国企财务总监任命通知范文简短 公司财务负责人的任免(7篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

如何写国企财务总监任命通知范文简短一

一、百年灯塔，照耀中国万里航程

从播下革命火种的小小红船，到领航复兴伟业的巍巍巨轮，我们党取得了举世瞩目的辉煌成就，书写了波澜壮阔的历史画卷，留下了弥足珍贵的宝贵经验和精神财富。

开天辟地的新民主主义革命时期，我们党对中国革命道路进行了艰辛的探索实践，坚持把马克思主义基本原理与中国革命具体实际相结合，走出了一条农村包围城市、武装夺取政权的正确革命道路，打败日本帝国主义，推翻了国民党反动统治，建立了中华人民共和国。改天换地的社会主义革命和建设时期，我们党确立起社会主义基本制度，开始大规模社会主义建设，取得了巨大成就，为当代中国一切发展进步奠定了根本政治前提和制度基础。翻天覆地的改革开放和社会主义现代化建设新时期，我们党解放思想、实事求是，把工作中心转移到经济建设上来，成功开创了中国特色社会主义，我国社会保持长期稳定，经济得到快速发展。惊天动地的中国特色社会主义新时代，以习近平同志为核心的党中央，团结带领全党全国各族人民，举旗定向、谋篇布局，从理论和实践结合上深刻回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义这个重大时代课题，创立了习近平新时代中国特色社会主义思想，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，推动党和国家事业取得历史性成就，发生历史性变革，推动中国特色社会主义进入新时代。

回首百年征程，我们党取得成功的奥秘就是靠理想信念。在各个历史时期，中国共产党淬炼锻造了井冈山精神、长征精神、遵义会议精神、延安精神、西柏坡精神、红岩精神、抗美援朝精神、“两弹一星”精神、特区精神、抗洪精神、抗震救灾精神、抗疫精神、脱贫攻坚精神等伟大精神，形成了彰显党的性质宗旨和政治品格的精神谱系。

这一系列伟大精神，跨越时空、历久弥新，集中体现了党的坚定信念、根本宗旨、优良作风，凝聚着中国共产党人艰苦奋斗、牺牲奉献、开拓进取的伟大品格，深深融入我们党、国家、民族、人民的血脉之中。这一系列伟大精神，蕴含着我们“从哪里来、到哪里去”的精神密码，过去是、现在是、将来仍然是我们党的宝贵精神财富，是全党同志用以滋养初心、淬炼灵魂，汲取信仰力量、查找党性差距、校准前进方向的丰富源泉，是鼓舞和激励全党全国各族人民风雨无阻、勇敢前进的强大精神动力。

二、百年灯塔，照耀国企劈波斩浪

红色是国有企业的“底色”和“基色”。国有企业自诞生那一天，就被打上了深深的红色烙印，注入了鲜亮的红色精神。广大的工人群众既是红色精神的缔造者，又是红色精神的传承者。多年来，红色精神指引着国有企业以国家需要为最高需要，以人民利益为最高利益，造就了国有企业总是在党和人民需要的关键时刻拉得出、冲得上、顶得住、打得赢的优秀品质；指引着国有企业不断强化科技创新，填补国内空白，创造出巨大的经济价值和社会价值，为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了功勋卓著的历史性贡献；指引着国有企业对兴企、强国、富民的经营管理实践经验进行文化积淀和精神升华，孕育了人民兵工精神、“两弹一星”精神、大庆精神、铁人精神、载人航天精神等一个个鲜明“坐标”，塑造了国企精神独特的禀赋特征。

（一）“听从号令、忠诚担当”的爱国精神。国企诞生、发展与壮大的历史，就是一部波澜壮阔的爱国史。无论是面对地震洪灾、新冠肺炎疫情等严峻考验，还是应对国际金融危机、中美贸易摩擦等事件的严重冲击，国有企业都坚决服从党和国家的统一指挥、统一协调、统一调度，在党和国家需要的关键时刻，勇当先锋、勇打头阵，成为了经济社会发展的中流砥柱。

（二）“不避艰险、不讲条件”的奉献精神。国企姓“国”，流淌着的是“红色的血液”，为国奉献是国有企业的天职。多年来，国有企业不惜代价、不讲条件，将为国奉献当做一种信念、一种追求、一种责任，以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的劲头建成大庆油田，以“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，风暴强意志更强，海拔高追求更高”的劲头建成青藏铁路，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的劲头支撑起中国航天事业的一次又一次腾飞。在奉献精神的感召下，国有企业宁亏自己、不负人民，主动承担投资大、收益薄的基础设施和公共服务建设，主动承担周期长、风险大的基础性研发，主动承担重大自然灾害、突发事件的抗击救援，主动承担脱贫攻坚、改善民生的项目实施，为经济发展和人民生活改善提供了支撑。

