最新诉讼案件过程总结范文简短(模板12篇)

总结可以促使我们思考，反思过去的经历和表现，从中找到不足并及时改进。写总结时可以参考一些写作技巧，如使用具体的事例和描述详细的情景。接下来，我们一起来看看一些写作总结的范例，希望能够给大家带来帮助。

诉讼案件过程总结范文简短篇一

一、第一阶段：

集中交流。20xx年6月14日下午4点，我院在第四教学楼101室召开了“燕山大学第一届教学管理工作研讨活动”动员大会。副校长王永昌、经济管理学院党委书记仵凤清、院长宋之杰、教学副院长翁钢民、党委副书记张明莉、教务科及各系室主任出席了本次会议，会议由教学副院长翁钢民主持。首先翁院长对本次教学管理研讨活动进行了具体安排，要求各系室充分重视此次活动。随后宋院长和王校长分别讲话，指出经管学院一直对教学管理工作相当重视。希望通过本次研讨活动，总结教务教学管理经验，深入开展教学管理研究及教学管理改革的探索和实践，不断提高教学管理水平。

二、第二阶段：

内部交流。学院将学校下发的《关于开展燕山大学第一届教学管理工作研讨活动的通知》以及“教学管理研讨活动总结提纲”发到各个系里，系里组织座谈会，各位老师积极发表自己的见解，提出了很多宝贵的意见和建议，现将研讨情况汇总如下：

教育管理要树立现代化的教育理念并通过观念的更新推进管理手段的更新以实现提高教务管理、教学水平和效率的目的。各位老师的具体建议如下：

第一，教育教学中树立以学生为本的教育理念，把提高教学质量作为工作的中心内容来抓。众所周知，教育教学质量是学校的生命线。教学质量的高低，最终体现在学生学习的质量上，体现在学生的思想、身体、文化科学知识以及心理素质的变化程度上，最根本的标准是毕业生在多大程度上满足社会的需要。所以只有树立以学生为本的教育理念，管理者和教师才能真正的为学生的利益着想，才能在实际工作中想尽一切办法为教师教学提供帮助以提高教学质量、提高学生的综合素质，并以此作为日常工作的中心指导思想。这是区分一个高等学校的综合素质和管理水平高低的标准之一。

第二，推进管理手段的更新。提高学校网络建设水平，加强办公网络化建设，增加教学设备和多媒体的使用。

2、如何推进校、院（系）两级教学管理模式改革及与之相适应的教学管理信息化建设？

具体建议和措施：

第一，要使沟通渠道畅通，减少教学管理的手续和环节。可以充分利用院级网站作为交流平台，提高信息更新速度。

第二，减少管理中的官僚主义作风，树立为学生和教师服务的理念。教学管理的模式直接影响着管理的效果，如果官僚主义作风严重必然引起教师和学生的不满情绪，影响教学的效果，所以教学管理中要树立和谐管理的理念以提高教师和学生的积极性。

第三，加强教学和教务管理的信息化平台建设。教学和教务管理的数字化、信息化使工作流程更加规范，能大幅度的提高工作效率。

3、院（系）二级教学指（督）导委员会的具体职能及如何充分发挥？

具体建议和措施：

第一，院（系）二级教学指（督）导委员会需要加强常规的教学监督，加强检查环节和评估环节。检查和监督是保障教学质量的重要环节，检查和评估可以促进教学方式和方法的改进。但是同时也要注意对教师保持尊重，在监督过程中避免过多的干涉教学，所以监督、检查和评估要保持适度的标准。

第二，教学指导委员会要多听课，并给年轻教师提供改进教学的方式方法。年轻教师经验相对比较少，在教学方法上容易有一些不成熟的地方，而教学指导委员会的老师都是专家和教授，经验丰富，所以他们在给予教学监督的同时应该给予一些指导以帮助年轻教师在教学上尽快的成熟起来。

4、如何制定院（系）教学运行管理工作的评价标准（方法），健全院（系）评价机制？

具体建议和措施：

第一，采用多种手段进行充分的调查，征求教师意见。在制定院系教学运行管理工作的评价标准的过程中要发扬民主，充分征求教师的意见，吸收合理化建议以保障标准制定的科学性。

