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俱乐部会员培训协议书如何写 俱乐部会员培训协议书如何写才有效(九篇)

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俱乐部会员培训协议书如何写 俱乐部会员培训协议书如何写才有效(九篇)
2023-01-17 07:38:34    小编:ZTFB

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

2023年俱乐部会员培训协议书如何写一

在未来的10年里我看好了济宁的这个市场,虽然菲特在济宁的影响力很大!但是通过这三年的经营存在种种问题。在服务和管理上面欠缺了一些,导致07年开业以来一直没有到达盈利。所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信“小区型健身会所”一定会有非常好的发展潜力和市场。

健身俱乐部的筹建

团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

(一)小区健身会所的优势

1、离家近人口密集交通便利资源稳定等。

2、节约房租水电等。

3、唯一一家专业小区会所。

(二)选择开办俱乐部的合适场地

①场地面积

一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

②健身房的空间

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

③健身房的设计

在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

与物业合作的方式

健身俱乐部的价格定位

1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。

2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。

3、不进行价格竞争,立足开拓市场。

4、集中力量巩固现有会员。

5、企业公司单位工厂医院小区商场学校。

根据你给的环境和面积,考察好周边的消费水平,来预算启动资金!

我相信以我的信心,一定能达到我的人生规划。

2023年俱乐部会员培训协议书如何写二

甲方:________

法定代表人:________

乙方:________

法定代表人:________

甲乙双方就乙方员工加入甲方所经营的________健身俱乐部,锻炼事宜,经双方协商一致,拟出以下内容:

1、本协议规定双方的合作期以乙方所提供给甲方的服务内容完毕为准,以下本协议所涉及的服务只在合作期内有效。

2、乙方权益

(1)乙方享有甲方为其安排的课程。(课程内容为:________;时间:每周____、____、____下午______-______)

(2)乙方可享用甲方提供的所有上课时需要的工具。

(3)甲方为乙方提供免费的柜子给其员工当天存放随身物品(自备小锁),以及训练后的洗浴服务。

(4)甲方长期提供一个私储柜给乙方员工,钥匙由甲方工作人员保管。

(5)乙方可享受甲方内置美容养生增值服务一次。(需提前预约,每人____次)

3、乙方义务

(1)乙方在享有甲方为其安排课程的同时,必须同等遵循甲方为一般会员制定的会员守则。

(2)乙方缴纳的费用仅限于合同上指定的课程,如想参与其它项目,再另行协议商榷。

(3)每次课程如乙方因故不能到场参与,请至少提前____小时告知甲方联系人,故而好往后作出调整。

(4)乙方每次上课的内容(包括教练),均由双方事先商议后一致定夺,中途如若有所改变,只有在下个缴费期另行调整。

4、甲方权利义务

(1)甲方如遇情势变更可提前____个月与乙方协商解除合同。不承担违约金。

(2)如乙方员工不遵照执行甲方的行为规范,甲方有权劝导一次,对于劝导不听的,甲方有权终止与该位员工的服务关系。

5、付款方式

乙方对于乙方员工在甲方健身俱乐部锻炼所支出的费用,通过转账的方式支付到甲方的指定账户。

6、合作期限

本合作的有效期为____年,自______年____月____日起至______年____月____日止。

7、其他

(1)本合同未尽事宜,双方协商解决,协商一致可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

(2)因履行与本合同相关的事宜产生争议,双方协商解决,协商不成的,任何一方均可向________方所在地的人民法院起诉。

(3)本合同的履行过程中,任何一方违约,都需承担因违约行为给守约方造成的所有经济损失。

甲方:________

地址:________

联系方式:________

签约日期:______年____月____日

乙方:________

地址:________

联系方式:________

签约日期:______年____月____日

2023年俱乐部会员培训协议书如何写三

各位领导,同志们:

我叫,现任**街道西李村党支部书记兼村委会主任。我村位于长清城南4公里处,现有村民240户、856人,其中党员25人,耕地面积1300亩。20xx年全村人均纯收入达到6000元。近年来,在区委、区政府和**街道党工委、办事处的正确领导下,在各级业务部门的指导帮助下,我村依托苗木花卉产业优势,科学

规划,因地制宜,扎实努力,取得了初步成效。目前,全村发展苗木花卉种植面积6000亩,成立了全市首家苗木花卉协会,现有个体会员108个、集体会员20个,其中具有省级资质的苗木花卉企业3家,去年全村实现苗木花卉总产值6833.4万元,仅此一项人均增收3000多元,成为全区远近闻名的苗木花卉专业生产基地。同时,我们还投资5万多元建成600平方米的文化广场一处,建成高标准文化橱窗20平米;投资30万元,拓宽30米宽的中心大街一条,并对全村主要街道进行了高标准绿化。20xx年我村被评为街道“新农村建设先进单位”,我本人也被评为全街道“十大优秀村支部书记”,并荣获20xx年度全市“实用人才”荣誉称号。建设社会主义新农村,是党的xx届五中全会提出的一项重要历史任务。我村按照上级的工作部署和新农村建设的目标要求,立足实际,突出特色,以苗木花卉产业为依托,以建设和谐新村为目标,确定了符合自身实际的工作思路,并以此作为我们今后实施社会主义新农村建设的工作方向和目标。我们的工作思路是:发展两大产业,建好两大市场,搞好一个改造,健全一套机制,努力建设现代化、生态型的社会主义新农村。

一、发展两大产业

两大产业:即苗木花卉产业和山药蔬菜产业。

1、苗木花卉产业。一是调整优化种植结构和扩大种植规模。目前,全村苗木花卉种植尽管已形成规模,但品种比较单一,种植技术相对落后,与当前城市化进程快速推进和市场化需要不相适应。同时,没有自己的特色苗木和品牌苗木,缺乏市场竞争力。因此,我们把小龙柏、白玉兰等苗木作为调整优化当前种植结构、扩大特色苗木种植面积的特优品种,不断向周围村庄辐射扩大种植规模,计划2年内由现在的6000亩扩大到10000亩的种植规模。二是建设苗木花卉试验基地和繁育基地。通过引进和培育新品种,实现苗木花卉的更新换代。目前,全村已投资30多万元,建立了一个占地近100亩的试验基地,引进新品种49个,培育新品种13个。预计今年可产出常规苗木12万株、名贵苗木3万株、花卉20万株,销售利润可达14.4万元,全村每户可增收2400元。三是发展生态园林。把全村苗木花卉资源转化升级为生态资源,2年内使全村绿色覆盖率达到50以上。同时积极筹措资金,计划投资1000万元,建设一处具有苗木花卉特色的生态园林,使其成为集休闲、居住、餐饮、娱乐为一体的具有都市农业特色的生态园林,努力实现经济效益、社会效益和生态效益的有机结合。

2、山药蔬菜产业。去年我们先后组织30多位群众代表赴宁阳伏山、兖州、潍坊等地考察农业种植项目。经过考察论证,大家确定“胡丰”长玉1号无公害山药作为全村壮大集体经济和带动群众致富的新兴产业项目。目前,已投入资金3万元,购置了山药开沟机械,调整土地近200亩,并进行了较大面积的开沟作业。同时,投资5万元建立了20亩的山药种苗基地,进行新品种的栽培和繁育。2年内,该项目将达到500亩的种植规模,并实现规模化种植、工厂化经营,形成种植、生产、加工、销售为一体的又一大农业产业。仅此,预计可实现农民人均增收20xx元、集体增收上百万元。

