建平安医院工作纳入社会治安综合治理工作中，每年初都和各科室签订社会治安综合治理责任书，并做为科室年终考核的一个标准。医院宣传部门通过出板报、电子大屏幕、挂布标、到基层巡诊等方式，大力宣传创建平安活动的行为，取得了良好的效果。

创建平安医院的核心是依法办事，为此，医院专门聘请了专职律师为法律顾问，参与医院的重大决策以及法律法规的宣传教育工作。为提高决策的合法性，克服随意性，杜绝失误，避免损失提供了有力的法律保障。日常工作中，医院始终坚持依法办事、依法行医，并严格按照国家的有关法规要求，专门聘请律师上大课，对医务人员进行法律法规知识的教育。医院在人员录用上严格执行向社会公开招聘、公开招考、公开录用的原则，每年的录用比例均为10%左右。进入医院后，医院严格对其进行管理，在一年的试用期结束后都要进行考核，对不合格的人员坚决予以辞退。在对内部人员的管理上，医院制定了《兵团医院职工守则》，对违反守则的人员进行批评、教育，对严重违反院规的人员，在多次教育后仍不悔改的，医院按照有关规定予以辞退。医院不仅在人员管理上严格依法办事，在其他工作中也能够做到有条理、重原则。通过方方面面的努力，尤其是机制的不断增强，依法办事的能力进一步得到了提高，医疗纠纷也在不断的减少，为构建和谐医患关系，构建和谐医院、和谐兵团做出了积极有效的贡献。

为了更好的开展创建平安医院活动，医院党委根据实际情况，进一步加强了院内的安保工作，聘请了乌鲁木齐市保安公司的专业保安来院工作，负责医院治安巡逻、消防巡查和紧急事件的处理。在保安公司保安员上岗前，医院保卫科对保安员进行了专项教育，使保安员了解了医院工作的特殊性和重要性，在完成日常巡逻、巡查的同时，及时汇报发现的各种不安定因素。

认真落实《企业事业单位内部治安保卫条例》，人防、物防、技防措施落实，内部治安得到加强，盗窃扒窃现象明显减少，有效保障了医院和就诊病人的财产安全。按照《医疗机构基础设施消防安全规范》的要求，规范消防设施设置，健全和落实消防管理等各项责任制，火灾隐患得到及时处置，确保无火灾事故；按照《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》的要求，完善我院可能发生的重大突发事件的应急处置机制，不发生重大刑事案件和治安灾害、交通、设备事故，确保医院安全。为了更好的开展平安医院建设工作，医院结合实际情况建立了完善的社会治安防控体系，明确了各科室负责人都要签订责任书。每年底，医院根据各科室情况进行考核兑现，对于发生重大问题的科室采取一票否决。在加强人防工作的同时，医院耗费巨资建立了视频监控网，在医院新楼和旧楼安装了141个视频探头，全天24小时对院内各角落进行监控，对医院的安保工作做出了有效的辅助作用。同时，结合保安员巡逻执勤，极大地避免了多次重大经济损失。同时，医院建立了消防监控室，在所有楼层安装了消防自动报警、自动喷淋系统，并培训了8名消防监控人员，24小时在监控室值班，保证了医院的消防安全。

医院充分发挥离退休人员余热的作用，挑选部分离退休人员组织成立了院内治安巡逻队，在紧急情况和突发事件时起到了积极的作用。在去年7.5事件发生后，医院离退休人员组成的治安巡逻队在家属院内24小时进行巡逻，仔细盘查院内陌生人员，及时了解院内及周边形势，为领导提供参考意见，为医院平安建设做出了巨大的贡献。

我院按照兵团军事部和兵直人武部的要求，组建了兵团医院民兵救护分队和兵团医院医疗队。兵团医院武装部部长为兵团团医院纪委书记、人事科长李彦斌同志（兼），保卫科科长张涛兼武装干事。为了全面的开展工作，医院还设立了预备役编制，成立了60人组成的民兵救护分队。兵团医院通过多年的努力，取得了喜人的成绩，荣获自治区级精神文明单位、兵团职业道德专业单位、连续三年被评为党建目标管理先进单位等。