第二，借鉴优秀高校经验。国内一些高校，尤其是一些优秀高校在制定院（系）教学运行管理工作的评价标准方面已经有成功的经验和模式，我们可以大胆借鉴。

第三，文理科评价标准分开，要突出文科的特色。制定院（系）教学运行管理工作的评价标准的过程中要具体情况具体分析，我们是文科特色比较浓厚的院系，所以评价标准要根据我院的情况作出符合实际的规定，避免与理工科院系雷同，与实际工作脱节。

第四，健全院系评价标准要奖惩分明。惩处措施可以使人警戒，激励措施可以使人奋进，所以学校应该建立相应的奖惩分明的措施。比如有教学事故，可以减分；但成功的举办课外教学活动如论坛、社会经济模拟活动等，也应加分。这样才使制度更完善和合理。

5、如何开展教学管理研究及教学管理改革的探索与实践，不断提高教学管理水平？

具体建议和措施：

第一，树立服务的意识。教学管理一方面对教学工作进行规范，另一方面也为教学工作提供服务和保障，所以提高教学管理水平要求教学管理者要树立服务于教学和教师的意识。

第二，多吸纳教师的合理化建议。可以以定期召开教师座谈会的形式或者其他合理方式请老师提出教学管理方面的意见，指出不足之处并提出合理化建议，比如：教师希望建立和完善适合文管类的规范管理标准；学校与院里在政策、资金、沟通渠道、科研立项等方面应给予教师更多的支持，引导教师加强理论研究等等。教学管理者可以对这些建议加以汇总，在多方论证的基础上对其合理成分加以吸收并应用到工作中以提高教学管理水平。

6、如何发挥学院（系）教务（教学）管理的主动性和积极性？

教务管理部门在学校和学院中都承担着大量的工作，教务管理的水平直接影响着教学是否能顺利进行。具体建议和措施：

第一，实现制度设置的规范化，合理化。教务处要加强与学院教务科的沟通和交流，及时了解问题所在并加以解决，这样才能实现行政工作的上下顺畅。

第二，在系教学管理中要加强教师的主人翁精神。教师树立了人人可以参与、人人是主人的信念就会自觉提高教务管理的积极性，主动参与，全员献计献策。

第三，设立奖励制度。发生教学事故理应受到处罚，但是如果能够保质保量的完成工作，也应该设绩效奖励，比如加大物质方面的奖励。做到奖罚分明才能更好的调动教务管理的主动性和积极性。

7、如何践行管理育人、服务育人的宗旨和向管理要效益的工作目标？

具体建议和措施：

第一，要针对学生的实际情况开展育人工作，要因人而异。管理育人和服务育人要具体情况具体分析，根据不同的学生采取不同的工作方法，这样才能取得比较好的效果。

第二，加强管理人员的学习和培训工作。随着知识的更新换代和社会的发展管理人员要不断充电学习新的管理知识，所以加强管理人员的定期培训是对提高管理水平和管理效益很有必要的。

第三，在工作中要注意降低成本，简化工作程序。要提高管理效益必然要求简化工作程序，放弃形式主义。

8、如何建立教学管理工作的长效有序运行机制，完善教学质量保障与监控体系？

具体建议和措施：

要按评估标准长期执行，避免多头领导。要建立教学管理工作的长效有序运行机制就要长期贯彻评估标准，按照统一标准执行，因为标准的不断变动必然影响教学质量。

9、如何加强教务（教学）管理部门与其他职能部门工作间的协调？

具体建议和措施：

第一，建立畅通的沟通机制。可以考虑设置一个平台，教务、教学部门多与其他部门保持沟通对话和互动，共同交流经验，研究提高效率的问题。

第二，建立预警机制。有问题能及早发现，及早解决，尽量将问题消灭在萌芽状态，避免将问题扩大化。

10、如何实现教务（教学）工作的系统管理、过程管理以及目标管理？

具体建议和措施：

第一，实现教务、教学工作的系统管理要规范教务、教学工作流程，将各种档案、材料细致化、条理化。

第二，加强教务系统的电子化、信息化建设。网络的发展带来了许多便利，教务管理系统的很多程序如果纳入信息化流程就不仅可以重复利用，而且教师对其应用熟练化、规范化后可以大幅度提高工作效率。

11、学校还需建立健全哪些教学管理规章制度，以使其更加规范科学？

具体建议和措施：

第一，在教学检查过程后，应有相应的反馈机制和更正机制。教学检查过后学校发现了哪些问题，应该有相应的总结，并反馈到相关教师和部门使其有所改进。这样教学检查才能真正实现提高教学质量的目的。

