机械设备采购招标模板范文通用(优质14篇)

食物安全问题成为人们关注的焦点，人们对食物的质量要求越来越高。在总结中，我们可以用统计数据来支持和证明自己的观点。下面是一些总结参考文献，您可以从中获取写作的方向和素材。

机械设备采购招标模板范文通用篇一

为履行本合同的目的，参加投标的生产企业或经销企业（以下称“投标单位”）必须具有相应的资质和资格，非本国注册的投标单位应按国家相应主管部门有关管理规定取得相应的资质和资格。

投标单位应提供令招标单位满意的资质文件，以证明其符合投标合格条件，具有被授予合同的资格和履行合同的能力。为此，所提交的投标文件中应包括下列资料：_。

(1)投标单位的营业执照副本；

(2)资质等级证书及非本国注册的投标单位经国家相应主管部门核准的资质等级证书；

(3)投标单位在过去3年的合同履行情况和现在正在履行的合同情况；

(4)投标单位的开户银行出具的资信证明；

(5)有关投标单位目前和过去2年内参与或涉及诉讼案件的资料；

(6)与投标设备相关的生产技术能力及设备状况说明；

(7)产品鉴定证书及相关的检测报告；

(8)产品样本、说明书等技术资料及产品获奖的证明。

(9)产品生产许可证；

(10)生产企业给设备（材料）经销部门的授权委托书；

(11)法定代表人的授权委托书；

投标费用。

投标单位应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任。

2.招标文件。

本合同的招标文件包括下列文件和所有按本须知条款、条款发出的补充资料及条款所述的招标答疑会会议纪要。

机械设备采购招标模板范文通用篇二

上海局集团公司通信基础网设施改造工程主要内容包括局管内通信传输网改造、局管内数据网改造、长途光缆敷设、通信电源及机房等配套工程：根据新建通信数据网系统需求，在设置高端接入层路由器和汇聚层路由器节点设置10g传输设备；新建部分枢纽10g传输环；重要通信站点新设10g传输设备。

3.2包件划分。

考虑本项目骨干网、支网布网，设备需求量较大，供货点多、线长、面广等特点，为充分减轻供货商供货压力，避免中标人不能及时供货造成的工期延误，本次招标共分为传输网设备、数据网设备2个包件。

3.3投标人资格条款的设定。

招标文件资格设置为具有法人资格的生产商或代理商，为了有效规避风险，在招标文件中明确提出对代理商的资格要求，包括对代理商或生产商需出具的本次招标唯一授权书、注册资金、供货业绩、用户证明等资格条件做出具体要求，以此来确保代理商拥有足够能力满足本项目要求。

3.4中标方式的选择。

采用招标文件示范文本，评标办法为“经评审的最低投标价法”，并在招标文件中规定，中标能力要求当传输网设备（或数据网设备）2个包件同一投标人的投标报价，经评审均为最低价时，经评审的投标价高的包件作为该投标人的中标第一候选人，该投标人不再参加另一包件的中标候选人排序；另一包件的经评审价次低者为这个包件的中标第一候选人，这样可以有效避免同一投标人同时中标相同设备包件，避免中标人不能及时供货造成的工期延误。

3.5招标经验教训。

由于对通信专业技术知识不足，对通信设备竞争情况了解不够，起初按照设计提供的技术规格书（经局业务处审阅同意）要求开展招标活动，在开标评标结束后，即收到投标人的投诉，对招标文件中部分条款内容提出异议，由于招标文件技术条款设置得不够严谨，对相关条款把关审核失误导致招标未成功。经过邀请路局业务处室、设计院、兄弟单位技术力量，进行认真、细致、逐条的讨论，对招标文件有关内容进行修改，最终经二次招标后招标成功，4个包件中标总价比概算总价共减少5000余万元，达到了既定目标。

4实现招标成功率对策。

4.1加强对招标文件技术规格书的审核把关力度。

指挥部在启动通信设备物资招标采购时，通常需设计院提供技术规格书，而设计院在设计任务繁重时，不能及时发现铁路通信设备技术规格书内隐含的不合理设置，影响了物资招标“公开、公平、公正”的原则。因此，对招标文件进行集体讨论时充分借助路局业务处室、设计院、兄弟单位、指挥部的技术力量非常有必要。

4.2重视物资采购资格。

要求合理设置生产商或代理商注册资金、供货业绩、用户证明等资格条件，对采购文件中有关质量要求、质量控制、技术规格、履约信用等内容进行审核，严格把关，有效规避招标风险。

4.3建立代理商考核信用评价机制。

为有效地遏制弄虚作假骗取中标情况，应加大对代理商的处罚力度，加强对代理商的管理和约束，建立代理商考核信用评价机制。

4.4建立相关技术要求。

对投诉矛盾突出的物资，建议由中国铁路总公司或上海局集团公司组织有关专家研究制定统一的技术要求（如声屏障），供招标人使用。通信设备的投标人一般为代理商，为避免通信设备代理商未中标人与中标人经常处于“互掐”状态，建议由中国铁路总公司或上海局集团公司约谈相关生产商，要求生产商作为投标人直接参与铁路大宗重要通信设备投标，避免代理商恶意投诉。

5结束语。

铁路物资设备招标采购中代理商投标有其合理性，招标人应进一步完善招标文件技术规格书。对于重要的物资设备根据具体项目的特点采取相应的措施，可考虑只允许生产商投标，可以有效规避代理商的投标风险，保证项目招标采购的成功。

机械设备采购招标模板范文通用篇三

设备招标文件是一种具有法律效力的文件，它是设备采购者对所需采购设备的全部要求，也是投标和评标的主要依据，内容应当做到完整、准确，所提供条件应当公平、合理，符合有关规定。招标文件主要由下列部分组成：

(3)招标设备清单和技术要求及图.纸；

(5)投标书格式、投标设备数量及价目表格式；

(6)其他需要说明的事项。

根据《建设工程设备招标投标管理试行办法》规定，投标需要有投标文件。投标文件是评标的主要依据之一，应当符合招标文件的要求。基本内容包括：

(1)投标书；

(2)投标设备数量及价目表；

(3)偏差说明书，即对招标文件某些要求有不同意见的说明；

(4)证明投标单位资格的有关文件；

(5)投标企业法人代表授权书；

(6)投标保证金（根据需要定）；

(7)招标文件要求的其他需要说明的事项。

1、技术规格要求及付款方式、交货时间响应表。

2、设计图纸。

3、货物主要用材、部件价格明细表及其证明材料货物用材必须与设计图纸相一致，并将在实物评价时得到验证；同时材料价格、产地必须真实、可靠，应与投标文件中的货物报价相吻合。

4、货物的生产工艺流程及所用材料说明。

该部分内容应与前面图纸及用材情况相对应，以便于评委会评价投标人拟采用的生产工艺的先进性和合理性。此外，还可作为采购人在货物生产过程中随机对照检查的依据。

5、企业主要设备明细表（并应注明设备用途）。

该部分必须与生产工艺流程中所涉及的设备相配套。这样既可以因此反映出上述工艺流程中所涉及的生产设备是否真实存在，同时也可以为前面所述的工艺流程的可行性提供物质保证。

