医疗器械仓储论文范文(优秀17篇)

总结是对一段时间内的经验和教训进行梳理和总结的重要手段。制定清晰的总结目标是写好总结的关键。小编精选了一些经典书籍，供大家拓宽知识面。

医疗器械仓储论文篇一

摘要：进入新时期，我国各项事业得到了快速发展。尤其是互联网等先进技术的发展，为很多传统行业提供了新的发展契机。物流仓储行业属于传统行业，进入新时期获得了快速发展。如今，依托于互联网的网络购物快速发展起来，改变了人们的购物习惯，且对物流行业产生了重要影响。如何有效地降低物流成本，提高经济效益，成为物流企业关心的焦点问题。基于此，分析了当前物流仓储管理存在的问题，提出了优化物流仓储管理机制的对策，希望对当前物流仓储行业的发展有所帮助和启发。

随着我国经济的发展，物流体系的价值逐渐体现出来。只有配套的物流体系，才能促进我国经济社会的快速发展，提高物流效率，促进我国物流管理的发展。但是，必须看到的是，我国的物流仓储管理还存在诸多方面的问题，影响了物流仓储管理的效果，使成本控制更为艰难。从当前的情况来看，我国物流成本居高不下，降低物流成本成为我国物流企业面临的难题，直接关系到物流企业效益的实现。在当前的物流体系中，物流仓储至关重要，是物流体系的重点，占用了大量成本。若是仓储管理机制无法得到优化，投资效率将无法体现出来，企业的发展将陷入困境。笔者结合自身的经验，分析了当前物流仓储管理存在的问题，在此基础上提出了物流仓储管理机制的优化对策，具体如下。

1.仓储设备不够先进。

进入新时期，物流行业得到了快速发展，部分公司仓储设备陈旧，仓储能力难以满足实际的仓储需求，仓储技术发展不平衡。从当前的情况来看，这些物流企业的仓储作业大部分仍旧需要依靠人工完成。即便有的环节、步骤不需要人工，仅利用简单的叉车、托盘、货架等，难以满足仓储现代化的需要。目前，大量的仓储设备进入企业，诸如搬运设备、分拣设备、堆垛机等，使用这些设备不但能够节省大量的劳动时间，还能够有效地减轻工人的劳动强度，对设备的保养也有积极的作用。一些企业正是因为仓储设备不够先进，才使得仓储管理效率低下、业务操作繁杂。此外，以手工操作为主的仓储模式，还容易影响仓储管理的效果，增加货物破损、遗失率。

2.仓储技术水平不高。

我国现代化仓储发展时间还比较短，仓储技术水平还比较低，具体来说，主要体现在如下几个方面。其一，认识上的偏差。随着仓储管理技术的发展，仓储管理系统日益普及，然而部分中小企业对这些系统不是很重视，认为应该坚持以人力资源管理为主的仓储管理模式。正是这样的认识偏差，使得我国的技术发展不够均衡，拉低了我国整体的仓储技术水平。其二，技术发展比较缓慢。部分物流企业的管理人员对仓储管理技术的认知层次比较低，致使企业的仓储管理技术发展比较缓慢，这不但影响了物流企业的整体性规划，也导致企业短期的技术提升不尽如人意。

3.员工素质相对较低。

现代化仓储管理需要的是现代化的复合型人才，然而当前很多物流企业管理人员的素质还比较低，不但缺乏专业的知识，没有相关教育背景，也没有丰富的实践经验和工作经历，致使企业的仓储管理呈现混乱发展的局面。此外，还需要看到，部分员工的责任心不强，职业道德修养不高，致使仓储管理过程中出现丢失客户货物的现象，影响了仓储管理的效果，引起了部分客户的不满和投诉。为了更好地促进物流仓储管理的发展，企业需要在员工素质方面严格把关，并做好相关的培训。

4.仓库布局不甚合理。

部分物流企业的仓储布局不甚合理，规划不成体系，没有明显的分区。在实际的仓储过程中，货架系统没有很好地利用起来，分区、布局都较为不合理，仓库堆叠效果过于明显，管理无序、混乱。正是由于布局不科学，分拣区与存储区混杂，增加了仓库管理人员搜寻货物的时间和难度。这种混乱的局面不但浪费了大量的人力，提高了货物的损坏率，也使得作业人员交替操作现象较为明显，劳动强度过大。特别需要指出的是，当货物种类比较多，而且有一定量的时候，采取这种混乱的布局，会由于通道狭窄，致使叉车作业困难，分拣效率低下，导致货物滞压。

5.信息化程度不高。

随着物流行业的发展，其与科学技术的联系日益紧密，尤其是信息技术。目前，物流信息化已经成为一种必然的趋势，然而部分物流企业的物流信息化水平还比较低，不但缺乏规范的制度、完善的统计体系，而且缺乏有效的仓储管理、信息传递不及时、物资信息查询过于缓慢，影响了物流企业仓储管理水平的提高。

如上所述，物流仓储管理还存在诸多的问题，影响了仓储管理机制效用的发挥以及物流管理的效率，为了改善这种状况，就需要采取必要的优化措施，具体如下。

1.采购先进仓储设备。

目前，部分公司仓储设备陈旧，难以很好地适应仓储管理发展的需要，为了更好地发挥物流仓储管理机制的作用，就需要采购先进的仓储设备。具体来说，包括如下两点。其一，采购过渡性设备。仓储设备更换需要一个过渡期，为了实现从人力为主的仓储模式向以自动化为主的仓储模式的转变，企业应该采购必要的过渡性设备，诸如技术水平更高的叉车、托盘等，并有意识地引入搬运设备、堆垛机等，将新旧设备结合起来，提高整体效益，为下一个阶段的过渡创造条件。其二，采购先进的仓储设备。为了适应仓储现代化趋势，物流企业应该采购先进的搬运设备、分拣设备、堆垛机等，提高自动化水平以及整体的仓储管理效果。

2.提高仓储技术水平。

科学技术是第一生产力，为了提高仓储技术水平，物流企业应该加强仓储技术的引进和研究，利用先进的科学技术，如信息化技术、通讯技术、gps技术等，促进仓储业的现代化。具体来说，就是要实现人工操作管理方式向电子化、数字化、网络化、机械化、自动化操作方式转变。

3.提高管理人员素质。

仓储管理的好坏和管理人员素质相关，为此，仓储管理人员应着力提高仓储人员的素质，对其进行适当的培训和激励。培训要从提高其业务能力、理论知识水平、动态发展能力等方面着手，激励则应从完善奖惩措施，奖惩结合方面着手，一方面培育管理人员的职业道德素养和责任心，使其爱岗敬业，降低出错率、损坏率，另一方面要树立榜样、给予奖励，给管理人员足够的激励，使其不断提高自身的业务素质和管理能力。

4.合理规划仓库布局。

仓库布局也是不容忽视的问题，在实际的仓库管理布局中，物流企业应该确定相关的原则，诸如便于储存管理、保证仓库安全、节约成本、利于作业等。只有依据这些原则加以规划，才能有效地改善仓库的布局和提高管理水平。此外，在实际的仓库布局过程中，管理人员应该充分考虑仓库的环境以及相关影响因素，诸如存货特点、作业方式、仓库结构、仓库所处环境等，只有了解了这些细节，再根据物品性质分门别类进行仓储，才能有效地提高仓库的利用率和存储效率。

5.建立信息化平台。

从当前的情况来看，我国尚没有一个统一的仓储管理体系。为了弥补这方面的缺失，各个企业在综合规划、战略合作等方面进行了优化、调适，改善了这种状况。但是应该看到的是，要想更好地提高仓储利用效率，建立信息化平台势在必行。只有建立健全仓储管理的信息网络化平台，才能实现全国范围内的信息化仓储管理，使企业之间的交流更为顺畅，及时共享相关信息，进而节约成本、提高经济效益。

三、总结。

我国物流行业起步较晚，各方面较为滞后，仓储管理作为物流体系的重要环节，在提高仓库效率、节约成本、提高信息化水平等方面有着十分重要的作用，是物流企业发展的重点。然而，我国的物流企业在仓储管理上还存在诸多问题，只有积极解决这些问题，才能优化物流仓储管理机制，促进物流仓储管理水平的提高。本文分析了当前物流仓储管理存在的问题，提出了优化物流仓储管理机制的对策，希望对当前物流仓储行业的发展有所帮助和启发。

参考文献：

[1]于蕾.微课在《仓储管理》课程教学中的应用[j].淮南职业技术学院学报,20xx（3）。

[2]李细霞,郭焯庭,周棣能.基于最短路的应急物资库存问题研究[j].科技创新与应用,20xx（3）。

[3]张东.物资仓储管理的重要性分析[j].民营科技,20xx（11）。

[4]许菁.我国物流仓储业存在的问题及rfid优化策略[j].物流科技,20xx（6）。

[5]刘礼容,李晓.浅析现代物流仓储管理的特点和任务[j].中小企业管理与科技（上旬刊），20xx（7）。

医疗器械仓储论文篇二

在科技水平的不断进步背景下，维修工作所涉及到的知识范围也越来越大，既要学习计算机光学等相关内容，还要精通应用机械电子等知识，对维修人员的要求越来越高。医院对医疗器械电子设备的维修不够重视[2]，意识不到维修管理的意义，维修人员的低水平也映射出了医院管理层对于医疗器械电子设备维修工作缺乏重视，而维修工作做不到位，直接会导致医院各种正常治疗、护理、检查等相关工作受到干扰。

2.2管理制度不够健全。

当前在大部分的医院中，对于医疗器械的管理尚缺乏完善的制度性规范。在开展医疗器械维修工作时，没有相关的管理制度来进行规范，会造成管理上的缺失，关键在于无法保障维修工作的顺利进行和工作效率，维修人员的维修水平参差不齐，工作态度也有积极和消极，如此较为松散的工作氛围以及工作环境难以真正的实现维修质量的提升，最终的维修效果也不能满足维修标准，将会直接引发医疗器械电子设备的准确性和有效性削弱，对患者正常的治疗工作造成不利影响，严重乃至造成饮料事故，会对医院的名誉造成负面效应。