第二，关于课程设立与取消的跟踪研究。课程的设置和取消要征求教师的意见，因为教师对相关知识的研究比较深入，更能把握前沿的动向。教学管理及时和老师沟通，可以避免出现有的课重要却未开、而开的课当中有的却价值不大的情况。

具体建议和措施：

第一，完善当前的评价体系。目前的评价机制存在片面、不科学的地方。应当建立完整、完善的评价体系，包括讲课、考试等环节，教学评价在注重学生评价的同时，也应包括同行评价、领导评价等。另外，除了考试成绩外，还应对灵活开展课外社会活动的成果进行评价，并给以合理的权重。

第二，要注重对教师的尊重，将一些惩罚措施转变为能提高教师的工作积极性的措施。教学质量存在问题可能原因也不是单一的，要全面地分析问题。比如有的年轻教师缺少任教经验，一时没有调整好讲课方式，学生难以接受。这时需要注意不要挫伤年轻教师的工作积极性，更多的是要帮助其找出原因尽快提高教学质量。

13、如何加强实践教学管理，提高实践教学的管理水平？

具体建议和措施：

第一，要通过校或院的影响，建立多渠道的实践机会。各系和学院要根据专业特点尽量多地为学生提供实践机会，这对于拓宽学生的知识面有很大的好处，尤其能实现学生理论知识和实践知识的衔接，帮助学生健全自身的知识体系。

第二，实践教学的时间需要适当调整。实践教学和理论教学在相辅相成的同时也存在一定的时间冲突问题，这就需要我们很好的安排实践教学的时间，才能够最大限度的实现实践教学与理论教学的相互促进。比如有教师提出：旅游管理专业实践管理太简单，建议大一进行认知实习，大二进行模拟实践，大三进行社会专业实践。另外，条件成熟时可以借鉴其他学校的经验实行弹性学分制。因为弹性学分制可以使实践教学的时间比较灵活。

第三，教学实践最好由学校统一安排，不由任课教师负责联系和安排。

具体建议和措施：

第一，要加强学生的思想教育管理。规模比较大的考试之前或者定期由辅导老师对学生进行考试前的思想教育工作，尤其要和学生讲清楚作弊的严重后果，争取使学生做到自我约束。

第二，严格管理。一方面要加强对学生的管理，如果发现作弊要从严处理；另一方面要加强对监考教师的监督工作。

15、如何规范教材的选用程序，加强教材管理？

具体建议和措施：

第一，教材的选用由专业教师来定。因为教师对该专业的发展方向以及研究前沿的知识都比较了解，所以教材的选用主要应由专业教师自己选择。但是教师选用教材方面也存在一些问题，因为每门课的专业教师可能在不断变动中，随之教材选用也在不断变动，所以在教材的选用和审批方面也需要教务管理部门严格把关。

第二，校或院提供多个优秀出版社的教材样本，这样教师可以根据书的内容仔细对比做出最优选择。

16、如何加强多媒体教学管理，以充分发挥其提高教学质量的实效？

具体建议和措施：

第一，提高多媒体教学的质量。多媒体教学要尽量做到声音、图像和动画等多种形式并存，以发挥多媒体教学的优势，所以教师要注意把目前的电子教案转变为真正的多媒体教学。

第二，加强设备的维修管理，保证多媒体的正常使用。多媒体教学过程中一旦出现故障就会影响教学的顺利进行，所以应该定期对多媒体设备维修检查。

三、教学管理工作的研讨会议在我院开展的十分热烈，全院教职工都积极参与其中的讨论。

除了以上问题外教师们还有一些其它建议：

1、在教育中坚持“以人为本”，给教师的“教”与学生的“学”更大的自主权，采取灵活的教育的方式和方法，如教师在计划的课时内自主安排学生非在课堂的学习。

2、重视和加强教师的实践培训，努力提高教师质量，增强教育力。

3、减少和优化各部门管理人员的配置、提高其素质和水平为教学第一线的教师和学生服务。这样才会调动教师的积极性。从发展重点、资金倾斜等方面，向文科倾斜，以提高文科的学术和教学水平。

总之，我学院通过这次研讨活动挖掘出了一些问题，也得到了很多宝贵的建议。希望学校在全面贯彻教育方针的同时认真抓好教学常规管理，深入开展教务管理和教学方面的改革，努力提高我校的管理水平和教学质量！