6、质量保证体系。

8、其他投标人认为需提供的材料。

机械设备采购招标模板范文通用篇四

甲方(采购单位)：，电话：

乙方(供货单位)：，电话：

甲乙双方根据年月日大埔县政府采购中心第号采购项目招标结果及相关招投标文件，经协商一致，订立本合同，供双方共同遵守：

第一条甲方采购的物品内容和成交价格：(金额单位：人民币元)。

物品名称。

规格型号。

质量标准。

数量。

成交价格(元)。

合计(大写)。

免费配送物品：

甲方不再另付任何费用。

第二条物品的质量技术标准、乙方售后服务及损害赔偿。

1、物品的质量技术标准按国家法律法规规定的标准、招标文件和乙方投标文件所要求的技术标准执行。

2、保证是原产地生产的原装产品，否则按退货处理。

3、物品在免费保修期内，如果出现三次以上因质量问题引起的故障，公司负责更换同类新的物品。

4、乙方应按生产厂家的保修规定和投标文件说明的服务承诺做好免费保修等服务，免费保修期限;但属于正常合理的损耗应由甲方承担。

5、在正常使用的情况下，物品保证有年使用期限。

6、乙方售后服务响应时间：。否则，甲方可自行组织维修，费用由乙方承担，甲方可在货款和其他应付乙方的款项中扣除。

7、如因乙方物品质量原因，导致甲方损失，乙方应予以赔偿。

第三条交付和验收。

1、交付时间：;交付地点：。

2、乙方负责物品的运送、安装、调试，负责操作培训等工作，直至该物品可以正常使用并且操作人员能熟练操作为止;负责提供物品的中文。

说明书。

中文使用手册中文维修手册及电路原理图，并承担由此产生的全部费用。

3、验收时间：甲方必须于乙方提出验收申请后个工作日内组织验收。甲方验收合格后应当出具验收报告。

4、验收标准：

2)质量符合国家法律法规规定的标准、招标文件和投标文件的要求。

第四条货款的结算。

1、结算依据：采购合同、乙方销售发票、甲方出具的验收报告。

2、结算方式：

第五条乙方的违约责任：

3、乙方逾期交货的，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付每日千分之五的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。

第六条甲方的违约责任：

1、甲方逾期付款的，应按照每日千分之五的比例向乙方偿付逾期付款的违约金;。

2、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此对乙方造成的损失。

第七条不可抗力。

甲乙双方任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明后，允许延期履行、部分履行或不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第八条争议的解决。

2、执行本合同发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第九条监督和管理。

1、合同订立后，双方经协商一致需变更合同实质性条款或订立补充合同的，应先征得政府采购监督管理部门同意，并送其备案。

2、甲乙双方均应自觉配合有关监督管理部门对合同履行情况的监督检查，如实反映情况，提供有关资料;否则，将对有关单位、当事人按照有关规定予以处罚。

第十条无效合同。

甲乙双方如因违反政府采购法及相关法律法规的规定，被宣告合同无效的，一切责任概由过错方自行承担。

第十一条附则。

1、大埔县政府采购中心第号采购项目的招标文件、中标通知、乙方投标文件及澄清说明文件都是本合同的组成部分，甲、乙双方必须全面遵守，如有违反，应承担违约责任。

2、本合同一式三份，甲方、乙方、大埔县政府采购中心各执一份。

3、本合同自签订之日起生效。

4、附件：

采购单位(甲方)：供货单位(乙方)：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

电话：电话：

签约地址：

签约时间：年月日。

注：本。

合同样本。

仅供参考，具体条款内容由采购单位和中标单位协商确定。

篇二：

(甲方)销售方：

(乙方)购货方：

甲、乙双方本着诚实信用、互惠互利的原则，经双方协商一致特签订本合同以便共同信守。

一、需方采购产品如下：

二、货物交付。

1

2)供方货物按期送交到指定的地点，并派工程师到现场调试安装则属交付;。

3)运输方式由甲方选择，运输费用由甲方承担。

三、产品的质量要求及验收方式。

1)产品质量按国家药品监督管理局批准的企业产品标准执行;甲方需向乙方提供该产品相关合法证件。

3)乙方无故拒绝验收则视为合格;。

4)甲方负责主机质保壹年(人为故障除外)，终身维修，故障报修响应时间为小时。甲方每年次到医院对主机进行例行保养维护。

四、安装培训。

1)安装前，用户需根据甲方工程师的指导，准备装机前的工作及场地选择;。

2)甲方负责提供专业的设备操作使用培训。

五、货款结算方式：

货款由乙方与甲方直接进行现金电汇结算，乙方不得向甲方之外的任何单位及个人支付货款，货款应直接汇至甲方指定银行帐户。

具体结算方式：

付。

六、违约责任。

供方：1)甲方交货时，如因产品与合同型号不符、质量不合格而造成供货延期，

并给乙方带来实际损失，应向乙方偿付已付货款的违约金;。

2)甲方因故确不能如期交货，应书面通知乙方逾期理由，取得乙方同意。

后，可不视为违约。

需方：1)乙方非因产品型号有误、质量不合格或逾期供货之原因而退货，应。

向供方支付货款的违约金，并承担因此而给甲方造成的实际损失;。

2)乙方逾期付款的，以逾期款为额度，每月按向供方偿付逾期违约金，

直至款项全部付清。

本合同一式两份，双方各持一份，具有同等效力，经双方盖章有效。合同如发。

生纠纷，双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均有权向人民法院起诉。未尽事宜，另行协商解决、补充。

补充条款：乙方不得将本合同设备最终成交价告之第三方，如有违约，甲方将不提供所销设备的售后服务。

甲方乙方。

名称：名称：

地址：地址：

代理人：代理人：

日期：日期：

电话：电话：

传真：传真：

开户行：开户行：

帐号：帐号：

机械设备采购招标模板范文通用篇五

【内容提要】在市场经济条件下，企业在采购过程中，招标方式作为主要的采购方式，已被证明是促进公平竞争、节约采购资金，保证采购质量和采购过程公开、透明，抑制腐败行为的有效方式。为了充分保证招标投标活动的顺利进行，大亚湾核电站的采购供应部门，结合国内外有关招标投标的资料对《招标投标法》的应用进行了实践和探索。经验表明，在招标投标过程中，必须遵循和维护公开、公平、公正和诚实信用的原则，必须建立和完善供应商评价制度以及努力推进专家评标方法。

在采购过程中，招标方式作为主要的采购方式，已被证明是促进公平竞争、节约采购资金，保证采购过程公开、透明，抑制腐败行为最为有效的方式。作为国内较早建立现代企业制度的单位之一，广东大亚湾核电站在凝聚企业核心竞争力的同时，借鉴国外先进的管理模式，依照市场经济体制，充分利用外部供应与服务，建立了一整套包括招标在内的采购程序与制度，对建立中国核电服务市场做了有益的尝试。但在这一制度推行过程中，也存在着一些问题，主要表现为：一是推行招标投标的力度不够，不少用户部门对招标投标的认识不深，不愿意招标或回避招标。二是业主招标评标的过程不规范，在编制招标文件和组织评标的工作中存在许多缺陷。三是由于缺乏一个全社会范围内统一、规范的招标投标程序，投标单位的做法不统一，漏洞较多，很多情况下只有招标之名而无招标之实。

