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最新皮肤管理合伙协议书(优质17篇)

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最新皮肤管理合伙协议书(优质17篇)
2023-11-20 13:29:25    小编:ZTFB

多参加讨论和辩论,培养批判性思维和分析能力。总结是思考和反思的过程,通过总结我们可以提高自己的学习和工作效率。通过阅读这些总结范文,我们可以了解不同人的总结方式和表达风格,从而拓宽自己的思路。

皮肤管理合伙协议书篇一

委托方(以下简称甲方):。

受托方(以下简称乙方):。

为了加强对宜品上层公寓地下停车场的管理,适应业主停车需求,现就全权授权管理的宜品上层公寓地下停车场相关事宜,甲乙双方议定事项协议如下:

1、停车场出入口道闸及附属设备以及收费标准等。

2、地下停车场(共计泊位)。

3、停车场内的通风、电力、排水等设施。

1、确保停车场的.24小时安全,正常使用。

2、乙方受托期间应保证停车场24小时正常运营。

3、确保停车服务热情周到,客户满意,不得出现客户投诉现象,如出现停车纠纷等现象,一切后果由乙方自行承担。

4、确保停车场内各安全通道、安全出口和道闸系统等的正常使用。

5、确保停车场内地面整洁无灰尘,无附着物。

6、确保从主干道进出停车场内车辆安全,并独自承担责任。

自20__年_月__日-----20__年_月__日止。

1、乙方自行办理停车场经营的相关手续,做到依法经营并独自承担相关法律责任,甲方负责提供地下停车场相关验收资料比配合盖章。

2、甲乙双方共同应承担停车场日常运营所发生的水费、电费及其它运营费用。

3、停车场运营期间出现大额度维修(元以上)需要甲支付维修费用。

4、乙方应指定专门的机构和人员对停车场进行管理。

5、委托期内甲方不收取乙方停车场的租赁费用。

6、乙方对甲方及产权方核定的。

个车位,应予以保障。该条款下所有停车位只收取管理费。

甲方(盖章):乙方(盖章):。

代表(签字):代表(签字):。

20__年_月__日。

皮肤管理合伙协议书篇二

皮肤是人体最大的器官之一,它不仅承担着保护内脏和筋骨的重任,还反映了一个人的整体健康状况。因此,皮肤的管理和保养至关重要。在过去的几年里,我深入研究了皮肤管理的方法和技巧,并积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对皮肤管理的理解,希望可以给大家带来一些启发。

第二段:建立良好的日常护肤习惯。

良好的日常护肤习惯是皮肤管理的基础。每天早晚都要彻底清洁皮肤,用温和的洗面奶和温水轻轻按摩脸部,去除多余的油脂和污垢。然后,用适合自己肤质的化妆水和乳液进行滋润和保湿。此外,防晒也是至关重要的,它可以保护皮肤免受紫外线的伤害,减少色斑和皱纹的产生。这些简单的日常护肤习惯可以帮助维持皮肤的健康和年轻。

第三段:调节饮食和生活习惯。

皮肤的健康除了外在的护理,内在的调节也非常重要。饮食是影响皮肤状况的最重要因素之一。我慢慢意识到了吃水果和蔬菜对皮肤的好处。丰富的维生素和抗氧化剂可以帮助保护皮肤,使其保持年轻和有弹性。此外,合理的饮水量也能帮助排除体内毒素,改善皮肤质量。另外,要保持良好的生活规律,避免熬夜和过度疲劳,这样可以保持皮肤的正常代谢和修复功能。

第四段:选择合适的护肤产品。

市面上的护肤产品琳琅满目,选择一个适合自己的产品并非易事。我通过大量的研究和试验,找到了适合自己肤质的产品。首先,了解自己的肤质是很重要的,不同的肤质需要的保养品是不同的。其次,选择无刺激和无香料的产品,避免对皮肤造成负担。最后,有时候价格并不等同于好品质,我发现一些经济实惠的产品效果也非常好。通过选择合适的护肤产品,可以最大程度保护皮肤并达到理想的效果。

第五段:定期进行专业护理和治疗。

除了日常护理,定期进行专业护理和治疗也是皮肤管理的重要环节。我经常去美容院接受面部护理,如深层清洁、补水和营养等。这样可以帮助清除皮肤深处堆积的污垢,恢复皮肤的活力和光泽。此外,针对特定的皮肤问题,如痘痘、色斑和皱纹,我也会寻求专业的医疗美容治疗。这些专业治疗可以帮助解决根本的问题,并提供针对性的解决方案。

结尾:

通过多年的实践和经验积累,我深信良好的日常护肤习惯、调节饮食和生活习惯、选择合适的护肤产品以及定期进行专业护理和治疗是维持健康皮肤的关键。通过这些方法,我已经取得了很好的效果,我的皮肤变得更加光滑、有弹性和年轻。我希望我的经验和体会可以给大家一些启发,帮助大家拥有健康美丽的皮肤。记住,皮肤管理是一个持久的过程,坚持下去,你会看到成果。

皮肤管理合伙协议书篇三

申请安装单位:(以下简称甲方)。

安装施工单位:(以下简称乙方)。

作为____二期商住小区必须的水电气配套,经四川____投资有限责任公司梓潼分公司与乙方的友好商谈下,达成如下协议:

一、甲方向乙方申请安装天然气。安装地点:____文峰街____二期商住楼。

二、由乙方组织施工人员按照《四川省城市燃气输配及应用工程设计、安装、验收规范》进行安装,安装结束后根据该规范验收合格后通气。

三、产权划分:从表箱前接管点起的管道、调压器、计量等设施属甲方产权(从中压接管点至表箱前接管点的产权用户共享),由甲方管理。燃气设施的维护、检修均由甲方委托乙方进行,维护、检修、重建、改建等所产生的费用,以及由于管理、使用不当造成的事故和损失由甲方自行承担。

四、甲、乙双方约定安装工程费用的方式施工,如无特殊约定,甲方不得阻挠乙方继续施工和在其管线上发展用户,如甲方阻挠乙方施工和发展用户,协议签订时的约定金额即为废止,甲方应补交实际工程预算和约定安装费的差额,否则,乙方有权停止供气。

五、乙方保证安全、平稳、不间断的为甲方供气(因检修、出现突发事故等情况除外)。

六、根据《中华人民共和国国家计量检定规程》要求,总表每两年必须强制检验,分户表可随时送检,但使用期限超过十年的必须强制更换。

七、甲方不得擅自改变燃气用途,扩大用气范围,更换或迁移室内燃气设施,否则将根据《四川省燃气管理条例》第八章第四十五条处理。

八、管沟开挖和回填等土建由甲方承担,管道经过地方的协调工作由甲方负责承担,在安装过程中遇阻挠使工程不能继续开展时,乙方可停止施工,且不退还甲方所缴纳的安装款。

九、甲方必须保证乙方为其安装的调压器、计量器等燃气设施位置交通通畅,便于乙方将来的检修,若因甲方原因致使将来无法进行安全检查、检修和抄表,乙方有权停止供气,一切后果由甲方承担。

十、甲方不得购买和使用未经质量监督部门检验推荐的燃气产品,安装燃气用具必须遵照相关安全规定,使用中保持通风良好。严禁将装有用气设施、供气管道经过的房间改为卧室,严禁在卫生间、卧室等密闭房间内安装和使用燃气用具。

十一、管道设计使用期限为10年。根据国家《城市燃气管理办法》、《四川省燃气管理条例》等相关规定,严禁在地下燃气管道上修建建筑物、构造物,如果甲方违反相关法规,造成对燃气管道的占压或损坏,乙方有权停止供气,由此造成的损失和责任由甲方承担全部责任。

十二、安装结束后分别由用气户与乙方另行签订《燃气安装工程验收登记表》和《供用气协议书》。

十三、根据乙方目前的包干安装收费标准,乙方同意在小区内的所有管道由乙方建设,同时双方同意生活用气户在小区管道及燃气设施由乙方建设的前提下,同意安装乔松智能表3900元/户。本期工程共290户,以最终实际的安装数进行决算为准。户内安装费用计1131000元,大写:(壹佰壹拾叁万壹仟圆整)。

十四、____二期庭院管道建设及调压设施共计费用为75544元,乙方同意免除甲方此项费用,不予收取。

十五、工程总计费用为:1131000元,大写(壹佰壹拾叁万壹仟圆整)。由甲方向乙方预支付工程款70%计人民币:791700元,乙方即进场施工,安装完工后乙方向甲方整体交验,综合交验后(即点火通气前)甲方向乙方支付全部余款。

十六、本协议一式四份,甲方执二份,乙方执二份,双方代表签字盖章生效。

甲方:

乙方:

承办人:

承办人:

联系电话:

联系电话:

20____年12月21日20____年12月21日。

皮肤管理合伙协议书篇四

甲方:___________________________有限公司(以下简称:甲方)。

地址:_________电话:_________。

乙方:__________________(以下简称:乙方)。

为了保证非机动车辆停放场地的公共秩序,加强本商场的非机动车辆停放管理,明确各自的权利和义务,甲乙双方经友好协商,现就非机动车辆停放事宜达成如下协议:

甲方委托乙方管理e世界数码港前广场的非机动车辆场地(以下简称“本场地”),甲方为乙方提供场地。

甲方可以为乙方提供相关的非机动辆规划图。(附件一)。

乙方应按照甲方所在地物价局的规定对非机动车辆进行合理的收费和安全管理,管理内容、收费项目不得超出国家规定及所在地物价局规定的管理收费范围。因乱收费产生的一切后果由乙方自行承担。

非机动车辆的停放不得影响到本商场的车辆进出,保证喷水池前的通道畅通。

非机动车辆的丢失、损坏等因非机动车辆管理发生的争议均由乙方全权负责,甲方不承担任何责任。

乙方不得利用本场地进行其他任何经营行为及任何违法活动,乙方如利用本场地进行其他经营行为或进行违法活动的,甲方有权解除本协议。

乙方应做好本场地的清洁卫生工作。

乙方应遵守相关的治安和消防管理规定。

乙方全权管理非机动车停放场地。

乙方保证在商场营业时间内,都有人正常管理车辆。(商场的营业时间为早上8:00至24:00)。

注:非机动车辆停车的一切事项及产生费用(包括相关的报建事宜)都由乙方自行承担,甲方不承担任何费用和责任。

本协议自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止,本协议到期,是否续约由双方另行协商。

本协议一式两份,甲乙双方各持一份。本协议同经甲乙双方代表人签字盖章后,即刻生效。

《非机动车辆管理制度》作为本协议附件,与本协议具有同等效力。

甲方:_________乙方:__________________。

代表人签字:_________代表人签字:__________________。

签订日期:_________签订日期:_________

皮肤管理合伙协议书篇五

乙方:

经充分协商,同意签订协议如下:

一、乙方要遵守学校的各项管理制度,爱护好食堂的一切设施。因乙方原因造成甲方消毒柜、留样柜、餐桌凳、灭蝇灯等设施损坏或丢失由乙方按原价赔偿。

二、乙方要坚持为学生员工服务、保质、保量、卫生的原则,并注重膳食结构与营养搭配,尽量做到每天的副食不重样。

三、乙方人员必须持有有效《健康证》。乙方要保持食堂内的一切物品安全、卫生、清洁,做到防毒、防火、防鼠、防霉烂,严禁采购或出售不卫生变质食品。若发生危害学生员工安全和健康的事故,乙方要承担责任。

四、甲方协助乙方做好学生员工就餐时的文明、纪律和卫生习惯的教育管理,严禁学生在食堂内酗酒、赌博。乙方要按规定的用餐时间保证学生正常用餐。五、乙方要服从甲方的管理,定点采购,索证索票,不得超范围经营,甲方将不定期的对食堂进行检查,根据检查的结果给予奖罚。

本协议一式二份,甲、乙双方各持一份,未尽事宜,双方协商解决。本协议自签字之日起生效。

甲方:水屯一中负责人。

(签章):

x年xx月xx日。

乙方:食堂责任人。

(签字):

x年xx月xx日。

皮肤管理合伙协议书篇六

甲方同意将_______路_______、_______号_______大院停车场发包给乙方承包管理,经双方友好协商,签订本合同。

一、承包范围:天河路_______、_______号_______大院内的汽车、摩托车、单车保管站。

二、承包价:每月_______元正。

三、承包期限:_______年(_______年_______月_______日至_______年_______月_______日)。

四、付款方式:按月支付承包价,每月_______号前由乙方向甲方财务部门交付上月承包费用。

五、在签订合同之日起,乙方应在七天向甲方交付伍万元的保证金,用于担保停车场所有停放的车辆和财物的保管责任(包括车辆丢失)和本合同的违约责任,合同到期不再续签时,乙方已尽到保管责任并交接手续完善时甲方退还保证金(不计利息),否则保证金不予退还。

六、甲方自用的汽车(_______台)、摩托车(_______台),以及甲方认可的上级主管局国家职能部门的车辆进入大院的,乙方应提供免费保管。

七、甲方的义务。

1.负责车辆保管站经营许可证的申领,购买车辆保管发票及代缴发票税(税费由乙方按实际发生额负担,每月_______号向甲方财务交付)。

2.对乙方制定的车辆管理制度和发布相关的通知、通告进行审核、未经甲方审核批准的信息不能公布和实施。

3.提供完善的消防设施。

八、乙方的义务。

1.遵守国家政策法规和甲方的相关管理制度,制定和完善车辆管理制度,应尽职尽责,保管好停放在停车场的车辆。

2.按国家物价部门核准的保管车辆收费标准收费。

3.签订承包合同后,按车场实际车位购买车位保险。

4.负责摩托车、单车保管站使用的水、电的费用。

5.对在承包过程中出现的车辆被盗、车辆损坏等负全责。

6.承包后立刻统一更换月保牌和停车牌。

7.每月5号前向甲方财务交付车辆保管发票的税费。

8.负责使用的洗手间的卫生清洁和管理工作。

9.负责缴纳车辆管理税费。

10.按附件执行管理制度、员工守则、服务标准。

九、乙方在承包过程中出现一个月不缴交承包费用的,合同自动终止,保证金不予退还。

十、乙方在车辆保管过程中出现故意伤害、破坏进驻中心的人员和车辆的情况或连续发生两次车辆被盗的情况或车辆被盗没有给予赔偿视为末尽保管责任,乙方应自付赔偿费,甲方不予退还保证金,本合同自行终止。

十一、未尽事宜或因环境、政策发生变化引致的问题,由双方本着诚信、公平的原则协商解决,如协商不成交天河区人民法院诉讼解决。

十二、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。各具法律效力。

甲方(签章):广州_______公司。

签约人:_____________。

乙方(签章):_______。

签约人:_____________。

签约日期:20xx年x月xx日

皮肤管理合伙协议书篇七

为了加强商场的装修管理,为商户提供更好的服务,建立商场及商户展位的良好形象,特制定本协议书。

二、商户装修严格按照商场相关管理规定进行装修申请,必须服从商场物业部相关职能部门对商户整个装修过程中施工人员及工程质量管理。

四、商户申报的总用电容量如大于商场所提供的用电容量,则相关增容费用由商户承担。

五、现场施工临时用电严格按照商场临时用电管理规范流程进行;。

六、装修工程施工严格按照商场装修工程施工规范进行。

七、商户装修电工进场须知:

