如何写试点工作安排的通知范文(4篇)

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如何写试点工作安排的通知范文(精)一

2020年，县应急管理局以“提本质、遏较大、减总量、保安全”为目标，深入开展疫情防控、安全生产、防灾减灾、防汛救灾等工作，全年生产安全事故发生率和人员伤亡率同比分别下降33.3%和25%，全县安全生产与自然灾害防治形势总体持续向好。

三项创新

在智慧管理上实现三项创新

一是立足“精密智控”，着力打造“安全生产五色风险防控”体系。在全县工贸领域推行安全生产五色风险防控，实行“云自查、云巡查、云管控、云培训、云供给、云预警、云考核、云服务、云承诺”的安全“云模式”。初步实现了“隐患发现整改更及时、安全监管工作更高效、专项排查防控更精准、网格监管质量更提高”的安全智控目标。得到省、市政府领导批示肯定并向全省推广，还代表永嘉参加全市2020年度改革创新最佳实践案例评选。

二是加速“智慧应急一张图”建设。初步建立了融合“空天地海一体化、地上地下一体化、二三维一体化、时序化”的应急综合时空大数据库，全面掌握应急管控“家底”，以“一平台多模块”的形式呈现，为风险评估预判提供大数据支撑。采集山塘水库、地质灾害点等21个部门70类10155条安全风险源，整合各领域应急队伍、应急物资等46类3484条减灾救灾资源，对接10余个系统数据接口、8类物联感知设备信息，数据汇集量位居全市前列；率先建设防汛指挥辅助系统，专项开发防汛防台形势图标绘系统，成果由市级向全省推广应用。

三是全面打造森林防灭火“智治”防御和远程可视化指挥体系。引进航空直升机常年驻扎枫林消防训练基地备勤，通过共享中国铁塔公司的资源优势和平台优势，打造智慧化森林全天候全方位实时监控平台，从“机防+技防+人防”全方面着力，逐步形成“全面智治”森林火灾防御体系、“地空”应急救援体系、远距离可视化指挥体系和1小时应急救援圈。

三大保障

在灾害防治上强化三大保障

一是防汛保障，完成小流域防汛防台减灾救灾体系建设，全面提升小流域防汛防台减灾救灾能力，在“黑格比”台风防御过程中全面发挥效益。

二是森林防灭火保障，建成温州首个大型森林消防培训中心，率全省之先出台森林防灭火三色预警和约谈制度，受省政府领导在工作会议上重点推广介绍。

三是减灾救灾保障，突出做好避灾安置场所规范化提升，2020年414处避灾安置场所规范化提升已全部完成并通过验收，完成580处避灾安置场所可视化建设，完成数量及进度在全省名列前茅。

2020年，县应急管理局贯穿应急防控能力提升一条主线，注重应急管理数字化转型，奋力推进应急管理体系和能力现代化。

担当作为，助力疫情防控“两战赢”

一是做好防控应急保障。承接市级联防联控工作，共联络转运560人。调动社会应急力量8支队伍255人，累计出勤624次5970人。牵头负责应急保障专班全力做好防疫物资保障，联合县发改局累计发放12类8800件应急物资，全力做好防疫物资保障。

二是精准发力指导服务。深入疫情防护用品生产企业和生活生产重点保障单位开展“三服务”活动，服务指导企业1268家。牵头负责县出租房专班，推行“电子地图”便捷寻房，共发布7批累计1350处“白名单”出租房，发现解决问题864个。

攻坚克难，守牢安全生产“基本盘”

聚焦安全生产工作的重点部位和薄弱环节，始终坚持把风险管控作为“根本保障”不动摇，严格压实工作责任，持续强化安全防控措施，加大隐患排查力度，累计排查18934家次，发现并排除隐患3万余条。

一是扎实开展“5+7”专项整治。根据全市开展安全生产“5+5”专项整治行动部署，自我加压实施永嘉安全生产“5+7”专项整治（增加“厂中厂”、旅游两项整治）,指导全县年度安全生产工作开展,专项整治工作全市排名从年中第九稳步上升至第三，专项整治工作成效显著；

