“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。
精选内部员工招生奖励方案范文(推荐)一
1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2、201x年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。
二、201x年度集团公司内部审计工作计划如下:
1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善
⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。
⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,201x年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。
⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。
在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。
⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计):
通过对下属企业201x年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各下属企业考核的依据。
通过对201x年的半年度预算执行审计,发现预算执行过程与内控管理中存在问题,敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施,围绕集团年度经营目标提高经营效益。
⑵结合经营开展经营专项审计,促进内控制度贯彻与执行
①收入合同审计
集团实行资金集中管理,各企业的收入应全部纳入预算管理,并入账核算,禁设小金库,因此,对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理,收入金额全部入账,以及收入内控是否健全、有效进行审计。
②在各项成本费用支出进行跟踪审计
集团公司与下属企业签订经营责任书,但主营业务成本并不纳入业绩考核,并在erp中实行预算控制,因此,对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计,以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。
③工程项目的竣工结算审计
近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。
三、依照"审后要追究、审后要整改、审后要运用"的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。
1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。
2、与集团公司各职能部门,尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的相关信息及时通报,避免管理、监督、考核脱节。
四、加大宣传力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。
1、201x年审计队伍人员出现流动,审计岗位配备不足,导致年度工作目标未能全部落实,201x年,需要领导支持与相关部门配合,按岗位设置配备审计人员,充实审计队伍力量。
2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度,使管理有制度,审计有依据,处罚有规定,进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。
3、利用公司刊宣传内审,报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例,或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈,让所有员工了解内审在企业中的作用,特别是让下属企业领导从 了解、重视到全力支持内审工作,为内审工作的进一步开展打下更好的基础。
4、通过审计回访,落实审计问题整改,同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难,深层次了解企业经营情况,更好服务企业。
5、要对现有的内审人员进行业务培训,组织参加国际内审师资格考试等,不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。
精选内部员工招生奖励方案范文(推荐)二
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。201x年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照
iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。
2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。
四.201x年度计划要点:
1.样品合格率必须达到95%以上。
2.样品计划完成率必须达到70%。
3.年度改进项目必须3项以上。
4.工装/设备定期维护保养完成率≥98%
5.新产品过程开发完成率≥96%
6.工装制造不良率≤3%
7.技术降成本100万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。
8.生产现场出现问题必须赶到现场解决。
精选内部员工招生奖励方案范文(推荐)三
甲方(用人单位)
乙方
甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》,《中华人民共和国劳动合同法》等法律,行政法规,行政规章的规定,甲方根据工作需要经与乙方协商,按照自愿,平等,协商一致的原则,签订本合同,共同遵守。
第一条 劳动合同期限
聘用劳动合同期限 年,自 年 月 日起至 年 月 日止,期中:试用 个月,试用期内,经甲方考核,乙方不能胜任甲方工作,甲方可以解除合同。合同期满之日,本合同有效期自动终止,若乙方自愿继续留在甲方工作,双方若无任何异议,则重新签订聘用合同。
第二条 劳动工作岗位
甲方聘用乙方在 部从事 工作,其具体工作内容和要求,按该岗位职责和甲方内部规章制度的相关条款执行,甲方因经营情况变化或工作需要,可以调整乙方的工作岗位,乙方需积极配合。
第三条 劳动报酬
甲方根据本单位的实情情况和乙方工作岗位的具体情况,对乙方实行 报酬制度,具体按照甲方劳动报酬制度考核办法执行。
第四条 甲方职责
1, 为乙方提供其受聘岗位必要的工作场所
2, 根据工作需要组织,安排乙方参加必要的技能培训。
3, 按照劳动制度考核办法按时支付劳动报酬。
第五条 乙方职责
1, 遵守国家法律相关规定并遵守甲方的规章制度,认真履行岗位职责,完成工作任务。
2, 服从甲方的工作安排,接受甲方的工作指导和考核。
3, 必须保守甲方的商业秘密。
4, 按规定缴纳个人应缴纳的各种税,费。
第六条 合同的解除
1, 在本合同有效期内,乙方若出现下列情况之一的,甲方有权辞退乙方,提前解除合同:a在试用期里被证明不符合录用条件;b严重违反用人单位的规章制度的;c严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;d劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作服务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;e乙方不能胜任本职工作,经培训后或调整后仍不胜任的;f乙方有违法犯罪行为的。
2, 乙方因故需提前解除合同,应该提前30天向甲方提出,经甲方同意后解除合同,否则应承担违约责任。
第七条 其他事项
乙方应妥善使用和保管甲方提供的工作,生活用品,如有损坏应照价赔偿。乙方在本合同终止后清点物品,并退还给甲方。乙方在合同有效期内若擅自离职,则视为自动终止合同所余下的酬金和相关费用不予退还。乙方因过错责任给甲方造成经济损失的,甲方有权要求乙方进行赔偿并承担相应的责任。乙方离职后不得损害甲方的任何利益,如利用甲方信息资源和人才资源从事与甲方相同的行业,导致甲方一系列经济损失的,甲方有权向乙方提出赔偿责任。
第八条 违约责任
本合同有效期内,甲乙双方严格履行,如一方违约须向守约方支付违约金人民币元 。
第九条 争议解决
双方因履行本合同发生争议,先协商解决;协商不成则向重庆劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第十条 合同效力
本合同系甲乙双方真实意思的表示,双方均无任何异议;本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章生效,具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
您可能关注的文档
- 护理科医生工作计划范文(通用10篇)
- 2023年廉租房私下协议书范文通用(通用16篇)
- 甲方车位合同转让协议书如何写(汇总12篇)
- 教育扶贫助学协议书如何写 学校帮扶协议书怎么写范文(2篇)
- 最新土地合作社协议书(模板8篇)
- 最新我的防疫生活范文范本(优质10篇)
- 打架调解协议书谁签字(优质13篇)
- 门店个人外出免责协议书汇总 员工外出免责协议书有用吗(6篇)
- 最新伤残鉴定申请书打架汇总(通用8篇)
- 最新高校就业协议书(实用13篇)
- 探索平面设计师工作总结的重要性(汇总14篇)
- 平面设计师工作总结体会与收获大全(20篇)
- 平面设计师工作总结的实用指南(热门18篇)
- 免费个人简历电子版模板(优秀12篇)
- 个人简历电子版免费模板推荐(通用20篇)
- 免费个人简历电子版制作教程(模板17篇)
- 学校贫困补助申请书(通用23篇)
- 学校贫困补助申请书的重要性范文(19篇)
- 学校贫困补助申请书的核心要点(专业16篇)
- 学校贫困补助申请书的申请流程(热门18篇)
- 法制教育讲座心得体会大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作总结与计划(模板18篇)
- 教学秘书的工作总结案例(专业13篇)
- 教师的超市工作总结与计划(精选18篇)
- 单位趣味运动会总结(模板21篇)
- 礼品店创业计划书的重要性(实用16篇)
- 消防队月度工作总结报告(热门18篇)
- 工艺技术员工作总结(专业18篇)
- 大学学生会秘书处工作总结(模板22篇)
- 医院科秘书工作总结(专业14篇)
相关文档
-
内 部 审计员 工 作计划内 部 审计工 作计划(优质15篇)32下载数 123阅读数 -
企业
内 部 员 工 购房协议模板内 部 员 工 购房方案(3篇)31下载数 637阅读数 -
内 部 员 工 岗位竞聘申请书内 部 员 工 岗位竞聘申请表(九篇)21下载数 177阅读数 -
公司
内 部 员 工 激励方案如何写内 部 员 工 激励实施方案(3篇)31下载数 355阅读数 -
超市
员 工 内 部 承包协议书 超市员 工 内 部 承包协议书范本(2篇)41下载数 725阅读数 -
员 工 内 部 购房优惠协议书员 工 内 部 购房优惠协议书范本(九篇)11下载数 945阅读数 -
员 工 内 部 自愿出资协议书汇总内 部 员 工 集资协议(七篇)21下载数 296阅读数 -
员 工 内 部 保留岗位协议书 公司内 部 员 工 保密协议书范本(9篇)22下载数 665阅读数 -
内 部 职员 配股协议书范本内 部 员 工 入股协议书(三篇)26下载数 174阅读数