（三）“自力更生、永不止步”的奋斗精神。奋斗精神，始终是国有企业战胜各种困难险阻的动力源泉。新中国成立伊始，国内经济凋散、生产萎缩、物资匮乏，国外敌对势力封锁禁运，国有企业诞生伊始，就肩负重任——恢复国民经济，建立独立的、相对完整的工业体系。从造出第一辆解放牌汽车、第一辆东方红拖拉机，到“两弹一星”，再到公路成网、铁路密布、西气东输、南水北调、高铁飞驰、航母远航，正是以不懈奋斗的精神，国有企业创造了一系列“新中国第一”，发挥了无可替代的巨大作用。近年，通过深化改革、优化调整，国有企业逐步向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施集中。

（四）“求真务实、勇于创新”的专业精神。党的十八大以来，国有企业在服务国家经济社会发展中承担了一大批示范性带动性重大项目和标志性工程，深入探索科技创新的“星辰大海”，在能源、交通、建筑、高端装备制造、新材料等重要产业领域取得了一系列重大突破，形成了中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网等全方位的建设能力，在载人航天、探月工程、深海探测、高速铁路、特高压输变电、移动通信等领域取得了一批具有世界先进水平的重大科研成果，掌握了一大批关键核心技术，有力推动了国家综合竞争力不断提高。

（五）“万众一心、众志成城”的团结精神。团结一心是国有企业红色基因中一以贯之的品质，越是关键时期，弘扬伟大团结精神的重要性就愈加凸显。此次战胜新冠肺炎疫情，国有企业在各个领域、各条战线通力合作、密切配合，全力保障防疫物资和重要民生商品供应，对保持市场稳定起到了重要作用。尤其在抗震救灾、洪水抢险、疫情防控等重要时段，国有企业总能以“万众一心、众志成城”的团结精神，展现出“一方有难、八方驰援”的生动实践，凝聚起如钢似铁、坚不可摧的强大力量。

三、百年灯塔，照耀川投砥砺前行

川投集团成立33年以来，始终在红色精神的指引下，披荆斩棘、砥砺奋进，从没有固定办公场所，没有专业技术管理团队，没有成型经验可资借鉴的“三无”公司，成长为资产质量优、利润贡献大、党建根基深的四川重要省属国企，建设了二滩水电站、紫坪铺水电站、中国牙谷等一大批国家级、省级重点项目；在国内特高拱坝建设、轨道交通供电综合监控、航天航空配套关键元器件等领域突破了技术瓶颈，解决了“卡脖子”问题；参与了汶川地震、芦山地震、四川特大洪水等抗险救灾工作，助力乐山市金口河区率先脱贫，积极投入“国企入凉”行动，投资近30亿元建设西昌中心医院。尤其在2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，川投集团主动担当作为，全力做好了供水、供电、供气等工作，率先建成四川省属国企首条全自动医用口罩生产线，率先从定点帮扶地区采购价值近30万元的农副产品驰援湖北，率先联合捐赠首批医疗物资驰援尼公号“老秘带你写材料”编辑泊尔，率先完成37家所属公司100%复工复产，率先发行10亿元西部地区国企首支疫情防控债券，率先牵头设立全国首支省级防疫专项投资基金，为四川打赢疫情防控阻击战作出了重要贡献。

在企业发展壮大的同时，川投也在不断积淀自身独特的企业精神。所属的嘉阳煤矿，成立83年以来，是抗日战争时期“四大抗战煤矿”之一，提炼出了“燃烧自己、照亮世界；奉献自己、服务社会”的“燃烧精神”，全省“国企党员教育培训基地”也于2020年在此揭牌。所属的宏明电子（原国营第715厂）是国家“一五”时期156项重点建设工程之一和当时国内最大电子元器件厂，成立63年以来，持续弘扬“艰苦创业、无私奉献、团结协作、勇于创新”的“三线建设精神”，近年还打造了“宏明记忆”党性教育基地。

其作始也简，其将毕也必巨。当前，川投集团面临着纷繁复杂的发展形势。“十四五”期间，川投如何“从大走向伟大”？答案一以贯之：那就是要以高度的责任感使命感，传承革命精神，坚定理想信念，汲取奋进力量，继续让红色精神成为新时代川投前进的“灯塔”。

（一）坚定信念，践行初心

理想信念是共产党人的政治灵魂和精神支柱。在各个困难时期，我们党正是有了坚定的信仰，才有了强大的力量。红色精神照耀川投，就是要求川投不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致，做到以产业报国，以实业兴国，心无旁骛的改革创新，踏踏实实办好企业，将深沉的家国情怀倾注在实实在在报效国家的行动之中，坚定不移的推动高质量发展，坚定不移的做强做优做大，坚定不移的朝着具有国际影响力的中国一流国有资本投资集团而奋斗。就是要求川投继续坚守“为四川谋发展、为川投谋振兴、为股东谋效益、为人民谋福祉”的初心，继续坚守“深改革、精管理、促转型、防风险、稳增长”的经营方针，紧紧围绕四川构建“5+1”现代产业体系，聚焦功能导向构建产业链，聚焦优势企业做强产业链，聚焦薄弱环节补齐产业链。