诉讼案件过程总结范文简短篇二

熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查堪勘以及对同类型实例的参观等。

在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。

确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括：

1.平面图，常用比例1：50，1：100;。

2.室内立面展开图，常用比例1：20，1：50;。

3.平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100;。

4.室内透视图;。

5.室内装饰材料实样版面;。

6.设计意图说明和造价概算;。

初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。

施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

设计实施阶段即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的'局部修改或补充;施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。

第二节了解室内设计方法。

1、大处着眼、细处着手，总体与细部深入推敲。

2、从里到外、从外到里，局部与整体协调统一。

3、意在笔先或笔意同步，立意与表达并重。

经过仔细推敲和在工作中的实际运用，我发现以上三点确实很实用，与那些经验丰富的设计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。

再次是掌握了一些设计软件小技巧，提高了软件运用的熟练程度。例如：巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。

第三节设计软件使用技巧。

假如在作图的过程中假如使用几个小技巧，确实可以达到事半功倍的效果。

诉讼案件过程总结范文简短篇三

米酒，又称为糯米酒、甜酒，是一种以糯米为主要原料制作的酒类。在中国历史悠久，分布广泛，南方和北方均有生产。米酒的主要制作过程包括浸泡、蒸煮、加曲、发酵、过滤等步骤。下面让我们详细了解一下米酒的制作过程。

1.浸泡。

首先，选择优质的糯米，用清水浸泡一晚，使其充分吸收水分，变得柔软。这样在蒸煮时糯米更容易熟透。

2.蒸煮。

将浸泡好的糯米捞出，沥干水分，放入蒸锅中蒸煮。大约需要30分钟左右，直到糯米熟透，中间没有白心。蒸煮过程中，要注意调整火力，保持锅内水开，以免糯米煮烂。

3.加曲。

糯米蒸熟后，取出晾凉，倒入曲粉，搅拌均匀。曲粉是米酒制作过程中的发酵剂，它可以促使糯米发酵成为米酒。

4.发酵。

将曲粉和糯米混合后，放入发酵容器中，覆盖上拌有曲粉的纱布，再用压力将容器密封。密封后的容器需要放在适宜的温度环境下，一般需要发酵7-10天。温度越高，发酵速度越快。

5.过滤。

当糯米发酵成熟后，过滤掉酒糟，得到的就是米酒。过滤可以使用纱布或者其他过滤工具，将酒液和酒糟分离。

这就是米酒的制作过程。值得注意的是，米酒制作过程中需要注意温度、湿度等环境因素，以及糯米的选用和曲粉的配比。同时，制作过程中还需要不断地搅拌和翻动，以确保糯米均匀发酵。

诉讼案件过程总结范文简短篇四

米酒，又称为糯米酒、甜酒，是中国传统的一种酒品，历史悠久，深受人们喜爱。米酒的制作过程看似简单，实则包含了丰富的科学原理和精湛的技术。本文将详细介绍米酒的制作过程，以期为有兴趣了解和制作米酒的人们提供帮助。

一、材料准备。

1.优质糯米：米酒的主要原料，富含淀粉、蛋白质、维生素等营养成分。

2.清水：用于浸泡和蒸煮糯米。

3.酒曲：米酒发酵的关键，分为传统天然曲和现代人工培养曲两类。

二、制作步骤。

1.浸泡糯米。

将糯米放入清水中，浸泡至米粒膨胀，通常需要4-6小时。

2.蒸煮糯米。

将糯米沥干水分，放入蒸锅中蒸煮至熟透，中间可适当搅拌以使米粒均匀受热。

3.冷却。

将熟透的糯米取出，用凉水冲凉，然后沥干水分，备用。

4.加入酒曲。

将酒曲与约10倍于糯米量的水混合，制成酒曲水。将酒曲水倒入糯米中，搅拌均匀。

5.发酵。

6.过滤。

将发酵好的糯米过滤，取出酒液，备用。

7.调整酒精度。

根据需求，可选择加入清水或白酒调整酒精度。一般来说，米酒的酒精度在3-18%之间。

1.选材。

优质糯米、天然酒曲是制作米酒的关键。糯米要选用颗粒饱满、淀粉含量高的品种，而酒曲则尽量选择传统天然曲，以保留米酒的天然香味和营养成分。

2.发酵温度。

3.发酵时间。

发酵时间取决于糯米中的淀粉含量和酒曲的种类。一般来说，3-7天的发酵时间能够产生足够的酒精和香味物质。

4.过滤。

米酒发酵完成后，需要进行过滤，以去除发酵后产生的沉淀物和杂质。同时，过滤后的米酒口感更加清澈、纯正。

5.酒精度调整。

米酒的酒精度可以根据个人口味进行调整。一般来说，低度米酒适合女性饮用，而高度米酒则适合男性或喜欢烈酒的人群。

总之，米酒的制作过程虽然看似简单，但涉及到许多细节和注意事项。只有充分了解并遵循这些步骤，才能制作出美味、健康的米酒。希望本文能够帮助大家更好地掌握米酒的制作技巧，享受自制米酒的乐趣。