随着《招标投标法》的贯彻实施，终于以法律的形式规范招标投标活动，确立了我国招标投标必须遵守的基本规则和程序，要求参与招标投标活动的各方都必须一体遵循，对违反招标投标法定规则和程序的行为依法追究法律责任，从而充分保证了招标投标活动的顺利实施。在学习、理解、宣传和贯彻《招标投标法》的过程中，大亚湾核电站的采购供应部门通过将近一年的实际工作，结合国内外有关招标投标的资料对《招标投标法》在大亚湾核电站采购活动中的应用进行了实践与探索。

一、遵循和维护招标投标的基本原则。

招标投标行为是商品经济的产物，必须遵循商品经济活动的基本原则。公开、公平、公正和诚实信用原则既是商品经济道德规范的体现，也作为民法意思自治理论的法律体现而在司法实践中日益频繁地用来解决实际问题。纵览各国立法及国际惯例，均确定招标投标活动必须遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则。例如《联合国贸易法委员会货物、工程和服务采购示范法》在立法宗旨中写道：“促进供应商和承包商为供应拟采购的货物、工程或服务进行竞争，规定给予所有供应商和承包商以公平和平等的待遇，促使采购过程诚实、公平，提高公众对采购过程的信任”。因此《招标投标法》第五条明确规定了招标投标活动必须遵循的基本原则，即“公开、公平、公正和诚实信用”的原则。

一般来说，市场化率在80%以上才是比较完善的市场经济。经济界人士分析认为我国当前的市场化率处于40%-50%之间，正处于向市场经济转执的阶段，市场主体及其行为也不够规范，国有经济中作为所有者的国家与各级政府机构和企业经营者之间存在着多层次等级式委托―代理关系，由于委托人与代理人之间信息不对称，导致代理人的机会主义行为和劣胜优败的逆选择后果，即“代理机制”问题。招标采购不仅要求物美价廉，而且要有良好的售后服务。这就要求企业从管理入手，引进先进的管理模式，规范企业行为，不断完善管理制度，在市场上起到一定的示范作用。因而业主在招标投标活动中贯彻“公平、公正”的原则，严格按照公开的招标条件和程序办事，同等地对待每一个投标竞争者，不厚此薄彼有利于促进公平竞争，规范市场及企业行为，从而推动市场经济的健康发展。

《招标投标法》颁布实施之前，大亚湾核电站的招标程序主要参考国外企业的采购管理制度。因此也沿袭了不向投标人公开评标的标准和程序的做法，以求最大限度地保证业主在招标投标过程中的灵活性，保护业主的利益。但事实证明这种做法所产生的招标过程中的灰色地带并未能给业主带来任何好处，反而由于信息的不对称增加了暗箱操作的成份和“败德行为”的产生。《招标投标法》规范了上述行为，现在大亚湾核电站的招标文件均明确地给出评标的标准和程序，从而保证招标的广泛性、竞争性及透明性。

业主应向所有的投标人提供相同的招标信息。在提供招标文件时往往能够做到，但在随后的投标澄清中却不容易贯彻到底。有的投标人常常利用这一点，通过打电话、现场访问等方式套取各种信息。为此，大亚湾核电站的招标投标程序规定只有采购供应部门是招标活动期间唯一的对外接口。所有的澄清均通过采购供应部门书面进行。对于投标人提出的问题经业主有关部门答复后隐去提问者提供给所有投标人。通过建立这样一道“防火墙”，防止了主观和客观上产生不公平、不公正的因素。

招标活动中对采购标的的技术、质量要求应尽可能采用通用的标准，不得以标明特定的商标、专利等形式倾向于某一特定的投标人，排斥其他投标人。随着经济全球化的趋势，技术进步越来越快。供应商通过技术咨询对项目的提前介入也日趋普遍。因此项目技术人员在形成技术要求时，可能对某一潜在投标人的技术方案了解较深入而受其影响。当然也不排除委托代理机制可能引起的“败德行为”。实践证明，上述二种情况都会产生对采购标的的技术、质量上的排他性标准。大亚湾核电站就曾经在某个技术改造项目招标中出现过，尽管没有指定某一特定品牌，但将该品牌设备的参数作为技术标准的例子。为了防止这种情况的发生，必须建立具有良好的采购技术、并对某一特定市场具有特殊经验的采购人员组成的集中采购组织，以形成制约机制。目前大亚湾核电站所有的采购活动均须通过唯一的采购供应部门进行，部门内按照维修、土建、核燃料、通讯、出版、劳务等十个方面划分市场领域，配置和培养采购人员。

除了上述主要方面外，还应该确保与投标人有利害关系的人员不得作为评标委员会成员；中标标准应当尽可能量化，并严格按照既定的标准进行评标与定标；不得向任何投标人泄露标底或其他可能妨碍公平竞争的信息；防止投标人向业主方参与招标活动的工作人员行贿，提供回扣或给予其他好处等不正当竞争行为。

二、建立与完善供应商评价制度。

投标人是招标投标法律关系的主体之一，其行为规范与否，关系到招标竞争是否合理和招标效果是否显著。因此投标人必须具备一定的条件，拥有承担项目责任的能力。联合国贸易法委员会采购示范法、世界银行贷款指南等国际组织均规定了对投标人进行资格审查的制度，要求投标人必须(1)具有履行合同的充足资金来源或获得充足资金的能力；(2)具有良好的履行合同的记录和良好的'商业道德记录；(3)有履行合同所必要的技术条件和管理能力。

搞好投标人的资格审查的重要性自不待言，但在实践中如何把握却大有文章。招标项目中招标人所面对的被调查单位少则几个，多则几十个，如何在较短时间内保证足够的投标人以维持有效的竞争，又能够确保其都符合资格往往是一个比较棘手的问题。大亚湾核电站在招标活动中就曾经遇到这样的问题，因评审时间不够，很难真正按要求进行评审，评审质量大受影响，甚至流于形式。由于核电的特殊性，大亚湾核电站的供应商资格审查除。

了一般的合法性审查、财务审查和投标能力审查外，还独有质量保证与安全性审查，审查范围的扩大和内容的增加更激化了矛盾，结果导致用户部门为了减少审查内容，缩短审查时间而在提出采购申请时故意降低项目的质量安全等级。

实践证明，建立供应商开发、管理与评价体制是解决这一矛盾较为有效的办法，特别是对于一般企业生产采购方面的招标投标活动，可以达到事半功倍的效果。国际国内许多知名企业的采购组织中，均保持较大的机构规模从事供应商开发与管理。大亚湾核电站的做法首先是，改过去针对项目由采购小组分散评审为建立专门的供应商管理组集中评审，评审由训练有素的专门人员高效率地进行，并减少了不必要的重复评审，统一评审的标准、程序，以消除个人偏见。其次是将供应商评审纳入供应商开发的系统工程中有步骤地实施，从宏观上把握供应商管理，变被动为主动。根据企业外包活动的市场进行分类，每一类选择若干家（5-6家）供应商作为备选，推荐给用户部门作为项目招标的基本对象，同时实行末位淘汰制，每2-3年更换2家新的符合条件的供应商加入，维持有效的良性竞争。此外，还应加强供应商的表现评价工作，这一点往往容易被忽视。供应商表现评价是对资格评审结果的直接验证，可以真正了解供应商是否具有相应的能力以及实际的履约状况，为以后的招标提供依据。上述所有的工作应建立在完善的信息系统的基础上，通过运用现代信息技术，建立数据管理，消除信息孤岛，提高信息的公布程度。

