托人追款协议书的约定范本 托人追款协议书的约定范本怎么写(二篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

2023年托人追款协议书的约定范本一

地址：____________________

主办人：____________________

账号：____________________

电话：___________________

传真：____________________

邮编：____________________

乙方(委托人)：__________ 银行

地址：____________________

法定代表人(负责人)：_____

电话：____________________

传真：____________________

丙方(借款人)：__________

地址：____________________

法定代表人：_______________

电话：____________________

甲、乙、丙三方现将委托贷款事宜，本着自愿、诚信、互利、公平、三方协商一致同意的原则 ，签订委托贷款合同如下：

第一条甲方主办人 先生根据甲、乙、丙三方签订的本委托贷款合同的金额，将 先生( 籍)( 银行股东)在华人民币__________元整，存入中国开立的存款人 先生专用账户，存款人的姓名、存款人的护照、账号、密码、外管局批文、资金移动手续，在拨款时一并提供给乙方。

第二条款到位十个工作日内，由受托银行______分行，负责开立存款人 先生的专用账户，其专用账户的凭证和存款人的进账单交给甲方主办人 先生。

第三条委托贷款年率5.8%计人民币___________元整，存款税由存款人缴纳，一次性操作服务费10%计人民币___________元整，共计人民币__________元整，在款到位20个工作日内，由受托银行代收代付人民币___________元整支付给委托方主办人__________先生。

第四条在款到位20个工作日，因故乙方未能按时代收代付第一年的年利息和一次性综合服务费___________元整支付给 先生，由乙方受托银行 分行负责赔偿动款损失，其标准按动款时间每__________元每天按____________元计算，支付给甲方主办人 先生，本金全部退回，所开立的 先生专用账户撤销。

第五条从_____________年 ______月______日起，不论国家利率如何调整，受托______年利息5.8%仍然不变，由乙方受托银行中国负责代收代付当年利息__________元整交给甲方主办人 先生，丙方逾期不能按时支付利息，每天每亿______元按1750______元计算赔偿给甲方，但最迟不准拖延15天。如超过15天还没支付利息，每亿______元每天按15700______元计算赔偿给甲方。如果超过两个______月未付利息，不论何故，已借给丙方的资金由乙方受托银行负责追收，乙方受托银行不负责垫付。本委借方贷款合同终止，本金全部退回，所开立的 先生专用账户撤销。

第六条动款办法：_____存款方专用账户的资金，必须按时如期到位，正常履行合同时，委托方不准移动专用账户的资金，乙方受托银行根据银行法和根据本合同条款，不用再通过甲方可随时转款到丙方账户，实行专款专用，保证资金安全。但受托银行负责按时代收利息和追收到期本金，否则按本合同第五款执行。

第七条委托贷款时间：从____________年 ______月起，到__________年 ______月止，共计五______年，具体条款如下：

甲方的责任：(委托方)

1、甲方主办人 先生负责按委托贷款合同规定的时间资金到位。

2、按本合同规定的时间，收回每年利息和结算本金。

3、如甲方未能按时专款到位，按每天_______元赔偿丙方。但最迟不准超过15天，款仍未到位，每一天按_________元计算赔偿给丙方。如超过两个月款还不到位，不论何故，依法按违约赔偿，包括给丙方造成的直接和间接的经济损失。

乙方的责任：(受托方)

1、为丙方存入委托贷款人民币________元整。由乙方根据中国____________负责开立存款人 先生委托贷款资金的专用账户，将收款人 先生户名的进账单交给甲方主办人 先生。

2、年利息5.8%计人民币__________元整，一次性操作服务费10%计人民币___________元整，两项总计人民币__________元整，在款到位20工作日内由乙方受托银行中国____________负责代收代付给甲方主办人 先生，否则按本委贷合同第四条执行。

3、本委贷款项在乙、丙方两方同意支付贴息的前提下，可续签。甲方同意用款企业提前还款，还款利息按年计算，不足一年按一年算。

4、本委托贷款合同一式五分，甲、乙方各执一份。丙方执一份。自签字日期生效。

5、本合同翻印、复印、电传、过期一律无效。

甲方(委托人)：_________________主办人签字：_________________

乙方(受托方)：___________(公章) 行长(签字)：_________________

丙方(用款方)：_________________

法人代表签字：_________________

操作方(主办人)签字：___________

2023年托人追款协议书的约定范本二

20xx年，是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员的招聘与配置

20xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员28人，公司现有员工27%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工24人，占招聘新员工数的86%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点：

(一)形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

(二)质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上，共浏览简历近千份;每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

二、绩效管理

为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。

(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有5人次获得优秀等级奖励;同时，也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。

(二)多元激励优化方式体现在：

1、在考核的基础上，采用筹建补贴等奖励方式，激励员工不断提升自身业务素质，增强工作主动性与责任感。

2、根据员工情况和项目需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位16人，占员工总数的21%。

3、薪酬升降。全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。

三、经营准备

为实现8号通用泊位竣工投产的近期目标，我们在人力资源工作方面积极筹备，主要推进以下三方面工作：

(一)人力资源储备。我们通过多种途径，储备行政管理、生产管理等管理人才近10人;储备一线各类工种专业人才近20人。

(二)组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上，对公司组织架构初步设计为7部51岗位，人员初步定编为158人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段。

(三)定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化，我们在确定岗位及其基本职责基础上，通过艰苦努力，收集各方面信息，基本形成各岗位薪酬水平数据，并使之体系化，为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。

四、企业文化

企业文化建设重点建立“五化”，即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。

(一)感恩文化以“用爱心做事业，用感恩的心做人”的文化底蕴，塑造企业对外公众形象，提升员工的素质，增强团队凝聚力。

(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指导思想，打破过去以利益为导向的管理机制，导入新的人力资源管理理念—零激励艺术。对伤病员工必访，个人有困难必访，思想有重大挫折必访。

(三)沟通文化以“沟通无极限，协调亲密间”柔性文化为引导，坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式，并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。

(四)学习文化以“考察学习、强化培训”为基本手段，组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察，学习同行业在生产、经营管理等方面的先进经验，共计12批次，开拓了员工视野，更好的推动了8号通用泊位项目建设的发展。

(五)廉洁文化以“廉洁从政，勤俭治司”的基础理论，通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉，并配合集团公司做好各项调查工作。同时，在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。

另外，我们在工作中也存在很多不足，如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在20xx年度予以克服。