平安建设是医院建设与发展的一个重要组成部分，也是必不可少的一个组成部分。平安建设关系到医院的稳定、发展和腾飞，兵团医院将继续立足于稳定发展，继续加强平安建设工作，不断深化医院的各项工作的改革，为构建和谐医院、和谐社会，为兵团乃至新疆医疗卫生事业的发展积极贡献力量。

工程建设项目监理总结范文通用篇十四

不知不觉中参加工作已经一年，回首这一年的工作，遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化，电力工程监理个人工作总结。从而在百尺杆头,更进一步。

为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下：

1、面对众多的变更，我们驻地监理要准确了解施工情况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点，难点，可能遇到的情况和需要采取的措施，在遇到困难后和承包单位一起分析情况，研究对策，并始终把握“安全可靠，方便施工，经济合理”的原则，严格审批施工单位提出的各项变更，既要保证施工的顺利进行，又要使费用增加额控制在最低限度，工作总结《电力工程监理个人工作总结》。

2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议，并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足，及时指出，督促改进。

3、坚持资料真实性、及时性的同时，按公司有关资料整理规定，统一资料填写的标准、方式。

4、及时监督电气设备的交接试验工作，试验过程中应做好监理旁站记录，并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

5、抓工程质量：

1）抓质量意识教育，从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视，还是对工程报验检查，我们始终坚持对承包商说明质量的重要性，把质量任务落实到每个作业人员的必要性，督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

2）严格坚持质量控制的监理程序，从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组，承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底，都认真对待从不懈怠。

3）坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查，在巡查中及时指出施工单位在材料使用，工器具准备，具体工法操作等方面的问题，令其整改，保证了工程质量。

4）对隐蔽工程、关键部位、关键工序，坚持全过程旁站与见证，做好记录。

6）通过总结、预计，提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平，从而有力地保证了工程正常进行。

7）坚持重大事情分析会制度，对各重点工序，各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议，对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

工程建设项目监理总结范文通用篇十五

：园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段，加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段)，加强园林绿化工程中的全过程控制。

园林绿化；决策；设计；招标；施工；竣工。

在经济高速发展的当今，园林绿化为我们营造了一个充满绿意，亲近自然，舒适、优美的生活环境，拥抱自然，人与自然和谐相处。园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段，加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。下面以我多年的工作经验，谈谈如何在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段)，加强园林绿化工程中的全过程控制。

投资决策作为园林绿化工程的最初阶段，往往得不到应有的重视，容易被人们忽视。实际上做好该阶段的造价控制也很重要，可以从源头上控制好造价。

1.1做好园林绿化工程中投资决策的准备工作。

首先，要对工程所在地作好地质勘察，了解地型、地貌，为下一步采取合理的规划设计方案做准备。其次，查找类似的园林绿化工程，为投资估算提供相关的依据。再次，了解工程所在地相关的材料价格，做好前期准备工作。

1.2根据所收集的资料，编制园林绿化工程的可行性研究报告。

将所收集的资料进行编制整理，可以用表格或图表形式。如:小区绿化工程要收集整理相关的地质情况，根据当地天气选择相关树种等，在预算范围内编制可行性研究报告。可以根据实际情况，编制多个方案以供选择。

1.3控制好园林绿化工程造价的关键是方案优化。

前期工程造价80%的控制是取决于园林绿化工程的方案优化，因此，控制好前期工程费用的关键就是方案优化。要做好一个园林绿化工程的优化方案，首先要详细的了解工程所在地的位置和情况，以及周边建筑物、地下管网等，这样才能合理的选择绿化施工方案。其次，要确定绿化工程所在地的绿化施工标准水平，包括施工队的人员配备、施工机械设备、绿化施工工艺流程等。再次，园林绿化工程的材料选择、施工工艺流程与机械的配套。另外选择合适的绿化工程建设时机。

1.4要建立科学的绿化工程决策系统，并合理确定投资估算。

可以通过收集信息资料，根据园林绿化项目特点，组建决策小组，形成一个绿化工程决策系统，根据本企业自身的施工水平，进行方案决策。然后经过多方评比，确定合理的投资估算。

1.5重视园林绿化项目的经济评价。

根据拟定好的项目方案，进行多方比较、系统分析，从而选出最优方案。可以合理采用多种手段与相关措施，来选出适合于园林绿化项目的具体方案。

我们以前往往把造价的控制重点放在施工阶段，这是一种错误的做法，事实证明工程造价的80%以上的工程造价控制是取决于设计阶段。故园林绿化工程的造价控制的重中之重就在设计阶段。

