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2023年市场开发策划工作总结范文(优质10篇)

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2023年市场开发策划工作总结范文(优质10篇)
2023-11-21 14:58:48    小编:ZTFB

通过总结,我们可以看到自己在学习和工作中的成长和进步。总结应该简明扼要地概括出主要观点和结论。下面是一些写作总结的技巧和方法,希望对大家有所启发。

市场开发策划工作总结篇一

国家支持西部特色产业的发展,信息产业发展远景规划、新经济发展趋势以及wto的优良环境。

机会

中小企业投资多考虑近期效益、服务商背景、能力,盈利模式和回报周期、回报率影响目标客户的抉择。以卓网的前述优势推向市场,为目标用户着想,解决客户最为尖锐的直接的问题。同时,有同类行业市场先导可以资借鉴。

威胁

卓网本身的网站系统并不为本地用户熟悉,以及前斯其他相关企业的混乱市场行为可能对市场氛围有所影响。

在此网络经济的低谷中,使新经济对市场缺乏足够的吸引力。

网络技术的成本锁定模式注定了只能开发新的市常

技术上仍未解决网站群的信息整合和贸易平台。

问题分析与对策

企业对网络投入低迷:明确企业盈利模式、保证盈利承诺。

市场人员签单率低及客户反感市场行为:提高业务人员素质和技能。

用户反应不良:积极响应客户需求,反馈客户信息,投入培训。

目标

建立和完善渠道,稳定用户,培育目标客户信心和兴趣,吸纳各行业用户,完善本地代理机制。

策划内容

目标市场

各行业、各经济体制中小型企业为主,尤其是国家政策倾斜培育的'相关行业企业:基础产业、优势产业、特色产业、重点行业。如电子、机械、冶金、建筑、建材、房产、饮料、食品、化工、医药、旅游、教育等。

网点

完全控制本地客户市常

销售队伍

培训市场人员,走出市场人员低投入的误区。

服务

客户免费培训机制。

广告

寻求广告支持

市场调研

分析各行业网络产品与服务需求状况

行动方案

要求本部提供新闻发布和广告支持,做好品牌效应和信任度宣传。

结合中小企业发展研讨,提高知名度和促进双方对话。

分析行业市场需求特点,不同企业有不同的网络需求和即有网络化程度。

培训市场人员,提高营销技能和素质,在技术实现、网络运作模式、营销技能等方面提高市场人员适应能力,通过多种激励机制,管理市场人员,专职与兼职并用,推行片区管理制度,业务汇报制度和业务统调制度。

目标客户培训报务:提高客户兴趣和信心。

积极响应客户需求,使客户要求得到满足和反映,建立更大的潜在市场,并激活它。

运作控制

响应用户选择性比较评论;

高层市场管理人员对业务员的工作参与;

市场费用控制,将费用转移向增值服务如培训、展示等活动;

业绩汇报和业绩考核。

损益表等

市场开发策划工作总结篇二

本月门诊病人费用足100元共12人,费用在100元以下者共5人,按2比1的原则门诊病人共14.5人,收入4249.1(不含一百元以下者)。住院病人共14人(其中一人住院不足一天,七人未出院),收入共18799.17元。门诊住院总收入23048.24元。

本月工作重点有三个方面:一方面大力回访方郄马镇目标医生;一方面开发冶和镇目标医生;一方面巩固以开发的窦妪、楼底、方村三个镇的目标医生!确保开发新市场,成熟老市场。两次市场活动:郄马镇目标医生联谊会、卫生院院长联谊会!

郄马镇共有九个村,人口约三万人。目前在该镇存在主要的竞争对手有栾城县中医院、炼油厂医院、平安医院、医大一院。炼油厂医院位于郄马镇仅6里路程,区域优势较明显,故对该区域开发力度最大,其主要开发形式有墙体广告宣传、手术费用包干、搞优惠活动、开发目标医生(给回扣)。医大一院曾多次到郄马镇卫生院义诊;平安医院在郄马镇开发力度不大,主要原因在于交通不如冶和镇、楼底镇、窦妪镇不便利;栾城县中医院被公认为业务水平跟不上,口碑较差!郄马镇目标医生普遍反应我院收费不高,医疗环境好,对我院较为认可。因此在郄马镇的主要开发策略在于抓住我院优势,和医大一院比收费,和平安医院、炼油厂医院比技术。平安医院在业务上还是收费上都远远不如我院有优势!通过一个月的开发工作,南北郄马、段干、宋北、东佐五个村的目标医生已基本开发到位,本月共有七名患者来我院就医,其中住院一人!