二、建好两大市场

一是花卉交易市场。通过协会成员股份制融资的办法,计划投资500万元,建设一座占地15亩、经营面积5000m2的钢架结构、冬暖式花卉交易市场。目前,规划设计已经完成,并进入了实施阶段。

二是苗木交易市场。计划投资20万元、占地50亩,建设一处苗木交易市场。它的建成,将进一步规范苗木交易行为,使种植业户由被动交易变为主动交易,也为种植业户和客户之间搭建一个交易平台,达到交流、双赢的目的。

两个市场的建成将直接促进我村乃至全街道的苗木花卉产业发展,进一步膨胀规模,带动农业增效、农民增收。

三、搞好一个改造

即搞好旧村改造。根据西李村现状,经过村两委会反复讨论,我们研究制定了“南缩、北控、东扩、西进、中调”的旧村改造“十字方针”,并确定了“整体规划、局部建设、分段实施”的工作思路。目前,旧村改造工作已进入了初步实施阶段,规划设计已经完成。在规划中,我们将苗木花卉和山药蔬菜两大产业及两个市场与新村建设融为一体,全村划分为生态区、别墅区、多层住宅区和商业区四大功能区域。不久的将来,西李村将改造成为产业发达、环境优美、居住舒适、人文和谐、布局合理、功能齐全的现代化、生态型的社会主义新农村。

四、健全一套机制

即建立健全民主管理机制

一是从加强两委班子建设入手,建立干部岗位责任制。对两委会干部各自的职责进行了细化分解,实行量化管理,并通过干部工作绩效与工资待遇相结合的方式,充分调动干部工作的积极性和主动性,增强两委班子的战斗力和凝聚力。二是从规范村级财务管理入手,成立真正意义上的民主理财小组。通过民主选举,成立由多个层面的群众组成的理财小组,对全村所有收入、

支出情况实行先审计、后入帐、再公开的理财方式,使财务管理真正实现民主化、规范化和制度化。三是从落实村民自治入手,进一步完善党员议事、村民议事和财务政务公开及公示制度,让村民真正享有村务管理的知情权、参与权、管理权和监督权。同时完善村规民约,使之成为全村干部群众共同遵守的行为规范。此外,成立了老年协会、青年俱乐部和经纪人协会,使全村各个层面的干部群众全部行动起来,共同投入到民主管理和社会主义新农村的建设当中。

各位领导、同志们,我们西李村有决心、有信心在区委、区政府和**街道党工委、办事处的正确领导下,在各级业务部门的大力帮助下,继续以饱满的热情、高昂的斗志,大胆实践,勇于创新,努力把我村率先建设成为社会主义新农村!

谢谢大家!

2023年俱乐部会员培训协议书如何写四

感谢新老会员对体育健身俱乐部的支持,让会员对体育健身俱乐部本学期的活动更加深入的了解,构建一个社员与社员之间相互交流相互了解的平台,增进社员之间的友谊,促进社员之间的团结合作性和协调性,为以后社团活动的顺利开展打好基础。

1 活动时间 4月9日星期五晚7:30―9:30

2活动负责

3 活动地点 5—教室

让各位社员了解体育健身俱乐部本学期的总体活动规划及社团的规章制度。并由此充分发挥和带动社员的活动积极性,增加社团的活动感染力,扩大体育健身俱乐部在院里的影响力,得到新老会员的继续支持。

① 会场布置:宣传部负责黑板部分,策划部负责教室布置。

② 校园宣传:宣传部的下星期两次海报宣传,社干电话通知,社员之间的相互转告。

③ 秩序维持:组织部的调剂,各位社员的自觉维护。

④ 会场清理:09级社干

① 主持人:廖胡前 作开场白

② 主持人介绍特约在座嘉宾

③ 会长申珂发言

④ 体健干部发言

⑤ 会员代表发言

⑥ 游戏环节

1) 提前准备工作:工作人员事先将写有电话号码的纸条塞进气球内

2) 游戏规则:主持人将播放一段音乐,会员中传递花球,几组同时进行,音乐停止后,花球在谁手中,则请该同学上台选气球,拆开其中的纸条,拨打该号码,请该号码的拥有者上台与拨号者表演节目。

1、 提前准备工作:工作人员事先将写有奖品的纸条贴在一些椅子下面。

2、 游戏规则:主持人告诉会员寻找纸条,找到者上台领奖。

⑦ 相互交流

⑧ 对优秀会员进行奖励

⑨ 会长总结

① 秘书处通知所有干部到位

② 宣传部负责海报制作与张贴到位(五栋、一食堂),并注意回收。

③ 策划部、网信部负责会场布置安排,物品准备。

④ 策划部、网信部负责活动所需资料准备到位(ppt、签到表、水)

⑤ 组织部负责活动现场人数清点,干事维持会场纪律,并负责会员签到登记。

⑥ 其余的部门(外联部、网络部)部长带领组织干事准备临时节目安排。

⑦ 所以工作人员一律佩戴工作证(到秘书处领)

⑧ 注意通知社联下放干部到场,所以干部有义务给邀请的会员讲解等。

1、海报宣传

2.星期五中午一食堂前坪摆点宣传报名

3、各位干事星期四晚之前通知各自负责的会员,星期五中午统计可能到场人数。

话筒 音响 彩带 气球 胶布 便签纸 活动道具和奖品

社团联系表、社团规章制度

经费预算:①宣传费用 80

②活动器材采购:气球、便签纸、茶水等等 100

③奖品 200

总计 380元

2023年俱乐部会员培训协议书如何写五

合同编号:第 号

亲爱的朋友,首先欢迎您走进“您的健康加油站—— 俱乐部”开始您的愉快、健康之旅。您阅读并签署本协议后,就已成为我们俱乐部的尊贵会员,在您享受俱乐部带给您的专业化服务以及健身的巨大乐趣的同时,也请您遵守俱乐部为更好地服务会员而与您签署的入会协议。

一、会员卡

1、本俱乐部由 有限公司投资设立,采用会员制服务模式,只有取得会员资格方能享受俱乐部的各项专业健身服务。

2、取得会员资格应办理入会手续,并已知晓俱乐部有关健身的规则与警示,承诺遵守俱乐部的相关规定。

3、因经营管理需要,俱乐部可能会针对不同客户办理不同类别的会员卡,但无论您持有何种会员卡,都将在享受会员权利的同时,受到本协议的约束。

4、本协议所称“会员”是指年满16周岁未满60周岁身体健康并向俱乐部缴纳了全部会费,能如实提供和陈述个人信息,取得本俱乐部发放的会员卡的人士。因此您有义务对入会时所提供资料的真实性、合法性负责。