2.1专业技术与经济相结合。

很多从事设计的专业人员都不具备经济方面的知识，不能很好的把控造价。这就要求设计人员加强财务、造价、经济等多方面基础知识的学习，与工程技术人员、财务人员、造价人员等进行沟通与协调，把园林绿化工程的造价，控制在合理额度内，做出最佳的设计方案，详细地做好园林绿化方案的估算。

2.2在设计阶段引入招标。

园林绿化工程的业主，可以在设计阶段进行招标。业主可以组织有意向投标的施工单位进行现场勘测，提出自己的要求，然后让施工单位提交相关的设计方案。业主再组织相关经济、技术方面的专家进行评选，选择适合绿化工程的最优方案。

2.3将监理引入园林绿化工程设计阶段的工作。

很多业主其实并不具备专业的园林绿化知识，不知道如何选择和把控设计阶段的造价。引入专门的监理公司，让监理参与到设计中，监理可以提出专业的意见和建议，可以审核施工图纸(如园林绿化工程规模、园林绿化工程的平面及布局、园林绿化工程的结构形式等)，发现问题后让设计人员修改，把整个园林绿化工程的费用控制在合理的范围内。

2.4在园林绿化的设计阶段设立奖惩制度。

可以在园林绿化设计人员中建立相关的奖惩制度，对于优秀的设计人员给予奖励，犯错误的设计人员进行处罚。调动相关人员的积极性，设计出较经济合理的绿化工程设计方案。

2.5对园林绿化工程的材料与设备的选择与控制。

业主可以在园林绿化工程的预算范围内，选择合适的材料与设备。园林绿化工程多受地域的限制，如苗木大多受气候的影响，每个地方适合的苗木也不同。选择适合于工程所在地生长的苗木，从而提高苗木的'成活率，降低成本。选材要尽量选择本地材料，这样可以节省大量的材料、运费。园林绿化机械设备的选择，要尽量考虑施工企业的自有设备，选择与该园林绿化工程相适应的机械设备，保证工程质量的前提下，选择最经济的机械设备。

我国规定除特殊的少部分工程外，大多数园林绿化工程项目必须进行招标。现阶段，园林绿化项目主要以工程量清单招标为主。这个阶段要避免围标，业主除资格预审外，还要进行资格后审。在公平竞争的基础上，选择适合的施工队伍。

3.1园林绿化工程中的工程量清单计价。

工程量清单是由业主根据施工设计图，请专家编制，提供给多家施工单位进行报价，业主综合考虑选择施工企业。工程量清单招标，通常以“最低价中标”为主。我国现建筑市场处于发展阶段，还不够完善。为了避免恶性竞争，应选择合理的最低价。合理的最低价，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本价，才能保证园林绿化工程的质量。

3.2防止园林绿化工程的造价失控。

首先，要编制好园林绿化工程的招标文件。招标文件对工程项目进行描述并提出业主对园林绿化项目的具体要求，好的招标文件，可以避免经济纠纷，降低园林绿化索。如:是采取综合单价还是固定单价，后期如果发生设计变更，应如何处理，工程量的增减应如何调控等。对于工期较长的园林绿化工程，有关市场价格波动较大的材料、设备，可以设置限价。其次，园林绿化工程中的工程量清单的编制与调整。工程量清单，业主一般会委托造价师事务所等专业机构进行编制。编制清单要清晰、准确、完整，避免漏项、错项，给施工单位钻空子，造成不必要的损失。然后，选择合理评标方法。园林绿化工程项目，可以根据工程的特点及需要，采用综合评标法、低价中标法等。最后，要对园林绿化工程造价风险控制进行评估。在工程建设中会存在一些不确定的因素，如天气、地形、地质、自然灾害等自然现象，清单漏项，图纸失误等等，可以采取一些有效的措施减少损失。比如:购买工程险，旁站监测，采取安全文明措施等手段，有效地控制园林绿化工程造价的风险。

园林绿化工程施工阶段的造价控制是一个长期而艰难的任务，是将设计方案转化为具体的园林绿化产品的实施阶段，是整个造价控制的具体实施阶段。可以从以下几个方面加强工程造价的控制。