冶和镇通过与卫生院院长沟通,初步定在7月9号来我院召开联谊会。该镇共有16个村,涉及乡村医生40多人。此次共挑选25人参加联谊会,均为每个村业务量较大的诊所医生,大村两人,小村一人!

在冶和镇存在的主要竞争对手为平安医院。冶和镇的村主要分布在308国道两侧,相对平安医院来说交通较为便利,故在该区域的市场开发较早、力度较大,已经和该镇的目标医生搞过多次联谊活动,和多数目标医生已经建立了较稳定的合作关系,故开发困难较郄马镇大。

对于对以开发的窦妪、楼底、方村等的回访巩固工作进展较为顺利,并未因为对郄马、冶和的开发而影响业务量!同时对窦妪的交通市场进行了深入的调查!窦妪中队管辖路段全长不足5公里,全线均有隔离代,大一点的路口共有6个,其中窦妪道口、牛家庄道口、水泥厂道口为事故多发点!目前已经和该中队的一个小组建立起了稳定的合作关系,令外一小组一直未能建立起合作关系。通过与张队长谈话了解到在我院之前曾有平安医院找过队里试图建立对事故伤员的转诊关系,但未成功。我院之所以成功在于巧妙的利用了梁新意这一层关系!交通事故的发生与天气、管理、时节等多方面因素有关。六月份有一名事故伤员转到我院,一方面也许因为事故出在了未建立关系的一组,另一方面没有事故发生。通过对马路上重要道口附近居民的调查均表示没有听说最近有事故发生。对窦妪中队的开发比较有前景,因为新建成的颈横公路马上就要开通,全线长达20公里。

市场开发策划工作总结篇三

今年各景区全年共接待游客92.3万人次,门票收入940万元,创社会效益1.88亿元,与去年同期相比,分别增长了10%、12%和12%具体情况总结如下:

按照“抓住一个契机,突出两个重点,打造四个园区”的框架,以国家地质公园建设为契机,以紫金山、奇峡群景区旅游建设项目为重点,采取了“每月一小调度,每季度一现场督查”的办法,持续推进了四个园区重点项目建设,截止目前,全县旅游景区共完成投资12036万元,取得重大进展。全年共硬化停车场18500m,修建旅游公路16.4公里、步游路改造26.4公里、景观桥两座、水面景观17600m、改造景观60余处,新建浆水新合作宾馆、天梯山宾馆、张果老山宾馆三座,完成野河山庄别墅建设,天河山宾馆竣工开业,规范景区标牌、警示牌600余处.方便游客旅游,又以国家级奇峡群地质公园为中心,向四周延伸邢和路、邢左路、邢昔路、景区特点为板块推出两日游和三日游。

一是积极搞好旅游推介活动市场开发科完成了局里的基本工作,成功的组织了全县景区参加大连“国内旅游交易会”发放宣传资料、光盘xx余份,与各地旅行社签订协议400余份;参加市旅游局举办的大篷车宣传促销活动,参加了“邢台人游邢台”活动,配合中央电视台完成《走遍中国·走进邢台》的拍摄活动,配合宣传部组织百名作家和画家到邢台采风活动,成功的组织了河北诗词散文协会在邢台景区采风活动,向国家旅游局报送“旅游业科学发展典型案例”,报送河北省红色旅游景区宣传的文、图片、光盘等资料,参加了邢台市导游大赛活动,完成了“中华风旅游”采风活动,并在天津《今晚经济周报》推出邢台旅游最佳线路:大峡谷、小西天两日游;天梯山、张果老山、前南峪两日游。配合市旅游局制作和发放了七市旅游一通卡,搜集材料、整理材、配合县宣传部建立宣传网站。配合市旅游局制作旅游交通图。参加了德州“百万德州人游中国”的活动,报送了“旅游业科学发展典型案例”。配合市旅游局发放了一、二、三批旅游消费券。配和市旅游局参加了“天河杯”导游大赛活动。在“十一”黄金周前夕,组织全县景区带着旅游宣传资料和全县旅游风光片光盘,参加山西晋城和山东旅游交易会,积极开拓周边旅游市场。

三是搞好旅游节庆活动(完成全年的考核并超出了今年考核计划)年内成功举办了办了九龙峡桃花节、云梦山泼水节、邢台地质公园的开幕式活动,配合市局举办了首届“中国邢台·首届太行山文化节”等旅游活动。

