调整领班工资申请书如何写 调整领班工资申请书如何写好(9篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

推荐调整领班工资申请书如何写一

根据学校安排，从五月一日开始实行夏时制作息时间，现将夏时制作息时间通知如下：

上午作息时间不变。

自己来园接送的家长请于9月10日(星期四)12:00前到幼儿园接孩子回家;乘坐校车幼儿的家长请按跟车老师指定的时间到接送点接孩子。谢谢配合!

1、第五小节上课时间14：00----14：50。

2、第六小节上课时间15：00----15：50。

3、第七小节上课时间16：00----16：50。

4、第八小节上课时间17：00----17：50。

寒假放假时间为1月18日，开学上课时间为2月12日。各校在编制行事历时要严格按照以上规定时间进行安排。

1、第九小节上课时间19：00----19：50。

2、第十小节上课时间20：00----20：50结束。

请各教学单位及时将此通知传达到学生班级和教工，按照学校规定作好各项工作安排，确保教学秩序的稳定。不允许任何单位和个人私自调整上、下课时间。

推荐调整领班工资申请书如何写二

紧张而忙碌的一年马上就要了，回顾我这一年的工作，有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼，总一下今年工作中的得失很有必要，下面对我的工作进行一下总结。

一、工作的整体回顾：

一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。

二、20--年我完成了以下工作：

1、学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象，我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语，进行留精去粗，而后吸收为已用，做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行以来，我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。

2、开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节约就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用;②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来，能为公司节约一笔不少的电费。

3、为了做好客房的卫生和服务工作，领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题，针对存在的问题，管区领班级以上人员专门召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，纠正员工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践，认真打扫和检查好每一间房，通过考核，取得了一定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。

4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，服务理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务，从感性到理性已有了形象的认识，整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。

三、由于各种原因，使我的工作中存在一些问题：

1、容易将个人情绪带到工作中，高兴时热情周到，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这种情况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。

2、房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。

3、各个岗位的服务规范需要进一步加强。

4、设施设备维保计划未落实到位。

5、交接班时由于考虑不周，认为小问题不须特意交接清楚，致使这样那样的问题发生，塾不知小事易酿成大错，今后一定严加防范，以免出错。

四、关于明年，我的计划是：

1、认真做好每一天的每一项工作。

2、细化服务措施，提高宾客满意度。

3、加强教育培训，强化员工队伍素质。

4、规范管理，促进企业健康有序发展。

5、加强市场营销，不断调整客源构。

6、认真做好上门散客的销售工作。

7、做好旺季的合理预定，最大限度地提高销售额。

8、规范留言服务，使客人感到我们专业的管理水平和酒店服务档次。

9、多学习其他东西，充实自己。

实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，及时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不同季节，不断灵活推陈出新，才能使客房入住率在严峻形势下继续保持较高水平。

在20--年即将到来的日子里，我们又要扬帆起航，踏上新的征程，我将以更高的标准要求自己，为开创公司新效益而努力奋斗。

最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，谢谢!

推荐调整领班工资申请书如何写三

我于20xx年元月来到x大酒店工作，至今将近整整一年。

蓦然回首，感慨万千。一年来，我在酒店各级领导的亲切关怀和培养下成长迅速，思想方面日臻成熟，业务水平不断提高，综合素质越升上了新台阶。特别是8月份被酒店任命为西餐厅领班之后，使我得到了更好的全方位的锻炼。责任重于泰山，一切都促使我不断努力学习掌握新的知识，创新管理方式、方法，加强和员工同事的沟通协调，对于工作中出现的新问题，“举一反三”的进行自检自查，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持酒店及部门的方针决策，积极引导员工的思想，贯彻落实酒店领导的有关指示。

回顾20xx，我主要做了以下几点工作：

一、不断学习新知识，努力适应新环境。

君源华天大酒店是一个人才济济，精英云集的地方，面对各种压力和挑战，我以只争朝夕的精神努力学习各方面的知识，争取实现后发赶超。主要做法有：1、虚心请教资深的老员工和领导。2、在重复的工作中寻求突破点，关注细节，对存在的问题进行研究，对客人的心理进行揣摩。例如：安德里兹贵宾住店时，我在首次服务后用小本子记下某个客人的喜好，包括喜欢吃的食物、酒水和习惯等，在以后的服务中进行针对服务。3、通过专业书籍和上网查阅相关资料，了解前沿知识。4、根据经验和所学知识，结合西餐厅情况，针对怀化客人的实际需求，进行细节方面的调整。