二是深入开展安全生产双月攻坚行动。7月份开始，集中精力、人力、物力在全县范围内开展地毯式、拉网式安全生产双月攻坚行动，对全县事故隐患进行“大抄底”，确保事故隐患动态“清零”，严防各类生产安全事故发生。两个月内检查企业230余家，发现并消除隐患1065条。启动双“100+”挂牌整治，共挂牌整治企业223家。

三是推进安全生产综合治理三年行动。出台《永嘉县第二轮安全生产综合治理三年行动计划》，确定3个专题、10个专项方案，制定583项任务并列出清单。抽调11个部门13位业务骨干集中实体化办公，完善工作机制，实行挂图作战。对2020年度143项具体任务，严格督促各地、各部门倒排时间，强化工作措施，确保按时完成。

四是不断深化重点领域隐患排查治理。深入推进“三场所三企业”、厂中厂、高温熔融行业专项整治，全面实施危化品“全生命周期”监管，每日定时对8家危化品生产企业开展承诺检查，排查危化品生产、经营企业251家次，查改隐患144条。检查危化品使用企业1435家，查改隐患2142条，进一步提升企业本质安全。积极拓宽举报渠道，终始保持“打非治违”高压态势，严厉打击各类非法违法生产经营行为，在全县范围内开展“利剑-2020”生产安全执法行动，深入开展高温熔融、醇基燃料、小化工等专项执法，联合相关部门开展危化品运输专项整治。截至目前，查处各类举报59起，依法立案182家，处罚金额480.98万元。移送公安部门行政拘留2人，刑事立案1起。

五是优化流程，推行审批服务“零次跑”。深化“最多跑一次”改革，全面深化审批事项服务，坚持以“跑一次是底线、一次不用跑是常态”的为目标，不断优化审批服务，创新工作方法，积极开展网上预约、微信预约、电话预约等方式，推行“不见面”审批，采取双向邮寄、容缺受理、现场资料核对与安全条件审查、现场专家会诊、现场办公问题答疑，邮寄送达等方式，尽量做到让群众从最多跑一次到不用跑（零次跑）。截至目前，共审批服务企业262家次，其中危险化学品经营91家，烟花爆竹18家，安全评价报告备案29家，应急预案备案101家，易制毒经营备案1家，注销许可16家、危险化学品建设项目安全条件审查3家、危险化学品建设项目安全设施设计审查3家。行政复议维持率和行政诉讼胜诉率均100%。局审批窗口连续三个季度被评为“红旗窗口”。

固本强基，构筑防灾减灾“防护墙”

一是切实补齐防汛防台短板。以“四个一”为抓手，即一个试点——小流域防汛防台减灾救灾体系建设试点工作;一项提升措施。在《市50条措施》基础上，进一步细化任务，编制《县防汛防台抢险救灾能力提升66条措施》；一个“安全码”。深入推进“人员转移安全码”排查和赋码工作，审核录入更新转移人员基础信息16650条,占全市转移人员20%。一套工作制度。结合我县基层防御实际，提出上下游提醒、特殊区域预置、基层党员包片联户、邻村互助等4项创新制度。实现“四个全覆盖”即防汛防台指挥机构全覆盖，基层防汛防台体系规范化提升实现全覆盖，基层防汛防台应急预案实现全覆盖，防汛防台应急演练实现全覆盖。不断提高基层防汛防台能力。

二是全面提升应急保障能力。加强应急物资储备，我县现有应急物资储备仓库4处，其中新改造县级应急物资储备仓库2处，储备23类34229件应急物资，2020年通过购买服务、协议代储和直接购买等多种形式，累计投入1000多万进行应急指挥车辆、应急物资和设备采购，积极落实定点、定人、定期维护和巡检制度，全面增强应急联动保障水平。