2.3维修技术水平不能及时的更新。

医疗器械的革新换代也得益于科技的快速的发展，与此紧密相关的维修技术自然也要不断的提高。现在的一些医院仍然使用传统旧式的维修方法，观念落后，缺乏专业的检测仪器，针对医疗器械电子设备的维修能力缺乏精进，维修的手段表现简陋，无法起到有效的维修效果。究其原因，主要是由于医院广利方面方面没有重视该项工作，在医疗器械电子设备维修方面投入的资金、人力等相关支持太少，进而造成发生医疗器械维修的质量得不到保障的想象。

2.4日常保养工作欠缺。

医疗器械电子设备在日常的使用当中，一定要注意保养。保养能够减少设备故障的发生率，还能及时发现医疗器械电子设备出现的问题故障，然后通过恰当的方式方法进行有效的处理。而目前大多医院没有把日常的保养放在一个合适的位置，虽然有相关的保养计划，但是在实际的执行过程中往往因为计划的复杂，程序的繁琐而打折扣，总之无法面面俱到，遗漏不少问题。

3.1电子设备的供电故障。

在设备中容易发生开关电源保护跳闸装置短路的情况，针对这种情况应采取及时的修复措施，对漏电保护开关进行闭合。当发现电源和插座存在接触不良的时候，则必须要及时的将电源进行更换，进而保证电路的安全，确保设备以及电路的能耗。

3.2器械电子设备中和的机械故障。

在日常的使用以及维护过程中，导致医疗器械电子设备细且故障的'原因较多，主要包括：（1）在长期未曾使用防锈设施的情况下，设备其中的部件受到潮湿的影响或者有过多的灰尘，引发设备不能正常使用的情况。（2）因为设备运转过长或者在长期使用情况下导致设备其中的部件产生损耗、磨损现象，使得医疗器械电子设备的精度受到极大的降低。（3）由于外力或者认为损坏的影响，设备中的相关零件发生变形、损坏引发设备损伤或者故障，最终导致电子设备产品的运用受到巨大的影响。

3.3外界干扰类故障。

在医疗设备中，如核磁设备、脑电设备等精密仪器，由于外部电磁波的容差影响程度较小，有极大可能受到外界电磁的干扰，从而引发设备运转异常或者故障。

3.4操作人员自身引发的故障。

在部分情况下，由于医疗设备操作人员对于相关器械电子设备操作技术掌握不够深入，进而在操作时出现错误、纰漏，导致设备出现不能正常工作的情况。有的情况下因为操作人员的责任感较低，没有树立良好的设备维护概念或者存在有暴力强制运转、停止设备的现象，导致医疗器械电子设备发生故障，同时还会导致设备使用寿命受到影响，不利于相关设备的诊断准确性及后期的纠正。

3.5设备水汽供给故障。

在有的医疗电子设备当中在工作运转时需要使用水或者蒸汽，而当供水不良的时候，则有可能引发设备故障的现象，针对此种情况则对流量或者压力进行检查，以便恢复正常。

医疗器械仓储论文篇三

随着社会的发展和经济的进步，医疗器械的使用和管理已经成为了医疗行业中不可缺少的一部分。医疗器械的使用周期有限，如果没有好的仓储管理理念和方法，将会给医院带来一系列的损失和困扰。在医院里，作为负责器械仓储管理的一员，我深受到医疗器械仓储管理带给我的挑战和任务，同时也收获了很多宝贵的经验和体会。

首先，有效地仓储管理可以优化医疗器械的使用效果。在医疗院所里，对于各种设备的使用都有明确的标准操作流程，有效地仓储管理可以将各种设备更好地分类、存储和调度，从而满足不同的临床操作需求和工作流程。在实际的操作过程中，我们发现通过合理的设备调配和存储方式，可以节约医院的空间资源和仓储成本，同时提高各种设备的使用效率和使用寿命。

其次，严谨的仓储管理能够帮助医院提高效率，降低成本，提高质量和安全。在医疗器械的仓储管理过程中，随着医疗器械配备的不同，我们需要有针对性地建立各种类型的管理档案和维护体系，及时记录医疗器械的使用状态，检查使用周期和设备维护保养的情况。只有基于严谨的仓储管理体系，医院才能够有效地规避隐患和风险，提升设备操作安全，同时减少人为操作失误和器械破损的风险。

同时，仓储管理还能够减少某些不必要的行政程序和人力成本。在仓储管理过程中，我们通过各种技术手段优化设备的存储、调配和追踪过程，可以自动完成数据记录和操作指标上报，从而降低人力成本和减少某些不必要的行政程序。通过仓储管理的优化，我们还能够及时检查器械的维护和检修工作，降低维护成本，保障设备的正常使用。

除此之外，好的仓储管理还能够推动医院服务的改进和升级。仓储管理过程中，我们能够通过对器械使用情况的全面分析和评估，及时调整设备配备和仓储策略，提高各项临床操作的效率和质量，推动医疗服务水平向更高层次发展。通过仓储过程的体会，我们也能够很清晰地认识到，医院提高医疗服务水平，必须要从器械的使用和管理入手，做好仓储管理是提升服务质量的必经之路。

综上所述，医疗器械的仓储管理对于医院的经营、质量和安全具有至关重要的意义。通过好的仓储管理，我们能够更好地提高器械的使用效果和效率，减少成本和风险，优化医疗服务的质量和体验，推动医院发展的全方位升级。作为医院仓储管理技术工作者，我们需要不断探索和创新，在工作中勇于担当，持之以恒，为我们的医院和患者带来更好的服务体验和更高的品牌价值。

医疗器械仓储论文篇四

医疗器械是医护行业的重要基础设施，同时也是患者生命安全的最后保障。因此，医疗器械的仓储管理尤为重要。我曾担任一家医院的器械仓库管理员，这个岗位需要高度的责任感和认真的态度，也需要不断总结经验，提高仓库工作效率。本文将分享我在医疗器械仓储管理方面的心得体会。

第二段：高效的入库管理是必须的。

在医院的器械仓库管理中，最基本的工作就是入库管理。为了保证入库工作高效，我制定了一套科学的操作流程。首先，统计并核对到货量，再按照物品的重要性与流行度，及时对到货物品进行分类、编号，并进行重量、尺寸、包装及质量等检查，确保物品完好无损。最后，将物品装箱封存妥当，以防其受到外部的影响。

第三段：定时清点、分类是仓库管理的必经之路。

医院的器械仓库管理工作需要定期进行清点，极大地提高了实际盘点时的效率和准确性。按照物品的重要性与流行度，对存货分为A类和B类。A类是对重要的器械进行定时清点，B类则是根据库存量与需求量来定期盘点，以确保既不浪费人力资源，又不让库存出现失误。

第四段：器械资料的维护也是非常重要的。

在与器械库存相关的工作中，常常需要对器械资料进行维护。这个过程包括物品名称、质量规格、价格、进货、配发及报废的记录、档案等。在进行资料维护时，我一般会根据相关的物品类别、进货时间和使用时间等来建立相应的档案。这样，有了更好的资料共享，能够更好地进行物品的管理。

第五段：协调与配合是行之有效的管理策略。

在医院的器械仓库管理工作中，协调能力与配合能力同样重要。这个岗位与采购部门、手术室、药房、医院财务等相关部门之间需进行充分的协调与配合。比如，需要根据各个科室对各类器械的使用情况进行定期的对账工作。同时，还需要及时反馈优化意见，以便有助于后续的工作，最终实现对与器械管理操作的协调和配合。

总之，医疗机构的器械仓库管理涉及到患者生命财产安全，需要我们保持高度的责任感与专业精神。本文中所介绍的入库管理、清点分类、器械资料维护与协调配合，都是行之有效的仓库管理策略。在真正的仓库管理实践中，我们仍需要不断的总结经验与提高素质，为药房的安全管理提供有力的支撑。

医疗器械仓储论文篇五

制度内容：

正确选择仓位，合理使用仓容，“五距”适当，堆码规范，无倒置现象。根据产品性能要求，分别储存相应条件的库房，保证产品的储存质量。医疗器械的储存应分类管理，划分合格区、不合格区、待验区、退货区、发货区，并按产品批次分开存放，标识清楚。

一次性无菌使用医疗器械应单独分区或分柜存放，根据季节、气候变化做好温湿度调控工作，坚持每日上、下午各一次观测并记录温湿度，并根据具体情况及时调节温湿度，确保储存安全。

仓库平均每月组织一次盘点，盘点时间一般在月底，由仓储管理员负责组织，质管部负责稽核。

仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般在12月底，年终盘点由仓储管理员负责组织，财务部和质管部负责稽核。

不定期盘点由仓储管理员自行根据需要进行安排，且可灵活调整。盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量。盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失。

开始准备盘点前三天，需要制作好“盘点计划书”，计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。

仓库盘点前需要组织参加盘点人员进行盘点作业培训或会议，落实盘点各项事宜，包括盘点作业流程培训、上次盘点错误经验、盘点中需要注意事项、盘点人员分工安排、异常事项如何处理、时间安排等。所有参加盘点的人员须了解和掌握盘点的操作流程和细节后方可开始盘点，避免出现错误。

盘点结果出现差异，须总结盘点差异的原因，制定以后的工作改善措施，写成盘点总结和报告，分别报质管部和总经理审核。

医疗器械仓储论文篇六

摘要：仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。此文浅谈了仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及对加强和改进我国的仓储管理的意义。

所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，包括对物资的验收入库、保管及发放的全部活动。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作，是随着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的科学化而不断变化发展的。

1.仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用。

2.仓储管理在物流管理中的地位和作用。

3.仓储管理有利于物流增值服务功能的实现;仓储管理是物流成本管理的重要组成部分;仓储管理决定物流服务水平;仓储管理是物流效用实现的要素之一;兼管其他功能。

(二)仓储管理在整个国民经济中的地位和作用。

仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。

二、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策。

尽管我国仓储及其管理有了长足的发展，但还是在很多方面暴露了其存在的问题。

1.仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要，纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。