3、商户装修各类灯箱应留有足够的散热孔,固定式灯箱应安装活动检修口;。

4、其他未写规定按商场《装修工程施工规范》执行,由本商场电工监督实施。

八、安全须知:

1、装修材料必须使用国家认可的防火、环保型材料;。

2、施工现场严禁使用未批准的用电器具,一经发现将予以没收;。

4、装修人员严禁在场地内吸烟,一经发现罚款50—100元,并对情节严重者驱逐出场,禁止当事人再参与装修。

九、商场装修注意事项:

3、装修场地地面应保持清洁,装修垃圾及时清理;。

施,由此造成的损失由施工方负责,并追究其法律责任;。

八、本协议书一式两份,一份张贴在装修现场入口位置,一份商场物业部备案存档。

商户装修负责人签字:

物业部签字:

皮肤管理合伙协议书篇八

学生姓名:学号:

为了确保学生安全,明确学生安全管理职责,消除安全隐患,杜绝事故发生。现根据县教育局文件精神,结合我校实际,特制定本协议:

1、班主任要经常性对学生进行饮食卫生、交通、活动、用电、消防等方面安全教育,增强学生安全意识,提高自我防范能力。

2、科任老师要协助班主任抓好学生在校期间的安全教育工作。值班老师要按学校要求做好各时段学生的`安全教育管理,消除安全隐患。

3、寄宿生大星期时,自行接送的家长要按学校规定时间做好孩子接送,并办好交接的相关手续,确保寄宿学生上学、回家的安全。

4、子女有突发性疾病或其他隐疾的,家长要告知班主任。

5、寄宿生回家返校途中要遵守交通规则,不闯红灯,不走反道,不在马路上嬉闹,不追车不爬车,一律走人行横道线,一律靠右行走,当过三(四)岔路口时要左右看看、前后望望,在确定无车辆通过时方可前行。

6、学校负责接送的寄宿学生,家长要按学校规定时间、规定地点接、送,接送的老师要按学校要求安全地把寄宿生交给监护人或接回学校。

7、在自愿原则下家长应每年主动为子女办理学生安全保险手续,切不可因小失大。学生在校期间由于自已不慎或违反学校规定所造成的一切后果由自身负责。

8、家长对子女应履行监护责任,凡是家长未尽责所造成后果,概由家长负全部责任。

此协议一式两份,班主任和学生家长各执一份,自签订之日起生效。

班主任:学生家长:

xx年xx月xx日。

皮肤管理合伙协议书篇九

甲方(全称):(业主大会)。

乙方(全称):(物业企业)。

为保证小区房屋维修工程的顺利进行,经双方友好协商,甲方委托乙方负责工程的组织实施及管理,具体约定如下:

一、工程概况。

与编号为《房屋维修工程施工承包合同》相同。

二、双方的职责。

1、甲方的职责。

1.1保证委托乙方组织实施的工程,已按规定程序,经业主委员会、业主小组或业主大会通过,或者属《业主公约》中约定由乙方直接组织实施的项目。

1.2除声明保留的权利外,授予乙方组织实施该工程必需的权利,并根据需要配合乙方开展工作。

1.3定期听取乙方对工程实施管理情况和本协议履行情况的报告,并对乙方履行本协议职责的情况进行检查监督。

1.4有权聘请有资质的单位负责工程监理和造价审核工作,工程监理和造价咨询单位的具体职责,以甲方与监理单位或造价咨询单签订的合同为准。

本协议约定的乙方职责,如与工程监理单位或造价咨询单位的职责发生重叠,相应职责的责任主体,由甲方决定,并以书面形式予以明确。

1.5及时向乙方拨付工程款项。

1.6对因自身过错给乙方、施工单位或其他有关方面造成的损失,承担相应的赔偿责任。

1.7在工程竣工验收通过后,按照《物业服务合同》的约定或按本工程决算总造价的%向乙方支付报酬。

2、乙方的职责。

2.1确认甲方委托组织实施的工程,已按规定程序,经业主委员会、业主小组或业主大会通过,或者属《业主公约》中约定可由乙方直接组织实施的项目。

2.2按照甲方的委托,负责本合同项下工程的组织实施及管理,包括但不限于:进行有关前期准备;工程实施过程管理;组织竣工验收等。

2.3在开工前,收集、整理并向施工单位移交包括查勘设计要求在内的各种实施工程所需的资料。

2.4配合施工承包单位,协调处理施工场地保卫、消防、垃圾处理和周围邻里关系,保护周围建筑物及装修、设备、管线、古树名木、绿地等不受损坏。

2.5定期听取施工单位对工程质量、进度和成本控制情况的报告,对工程使用的材料、工程质量和进度、采取的安全措施及其他有关实施情况进行检查监督和验收,并有权要求施工单位做出解释和整改。

2.6定期向甲方报告工程实施及管理情况,接受甲方的检查监督。

2.7确认施工单位的工作,复查、审核完成的工程量和付款申请,并根据有关规定和施工承包合同约定,按时将甲方拨付的工程款,支付给施工单位;对施工单位管理不当或违反合同约定造成的损失,依法要求赔偿。