诉讼案件过程总结范文简短篇五

米酒，又称为糯米酒、甜酒，是一种以糯米为主要原料制作的酒类。在中国历史悠久，分布广泛，南方和北方均有生产。米酒的主要制作过程包括浸泡、蒸煮、加曲、发酵、过滤等步骤。下面让我们详细了解一下米酒的制作过程。

1.浸泡。

首先，选择优质糯米，淘洗干净。然后，用清水浸泡数小时，直至米粒充分吸收水分，变得饱满。这一步的目的是为了让糯米保持一定的湿度，以便后续的蒸煮。

2.蒸煮。

将泡好的糯米放入蒸锅中，加足水，蒸至糯米完全熟透。这一步的要点是确保糯米充分蒸煮，以确保后续的发酵过程能够顺利进行。

3.加曲。

糯米蒸熟后，取出并晾凉，然后加入酒曲。酒曲的用量和种类根据不同的品牌和配方有所不同，建议按照说明书上的用量进行添加。

4.发酵。

将糯米放入发酵容器中，搅拌均匀，确保糯米与酒曲充分混合。然后，覆盖上保鲜膜，放置在温暖的地方，开始发酵。发酵温度一般控制在25-30摄氏度，时间大约需要3-5天。

5.过滤。

发酵完成后，将酒液过滤出来，滤掉固体物质。过滤的方法有多种，可以使用纱布、滤网等工具进行过滤。

6.储存。

将过滤后的酒液装入干净的容器中，密封储存。米酒可以储存一段时间，但要注意储存环境的卫生和温度。

以上就是米酒的制作过程。在制作过程中，需要注意温度、湿度、发酵时间等细节，以确保米酒的质量和口感。同时，不同地区的制作方法也有所不同，可以根据自己的喜好和条件进行调整。

诉讼案件过程总结范文简短篇六

当然，我很乐意为您提供一篇关于米酒制作过程的总结文章。以下是一篇可能的文章：

米酒是一种历史悠久的传统食品，在中国、韩国、日本、越南等地都有分布。它是用米饭和糖经过发酵和蒸馏制成的。下面是详细的制作过程：

1.准备材料：

制作米酒的主要原料是米饭，您可以选择优质的大米或者糯米。此外，您需要准备酒曲，这是一种天然的酵母，能够使米饭发酵。您可以在当地的食品商店或者农贸市场购买到。

2.烹饪米饭：

将大米清洗干净，然后放入锅中，加入适量的清水，大火煮开。煮至米饭完全熟透，中间没有白芯。

3.冷却米饭：

煮好的米饭需要迅速冷却到室温，最好在一天之内完成。如果冷却速度慢，可以在米饭上盖上湿布加快冷却速度。

4.加入酒曲：

将酒曲与冷却的米饭混合均匀，使其充分发酵。注意，酒曲的数量需要根据天气和室温的不同而有所不同。一般来说，500克米饭需要使用15克酒曲。

5.发酵米饭：

6.蒸馏：

当米饭发酵完成后，将其放入蒸馏瓶中，加入适量的清水，蒸馏。蒸馏的过程中，水会变成酒，您可以收集这些酒，准备饮用。

7.保存：

将制成的米酒放入冰箱中保存，可以保存约一个月。

诉讼案件过程总结范文简短篇七

自踏入药店实习的那一刻起，我便深刻的认识到，"各种药品，我刻苦学习奋发向上。在理论学习中，我克己求严，勤奋认真，顺利完成了必修课程。在良师益友的指导帮助下，系统掌握了药品知识，为日后进入药师。