（二）实事求是，深化改革

实事求是是我们党活的灵魂，正是因为我们坚持了实事求是，才将马克思主义普遍真理与中国革命的具体实际相结合，领导新民主主义革命的胜利；才能作出改革开放的伟大决策，开始中国从“以阶级斗争为纲”到以经济为中心、从僵化半僵化到全面改革、从封闭半封闭到对外开放的历史性转变。红色精神照耀川投，就是要求川投以实事求是的态度，系统性查找制约集团高质量发展的体制性、机制性、思想性问题，坚持问题导向，对症下药、精准施策，结合国企改革三年行动，精准制定改革施工图、时间点，2020年底前完成70%以上的改革任务；明年“七一”前，全面完成各项改革任务，并做到可衡量、可考核、可检验，形成改革整体合力，实现企业治理升级、产业升级、机制升级、创新升级，进一步激发企业活力，打造产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，锤炼出足够专业的能力，足够宽阔的“护城河”和足够稀缺的不可替代性。

（三）艰苦奋斗，转型升级

伟业成于苦干实干，幸福源于艰苦奋斗。在实现中华民族伟大复兴的新征程上，有艰巨繁重的任务，有艰难险阻甚至惊涛骇浪，依靠艰苦奋斗，我们已走过千山万水，但仍需继续跋山涉水。红色精神照耀川投，就是要求川投以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，扎实开展对标一流管理提升行动，开展个别亏损企业专项治理，提高企业生产效率和经营效益，通过“强身健体”，让正值壮年的企业焕发出新活力。就是要求川投深度融入四川“5+1”现代产业体系，深化以能源产业为主体，大健康产业、战略新兴产业为左右翼的产业布局，紧抓科技革命、新能源布局、雅鲁藏布江下游水电开发等重大机遇，做好产业整合提升，加快培育“第二增长曲线”。

（四）善于斗争，培育新风

斗争精神是中国共产党人在革命、建设、改革中取得一个又一个胜利的重要法宝。当前，中华民族到了愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。川投的发展也是“前有标兵、后有追兵”。红色精神照耀川投，就是要求川投人在新的形势下经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，保持斗争精神、增强斗争本领，勇于闯关夺隘、攻坚克难。就是要求川投人深化党史学习教育，全面学习党的不懈奋斗史、为民服务史、理论创新史、精神锻造史和党的四川发展史，深刻理解红色精神，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，与过去的安逸思维、惰性心理、推诿文化作斗争，筑牢竞争意识、开放意识、创新意识、底线意识、危机意识，培育具有国企特色的新时代企业家精神，树起敢于亮剑抓发展、勇下深水抓改革的川投新风。

（五）百折不挠，敢于胜利

凭借着百折不挠的革命精神，共产党人历经千难万险，战胜了敌人一次又一次的残酷“清剿”，经受了饥饿、寒冷、疾病、死亡等严峻考验，以坚忍不拔的意志和无私无畏的勇气战胜了前进道路上的一切艰难险阻。当下，世界面临格局之变、科技之变、产业之变、竞争之变、社会之变，川投必须立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，从中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局高度，知重负重、攻坚克难，勇毅笃行，谋划推进各项工作。红色精神照耀川投，就是要求川投打好“融入牌”，积极融入“一带一路”、成渝地区双城经济圈建设和“一干多支、五区协同”区域战略，抓好中国牙谷、燃气发电、尼泊尔马相迪流域水电站、格鲁吉亚卡杜里水电站等重大项目的建设运营。就是要求川投打好“创新牌”，紧抓第四轮科技革命红利，利用好“科改示范行动”试点，加强知识产权开发保护，加大科研投入强度，尤其针对“卡脖子”技术，在细分领域市场打造更多的“核心竞争力”。就是要求川投打好“规划牌”，加强系统论证，全面实施“十四五”规划，明晰战略目标与操作路径，开启重塑肌理、迭代升级的高质量发展“新长征”。

红色精神是照耀新时代国企前进的灯塔！国企人将始终把红色精神内化于心、外化于行，走好自己的长征路。川投人也将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续发扬“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”的革命精神，继续发扬“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的奋斗精神，不断谱写高质量发展的新篇章，奋进在“从大走向伟大”的新征程上，以优异的成绩迎接建党100周年！

如何写国企财务总监任命通知范文简短二

学号：1040105060姓名：贺思佳经济与管理系

我国企业文化建设的现状及其对策思考

竞争意识是企业文化建设的迫切要求。企业对市场机制作用十分敏感，由此形成了努力拼搏的动力，这种特性恰恰是国有企业所缺乏的。计划条件下的国有企业不用奔跑就可以舒舒服服的活下去，国营企业奔跑的紧迫性远没有民营企业强烈。

市场意识是企业文化建设的重要前提。企业每时每刻都在观察市场，寻找空白地带，一旦发现，就立即调转船头，迅速赶到。更有意思的是，有些企业实际上先有市场，再有企业，它们是在发现市场空档后才成立的。强烈的市场意识使企业成为市场经济中最活跃的主体。

创新意识是企业文化建设的动力源泉。做以前没有做过的事，做别人还没有做过的事，这往往是企业最想做的事，也是企业快速发展的重要原因。技术上的不断追求，是企业的生命，也是企业成功的保证。

效率意识是企业文化建设的重要目标。在一些电视剧中，企业家只是出入宾馆、酒楼，吃喝玩乐的人。其实，作为投资者，他们正承担着风险的压力。他们在追求每一个技术信息，在寻找每一个商机。竞争的压力使他们强迫自己把主观能动性最大限度地发挥出来。