四是上报和发表文章(完成全年的考核)《邢台牛报》发表3篇,打造最佳线路一篇(天津经济晚刊),县信息一篇。撰写“首届太行文化论坛征文”3----5篇,河北《散文风》一篇。

五是编制《邢台旅游报》(没有完成今年考核计划只完成今年考核的1/3)编制了一期《邢台旅游报》印制发放一万份以上活动都大大提升了我县旅游知名度,并受到很好的效益。

一是认真开展科学发展观学习,扎实推进工作作风建设年活动,积极转变作风,职工主动放弃节假日,全力以赴全方位搞好服务。

二是转变职能,提高办事效率。进行工作分工,具体工作落实到人。

市场开发策划工作总结篇四

自20xx年1月1日至12月30日,在公司领导的指导下,20xx年签订合同22份,合同金额xxxx元,共计回收款xxxx元(详细见附表1)。全年度累计回收工程款xxxx多万元,与上一年在款项回收上有了较大改善,对开发企业加大款项回收力度,不给付款的坚决不予通气。在下年度工作中希望公司领导给予支持与配合,争取把工程款100%全部回收。20xx年工作计划:

完善市场调研,制定切实可行的市场发展计划,加大款项回收力度,使公司在市场开发的带动下稳步发展。20xx年市场开发部将配合公司的发展战略,稳步发展居民用户,大力发展商业用户,重点开发工业用户,使市场开发工作取得进一步的发展,为公司的发展做出应有的贡献。(详细见附表2)。

市场开发策划工作总结篇五

xx年以来,我局根据商贸旅游业发展的新情况,结合我区“高科技、多功能、园林化”科技新城的定位,强化功能区块建设,优化空间结构,加快实施旅游休闲功能区、商贸综合功能区等功能集聚区的规划建设,对土地、交通、生态等各类资源的许可利用作出科学的安排,科学指导全区商贸旅游服务业持续、快速发展:

(一)20xx年第二届人居节开幕,精彩活动不断。

为积极贯彻中央及省、市一系列扩大内需促进增长的决策部署,推动滨江商贸服务业发展,构筑杭州滨江区域商业中心,我区举办20xx年第二届杭州滨江人居节。在20xx首届滨江人居节举办的经验基础上,区领导及各相关部门负责人分别召开有关节庆活动方案专题会议,重点对20xx年滨江区第二届人居节的举办形式、活动筛选标准、主题设立方法等进行讨论。

本届人居节以4月28日动漫节开幕为起始点;以20xx年11月西博会烟花大会为闭幕。重点开展第六届中国国际动漫节系列活动、首届中国〃杭州(滨江)啤酒节、20xx新青年狂欢节、首届滨江区“宝宝健康节”(原“亲子大联动”活动)、第三届滨江区全民运动会、中国网商大会、滨江区第三届科技城文化艺术节系列活动、第七届滨江“邻居节”活动、首条“滨江一日游”旅游线路启动仪式等贯穿全年的系列活动。

(二)进一步强化服务意识,积极推进旅游商贸项目的顺利开业。

20xx年以来,杭州福鹏喜来登大酒店、杭州华美达大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江滨九号会所(咖啡、水疗、娱乐)、第六空间家居购物广场等旅游服务业企业经营良好,进一步带动了人气,商旅互动效应逐步形成,使我区的旅游会展业发展跨上新台阶。

(三)积极为旅游企业扩大宣传、拓展市场,提供信息服务,取得了良好的效果。

我区在20xx年年积极引导各旅游企业参加市级、省级、国家级各类旅游展销会及促销活动,5月下旬带队参加了在上海光大会展中心举行的“20xx浙江(上海)旅游交易会”;组织企业参加了6月24日至27日在浙江省义乌市国际博览中心举行的“20xx中国国际旅游商品博览会”。

(四)积极推进重大旅游项目建设并起主导作用。

soho创意园,是结合社会主义新农村建设、在保留部分原住民的前提下,将农居改造成具有杭州城市美学特征和文化创意内涵的创意园区,为文化创意团队和艺术家提供的创作场所。目前,杭州白马湖生态创意城soho创意园一期39幢农居已改造完毕,中国美术学院创意产业发展公司、网易陶瓷研发中心等30家创意团队已正式入驻。二期500幢农居改造和招商工作正在进行中,今年动漫节期间,唐季礼工作室正式与滨江签约,入驻soho创意园二期。