二、创新管理方式，注重员工心理。

初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下几个面：1、努力破除对不利于团队发展，不利于提升业务水平的体制机制。2、注重发挥员工的爱好和特长，尽量的安排员工以合适的工作，以实现人尽其能的目的。3、重视员工对工作方面的建议和意见，采纳合理建议。4、利用休息时以谈心聊天的方式了解员工的心理动态，积极引导员工思想，激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾，促进身心健康发展。

三、强化细节服务，实现完美标准。

细节决定成败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些酒店工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，酒店行业性质特殊，它要求从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，服务人员就必须有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。

但真正要做到这一点却有相当的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这方面的做法是：1、通过关注客人的言谈举止，判断其需要，进行个性化服务，这里要关注的是客人说话的语气、表情、动作等。2、悉心服务，每一个姿势、微笑都要力求完美，呈现给客人的是一种美的享受。3、培养员工对细节的关注，无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养成良好的习惯，于公于私都是有益的。4、要严格树立“完美”概念，绝对不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完美的标准，这是不太现实的，这里指的是要求员工以追求完美为目标，不懈努力!

坦率的说，我在这一年里是取得了一点成绩，同时也存在着诸多缺点和不足，比如我在管理过程中的力度还不够强，过于人性化等等，这些都彰显出我的管理水平还有待提升。下一步，我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己和员工同事，不断提高自身的文化知识和社会常识。

20xx年，我所获得的每一次进步，每一份荣耀都离不开酒店和部门领导对我的帮助，离不开同事们的大力支持。感谢各位领导对我的培养和厚爱，感谢同事们对我的肯定和关心。

回首往事，倍感岁月峥嵘;展望未来，事业催人奋进!新的年度，新的起点，有各位领导和同事一如既往的关心，我一定再接再厉，勇攀高峰，不负众望，为将君源华天打造成中国西南酒店业航母贡献出自己的一份力量。

20xx年xx月xx日

推荐调整领班工资申请书如何写四

尊敬的xx银行信用卡客户:

为进一步让利客户，提高xx银行信用卡客户境外用卡体验，我行自x年1月1日零时起对信用卡境外紧急挂失手续费、境外紧急补卡手续费和境外非美元交易兑换手续费的收费标准进行调整，本公告未提及的各收费项目及收费标准不变。本次调整情况具体如下:

一、境外紧急挂失手续费

自x年1月1日零时起，境外紧急挂失手续费与挂失手续费合并，即不再区分境内境外，挂失手续费统一按50元/卡的标准收取(白金卡免费)。

二、境外紧急补卡手续费

自x年1月1日零时起，境外紧急补卡手续费收费标准调整为148美元/卡(金卡及以上级别免费)。

三、境外非美元交易兑换手续费

自x年1月1日零时起，境外非美元交易兑换手续费收费标准调整为按交易金额的1.5%收取(visa signature ic卡及mastercard business ic卡有效期内暂免收取)。

感谢您继续支持xx银行及xx银行信用卡，我们将一如既往地为能向您提供更好的服务而不懈努力!

xx银行信用卡中心

x年十一月三十日

推荐调整领班工资申请书如何写五

这种方法如果是投不同的企业的话，这样是没问题的，但是如果你在同一家企业，一次性投5，6份简历在不同的职位上，大到总监、小到文员，技术类、管理类、销售类的职位似乎对哪个感兴趣，就应聘哪个，本该一个页面可以看到30份简历，但这样一来，同一页面上相同的简历就占去了近乎一半视线。

当然无论是新人还是应届生初生牛犊不怕虎，有目标，勇于挑战自我的精神值得可赞，但我感觉这更像是一只无头的苍蝇，盲目乱碰乱撞，运气好了，可能撞对方向就成功了，俨然缺少一种正确的职业定位和规划。

其实对于大学生的职业定位和规划辅导，现在的大学校园应都有开展。或许这些没能引起学生的足够重视，因此职业定位不清晰且一脸盲从的状况，依然普遍存在，从另一个角度分析来看，这种应聘的成本必然也会更高。

注重心态的及时调整

刚步入职场，有一个过渡期，毕竟学校和企业是完全不同的经济团体，学生身份和职员身份也有着很大的区别，所以如何做好厉练，改变心态在这个阶段十分重要，建议职场新人应重点把握好以下两种态度：