二、会员卡的取得方式

1、原始取得,指在俱乐部填写真实、有效、全面的个人资料,办理入会手续并缴纳会费后取得会员资格。

2、继受或转让取得,指在本协议约定的特殊事由出现时,通过办理一定的手续,由非会员的第三方取得会员资格,原会员资格终止。

三、会员卡的管理

1、会员卡仅供会员本人使用(体验卡除外),一经售出,概不退换。

2、年卡会员因个人原因确实无法继续使用会员卡,经俱乐部同意可将会员资格转让,但每张卡只限转让一次,同时须交纳办理会员资料变更及换发新卡、会员资格转让等手续费用人民币100元/卡;其他卡种不能转让或变相出售。

3、任何未经俱乐部同意并办理变更手续的会员私自向非会员转让会籍资格的行为均无效,俱乐部将不予接待,并取消其会籍资格。

4、如会员卡遗失或毁损,可办理补卡手续并交纳补卡费用30元/张。

5、严重违反俱乐部规章制度者,俱乐部有权取消其会籍资格并不予退还剩余费用。

6、期满后,俱乐部在30日内为原会员保留资格,逾期不续费资格终止。

四、会员权利

1、依照所持卡的类别享受相应的健身服务和俱乐部对该类持卡会员作出的全部服务承诺;

2、预约或指定教练为您制定私人训练计划(需取得私教会员资格);

3、优先参加俱乐部举办的各项活动,优先享受俱乐部制定的各项优惠;

4、针对俱乐部的服务,会员有提出批评、投诉及改进建议的权利;

5、期满后有在一定时间内保留会员资格并优先续约的权利;

6、女会员在怀孕期间凭县级以上医院证明,可给予办理资格延期手续,但延期最长不超过六个月。

五、会员义务

1、如实向俱乐部提供个人信息资料,并在资料发生变动后及时通知俱乐部。

2、进入俱乐部时主动出示有效会员卡,接受工作人员验证。

3、严禁携带十六岁以下儿童进入健身区域,对于擅自进入健身区域造成伤害或损失的,本俱乐部概不负责。

4、严禁在健身区内吸烟、进食。

5、严禁携带宠物进入健身俱乐部。

6、严禁心肺功能疾病、脊椎病、皮肤病及一切传染病患者进入俱乐部,有以上疾病的患者隐瞒病情取得会员资格的,俱乐部有权终止其资格,并保留追究其法律责任的权利。

7、为了您的健身安全,请穿着运动服饰、运动鞋参加运动,不得赤裸上身、或穿着不得体的服饰进行运动。否则工作人员有权劝离并取消当日运动权利。

8、运动前严禁饮酒或饮用含酒精类饮料,因违反本条规定造成的人身伤害等意外情况,本俱乐部概不负责。

9、禁止会员在俱乐部内销售任何商品,不得参与任何营利性健身指导,违反本条规定的,俱乐部有权取消其会员资格。

10、未征得俱乐部负责人同意,禁止在俱乐部内拍照、摄像或录音。

11、本俱乐部原则上不接受60岁以上老人入会,能出具真实有效的健康证明者除外,但因隐瞒或错报个人健康信息发生的一切责任都由其本人承担。

12、会员在健身时必须正确使用各种健身器械,或在健身教练指导下进行,否则出现任何人身伤害俱乐部概不负责。

13、会员应自觉爱惜合理使用室内各项设施、设备,使用后须放归原位,如有损坏须照价赔偿。

14、严禁在俱乐部内大声喧哗,使用污秽语言以及一切违法活动。

15、俱乐部内禁止吸烟、吐痰、乱扔垃圾,请自觉维护俱乐部的环境卫生。

六、权利保留

1、俱乐部营业时间将在会员卡上标明或在俱乐部显著位置公示,会员须遵守该营业时间,非营业时间俱乐部恕不接待。

2、因国家政策或者法律法规的规定,俱乐部有权合理修改营业时间并在店内公示,恕不另行通知会员,该公示即视为通知。

3、因经营管理需要,俱乐部有权调整、增减部分项目,该行为不视为违约,且在店内公示后即视为通知,无需另行报告给会员个人。

4、因器械、设备(设施)检修、维护,俱乐部有权在某一时间段对某一项目或某类项目采取停用或限用措施。

5、其他出于会员安全及集体利益的需要,俱乐部有权采取必要措施以恢复经营秩序。

七、免责条款

出现下列情形的,俱乐部不予承担任何责任:

1、遇不可抗力(如战争、自然灾害等)造成俱乐部营业终止或会员会籍不能继续,致使会员遭受损失的;

2、会员所受损害是因其自身故意或过失造成的;

3、会员所受损害是俱乐部工作人员以外的任何第三方的故意或过失行为导致的;

4、非会员不听劝阻,擅自进入或强行进入会员区域造成损害的,由其自身或致害方承担责任;

5、受害方严重违反俱乐部制定的规章制度所造成损害的;

6、未交由俱乐部保管而由会员或会员随同人员个人保管的贵重物品发生毁损、灭失、遗失的;

7、因会员资料或个人信息发生变动未及时通知俱乐部,从而造成损失或会员权利受限的;

8、未听从俱乐部工作人员指导,擅自使用或违反操作规程使用器械、设备造成自身受伤的,由自身负责;造成他人受损或俱乐部财产毁损的,其本人应承担全部赔偿责任,对此俱乐部不承担任何责任。

9、因会员自身行为不当或会员之间的争议产生的人身和财产损失,俱乐部不承担责任。

八、储物柜的管理

1、俱乐部为会员提供的储物柜仅用于会员临时存放衣物或洗浴用品;

2、储物柜分为公共储物柜和专属储物柜两种;

3、公共储物柜用于会员临时存放衣物,须在俱乐部当日营业时间结束前使用完毕,否则工作人员有权清理并对柜内物品不承担保管责任;

4、专属储物柜的使用需另行办理会员专属储物柜租用手续;一经办理,该储物柜由该会员个人专属使用;

5、专属储物柜租用到期后,使用人须在三日内办理续租手续。逾期未续租,俱乐部有权予以清理,并不承担保管责任,同时将该专属储物柜纳入公共储物柜进行管理或分配给新的使用人。

无论是公共储物柜还是专属储物柜,均需遵守下述管理制度:

1、贵重物品严禁存放在储物柜内,如有遗失,俱乐部不承担任何责任;

2、储物柜内不得存放易燃、易爆及带有污染、腐蚀、放射性等任何具备危险品特性的物品,否则引起的一切后果,由存放人及物品权利人承担;

3、储物柜内不得存放毒品、枪支等任何违反法律规定及国家政策、法律禁止或限制流通的物品;

4、储物柜内不得存放动植物及其标本;

5、会员衣物及日用品均应存放于储物柜内,在储物柜外的任何非俱乐部所有或占有的物品,俱乐部均有权予以清理,且不承担任何保管、赔偿责任;

九、更衣及洗浴区域管理

1、该区域只供换衣和洗浴使用,只有会员方能进入该区域;

2、该区域绝对禁止任何形式的拍照、摄像以及录音;

3、在该区域进食、吸烟、洗晒衣物、奔跑、打闹、嬉戏等均是绝对禁止的;

4、会员请自带毛巾、拖鞋等洗漱用品,并注意保持室内清洁卫生;