作为一名药学专业的学员，只学习书本知识是远远不够的，是不能学以致用的，需要将理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们，所以，我深入到基层在药品销售岗位接受锻炼。初到药店工作，老同事向我说明了零售药店与医院药房的不同，药房的药师只需凭药师处方发药，而零售药店的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员，所以，销售人员在对顾客销售药品时，要尽可能的多向顾客说明药品的用途及性能，对每一个顾客负责，我所在的药店经营的有中药、中成药、西药、非药及一部分器械，现将实习学习情况作一个总结报告。

一、严守劳动纪律，以员工的标准要求自己在实习期间，我严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度，自觉以药学生规范严格要求约束自己，不畏酷暑，认真工作，基本做到了无差错事故，积极维护了药品的良好习惯不怕出错、虚心请教，同带药师共同商量处方方面的问题，进行处方分析，大大扩展了自己的知识面，丰富了思维方法，切实体会到了实习的真正意义；不仅如此，我们更是认真规范操作技术、熟练应用在平常实验课中学到的操作方法和流程，积极同带药师相配合，尽量完善日常实习工作，给各带药师留下了深刻的印象，并通过实习笔记的方式记录自己在工作中的点点心得，由于我的主动积极，勤快认真以及良好的药方沟通能力，各种药物给予的好评。

二、如何做好药品知识及药物学知识的学习药用植物学在中药材鉴定中的应用意义重要。大部分情况我们根本不用理化鉴别的方法，只用植物形态学的鉴别方法就可以鉴定。因为大多植物有其特有的遗传基因，于是能表现出基本稳定的形态特征，这样们我们在中药材鉴定中"努力寻找不同因子"就可以鉴定植物类中药材的真伪。例如：小品种中的石楠藤是蔷薇科的植物，而有时采购来的药材表现出：节膨大、有扁节，这是胡椒科的石南藤的特征，这样就很明确了只要石楠藤中出以上两种特征就可以断定药材掺伪。顾客在药店购药时，因为感冒会买几种感冒药同时服用；因为胃病会买几种治胃病的药同时服用；因为稍有炎症就会同时服用几种消炎药，这时，我就利用我所学的知识向他们说明感冒药多含有相同的解热镇痛药成分，多药联用有可能会造成重复用药产生药物不良反应，多种抗生素合用有时不但不产生协同作用，而且还会产生药抗，使治疗失败，所以就要提醒他们应该对症下药，不能用这种"大撒网"的方式治疗。这时顾客会非常满意的购买任意一种针对性的药品，而且还会认同这种为顾客着想的做法。"师傅领进门，修行在个人"，虽然无缘与于药师继续学习下去因为实习即将结束，但是于老师已经将学习方法和工作技巧教于我，今后我一定能在实践中成长为一名中药材鉴定能手。

在药店工作还能学习一些课堂外的东西，比如过桥就是黄连，因为黄连根茎的中段细瘦，状如茎杆，形如小桥，所以称为过桥。当然还有针哏就是半夏，砂哏就是银柴胡等等一些中药的别名，这些都是在药店购药的中药处方上学到的知识。

三、如何做好销售服务工作在销售部是最煅练与人处事、说话的，我的工作主要是接待顾客、接听电话记录及药店采购单，接收传真。在药店接待顾客时，顾客购买所需药品时候会由于同种药品产地多，所以，向顾客推荐药品时，我首先要了解药品本身的情况，然后做简单的介绍，以提高顾客对销售人员的信任度。接听电话时要语气平和有礼貌。遇到不懂的地方认真询问，不可以马虎大意，有时候药品的采购说话并非普通话带有口音，尤其是南方口音，那时一定要注意力集中，防止听错或漏听。

诉讼案件过程总结范文简短篇八

为切实做好清明节期间安全生产工作，进一步强化消防安全教育，提高干部职工的消防安全意识和应急处置能力，3月30日上午,市滨河体育中心与万柏林消防大队滨河西路消防站联合开展消防安全应急演练活动。

此次演练假设办公室因电路问题引起火灾，消防大队接警后迅速赶赴现场进行处置，消防队员与中心安保人员根据火灾特点和灭火原则，果断采取措施，紧急疏散周围人员，利用切割机等工具撬开房门进入室内，连接消防水带迅速将火源扑灭，并对被困人员进行紧急救援，整个演练流程快速准确，达到预期效果。

通过此次演练活动，进一步提高了中心应对突发事件的快速反应和应急处置能力。中心将以此次演练为契机，积极与消防部门进行沟通，加强协作，严把安全关，在每一个细节上认真分析，排除安全隐患，为广大市民的生命安全保驾护航。