2.8代表甲方对施工单位违反施工承包合同约定的行为进行索赔;处理因施工单位施工不当,造成小区或居民财产损失和投诉事项的行为:包括要求施工单位临时停工、调整施工方案或赔偿损失等。

2.9对因自身过错给甲方、施工单位或其他有关方面造成的损失,承担相应的赔偿责任。

2.10如甲方聘请有资质的单位负责工程监理和造价咨询工作,乙方应予积极配合。

三、其他事项。

1、双方如对合同发生争议,协商不成的,通过以下第种方法解决:

(1)提请仲裁。

(2)向有管辖权的人民法院提起诉讼。

2、本合同正本一式份,甲方执份,乙方执份。

3、本合同经双方签字盖章后生效,直至本合同项下工程的全部工作完成。

甲方(公章):

代表人:

住所:

邮编:

电话:

x年xx月xx日。

乙方(公章):

代表人:

住所:

邮编:

电话:

x年xx月xx日。

皮肤管理合伙协议书篇十

1、面对员工的抗拒,主管不应该不断地向员工强调改变的必要性,而是要正视员工的反应,去了解背后的原因,化解员工的抗拒心理。

2、所谓“三现”,指的是现场、现物、现实,就是说,当发生问题的时候,管理者要快速到“现场”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并据此提出和落实符合实际的解决办法。

3、人的精力是有限的,不应把一生的重点放在不断改进自己的缺点,把自己培养成“完人”;而应经常分析发现自己的优点,并持续不断发扬光大,形成自己独特的优势,成为某一个方面、某一种技术、某一个点上的专家、强人!企业也是一样。

4、充分授权,给他机会锻炼,但你自己要首先放弃完美,宽容制造执行力,优秀的经理懂得充分授权,给员工以锻炼的机会,并允许他犯错误,让他自己从错误中学习和提高。

5、在员工流动性越来越高的情况下,注重对那些敬业员工的关怀更加重要,而不是去关心那些会“哭闹”的员工!

6、对经理人员来说,赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬别人,你就为你能够对他们施加影响打下了基础,在这种基础形成后,你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响。

7、赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。

8、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

9、经理人不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定的报负,并使之朝目标勇往直前。

市场环境相当了解才行。

11、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质就是你的责任。

12、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

13、执行是任何一个现代企业都面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西,它是一整套非常具体的行为和技术,能够帮助企业在任何情况下建立和维系自身的竞争优势。而所谓的执行力,就是使企业的这些目标成为现实的综合能力。

14、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲。

15、对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种素养;对部属谦逊,是一种尊荣。

16、管理者如果不能自我反省的话,基本上也就不具备管理决策能力,因为世上没有不会犯错误的人,其实在任何层面的管理与实施过程中,有一个不变的规律,这就是实施、总结、修正的过程。

17、高明的领导者领导员工的思维,不高明的领导者看管员工的行为。

18、批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的,尽管他可能不知道什么是错的'.因此,赞美当然比批评更直接、更有效。

19、要把企业的需要变成个人的爱好,企业需要你不睡觉就不睡觉,企业需要你不吃饭就不饭。当你请100个人[开会]时只摆80张椅子,就能确保所有的位置都坐满,作为一个企业管理者,你只考虑个人是一种不负责任的想法,因为一个管理者的成功是大家都感到成功,你要想跟你一起干的几百号人的生活,你放弃会对他们有什么影响?是经理人重要的任务,也是考验一个人能力的最佳方式。

23、作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.

24、在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。

25、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

26、管理是一种严肃的爱。

29、能够真诚自然地认错,既能表现出领导者的胸怀,也能产生管理效益。

30、如果你在工作中失去冷静,为怒火所控制的话,可能就会带来恶果:丧失信用、人际关系恶化、压力增加,而这些,都是扼杀你职业生涯的潜在大敌。

皮肤管理合伙协议书篇十一

第一段:导语与关于皮肤管理的重要性(提出问题)。

人的外貌对于社交互动起着至关重要的作用,而皮肤则是外貌的第一要素。然而,由于环境污染、压力、不健康的饮食习惯等原因,我们的皮肤常常处于不良状态。如何有效地管理皮肤成了当代人的一个重要问题。

日常的皮肤管理不仅仅是一种美容手段,更是一种健康的生活态度。我们需要明白皮肤是人体最大的器官之一,对人体的保护和康复功能起着重要作用。因此,建立正确的皮肤管理观念至关重要。我们需要从基本的洁肤、保湿和防晒开始,积累皮肤保养的知识和技巧。同时,我们还需要关注身体健康与皮肤健康的关系,如合理的饮食搭配、适当的运动和保持良好的作息习惯等。

第三段:正确使用护肤品和化妆品。

护肤品和化妆品在现代的皮肤管理中发挥了重要作用。然而,不正确的使用方式和选择有可能损害皮肤。因此,了解自己肤质和皮肤问题的根源,选择合适的产品是至关重要的。此外,了解产品的成分和使用方法也是必要的。保养品和化妆品的正确使用可以帮助我们解决各种皮肤问题,如粉刺、暗疮、敏感等,同时提升皮肤的光滑度和亮度。

