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医院员工亮点提炼范文 医院优秀员工事迹材料范文(3篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-17 05:10:41 页码:13
医院员工亮点提炼范文 医院优秀员工事迹材料范文(3篇)
2023-01-17 05:10:41    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

推荐医院员工亮点提炼范文(精)一

一、加强学习,树立服务育人的理念

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

1、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等工程项目。根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的发展。

在经过9个多月时间的力,完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资60万元,2层框架结构,建筑面积390平方米,于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克服了重重困难后,计划投资3300万元,地下一层,地上6层框架结构,建筑面积9172平方米的病房综合楼工程,也于9月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺利,并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院领导的指示和要求本文来自投入了30余万元资金,顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程,并于10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,基本上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完善了科室布局,为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基矗

⑷、热情服务,做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,年来共维修水电办公设备150余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对200x年—200x年水电用量情况进行了认真的分析,形成报告上报院办,得到院领导好评。

3、顺利完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,本年度,总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,由专业的公司进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。

原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响,使医院的医疗环境受到极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的安全知识培训,提高安全防范意识。

为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的安全防范。

推荐医院员工亮点提炼范文(精)二

甲:xx附院歌盛世

乙:龙腾

甲:尊敬的各位领导、各位来宾,

乙:亲爱的观众朋友们,

合:大家好!

甲:这里是“光荣与梦想”xx医学院附属医院20xx年度总结表彰颁奖晚会的现场。

乙:首先请允许我介绍一下出席今天颁奖晚会的各位领导嘉宾,他们是

xx医学院院长xxx老师

xx市总工会常务副主席xxx老师

xx市妇联主席xxx老师

xx医学院附属医院党委书记xxx老师

xx医学院附属医院院长xx老师

xx医学院附属医院党委副书记xxx老师

xx医学院附属医院副院长xxx老师

xx医学院附属医院副院长xxx老师

xx医学院附属医院副院长xxx老师

xx医学院附属医院纪委书记、总会计师xxx老师

xx医学院附属医院副院长xxx老师

xx医学院附属医院副院长xxx老师

xx医学院附属医院副院长xxx老师

让我们以热烈的掌声对各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎和衷心地感谢!

甲:20xx年,是医院发展史上不平凡的一年。全院上下解放思想、攻坚克难、开拓创新,圆满完成了各项目标任务,确保了“xxx”开好局、起好步。

乙:20xx年,我院公立医院改革试点工作不断深化,控制医药费用“三双行动”成效显著。

甲:临床路径管理试点全面推开,病人平均住院日逐步缩短。

乙:医疗质量持续改进,医疗安全不断加强。

甲:优质护理服务示范工程不断深入,门诊服务流程不断优化。

乙:“三好一满意”活动深入开展,病人满意度逐步提高。

甲:引进“泰山学者”特聘专家教授x人,x个学科被批准为省级重点学科,整体学科建设水平不断提升。

乙:新门诊医技病房综合楼建设项目进入立项程序,xxx医学中心建设不断推进。

甲:20xx年,医院成为中国红十字基金会“天使阳光基金”定点医院,顺利通过“全国百姓放心示范医院”考核验收。

乙:20xx年,医院荣获全省卫生系统“两好一满意”示范集体,全省支持红十字会大病救助先进单位,xxx市首届十佳“博爱医院”等多个荣誉称号。

甲:一份份荣誉,凝聚的是全体医院医护人员默默无闻的无私奉献!