诉讼案件过程总结范文简短篇九

米酒，也被称为甜酒或黄酒，是一种以米饭为主要原料、经过发酵工艺酿制而成的低度酒。它具有独特的甜味和醇厚的口感，深受人们喜爱。以下就是详细的米酒制作过程：

1.准备工作：选择优质的大米和糯米，清洗并浸泡一晚。此外，还需要准备酒曲、清水和一个大容器。

2.蒸米饭：将糯米沥干水分，上蒸锅蒸熟。蒸米饭的时候可以加入适量的水，以米饭充分膨胀为佳。

3.冷却：将蒸熟的米饭摊开，冷却至室温。

4.加入酒曲：当米饭冷却后，将其转移到大容器中，加入适量的酒曲，搅拌均匀。

5.接种酵母：在酒曲的作用下，米饭会开始发酵。如果天气寒冷，可能需要更长的时间。

7.观察和搅拌：每天观察一次米饭的情况，并轻轻搅拌，确保发酵均匀。

8.过滤：当米饭中的酵母将糖分解成酒精和二氧化碳时，酒液就会变得浑浊。此时，可以用滤网或纱布过滤酒液，得到清澈的米酒。

9.存储：将过滤后的米酒装入干净的瓶中，密封存储。

以上就是米酒的制作过程。在整个过程中，关键是要保持清洁，并遵循正确的步骤。这样，你就可以制作出美味健康的米酒了。

诉讼案件过程总结范文简短篇十

这样的绩效管理效果对员工而言是滞后的，是对工作行为结果的再评价，也就是说对员工日后的工作行为的改善几乎产生不了什么影响。对企业而言，这种对于既定的工作结果所进行的管理，如果结果是有利于企业发展的还好，可是一旦出现了企业不想看到的、不利于企业发展的结果，那么企业实际上就成了损失的最大承担者。

选自《从60分到90分：挖掘员工潜力绩效》，下载《从60分到90分：挖掘员工潜力绩效》.pdf。

诉讼案件过程总结范文简短篇十一

为进一步普及消防安全知识，帮助师生掌握消防安全实操技能，增强火灾应急处置自救能力，11月13日下午，保卫处组织开展“119消防安全宣传月”消防技能演练活动。此次演练的主要内容是现场讲解消防安全常识，指导师生员工进行实操灭火。保卫处工作人员、保安、学生公寓管理人员、后勤人员、学生代表等共计200余人参加。

演练过程中，保卫处消防工作人员就灭火器类型、使用场合、正确使用方法、步骤及注意事项等进行了现场讲解和演示，并依次指导在场的师生员工们亲身体验各种灭火器的操作，帮助大家掌握火灾初期处置的基本要领和方法。现场参与的师生员工们表现认真，积极参与，操作方法正确，活动效果良好。

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。消防安全涉及全校师生员工的人身财产安全，历来是我校安全工作的重中之重。此次消防技能演练活动，让广大师生近距离关注消防、学习消防、参与消防，进一步增强消防安全意识，提升消防安全技能。

诉讼案件过程总结范文简短篇十二

营销包括过程和结果，而前者往往被忽略，企业总是过分地追求结果，尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中，营销结果是瞬间的行为，无法管理，于是，只关注结果的营销，其执行力也就无从谈起。

许多企业，尤其是中小企业中，这是普遍存在的一种现象，只要销售结果，不管销售过程。原因先且不谈，导致的结果是营销工作的短期行为过多，仅仅以完成企业下达的销售任务为行为目的，而不是着力建设和规范完善的销售体系。由此产生了一系列的问题：没有办法及时发现销售过程中的问题并予以解决；销售网络中价格体系混乱；利润下降，经销商没有积极性，对企业不忠诚；窜货现象严重；应收帐款成堆；业务员行动无计划、无考核，无法控制业务员的行动，从而使销售计划没有实现保证；销售过程不透明导致经营风险增大；业务员工作效率低下，销售费用高昂；业务员队伍建设不力；更有甚者，企业辛辛苦苦建立起来的销售网络毁于一旦。上述种种问题，根本的，就是企业割裂了销售的结果与销售过程：企业只注重销售结果，而忽视了销售过程管理和控制。