1、坚持合作的心态

职场是一个集合体，组织的绩效高低，取决于合力的方向与大小，只有合力最大化，组织的绩效才会最高。

而一个组织合力的大小，又取决于组织的人员的合作能力，所以作为组织的一员，合作的心态不可或缺。一个组织的人员如果都在打自各自的如意算盘，试想，结果如何?团队没有战斗力，组织业绩低下，全然一盘散沙。所以无论何时何地，合作的心态都是职场的必须具备具影响深远的。

观现阶段很多刚毕业的学生，上进心是有，但往往很多不是由于心高气傲，放不下架子，看不起低学历的职场前辈，就是因为固步自封，不愿意和同事合作或更多的交流沟通，很多东西都是凭着个人的苦思冥想来完成。当然独立自主性我们要提倡，但我们更要注重团队的力量，正如《众人划浆开大船》所唱一样：一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。所以希望职场的新人，更多的能畅开心扉，以合作开放的心态面对职场的每一天，也只有这样，坚信你的成长才是更快更迅速的。

2、坚持学习的心态

学生的天职是学习，刚步入职场，要学的社会知识是很多的，也很容易让初入职场的人眼花瞭乱，失去方向。

所以，从与工作有关的信息、知识着手，要求新人必需保持旺盛的学习力，毕竟社会才是一所真正的大学，从步入社会起开始学到的东西是受益一生的，也是比书本上的理论更有实际价值的。

不妨想一想，当今社会，为什么很多低学历的人在做老板，而高学历的在为老板打工。原因很简单，老板们除了机遇外，他们更拥有丰富的社会实践经验，这是很多有高深理论的人望尘莫及的。所以向不同层次的人学习应是这一阶段的重心，而且要善于不耻下问。

职业方向的定型

现阶段很多刚步入职场的新人，很多还是缺少职业方向规划，所以我想这大概也是很多职场新人频繁更换环境及职业的重要原因。

当然从面试考官的角度，我招聘一个人，希望稳定是其一，毕竟培养一个人需要花费很多心血，而且稳定也才能真正学到东西，另一方面我们也需要新人的主动性和明确的方向感，否则这样的人不培养也罢。

从稳定的角度来讲，规划方向是前提，指望新人要在某个职位一定干多少年，这其实也不现实。我所指的稳定，其实是相对的稳定，即新人一定要在自己的职业方向及规划确定后，一定要先在个人认同的环境下去适应并融入，只有这种稳定，才能真正学到东西，才能真正成长的更快速。大家可用身边的人和事进行对比，同一学校同一专业的'学生，毕业后的情况为什么会在几年内大相径庭，其实这种职业的诀择和稳定是至关重要的。

其一，规划做好了，个人的方向和目标确定了，学习和进取的动力会更足。其次减少了另择职业及从头再来的时间浪费，因为这个时间差也可能导致你与别人的差距拉大了。还有一点就是在不断的择业过程中，会令到个人的信心及进取心减弱，更有甚，有些人会有怀才不遇的感觉，因而会近而抱怨社会、甚至引发极端行为的发生。

沿着既定的方向前进，这是很多人所期望的，但随着社会环境、职场环境、个人价值观的改变，都会出现迷茫期及调整期，所以在这里也把个人的一些想法提出来，我认为，工作环境可以改变，但个人的职业信仰与职业忠诚度一定不能变，否则频繁的更换工种，除了知识结构要不断更新外，择业、就业的压力也会变大，毕竟现代企业的节奏更快，对人员的招聘选拔更侧重于能快速上手并为企业创造效益的经验人士。

所以选定的职业类型，我们要坚持个人的选择，除非是通过努力后，感觉实在无法有质的提升可以另当别论，切忌职业选择如猴子掰玉米，到头颗粒无收，也浪费了大好年华。

职场知识结构的调整

由于从专注到专业还有一段很长的路要走，想成为一个领域的专家，良好的知识结构是必不可少，否则，思维和处理问题的角度会受到很大的制约。

举例来说：你是一位人力资源从业者，要想成为这个领域的专家，专业的人力资源理论知识及常用的劳动法律知识的掌握这其实只是最基本的，你还需更多的了解财务方面知识，生产现场方面的管理知识、营销方面的知识，组织管理知识，其它方面，只有这样你才能在职场中获得不断蜕变，才能确保与各个部门的沟通及管理畅通有序，尽管我们不需要干预各个部门的管理，但如何建立及提升人力资源管理在企业服务中的地位和作用，这些知识的掌握和运用却显得极其重要，否则服务和驾驭只能是空谈。