供应商是一个企业的宝贵资源，选择拥有良好资质和商业信誉的规范化的投标单位，是确保招标投标活动成功的前提。良好的供应商评价体制，有利于企业建立一个相对稳定的供应网络，提高企业的竞争力和整体形象。

三、努力推进专家评标方法。

评标是招标投标活动中十分重要的阶段，评标是否真正做到公平、公正，决定着整个招标投标活动是否公平和公正，而且关乎投标的成败。所以评标委员会的组成和工作程序必须有严格的规定。依照《招标投标法》第三十七条的规定，评标委员会必须有技术、经济等方面的专家，且人数不得少于成员总数的三分之二。

在《招标投标法》公布之前，大亚湾核电站的评标小组一般由来自采购、预算控制以及立项申请（用户）等部门的工作人员组成。这种做法忽略了专家，特别是技术方面专家对评标所起到的关键作用。供应商通过技术咨询对项目的提前介入，不可避免地使用户具有了某种程度上的倾向性，此外从用户的角度往往希望技术先进一些，指标高一些，这在主观上也造成对评标结果的不公。因此缺乏技术专家参与评标委员会往往使技术上倒向一边，并导致评标委员会中商务与技术两方面的对立。在实际操作过程中就发生过这样的现象，为了追求过分的先进姓，用户以技术方面的理由坚持要最高价者中标，造成评委会无法正常地继续工作。如今通过在项目采购的不同阶段分别成立采购小组和评标委员会的方式，将采购活动与评标工作分离开来。用户部门主要参与采购小组的工作，可以参加询标，可以与评委讨论，但评标意见由评标委员会独立给出。采购小组如对评标结果持不同意见，可以通过向公司高一级授权人反映。但不得无理由地拒绝。这样既满足了用户的正当要求，又不违反法律，同时还避免了招标活动中可能引发的“败德行为”。

由于专家评委在评委会中所占比例最重，所以选好专家评委是评委会组成的重要环节。目前招标投标活动集中在政府采购和国家投资的基本建设项目上，因此法规对专家评委资格的规定也主要针对上述两类招标活动。对于一般的企业来说，因其招标活动的行业特色强，专业要求高，以及从成本的角度考虑而不可能建立较大范围的专家库，故而在企业生产采购的实际操作过程中，如何推行专家评标法成为企业采购部门所面临的课题。目前我国核电事业尚处于起步阶段，核电服务市场的发育还不完全，因此大亚湾核电站在招标投标的实际工作中也遇到了这样的问题。实践中目前主要采用两种办法，一是与清华大学等著名高等院校签署协议，通过大合同方式推荐专业技术人员参与大型项目的招标工作。由于位居学术研究前沿，加之学校与社会接触较少，这些人员在确保评标的客观公正上起到了重要作用。二是打破部门限制，最大范围地利用企业内部现有人才资源。例如计算机方面的项目，除了计算机管理部门参与评标外，还可以邀请仪表控制部门的资深专业人员参加评委会，最大程度上确保评委会的广泛性和客观公正性。

招标投标在我国起步虽晚，但发展很快。随着改革开放的不断深入，商品经济的迅速发展，招标投标的普及面也在不断扩大。当前的经济体制改革已进入攻艰阶段。因此《招标投标法》的出台实施，既是对二十年来招标投标实践活动的总结，更是我国社会主义商品经济发展进程中的重要的里程碑。它必将为招标投标活动的进一步规范和健康发展提供强有力的法律武器。

机械设备采购招标模板范文通用篇六

甲方：

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

根据《中华人民共和国民法典》之规定，经甲乙双方充分协商，特订立合同，以便共同遵守。

第一条产品的名称、品种、规格和质量。

1.产品的名称、品种、规格：

（注明产品的牌号或商标）。

2.产品的技术标准（包括质量要求），按下列第（）项执行：

第二条产品的数量和计量单位、计量方法。

1.产品的数量：____________________________________________.

2.计量单位、计量方法：____________________________________.

（按国家或主管部门的规定执行；国家或主管部门无规定的，由甲乙双方商定。对机电设备，必要时应当在合同中明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品，应当明确成套供应的范围，并提出成套供应清单。）。

3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减（增）量规定及计算方法：

_______________________________________________________________.

第三条产品的包装标准和包装物的供应与回收。

________________________________________________________________.

（国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行；国家与业务主管部门无技术规定的，由甲乙双方商定。）。

第四条产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）。

1.产品的交货单位：________________________________.

2.交货方法，按下列第（）项执行：

（1）乙方送货；

（2）乙方代运；

（3）甲方自提自运。

3.运输方式：____________________________.

4.到货地点和接货单位（或接货人）。

_________________________________________________.

（甲方如要求变更到货地点或接货人，应在合同规定的交货期限（月份或季度）前40天通知乙方，以便乙方编月度要车（船）计划；必须由甲方派人押送的，应在合同中明确规定；甲乙双方对产品的运输和装卸，应按有关规定与运输部门办理交换手续，作出记录，双方签字，明确甲、乙方和运输部门的责任。）。

第五条产品的交（提）货期限。

______________________________________________________.

（规定送货或代运的产品的交货日期，以乙方发运产品时承运部门签发的戳记日期为准，当事人另有约定者，从约定；合同规定甲方自提产品的交货日期，以乙方按合同规定通知的提货日期为准。乙方的提货通知中，应给予甲方必要的途中时间，实际交货或提货日期早于或迟于合同规定的日期，应视为提前或逾期交货或提货。）

第六条产品的价格与货款的结算。

1.产品的价格：按下列第（）项执行：

（1）按物价主管部门的批准价执行；

（2）按甲乙双方的商定价执行。

（逾期交货的，遇价格上涨时，按原价执行；遇价格下降时，按新价执行。逾期提货或逾期付款的，遇价格上涨时，按新价格执行；遇价格下降时，按原价执行。由于逾期付款而发生调整价格的差价，由甲乙双方另行结算，不在原托收结算金额中冲抵。执行浮动价和协商定价的，按合同规定的价格执行。）。

2.产品货款的结算：产品的货款、实际支付的运杂费和其他费用的结算，按照中国人民银行结算办法的规定办理。

（用托收承付方式结算的，合同中应注明验单付款或验货付款。验货付款的承付期限一般为10天，从运输部门向收货单位发出提货通知的次日起算。凡当事人在合同中约定缩短或延长验货期限的，应当在托收凭证上写明，银行从其规定。）。

第七条验收方法。

______________________________________________________.

第八条对产品提出异议的时间和办法。

1.甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在天内向乙方提出书面异议；在托收承付期内，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。

2.如甲方未按规定期限提出书面异议的，视为所交产品符合合同规定。

3.甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。

4.乙方在接到需方书面异议后，应在10天内负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

（甲方提出的书面异议中，应说明合同号、运单号、车或船号、发货和到货日期；说明不符合规定的产品名称、型号、规格、花色、标志、牌号、批号、合格证或质量保证书号、数量、包装、检验方法、检验情况和检验证明；提出不符合规定的产品的处理意见，以及当事人双方商定的必须说明的事项。）

第九条乙方的违约责任。

1.乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的％（通用产品的幅度为1%～5％，专用产品的幅度为10%～30％）的违约金。