2.仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。

3.仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。

(二)加强和改进我国仓储管理的对策和措施。

物流产业已经成为我国新的经济增长点，作为物流最基本功能的仓储及其管理必须引起足够的重视，并采取相应的对策和措施加强和改进仓储管理。

1.加强仓储基础设施建设。要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进经验和技术，又要结合各地区的实际情况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络。

2.加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储市场体系。为保障仓储业的健康发展，就要规范市场秩序，加快引入竞争机制，建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代仓储体系。

3.加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络。

三、仓储管理的发展阶段和未来发展趋势。

为了更好地加强和改进仓储管理，以促进我国仓储业的发展，我们还必须对仓储管理的发展阶段和未来趋势给予充分的重视。

1.人工和机械化的仓储阶段。

这阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。通过人工操作机械存取设备，用限位开关、螺旋机械制动和机械监视器等控制设备来运行。

2.自动化仓储阶段。

信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。集成化仓库技术作为计算机集成制造系统(cims-computerintegratedmanufacturingsystem)中物资存储的中心受到人们的重视，在集成化系统里包括了人、设备和控制系统。

3.智能化仓储阶段。

在自动化仓储的基础上继续研究，实现与其他信息决策系统的集成，朝着智能和模糊控制的方向发展，人工智能推动了仓储技术的发展，即智能化仓储。现在智能化仓储技术还处于初级发展阶段，21世纪仓储技术的智能化将具有广阔的应用前景。

随着科学技术日益发展，全球经济一体化程度日新月异，仓储管理将呈现新的发展趋势。其主要表现是：

1.实现“零库存”管理及整合化管理。

从物流运动合理化的角度来研究问题，零库存概念应包含有两层意义：一是库存对象物的数量趋于零或等于零(即近乎于无库存);二是库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零(即不存在库存活动)。整合化管理就是指把社会的仓储设施，各相关供应商、零售商、制作商、批发商，甚至客户的仓储设施进行整合，以达到企业库存管理的优化。从而可以提高供应链的整体效益。

3.计算机化与网络化管理。

计算机，它具有高强度记忆功能，能把负责的仓储管理工作进一步简化并大大提高效率;它具有准确计算能力，使人们增强了对它的信赖;它可以对临时变化进行应付，对临时需要进行适时处理。因此，计算机已经成为库存控制信息系统的核心，作为对各项管理业务发出企业指令的指挥中心而起到重大的作用。

四、结论。

仓储管理的发展是顺应世界经济发展潮流的。它不仅促进了物流业的发展，提升了整体物流业的水平，还是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件。因而是保存物资原有使用价值，促进资源合理配置利用，实现国民经济快速、持续、健康发展的重要保证。因此，要认清仓储管理在物流业和整个经济活动中的重要地位和作用，研究仓储管理在我国的发展现状和未来趋势，以促进我国仓储业健康发展。

参考文献：

[1]柳和玲.物流运作案例剖析[m].北京：中国物资出版社，2006。

[2]浦震寰.现代仓储管理[m].北京：科学出版社，2009.

医疗器械仓储论文篇七

摘要：如今数字技术和网络通信科技的飞速发展使得人类社会进入了互联网时代，海量信息资源以及其更新迭代的速度加快，让整个社会开始广泛并深入应用互联网以及信息资源为个人、企业、阶层等各个方面进行优化和改造，从而促进其可持续发展。不仅是应用，通过互联网衍生出来的新产业和行业，例如电子商务物流等，也依托网络时代的巨大优势而不断占据市场。为了更好地发展，电子商务物流等行业开始针对核心竞争力之一的人才进行培养，形成复合型人才，更好地为行业发展而服务。对此，本文将针对电子商务物流的复合型人才培养模式在网络时代背景下进行探讨。

关键词：网络时代；电子商务物流管理；复合型人才培养模式。

1引言。

互联网背景下的全新观念和企业运作模式已经成功打入了非常多领域和行业的中心，为了更好地掌握市场资源和迎合市场需求，很多行业和领域已经非常熟练地应用互联网进行企业运营、生产、销售和管理等环节，而信息化的快速、便捷和共享功能使得这些环节得到优化和提升，从而促进行业和领域的进一步发展。而在所有行业和领域中，应用最广的就属由互联网科技和发展衍生的电子商务物流行业以及相关行业，这些行业几乎都是基于互联网而建立的，因此在众多环节上都需要依靠互联网手段和技术。当然，在管理中，对人才的培养也不例外。在二十一世纪，人才是企业竞争的核心竞争力之一，是运营的重要资源，尤其是高端技术型人才和复合型人才，更是非常难得的，会对企业的生产力和综合实力具有非常关键的作用。因此，在网络时代下，如何培养复合型人才也是电子商务物流行业希望探讨的话题。

2电子商务物流管理复合型人才的培养目标。

2.1专业化能力。

在互联网+企业运用非常广泛的今天，复合型人才的专业化能力已经不再是单一的了，根据目前企业与互联网之间的联系和合作可以看出，企业为了更加适应互联网的运作形式，无论是第一产业还是第二产业，在生产、经营、管理、销售等环节上都具备了一定的电商性质，因此电子商务物流管理的复合型人才不光是要能够把握电子商务物流的整体流程和专业知识，还需要迎合市场需求对运输的产品进行重新认识和学习，因为他们通过互联网手段已经在产品上作了一定的优化和调整，复合型人才必须要时刻更新并补充自身的专业知识，才能更好地做好物流管理服务。

2.2信息化能力。

网络时代最重要的特点之一就是海量的数据信息以及信息更新迭代的速度显著提高。物流行业领域每一天要运输大量的货物，处理大量的货物物品信息，为了保证工作的效率和精准度，在处理这些数据信息时，必须要应用到相应的信息技术，例如大数据、云计算等，利用计算机系统帮助物流行业进行计算和处理，从而减少失误并提高工作效率。然而，光靠计算机系统是不行的，物流行业的工作人员首先要具备较强的信息化思维和能力，能够利用先进的信息技术帮助自己完成更加庞大的数据分析和处理，并且做好对信息、局势的预测等，从而把握好未来的发展走向，促进企业朝着正确的方向优先发展。

2.3国际化能力。

互联网的又一大特点就是连接和沟通。网络通信技术使人们打破了世界空间和时间的界限，通过网络可以将整个世界紧密联系在一起，在电子商务物流管理行业的体现就在跨境电子商务物流的发展。而这一行业就意味着合作和工作已经不再局限于国内，而要与境外进行接轨，这就对人才的国际化能力具有较高的要求。例如，复合型人才不仅需要原有的物流知识，还需要了解关于货运代理、通关、外汇、融资等其他领域的专业知识，从而更好地将业务拓展到境外。对此，企业也会对人才提出要求。

3电子商务物流管理复合型人才培养现状。

3.1电商物流教育受重视程度明显提高。

由于互联网的趋势和前景非常好，很多高校为了帮助行业的发展和人才的输送，从20xx年起已经开设了物流管理专业，甚至还有更加细分的电子商务物流管理等方向，较为有名的例如北京物资学院、大连海事大学、同济大学、天津大学等高校。并且随着目前网络时代对物流管理的要求，高校在对专业领域人才进行培养时也逐渐重视专业与“互联网+”相结合，让学生学习更加专业和前沿的知识，为电子商务物流管理行业更好地服务。同时，全国也开办了许多相关的比赛，为了激励学生进行电子商务物流管理专业的学习，同时寻找更多有潜力的人才。

3.2人才培养与产业发展需求脱节。

虽然很多高校都开始注重对电子商务物流管理的人才培养和输送，但是互联网的特点就决定了电子商务物流管理行业本身更新速度是非常快的，在专业知识和技能要求上也在不断发展变化，再加上我国的电子商务物流专业起步较晚，因此很多高校的人才培养模式还是过于刻板，注重理论化，无法满足企业希望人才能够尽快进入工作流程的需求；另外，高校在培养人才时并没有注重复合型人才的培养，培养和学习的方向较为单一，不注重综合能力和工作素养的形成，因此我国关于电子商务物流管理行业的复合型人才始终不多。

3.3人才培养特色不鲜明。

这与我国对人才的培养模式是有关的，我国的高校人才培养更多的是针对理论的培养，在实践上并没有过多的涉及，同时由于电子商务物流管理专业的人才培养模式尚处于摸索阶段，很多时候会借鉴其他专业的学习方式，因此学习较为死板，只学习和检测一些理论知识和概念，没有深入学习专业技能，也没有过多的'实践机会，因此人才培养没有具体的方向和特色，无法把握目前电子商务物流管理领域的真正人才需求点。

3.4校企合作培养机制不健全。

想要学校能够培养出适合企业和市场需求的复合型人才，非常关键的一点就是要进行校企合作，学校能够与企业接轨，定期了解企业对人才的要求，这样学校和教师在制定教学方案时就能更有针对性。然而，目前我国高校在电子商务物流管理行业并没有与企业接触较深，学生很难有机会通过学校直接与企业进行接触和实践，而学校和企业的合作就是局限于表层的企业讲座、访谈等，没有实际意义。因此，很多高校的学习其实是与企业的运行机制脱轨的，人才培养不符合企业的需求。

4电子商务物流管理复合型人才培养模式的新思路。

4.1打造“多方联动型”人才培养模式。

为了能够更好地培养复合型人才，使得培养方案更加丰富、具体、多层次且具有较强的实际意义，需要进行培养模式的转变。其中，“多方联动”就是一个较为可行的方式。“多方联动”就是指培养主体要进行多方联合，例如高校、企业、社会等，各自明确自身在培养模式上的角色和定位，并且真正做到对培养模式的贡献。例如，高校要对人才进行理论知识的培养和深入化，帮助人才能够建立一套完善的电子商务物流管理知识体系；企业则要给予人才更多的锻炼和实践机会，将行业发展最前沿的动态和信息让行业人才了解、并且让他们尽可能快速感知市场和企业发展趋势和模式，学习更多的实用技能；而社会则需要对这些复合型人才提供正确的导向以及更多的社会资源，帮助他们拓宽能力培养渠道。