同样，职场的其它职位和领域也是十分重要。比如做销售工作，除了需要销售方面的知褒结构外，还需完善在心理学、成本管理以及仓储、产品管控、产品规划控制等方面的知识，否则，也可能会由于你的知识结构不健全，不专业，而很难为客户提供更优质，更专业、更列具个人独特魅力、更具价值的服务。

在进入职场之前，一份好的职业计划书，能让自己很好的了解自己，也能让自己找到更合适的职场道路。在今天这个人才竞争的时代，个人职业生涯规划书开始成为在人争夺战中的另一重要利器，只有你目标够清晰，在找工作时，才会更有针对性;只有你的职业规划够清晰，hr在面试你时，才能更好的考核你。

所以在做职业规划之前，不妨多参考几篇范文，同时仔细的分析下自己，这将为自己的职业道路注入新鲜的血液。

推荐调整领班工资申请书如何写六

各单位:

根据教代会代表提议，经学校研究，决定自20xx年5月1日起，执行新的作息时间，具体安排如下:

冬令作息时间上午:8:00 — 12:00下午:13:00 — 16:30

夏令作息时间上午:8:00— 12:00下午:13:30 — 17:00

作息时间

夏令时间冬令时间

5月1日至9月30日10月1日至次年4月30日

18:00-8:45

28:50-9:35

39:50-10:35

410:40-11:25

午休

513:30-14:1513:00-13:45

614:20-15:0513:50-14:35

715:20-16:0514:50-15:35

816:10-16:5515:40-16:25

晚餐

918:00-18:45

1018:50-19:35

冬令时下午发班车时间为16:30;夏令时下午发班车时间为17:00。其它发班车时间不变。

特此通知。

学校办公室

20xx年4月27日

推荐调整领班工资申请书如何写七

市级各部门、各单位：

因季节变化，自x月1日起，市级机关上下班作息时间调整为：

上午8：30—12：00

下午2：30—5：30

晚上7：30—9：30

特此通知。

绍兴市人民政府办公室

20xx年x月18日

推荐调整领班工资申请书如何写八

关于调整部分人员工作岗位的通知

各分局、__(室)、所(院)、中心：

根据《关于印发东莞市质量技术监督局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(东机编〔__5〕68号)文的要求和工作需要，经局党组研究决定，对祁__等17位同志的"工作岗位进行调整：

一、抽调祁__(稽查局)、卢__(第二分局)、杨__(特设__)、刘__(第三分局)、曾__(第一分局)、黎__(第二分局)、刘__(稽查局)、袁__(行政审批__)等八名同志到第四分局工作，由祁__负责第四分局的全面工作，卢__、杨__协助祁__开展工作。

二、__由计划财务__调整到行政审批__工作，__由原监察室调整到行政审批__工作，由何建新负责行政审批__的全面工作。

三、李__由办公室调整到机关党委办公室工作，__由原监察室调整到机关党委办公室工作，由李__负责机关党委办公室的全面工作。

四、高__由行政审批__调整到计划财务__工作。

五、安排巫__到办公室工作、刘徽到第二分局工作、程泽伟到第三分局工作。

请以上17位同志尽快做好工作交接，于12月1日前到新的工作部门正式报到。

推荐调整领班工资申请书如何写九

为切实加强对县管领导干部的经常性思想政治工作，征求县管领导干部对全县工作的意见和建议，掌握县管领导干部的思想工作学习和家庭生活情况，象山县建立健全县级领导与县管领导干部谈心谈话制度。

一落实谈话责任。县委常委会成员分工负责对全县县管领导干部的谈心谈话。必要时，可由县委组织部部务会议成员协助进行。县人大县政府县政协的县级领导也要求与县管领导干部开展谈心谈话。法院院长检察院检察长主要与本单位县管领导干部开展谈心谈话。县委组织部根据需要,与县管领导干部经常地开展谈心谈话。并提倡县管领导干部主动与上级领导干部约谈,同一领导班子成员之间也要求互相谈心,沟通思想。

二明确谈话范围。谈话方式一般以个别谈话为主,特殊情况下也可采取集体谈话，谈话每年不少于一次。具体做到“八个必谈”:

1领导职务调整时必谈;

2考察考核后反馈谈话时必谈;

3在理解和贯彻执行党的方针政策上级精神出现偏差时必谈;

4领导班子内部出现不团结苗头时必谈;

5群众对县管领导干部的思想作风工作作风道德品质家庭生活“八小时”外情况和廉洁自律等方面有反映,有必要给予提醒时必谈;

6县管领导干部个人遇有重大事项或其他原因要求纽织谈心谈话时必谈;

7受到表彰奖励批评,或工作中遇到困难和挫折时必谈;