风险意识是企业文化建设的必要条件。每个企业必须谨慎对待风险，同时又要勇于面对风险。国有企业往往不能处理好风险。一方面，他们敢于乱投资、乱贷款、乱担保，因为蚀本的钱有名无主；另一方面，他们大可不必没事找事去担风险，5%的利润足以使他们写出一个好的工作。民营企业与国有企业相反，一方面，300%的利润将唤起他们拼命的狂热；另一方面，60%的失败机率足以使他们冷静旁观。人才意识是企业文化建设的生命基础。服务意识是企业文化建设的内在灵魂。

企业的价值观处于低层次、追求单一经济效益的状态。企业文化的核心——

企业价值观的形成、传播与扩散处于被动状态，大多在被约束情况下进行。企业文化包括企业精神和价值观、企业目标、企业形象、企业经营哲学、企业道德、企业制度、行为准则、企业容貌、作风礼仪等，它们处于不同的地位。其中，企业价值观是核心要素，和决定其他要素的形成和传播。这种基本价值观的一个重要特征就是人们的思维被动的去适应某些规章制度的约束，从而限制管理者和员工对文化的积极传播及对最高理念的追求，使企业文化的运行处在“为我”的状态，难以形成强力型的核心文化力，大大降低了整体企业文化的推动力，客观上抑制了物质生产力的提高。

企业文化的形成、发展与扩散都具有一定的自发性，缺乏观指导。

缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略，企业文化的形成源——企业家文化仍然停留在传统阶段，未能自我形成理念、境界方面的根本革命，阻碍了企业文化向更高层次的飞跃。实践表明，企业家的理念和价值观决定着企业家文化的发展方向及所处的层次，是企业文化建设的最关键的因素。然而，许多企业家的理念与价值观却只限于经济方面。如只有较低层次的经济理念、经济价值观，没能发展到高层次的政治理念和政治价值观等，就是说，未把国家的利益看得高于一切，并努力为之奋斗。

企业家人格的提升。企业家要跟上的步伐，陶冶自己的情操，形成崇高的品格、宽阔的胸襟，真正从单纯追求利润转变为具有高度社会责任感和公德心的企业家。企业家素质的提高。企业家要从多方面吸收知识营养，善于总结经验，不断，提高自身的综合素质，才能开拓视野，驾驭不断成长的企业，才能适应未来发展的需要。企业家要自觉进行理念改革，重塑高层次的核心价值观。

一个企业在提炼价值观时，应考虑下列因素：

a、企业性质。b、企业的成员及其构成。

c、企业外部环境，包括、民族文化、等方面，这些因素都会影响企业成员的思想意识和行为。

总之，只有在认真各种相关因素的基础上才能确立既体现企业特色，又为全

体企业成员和社会接受的价值观。

企业精神的提炼，实际上就是思想政治工作不断取得成效的过程，创立和提炼它，也是企业思想政治工作的重要任务。企业精神的形成，不仅需要较长的时间，而且需要我们从事思想政治工作的人员，不断地利用各种途径进行企业职工的思想政治、个性心理培育，同时要反复地进行审视、分析和，并在实践中及时提炼出其中的优秀部分，几经反复后，再用最简单概括的语言，总结出其中的精华，由此形成企业意识中最具激励的东西——企业精神。不难看到，企业精神的创立，实际上就是思想政治工作在企业生产经营中结出的硕果。因此，要通过多渠道、多形式的教育，促成企业精神的形成和创立。创立企业精神，不是企业文化建设和思想政治工作的最终目标，而是利用企业精神激发员工的热情，形成更为强大的精神动力和工作合力，继而又炼出更新的精神成果，不断推进两个文明的建设。

企业文化建设需要培育企业道德,这是企业思想政治工作的重要。企业道德是企业员工的重要行为规范。

企业文化建设要求建立良好的企业形象，企业思想政治工作必须努力为之服务，这是当前企业思想政治工作面临的一个新课题。

企业文化建设要从提高职工素质抓起，这与培养“四有”新人是一致的。企业文化建设和职工素质之间是一种“大厦”与“基石”的关系。职工素质如何，直接决定着企业文化的兴衰，良好的企业文化反过来又可以陶冶职工情操。因此，提高职工的思想素质、文化素质、业务素质等，是企业文化建设的迫切要求。而当前社会主义精神文明建设的根本任务是造就新一代“四有”新人，这与企业文化建设的需要是一致的，因此，必须坚持不懈的以马克思主义和建设有特色的社会主义教育职工，在实践中造就和培养一批得力能干的企业发展生力军，让企业涌现出一批具有崭新面貌的“公司人”、“形象人”，促进企业文化建设，在企业内部、在全社会都形成一种新的风范。

如何写国企财务总监任命通知范文简短三

敬爱的党组织：

您好!