第四段:注意环境和生活习惯的影响。

除了合理使用化妆品外,我们还需要注意环境和生活习惯对皮肤的影响。例如,长时间处于空调环境下会导致皮肤干燥,辐射过大的电子设备会增加皮肤的老化速度。此外,压力大、缺乏睡眠、不良的饮食习惯等生活习惯也会直接影响皮肤的健康状况。因此,我们需要尽量避免负面的生活习惯,保持良好的心态和生活积极的生活方式。

第五段:从外到内,保持整体健康。

皮肤的健康和整体健康息息相关。除了外部的皮肤管理,我们还需要从体内调养皮肤,保持内在的健康。这包括合理的饮食搭配,适量的运动,足够的水分摄入等。此外,合理的心理调节也会对皮肤产生积极的影响。保持良好的情绪状态和积极的心态,能够减少压力对皮肤的不良影响,同时提高皮肤的快速恢复能力。

结尾:总结全文,强调皮肤管理的重要性(总结)。

综上所述,皮肤管理是我们日常生活中必须重视的一个方面,因为它不仅关乎我们的美丽外表,更关联着我们的健康和自信心。通过建立正确的皮肤管理观念,正确使用护肤品和化妆品,注意环境和生活习惯对皮肤的影响,以及从内到外保持整体健康,我们能够得到更健康、更有光彩的肌肤。让我们共同努力,掌握科学有效的皮肤管理方法,迈向健康美丽的未来!

皮肤管理合伙协议书篇十二

1、做好时间管理,做自己的主人。

2、简单的才是有效的。

3、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。

4、没有完美的个人,只有完美的团队。

5、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。

6、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

7、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

8、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。

9、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

10、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

11、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

12、用一个二流的人,比用错人还糟糕。

13、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

14、企业不承载终身的职业保障,降低或减少员工对组织的影响和危害。

15、改变分工结构:减少人才流失,选择对企业危害最小的方式。

16、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

17、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

18、管理无情,人有情。

19、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。

20、取是能力,舍是境界。

21、质量需要检验,服务需要体验。

22、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

24、管理不是一门科学,在于实践,在于有效。

25、少给员工讲品德,多给员工讲应得。

26、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

27、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。

28、不做计划,就是计划失败。

29、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。

30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

31、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

32、权力不是一点,而是一条线。

33、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

34、靠系统不断优化:让平凡的人做出不平凡的业绩。

35、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

36、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。

37、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

38、不看错不错,只求好不好。

39、没有想法,就没有结果。

40、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

41、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

42、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。

43、市场竞争的最高原则是:利战而不怒战,重战而不好战。

44、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

46、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

47、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

49、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

50、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。

51、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。

52、敢于负责任,才能担重任。

53、重点不在你知道什么,而在你做了什么。

54、管理的最高境界,就是自己管自己。

55、管理者是实践最多的人,但管理者经常不反思。

56、结果不好,就是不好。

57、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。

58、菩萨心肠,霹雳手段。

59、企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励。

60、你能站多高,就能看多远。

61、天道酬勤,商道酬信。

62、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。

63、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

64、领导是领导思想,管理是管理能力,经营是经营筹码。

65、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

66、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

67、增值靠知识性劳动,智慧性工作。

68、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

69、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

70、员工需求排位:成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

71、凡事都有三种以上的解决方法。

72、理念变天地变,理念不变原地转。

73、管理的本质不仅在于知,更在于行。

74、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

75、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

76、累计点滴改进,稳步巩固提升。

77、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

78、沟通是在做事之前,通沟是在做事之后。

79、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

80、一个产品,抓眼球、揪耳朵、顺其口,都不如暖人心。

81、利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。

82、若要如何,全凭自己。

83、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

84、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

85、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

86、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。

87、惩罚制度是给有心人用的。

88、执行力不讲如果,只讲结果。

89、不要用过去的能力去解决未来的问题。

90、经营就是经营人的需求。

91、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

92、绩效对员工是成本,对企业是收益。

93、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

94、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

95、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

96、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

97、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

98、先计划再行动,先策划再沟通。

99、让他人变得优秀就是伟大。

100、沟通过五关:说清楚了没,听到了没,听懂了没,对方同意了没,做了没。

101、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

102、员工需求排位:成就感参与感体谅人的上司休假奖金。

103、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

104、布局决定结局。

105、经营从心开始,什么事都会迎刃而解。

106、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

107、不要把人才作为成本来节约,而是作为资本来使用。

108、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

109、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

110、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。

111、没有执行力,就没有竞争力。

112、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

113、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

114、决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在gdp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的ceo,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。

115、问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。

116、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

117、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。

118、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

119、优秀的产品,一定是优秀的员工干出来的。

120、意识来自于要求,要求来自于习惯。

121、经营好的企业赚钱,管理好的企业健康,文化好的企业快乐!