4.2构建特色化多层次的人才培养体系。

在互联网时代背景下的电子商务物流管理领域的人才培养模式也要符合时代和互联网发展需求，因此要构建多层次的人才培养体系。在人才培养中，不能只迎合市场和企业发展的需求，还要对培养客体，也就是复合型人才的需求进行满足，兼顾到学生的职业发展和人生发展。首先，高校要确立电子商务物流管理领域人才培养的具体方向，并且对人才进行有侧重的培养，以满足企业的不同领域以及学生的专业兴趣；同时，企业不能将复合型人才同归为一类，还是要根据人才的特点有意识地安排为不同的专业领域，包括应用型人才、创新型人才和创业型人才等，这样才能让人才利用自己的特长发挥作用；最后，还要有后期的反馈机制，高校和企业要进行紧密联系和沟通，健全合作机制，针对高校学生的实践和工作情况进行反映，让学校充分了解培养的优势和劣势，从而进一步完善培养机制。

5结束语。

综上所述，互联网时代背景下的电子商务物流管理是一个非常重要且具有良好前景的行业，而为了提高综合竞争实力，在人才的培养上要更加主要能力的培养以及对企业的适应程度等，对此，高校、企业、社会都应该尽自己的力量构建一个特色化的人才培养体系，提升复合型人才的培养方式。

参考文献。

[4]冯海霞.高校对俄跨境电商复合型人才培养模式研究———基于哈尔滨“全国最大中俄贸易电子商务人才基地”的建设研究[j].学理论，20xx（08）：191-192.

医疗器械仓储论文篇八

(一)仓储布局不合理，影响着整个库内作业效率。物品仓储，离不开仓库，仓库建设要求布局合理。仓库设置的位置，对于物品流通速度和流通费用有着直接的影响。随着我国经济的发展，各产业对物流的需求日益增强，物流产业的发展日新月异。在国务院出台了调整和振兴物流业的规划政策后，各级地方政府也相继出台政策措施支持区域物流业的发展，其中物流园区成为建设的热点。缺乏统一规划，功能定位不明确;盲目追求规模，园区空置率高;缺乏公益性支持，政府扶持力度小;缺少合作机制及网络性;缺乏现代服务体系的支撑。

(二)仓储技术发展不平衡。企业内部对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足，各地仓库的设备技术状况差距也很大，一些大型企业的现代仓库也没有拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而更多的企业仓库作业仍旧靠人工搬运或操作手动叉车进行整理整顿。且多数仓库由于资金投入不足、设备老化，已经不能满足现代物流对仓库的基本要求。这种仓储技术方面发展的不平衡状态严重的制约着企业长足发展。仓储设备改进占据企业大量资金，仓储先进技术无法解决现实存在的.人工操作等问题，造成大量浪费。这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严峻影响我国仓储行业整体的运作效率。

(三)仓储管理人员素质不一。企业不重视仓库管理，人员文化素质不高，对仓储管理人员要求不高，投入在职培训较少，真正懂仓储管理的专业人员少，没有一个完善的管理体系，最终导致人员的管理素质不一。

(一)牛鞭效应显著，物料储备过高，库存与生产不合理。现在很多企业初期对库存控制只是一种较为粗放的库存管理形式，没有对重点存货进行重点管理。没有科学规范的方法进行安排，完全被市场需求和订单等因素造成批量性生产。一方面，在供应需求过程中，由于前工序大量生产半成品，而客户订单需求并不能与产量供应平衡，导致库存积压物料过多，成本消耗在仓库中。另一方面，对于物料采购缺乏科学预测，没有先进的库存数据分析系统，采购人员只靠经验、订单和季节来预测目前企业所需物料，缺少具体的市场调研和需求调查，采购多的物料势必造成库存积压。不但消耗资金，而且还使得仓储管理运行效率降低。甚至有的长时间暂放仓库，物料过期，一旦报废无法使用，企业成本将是一个重大损失。

(二)信息化程度低，信息化进程缓慢。目前，中小企业面临的是信息化进程太快，而企业对信息化促进企业发展的作用、效果以及政府支持信息化建设的政策措施了解不够。虽然现在企业具备接入互联网的能力，但用于业务的只占44.2%，只有9%的中小企业实施了电子商务，4.8%的企业应用了管理软件。甚至有些企业往往因财力、人才缺乏仍然采用人工操作。随着科学技术，特别是信息技术的进步，企业引进信息化管理系统缓慢，缺乏库存控制意识，忽略库存成本;缺少成熟的专业库存管理软件等因素必制约着企业发展。一套信息化管理系统需要大量的资金研发或是租用，信息系统的优势只能被廉价的劳动力取代。

(三)信息难以共享，企业自身库存控制失衡。信息是企业各部门之间的沟通桥梁，生产制造部门不能及时及时了解库存状况，因此对于生产的组织和计划就显得被动和盲目。采购部门不能及时了解原材料的消耗和库存，无法把握和控制原材料采购的进度和时机：财务部门就无法真正进行成本核算和成本控制。在这种情况下，企业领导无法了解库存积压情况、缺货情况、现有生产情况等方面的准确信息，企业就无法下达有效的生产计划。综上所诉，企业在生产过程中需要在不违背对企业的库存进行控制的思想。同时还需要合理制定生产计划、需求计划、采购计划等物流决策过程，否则仓库会被动造成成本堆放，库存控制也只是空谈。

(四)管理人员缺乏专业技术。企业自身并没有一个完善的库存管理系统，所以对仓储管理人员缺少专业知识的培训。作为一名仓储管理人员缺少掌握现代仓储管理的技术，不能合理和高效地安排使用仓储设备，特别是现代信息技术的使用并不熟练运用。那么，对于做好仓储管理工作无疑是一个值得企业深思的问题。

(一)加强仓储基础设施建设，加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。整合各地物流园区的公共资源，建立仓储网络。实现仓储标准化，实现仓储环节和其他环节的密切配合，提高仓储内部作业效率。

(二)促进资源合理利用，优化配置，提高企业经济效益，良好的仓储管理不仅保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占用较少的流动资金，降低产品成本，从而提供企业经济效益和竞争力。仓储管理可以通过对物资订购次数的计量和储存数量的控制，降低物料成本，从而达到降低企业产成品成本，提高企业经济效益的目的。

(三)引进并培养仓储专业人才，完善培训体系。在目前缺乏实践经验的情况下，可采取“走出去，请进来”的办法，去发达国家考察学习，请专业人士或高校老师介绍经验、传授知识、班培训班等，或在技术院校招聘物流专业技术型人才，尽快解决操作人员和维修人员缺乏的绝面。尽快实现国产化，以适应市场需要。将理论与实际相结合，使我们的仓储理论知识更适应我们的实际操作。只有将理论与实际相结合才能将我们的知识发挥到极致。

参考文献：

[1]梅艺华，吴辉.仓储管理实务.北京理工大学出版社，2010.07。

[2]左生龙，刘军编著.现代仓储作业管理.中国物资出版社，2006.04。

[4]企业管理知识：如何做好仓储管理工作.《老板》杂志.2012.12。

医疗器械仓储论文篇九

随着医疗行业的高速发展，医疗器械的使用越来越普遍，而这些器械在使用前都需要经过安全检验、灭菌等繁琐的程序。而这些程序中的重要一部分就是医疗器械仓储管理。由于医疗器械仓储管理关系到医疗机构的质控，因此仓库管理人员必须时刻保持高度的责任心和安全意识。下面，本人将从五个方面总结一下自己的心得体会。

一、严格控制物品的进出。

医疗器械仓储管理时，控制物品的进出是最基本的工作。这是为了确保所有物品的数量和品质的准确，同时也是为了防止物品的丢失和损坏。因此，必须实行门卫制度和进出仓库的登记制度，确保每个物品都有进出仓库记录，同时也方便进行物品的盘点和调剂工作。在门卫制度的实施中，我会认真核对来访者的证件，并记录其来访时间和离开时间。

二、合理安排仓库内部布局。

在医疗器械仓储管理中，必须合理安排仓库内部布局，以保证物品的分类存放。仓库内部应有不同的区域，分别用于存放不同用途的医疗器械，例如护理类、外科类、儿科类等。同时，每种医疗器械的存放位置都必须标注清晰，以方便查找。再者，使用和存放的器械必须在设施、功能上有所区分，例如离床式医疗储物柜，便于护理工作和器械存放的整合。

三、建立完善的保管制度。

医疗器械是非常珍贵且重要的财产，因此，建立完善的保管制度尤为必要。在医疗器械仓储管理中，保管制度主要包括灭菌、清洗、包装、标识等方面，这些环节必须严格遵循相关的操作规程。举例来说，所有器械必须在使用前或归还前进行灭菌处理，确保其在不同环节中不受污染。同时，仓储人员必须定期检查、清洗器械，并做好记录。

四、定期进行库存盘点。

库存盘点是医疗器械仓储管理过程中不可或缺的一环。仓储人员应当按照制定的方案和方法，定期对库存的器械进行盘点。仓库空间有限，随着器械不断进出仓库，仓库物品的数量和品质难免有所损失，盘点记录的数据将显示这种情况。经过对数据的分析和处理，就可以及时找到问题所在，从而采取对应的措施，保证仓库物品的质量和数量。

五、重视员工的培训。

医疗器械仓储管理工作是一项细致、专业、高度负责的工作，要求工作人员具备扎实的专业经验、严谨的工作态度和良好的团队合作意识。因此，开展员工的培训是至关重要的。在工作之余，仓库主管会安排相关的培训或业务学习，让员工了解更多有关医疗器械仓储管理的规章制度、器械分类存放方法、灭菌清洗等等专业技能，从而进一步强化工作技能和安全责任意识。