近期我系统地学习了我党有关理论知识，不仅加深了自己对党的理解和认识，也纠正了以往自己思想深处的一些错误。

以前只知道热爱党，感情是朴素的，有些甚至是似懂非懂，有些知识也是分散的、不连贯的。党的工人阶级先锋队、中国人民和中华民族的先锋队性质，党的全心全意为人民服务的宗旨，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身的纲领，这些都深深地印在我的心中。我懂得了为什么要热爱党、怎样热爱党，并懂得了在实际行动上要做那些努力。

作为在改革开发放中成长起来的一代，面对社会上诸多新事物，难免产生这样那样的困惑，我的思想就是在这困惑与寻求答案的过程中逐渐成熟起来的。这段时间，我重温了党的光辉历史，学习了身边党员的先进事迹，从他们身上，我找到了“先锋队”“忠实代表”“领导核心”的深刻含义，从他们身上我找到了人生的价值，找到了精神的寄托和归宿。使我对中国共产党的性质、地位、作用的认识进一步由感性上升到理性，真正接受了党的指导思想——马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。

我也逐步端正了入党动机。在历史的长河中，一个人的生命是那么的渺小和微不足道，但在党及其伟大思想的指导下，人生将变得更有意义。

作为一名国企员工，我清楚地认识到，当前最基本的任务就是努力学习业务知识，尽快提高自身的工作能力，把自己锻炼成为一专多能的骨干员工，使自己有能力为公司的建设和发展多做贡献。对照党员标准，我还存在一些差距。比如，每年都很多法律更新，工作之余未能全部学习更新的法律法规。

今后，我一定按党组织的要求，努力在工作中提升自己。做一名合格的共产党员，在自己的工作岗位上奉献自己的一份力量，完善工作流程，面对工作产生的问题要有魄力迎难而上。从具体的工作中去体会去实现为人民服务的伟大信条。

此致

敬礼!

汇报人：好运范文网

2021年2月25日

如何写国企财务总监任命通知范文简短四

今天，我讲的党课题目叫做《传承红船精神，强化国企担当》。

内容主要是回顾红色党建历史，从中汲取精神力量，进而思考在新一轮国有企业国资改革发展中，如何把握好国有企业该有的使命和担当。

可能有人会问，在一个高速发展的全球化时代，我们应该更多的去展望未来，为什么还要回顾历史呢？这正是你需要经常回答门口保安的三个哲学问题：你是谁？你从哪里来？你要到哪里去？因为，只有当我们搞清楚了自己是从哪里来，理解了自己，才能搞清楚当下自己在哪里，然后才知道该如何规划未来。

所以，越是一个需要规划未来的时代，就越是一个需要回顾过去的时代。而要回顾过去，作为国企人，首要的是重温中国红船的历史沧桑。

1921年7月23日，中国共产党第一次全国代表大会在上海开幕，来自全国各地的13名代表出席会议。因为活动被监视，7月30日会议被迫转移到嘉兴南湖，在一艘游船上召开了最后一天的会议。大会庄严宣告了中国共产党的诞生，明确了中国共产党的纲领任务，那就是带领中国人民实现社会主义、共产主义奋斗目标。

小小的一条游船，播下了中国革命的火种，开启了中国共产党的跨世纪航程，这条小船因而获得了一个载入史册的名字——红船。红船，见证了中国历史上开天辟地的大事件，是我们党的“母亲船”。

2005年6月21日，当时任浙江省委书记的习近平发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》，第一次精准提炼了“红船精神”。那就是开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神。

2017年10月31日，在党的十九大胜利闭幕一周之际，习近平总书记带领中央政治局常委专程赶赴上海和嘉兴，瞻仰南湖红船，回顾建党历史，重温入党誓词，号召全党要结合新时代特点，大力弘扬“红船精神”，让“红船精神”永放光芒。

“红船精神”是中国梦的起点。近代以来，鸦片战争打碎了清政府的天朝大国梦，也激发了中国的民族复兴梦。在相当长一段时期，洋务运动我们学技术，同样的洋枪洋炮就是打不过日本，甲午战争，失败！戊戌变法我们学制度，君主立宪也好，民主共和也罢，到了中国就预备立宪，失败！辛亥革命，孙中山暴力推翻了清王朝，袁世凯不满足还要做皇帝，失败！经历了这么多探索和努力，最后都以失败告终。

在屡受挫折的困境中，中国共产党在南湖红船应运而生，中华民族从此有了主心骨，中国革命从此焕然一新，在“红船精神”的指引下，我们党走向井冈山，走进延安，走过西柏坡，走进中南海，走向全国执政。

走得再远，走到再光辉的未来，也不能忘记曾经的过去，更不能忘记为什么出发。我们党从弱小到强大，从九死一生到蓬勃兴旺，从只有56名党员到拥有8900万党员、450万个基层党组织，成为世界上最大的执政党。之所以能够如此，根本在于我们党不怕牺牲，有敢为天下人先的“首创精神”；不畏艰难，有“艰难困苦、玉汝于成”的“奋斗精神”，不忘初心，有“始终同人民想在一起、干在一起”的“奉献精神”，一步一个脚印，踏踏实实向着美好未来和最高理想奋进。

党组织与国有企业携手并肩，走过了改革开放以来风云激荡的岁月，党的十九大宣告中国正式进入了新时代，适应和引领经济新常态，对国有企业提出了新的要求，深化改制、结构调整和提质增效成为新一轮国企改革的关键词。