三是打造处突高效救援队伍。建好用好专职、专业、社会三个层次的救援力量，建立应急救援联动机制。截止目前，我县应急救援力量共39支2359人，其中民间救援队伍12支440人，在队伍调度上，采取“以奖代补、有偿调度”方法，充分调动队伍参与应急救援的工作积极性，并将队伍建设经费纳入县级财政预算。为12支民间救援组织队伍240人购买了人身意外保险，同时加强对应急救援能力的业务培训。全年参与各类救援50余次，出动救援人员1500余人次，救援对象600余人。

四是加快推进森林火灾防治关口前移。全面构建落实乡镇街道、村委会、护林人员、林权所有者一条线的责任体系，层层签订森林消防责任书541份，将任务落实到山头地块，责任落实到个人。通过落实责任、强化措施、深入宣传，安全度过了清明期间高危火险期,连续6年保持清明“零报告”记录，全县森林防灭火形势整体平稳。

五是注重宣教，提升安全素养“全覆盖”。深入实施全民安全素养大提升工程，广泛开展安全“五进”宣教活动，围绕主题宣传日和“安全生产月”开展活动，不断加大安全生产宣传深度和广度。与永嘉传媒集团携手开启“146”宣传工程。即携手1年战略，利用4个平台，开辟6大宣传模式，2020年以来，开展主题宣传1000余场次，印发各类宣传资料、宣传品40余万份，举办“五进”活动专题培训80余场次，通过永嘉电台、led显示屏等载体平均每月播出公益广告206次。发动群众参与知识竞赛311185人次，创新开展云直播活动7场，参与820504人次。采用“线下线上”培训相结合，超额完成企业员工安全大培训任务，全员培训达10.8万人次。全年新闻宣传工作在全市应急管理系统排名第一，政务信息工作排名第二。成功举办全国应急科技活动周启动仪式，这是温州市至今以来举行过的规模最大、规格最高的一次应急科普活动，向全国展示了永嘉应急管理宣传教育成果。

2021年工作思路

2021年，永嘉县应急管理工作将以“防范化解重大风险体制机制不断健全，突发公共事件应急能力显著增强，自然灾害防御水平明显提升，发展安全保障更加有力”为能力建设核心目标，深入实践应急管理现代化发展，护航“重要窗口”建设。

通过123+7工作思路，实施“保安全底色、添数字亮色”双色工程，扎实推进应急管理事业发展，即——完成第一项应急管理五年专项规划（制定应急管理十四五专项规划），抓实“两项基础行动”（全县第二轮安全生产综合治理三年行动、全县第一次自然灾害综合风险普查行动），深化“三类专项整治”（防汛隐患整治、小微企业整治、高危行业整治），聚焦“七个能力提升”（体制机制建设、安全风险防控能力、防灾减灾能力、应急救援能力、数字应急能力、全民安全素养能力、应急管理队伍综合能力），力争实现生产安全事故起数和死亡人数零增长。

如何写试点工作安排的通知范文(精)二

为深化医保支付方式改革，稳步推进我市按疾病诊断相关分组（drg）付费，按照无锡drg付费国家试点工作部署，结合我市实际，特制订以下实施方案：

根据《无锡市drg付费国家试点工作2021年推进方案》（锡drg试点办〔2021〕3号）要求，制定相应drg付费方案，稳妥推进我市drg付费国家试点工作，力争年内具备条件的观察点医院进入drg实际付费阶段。

（一）付费方案

1、2021年2月，按照无锡市医保局要求，扩大观察点医院数量，确保二级以上综合医院观察点医院全覆盖。

2、2021年3-4月，制定我市drg试运行付费方案报无锡市医保局备案，确定两家二级以上综合医院（人民医院、中医院）启动drg付费试运行。

3、2021年4月-12月，按照无锡市《关于印发无锡市2021年drg（疾病诊断相关分组）付费结算办法（试行）的通知》（锡drg试点办［2021］1号）文件要求，借助无锡drg业务系统对我市试运行医院（人民医院、中医院）按月按drg试结算，同时与现行结算办法并行比较，持续监测指标变化情况，不断优化完善，年中适时进行综合评估，测算具体费率。结算清单上传完整率100%和病案抽检准确率70%以上的机构当年可转为按drg实际付费。加强对其他9家观察点医院的督促指导，力争年内基本达到drg结算试运行要求。