4.1加强合同管理，有效控制绿化工程的造价。

首先，在订立绿化工程建设合同时要注意合同的格式、条款，合同的内容表达要清楚、准确。明确合同双方的权利和义务，不能含糊不清，避免日后双方发生纠纷、索赔，减少工程费用。其次，要加强合同的管理，对合同进行跟踪。对合同进行分类，便于管理。

4.2加强对园林绿化工程施工组织设计的管理。

控制好园林绿化工程的造价合理、高效的园林绿化工程施工组织设计，是进行绿化施工的保障。编制施工组织设计，要顾全大局，针对主要问题提出合理建议，对施工组织设计进行优化。将多个施工组织设计方案，在技术性、经济性、可行性等方面进行比选，确定最优施工组织设计。

4.3加强园林绿化工程中的变更、现场签证、索赔的管理。

(1)加强园林绿化工程中的变更管理。在园林绿化工程施工过程中，因实际情况与之前设想不一致、漏考虑一些因素等原因，工程设计变更在所难免。在这一过程中，就要求加强园林绿化工程的变更管理。按经设计变更后确定的施工图施工时，要注意工程量的增减变化，要核实实际的工程量，并做好记录，请总工程师和监理工程师签字确认，为日后的结算做准备。

(2)加强园林绿化工程中的现场签证管理。及时办理工程签证，工程签证必须施工单位、监理、设计单位、建设单位四方同时签字确认才有效。签证要及时、范围准确并与绿化工程实际情况相符，才能有效的控制工程造价。

(3)园林绿化工程中的索赔。园林绿化工程中的不确定因素，会导致索赔的发生，处理好索赔事件，可节约工程成本，控制工程造价。要注意隐蔽工程可能引起的索赔，如园林绿化工程中景观亭的地基，因设计与实际情况不符，变更施工图，要及时处理。办理相关工程签证，要请监理和业主同时一起验收，验收合格并签字确认后，才能进行下一步工序的施工，否则容易增加工程费用。

4.4正确处理好园林绿化工程工期、质量、造价之间的关系。

确定合理的绿化工程项目实施目标，正确处理好园林绿化工程工期与造价、质量之间的关系。在保证园林绿化工程质量的前提下，合理的确定工程项目的工期，从而控制好工程造价。

4.5加强园林绿化工程的现场管理。

按照施工组织设计的规定进行现场施工，工地上的材料要分类并整齐堆放，便于施工。加强对施工现场材料与设备的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、坏苗，保证苗木的成活率。栽种好的苗木要做好养护工作，防止苗木死亡，增加工程成本。

4.6建立园林绿化设备、材料的询价体系。

建筑市场上设备与材料的价格经常波动，这就要求建立一个园林绿化的设备、材料询价体系，便于及时了解价格变动。价格询价体系有本省的和全国的，可以查询相应的材料与设备价格，对常用材料与设备的价格绘制成价格曲线表，掌握价格的变化趋势，控制好园林绿化工程的造价。

竣工阶段，是园林绿化项目造价控制的最终阶段，是对园林绿化工程的建设成果进行检验，检查园林绿化工程是否合格。做好造价的控制，要做到以下几点:。

5.1做好园林绿化工程的竣工图、签证、设计变更等的工程造价控制。

审核园林绿化竣工图，对不合理的部分进行修改，最后确定的竣工图要与绿化工程的实际相符合。工程签证要避免重复、多计工程量，要与实际的施工现场对比、核实，审核并整理工程签证。有关设计变更，要看手续是否齐全，要由施工、设计、监理、业主共同签字确认。

5.2以施工合同为准。

按国家规定的清单及计价标准，结合本地的定额，编制园林绿化工程的竣工结算竣工结算要依据施工合同编制，如:有些园林绿化工程的施工合同是固定单价合同。在合同内的工程量，就要按合同规定的单价进行结算。在合同外的工程量，就根据工程量清单并结合本地定额组价，这部分新增工程量的单价，要报业主审核确定后，方可作为结算的依据。