总之，医疗器械仓储管理是医疗机构中至关重要的一环。仓储管理人员必须时刻保持高度的责任心和安全意识，建立科学、严格的医疗器械仓储管理制度，确保所有器械质量安全，数量准确，为医患安全保驾护航。

医疗器械仓储论文篇十

摘要：煤炭企业物资供应存在着数量大、种类多的特点，物资供应的工作量和难度都很大，一旦物资供应出现问题，势必会给煤炭企业带来巨大的经济损失，甚至还会危及生产人员的财产生命安全。煤炭物资仓储管理作为煤炭物资管理的重要环节，必须加以重视。本文分析了目前煤炭企业物资仓储管理存在的问题，并提出了一些改进煤炭企业仓储管理的对策和建议。

近年来，随着经济的飞速发展和全球化趋势的逐渐增强，物流业也取得了巨大的发展，成为很多国家经济关注的热点。仓储管理作为煤炭企业物资供应的重要环节，其管理水平的高低对煤炭企业合理储备物资、工作效率的提升和资源利用率都有着非常重要的影响。煤炭企业物资供应存在着数量大、种类多的特点，物资供应的工作量和难度都非常大，对物资仓储管理的要求也非常高，一点物资供应出现问题，势必会给煤炭企业带来巨大的经济损失，甚至还可能会危及员工的生命财产安全。因此，煤炭企业的物资仓储管理工作责任重大，必须做好煤炭企业的仓储管理工作，通过调整物资供应和需求，降低库存成本，实现对物资的有效控制和管理，保障生产的物资需求。

煤炭企业物资供应管理对于煤炭企业的日常运营具有着非常重要的作用，而仓储管理是煤炭物资供应管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。但是，往往很多煤炭企业并没有将物资仓储管理给予相应的重视高度，主要表现为仓储管理的软硬件设施建设落后，办公条件差等等。很多煤炭企业的仓储管理办公室条件非常差，甚至没有设立专门的办公室，使得仓储管理人员还要在仓库内办公，不利于员工的身心健康，影响员工的工作积极性。大多数煤炭企业的仓储管理并没有实现信息化管理，没有采用信息化管理软件，不利于存储信息的保存与更新，管理效率低下。

由于煤炭企业的物资具有数量大、种类多的特点，因此，倘若没有很好的进行计划，不及时更新存货信息，就会导致存货库存量不合理，影响煤炭企业的物资供应。大多数煤炭企业的物资管理环节都缺乏详细而周密的计划，不能对生产计划进行准确预计和掌握，对各种物资的规格型号、领用时间等指标掌握不准确，导致物资采购、存货都无法提前确定，与实际生产需要产生差异，就会产生物资积压或者物资紧缺现象的发生。物资供应不及时，就会影响到煤炭企业的正常运营，而物资库存量过大，积压严重，就会占用大量的资金，还会增加许多盘点、清理和对账的工作量，都会增加煤炭企业的成本，不利于煤炭企业的发展。

(三)仓储人员业务水平不高。

随着科学技术的发展，很多煤炭企业的仓储管理也引入了信息管理软件，通过计算机配备系统的仓库存储管理软件，对库存的进货、出货、订单和库存信息进行管理，可以随时查验库存物资的信息。然而，仓储管理人员的业务水平参差不齐，有的仓储管理人员学历低，缺乏相应的计算机基础知识和管理系统应用知识，导致计算机仓储管理系统并不能起到良好的应用效果，甚至还会出现错误，影响物资存储和管理。

(四)存货估价制度不完善，工作效率低。

在煤炭企业物资供应过程中，经常会遇到货到票未到的情况，为了证存货的账实一致，大多都会采用存货暂估入账制度，这种制度的采用能在发票未到的情况下，真实的反映库存物资的情况。当发票到了之后，就要重新对估价进行调整，由于煤炭企业物资供应量太大，种类繁多，再加上还会有新物资的采购，经常要对物资进行重新编号和归类，这给物资管理部门和财务部门的工作人员增加了很大的工作量，影响了工作效率。

对仓储管理的重视程度体现在软件和硬件投入两个方面。一方面，煤炭企业高层应改善仓储的办公条件和仓库存储条件，给仓库配备必要的硬件设施，设立专门的办公室，避免各种有毒有害物资影响员工的身体健康，调动员工的积极性，使员工能够在舒心的环境里愉悦的工作。另一方面，煤炭企业可以引进各种高级的物资仓储管理系统软件，通过与物资采购系统、生产系统和财务管理系统等多部门的沟通和结合，提高物资存储的'管理水平，减少库存资金，提高物资存储的工作效率。

(二)提高仓储计划的准确性、规范性和及时性。

对于任何企业而言，保持一定的库存是非常必要的。合理库存可以使企业整体运作变得更为高效顺畅。若库存控制管理不当，将会给企业带来缺货率高，补货不及时，库存周转不灵，或者无效库存多，资金积压，增加企业生产经营成本，给企业的生存与发展带来影响。因此，对库存进行有效的控制管理，合理安排物资品种和储备比例尤为重要。煤炭企业的物资管理环节及其复杂，必须要进行详细而周密的计划，确保物资管理计划的准确性、及时性和规范性。首先，煤炭企业的物资存储管理部门应当不断的与物资采购和生产部门进行沟通，加强物资需求和供应管理工作，时刻保持各个部门之间信息的一致性，例如可以定期召开物资供应计划例会，各个部门之间进行信息的反馈和协调等等。其次，煤炭企业物资存储管理部门的工作人员应当明确各自职责，在确定物资供应计划的基础上明确各自的工作计划和目标，保证接到物资需求之后，可以及时供货，确保物资供应。

此外，仓储管理部门还应做好物资的清查、清理工作，合理调整和配置煤炭物资库存结构，减少资金占用，降低存储成本。物资仓储管理部门可以将好的方法制度化、常态化，对多年不用的废旧、报废物资及时清理，优化库存结构，加速资金周转，为煤炭企业减轻负担。

(三)加强对仓储管理人员的培训力度，提高综合素质水平。

随着社会信息化水平的提高，煤炭企业物资存储管理工作也逐渐引入信息化管理系统，通过计算机软件管理系统实现对物资存储信息的管理，可以大大的提高工作效率，实现物资仓储规范化管理。但是仓储管理人员的计算机应用能力参差不齐，必须加强对仓储人员关于计算机应用能力和仓储物资管理能力的培训力度，培养专业技术人才、操作型人才和仓储管理人才，提高员工的业务知识水平，激发员工的工作积极性，最终实现对仓储的现代化、动态化管理。

(四)做好物资估价工作，提高工作效率。

暂估入账制度的采用，虽然在一定的时间范围内能提高存货账实一致水平，但是由于只是一个估价的过程，待采购发票到达后，仍需要对账务进行调整，这无形中增加了仓库和财务部门的工作量，导致其重复劳动，另一方面，也可能会使企业以发票未到为由而故意不按照发票进行调整，进而按照企业的意图进行存货价值暂估，从而造成提供的相关的会计和财务数据的不真实，给企业会计造假提高机会，因此企业在应用该制度时，应引起足够重视。为了解决上述问题，各个部门要密切配合，提高物资采购效率以及各部门之间的协调性，物资采购部门接到物资采购申请计划后，要积极了解货源并组织签订合同，同时相关的审批部门要尽快审批，保证合同及时生效。对于没有物资编号的新型物资或土产杂品等，及时申报及时编号。相关科室紧密配合，加快各个环节的运转，以保证物资到货时及时取得发票，减少估价物资。

参考文献：

[1]甘卫华等.现代物流基础[m].北京：电子工业出版社.2010.

[2]徐峰.浅谈如何加强煤炭企业物资供应管理[j].现代经济信息，2010(21).

[3]许建领.煤炭企业仓储管理方法的探析[j].经济视角，2010，10.

[4]彭涛.探讨煤炭企业物资供应管理模式改革的思路[j].中国商界，2010(02).

[5]马小宁，白小平.持续运用信息化手段提高煤炭施工企业仓储管理精益化水平的探讨[j].网络与信息化，2010，9.

[6]沈祖霖，仲崇贵，丁文端.浅论煤炭企业物资供应管理的方法[j].经营管理者，2010(19).

医疗器械仓储论文篇十一

水胶体伤口敷料的工艺学研究。

产品设计中折叠结构的运用与研究。

港通集团股权结构、激励机制变革与调整研究。

物理气相沉积crn和alcrn涂层转动微动摩擦磨损性能研究。

车用精密塑料齿轮注射成型工艺参数优化。

精密数控三维样品台的设计与应用。

基于能量有限元的柔性结构振动主动控制研究。

国产自动无针粉末(单次)注射器样机研制及其性能评价。

腭裂手术患儿体质量与气管导管内径的关系探讨。

寰枢椎schanz钉棒复位固定系统的研制及生物力学研究和初步临床评估。

2型糖尿病患者心率变异性与颈动脉粥样硬化关系的探讨。

多分组资料倾向得分匹配法的研究。

医疗器械仓储论文篇十二

[摘要]目前,我国电子商务信用缺失和恶化严重。信用缺失给物流与资金流分离的电子商务交易模式带来了严重的安全隐患,已经成为制约电子商务发展的重要瓶颈。本文分析了电子商务诚信缺失的表现及危害，探讨了相应的对策。

论文关键词：电子商务,诚信,缺失。

1、网络商务信息的不真实。产品宣传信息与实际不符,在网络宣传时,对产品的性能指标等描述模糊或夸大其词,致使消费者不能得到与预期一致的产品;消费者注册时提交的不真实信息,给企业的业务处理带来难度。

2、购买的产品与交付的产品不一致。由于种种原因,卖方交付的产品与买方购买的产品不一致,使买方受到损失。

3、拿货不付款、拿款不发货,或者不及时交货、不及时付款。某些b2c网站在收到消费者的货款后不发货,或不及时发货,使消费者的利益受到侵害;某些消费者采用货到付款支付方式,却在收到货物后拒绝付款,或不及时付款,以及消费者收到货物之后的无故退货,都增加了企业营销成本。