（二）信息建设

1、2021年2月-2021年4月，督促各观察点医院严格按照市局贯标文件要求，每周通报完成进度，确保如期完成贯标工作。

2、2021年4月至12月，严格按照国家技术指导组的规范要求，做好chs-drg分组版本的更新测算、医保疾病诊断和手术操作2.0版本的维护更新等工作，确保宜兴drg数据标准始终按照国家规范执行。

3、积极和无锡市医保局、市卫健部门对接，开展试点医院、观察点医院电子病历关键信息的共享开发工作，夯实drg监管信息数据基础。

（三）监管培训

1、积极组织各观察点医院参与无锡统一开展的结算清单线上培训、drg理论基础及付费测算和drg相关的医保编码标准等相关培训。

2、每季度分别组织全市观察点医院开展drg专题培训和工作研讨，总结交流工作进展情况，研讨drg推进过程的问题困难，并鼓励医疗机构内部积极开展drg培训和外出学习交流。

3、积极协调配合无锡市医保中心对观察点医院按季度进行的病案抽检，结果记入综合评估。

4、2021年4月起，专门组建宜兴病案抽检专家组，重点对新纳入的9家观察点医院进行培训指导，提高结算清单上传完整率和病案抽检准确率。按季度对实行drg付费医院进行病案抽检，抽检结果记入年终清算，涉及违反协议约定的按协议进行处理。

5、组织各drg试点医院和观察点医院选派一名病案质控人员加入“无锡市drg数据质量管理交流群”，及时交流结算清单等医保关键信息填报过程中遇到的问题，切实提高病案质控质量和填报水平。

（一）提高思想认识，明确工作要求。根据无锡drg付费国家试点工作的部署要求，年内以二级以上综合医院为重点，所有统筹区都要进入drg实际付费阶段。各观察点医院要高度重视，由院领导要亲自挂帅，专门组建drg改革工作专班，配强工作队伍，明确专人负责，及时做好工作对接，加强组织保障，确保drg支付方式改革按时间节点推进落实。

（二）突出工作重点，强化工作落实。各观察点医院要按照drg结算的要求，完善信息系统，最晚与4月底前完成医院端与医保端信息系统对接，实现结算清单实时上传。同时，要严格按要求规范临床病历信息、医保收费信息等行为，提高病案信息的完整性、规范性和准确性。医保经办机构要科学、合理安排好付费方案制定、信息建设和监管培训工作，为医院尽快具备drg付费试运行条件提供保障。

（三）强化宣传引导，营造良好氛围。医疗机构是开展drg支付改革的主战场，充分调动医务人员主动参与的积极性是改革成败的关键。各观察点医院要通过多种形式的宣传引导，充分发挥支付方式改革在提高医疗资源的使用效率、改善医疗服务可及性、提高医务人员积极性方面的重要作用，为开展drg付费改革工作营造良好的舆论氛围。

（四）落实管理责任，确保平稳推进。局行政、医保经办部门要严格按照时间节点落实各项工作，按时上报当月drg推进落实情况，督促观察点医院做好信息对接、清单上传、病案抽检等工作，及时通报各医院工作进度，鞭策工作后进单位，确保drg付费各项工作平稳

如何写试点工作安排的通知范文(精)三

按照省医保局的工作部署，福建医科大学附属协和医院、福州市第一医院等3家公立医院，住院实施按疾病诊断相关分组(drg)收付费改革。

预计未来还会在此基础上将改革范围扩大至福建省立医院、福建医科大学附属第一医院、福建省肿瘤医院等5家三级公立医院。

新的住院收付费模式，对医院和患者来说究竟有什么不同?福建医保局为此作了详细解读。

01什么是drg收付费?