国企是国之重器，改革成败关乎经济发展全局，是修修补补的改，还是脱胎换骨的改？我们要走什么样的强盛之路？要实现什么样的发展？要达到什么样的目标？要做出什么样的贡献？如何才能实现企业发展与党的建设深度融合？成为摆在国企人面前迫切需要解决好的重要问题。

在国有企业新一轮改革发展中，不忘初心，牢记使命，回到我们党的革命原点，回顾党的沧桑历史，“红船”中凝练的“首创精神”、“奋斗精神”和“奉献精神”，对今天国企各项改革工作的推进，仍然有着非常重要的现实意义。

从历史的维度看，国企国资改革是对苏联老大哥式经济发展模式的一种反思和调整，持续时间长，改革历程复杂，“摸了这么多年的石头，到了要过河的时候了”，国企国资改革容不得等待观望，势在必行。

国有企业改革不可能一蹴而就。改革“要改掉什么，要革去什么”，“国家对企业应该怎样管，应该管多少”，国企过去大规模生产的商业模式已经过时，如何通过小批量生产满足市场需求，这些都没有成功的先例可以遵循，也没有成功的经验可以复制，关键是要传承好“红船”中的“首创精神”，冲着问题去，把国企改革放到整个经济改革体系中来讨论，放到整个市场资源配置中去运行，在尊重市场规律，符合具体国情、省情、实情的前提下，确保各方面利益平衡发展，特别是涉及国企员工利益方面，既要积极稳妥多方兼顾，又要大刀阔斧敢闯敢试，既要扛着打破金科玉律的金箍棒，还要念好国有资产流失的“紧箍咒“，这样才能够真正不断增强国企活力和影响力，这样的改革才是真刀真枪的国企改革。

新一轮国有企业改革任务繁重而艰巨，随着经济改革步入深水区，要改组成立国有资本投资营运公司、要区分商业类和公益类企业、要发展混合所有制、要厘清国资委的角色定位等等，涉及到体制机制的创新，更涉及到利益格局的调整，大多都是难啃得“硬骨头”，难闯的“硬关卡”，再加上复杂的国内外经济形势，决定了国企改革是一项牵一发而动全身的系统工程，绝不是敲锣打鼓轻轻松松就能够实现的，等不得，也急不得。站在新时代的起点，面对历史使命和责任，要传承好“红船”中的“奋斗精神”，越是到了闯关夺隘的关键时刻，就越是要“耐得烦霸得蛮”，理一理千头万绪，看一看实际情况，正视矛盾和困难，不怕吃苦，撸起袖子干，甩开膀子冲，用奋斗的姿态，满怀的豪情，夺取新一轮国企改革的伟大胜利。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统。没有党的坚强领导，没有党组织长期努力，没有广大党员、干部、职工不懈奋斗，就没有国有企业的今天，我们不能自废武功，放弃这个优势。新一轮国企改革是切蛋糕，也是做蛋糕，企业结构调整必然会影响到群体利益调整，新形势下，把国有企业做强做优做大靠什么？行业调控政策、市场法治环境很重要，正确的战略规划、科学的管理体系、有核心竞争力的技术、产品很重要，但最重要的，还是要有一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质党员队伍、一支充分组织调动起来的员工队伍，为国企改革发展提供坚强组织保证，这就务必要传承好“红船”中的奉献精神，清醒自觉得认识到，作为受党指派、为党工作的国企党员领导干部，无论从事经营管理哪一项具体工作，干的都是党的事业，要明白权利是党和人民赋予的，工资是党和人民发的，国企人都是人民群众聘请的打工仔，要切实站在发展全局来看国企改革，不计较个人利害得失，认真负责，把握好混合所有制的股权结构尺度，坚持人民利益高于一切的原则，在新一轮国企改革中，为党和人民递上一份满意答卷。

从哪里来，到哪里去。回望红色历史沧桑，在“红船”历史中汲取“首创、奋斗和奉献”的精神和力量，为的就是不忘初心、牢记使命、永远奋斗。2016年在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记强调：“中国特色现代国企制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中”。也就是说，国企党建不是抽象的概念，也不是与企业经营发展毫无关联，而是要让党务和业务水乳交融，让党建与发展相得益彰。

“国企姓啥”、“国企的存在就是为了赚钱吗”，展望未来，我们必须首先从思想上彻底回答好这两个问题，国有企业是市场主体，有经济属性，更有政治属性和社会属性，在改革发展中，党的建设只能加强，不能削弱，这是国企独特的优势，坚持“党管企业”，就必须注重从历史的回望中汲取力量，牢记好、传承好“首创精神、奋斗精神和奉献精神”。

“红船精神”是历史的，更是具体的，在新时代背景下，我们要把“红船精神”贯穿于国有企业改革发展全过程，学在深处，干在实处，做国有资产的忠诚卫士，为国有企业做强做优做大贡献力量。

有人说过：你有一个苹果，我有一个苹果，我们彼此交换，每人还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，我们彼此交换，每人拥有的是——两种思想。今天的党课就到这里，不当之处，请大家批评指正。