5.3园林绿化工程竣工报告的审核。

首先，要做好园林绿化工程竣工报告的准备工作。收集工程所在地材料、设备的价格，收集当地的经济技术指标及相关计价依据。其次，核实工程量、确定合理的单价。要按施工合同的规定分阶段或一次结算。要注意隐蔽工程的验收。因隐蔽工程的特殊性，核实相关工程量，要有完整的手续，工程签证要经总工程师、监理、设计、业主签字认可，才能核算具体工程量。最后，还要防止竣工报告的各种计算误差。

5.4园林绿化工程的检查与保修。

首先，按园林绿化工程所在地的计价规则及国家相关规定，以既定的比率计提工程保修金。其次，园林绿化工程的保修。按照国家规定，对园林绿化工程在后期使用过程中出现问题要进行维修。如，后期苗木坏死，要补苗。苗木的管养，定期灌溉、浇水。景观施设在使用过程中出现问题，要进行维修。景观灯的电路故障要及时修理等。综上所述，园林绿化工程的全面造价控制，可以从以上几个方面全方位着手，在控制好园林绿化工程造价的前提下，打造精品园林绿化工程，为我们提供更加美好、高标准、高质量的生活环境。

［2］韩秀君.园林绿化工程造价[m].中国电力出版社,2012,04．。

［3］董晓华.园林规划设计[m].高等教育出版社,2012,06．。

工程建设项目监理总结范文通用篇十六

为进一步推进我院平安工作，为人民群众提供良好的医疗秩序和就医环境，全面推进医院建设，结合本单位的具体实际情况，我院在创建平安医院的工作中主要做了以下一些工作，现将有关情况汇报如下。

为切实加强创建“平安医院”活动工作的领导，按照“属地管理”的原则，成立了创建“平安医院”活动领导小组，实行了责任分工，如发生综治案件、事故，或综治工作成效不够显著的，除及时给予通报外，还要追究有关责任人的责任，并按有关规定严肃处理，取消评优评先资格。同时，还组织有关人员定期或不定期到各科室跟踪检查，及时发现安全隐患，及时进行督促整改，以促进创建“平安医院”活动的落实。

加大医疗卫生服务市场执法力度，深入打击非法行医活动，整顿和规范医疗服务秩序，严格医疗卫生监管，重点从规范医疗服务、操作规程、提高医疗质量，减少医疗纠纷方面入手，提高医疗服务水平，满足群众医疗需求，把创建“平安医院”活动作为开展新一轮等级医院评审工作的一项重要内容，通过评审和评价，促进医院管理层次和水平的进一步提高，优化医院执业环境，维护医务人员合法权益。

为加强党建工作，今年我们把创建“平安医院”活动作为党建工作的一项重要内容。

坚持把追求社会效益放在首位，把病人的健康放在首位，追求关爱服务，用真情来维护和谐医患关系，促进卫生事业的全面、协调、可持续的发展，深入开展社会主义荣辱观教育，在全院掀起学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，今年我们要评选表彰一批文明示范窗口，以促进平安医院活动的开展。

根据社会综合治理“预防为主，打防结合”的原则，组织全院医务人员认真学习综治工作有关文件，召开“平安医院”活动动员大会，充分利用各种宣传形式和宣传媒体，广泛宣传创建“平安医院”的意义、任务和要求，营造人人参与创建活动的良好氛围。一年来，我院创“平安医院”工作重点放在预防医疗事故和防火防盗及等各项工作措施的落实上。一是认真落实上级有关会议精神，充分利用各种形式开展宣传教育，强化安全意识，营造“关爱生命关注生命“的舆论氛围。继续组织广大职工学习卫生法规。如《执业医师法》《医疗事故处理条例》《食品卫生法》《传染病防治法》《母婴保健法》及《医疗机构管理条例》等法律法规，通过学习提高了职工知法懂法和依法行政水平和工作能力；定期召开会议，研究分析综治情况，并结合上级会议精神部署综治工作。增强法制观念，增加自我保护意识，保障各医疗工作正常进行。

今年，我们在创建“平安医院”活动中采取了一些行之有效的措施，可是进一步加强内部管理，自觉规范医疗服务行为，提高医疗服务质量，维护医疗服务秩序，切实解决医疗单位安全工作中存在的重点、热点、难点问题是我们创建“平安医院”目的，我们决心进一步加大创建工作力度，认真落实创建“平安医院”的各项工作，为构建和谐社会，保障人民群众的身体健康做出更大的贡献。