5、请节约用水,自觉控制淋浴时间;

6、请妥善保管好私人物品,如有遗失,责任自负;

7、请爱惜室内各项设施,如损坏照价赔偿。

十、安全提示

1、会员在锻练前,应先做必要的热身练习,以免受伤。

2、过度锻炼及违规锻炼均有受伤的可能,所以您在运动前应对自己的身体情况进行判断,并保持运动强度和时间的适当。

3、俱乐部不能给您提供任何有关医疗、医学方面的建议。若因自身身体存在疾患将有可能给您带来伤害,您需自己承担责任,该情况的发生与俱乐部无关。

4、对违反本协议约定从而造成物品丢失及人员伤亡的,本俱乐部不承担任何法律责任。

5、俱乐部内任何运动项目及器械设施均有严格的操作方法和程序,请务必在专业人员的指导下进行操作,如有违背致使人员受损,俱乐部不承担任何责任。

6、会员进行任何单项或器械的操作均应在知晓操作方法及注意事项后进行,同时充分注意自身的身体状况及承受能力,否则因此发生任何损害,俱乐部均不承担责任。

十一、特别声明

俱乐部对该协议约定的内容有最终解释权,同时为更好地服务会员之需要,俱乐部有权对相关内容进行修改,且修改后的条款自通知会员或在俱乐部显著位置公示后,即对全体会员产生约束力。

十二、会员承诺

1、本人保证所提供的入会资料及个人信息真实有效;

2、本人身体健康且没有本协议约定的不适合进行运动的疾病;

3、本人已阅读、理解并同意上述条文。

会员签名:

年 月 日

2023年俱乐部会员培训协议书如何写六

尊敬的___________女士/先生:

您好!

20xx年还有一个月左右即将结束了。在这一年里,我们有过很多的收获,对新的一年,也有更多的期许。

自2006年成立以来,市场总监联盟在大家的支持和帮助下,在不断的发展壮大中。各位会员在这里学习到了更多的经验、扩展了人脉、搭建了合作资源、扩展了视野、有的更是找到了更好的发展机会和创业机会。

在未来的日子里,我们希望通过不断增强与丰富联盟平台的资源,给大家提供更多更好的交流和合作机会。

也希望有更多的互联网从业精英加入到我们中来,大家携手并进,资源共享,合作共赢,共创美好未来。

在此,市场总监联盟(中国)俱乐部诚挚邀请您参加本次年会,您的到来将是对我们的最大肯定,我们也希望能让您不虚此行。

市场总监联盟(中国)俱乐部

20xx/12/06

年会方案暂定如下:(如有变化,将及时通知大家):

年会主题:合作共赢 展望未来

活动时间: 2012年1月7日(周六) 14:00--19:00

活动地点: 工人体育馆b北区创意之窗•校友记咖啡馆(地下一层)

行车路线: 推荐大家坐地铁参会

1. 乘公交110; 113; 115电; 117; 118电; 120; 208夜; 403; 406; 416; 431; 623;

673;673到工人体育馆下车,路南即是。

2. 乘地铁2号线到东四十条站c口出,东行500米路南即是。

2. 自驾车从工体西路进工人体育馆东南门即是。参加者请走西门或者东南

门,驾车只能从东南门进入,体育馆内可以停车,8元/小时,费用自理

位置图示:

活动规模:150人 (报满即止)

活动费用:100元/人(aa制)

参会人员:特邀嘉宾;市场总监联盟俱乐部会员;其他从事市场、媒介、运营、项目、

编辑等相关人员均可参加

主办单位:市场总监联盟(中国)俱乐部

协办单位:推一把、互联网村、北京埃森卓越文化传播有限公司

支持单位:北京紫信诚文化发展有限公司(cbd动漫北京总部)

媒体支持单位:腾讯科技频道、上方微博、易观国际、cc视频、推一把网

乐队支持单位:腾讯科技频道

年会指定礼品定制单位:雷克创意(北京)玩具有限公司

礼品赞助单位:略

报名联系人:

报名地址:https://

跟贴报名的格式:

公司名称:

姓名:

性别:男

职务:市场部经理

联系电话:

qq:

e-mail:

业务范围或能够提供的资源: 手机游戏、网页游戏开发、发行与运营。

需要的资源:宣传媒体、推广渠道资源

所有报名人员请加入20xx年会临时统筹群。

2023年俱乐部会员培训协议书如何写七

场地租约的事项:

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2、场地的租约年限。

3、场地租约的每年递增费用。

4、场地租约的支付方式。

健身房场地与设施:

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询。

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)。

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等。

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅。

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)。

⑺动感单车房。

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)。

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等。

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备。

装修、风格设计:

⑴俱乐部logo的独特设计(设在最为显著的地方)。

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)。

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏。

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1、综合环境分析。

2、竞争环境分析。

(五)员工招聘与培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求:

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理:

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力。

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术。

客户服务。

后勤、财务。

健身俱乐部成本控制:

流程改选:改善成本构成比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。

永远做供货商心中的坏孩子

如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看,我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。调查中我们发现,为了获得好的折扣,几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是,你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商?有没有打听同行最低的折扣是多少?有没有利用网络,进行全球的器械采购?你的俱乐部有没有拿到最低的折扣?了解信息的渠道其实很多,杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息,有效采购资料的收集,对成本控制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。

◎上游法

了解你采购的产品由哪些材料构成的,全部分析他的制造成本。◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方,了解这一产品的需求量与价格,并分析在你的俱乐部是如何使用的。

◎平行法

了解你采购的产品有哪些替代品,比如跑步机是不是可以用椭圆要替代?是不是可以用自行车替代?获得详细的新产品的体格与供应商资料。当然,并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节,否则,我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类,抓住主要的采购,如器材采购、装修材料采购等等。比如采购器械,可能占俱乐部筹建预算的60%以上,所以我们一定要管理好器械采购合同。要制定好规范的采购合同书,包括签定、记载、审核、处理、检查等内容,随时检查采购的进度与规范采购人员行为。记住一个原则:能从全球采购就不要找代理商,能多家采购就不要找一家。

(三)一定要培养俱乐部全体员工的成本意识,其次才能达到成本节约的目的。在做教练时发现,很多会员尤其是女会员,身体已经非常瘦,还是在跑步机上不知疲倦地奔跑。对于这样的会员,应教育她们以力量训练为主,结合普拉提、瑜伽等练习,同时配合个性营养计划,这样俱乐部会员的满意度不但会提高,而且还可以降低跑步机使用的运营成本。此外,如果俱乐部的教练采取如下的做法,跑步机的折旧一定会降低。私人教练在安排训练前的热身改用其他方式,减少使用跑步机等用电有氧器械,可以有多功能机等耗电少的器械为主,如果天气热了,也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。加强对会员健身知识的培训,从专业角度来讲,轻器械循环、多功能机、动感单车、搏击操等课程减脂效果更佳,所以俱乐部应该引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练的主要方式。

市的健身行业市场调查:

采用调查问卷、实地考察、文献资料等方法对市区的健身行业进行调查研究。结果显示:健身行业少,消费者观念落后;经营不专业、管理不科学。

区:面积682平方千米,人口24万可以说是经济较发达的中小城市。经济上去的人民对健康生活的追求也与日俱增,于是几年前健身俱乐部在兴起,但目前市健身俱乐部存在许多困难和问题,于是对市区的健身行业的经营现状和发展出路进行调查和研究。

研究对象和方法1。研究对象本次调研是对郴州市城区的所有专业健身俱乐部,以及广大健身消费者和潜在的健身消费者进行的。各种宾馆的附属健身项目,不在调研范围内。研究方法问卷调查法自制问卷调查表和自编问卷内容。问卷分两份,一份是针对健身俱乐部经营者的问卷,从各方面了解俱乐部的现状和存在问题;一份是针对健身消费者的问卷,充分了解群众的消费习惯、需求和消费风向标。实地考察法深入各健身俱乐部与各俱乐部经营者长谈,获取一些内部资料,并亲自参与健身活动,以一个消费者的角度来观察市的健身行业。文献资料法查阅了有关健身行业和体育营销等有关文献资料。

健身俱乐部的营销策略:

1、不管什么时候,会员在锻炼还是购买产品或服务,发给他们一些带有特别促销功能的游戏卡,或者盖有印章的礼品盒。让他们填写一套完整的游戏卡,以获取每月的免费赠品并参与到一个长期的奖品丰厚的抽奖活动中去。许多俱乐部称之为“wingo”,即:当你“bingo”时就赢了。

2、新会员喜欢购买新产品和服务,尤其是当他们额外节省了开支时。给所有的新成员一张有时间限制的游戏卡,让他们可以在雇佣私人教练、购买体育用品时能得到折扣。当他们完成了表上某一列的购买项目(类似于井字游戏),他们就能得到一件免费的t恤或赢得该月赠品。

3、在当地沿途发放大量廉价的高尔夫球,球面印上俱乐部的品牌和客户通行证。

4、给团体企业送去一些小礼品并附上信函,请求召开一次会议,讨论如何促进公司员工的健康。确保送去的每个礼品上都标有俱乐部的标志,以及对客户的邀请。

5、阅读当地的报纸,寻找婚礼公告。亲笔为准新娘写一封个人邀请函,为她和她的客人们提供一份特别的训练计划(这也适合于新郎。)

6、给会员们一些激励,让他们去你的果汁吧坐坐,比如在牛奶冰淇淋饮料和冰沙的包装上贴一些富于挑战性的健身问题。如果会员回答正确,他们就有机会赢得每月设置的奖品。也可以把这些贴纸贴在其他商品上,鼓励会员再次购买。

7、为推荐人提供不同等级的俱乐部消费券。会员可以在俱乐部内部使用这些资金,而接受者凭此券进行消费时,往往还会再补充大量的现金。

8、举办一场历时6个月的活动,会员在俱乐部运动时每减下一磅重量,你的合作伙伴们就会为慈善机构捐出一美元。准备一个玻璃容器,里面装入会员已筹集的资金。在捐赠仪式上邀请媒体拍照,以此告知公众你已经将这些钱捐给了慈善机构。

9、在人流量较多的地方发放俱乐部提供的7天免费健身体验券。

10、全勤奖励。你可以发给新会员一张穿孔卡片,上面能记录12次来访。一个月中,会员每参加一次锻炼,卡片就被打上一个孔。12次之后,他们就可以收到一张为他们的朋友准备的一个月会员卡,或者两张分别为期两周的会员卡,或四张分别为期一周的会员卡。在会员第8次到第12次的来访中,提醒他们想想自己最希望和谁一起分享在俱乐部健身的体验,尽力从中挖掘一些新会员。

11、在公寓大楼中插入宣传册。这种安排有时候是免费的或相当便宜的。

12、和移动等公司一起创建一个相互推介的网络,和协议相应的赞助。

13、与水疗中心共同合作,组成一个相互推介的网络。许多水疗中心都会为引介者支付百分之十的介绍费。

健身经营之道:

1、保持新鲜的体验对于日复一日,年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说,没有什么比对俱乐部失去新鲜感,失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木,所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常,员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了,这种失去新鲜,失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上…但是,每当有新顾客走进你的健身中心参观时,他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员,甚至是你的员工,都没有什么吸引力。所以,当市场出现新的竞争对手时,要想活下来,你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。更新观念,改变摆设与服务,才能给客人带来超过他们想象的体验,才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。

2、保持粘性对现有会员的粘性,应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意,这里说的粘性,不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定,更重要的是,它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性,让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以,聪明点,增加一些会员派对,小小的投入能换来大大的回报。要知道,保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验,长久健康经营的利器。

3、保持团结很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前,都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以,当新的强大的对手闯进你的地盘时,你要化危机为机会,要求激励你的员工团结一心,众志成城,将俱乐部表现和业绩推上一层楼,发挥更大的潜能。聪明的会所经理会将他们的会籍组长,会籍顾问,教练部,团操部甚至前台小姑娘召集到一起,开展头脑风暴,祭旗出师,集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下,被调动起激情与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。

4、保持谨慎它有两层含义。首先,每当一个强有力的对手杀进来时,市场格局已经变得今非昔比了。你需要对市场保持谨慎,以前市场环境下惯用的盈利法则需要做一些谨慎的调整,以适应新的游戏规则。其次,你需要在用人机制上保持谨慎,面对对手疯狂的挖角战,以前惯用的薪酬考核体系和用人原则应该做一些谨慎的调整,避免优秀员工流失,并将他们与俱乐部捆在一条船上,乘风破浪迎击对手。

5、保持坦诚与沟通现在是时候向你的员工和会员征询意见了。比如怎样去改善俱乐部的业绩并给会员更好的服务。只要你保持坦诚与沟通,放下身份与架子,鼓励他们把真实的想法说出来,倾听他们的不同的声音。你的员工与会员的智慧和创造力所带来的巨大的财富杠杆效应会让你大呼过瘾。总之,他们总会以你意想不到的方式有效的提高会所的运营表现。大部分建议不会让你多花一分钱,但是它的收益却是惊人的。这时,记住要让你的员工和会员知道他们的意见被采纳,并适当奖励。这样,他们的忠诚和被认同的使命感又会使你的事业上升到一个新的高度。

6、保持正面积极的态度保持正面积极的态度,说的容易做起来难。记住生于忧患,死于安乐。作为老板或经理,你需要让你的员工时刻感受到你的正确领导,自信与必胜的信念以稳定军心。所以,在你的团队甚至你的竞争对手面前,千万不能消极负面。考验你的领导能力的时刻到了,不论怎样,请保持正面积极的态度。任何对竞争对手的抱怨都是一种害怕失败,不自信的表现。总之,战略上藐视对手,战术上重视对手。

7、保持清晰的定位定位清晰一直是健身中心健康持续经营的不二法则。对于大部分经营者来说,不论你是一家商业型健身中心,还是社区型会所,不论你是高端店还是大众健身房,现在都不是你放弃原先定位的时候。相反,此时正是你清晰并强化原先定位的好时机。当然,我们一定要做很多变革,但这并不和保持原有的定位相矛盾。而且,正是在定位明确的基础上,才能让我们的变革为客户创造更多的价值。只有这样做,我们才能在面对新的掠食者时摆出积极进攻的架势,而非一味的消极防守,和对方陷入价格战。