drg是疾病诊断相关分组(diagnosisrelatedgroups)的缩写。drg收付费是按诊断和治疗方式，将疾病细分不同的组，每一个组都有一个统一的收费价格。医疗机构按相应drg组的收费标准进行收费，医保和患者按规定的比例付费。收费标准包括了患者住院期间发生的诊断、治疗、检査、化验、手术、麻醉、床位、护理、药品和医用耗材等全部医疗费用(特殊另行收费耗材与服务除外)。

02为什么要实施drg收付费改革?

drg收付费改革是深化医保支付方式改革的重要内容。

drg收付费改革通过按病种分组打包收付费的方式，将药品、耗材、检査和检验内化为医疗机构的成本，减少了按项目收费的弊端，有利于调动医院和医务人员降低成本和提升服务质量的积极性，同时以疾病诊断为核心，将医院所有疾病按相似程度分为若干组别进行管理，通过疾病间相互比较的衡量标准，实现绩效管理。

drg付费方式是当今国际住院费用支付方式改革的主流趋势，它既是医保支付管理工具，也是医院绩效考核管理工作，更是医生医疗水平的量化工具。

03实施drg收付费改革有什么好处?

(一)看病就医费用更直观更明晰

drg收付费实行“一口价”的收费政策，不会因为多服药、多检査增加医疗费用，出院时向患者提供本次住院的分类结算清单，就是本次住院的全部医疗费用，将患者本次住院的医疗费用，其他另外收费的耗材、特殊医疗服务以及临床用血等项目分类体现出来，让百姓看病就医做到清清楚楚、明明白白。

(二)住院就医药品更有保障

drg收付费改革后，医务人员要严格遵守drg临床诊疗规范，除政策允许外，不得出现院外购药、不合理使用药品耗材等不规范诊疗行为。

(三)不设医保起付门槛

按原有项目收费模式，参保人员住院医疗费用要达到一定的起付门槛，医保基金才按规定比例支付。在实行drg收付费政策的医院，参保人员发生的纳入drg收费管理的费用、可单独收费的医用耗材费用(在设定的最高支付限额以内)，医保按该组收费标准结算，不设起付线，由统筹基金和个人按规定比例分担，超出部分由患者自付，减轻患者就医负担。

(四)兼顾了患者多层次就医需求

患者按drg收费标准实施“一口价”，但又不影响患者某些特殊的医疗需求，仍可自主选择部分医用耗材及医疗服务、超出普通病房标准的床位等，这些特殊的医疗费用由医院按原有政策规定收费，这样在满足了老百姓正常医疗需求的前提下，又兼顾了少数患者的个性化需求。

(五)不改变原有政策待遇

drg收付费改革后，患者列入drg收付费管理的费用和相应的医保耗材，全额纳入医保费用累计范围，符合原有职工大额医疗费用补充保险、城乡居民大病保险支付政策、医疗救助补助政策以及精准扶贫医疗叠加保险的医疗费用等政策待遇不变。

04drg收付费改革实施对象有哪些?

在试点医院住院的基本医疗保险参保患者及自费患者均纳入drg收付费实施范围。

05哪种情况不适用drg收费管理范围?

住院天数小于等于1天或者大于等于60天的病例;住院费用小于该drg组收费标准1/3或者大于3倍的病例，患者因转院中途退出治疗，且住院时间少于48小时的病例;住院期间死亡的病例，退出drg，仍执行原有的收费政策;

康复治疗、中医中治病例，以及选择ldr家庭化分娩病例不纳入drg收费管理，仍执行原有的收费政策。

06哪些情况不纳入drg收费标准的可单独收费项目?