最后，谢谢大家。

如何写国企财务总监任命通知范文简短五

各位领导、各位同志：

去年在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：

20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。20xx年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的xx湖二级湖堤xx闸和xx水源保护工程xx州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。20xx年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

20xx年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、全国各个地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，xx工程戈xx渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在xx的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。xx工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被xx铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在xxx4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。xxx湖二级湖堤xxx闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。xx板桥加压泵站工程质量验收达到xx市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道xx大桥经理xxx同志被授予“xx市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被xx市政府评为“优秀项目经理”;xxx同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升

一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税xxxx万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度xx.6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理，全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新，提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予20xx-20xx财务工作先进单位称号。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署，开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予“20xx年度省直文明单位”称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

(八)圆满完成其它各项工作任务

加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

20xx年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对04年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时，利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正;对举报不实的，我们予以澄清，保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风，努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“四个一”、“四个不让”。即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让xx的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

一年来，我局领导班子以党的十九大精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力

一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习，不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20xx年理论学习计划》，重点学习了十九大精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”及十九大精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。

述职人：查查通作文网

20x21年x月x日

如何写国企财务总监任命通知范文简短六

在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779。66吨，销售额5850。09万元，税后净利61。25万元，占全年计划指标的8。75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法*意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

如何写国企财务总监任命通知范文简短七

2021年，xx基层党建工作总体要求是：以xxx为指导，全面贯彻落实xxx精神，遵循新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照xxx部署要求，巩固深化主题教育成果，建立和健全xxx制度，以加强基本组织、基本制度、基本队伍、基本活动和基本保障建设为主要内容，以“加强基层、夯实基础，围绕中心、服务大局，问题导向、久久为功，分类指导、整体推进，改革创新、健全制度”为基本原则，以提升基层党组织政治功能和组织力为重点，以聚焦党支部建设为切入点，创新、完善和健全基层党组织工作体系，努力把xx基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，推动基层党组织在高质量发展的征程上不断攀登新的高峰，为xxx提供坚强政治和组织保证。

1.持续深入学习贯彻xxx思想。各级党委（党组）要坚持年初制定计划方案、年中强化督导检查、年底进行有针对性考核，分类指导开展学习贯彻工作。各级党组织特别是党组织带头人要发挥好示范带头作用，把学习贯彻xxx作为党委（党组）理论学习中心组学习的首要内容，作为各级党委会、党组会、支部会的第一议题，作为核心课程和第一堂课，作为基层党员干部教育培训的根本政治任务，带动全体党员和干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守党的政治纪律和政治规矩，合力营造风清气正的良好政治生态。

2.深入实施红色基因传承工程。围绕广泛深入开展xxx普及教育，充分挖掘利用xx红色资源，重点建设xx、xx、xx等一大批具有鲜活特色的传承红色基因教育基地，广泛开展主题演讲、图片展览、知识竞赛、主题党日等红色系列活动，为开展基层党组织书记集中轮训和基层党员全员培训提供红色教育平台载体。年内，至少集中举办x次干部轮训班，至少举办x次分领域党员专题培训班。党组织书记每年至少x次到xx为一线党员讲党课。

3.推行“五学”模式全覆盖。围绕推动xxx思想更加走深、走心、走实，坚持深化拓展专题培训学、支部集中研讨学、联系基层结对学、主题实践体验学、领导示范带动学的“五学”模式，推动各层次各类型党员学习常态化全覆盖。年内，党员领导干部每年到相应基层党组织开展领学带学活动不少于x次。

4.推动党内政治生活规范化。制定落实xxx，细化具体工作流程，指导各领域基层党组织进一步规范党内政治生活，用好“三会一课”等基本制度，教育广大党员增强党章意识和党员意识，坚定理想信念，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。坚持和完善新党员入党宣誓、党员重温入党誓词等政治仪式，推动党员干部将政治信仰形成个人自觉、集体记忆。全面推行“主题党日+”模式，各基层党组织每月固定一天，每次确定一个主题，集中开展主题党日活动，增强党内政治生活吸引力感染力。

5.聚焦党组织领导核心地位，扎实开展自查自纠工作。各级党组织要对照党章规定，聚焦“党组织在各种组织和各项工作中是否核心、在党员群众心中是否有地位”，对基层党组织的政治功能、组织力、领导力、凝聚力、动员力进行排查分析。于五一节前，集中组织开展1次xxx基层党组织自查自纠，建立问题台账，为精准确定整顿软弱涣散党组织和调整党组织负责人提供依据。要对存在问题逐项进行整改销号，切实纠正解决一些基层党组织思想认识不到位、制度缺失、地位作用边缘化的问题。

6.实行“五个”全覆盖行动，强化党组织对国有企业的领导核心作用。认真执行《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，制定落实《关于对国有企业党建工作实行“五个”全覆盖行动的工作方案》，力争用一年时间，推动国企在党组织书记董事长“一肩挑”、党建要求进公司章程、落实党组织研究讨论前置程序、配备专职副书记以及基层党组织发挥保证监督作用、参与重大决策等五大方面实现100%覆盖，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，建立统一归口、责任明晰、有机衔接的国企党建领导体制。