2.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。

3.乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的，乙方应当负责赔偿。

4.乙方逾期交货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。

5.乙方提前交货的产品、多交的产品和品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。

6.产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。乙方未经甲方同意，单方面改变运输路线和运输工具的，应当承担由此增加的费用。

7.乙方提前交货的，甲方接货后，仍可按合同规定的交货时间付款；合同规定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要的，乙方应照数补交，并负逾期交货责任；甲方不再需要的，应当在接到乙方通知后15天内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意发货。

第十条甲方的违约责任。

1.甲方中途退货，应向乙方偿付退货部分货款％（通用产品的幅度为1%～5％，专用产品的幅度为15%～30％）的违约金。

2.甲方未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的，除交货日期得顺延外，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按顺延交货部分货款计算，向乙方偿付顺延交货的违约金；如果不能提供的，按中途退货处理。

3.甲方自提产品未按供方通知的日期或合同规定的日期提货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向乙方偿付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。

4.甲方逾期付款的，应按照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

5.甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

6.甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。

第十一条不可抗力。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十二条其他。

___________________________________________________.

按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后10天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。

第十三条本合同自____年__月__日起生效，有效期至____年__月__日。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式__份，分送甲乙双方的主管部门、银行（如经公证或鉴证，应送公证或鉴证机关）……等单位各留存一份。

购货单位（甲方）：________（公章）供货单位（乙方）：________（公章）。

机械设备采购招标模板范文通用篇七

____年____月____日。

工程名称。

建设地点。

联系人及电话。

建筑面积。

工期要求。

一、简要说明：

二、工程概况：

三、工程范围：

四、承包形式及结算方式：

五、材料供应：

六、工程拨款：

七、质量要求：

八、工期要求：

九、奖惩办法：

十、解释招标文件及领勘现场日期：

附：

招标书的正文，要写得概括，必须写清楚投标人参加投标的应知事项(如招标的项目、方式、程序、要求等)，其写作顺序，一般情况下是由“小序”、“内容”、“结尾”三部分组合。

机械设备采购招标模板范文通用篇八

工程设备招标管理和采购管理是企业管理的两个重要的方面，这两项管理的质量直接关系着企业各方面的效益。工程设备招标管理是指机械设备采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。以下是小编带来的详细内容，欢迎参考查看。

首先，机械设备招标管理中资格审查缺乏严肃性,寻租和腐朽盛行。招标中的一个重要环节是资格审查,通常有资格预审和资格后审两种做法。我国目前在机械设备招标中有时仍旧采用资格后审办法, 即开标后进行资格审查。这是因我国业主信息不灵,手段落后,在很多情况下不得不采用的办法。然而, 此方法在很大程度上缺乏科学性:导致投标商过多、易滋生腐朽现象，由于在开标后方进行资格审查,故有些不符合要求的投标商在递交标书后便开始弄虚假, 甚至贿赂来买通评标人, 以换得中标。

其次，对机械设备招标机构存在多头管理的现象，我国现行的招标管理体制由多个部门管理。国家发改委负责全国招标投标工作, 工业、水利、交通、铁道、民航、信息产业、机械设备等分别由各行行政主管部门负责其招标投标工作。这种多头管理体制在招标中介机构的资质认证方面产生了一定的混乱与麻烦,一个招标机构不得不向多个部门申领资质证书, 才能开展不同领域的招标业务。对于招标人而言,面对不同部门认可的招标结构,如何选择合适的中介服务商, 就成为一个问题。

再次，招标代理服务不完善。招标是一种市场经济环境下的采购行为,为了规范招投标的过程,使之真正体现公开、公平、公正的特点, 就需要建立相应的法律法规和管理机构。招标代理服务就是市场经济环境下促进招标采购的中介机构,但是在我国机械设备招标采购中一方面政府没有为招标代理服务机构的发展和壮大创造有利环境另一方面招标代理服务机构本身管理与运行也存在很大问题。

首先，健全法制,强化监督,杜绝机械设备招标过程中的腐朽和寻租。以制度创新抑制腐朽和寻租,就是要建立这样一种制度,它加大寻租者的成本,减少寻租者的收益,使寻租的净收益小于合法寻利的净收益。一方面要严格执行《招标投标法》, 减少官员的自由裁量权,将竞争机制引入行政管理领域,用招标投标制度改革过去的审批制和暗箱操作,从而将寻租过程公开化,使经济人无租可寻;另一方面在招标投标领域加强有效监督,加大惩罚力度。对招标人,一旦发现腐朽行为,即予以严惩,使其身败名裂,前程尽毁。在杜绝腐朽与寻租的过程中要充分重视法律的作用。法律由国家机关保证实施,是最强硬的制度。

其次，要不断健全机械设备招标代理机构,完善招标代理服务，积极创造机械设备招标代理机构发展的外部条件。招标投标管理部门, 要充分运用报刊、杂志等新闻媒体, 大力宣传、介绍招标代理对规范机械设备市场交易行为、提高招标投标质量、扩大招标覆盖面提高投资效益等方面所发挥的重要作用,让更多的人从认识的误区中走出来, 变误解为理解, 变“阻力”为“助力”;。

再次, 加强招标代理机构的自身建设。一方面要多层次、多渠道培养招标代理人才,并加强对专业人员的培训、考核和资格认定,做到不培训不上岗,不持证不上岗,使其具备良好的职业道德,在代理过程中坚持原则,主持公道,不循私情,廉洁律,以良好的信誉和形象赢得业主及社会的信赖和支持。

最后，克服机械设备招标的多头管理,提高招标管理效率为避免多头管理体制的弊病,消除部门利益对招标的不利影响,提高招标投标的效率,要加强跨部门的协调,可考虑建立各个管理部门的联席会议制。长期来看, 则要将立法部门与执法部门分开,防止个别部门运用其立法权力, 为本部门寻求权力与利益。随着政府职能转变和政府机构调整,待时机成熟,可考虑成立一个专门机构,将现在分散不同部门的招标管理职能与人员划分这一新的机构,统一管理全国的招标投标活动。

工程机械设备是工程施工的物质基础，其质量优劣十分关键，同时采购价格也关系着工程施工成本，因此，加强采购管理十分必要。工程机械设备采购需要遵循公开透明、民主决策、防范风险、优质高效的管理原则，强调合规、注重效益，为主营业务发展提供保障支持，在此过程中，信息化的应用十分关键。但在实践中发现，很多采购管理工作的信息化程度还比较低，采购效率普遍不高，在信息化应用方面，甚至还没有专门的采购系统或者虽然有简单的信息支持系统，但主要是以统计为主;信息化支持方面，有的虽然正在开展采购电子化的工作，但合规与效率的矛盾比较突出，信息化应用比较欠缺。

首先，就是采购时，设备采购人员应强调理性因素，这种理性因素我们主要可以归结为以下几点，第一是产品制造质量和规格的一致性;第二是指在质量和规格可以接受时的最低报价;伴第三是随着产品所能提供的技术服务能力;第四需要考虑的是供货商按所需数量与时间交货的准确性;第五是指采购时能够提高工程施工质量的技术性能;第六是指无须重新培训操作人员的操纵性能;第七应该注意具有环保部门认可的无公害性能;第八主要是指适应于施工地点气候条件的特殊功能;再次过程中还要注意用于机械化施工配套而能满足连带需求的工程机械等。