4、产品的售后服务得不到保证。企业所承诺的售后服务在消费者购买商品后得不到保障,致使消费者享受不到应有的服务,影响到产品的整体价值。

5、信息的安全性得不到保障。由于种种原因,消费者的注册信息、购物记录等个人隐私信息被泄密;购物过程中,传输的信息被偷听或截取;支付时,安全性受到威胁。

6、物流质量得不到保证。在物流过程中,货物不能及时送达,物流中货物受损、服务态度粗暴等,都使物流质量受到影响。

二、非诚信行为造成的危害。

1、企业和消费者的自接经济利益受到损失。

由于交易中的非诚信行为,致使企业和消费者的经济利益受到不同程度的损失。消费者下单不付款、收货不付款或不及时付款、无故退货等都会增加企业的经营成木;企业提供虚假信息、收款不发货或不及时发货、不支持正常退货、无法提供良好的售后服务、物流质量不高等都会使消费者遭受损失。

2、引起消费者的不安全感。

在交易过程中,企业掌握着大量消费者的个人信息,这些都属于消费者的个人隐私,某些站点由于对这些信息的利用不当引起消费者个人隐私的泄密,从而使消费者产生不安全感,甚至对电子商务产生一定的畏惧心理。另外,消费者购物过程中不愉快的经历,也会让消费者对电子商务产生抵触情绪。

当前,企业和消费者的非诚信行为成本与预期收益之间不成比例的现实,助长了电子商务交易中的不良风气,破坏了电子商务的正常环境,导致电子商务交易社会信用度较低,在一定程度上阻碍了电子商务的发展。

三、对策分析。

1、加大诚信建设和教育，提高全民诚信素质。

弘扬社会主义“八荣八耻”观，以诚实守信为荣，以见利忘义为耻。利用媒体与教育表扬诚实经商、诚实消费、诚实做人，揭露不讲诚信、损人利己、见利忘义的丑恶现象，倡导诚信观念，提高社会公德和全民诚信素质，形成诚实守信的社会环境，促进电子商务的发展。

2、健全相关法律、法规和制度的建设。

信用是一个多视角、多范畴的概念，既然它是一个法学概念，就应该在理论和立法上不断完善它，因此完全有必要加强信用法制的建设。法律、法规作为诚信的最后一道保障，在不断完善现行法律体系的前提下，对相关法律法规进行建立和修改，可出台《信用报告法》、《社会信用信息法》、《企业信用管理条例》等，加大执法力度。同时，根据电子商务的环境和交易特点，建立电子交易法律和制度、电子支付制度、信用卡制度等。

3、全民参与监督。

由特定部门监督电子商务活动是不够的.，不但每天有数以万计的交易发生，而且执法有水平、取证、地方利益等客观因素，所以，本人认为，让千千万万的老百姓参与监督，以弥补政府部门的不足。对于不诚信者，一方面规定其承担惩罚性的民事责任，例如，按照现行法律赔偿损失之外，还要赔偿律师费等其他损失，避免原告赢了官司输了钱的现象;另一方面将其诚信值降低，以提醒客户交易的风险。

4、加强行业自律。

电子商务行业应当反对采用一切不正当手段进行行业内竞争，自觉维护用户的合法权益，保守用户信息秘密，不利用用户提供的信息从事任何与向用户做出的承诺无关的活动，不利用技术或其他掌握的优势侵犯消费者或用户的合法权益等。我国各地应逐步制定出电子商务行业的行为规范准则。

5、引入保险等制度。

在电子商务的交易中，引入保险，每笔交易可以自愿选择缴纳保险费，作为诉讼风险保险，一旦将来投保人不执行裁决或者逃跑了，保险公司先行赔付。

6、建立和完善征信制度，加强交易阶段风险提示。

由征信部门对个人征信记录方面给出查询途径，将不良记录计入征信系统，电子商务平台企业也可以完善现有的平台内的征信采集和公示方式，在交易阶段就帮助双方获取对方的信用信息，避免风险。

7、尽快将身份认证和在线支付在全国范围内统一并出台规范。

身份认证和支付，涉及到全国范围内互连互通和人民币流通问题，必须全国范围内统一立法规范，不宜由地方立法规定。

其实，由于银行早已实行实名制，支付问题如果解决的好，间接解决了电子商务的实名制问题，因此，我们需要加强研究现有法律框架下不同部门之间的协调配合问题，避免部门立法的本位主义问题，这样会更有利于电子商务的发展。

8、增强政府引导与管理能力。

各级政府要扮演好引导、扶持电子商务的角色。政府对企业电子商务的信用监管、建立对我国企业电子商务的评级制度、加强企业内部的信用管理、企业增强电子商务交易信用风险防范、建立企业电子商务风险评价体系等，也是强化电子商务信用体系建设的有机成分，应鼓励各地电子商务行业大胆探索、不断完善。

各级政府还应大力改善相应的政策环境、机制环境、产业配套环境等。专家普遍认为，体制重于技术，进一步营造有利于网络经济发展的体制和环境，依然是重中之重。

医疗器械仓储论文篇十三

摘要：本文从当前农产品市场出发分析了在京津冀地区建立和运营农业电子商务网站的市场现状，分析了运作模式和京津冀地区的特色农产品的产品策略，主要在商业模式及发展中可能存在的问题给出针对性的建议。

随着电子商务的快速发展，国家对农业电商的扶持政策也依次出台。近年来，农业电商得到了长足发展。，农业电商的网络零售额达到1505亿元，但只占第一产业增加值的2.47%，只占全社会消费品零售总额的0.5%，因此，农业电商还有非常广阔的发展前景。我国目前农业生产集约化水平较低，现有的农产品流通模式依然是“从分散到分散”的过程，不像欧美发达国家是“从集中到分散”，这就决定了农批市场会长期存在并占有不可取代的重要地位。据不完全统计，全国每年通过农批市场流通的农产品价值5万亿，这片巨大的蓝海让人心动。然而，我国农批市场现代化信息化水平较低，导致农批市场这一农产品流通大动脉普遍存在信息不对称、交易效率低、物流成本高和信贷门槛高等问题。为此，谷登科技推出的谷登o2o农业电商平台，以农批市场为中心，以农批市场信息化为基础，打通农批市场上下游信息流、资金流、物流和金融流，构建高效率低损耗的农产品流通生态系统。

1、市场分析。

当前市场环境下，有机食品电子商务基本是块处女地，即便目前许多涉农电子商务网站如雨后春笋般出现在市场上，但将农户作物与消费者和小型零售商做到成功对接的少之又少。在京津冀地区的涉农电商平台也大多以公众号等形式进行推广，涉农网站的竞争力并不激烈。农业电商的发展可以促进信息流通、方便产业之间的相互协调、提高市场透明度和价格的透明化，并在此基础上，真正实现实时的市场资源对接、增加交易频率、降低交易成本、使得农产品快速流通。近年来，原产地直销成为农产品电子商务热点。农业电子商务失衡，工业产品下行已经成型，但农产品上行的问题并未解决。如今涉农网站可以通过网上交易，将农产品直接从原产地发往消费者所在地，解决了传统流通模式环节多的问题，建立起消费者与生产者直接联系。同时农产品预售模式逐渐兴起。通过网络预售定制，以销定产的c2b模式逐渐兴起，并显示出其优越性，引起生产者和消费者的极大兴趣。下面我们将对不同的运作模式进行分析。

2、运作模式分析。

2.1b2b模式b2b的运作模式。

即农户将自己的农产品挂到网站上进行售卖，将农户的产品售卖至消费者手中，这是最为简便的方式。涉农网站的工作量和参与度都不高，在如今的大背景下农村居民对电商的认知度和接受度较高，理论上可以开展b2b模式。但农村电商人才缺乏，农户缺乏使用互联网的经验，导致供应端不足，甚至会出现供应端并非农户，农户的利益并未最大化，此网站即使能够盈利也失去了造福农户的意义。况且还存在物流、损耗、安全等问题。这样的网站在如今的背景下没有核心竞争力很容易淹没在如今的大浪潮下。因此b2b模式并不适合如今的京津冀农业电子商务。

2.2b2c及c2b供销模式。

b2c模式的涉农网站即网站人员深入农户产地进行价格洽谈，将农户产品信息放置到网站上进行农产品交易，若有消费者购买，则从农户处发货，由农户承担物流等成本。与传统的流通模式相比，节省了许多中间环节。网站给农户的价格有很大的利润空间，并在深入农户过程中，对农户的产品提供安全证等。由于农产品在运输过程中的损耗较高，且时令因素较大，所以该涉农网站的区域性较为明显。b2c模式相比于b2b模式，b2c模式有更高的利润空间，但有网站工作人员的介入，农户不需要具备互联网知识，拓宽了供应端的货源。在风投资本水大鱼多的大环境下，b2c型的农业电商拿到风投也是相对容易的，但这样的公司可能会在风投公司的压力下，为了实现一些短期利益而放弃长期目标，导致后期的运作出现困难。所以，企业在运作涉农的电商网站时，一定要有充足的资金，并且需要对商业模式进行新的探索，只有这样才能不断优化企业内部结构使企业更易达到长期目标。c2b供销模式用于b2c网站发展后期，当网站初具规模时，可以对小型零售商提供以销定产的模式。对于消费者，可以针对上层消费者提供区域性（京津冀）特色作物的订购，拓展网站的盈利区间。

3、产品策略。

3.1网站经营范围主要为京津冀地区的特色农产品为主。

电商网站要时刻关注农户的收获信息，收获季节时亲自与农户们进行农产品价格商定，进行信息整合，然后将产品信息放入网站中。由于货源为农户，网站的价格会比市场价低很多，针对消费者和小型零售商进行推广。由于农户普遍文化程度较低，推广重点应放在客户上，对终端消费者和小型零售商进行地推，前期为了推广网站，提高网站曝光率，以较低的`价格售卖产品，提高售卖速度。在农户心中树立高效、方便的形象；同时在买家处抢占市场。在这其中，对市场价格的调研将会是一个十分重要的任务。