杭州白马湖生态创意城动漫广场,该项目占面积238亩,总投资10亿,计划用3年时间形成杭州白马湖生态创意城的核心区块、标杆项目,包含研发孵化中心、会议展览中心、商务服务中心三大组团。20xx年4月,会展中心竣工并投入使用,作为本届动漫节分会场,4月29日~5月3日,会展中心迎来了第一批参观者的到来。

(五)中国(杭州)星光大道电影文化艺术品街区呼之欲出。

“一站式国际化体验型主题商街”集文化艺术、旅游休闲、商贸为一体的中国(杭州)文化艺术“星光大道”招商等工作进展顺利。现我局计划于华联集团共同打造电影文化艺术特色街区,主要内容为:

(1)工艺美术品销售;

(2)环境造型艺术品现场展销;

(3)工艺美术家现场创作品展示销售;

(4)街区环境氛围营造;

(5)中心广场相关配合活动。

通过此项目的运作,将拉动产品销售与展示文化艺术并重,在展现工艺美术品魅力、促进杭州工艺美术行业品牌建设的同时,为滨江区旅游业发展提供平台,以街区自身特色及相配合的全年节庆活动吸引杭州市乃至全国的`游客前来滨江一游,以日均游客人数突破3500人次为目标,实现街区为特潜行业发展及旅游业发展双重服务的目的。

(一)制定白马湖旅游专项规划并予以推广。

xx年白马湖区块基础设施初步建成,创意人才不断涌入。我局将在白马湖生态创意城“宜业、宜居、宜游、宜文”的综合性定位基础上,在山一村、塘子堰、张家村、傅家峙、汤家井等村落整治规划进一步优化完善的条件下,与白马湖生态创意城指挥部一同开展井山坞城市综合体项目的方案设计,建设低密度的集休闲度假、会议办公于一体的休闲度假区及艺术名人工作会所等,并以动漫主题公园为载体,打造长三角最大的以动漫为主题的集游乐、科技、文化、休闲于一体的新旅游目的地,强调娱乐性、休闲性、知识性、观赏性,以娱乐产业带动电影、电视、图书、服装、玩具等相关产业,充分体现出创业发展与生活品质、文化价值与经济运行、个人创业与整体发展、政府与民间、对外开放与内生创新的和谐,将文化创意与旅游休闲活动完美结合,最终做好“白马湖生态创意旅游景区”旅游规划。

(二)策划节庆活动及大型赛事。

大型活动效益最大化管理也应成为我区旅游发展工作的一个重要内容。滨江区确实没有什么历史文化项目可以用来为节日造势,那就创造独特的方式来扩大影响,可通过星光大卖场周末活动契机,与媒体、高校和一些大赛组委会取得联动,举办一些大型广场活动或赛事,吸引游客前来参与,在无形中扩大了滨江旅游的影响力;还可以依托白马湖和滨江高新技术的资源,开展各种创意大赛吸引游客。

我区计划在20xx年下半年正式启动钱塘江沿岸“19长廊”的建设工作,建设婚纱摄影高档品牌会所区和婚礼创意产业园区配套项目。

我局已于杭州佳丽摄影进行多次沟通,佳丽摄影建议,婚纱摄影高档品牌会所区拟选址为滨江射潮广场沿江周边房产作为会所用址,内部打造为会所的接待及相关室内拍摄区域,并利用该房产靠近江边的特点,拟在平台区及景观区打造适合婚纱拍摄的场景及古今中外婚礼博物馆,分别展出各时段婚礼仪式照片、老相机等与婚礼相关文化,带动滨江区文化建设,丰富市民精神基础。

杭州婚礼创意产业园区在一桥沙场(六和公园对面靠江边)地块建设,园区分为二大区块:一号区块婚纱摄影区,并建造各类适合婚纱摄影拍摄的景观。有欧式景观、地中海景观、中式景观等以世界各地的风貌组成的区块,及经典电影场景,适合婚纱照的拍摄资源。二号区块为婚礼庆典区,打造西式经典婚礼庆典场景,可举办各类婚礼庆典,并吸引婚庆企业进驻拍摄,吸引大量新人。命名为滨江爱情角,配套建设一些江边休闲景观,作为市民爱情文化的休闲点,也可吸纳相关企业并举办各类相亲大会,成为滨江又一民俗文化亮点。