122、让差异创造价值,让简单创造效率。

123、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

124、你的境界有多高,你的事业才能有多大。

125、对培训很多人的做法:课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动。

126、领导绝对不会错,服从总是没有错。

127、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

128、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

129、上之所好,下必随之。

130、法制小人,理制君子,无为制圣人。

131、小成功靠个人,大成功靠团队。

132、做人要求实,做事要求成,做工要求质。

133、管理越简单越好,但不能牺牲品质。

134、绩效管理不等于绩效考核,考核是激励,不是惩罚。

135、上下同欲者胜。

136、员工不会做你期望的事,只会做你检查的事。

137、员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。

138、我们所需的80%来自我们所做的20%。

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皮肤管理合伙协议书篇十三

取适量洗面乳,两手合并略微加热5-10秒,使产品更易去除皮脂和污垢。然后在脸上轻轻按压去除老废物,由内向外慢慢地从1数到20按压鼻子、额头线、下巴和双颊部位,每处5秒钟。在角质大量堆积,皮脂明显分泌的t字区,要由内到外画螺旋线,全方位轻轻抚摸,然后洗净即可。

2、收毛孔精华最有力。

当脸上毛孔粗大时,可能有些人会使用深层清洁面膜或者控油产品,但是这样并不会让毛孔缩小。做好基础清洁后,你可以选择能增生胶原蛋白、弹力纤维及收缩毛孔成分的保养品,尽可能改善已形成的粗大毛孔,并预防更多“水滴型”毛孔生成。否则,随着年纪的增加,情况会变得更糟。

3、做好抗氧化。

要想尽快收缩毛孔,让肌肤恢复细腻无暇,延缓衰老,就一定要做好抗氧化工作。否则自由基的活动猖獗,只会让肌肤更加失去弹性,松弛的毛孔也会更加嚣张。并且女性在25岁之后就更需要做好抗氧化,针对自己的肌肤有选择性地使用一些保养产品,这样才能够彻底告别大毛孔,让肌肤看起来比实际年龄更加年轻。

以上就是关于皮肤护理管理的技巧有哪些的一个介绍,当我们发现自己的皮肤出现一些问题的时候一定及时进行改善,也不要自己盲目的食用一些化妆品,在挑选化妆品的时候一定要选择适合自己的,这样才不会给我们的皮肤带来伤害。

皮肤管理合伙协议书篇十四

1、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

2、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。

3、管理越简单越好,但不能牺牲品质。

4、好的管理者就是要组织离了你照样转!

5、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

6、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

7、管理就是用合适的方法管人管事。

8、管理的最高境界,就是自己管自己。

9、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

10、管理的本质不仅在于知,更在于行。

11、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

12、做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!

13、专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。

14、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

15、职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。

16、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。

17、执行不力的三大病症:制度缺位人员平庸文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度-没有条件!对人员-没有借口!对文化-没有不可能!

18、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。

19、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

20、能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。

皮肤管理合伙协议书篇十五

甲方:乙方:丙方:

为加强“__”品牌的终端形象建设,提高品牌知名度及业绩增长,公司对优秀店铺进行扶持。三方相互合作、共同发展。经友好协商,达成以下协议:

1、本协议有效期限为两年。

2、保证金:丙方需向甲方交纳1.5万元经营保证金,两年后无违约不计息返还。

第二条:违约责任。

1、丙方店铺实际位置必须与《装修申请表》、装修前图片注明位置相符,如有不符,甲方没收保证金,并追究乙方的责任。

2、丙方店铺必须执行协议第一条第5款规定,并且甲方品牌的陈列量必须达到总量的60%以上,如不达标,一经查实,将取消一切支持并没收保证金。

3、甲乙双方必须维护丙方的经销权利益,在同一区域不得发展第二家经销商(非正常渠道进货除外),如有违约,赔偿丙方已投入的损失。

1、本协议一式三份,甲乙丙各执一份,三方签字(盖章)后生效;。

2、协议履行中产生的争议由三方协商解决,协商不成的三方有权向甲方所在地人民法院提起诉讼依法解决。

甲方代表:乙方代表:丙方代表:

年月日年月日年月日。

皮肤管理合伙协议书篇十六

4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克。

5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助。

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯。

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇。

14、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助。

16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯。

18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士。

19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利。

20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔。

22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨。

23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特。

25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里。

26、顾客是重要的创新来源,

资料。

——管理学家汤姆·彼得斯。

28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特。

29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克。

30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇。

31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿。

32、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家l·威尔德。

33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯。

34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助。

35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙。

37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家t·戴伊。

41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾。

42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼。

43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特。

46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言。

47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克。

皮肤管理合伙协议书篇十七

甲方:

乙方:

为规范学校食堂的管理,保障师生餐饮安全,依照《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,海珠区______学校(以下称甲方)食堂聘请____________公司(以下称乙方)管理,为保护甲、乙双方的利益明确双方权利义务,经双方协商,制订本协议,共同遵守。

一、合作方式。

甲方提供食堂设施设备、场地,以及学校食堂的合格牌照,委托乙方管理;乙方必须具备管理学校食堂的合格资质(提供合格资质复印件)。食堂从业人员的聘任、福利待遇及具体运作由乙方负责,乙方应该按照双方制定的收费标准遵循"科学管理、优质服务、保本经营"的原则为甲方提供服务,并接受甲方学校指派人员的管理与监督。