乙:一项项成绩,都是汗水和泪水的汇集,辛勤和拼搏的展现。

甲:是呀,感谢每一个xx附院人为之无私的付出,感谢每一个xx附院人为之默默奉献的情怀。

甲:下面请欣赏歌曲《相亲又相爱》

甲:相亲又相爱,因为我们是一家人。回首曾经走过的日子就像一面面镜子站立在我们面前。有付出后的艰辛、有成功后的喜悦,有忙碌后的疲惫,有感动后的泪水。

乙:是呀,广大医护职工把对医院的爱,转化成对事业的执着,对生命的奉献,对病人的关爱,对同事的友爱。今天晚上,他们中的卓越者将带着满腔的热忱,走上这个领奖台。他们,将是这个舞台上最耀眼的明星。

甲:首先将要颁发的是xx医学院附属医院20xx年度“五好家庭”获得者,下面通过短片认识一下他们,请看大屏幕:

(放五好家庭视频)(放完视频后主持人宣读颁奖词)

甲:评委会为xx医学院附属医院20xx年度“五好家庭”获得者写下了这样的颁奖词:常说医院是一个大家庭,那这个大家庭的各个员工就是不可或缺的家庭成员,在这个大家庭里,他们和睦相处,共同进步,用自己的努力拼搏出大家庭的辉煌。而医院这个大家庭的辉煌更离不开各自幸福小家庭的默默支持,家庭的和谐、邻里的互助,是他们奉献于事业的无尽源泉,让我们怀着感恩的心,感谢家中的一切。

甲:祝贺他们!下面我们用热烈的掌声有请获奖者上台。

(获奖者上台后)

甲:有请xx医学院附属医院副院长xxx,纪委书记、总会计师xxx,副院长xx,副院长xxx上台为xx医学院附属医院20xx年度“五好家庭”获得者颁奖!

(颁奖)

甲:感谢颁奖嘉宾。一束束鲜花代表我们对获奖者的敬意,下面有请xx医学院附属医院大外科护士长xxx代表获奖者发表获奖感言。

(获奖感言)

(礼仪引导颁奖嘉宾与获奖者依次下台)

甲:下面请欣赏舞蹈《红红的中国结》

甲:红红的中国结,结出的是一颗颗红心,一份份奉献。在滨医附院,有这样一群人,他们乐于奉献,坚守着自己的职责岗位和精神操守,为病者带去一份安宁。他们积极进取,提升着自己的专业技术和操作能力,为我们带来了喜悦和感动。他们爱岗敬业,虽然没有战斗在医疗一线但努力服务于一线,为救死扶伤提供坚强保障。来,通过短片认识一下滨州医学院附属医院20xx年度“十佳先进工作者”获得者,请看大屏幕:(放视频)

甲:评委会为xx医学院附属医院20xx年度“十佳先进工作者”获得者写下了这样的颁奖词:

你们兢兢业业,任劳任怨,尽职尽责,在岗位上埋头奉献;你们富有创新精神,工作有新思路、解决问题有新办法;你们没有惊天动地的故事,没有英雄般的光环,但你们品质优秀、精神高尚,激励我们奋勇争先、不断进取,你们是我们员工当中的佼佼者。

甲:祝贺他们!下面我们用热烈的掌声有请获奖者上台。

(获奖者上台后)

甲:有请xx医学院附属医院副院长xxx、副院长李建民为xx医学院附属医院20xx年度“十佳先进工作者”获得者颁奖。

(颁奖)

甲:感谢颁奖嘉宾,下面有请滨州医学院附属医院组织人事处处长xx代表获奖者发表获奖感言。

(获奖感言)

(礼仪引导颁奖嘉宾与获奖者依次下台)

甲:下面请欣赏歌曲《我像雪花天上来》

甲:我像雪花天上来,穿着洁白的盛装,洒落在病房的每个角落,为每一位病人带去细心的呵护和照顾;在微笑中鼓励着每位病人,为他们重新点燃生活的感动和喜悦;在耐心的言传身教中,带领着一个团队共同往前;他们是这片圣洁之地的花朵,他们是白衣天使的领头雁。来,通过短片认识一下xx医学院附属医院20xx年度“十佳护士长”获得者,请看大屏幕:(放视频)

甲:评委会为xx医学院附属医院20xx年度“十佳护士长”获得者写下了这样的颁奖词:

你们用可人的微笑,给病人带去医护人员的关切;你们用细碎的脚步,送走太阳又迎来曙光的降临。你们用“爱心、耐心、细心、责任心”护理着每一位病人。是你们维护着人类的健康;是你们用真诚的微笑谱写着生命之歌;使南丁格尔精神犹如一座不朽的丰碑,屹立于护理行业的山峰颠顶。