(四)把人文历史景点开发作为各街道旅游联动的契机整合。

长河、浦沿、西兴各街道的旅游资源,积极创新,大力发展特色旅游,着力打造生态旅游和文化古镇旅游等品牌,不断推出旅游线路精品。要对旅游商品调查研究,开发出符合滨江特色的旅游商品。如长河古镇可宣传为“状元镇”或“近代古建筑群落”。做好“来”姓文章,因旧时做官的人多,有官宅特色的建筑多,如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等,且明清时期的保存完好,部分现在修缮中;复古九厅十三堂缩影,与之相结合把各景点串成为旅游景区。

(五)把策划起步高新工业旅游作为新的工作目标。

20xx年,我们将充分利用我区高新技术产业的优势,将杭州高新工业园、东方通信城等资源转化为旅游产品,在合理安排的基础上实行“开放政策”,高新产业园区、大学校园、农业示范园区等地点,都敞开免费或是收取少量管理费用对游人开放。另外,利用“高新科技工业”的资源优势推出了系列工业旅游产品。

(六)加快各项配套工作进度。

1、计划在20xx年完成滨江区旅游主题网站建设工作,以滨江旅游资源发布、商家信息更新、旅游政策信息发布为主体内容,结合相关商贸业,以“服务游客、服务商贸旅游业”为宗旨,并结合省旅游系统信息联播的需要,建立滨江旅游网上平台。

2、计划将滨江区区域介绍及各景点、工业旅游点标准导游词编撰列入工作考虑范围,邀请专业编撰工作人员到滨江各旅游点踩点研究,结合旅游产品、线路研究,形成完整的“滨江区旅游说辞”。

市场开发策划工作总结篇六

一年来,市场开发中心以科学发展观为指导,在县委、县政府及贸粮局、有关部门的领导和支持下,积极运作,努力创新,成效明显。市场中心以及所属市场继续保持健康的发展势头,集贸市场的交易秩序、环境卫生进一步改善,为推进我县和谐社会建设作出了积极贡献。

我们的工作以努力提高经济效益为中心,加强管理为重点。通过成本核算、目标管理、体制创新与创建绿色市场、诚信经营户评比等活动,做到以服务促管理,以管理促发展,以发展促效益,使各项工作由粗放型逐步走向规范化、制度化、科学化的轨道,初步完成了市场经营由量的扩张转向质的提高。

一、强化管理提高竞争力。

市场已进入多元化经营时期,市场要生存发展,管理是根,服务是本。06年从根本做起,切实抓好管理,全面提升经营管理水平与服务意识。

加强资产设施管理。根据中心成立四年资产运营的情况,对所属的所有资产进行了一次全面的清理,重新登记造册,建立健全资产管理制度,逐步完善了资产管理工作,使资产管理工作走上科学化、规范化的轨道。8月份,对所有资产进行了评估,资产总价值达1.7亿以上,同时利用良好的资产运行状况(资产负债率不到8%),积极向社会进行融资,并对资产运行成本进行核算控制,建立成本管理体系,对所属的市场收入、费用支出进行目标考核,降低管理成本。通过有效的资产管理,增加了中心资产的隐性效益,一年约增加了200万元左右,市场的管理成本降低了5%。

加强市场交易秩序管理。菜市场是居民菜篮子工程的重要组成部分之一,是居民生活购物的主要场所,如何确保交易双方在平等、安全的环境下进行交易,不但事关摊商和消费者的切身利益,也影响着菜市场的发展壮大和社会的稳定。象山市场开发中心全体管理人员本着职责到位、责任到人、奖罚分明的原则,全面落实岗位责任制,实现管理人员全员绩效考核制度。按照市场行业划分的区域,市场管理人员每天深入现场对经营秩序和卫生秩序进行驻场管理和巡查管理,同时为经营户提供优质服务。结合国务院和省政府关于进一步整顿市场经营秩序的.工作布置和要求,中心所属市场先后三次有计划、有步骤的开展了较大规模的整顿和规范市场经营秩序工作。在整顿过程中,坚持整顿与硬件设施建设相结合,整顿与疏导清理相结合,中心专项治理与社会执法部门综合治理相结合的原则,各部门紧密配合,齐抓共管,多次采取统一整顿行动,市场的交易秩序明显改变。全年调整摊位120个,清理超范围摊位和占道经营摊位有78处之多,清理无照经营承包20多户。通过市场经营交易秩序的整顿,有力地遏制了抢摊占道,随意乱摆乱放的现象,优化了市场经营环境,各类经营交易繁荣兴旺,井然有序。