自愿选择单间、双人间或特需病房，床位费超出a类三人间标准的部分，由患者个人自付;达芬奇机器人手术辅助操作系统、镇痛分娩、导乐陪伴分娩以及临床用血等非医保费用，由患者个人自付;新生儿费用(产科)，按新生儿参保登记后各地现行政策执行。

07实行drg收付费后服务流程有哪些变化?

drg收付费病例患者出院结算时，医院可向患者提供drg收付费分类结算清单，不再出具费用清单。实行dbg收付费管理的医院要充分尊重患者的知情权，及时与住院患者签定《按drg收付费知情告知书》，并做好drg收付费的政策解释工作。

如何写试点工作安排的通知范文(精)四

开展知识产权试点示范工作，是为了推进实施知识产权战略，推进公司自主创新体系建设，全面提高公司运用知识产权制度的能力水平和自主知识产权拥有量，提升竞争力，努力使公司成为合肥市知识产权试点示范单位。

（一）成立组织。公司成立由总经理江峰任组长，副总经理张俊生、何鸣任副组长的知识产权管理领导小组，领导小组下设办事机构办公室，总经理工作部主任李光宇为办公室主任，配备专兼职人员办公，落实办公经费。

（二）健全制度。建立健全知识产权管理各项规章制度，包括知识产权管理制度、保密制度、知识产权利益分配和奖励制度、知识产权权益维护制度、知识产权信息利用制度和技术资料档案管理制度等。

（三）教育培训。通过知识产权法律法规和相关知识的教育培训，提高公司决策层的知识产权意识，增强专业技术人员运用知识产权制度提高新技术新产品的研发能力和水平，增强经营管理人员把知识产权制度融入到生产经营各个环节中的能力和水平。通过教育培训，使知识产权法律法规和相关知识在员工中的普及率达到50，在决策层、专业技术人员和经营管理人员中的普及率达到80；培训1名能有效管理和妥善处理知识产权事务的专兼职人员。

（四）文献资料收集。开展知识产权信息特别是专利文献信息的收集和利用，建立公司主导产品或主要研发方向中外专利数据库，以建立专利数据库为基础，开展主导产品或主要研发方向的专利信息分析与利用、知识产权或专利战略研究制定工作，为实施知识产权战略打下基础。要通过专利信息分析，在了解同类产品或技术的国内外发展态势、市场状况，尤其是竞争对手的新技术、新产品开发动态的基础上，从专利申请、专利实施（包括专利转让和许可等）、专利保护等各个环节出发，制定符合本单位实际、总体推进与分步实施相结合的专利战略。公司要以专利战略的研究制定为主要内容，研究制定包括商标、计算机软件、集成电路布图设计等知识产权种类的知识产权战略。

（五）专利申请和实施。要以创新成果的专利申请和实施为主要内容，抓好注册商标、集成电路布图设计、计算机软件等的申请（登记）和实施工作，提升拥有和实施自主知识产权的数量和质量。通过开展试点示范，公司的专利申请量增幅要达到20以上，专利实施率达到50以上。

第一阶段（20xx年1月至2月）：成立以公司主要负责人为组长的试点示范工作领导小组及办公室，制定工作方案并组织实施。

第二阶段（3月至5月）：建立起比较完善的知识产权管理制度及其运行机制，做到制度、机构、人员和经费“四落实”；组织知识产权培训班。

第三阶段（6月至7月）：建成主导产品或主要研发方向专利文献数据库，开展专利信息的分析与利用、专利（知识产权）战略研究制定工作。

第四阶段（8月至9月10日）：试点示范工作方案得到全面落实，试点示范的各项工作全面完成。

（一）提高认识，强化组织领导。开展知识产权试点示范工作是公司提高核心竞争力的重大举措，公司各级各部门要高度重视，齐抓共管，切实把各项工作部署认真落到实处。

（二）加大投入，提供财力支持。为了抓好试点示范工作，公司将提供专项资金支持，专项资金用于在试点示范期间内的知识产权申请（登记）、专利文献数据库的建立、专利（知识产权）战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。

（三）邀请专家，指导工作开展。在试点示范工作中，公司将邀请省市科技厅局的有关专家指导建立健全知识产权管理制度及其运行机制，适时制定知识产权管理制度示范文本，帮助开展知识产权教育培训，协助建立和更新专利文献数据库，指导开展专利（知识产权）战略的研究和制定工作。