其次，在采购的过程中，应该货比三家。在供需双方没签约之前，要货比三家，通过比较确定哪一家的产品更合适，用户接触的供货商不能只有一家，对于每一家供货商来说，买家的心态都应是一个未知数。作为工程机械的采购经理，应保持一种平稳的心理状态来对待客户，重视采购名牌，名牌产品质量相对稳定，用起来放心。不走单一路线 。工程机械用户总是希望向那些在行业中处于技术领先地位的制造商采购，认为这样做可以使自己公司随供方在技术上的进步而保持施工设备的先进性。但重视名牌并不等于迷信名牌，应遵循“货比三家不吃亏”的采购原则。

再次，重视产品的性能，不能受廉价产品的诱惑。采购工程机械不应以价格作为采购目标的主要决策因素，价格不是采购设备保证工程质量和施工进度的工程机械，采购质优价廉的设备，但是一定要规避价格倒置问题，多付一点钱也要买性能好、服务好的产品。有些用户对未来价格的预计有可能在短期内出现需求的弹性倒置，这时有人会认为该生产商家的产品质量不过硬，或者猜测还会继续降价。聪明的采购人员能够正确判定价格浮动的真实因素，采取措施规避这种价格倒置，体察供方信誉，满足企业对设备的需求，满足某种服务项目的需求，这样才能保证企业综合效益的提升。

机械设备采购招标模板范文通用篇九

为确保设备质量，提高设备投资效益，规范招标过程管理，在公司采购管理制度的基础上，特制定本制度。

第2条 适用范围

（1）本制度规定了公司在设备采购中组织实施自行招标的管理工作。

（2）本制度规定了设备招标工作的职责、组织及实施过程，包括公开招标及邀请投标管理工作。

第3条 依据法律、法规

本制度严格按照《中华人民共和国招标投标法》等规定，依法对设备招标工作作出规定。

第4条 招标管理的主体

工厂设置设备招标小组，全面负责设备的招标管理工作，工厂总工程师任主任，小组成员由综合管理部、保障部、财务部、使用单位及党群等部门成员组成。

第5条 招标小组的职责

（1）负责对招标过程中投标方资格的审定。

（2）负责对投标方技术审定、评价。

（3）负责对投标方商务审定、评价。

（4）负责对投标方综合评定，确定中标方。

第6条 在设备采购招标工作中，各部门职能如下。

（1）综合管理部

负责与集团公司的联系；设备招标的商务评标。

（2）保障部

负责组织实施设备招标工作；负责设备招标文件商务部分的编制，负责全套招标文件的汇总；负责设备的商务澄清及答疑；参与设备招标的商务评标；负责设备入围供应商及评标结果的上报工作；负责与中标厂商签订购置合同；负责招标和评标资料存档。

（3）使用单位

参与主、辅机设备招标的调研工作；负责对设备商的技术审查工作，推荐入围的供应商；负责设备招标文件技术部分的编制；负责设备招标的技术澄清及答疑；参与设备招标的技术评标。

（4）财务部

负责涉及招标工作的资金落实工作，参与设备价格、付款方式的谈判。

（5）党群工作部

负责对投标方的资质进行审查。

第2章 招标采购的范围和依据

第7条 设备采购达到下列条件之一的，必须由公司设备采购小组统一组织招标工作。

（1）工厂的主要生产、施工设备

（2）重大技改项目及重大科技项目的大型设备、重要辅机等。

（3）进口设备。

（4）单项合同预算价在10万元以上设备采购。

（5）国家法津及工厂规定必须招标的项目。

第8条 参加招标的供应商应保证不低于三家，因特殊原因低于三家的需报集团公司批准。

第9条 采购招标的依据

（1）设备采购计划

（2）经总工程师审核的技术协议、技术规范等。

第3章 设备招标工作流程

第10条 设备采购小组应按设备采购计划及时拟定设备招标工作计划，招总工程师审批。

第11条 编制招标文件

编制，并负责招标文件的汇总、印发等工作。

（2）招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应在招标文件要求提交招标文件截止时间10日前，以书面形式通知投标方，该澄清或修改内容为招标文件的组成部分。

第12条 开标、评标、定标工作程序

（1）投标方应在投标封上日期前将密封的招标文件送达指定地点，并办理书面交接手续。

（2）保障部根据招标委员会主任的指导下，根据项目的实际情况，邀请有关专家、相关技术人员组成评招委员会，邀请投标方代表进行开标。

（3）评标委员会进行投标文件的评审、澄清、答疑程序，并按照招标审定的评分细则进行技术、商务评分。评标委员会应客观、公正地履行职责，恪守职业道德，对评标办法的制定所所提出的评审意见承担个人责任。

（4）评标委员会对投标方进行综合评分，并提出评审报告，确定中标单位。

（5）保障部负责向中标单位发出中标通知书。

（6）保障部负责招标过程上的资料收集及各种文件资料 的整理归档工作。

第13条 合同谈判和签订

（1）保障部负责与中标单位进行合同谈判，以及商务部分的合同签订工作。

（2）使用单位负责合同中技术协议的签订工作。

第14条 由保障部与原方案中参与投标的供应商进行谈判，确定厂家及价格后报主管厂长审批、执行。

第15条 招标工作邀请招标公司代理，双方职责及义务在委托协议中明确。

第7章 附则

第16条 本制度由保障部负责起草并解释。

第17条 本制度自2011年6月30日起开始实施。

第一章 总 则

第一条 为了保证公司材料、设备采购质量，规范采购行为，降低采购成本，增加材料、设备采购的透明度，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》，根据公司材料、设备采购管理的实际情况，规范材料、设备采购招标的操作程序制定本制度。

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机械设备采购招标模板范文通用篇十

随着国民经济的飞速发展，我国电力工程项目建设的速度越来越快，随之而来的是电力工程物资采购的规模也越来越大，采购频次也越来越频繁。传统的招投标方式已经逐渐无法适应电力行业的不断发展，为了确保招投标形式能够跟上电力行业的快速发展，电力工程设备采购招标的方法已经发生了很大的变化，并出现了新的发展趋势。

电网及发电公司对进行电力工程建设项目所需要采购的物资集中招标采购的行为称之为招标集中化，集中采购招标工作通常委托给第三方招标代理机构进行采购，招标代理机构在国家及地方规定的平台进行发布招标信息的操作。招标代理机构能够对报名投标的公司进行标前资质审查，并组织有丰富行业经验的专家对投标文件进行评审，能够为电力工程招标人节省寻找潜在供应商的时间，节约招标人采购成本。由于集中招标标的金额较大，通常会对投标人产生巨大的吸引，能够促使投标人做好充分的准备参与到剧烈的竞争中，能够尽可能地降低电网及发电公司的采购成本。在国家内需不断扩大的大环境下，我国各级电网建设速度越来越快，电力公司对进行电力工程建设所需要的原材料采购的需求愈来愈大，为此，国家电网对建设电力工程的各类输电设备以及相关材料采取集中招标的方式对外采购。通过采取集中招标的方式，能够有效地改善过去各个地方公司单独采购的情况，能够有效地降低采购成本，提高采购效率，能够保障工程建设进度的要求。同时，采购的电力设备的兼容性和可靠性也相对之前有了明显的提升。集中规模化采购招标是业主方委托第三方招标代理机构进行，这样方式具有很强的协调优势，能够很好地满足工程建设的实际需要。