加强治安消防管理。为给广大经营户和消费者创造一个良好的全生产环境,切实维护人民群众的生命财产安全。我们的做法:一是切实加强消防安全生产检查。安全培训是安全生产的基本要求,从今年起,准备用两年左右时间,完成对中心所属市场的从业人员(包括市场经营户)的安全培训教育,到目前为止,已完成了市场中心主要领导、各市场负责人和安全生产管理人员的安全培训教育,通过考试并都已取得了安全培训合格证书。同时,建立“一月一查”的市场安全生产检查制度,及时汇总各市场安全生产情况,对安全隐患及时落实解决,使各类安全隐患扼杀在萌芽状态,并将容易发生火灾的木材市场、小商品市场都参加了公共易燃保险。二是切实加强各市场的治安管理。在市场统一配备2-3名的保安人员,负责民事调解、消费投诉等,在有条件的市场设立了治安警务室。06年市场成功调解各类纠纷、投诉213起,协助公安部门成功调解12起,有效地保障了人民群众的合法权益。

市场开发策划工作总结篇七

二0xx年市场部在公司领导的高度重视和大力支持下,在市场部销售人员的共同努力下,面对国际金融危机,信贷紧张情况日趋严重,销售和采购人员克难奋进,销售:截止十一月末销售产品xxxx吨,与去年同期相比增长xxxx%,其中xxx级xxxx吨,xxxx15吨,催化剂产品1471吨,销售额万元。采购:采购xxxx6000毛吨,成品110吨,xxxx71吨,碱2197吨,xxx3326吨,硫酸4200吨,石灰110吨,块煤吨,混煤300吨,铝粉35吨,现将20xx年市场部工作总结如下:

1、年初公司下达的达产达销6000吨目标任务,市场部按照公司要求制定比较合理的销售及采购管理办法,集中组织人员培训学习,不定期召开市场部会议,交流销售经验和采购信息,分析市场行情,随时关注业内动态,使销售人员能积极主动深入市场调查,走访客户、开发新区域新客户,继续保持与老客户联系沟通,在橡胶市场疲软的`情况下,及时调整销售结构,主攻催化剂级销售。在产品价格与市场差距不能满足客户要求时,灵活机动,积极寻找供货渠道,采购成品氧化铝110吨满足不同客户的需求,既降低成本又稳定和巩固了销售市场。为企业争得了效益。

立了品牌。

4、增设外地成品中转库房,确保完成合同约定交货时间。在原有外地库房的同时,努力降低运输成本,增加利润。派专人实地考察了解物流市场,新增加武汉临时中转库,辐射华南、华东、西南、中原四大片区,有效解决了货物运输,为客户及时供货提供了保障。同时又与不同路线的货运车主联系,多方面收集运输信息,对收集信息进行比较,最终确定对产品运输实行了比较合理的运价承包。

5、制定了切实可行的销售管理办法和岗位职责考核办法。实行责任到人效益共享的销售管理办法,既维护老业务员的利益又不挫伤新业务员的积极性,在运行中对不合理的办法及时进行修改,既要提高销售数量又要维护公司的整体利益,同时又不能挫伤销售人员的积极性。岗位责任实行到人,制定合理的考核办法,做到有章可考,考核必严。

又不占用资金。部门内部分工不分家,销售采购信息共享,人员机动调配,采购工作在资金紧、物价涨浮不定的情况下采购到价格较为合理,质量优良的原辅材料及零配件,确保正常生产运行。

1、加大市场开发力度、要求采购、销售业务员深入市场进行走访、多和客户交谈、了解掌握市场动态、及时反馈信息、以便公司领导决策。不能坐等、被动销售和采购。销售、采购市场不断扩大,采购深入重点原料基地、销售领域遍及xx行业、xx、xx行业,销售市场福射全国各地。

2、主管领导亲自攻关,克服种种困难。x总、x总亲自到一线指导和帮助销售工作,销售数量由去年的3000吨预计增至5000吨。市场部多年来坚持巩固老市场、培育新市场,发展市场空间、挖掘潜在市场,未来我们还需要更全面的利用公司越来越壮大的品牌影响带动销售。为了让客户尽快了解产品性能、对比产品优势,全年发送样品100份,产品得到用户的认同,有的以批量供货。