甲:祝贺他们!下面我们用热烈的掌声有请获奖者上台。

(获奖者上台后)

甲:有请xx市妇联主席郑玉梅,xx医学院附属医院党委副书记xxx上台为xx医学院附属医院20xx年度“十佳护士长”获得者颁奖。

(颁奖)

甲:感谢颁奖嘉宾,下面有请xx医学院附属医院创伤骨科护士长xx代表获奖者发表获奖感言。

(获奖感言)

(礼仪引导颁奖嘉宾与获奖者依次下台)

甲:下面请欣赏歌伴舞《映山红》

甲:映山红,映红的是希望,是灿烂的明天!在xx附院,每一个日升日落,你都能看到这样一群人,他们活跃在医疗一线,听诊器伴随着他们照看了一个又一个病人。每一个春夏秋冬,你都能看到他们耕耘在专长领域,处方代表着他们播撒了一个又一个悬壶济世的良方。来,通过短片认识一下xx医学院附属医院20xx年度“十佳科主任”获得者,请看大屏幕:(放视频)

甲:评委会为xx医学院附属医院20xx年度“十佳科主任”获得者写下了这样的颁奖词:

xx附院取得的一切光辉成就,离不开这些学科带头人的辛勤付出和艰苦努力。他们既是管理者,又是被管理者;既是“教练”,又是“运动员”;既是医生,又是老师。一身几任,身兼数职,为xx附院的不断壮大发展默默奉献着激情和力量。

甲:祝贺他们!下面我们用热烈的掌声有请获奖者上台。

(获奖者上台后)

甲:有请xx医学院附属医院院长xx为x医学院附属医院20xx年度“十佳科主任”获得者颁奖。

(颁奖)

甲:感谢颁奖嘉宾,下面有请xx医学院附属医院肿瘤科主任xxx代表获奖者发表获奖感言。

(获奖感言)

(礼仪引导颁奖嘉宾与获奖者依次下台)

甲:下面请欣赏歌曲《美丽神话》

甲:美丽的神话,源于不懈的奋斗和追求。20xx年,xx附院着力提升医疗服务能力,加强项目建设,一批新技术新项目广泛应用于临床,医院服务社会能力不断增强,科技创新功不可没。来,通过短片认识一下滨州医学院附属医院20xx年度新技术新项目奖获得者,请看大屏幕:

(放视频)

推荐医院员工亮点提炼范文(精)三

20__年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职:

(一) 门诊管理

在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的疑惑:一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教。逐渐的,我发现门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊cis系统的建设,每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心——全情的投入到门诊管理的工作中去,一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,展现一个全新的窗口形象。

(二)急诊管理

我常常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,未来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题:

(1)缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科。

(2)对急诊科医生的定位认识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。

(3)对院前急救的重要性认识不足,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。

(4)部分人员总是埋怨太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。

(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。

针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信:

(1)急诊医学就是一门独立的临床专科。

(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。

(3)急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本。

(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。

(5)必须重视医学论文的写作,从短篇、个案开始,一步一个脚印,踏踏实实的积累。

我们急诊科的医生,也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进v-y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发群体 性事件的应急处置能力。

(三)一名基层管理人员成长的心路历程

九个月,是一个很短暂的时期。但对我来说,是一个充实而又充满挑战的阶段。20__年10月,门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里十分忐忑。虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时不时还是有力不从心的感觉,也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后,终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题:首先就是急躁——在发现存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结——总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富——从事管理工作的时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大。

为了克服这些管理中存在的不足,我给自己定了几个规定:

1.发现问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。

2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验,并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改,好的地方提醒自己要坚持。

3.除了单纯的学习自己业务相关的知识,还要补充学习大量的管理学知识,并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴。近期,老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到,一名管理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积累,最终达到“心底无私天地宽”的境界。

未来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热情与干劲,请首长和同志们监督。

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