8、保持更强的战斗力面对新的对手,会所经营者应增加员工在销售,服务,专业上的培训投入,以帮助他们提高服务意识,专业水平和成交比率。由于竞争的加剧,原先的市场均衡被打破,你的俱乐部所具有的蓝海优势正在消失,这将迫使你强化你的团队的战斗力,因为在新形势下,它才是提高销售成交比例并创造超出顾客想象体验的关键。

9、保持正视现实的心态现实一点,不要把自己蒙在鼓里,并告诉别人对手不会给你带来任何威胁。任何竞争对手都会在市场中分走一杯羹,哪怕只是一点点,微不足道和暂时性的,也许他们只会带走50、100或250名会员。但是对大部分健身中心来说,除去成本后,正是这10%,15%和20%会员给你带来了100%的利润。对手分走的这一杯羹恰恰决定了你的生死。所以,你要保持现实的心态正视每一个对手。

10、保持团队激励没错,在战争一触即发之前,你要将自己的团队和你紧紧地绑在一起,你们是拴在同一根绳上的蚂蚱。对员工进行物质和精神上的奖励永远是获胜的关键。作为指挥官,你要战前分军粮,稳军心,战后发军饷,激励团队,这样才能让员工与俱乐部同生死共患难,爆发出惊人的战斗力,你的俱乐部就会赢。

·健身俱乐部的名称:

·健身俱乐部的口号和宗旨:生命在于运动,健康缔造完美!健康的体魄,柔美的形体,让你充满生活的激情和生命的活力。

2023年俱乐部会员培训协议书如何写八

第一章执行摘要

1.1 创业背景

1.2市场分析

1.3竞争分析

1.4营销策略

第二章产品介绍

2.1产品名称,特征

2.2产品开发过程

2.3产品市场

2.4产品竞争

第三章市场分析

3.1市场调查

3.2目标顾客

3.3竞争分析

3.4核心竞争力

第四章校园健身房运营方案

4.1健身功能及分

4.2健身器材的配备情况

4.3配备工作人员情况

4.4日常管理和营业安排

4.5健身广告宣传和招商

第五章营销策略

5.1对内的

5.1.1员工

5.1.2器械

5.1.3饮料的供应

5.1.4运动装备

5.1.5预算

5.2对外的

5.2.1宣传

5.2.2服务

5.2.3定价

第六章发展战略

第七章团队介绍

7.1主要人员

7.2各部门

第八章财务分析

8.1公司股本结构与规模

8.2融资方案

8.3盈利能力分析

第九章风险评估

9.1商业健身俱乐部的财务风险

9.2?商业健身俱乐部的人员风险

9.3商业健身俱乐部的硬件风险

9.4商业健身俱乐部的市场风险

9.5商业健身俱乐部的营销风险

9.6商业健身俱乐部的信息风险

第一章执行摘要

1.1 创业背景

现在大学生越来越热爱健身,消费观念也逐渐提高。

1.2市场分析

没有只针对大学生健身的健身社,随着生活水平的提高,健身的人也越来越多。

1.3竞争分析

以大学城为中心,提供优质的服务。

1.4营销策略

提高服务质量,不断满足游客的需求,建立完善的售后服务体系。

第二章产品介绍

2.1产品名称,特征

悦动健身房是致力于学生群体的校内健身房,我们的消费群体主要是大学生,我们健身房有普通区、老铁区和情侣区,更加新颖。普通区以蓝色灯光为主,情侣区以粉色灯光为主来区分,考虑到“狗粮”问题,第一层为普通区和老铁区,第二层为情侣区。使同学们更感兴趣。

2.2产品开发过程

现如今科技的发达,生产生活的自动化客观上促进着人们的体育需要,主观上促进着人们对回归自然的向往,这种状况促进了体育运动的发展。一方面因为大学生是即将步入社会的群体,大学生的身体是本钱,另一方面因为大学生是一个可以有空闲时间去锻炼的群体,所以我们把消费群体放在了大学生身上。

2.3产品市场

校内健身房比校外的方便很多也会便宜很多,毕竟学生还没有自养的能力。因为基本上都是同龄人,也会有共同话题。也会有很多的“攀比”的心理,从而不会轻易的半途而废。

随着社会的发展现在中国体育产业的发展前景非常广阔,健身房发展潜力非常巨大。校内健身房更甚。

2.4产品竞争

其实健身房的竞争力度还是很大的,毕竟现在是一个爱美的社会。但是校内的并不多,所以校内健身房竞争力度还是很小的。

第三章市场分析

3.1市场调查

随着人民生活水平的的不断提高,消费水平也在不断提高,我们现在越来越重视身体健康的发展,越来越多的人参与到体育运动的浪潮中,近几年来,我国的中产阶级人数的增长以及可支配收入的增加,使我国健身行业正在迅速的发展。健身的人一般分为两类,一种是年轻人,奔着增肌减脂、塑形美体的目的;另一种就是中老年人也越来越注重健身,中年人大多平日工作紧张,少有休息时间,为了身体健康,便开始注重健身运动。现在的健身房已不同于往日,不仅在数量和规模上大幅发展,经营模式也在改变,已由单向经营发展成为连锁经营模式,健身项目也发展越来越多。全民健身浪潮的兴起,使得健身行业同时面临着巨大的机遇与挑战,也存在着不可估量的潜力。目前国内健身企业的运作还存在太多的产业链真空和误区,还有很多方面存在巨大的市场空白。当下社会,要做新的事情有创新的事情,做别人没做过、没想到的事情,仅仅照搬和模仿是远远不够的。

3.2目标顾客

我们的健身房是针对在校大学生的,根据近几年的研究调查报告表明,大学生的体质健康状况不容乐观,体质下降,容易生病,这些问题在体质测试的时候都非常明显的展现了出来,这不仅影响了大学生对学习的积极性,对未来所从事的事业也产生了不可忽视的影响,近几年来的各种比赛,例如英超联赛等各种体育活动的席卷,,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施比较少而且比较陈旧,且目前市场上健身俱乐部的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一个校园健身房具有明朗的前景。现在的我国健身娱乐市场具有多样化的特点,主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动娱乐部、有氧运动健身中心等。由于人们对于健身消费需求的剧烈膨胀,市场处于供不应求的情况,这将刺激这一产业市场的壮大和发展。在校园里,接受健身俱乐部的占很大一部分,所占比例较高,可见,健身俱乐部在校园是一个很有潜力的市场。

3.3竞争分析

校园健身俱乐部的竞争对手主要为学校周边的一些ktv,游戏厅,网吧等,对于大学生来说,在经历了一天的课程之后都会选择一些能够让人放松的地方缓解一下一天的疲惫,这些地方都是很适合的,而且学生一般晚上有较多的时间,有的学生会把晚上的时间安排在图书馆里,而健身俱乐部进入校园后,他们的业余活动相对丰富了一些,但上述场所依然成为校园健身房的第一号竞争者。健身俱乐部进入校园主要针对的消费群体是广大大学生及其教师职工,消费人群十分庞大。而且价格相对比较适中,大家普遍都可以接受,因此发展空间较大。