市场开发策划工作总结篇八

时光飞逝,伴随着紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年已经接近尾声,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现将一年的工作总结如下:

1、收集、整理、更新市场开发相关资料,建立管理台帐,统一保管存档;

3、定期编制、汇报市场动态简讯;

4、认真、按时、高效率地完成领导交办的其它工作。

1、加强学习,着力提升个人素质。

重视学习,向领导、同事虚心请教,多听、多想、多问,学习他们的专业知识、工作方法、对人处事艺术等。总结经验教训,通过学习与实践的有效结合,逐步提高自身素质修养和业务能力。同时,紧紧围绕本职工作的重点,进取学习相关领域新知识,开阔视野,拓宽思路,丰富自我,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

2、立足本职,努力提高工作效率。

认真完成本职工作和日常事务,脚踏实地,干好每一项工作;让自己的业务水平得到快速提升,尽快胜任领导安排的任务,并在工作中不断归纳总结,改进自己的方式方法,提高自己的工作能力及工作效率。

1、工作不够细腻,方法欠缺灵活性,工作执行效率不高;

2、业务知识储备不足,缺乏工作经验;

3、工作中缺乏积极性、主动性,自我要求不高。

1、“基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学”,加强自我学习,提升自身素质,虚心求教释惑。

4、严格遵守公司规章制度和工作程序,严于律己,养成良好的工作习惯;

5、认真履行工作职责,勤勉敬业,积极主动,有质量的按时完成领导安排的各项任务。

在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成公司的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,总结工作中存在的不足之处,脚踏实地,实事求是,全方面提高完善自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,期待在20xx年取得更大的进步!

市场开发策划工作总结篇九

根据麻栗坡县人民政府办公室转发州政府办公室《关于进一步加强文化市场安全生产和学校安全工作文件的通知》要求,我局高度重视,组织开展了有文化、工商、公安、消防、环保等有关部门参与的文化市场联合督查专项整治行动,对全县文化市场进行全面的检查整治。现将督查情况汇报如下:

目前,全县共有167户文化市场经营户。其中:书报刊零售10户;电子出版物2户;音像制品零售出租29户;录像放映1户;卡拉歌舞厅34户;音乐茶座35户;迪高厅1户;台球室11户;网吧12户;印刷厂3户;打字复印店7户;摄影15户;工艺美术装璜6户;综合类1户(鸿通文化产业公司)。

(一)领导重视。县文化局收到传真电报后,领导非常重视,立即召开了专题会议,并决定由分管领导亲自过问此事,督促落实。

(二)精心组织。领导早计划、早安排、早部署,成立。

了以分管领导为组长,文市股长、稽查队长、队员及从相关单位抽调的人员为成员的联合督查小组,形成了分管领导负责,稽查队具体抓落实的工作格局。

(三)成效显著。检查中,主要排查ktv34户、网吧12户、印刷厂3户、打字复印7户及迪高厅1户,取得了明显效果。一是排查出2户网吧(王康网吧、蓝天网吧)消防设施、灭火器材被遮挡防碍使用,1户网吧(王康网吧)安全通道阻塞,窗户关闭。督查组责令经营业主当场清除防碍灭火器材使用的障碍物,疏通安全通道,打开窗户;二是在检查歌舞娱乐场所时,重点是对娱乐场所的安全隐患、噪音扰民情况进行实际检查,审核证照是否齐全,依法严厉打击涉黄、涉赌、涉毒等违法犯罪活动。通过检查,1户ktv(黄金视唱)正在申请办理相关手续,个别ktv时有扰民现象,究其原因是隔音设备不完善,部分消防设备失效(灭火器);三是督促文化市场经营户建立健全安全生产制度,责成文化市场经营场所制定详细的消防等安全管理制度,并严格执行;四是已对文化市场经营法人进行了安全生产培训,并签订了安全生产责任书,增强文化市场管理人员的安全意识,进一步提高文化市场安全生产水平。通过此次全面排查、整改,提高了经营户对文化市场安全生产工作的认识,牢固树立生命财产安全“重于泰山”的.理念,全面掌握自身场所安全生产状况,自查堵塞死角和漏洞,提高灭火扑救的能力。