二、甲方委托乙方管理期限。

1、委托管理期限原则上不超过一学年,委托期即由_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。甲方在本协议签订之日起将食堂交付乙方使用。协议期满不再续约时,乙方应在委托期满之日起3日内将该食堂及所有设施设备完好无条件地交回给甲方。协议期间未经甲方书面同意,乙方不得把业务转由其他单位或个人承接。

2、甲方在协议期满后应缴清服务期的应付费用。

三、双方责任和权利甲方责任:

1、提供符合防疫部门要求的场地、设施用品,并做好物品交接手续;(附物品清单)。

2、协助乙方为学校食堂按照防疫部门要求定时参加年检,并取得有关方面的合格证照。

3、及时向乙方传达上级部门的有关精神,遵守《海珠区教育系统学校食堂管理规定》。

4、定期对厨房管理进行检查,及时提出改进意见。

5、根据本校情况与乙方制定师、生伙食收费标准,按时代乙方收取师生伙食费,经区财政规定程序后及时交付给乙方,保证食堂的日常运作。

甲方权利:

1、有权了解或检查乙方的收支情况、每周菜谱、管理流程,有权对出品质量提出意见,要求乙方在指定时间内整改。

2、有权检查乙方派出人员的健康合格证,有权对乙方派出人员的服务态度和服务质量提出意见,并要求改正。

3、有权监控厨房的各项开支,对不恰当的开支提出意见,并要求尽快改进。

乙方责任:

1、必须遵守《中华人民共和国食品卫生法》及有关法律法规、依法纳税、规范经营,服从甲方及上级行政部门监督,严格按照《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《广州师生集体食堂卫生要求》、《海珠区教育系统学校食堂管理规定》对食堂进行科学管理,搞好师生的膳食工作。

2、必须聘任持有健康合格证的人员从事食品生产及管理。

3、负责食堂运作费用包括从业人员工资、福利、社保及人事管理等费用。如厨房员工服务水平或服务态度达不到甲方要求时,必须给予撤换,所发生的劳动纠纷由乙方承担。

4、制定严格的食品安全及管理规章制度并认真落实执行,有义务向甲方提供每月收支情况、每周菜谱、生产管理流程等资料,因违反制度及食品卫生造成的事故及责任由乙方负责。

5、负责食品的采购、审验、加工、留样和供应,负责厨房烹饪设备用品的保管、维修,食品的采购必须达到防疫部门的要求,并做好索证、登记留案。

6、负责合作期间厨房设备易耗品的更新,场地卫生,四害防治、防盗防火等工作。

7、在不提高师生伙食收费的前提下,努力提高师生伙食水平。

8、乙方每月按时把实际使用的水电费(实际水电指厨房生产制作用水、用电,师生餐厅与周边的水电除外)交给甲方。

乙方权利:

1、有权要求甲方提供符合有关规定的场地、基本设备和证照;。

2、有权对甲方违反协议的做法提出意见,并要求甲方及时改正;。

3、协议期满时,按物品清单如数交回给甲方,如有损失照样配齐,在甲方需签订新协议时,乙方在同等条件下有优先续约权。

四、协议解除及违约责任。

协议解除原则上甲、乙双方必须提前一个月告知对方,解除协议时,双方要进行财物的交接和清点。出现以下事项可解除协议或需支持违约金:

1、因甲方食堂不能通过防疫部门的年检,责任在于甲方的,乙方有权提出解除协议。

2、因乙方管理不善,违反协议,甲方有权解除协议,并要求乙方支付违约金元;同时向教育服务中心报告,收到两次这样的情况反映,一经查实,立即停止乙方推荐资格。

3、由于乙方原因导致甲方师生不能按时进餐,乙方应负违约责任,赔偿甲方的损失。如乙方提供不合格食品导致甲方师生发生食品中毒事故,或乙方食品被食品管理部门检验不合格的,由乙方承担一切责任,赔偿甲方因此遭受的经济损失,并主动为甲方消除负面影响;甲方可以单方无条件解除本协议。乙方应在收到甲方《解除协议通知书》之日起3日内,将该食堂及所有设施设备完好无条件地交回给甲方。

4、因政策原因或不可抗力自然灾害造成破坏不能继续合作的,双方均可解除本协议,并互不承担责任。

5、协议到期,双方不再续约,协议自行终止。

6、若委托管理期限届满或甲方单方解除本协议的,乙方未按期将该食堂及所有设施设备完整移交甲方的,则视为乙方违约,乙方应当自逾期之日起至移交之日止,按照每日贰仟元向甲方计付违约金。

五、通知。

甲乙双方确认,在本协议落款处的地址为双方约定通讯地址。任一方按照该地址向对方送达的通知或文书均视为已经送达。若出现拒收的,则视为该通知或文书已经送达。

六、解决纠纷的方式。

本协议未尽事宜,甲、乙双方经协商后,签订补充协议,与本协议具有同等效力。本协议在履行过程中如发生争议,双方应本着友好的态度协商解决,协商不成,双方均可以向广州市海珠区人民法院起诉。

七、本协议一式两份,甲、乙双方各存一份;均具同等效力。本协议经双方签名、盖章即生效。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

签约人:

签约人:

地址:

地址:

电话:

电话:

日期:_______年_______月_______日

日期:_______年_______月_______日

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