随着招标项目越来越多，传统的纸质招标方式由于其标书制作方式和响应速度慢的特点，已经无法跟上发展越来越快的电力招标的要求。在这个情况下，电力工程设备招标开始寻求新的解决办法，通过采用电子投标的方式能够很好地解决这个问题。招标电子化也称之为电子招标，是指招标方在网络招标采购平台发布其招标信息，投标人的投标文件在网络上上传，答疑澄清文件都在该平台上发布，到最后的招标结果发布和中标通知书都在该平台上发出。招标人和投标人无需直接沟通，只需要在网络上就该招标项目进行具体的准备。目前，我国招投标中，尚未将开标、评标和合同签订合同三个环节纳入到网络招标采购平台上，主要是考虑到我国传统招标习惯以及网络软硬件的功能尚不能满足这些条件实现。

电子化招标能够节约时间，也能够降低招标方采购过程中的成本以及投标方在投标过程中的成本，能够明显地提升工作效率，还能将招投标过程中的各项数据保留下来，能够在后续复查的过程中提供大量数据，确保招标过程公平、公正、公开。招投标还能够对投标方进行综合评分管理。我国在2005年正式实施了《电子签名法》，这为电子网络招标提供了法律依据，随着电子招标的不断发展，相应的软件也会得到不断地完善，电子化招标在今后的过程中能够为招投标提供便捷的解决方案。

在我国，评标标准及评标办法种类较多，目前被广泛接受的评标办法是综合评分法。目前已经得到了很多采购机构的认可，在电力设备采购的过程中，基本上采用综合评分法。最低投标价法和最低评标价法是综合评分法的补充，综合评分法、最低投标价法和最低评标价法这三种评标办法在实际的招标采购中运用的很广泛。但是综合评分法、最低投标价法和最低评标价法也有着其不合理的地方，最低价投标法注重报价结果，忽略了对采购设备技术因素的考虑，在评标的过程中，存在着部分因素很难量化为货币因素，这对最后的结果有一定的影响。综合评分法理论上比较科学，但是在实际的评分过程中，专家的评分有一定的不可控因素，很难做到绝对的没有人为因素影响。综合评分法、最低投标价法和最低评标价法是一种限定采购条件的采购办法，仅仅对采购价格和采购的要求进行比较，存在着优质产品价格较高，无法中标的情况。为了弥补上述评标办法的不足，现在已经有很多评标专家提出在人工神经网络基础上研发的`模糊综合评价法或者是在ahp基础上的模糊综合评价法运用到评标中。这些改进过后的评标办法能在某些方面避免评标的主观性，但是还存在着无法解决不同报价中的设备使用寿命长短各异以及报价高的优质设备无法中标情况。为了解决这个问题，现在根据设备采购现状出现了一种新的评标方法，能够对采购的设备使用成本进行具体的量化，设备全寿命周期成本评标方法。目前已经有部分电力企业将这种评标办法运用到了实际的招标过程中，在采用这种评标办法的时候，不单单将设备的价格纳入考虑，还能将设备实际使用的全生命周期纳入到评审考虑。全寿命周期成本评标方法能够从招标项目总体出发，不考虑单次投入的成本，是一种总体投入成本最少的评标方法。这对于提高发电质量及电网运营质量有很大的帮助，能够尽可能的提高设备的使用寿命。

为了适应企业的快速发展与电力工程设备采购的发展趋势，建设方可以采取如下方法：大型的建设方应当在组织架构中设立招标管理部，主要职责是对企业的物资设备管理进行招标工作。如果下属企业有招标代理机构，可以将具体的招标工作委托给代理公司进行公开招标；如没有下属招标代理机构，可以将招标工作委托给行业中较为知名的招标代理机构进行招标，招标代理机构和业主方一旦形成合作上的默契，将会给业主方在招标过程中减少大量的管理成本。随着招标项目越来越多，传统的纸质招标方式由于其标书制作方式和响应速度慢的缺点，已经慢慢无法跟上发展越来越快的电力招标的要求，电力企业要跟上时代的发展，积极采用电子化办公的方式。企业员工需要积极的学习电子签名等互联网办公方式。大型的电力企业，可根据业务发展情况建立电子招标采购平台，将企业的物资采购逐步迁移到电子招标采购平台中进行，逐步实现企业设备采购电子化。

机械设备采购招标模板范文通用篇十一

目名称：招标编号：

集中采购机构：

xxx政府采购中心受xxx财政局的委托，对xxx政府采购项目---xxxxxxxxxx以询价采购方式组织招标采购，欢迎合格的供应商（卖方）做出对采购人（买方）最为有利的投标报价文件，并将该文件（正本1份，副本2份）密封好于xxxx年xx月xx日xx点xx分之前递送至xxx政府采购中心。

第一条采购需求。

xx设备。

序号产品名称技术参数数量。

1、2、3、4、。。。。。。。。。。。。。。。。。

第二条投标文件的构成。

（注意：投标文件至少应包括以下几项，以a4纸大小为标准装订成册，否则将有导致投标文件被拒绝的风险）。

1、投标函（格式见附件1）。

2、投标报价表（格式见附件2）。

3、技术条款偏离表（格式见附件3）。

4、营业执照副本复印件（已按规定时间通过当年年检，要求清晰反映企业法人年检情况记录和经营范围，同时加盖投标人公章）。

5、税务登记证副本复印件（加盖投标人公章）。

6、法定代表人资格证明书（格式见附件4）。

7、法定代表人授权委托书（格式见附件5非法定代表人投标时必须有）。

8、质量保证及售后服务承诺书（格式见附件6）。

9、与本项目有关的其他资料。

第三条供货与验收。

卖方根据买卖双方签订的政府采购合同中规定的时间、地点（xxx行政区域内）、品种及数量等，按时送货上门，负责安装到位，调试合格。买方在卖方送货、安装、调试后对货物进行检查验收，验收合格后，买方在《xxx政府采购项目验收报告》上签署验收意见并加盖公章。

第四条付款条件。

在卖方根据买卖双方签订的政府采购合同中的规定将货物交付、经验收合格并将发票（付款单位处应填写xxx政府采购管理办公室）及其复印件和经买方签署有验收意见并加盖公章的《xxx政府采购项目验收报告》提交给xxx政府采购管理办公室审核后十（10）个工作日内，由xxx财政局向卖方支付合同总价款的百分之九十五（95%）；余款在三（3）个月后，在卖方将买方签署有验收意见并加盖公章的《政府采购项目使用情况反馈报告》提交给xxx政府采购管理办公室审核后十（10）个工作日内，由xxx财政局支付给卖方。

第五条询价小组的组成。

集中采购机构依法组织询价小组。询价小组中具有专业经济、技术资格的专家不少于询价小组成员总数的三分之二。询价小组独立行使项目评审权。询价小组对投标文件的判定，只依据投标文件本身，不依靠开标后的任何外来证明。

第六条注意事项。

3、投标人对本项目的任何疑问，请以书面形式在投标报名截止时间或者投标截止时间之前递交至本采购项目的联系人处。

机械设备采购招标模板范文通用篇十二

甲方(需方):乙方(供方):。

经过双方友好协商,依据《xxx合同法》,双方同意签订以下合同条款,以便双方共同遵守,履行合同.