一是由于个别经营业主消防安全意识不强,导致存在一定的安全隐患。

二是经营业主法律意识不强,受经济利益的驱使,适时出现违规经营现象。

市场开发策划工作总结篇十

随着市场经济的深入发展,目前的市场逐渐呈现年轻化和现代化,大学校园市场作为一种新兴的潜力市场,她在社会经济中的角色日渐重要,校园市场的消费能力也在逐年递增,所以围绕大学校园发展而衍生的经济服务活动也日渐活跃。相应的,大学校园邮政服务市场的开发、经济的发展也将是我们邮政人接下来要研究的重要课题。那么,邮政在校园市场的拓展空间到底有多大?邮政怎么做才能深入并占领校园市场?所以带着这些课题在这样的形式和潮流的推动下,我们安庆邮政宜秀区分局决定将安庆师范学院校园市场作为我们打入大学校园市场的试验点,并逐渐发展成为一种集网络、实体、信息化为一体的新型的邮政服务市场。

我们针对大学校园市场以及大学生的不同需求,我们的信函、绿卡、校园贺卡、零售报刊、学生包裹乃至物流配送都将有一定的市场服务空间,所以据此我们将大学校园邮政业务服务市场分为四类:

学生日常用邮业务,如学生信函、学生特快专递、学生包裹。

(1)对邮政来讲,学生历来是普通信件的主要消费群体,但近几年随着通讯手段的多元化,书信类越来越少,学生寄递的信件基本都是特快,大致都是证件、论文等文件类。

(2)大学校园包裹具有阶段性强的特点,基本都是放假或毕业时期寄发包裹,这段时间邮政在校园收寄包裹的业务量将会相当大。

邮储绿卡类业务。

邮政绿卡同样具有阶段性强的特点,即开学之际学生会频繁使用到卡类业务,学生们使用pos消费的频率也越来越多。在学生间推荐办理淘宝卡和邮乐联名卡。

阶段性大单业务,如招生时开发录取通知书特快专递业务、各类报刊杂志订阅业务。

从邮政业务服务的发展看,大学院校为邮政进驻校园搭建了平台。依托这个平台,应将录取通知书业务作为大学校园邮政业务开发的阶段性大单业务,之所以说是阶段性大单业务是因为大学校方所针对的邮政业务往往具有很强的时间性、阶段性,你们应该列出时间表,提前谋划、组织进行及时地服务。

(3)校园市场是报刊发行的空白点,并且校园市场是一个长效市场,一旦开发成功连续性较好,无需再去做更多的公关。前几年,在开发中小学校园市场的过程中遇到了“乱收费”问题的困扰,而大学则相对具有独立性,只要找对部门开发相对容易。

(4)主题贺卡类业务,如:贺卡形式的成绩单、开放账单型贺卡、节日贺卡、毕业纪念册贺卡。

校园贺卡成绩单兼有贺卡和成绩单的双重作用,集宣传、祝福、沟通为一体。开发“期终成绩单”专用中邮贺卡,将学生成绩和教师评语直接打印在贺卡内页上,邮寄给学生或家长,一方面可以避免学生放假后再回学校取成绩单,另一方面可以加强学校与家长的沟通,提高学校报务水平和知名度,从而在扩大生源的竞争中取得优势的心理,起到意想不到的效果。

(5)通过开发制作各种专供学生日常通信用校园风光明信片贺卡,在校园里营造一种书信文化氛围,启动了校园函件和贺卡市场。

(6)大学毕业生离校之际,无疑有太多的留念、太多的东西难以割舍,新生入校又对所有的事物都非常新奇。针对学校毕业生和新生的这些特点,我们可以抓住这些有利时机,制作毕业纪念画册贺卡、入学纪念贺卡。

(7)元旦、教师节、情人节之际,是贺卡销售的旺季,大学生更是贺卡消费的主要群体,贺卡传情,将是大学师生之间友情、师生情、爱情的重要见证。也将是一种潮流。

首先总结下我们邮政的优势:一是具备良好的邮政品牌和信誉;二是具有与各高校历年愉快合作的友谊基础;三是具有各部门通力合作的优良传统。

从邮政角度看邮政开发优势。

大学校园学生来自五湖四海,这些学生和外界的联系十分紧密,邮政的各类服务正好为学生提供了一个传递信息、传播文化的绿色通道。

从学校角度看邮政开发优势。

校园不同于一般的社会用邮市场,学生的爱好种类、消费习惯都有着极为相似之处,容易找到规律性。投其所好,有针对性地开发和培育校园邮政市场有着事半功倍的效果。新生入学、毕业留念、校庆、同学过生日、圣诞节、元旦等等都很容易在学校里形成消费热点。

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