究其原因，是缺乏对营销过程的管理，而营销执行力只有在过程中才能体现。

营销过程管理，也称做营销业流程管理，是分解销售链的一连串的营销活动，并针对这些活动的作业流程进行管理。其目标在解构营销业务流程，采用恰当的方法，来确保企业中各种营销活动的执行成果能具有一定的水准和精确度，同时也能持续改善活动的进行方式，串连活动的作业流程，让企业具有强有力的销售链，保持在市场上的竞争力。

在营销过程管理中的核心是工作流程，因为流程的明确与否和销售计划是否能被有效执行有极大的关系。而许多营销管理上的问题都和销售链作业程序(也就是营销活动)有关，各种层面的流程改善(例如销售计划、计划分解、业务协同、阶段进度、销售步骤、阶段成果的作业程序)对企业的营销结果有关键性的作用。

问题分析。

许多企业的老总，他们有这样的困惑：企业的销售业绩不理想，虽然感觉到什么地方不太顺畅，但是说不清楚问题究竟出在哪里。业务人员围绕销售任务目标，整天忙于开发客户、承接订单、发货收款等事务性工作，所有这些都没什么错，但是，对于企业的市场基础建设和维护工作却总是无暇顾及，甚至常常忽略；渠道缺乏精耕细作，总是忙于或疲于维持；终端管理没有长线的规划，总是东一榔头西一棒子的；产品的推广过程也缺乏及时有效的管理；整个公司的业绩好像只是依靠着惯性在支撑和维持着。自己的一些思路和想法在规划和设计时都非常好，但是，计划一旦开始执行了，往往就问题成堆，困难重重，计划过早地走样了，变化无处不在，多半是虎头蛇尾，草草收场，甚至早早地没了下文。

下面，我们结合一个案例来分析问题到底在哪里？

销售总监吹了风，“只有高的目标，才有大的动力。”尽管不以为然，但还是得接下来。不接不可能，反正年年都一样。下面的工作也很顺理成章，把指标向下分解，按各片区、各渠道、各季度月度，大数字变成小数字，分配到人，各管一块，大功告成，接下来就等看报表了。但，报表总是象在与人作对一样，永远不会有理想的业绩，于是，东一榔头，西一锤子地想办法，狗头抓抓，猫头抓抓，紧巴巴又是一年，业绩还是拖了一大截，等着挨板子吧，好在大家都差不多，罚也罚不了多少。公司业绩没有进步，销售管理没有提升，销售人员除了一批批的换，其他都是老样子。

这是许多公司的营销部门的典型情况，细细分析，我们发现存在这样一些问题：

目标问题。

企业在制定销售目标时，既没有进行行业分析也没有进行自身的销售能力分析，往往只是在年底根据当年的销售量和销售费用情况，大致估计一个数，再加一个百分比，得出下一年度的销售目标，然后根据这个销售目标，制定销售计划，这样的销售计划可能存在二个方面的错误，其一是目标的错误，其二是错误的目标导致的错误的计划，由此分解的区域的销售计划也就缺乏实际可完成性。而且，这样一个高不可攀的目标还会影响士气，销售经理一开始就对目标的完成缺乏信心，整个一年都摆脱不了。

执行问题。

销售计划的下达在很多时候只是一个简单的目标，甚至是一个数字，而没有相应的分析和措施安排等指导，导致各级销售组织，各层次销售人员对销售计划的理解和执行都存在很大差异，在执行过程中不相协调。没有进行销售计划实施步骤的分解和细化，销售计划的可执行很差，使销售计划流于形式，落实不到实处。

流程问题。

销售计划的落实需要多方面的配合，而且，在销售环节的许多结点上，都有内部的协调和与外部的沟通，缺乏细致、考虑周到的业务流程往往造成工作脱节、效率低下，影响计划实施进度和最终效果，甚至导致计划执行不下去。

机制问题。

计划只是一个推动力，没有制度的保障和约束，销售队伍将会是一盘散沙；没有制度的激励，销售队伍会缺乏工作的激情。一个计划的实施，一个业务流程的贯彻，如果没有一套较为完整和有效的绩效考核体系，没有合理严格的奖罚体系，其结果一定是没有保障的。恰当的激励机制，是对销售工作的极大促进。

管理问题。

管理是一个循环：销售计划――销售组织――销售指导――销售控制。销售管理决不是简单的看报表，下指示。看到结果才开始采取措施会是销售管理象在救火一样忙乱，一个好的销售计划如果没有好的销售组织安排和指导，没有严格的销售计划追踪和过程监控是不可能得到有效落实的。