一,产品清单及付款方式。

2.付款方式。

合同总价为：人民币(大写)：元。合同签订后甲方向乙方支付合同总金额的%即人民币大写：(.)作为订货定金。全部设备签收合格后的七日内,甲方向乙方支付合同总金额的%即人民币大写：(.)。

二,交货时间及地点。

1.交货时间:20xx年8月26日。

若延期交货,乙方每天应向甲方缴纳延期额的千分之一作为罚金.因不可抗拒力所导致的交货,服务及付款延迟等按照《xxx合同法》有关条文处理.

2.交货地点:送货上门,安装调试.

三,保修条款。

乙方针对本项目的售后服务保修措施祥述(投标文件承诺内容).下例情况不属保修范围:。

1.不可抗力引起的损害;。

2.用户电力系统故障(如接地不良,电压超过规定范围等)引起的损坏;。

3.用户私自维修引起的损坏;。

4.用户自行造成的机械损坏(用户正常使用除外);。

5.其它不属于供应商负担的保修事宜.

四,相关权利及义务。

2.甲方有权监督乙方对所交付设备进行安装调试,并督导完成;。

4.甲方在合同规定期限内履行付款责任;。

6.甲方对乙方的技术及商业机密予以保密;。

7.乙方有权按照合同,要求甲方支付相应款项;。

8.乙方有权在实施安装调试时,提出合乎情理的协助要求;。

9.双方指定联系人,所有保修过程均应由双方经手人签字纪录.

五,争议双方本着友好合作的态度,对合同履行过程中发生的违约行为进行及时的协商解决,如不能协商解决可通过法律诉讼解决.

六,其它。

1.本合同一式四份,甲乙双方各执一份,采购管理办公室一份,采购中心一份;。

2.本合同自签订之日起生效;。

4.其它未尽事宜,由双方友好协商解决,并参照《xxx合同法》有关条款执行.

甲方代表(签字):____________________乙方代表(签字):。

机械设备采购招标模板范文通用篇十三

（一）设备、材料采购招标文件的编制设备招标文件是一种具有法律效力的文件，它是设备采购者对所需采购设备的全部要求，也是投标和评标的主要依据，内容应当做到完整、准确，所提供条件应当公平、合理，符合有关规定。

招标文件主要由下列部分组成：（1）招标书，包括招标单位名称、建设工程名称及简介、招标设备简要内容（设备主要参数、数量、要求交货期等）、投标截止日期和地点、开标日期和地点；（2）投标须知，包括对招标文件的说明及对投标者和投标文件的基本要求，评标、定标的基本原则等内容；（3）招标设备清单和技术要求及图.纸；（4）主要合同条款应当依据合同法的规定，包括价格及付款方式、交货条件、质量验收标准以及违约罚款等内容，条款要详细、严谨，防止事后发生纠纷；（5）投标书格式、投标设备数量及价目表格式；（6）其他需要说明的事项。（二）设备、材料采购投标文件的编制根据《建设工程设备招标投标管理试行办法》规定，投标需要有投标文件。

投标文件是评标的主要依据之一，应当符合招标文件的要求。基本内容包括：（1）投标书；（2）投标设备数量及价目表；（3）偏差说明书，即对招标文件某些要求有不同意见的说明；（4）证明投标单位资格的有关文件；（5）投标企业法人代表授权书；（6）投标保证金（根据需要定）；（7）招标文件要求的其他需要说明的事项。

投标文件的编制必须严格对应招标文件的投标要求、技术规格要求、质量要求、服务要求、资格要求等各种要求，力求充分展示自己，适当的时候还需注意标书的后期制作。投标文件中除包括投标函、报价表、企业情况简介、拟响应的合同条款、各种资格证明文件外，还应包括以下内容：1、技术规格要求及付款方式、交货时间响应表2、设计图纸图纸必须按招标文件的具体技术规格要求，以一定的比例、一定的深度来设计绘制，同时图纸的技术规格要求必须与投标所提供的实物相一致。

3、货物主要用材、部件价格明细表及其证明材料货物用材必须与设计图纸相一致，并将在实物评价时得到验证；同时材料价格、产地必须真实、可靠，应与投标文件中的货物报价相吻合。4、货物的生产工艺流程及所用材料说明该部分内容应与前面图纸及用材情况相对应，以便于评委会评价投标人拟采用的生产工艺的先进性和合理性。

此外，还可作为采购人在货物生产过程中随机对照检查的依据。5、企业主要设备明细表（并应注明设备用途）该部分必须与生产工艺流程中所涉及的设备相配套。

这样既可以因此反映出上述工艺流程中所涉及的生产设备是否真实存在，同时也可以为前面所述的工艺流程的可行性提供物质保证。6、质量保证体系根据投标人提供的目前所具有的组织管理体系、检测体系（含质量验收标准、制度、质量管理及检测方面的硬件）、管理制度及技术人员资质水平，从侧面可以体现出该投标人的企业内部管理意识和管理水平，以作为该投标人对投标货物质量承诺、保证的辅证。

7、服务承诺（一般不得低于采购人的基本服务要求）及售后服务机构、人员的情况介绍等8、其他投标人认为需提供的材料。

机械设备采购招标模板范文通用篇十四

转眼之间，xxxx年马上就要过去了。在过去一年的里，在公司领导们的关怀和支持下，作为物资部的主管，我同大家一起克服重重困难完成了设备及物资材料的计划、采购、验收等工作。现将我一年来的工作做如下总结：

围绕岗位职能，针对陈热项目，从物资计划、采购、验收、仓储等方面制定了标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。

参与完成7批次辅机设备的招标及合同签订工作，严格按照招标程序编制评标用表格，对个供应商信息进行对比；严格按照要求制定分项报价表，严格依据技术协议审核合同到货、付款条款，为后期物资管理工作打好基础。

对各类设备材料进行及时梳理，根据现场施工进度及时调整物资供货进度，严格控制设备进厂时间，建立并完善了各种记录及台帐，及时向报甲供物资进度信息，并根据物资供应执行情况及后期质量情况进行溯源管理。截止到12月20日各辅机设备均在计划生产中，设备到货及时率100%，确保现场施工进度。

积极配合资产部实现物资集中采购，提供采购平台规划方案，规范物资采购管理，加强物资采购信息化建设，防范招标采购工作风险，提高效益。同时进一步完善物资管理制度，加强物资采购流程化管理。

在物资供应量大、物资管理人员少的情况下，虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到面面俱到，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致及马虎的思想；一些资料归档存在滞后或不全的现象，虽然过后已补上，但总是感到不够严谨规范。我知道自己距离一个优秀的物资管理人员还有很远的差距，因为物资管理经验是靠长期不断积累的经验，要做到这一点是非常困难的，一年来，尽管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足的地方，深深感受到自己的工作经验、管理能力不够到位，与工作岗位的需要、项目的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行批评、指导：

1、严格要求，认真负责作好自己的本职工作。

2、克服重重困难，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展做出贡献。

总而言之，总结一年来的工作，我可以用心的说：尽心了，努力了。最后我结束今天的述职，我希望物资部在我们大家的努力下一步步强大、兴旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴旺，提携我们的成长。20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功！