3.4核心竞争力

我们要打造一个别具特色的校园健身房,我们可以针对不同的人不同的健身策略,对于女生,她们更多追求的是瘦身和曲线美,我们可以向她们推出“苗条三月行”套餐,即按照我们的方案实施“苗条三步曲”,主要是通过三个方面来达到瘦身目的,即瘦身饮食套餐,瑜伽体操,跑步机、动感单车。对于男生来说,更多追求的是肌肉的锻炼,因此我们为男性同胞推出“肌肉直通车”套餐,在专业教练的指导下进行臂力,腰力的锻炼,让他们拥有强壮的身材。对于新加入的成员,我们按照他们的基础分别制定不同的健身方案,把进度相近的成员放在一起培训,易于管理和内部的沟通。我们还可以开设一个健美操厅,可以跳交谊舞,可以练瑜伽,内设音响,垫子等设备,在健身的过程中可以放着音乐舒缓疲惫的身体。

第四章校园健身房运营方案

4.1健身功能及分类

这个健身会所对于人们的健身而言,具有怎样的健身功能,并且这些健身功能应该要有一个科学的分类。它能使人们根据自己对健康的要求,方便人们选择合适的健身方法和类别。

4.2健身器材的配备情况

健身的功能分类拟定好以后,然后再根据功能分类购买健身器材。健身器材配备的数量是多少,健身器材应配备的标准又是什么。这些情况一定要预算好,以便保证投资精准。

4.3配备工作人员情况

这个健身会所应该要招聘多少工作人员?要招聘哪方面的工作人员?应该采取何种方式去招聘工作人员?这些情况一定要计划好,并且在实施时要力争达到预期的目标。

4.4日常管理和营业安排

健身会所开办下来之后,就要进行正常运营。为保证正常运营,就要进行日常管理和进行营业安排。当然,为保证健身会所有序、顺利发展,就要制定一些切合实际的管理制度和日常运营制度。

4.5健身广告宣传和招商

健身广告包括两部分内容,一是健身会所本身对外打的广告,对外打广告,要生动、形象、有趣,要抓住有利时机扩大广告宣传。二是健身会所引进外面的广告,要充分利用来健身的人员多的优势,想方设法进行广告招商,以便增加收入。

营销理念走价格优惠路线,专业化的咨询团队,量身打造健身计划,以顾客为主的一家专业化针对大学生的健身房。

第五章营销策略

5.1对内的

5.1.1员工

用授课的方式提高和培养员工的专业道德素质和服务水平,准确判断和处理工作中发现的问题。

5.1.2器械

这是健身房的主要产品,要对其进行维护和保养。

5.1.3饮料的供应

为健身人员提供必要的运动饮料,如红牛,黑卡等。

5.1.4运动装备

要有一套完整的运动装备,如体恤,手套,护膝,护肘等。

5.1.5预算

要有一定的营销预算,减少不必要的开支。

5.2对外的

5.2.1宣传

通过网络,公众号,传单等方式进行对健身房的宣传,能够给人留下良好的第一印象。

5.2.2服务

以顾客为主,在服务上要有灵活性,营造安全的享受的优雅环境。

5.2.3定价

针对不同的人群制定不同的销售策略,如vip,年卡,月卡,季度卡等这是定价的阶梯效应,推出打折优惠的策略。

第六章发展战略

1.成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。通过一年的时间实现运作正常化、规范化。实现收支平衡、实现各部门正常化运行,人员配备齐整。让这些第一批客户感受到我们良好的服务态度。

2.通过1--2年的正常运作,健身房客源不断变大,扩大地产,增加一批健身器材,使得我们健身房名气升高,更多的客源不断的涌入。

3.通过这几年的发展,周围的大学也是我们可以涉猎的对象,不断地发展,一定会将这个健身房做大做强。成为大多数人健身的不二选择对象。

第七章团队介绍

7.1主要人员

祝博华担任学生团委副书记,班团支部书记,优秀团员,加入学生会体育部,策划、组织多场比赛;性格开朗,具亲和力,仪表大方;有很强的沟通能力和协调能力;做事认真负责,团队意识强,待人真诚公正;语言表达能力和人际交往能力突出。组织协作能力突出。

张小奇担任学生会网络部副部长,班团支部书记,优秀团员;积极参加学校,学院活动;责任心、组织能力强,团队协作意识强。思维开阔,意志坚定。性格开朗,为人踏实,交际能力较强;精力充沛,喜欢创新和接受各种挑战。

总经理:张晓颖。负责公司日常运转经营管理工作等,同时为公司提供业务信息咨询与指导,带领职工进一步推进公司改革,公司立足福建,面向全国,开拓创新,不断发展壮大。

8.1公司股本结构与规模

公司注册资本为50万元。股本结构和规模如下表:

股本来源

融资

战略伙伴入股

技术入股

资金入股

金额(万元)301415

比例60%、28%、2%、10%

8.2融资方案

预计需求资金50万元

拟出让股份,引入融资投资伙伴,投入资金5万元,拟出让公司总股本10%份额;拟引入战略伙伴2家左右,总出资14万元左右,出让公司总股本份额为14%。

用途:

运动器材,水电,办公场地共需资金:40万元;

剩余用作流动资金:10万元

主要包括两种:

第一,内部交易行为。包括管理层报酬的确定,企业年度业务计划、重大开支等敏感行为风险资本家有审核的权利。

第二,直接或间接危害公司市场地位的行为:本公司管理层及核心雇员承诺,在工作期间以及退出公司两年之内不得从事与公司竞争的事务,以防滥用商业秘密和知识产权。

8.3盈利能力分析

1.短期偿债能力

单位:(万元)

第一年第二年第三年第四年第五年

流动资产10 30 50 55 58

运营资金40 30 40 43.5 50

2.投资回收期

动态回收期(年)1.5

静态回收期(年)1.2

通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算,静态回收期为0.3年,动态回收期为0.2年,投资方案可行。

第九章风险评估

9.1商业健身俱乐部的财务风险

商业健身俱乐部的财务风险是商业健身俱乐部在各种财务活动中,由于各种难以预料和控制的因素存在,使其财务收益与预期收益有所差异的不确定性。我国商业健身俱乐部的财务风险排在各类风险的首位,说明作为企业性质的商业健身俱乐部,必须对财务风险加以高度重视。我国商业健身俱乐部的财务风险包括外因财务风险和内因财务风险。外因财务风险主要包括投资风险、资金回收风险、债务风险、税务风险、现金流量风险和连带财务风险;内因财务风险主要包括财务决策风险、财务预测风险、财务控制风险和财务管理组织设置风险。其中,投资风险、资金回收风险、财务决策风险、财务缺乏控制风险、财务舞弊风险和财务管理组织设置风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