3.2电商平台应帮助农民打造统一品牌和标准。

农业电商平台的确给c端消费者带来了很多方便，较其他的农产品交易方式有价格透明化、信息透明化、可溯源产地等优势，但消费者在消费过程中的品质差异化和产品品质标准难以量化的问题也会日渐凸显，这是农业电商平台需要迫切解决的一个问题。通过建设区域性的品牌优势来增加同其他农业电商平台的竞争优势，而且建立品牌优势也可为平台后期的运作打下良好基础。电商平台应在京津冀周边区域性建立农产品‘集中－发散’基地，对在基地中的农产品进行集中分级、分类包装，统一农产品质量和包装标准，这样不仅能减少企业中出现农产品在c端消费者手中出现品质参差不齐的情况，而且可以减少营销成本，扩大知名度，增强在同类平台中的竞争力，推动企业良性发展，减少管理成本。

在企业发展的同时，应注重电商对服务品质的提升，衍生农产品周边的其他特色产品。也应注意消费者的消费体验，如开发手机客户端、农产品市场信息简介、区域性农产品信息、物流链的服务力度、农产品产地溯源体系的构建等。注重消费体验，提升产品透明化程度，消除消费者心中对电商平台特有的抵触认知，是企业良性发展的重要前提。

3.4农产品的精细化营销策略。

阿里曾经有一个十二个苹果的营销案例，十二个苹果，十二个新农人，让消费者可以一次尝到甜的、脆的、面的、酥的、红的、黄的，各种口味不同组合的苹果，当天销量在一万份以上。这种精细化的营销不仅提高了品牌知名度，更注重了消费者的消费体验，增强了用户黏性，在c端消费者心中树立了一个高大上的品牌形象，所以精细化的农产品营销是加快品牌化进程必不可少的一部分。

3.5保证质量，提供个性化服务。

随着平台的发展，基地的建立必不可少。但考虑到成本问题可以在后期设置区域负责人，帮助平台整合周边农产品信息，同时负责该地区的质量监管，与该负责人签署平台化合同，即通过该地区农户交易成功单数给负责人提成。同时增强网站中产品细分化，可为消费者提供特色水果及作物订购功能，通过空运等快速的物流方式送到消费者手中。

4、发展京津冀特色农业电子商务急需解决的问题。

电商平台发展过程中容易出现各种问题，尤其是农业电商类的平台在拿到风投后惊人的死亡率让我们不得不反思背后的原因。

4.1人才比例。

农业电商类的平台起步在城市，但必须面临的问题就是平台的发展要求工作人员不得不深入农户、做相关市场调研、产品考察等工作。这会使得电商平台格外注重实践性人才，忽略了一个电商平台对技术和创新性人才的硬性需求，让平台在发展中期陷入瓶颈期。特别是我国农村面积大、农户多，人口文化水平、经济发展状况和基础设施水平良莠不齐。和城市相比水平会滞后很多，尤其是农业电子商务人才更为稀缺。“空心化人才”的缺失问题，就是当前影响农业电子商务发展的一个十分重要的问题。对于加快农村电商发展，不仅需要培养人才，更为重要的是人才下行，回归到农村来，尤其是有创业热情，懂得互联网运营的年轻人。这样的人才的回归在一定程度上是需要政府和企业政策激励的。

4.2物流问题。

农业电商平台在在物流方面有着比其他平台更高的要求。尽管现如今大部分物流服务已在小镇中扎下阵脚，但依旧有很多物流服务需要解决，只要有人的地方，就有物流资源，关键是如何能够商业化的利用起来，这是农业电商平台需要迫切解决的问题，在农业电商领域，其商品流通的交通不便利及交通成本的问题致使大多数物流企业都处于驻足观望的状态，在这种市场背景下对于企业来说或许是一个机遇，在农业电商平台上通过自身在农村的物流资源自建物流会比其他物流企业节省很多资金，同时可以进一步拓展产业链深度。从当前农业电商市场分析，为了保证运输过程中的耗损能够降到最低以及第三方运输中存在的包装问题，小范围自建物流或许是不错的选择，因为这样不但能省下一部分的包装费用，还可以加快农产品运输的速度。但选择自建物流就意味着，必须从平台的整体运营费用中拿出相当一部分资金用来筹建这一体系。物流的抉择值得经营者深思。

4.3农产品监管力度问题。

因为产品多为直接进入c端消费者手中，农业电商平台对农产品监管力度是不能松懈的，一旦出现了质量问题，不但平台的品牌化进程受阻，消费者流失，同类农产品的供应端也会减少。因此我们要在供应端的监管中量化产品指标，同时学习天猫的监管方式，一旦在供应端出现以次充好，产品与描述差别太大，导致客户满意度下降的问题，我们可以采取相应处罚措施，如：罚款、冻结资产、停止供应端继续供应、下降搜索排名等。只有加大处罚力度，提高供应端的伪装成本，平台才可以建立卖家可信度，更好的向买家发展。

5、结语。

对于农业电商的运营模式其实不仅受限于b2c、b2b、o2o等模式，也可以选择做信息门户，区域性信息门户的作用不可小觑，起初做农业电商平台时避免不了面对在平台中无法脱颖而出等问题，平台起步可以先做信息门户来汲取电商平台的运营经验和加强产业链的合作深度，为以后转型打下良好的基础，对于初创公司来说，信息门户显然是个不错的选择。涉农电子商务平台在现有的商业模式下，还需要企业家对行业的强大洞察力以及对商业模式的创新，只有在一支优秀的运营团队下，不断的探索和创新，发挥自身优势并整合资源，形成深度的产业链合作，农业电商平台才可以日益壮大。

参考文献：

[1]孟晓明.我国农业电子商务平台的构建方案研究[j].科技进步与对策.(04)。

[2]张建军,李小卯.中小企业电子商务发展模式与政策分析[j].中国科技论坛.(03)。

[3]赵俊杰.对我国农业电子商务发展的几点思考[j].经济问题探索.(01).

医疗器械仓储论文篇十四

仓储物流是一种物流的一种重要形式，主要是利用库房、场地进行货物的保管和配送。仓储是物流的一种十分重要的形式，是物流运作的一个关键点，对于促进企业的健康发展有着十分重要的作用。现代仓储物流和传统意义的仓库有着很大的差别，现代仓储物流是在有形和无形场所，利用现代技术对物品进行的库存、分拣等物流活动。进行仓储物流管理主要是为了提升公司的服务水平，最大限度的降低成本，优化整条物流链，提升电子商务企业自身的运营效率。

2.1信息化。

仓储物流信息化的主要表现形式为物流信息的商品化，同时仓储物流信息的收集也表现出数码化的特征，在进行物流信息的处理方面也表现出计算机化和电子化，在物流信息传递的过程中呈现出实时化和标准化的特征，信息化和智能化是现代物流发展中的重要特征。

2.2柔性化。

柔性化主要是指现代仓储物流业必须要适应顾客的生产和流通需求，在开展工作的过程坚持以顾客为中心。在实践中要想真正的实现柔性化的管理，就需要仓储物流配送中心依据消费者的需求灵活的组织和实施仓储物流的作业，同时要以柔性的仓储物流系统作为基本的配套，这样才可以满足电子商务企业对于仓储物流的需求。

2.3一体化。

电子商务的仓储物流由原来的.物流和商流分离的模式发展到信息流、物流、商流以及资金流的有机结合。物流和商流以及资金流在信息流的指令下进行运作，提供可靠的、安全的仓储物流服务模式。

在电子商务发展的过程中最大的瓶颈就是物流的配送问题，完善仓储物流的配送方式是电子商务发展在新时期快速发展的关键所在。目前企业自营仓储物流模式是我国企业在发展过程中采用最为广泛的一种物流模式，主要是依靠企业自身的力量，组建起独立的仓储物流中心，以此来实现企业的各个部门和电子商务经营者之间的紧密联系，这种模式较为适合实力较为雄厚的大型企业。但目前电子商务企业的发展参差不齐，除了采取企业自营的方式之外，对于中小企业也可以探索其他形式的仓储物流模式，实现企业的健康发展。

3.1企业自建仓储物流。

自建仓储物流模式是电子商务企业为了满足自身对于物流业务的需求，自己建设的仓储系统，这包含了企业自身投资购置仓储的设备，配置必要的仓储人员，开展自主的管理和经营等等。企业自建仓储物流有利于强化对于货物仓储的控制能力，可以使得企业的仓储物流完全的服务企业自身的战略发展，有利于企业自身的发展和壮大，同时自建仓储物流也能够有效地的提升企业的形象，从长远来讲能够为企业节约必要的物流成本。但是仓储物流中心因为投资比较大，建设的周期也比较长，往往要占用大量的资金。

3.2第三方仓储物流模式。

第三方物流模式是在上个世纪中后期在欧美发达国家所兴起的一种物流模式，这主要是指物流劳务的供应方、需求方之外的第三方去完成物流仓储服务的专业化的物流模式。第三方仓储物流模式强化了分工协作，并且一般情况下第三方物流企业的效率要高于企业内部的物流仓储部门，具有专业化和低成本的一些优势，所以近年来一直受到物流行业的关注。在实践中第三方仓储物流的专业化能够很好的消除企业在物流配送方面的各种顾虑，使得企业能够更加关注自身的网络商品，这能够很好的降低企业的物流仓储和配送成本。但目前第三方仓储物流在我国发展的并不完善，很难满足企业对于仓储物流的现实需求，所以很多企业在发展的过程中，仅仅是将一部分的物流交给第三方仓储物流去也去运作，剩下的部分由自己来单独来完成，以此来降低物流过程中的风险。