8遇到其他需要进行谈话的情况时必谈。

三实行定期汇报。县委组织部每半年定期收集汇总谈话记录，作为干部情况分析毕业论文的重要内容，定期向县委书记办公会议汇报。遇有重要信息则及时向县委主要领导汇报。

党风廉政建设谈话制度的实施办法

根据省纪委省监察厅《关于党风廉政建设谈话制度的实施办法(试行)》的规定，建立和实行省政协机关党风廉政建设谈话制度，以加强对党员干部特别是领导干部的教育和监督，促进廉洁从政，推动党风廉政建设和反腐败工作的深入发展。结合省政协机关实际，制定本实施细则。

一谈话类型

省政协机关廉政建设谈话分为：政协机关党组负责人同机关处室主要负责人谈话;领导干部任前廉政谈话;诫勉谈话;提醒谈话。

实施党风廉政谈话活动要坚持经常化制度化。

二谈话的范围和对象

(一)谈话的范围为：专门委员会办公室正副主任，办公厅研究案例论文室副主任助理巡视员，研究案例论文室各处正副处长，老干所正副所长，报社杂志社正副社长和正副总编以及其他处级干部。

(二)领导干部任前廉政谈话的范围为：机关新任职领导干部。

(三)诫勉谈话的对象为：机关领导干部有违纪问题而具备可不予纪律处分情节的;违犯党风廉政建设责任制规定应追究责任而具备从轻追究理由的;在干部考核中个人廉洁从政状况民主测评群众满意率比较低的;在执行政治纪律组织纪律财经纪律《廉政准则》等方面发生问题，并造成一定后果的。

(四)提醒谈话的对象为：机关干部群众信访举报及在各项工作检查考核中，发现有思想作风工作作风生活作风方面问题或一般性不廉洁问题的。

三谈话内容：

(一)政协机关党组负责人同处室主要负责人谈话，主要内容是：

1沟通交流处室贯彻执行党的路线方针政策，特别是遵守政治纪律的情况。

2沟通交流处室落实党风廉政建设责任制，开展党风廉政建设和反腐败工作的情况;

3了解掌握处室主要负责人执行廉政自律各项规定，加强对配偶子女和身边工作人员的思想教育和管理情况;

4听取对机关当前党风廉政建设和反腐败斗争中存在的突出问题，结合实际提出有针对性的意见建议和要求。

5其他需要相互沟通的情况和问题。

(二)领导干部任前廉政谈话，主要内容是：

按照领导干部廉洁自律的规定，对其提出廉洁从政的具体要求，根据任职的不同岗位，有针对性地提出党风廉政建设和反腐败工作的具体责任;按照《中国共产党章程》规定的民主集中制的原则，要求必须遵守的有关组织纪律。

(三)诫勉谈话主要内容是：

针对谈话对象存在的问题和错误进行严肃的批评，敦促其深刻认识，限期改正，并对改正情况及今后廉洁从政和不再犯类似错误写出书面报告，作出承诺。

(四)提醒谈话，主要内容是：

根据群众反映，要求谈话对象作出实事求是的说明。提醒谈话应有则改之，无则加勉，自重自警自省自励。对反映属实的问题，应帮助其提高认识，查找原因，进行批评教育，促其自查自纠。

四谈话方式：

谈话以个别谈话方式进行。对领导干部任前廉政谈话和诫免谈话，也可采取集体谈话方式进行。

五谈话的组织实施：

1政协机关党组管理的领导干部谈话，由党组书记党组成员负责进行。

2政协机关党组负责人对处室主要负责人的谈话，新任领导干部的任前廉政谈话，诫免谈话，提醒谈话的谈话名单，由机关纪检组提出，报机关党组书记审定。

3机关党组每个成员每年至少应同2至3名处室负责人进行谈话。

4政协机关党组负责人同各处室主要负责人谈话前，机关纪检组要提前将谈话的要求内容时间地点书面通知谈话对象。诫勉谈话提醒谈话前，纪检组要通知谈话对象所在处室主要负责人，并与其交换意见，做到有的放矢。

5谈话人在谈话中要严格组织纪律，不得向谈话对象泄露反映人的姓名单位和有关情况。

6政协机关党组成员同处室主要负责人谈话纪录及有关材料由机关纪检组统一存档备查。

7机关各处室，下属单位要结合实际，参照本办法开展处以下党风廉政建设谈话活动。

六其它

省委直接管理的干部由主管部门谈话，或由受委托的政协机关党组主要负责人谈话。