7.实施“提质增效”计划，加大其它领域基层党组织书记选配力度。一是新兴领域区域党委，由所在xx选拔机关事业单位熟悉党务的人员担任专职党委书记。二是机关领域基层党组织书记，由部门党员负责人兼任或同级党员干部专任。三是“两新”组织领域，注重在高级管理人员中选拔党组织书记。四是国有企业领域，重点从优秀经营管理骨干党员中选拔党组织书记。四是xx领域，重点从党性强、懂教育、善于做思想政治工作的管理骨干、学术带头人、优秀xx中选拔党组织书记。对以党组织书记，全面加强培训轮训，年内，分类对基层党组织书记开展至少1次集中轮训，每次集中轮训3至5天，每天不少于4个课时，并安排结业考核，检验培训效果。机关、企事业单位等领域党组织书记由归口管理的机关工委、部门党组（党委）负责组织轮训。

8.坚持高标准严要求，提高发展党员工作质量。严格贯彻《中国共产党发展党员工作细则》，按照年度发展党员工作的通知、指导性计划等要求，有序推进发展党员工作。注意向xxx倾斜，把xxx作为重点单位，从中确定一批培养对象，做好政治吸纳工作。提高执行党员发展计划的精准度。

9.坚持全覆盖常态化，提升党员教育培训实效。推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化，严格落实xx严肃规范党组织生活文件，推动各领域党支部把政治学习作为组织生活的重要内容，每月至少开展1次专题学习，进行专题研讨。强化红色基因教育，推动红色元素进xx培训课程。定期开展优秀组织生活案例评选表彰，强化评选表彰结果运用，对标建立xx优秀组织生活案例库和精品党课库，通过现场观摩交流、挂网展示点播、编印案例文集等方式，丰富学习交流互促平台。xx年内至少完成1部以上党员远程教育专题片（课件）拍摄。

10.坚持持续完善党内激励关怀帮扶制度，激励广大党员在新时代有新担当作为。贯彻落实xxx，对在xx工作中作出重大贡献、处置突发事件中表现特别突出的优秀党员及时表扬奖励，优先推荐为xxx人选；贯彻落实xxx，完善xxx，落实领导带头帮扶机制，在每年元旦、春节和“七一”等节点开展走访慰问和关爱帮扶工作。

11.加强纪律教育。扎实开展纪律教育学习月活动，把政治纪律和政治规矩作为必学内容，突出强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。强化纪律执行，让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

12.坚决惩治群众身边的不正之风和腐败问题。围绕群众最关心、最迫切、最直接的需求，惩治xx领域腐败和作风问题、其他损害群众利益的突出问题，开展基层正风反腐行动，健全基层不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

八、实施基础保障工程，备足备强基层党建供给后盾

13.加强体制保障。……

14.加强人力保障。一是建立健全党建工作机构。按要求建立健全党建工作领导小组及其办公室，配足工作力量，充分发挥作用，制定工作方案，细化各项工作任务，抓班子、抓队伍、抓典型、抓保障。二是压实“两个责任”。全面落实各级党组（党委）抓基层党建主体责任，定期召开党建专题会议党建，研究部署党建工作任务，抓好落实。全面落实党组（党委）书记抓基层党建第一责任人责任，当好“一线总指挥”。xx书记做出表率与示，着力增强xx党组织的组织力、战斗力，推动基层党建与基层治理紧密结合，打通基层党建“最后一公里”。各级党组织书记认真履行抓党建落实具体责任人责任，确保把党建各项工作任务落实到位。三是加强党务工作者队伍建设。选好配强配足组织部门抓基层党建工作人员队伍。重视提拔抓党建实绩突出的优秀xx书记进入xx；进一步优化xx党务工作者队伍，实现xx组织委员、组织员专职专用。机关单位严格按照《党和国家机关基层组织工作条例》的规定配备专兼职党务干部；国有企业按照《国有企业党组织工作条例（试行）》配备一定数量的专兼职党务工作人员，规模较大的一级企业，一般配备专职副书记。加强组织员和党建指导员队伍建设，规范岗位资格条件，加强业务培训，建立工作管理制度。

15.加强资金保障。……

16.加强阵地保障。……

17.加强督考保障。一是强化统筹协调。各级党建工作领导小组及其办公室负责牵头抓总，各相关部门密切协调配合，落实职责分工，加强沟通，定期会商研究，出台具体措施，加强对落实情况的检查督导。二是强化督导检查。建立定期调度制度和“四不两直”督查机制，推进党建落实，推动问题整改。对工作不实、开展不力、基层党组织软弱涣散依然严重、党组织弱化虚化边缘化问题仍然突出的，依纪依规予以问责。三是完善书记抓基层党建述职评议考核机制。根据中央组织部印发《党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）》要求，结合实际，新制定《xx党组（党委）书记抓基层党建工作述职评议考核细则》，抓好落实。制定《xx党支部书记抓党建工作“双向”述职评议考核细则》，切实做好党支部书记抓党建述职评议考核工作。述职评议考核结果在一定范围公布，并作为各级干部评先评优、选拔任用的重要依据。对责任不落实，未完成年度计划的，通过提醒、通报、约谈等方式，督促整改；对情况严重、影响较大的，予以问责。