9.2?商业健身俱乐部的人员风险

商业健身俱乐部的人员风险是商业健身俱乐部员工在工作过程中或者是会员在享受健身服务过程中,对商业健身俱乐部产生损害的可能性。商业健身俱乐部的人员风险包括员工风险和会员风险。员工风险主要包括决策者风险、执行者风险、员工伤害风险、员工道德风险、员工能力风险、人才流失风险、员工不作为风险和员工薪酬管理风险;会员风险主要包括会员流失风险、会员伤害风险和会员投诉风险等。其中,决策者风险、执行者风险、员工流失风险、会员流失风险和会员意外伤害风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

9.3商业健身俱乐部的硬件风险

商业健身俱乐部硬件风险是商业健身俱乐部在对自身硬件服务设施的选择与采购、扩展与升级、更新与维护过程中,由于各种难以预料和控制因素的存在,而使其遭受经营损失的可能性。商业健身俱乐部的硬件风险包括场馆风险和健身器材设备风险。场馆风险主要包括健身场馆扩展风险、场馆维护与更新风险、健身场馆选址风险

9.4商业健身俱乐部的市场风险

商业健身俱乐部的市场风险包括一般市场风险和特殊市场风险。一般市场风险包括市场人才竞争风险、市场份额竞争风险、信誉风险、并购风险、消费者风险、潜在竞争者风险和供应商风险;特殊市场风险包括自然因素风险、政治因素风险、经济因素风险和政治法规风险。

9.5商业健身俱乐部的营销风险

商业健身俱乐部的营销风险包括产品风险、价格风险、连锁风险和促销风险。产品风险包括健身产品与技术替代风险、健身服务质量风险、健身服务设计风险、健身服务市场定位风险;价格风险包括会员卡定价风险;连锁风险包括俱乐部加盟连锁风险和俱乐部直营风险;促销风险包括促销宣传风险、促销定价风险、促销活动安全风险、促销经济效益风险和促销社会效益风险。

9.6商业健身俱乐部的信息风险

商业健身俱乐部的信息风险包括外部信息风险和内部信息风险。外部信息风险包括市场信息风险、人力资源信息风险和政策信息风险;内部信息风险包括内部营销信息风险、会员信息风险、员工管理信息风险和内部管理制度风险。其中,市场信息风险、内部营销信息风险和会员信息风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

2023年俱乐部会员培训协议书如何写九

协议编号:第 号

姓名: 性别: 出生日期:

会籍起始日: 年 月 日

会籍到期日: 年 月 日

会员卡类型:a次卡( 元/次) b月卡( 元/月) c年卡( 元/年)

联系电话:

诺贝尔城健身会所会员须知

会员资格:

1、对会员的入会资格评定权归诺贝尔城健身俱乐部管理处所有;

2、符合本俱乐部的各项章程并且办理会员卡后方可取得诺贝尔城健身俱乐部会员资格;

3、会员卡是证明会员资格的凭证,仅供本人使用,不得私自转让;

4、报停:如会员因个人原因不能正常参加锻炼,会员可申请报停(只限学期卡会员),报停必须以书面形式提前办理并取得本俱乐部管理处同意方可生效;

5、俱乐部成员年满16周岁不满60周岁且身体健康。

一、总纲:

1、会员必须出示自已的会员卡才能进入本俱乐部;如果忘记携带,应凭借会员卡号和本人身份证进入俱乐部。

2、会员卡如有遗失或被盗,需及时补办,本俱乐部管理处将收取25元的补办费。

3、本俱乐部的营业时间为:9:00-21:00。俱乐部有权根据特殊需要适当调整营业时间并店内公示。

5、本俱乐部会员应当举止文明、语言规范、不大声喧哗。

6、本俱乐部严禁饮酒,吸烟和吸毒。

7、会员、嘉宾或访客不得对本俱乐部的员工进行人身攻击。

8、不得携带宠物进入本俱乐部。

9、因不当的操作导致器材损坏需照价赔偿。房内所有物品不得损坏,如有损坏照价赔偿。

二、会所设施及服务:健身房、游泳馆、台球乒乓球室、棋牌室。

1、因经营管理需要,俱乐部有权调整、增减部分项目,该行为不视为违约,且在店内公示后即视为通知,无需另行报告给会员个人。

2、因器械、设备(设施)检修、维护,俱乐部有权在某一时间段对某一项目或某类项目采取停用或限用措施。

三、训练区域:

1、为了大家的卫生环境,请勿在健身房内携带食品。

2、进行力量锻炼前、后,须轻拿轻放,会员使用完器械后须放回原位。

3、自由力量区域内的大重量练习必须在有保护的情况下进行,且须使用器械上的安全卡子。

4、会员在使用配有安全带的器械时,必须做好安全措施;否则俱乐部对个人原因造成的意外和损伤不负责任。

5、俱乐部是不会给你提供任何有关医疗、医学、医药方面建议。若因自身身体存在疾患将有可能给您带来伤害,您需自己承担责任,该情况的发生与俱乐部无关。

四、免责条款

出现下列情形的,俱乐部不予承担任何责任:

1、遇不可抗力(如战争、自然灾害等)造成俱乐部营业终止或会员会籍不能继续,致使会员遭受损失的;

2、会员所受损害是因其自身故意或过失造成的;

3、会员所受损害是俱乐部工作人员以外的任何第三方的故意或过失行为导致的;

4、非会员不听劝阻,擅自进入或强行进入会员区域造成损害的,由其自身或致害方承担责任;

5、受害方严重违反俱乐部制定的规章制度所造成损害的;

6、未交由俱乐部保管而由会员或会员随同人员个人保管的贵重物品发生毁损、灭失、遗失的;

7、因会员资料或个人信息发生变动未及时通知俱乐部,从而造成损失或会员权利受限的;

8、未听从俱乐部工作人员指导,擅自使用或违反操作规程使用器械、设备造成自身受伤的,由自身负责;造成他人受损或俱乐部财产毁损的,其本人应承担全部赔偿责任,对此俱乐部不承担任何责任。

9、因会员自身行为不当或会员之间的争议产生的人身和财产损失,俱乐部不承担责任。

五、安全提示

1、会员在锻练前,应先做必要的热身练习,以免受伤。

2、过度锻炼及违规锻炼均有受伤的可能,所以您在运动前应对自己的身体情况进行判断,并保持运动强度和时间的适当。

3、对违反本协议约定从而造成物品丢失及人员伤亡的,本俱乐部不承担任何法律责任。

4、俱乐部内任何运动项目及器械设施均有严格的操作方法和程序,请务必在专业人员的指导下进行操作,如有违背致使人员受损,俱乐部不承担任何责任。

5、会员进行任何单项或器械的操作均应在知晓操作方法及注意事项后进行,同时充分注意自身的身体状况及承受能力,否则因此发生任何损害,俱乐部均不承担责任。

六、特别声明

俱乐部对该协议约定的内容有最终解释权,同时为更好地服务会员之需要,俱乐部有权对相关内容进行修改,且修改后的条款自通知会员或在俱乐部显著位置公示后,即对全体会员产生约束力。

七、会员承诺

1、本人保证所提供的入会资料及个人信息真实有效;

2、本人身体健康且没有本协议约定的不适合进行运动的疾病;

3、本人已阅读、理解并同意上述条文。

会员签名:

年 月 日

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