3.3仓储物流联盟模式。

在电子商务环境下，消费者所在地的分散和运输的远距离已经成为了一种很普通的情况，一个企业不管它有多么的强大，其物流网络也不可能覆盖所有地区。在这种情况下，物流企业之间的仓储联盟可以很好的解决单个物流企业网络覆盖的问题，增强了仓储物流企业之间的信息交流，有效的实现物流信息的共享。但是这种模式的建立需要参与的物流企业之间互相的信任，能够及时的开展信息的沟通和交流，另外在开展合作的过程中应该确定合作的原则和利润的分配问题，这是物流仓储联盟能够长期发展和存在的基础。

4.电子商务模式下企业物流模式比较与选择。

依据上述的分析可以发现电子商务企业的仓储物流和传统的企业有着比较大的差别。电子商务企业在选择仓储物流模式时一般考虑两个主要的关键要素。首先是成本优势，其次是企业自身对于仓储物流的管理能力。企业的仓储物流能力主要是指企业自己管理仓储物流运作系统的能力；成本的优势主要是指电子商务企业在选择某一种物流模式的时候，成本相对于市场平均水平的优势程度。当电子商务企业发展到一定阶段，其物流管理的能力比较强、物流成本的优势比较大的时候，这就说意味着该电子商务企业的仓储物流服务能力比较强，企业的资金实力比较强，企业有能力建立属于自身的仓储物流体系。当电子商务企业发展到这一阶段的时候，企业可以采取自建仓储物流的方式进行物流的管理，值得注意的是此时电子商务企业也应该建立一支现代化、信息化的仓储物流团队，最大限度的利用仓储物流服务企业的发展，这样才能够发挥出自建仓储物流的优势，放大规模效应。当电子商务企业仓储物流管理能力还比较弱的时候，而且物流成本比较大的时候，此时企业对于物流的控制力不足，而且仓储物流服务的水平会比较低，企业资金实力较为一般，这种情况下企业往往不具备自建仓储物流的实力。此时电子商务企业就可以选择合适的第三方物流企业开展物流，在具体的运作过程中，电子商务企业要和第三方物流企业开展密切的信息沟通，最大限度的减少可能存在的风险。如果电子商务企业仓储物流的管理能力不足，并且物流所能覆盖的范围有限，电子商务企业可以考虑采取仓储物流联盟的模式。仓储物流联盟是将企业所有的仓储物流业务开展集中的管理，企业不需要建立自己的仓储物流体系。集中后的仓储物流能够产生单个企业仓储物流所不具备的一些优势，但是电子商务企业同样需要注意和仓储物流联盟的信息沟通。

5.小结。

在电子商务模式下，仓储物流的发展已经成为社会经济健康发展的重要组成部分，对于电子商务企业的发展进步有着十分重要的作用。电子商务所构造的全球化网络，使得生产者、消费者之间通过物流建立起了紧密的联系，促进了社会的健康发展。仓储物流的发展，使得企业能够快速的获得商品流通的信息，可以掌握客户的相关资料，进而为企业的决策提供重要的支撑。仓储物流的不断发展，得益于电子商务企业的不断壮大，而仓储物流的不断优化，又在很大程度上促进了电子商务行业的进步和发展。

医疗器械仓储论文篇十五

水胶体伤口敷料的工艺学研究。

产品设计中折叠结构的运用与研究。

港通集团股权结构、激励机制变革与调整研究。

物理气相沉积crn和alcrn涂层转动微动摩擦磨损性能研究。

车用精密塑料齿轮注射成型工艺参数优化。

精密数控三维样品台的设计与应用。

基于能量有限元的柔性结构振动主动控制研究。

国产自动无针粉末(单次)注射器样机研制及其性能评价。

腭裂手术患儿体质量与气管导管内径的关系探讨。

医疗器械仓储论文篇十六

仓储是企业供应链中的一个重要环节，无论对于制造企业还是第三方物流企业以及配送中心，仓储往往占用大量的资金。据统计，美国1986年，物流总费用为5180亿美元，其中库存费用为2170亿美元，运输费用为2810亿美元，三者分别占当年gdp总值44500亿美元的11.64%，4.87%和6.31%;2017年物流总费用为10060亿美元，其中库存费用为3770亿美元，运输费用为5900亿美元，三者分别占当年gdp总值99600亿美元的10.1%，3.78%和5.92%;2017年间，库存费用、运输费用和物流总费用占gdp总值的百分值分别减少了1.09%，0.39%和1.54%。美国的实践表明减少库存支出成为降低物流费用的主要来源。减少库存支出，关键在于有效提高仓储效率，加快资金周转，压缩库存量。基于计算机技术的集成化仓储控制与管理系统成为重要的手段。

集成化仓储系统一般由入库系统、货架系统、堆跺机、库内输送系统、出库系统和计算机管理控制系统构成。其主要面向配送中心和企业的仓储流通环节，系统的货架数量较多，出库系统和入库系统较复杂，往往带有分拣系统，这个系统和外界的运输企业、运输网点和用户一般通过广域internet联系，如图1所示。

入库系统实现货物或物料的入库，也实现物流信息的采集和收集。入库系统由入库运送设备、货物或物料自动识别系统构成，其中入口输送设备选输送带，自动识别系统采用条码系统，该系统由打印在货物或物料上的条码，条码阅读器和入库计算机组成。

货架系统采用单元货格式货架，货格的长度为1.3m，深度0.8m，高度为1.2m。货架系统共有16排，22列，11层，共有3872个货位。。

堆跺机实现货物单元的上架和下架。堆跺机可在巷道内来回穿梭，其货台可上下垂直升降，货叉可横行伸缩，从而实现货物的三维方向移动。堆跺机水平穿梭的三档工作速度分别为80m/min、60m/min、40m/min，垂直升降速度分为两档，分别为45m/min、20m/min，货叉存取速度为20m/min。堆跺机的电力拖动采用交流变频调速，采用plc对堆跺机进行控制，实现自动认址、货位虚实检测以及与主控计算机之间的信息通讯等功能。

库内输送系统的运送设备选用视觉导航agv，该种agv具有运输柔性好、路径更改和维护方便路线、易于识别多路径，智能化程度高的特点。

出库系统包含出库运送设备、货物或物料自动识别分拣系统构成，其中自动识别系统一般采用条码系统。

计算机管理控制系统由入库计算机、中央计算机、出库计算机和相互之间的通讯系统组成，入库计算机完成入库货物和物料信息的采集、存储和传输，中央主控计算机则实现货位分配、堆跺机工作指令传输、堆跺机工作状态监控、库内agv运输路径规划和调度、库内货物信息统计与报表打印、库存控制辅助决策等，出库计算机完成出库指令传输，出库货物信息存储与传输。

货物的入库流程如下：

系统响应入库请求，弹出入库对话框，用户填写入库货物的名称和数量;系统查询订货量，如果订货量大于货物库存数量，则给出报警提示，否则，系统向入库计算机发送入库操作任务单，并打印入库单据，入库计算机控制条码系统扫描货物;扫描后入库计算机会判断扫描的货物和任务是否相符，如相符则执行入库分拣和运送，如不符，则给出报警信号。

n

小尺寸的货物或零件入库前，一般需进行拼盘并箱作业，以适应仓储要求和充分利用货位容积，大尺寸的货物可根据情况直接入库或放入托盘后再入库。一般采用固定拼盘并箱方式，即多个同种货物或零件放于一个托盘或货箱中。某些情况下，为了进一步增加仓储容量，可采用散件拼盘并箱模式，即随意品种随意数量的拼装入箱，此种模式中，需在管理系统的数据库中设定拼盘批次码、拼盘码、货物零件到场批次码等信息，将每个拼盘中货物数量、种类和其存放货位联系起来，以利于出库时倒盘拼箱。

条形码采用upc码，表征货物的条形码一般含有四种信息：托盘号、货号和批次号和数量。条形码由扫描器读入、译码器解译后经串行口接口传入计算机。

货物的出库流程如下：

系统响应出库请求，弹出出库对话框，用户填写出库货物的名称和数量;系统查询库存量，如果出库数量大于货物的库存数量，则给出报警提示，否则，系统向出库计算机发送出库库操作任务单，并打印出库单据，出库计算机向堆跺机发出出库指令，堆跺机从货架出货，经可能输送到出库台，出库计算机控制条码系统扫描货物;扫描后出库库计算机会判断扫描的货物和任务是否相符，如相符则执行出库分拣和分装，如不符，则给出报警信号。

医疗器械仓储论文篇十七

在电子商务的环境下，电子商务企业的订单量不断增长，单个订单商品数量少，种类多，对拣选作业提出更高的要求。拣选效率的高低直接影响客户订单的响应速度，电商仓库货位的分配是影响拣选效率的关键因素。提高仓储运行效率，最有效的方法就是对物品的存储货位进行优化。

一、引言。

近几年电子商务企业朝着大而全的方向发展，物流中心的货物种类繁多。同时，企业订单量呈爆发式增长。电子商务企业存在的一些问题日益凸显，尤其是货位分配不合理的问题。货位分配不合理不仅会延长货物拣选时间，还增大货物拣选出错率，使得订单响应速度缓慢，导致货物不能及时出库，客户满意度随之下降，直接影响企业的经营。因此，解决物流中心货位分配不合理的问题，提高拣选效率，进而增强物流中心服务能力，是电子商务企业的当务之急。对仓储货位进行优化管理已成为企业提高利润，降低成本的关键。

二、货位管理的含义及步骤。

1.货位管理的含义。

电子商务企业货位管理是指对仓库内存放物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等。储存在仓库中的每一笔货物在其来源、理化性质、批号、去向、保质期等各方面都有独自的特性，仓库要为每一个货物确定一个合理的货位，既要满足保管的需要，更要便于仓库的作业和管理。

按照货位的使用方式，分为自由货位和固定货位。

(1)自由货位。

自由货位亦称“随机货位”。每一个货位均可存放任何一种物资(有不良影响者除外)。只要某一货位空闲，入库的货品均可存入。

(2)固定货位。

固定货位亦称“固定料位”。即某一货位严格规定只能存放某一规格品种的货品，而不能存放其它货品。大宗货品采用固定货位就地堆垛的方式。

为了便于对货位的管理可采用货位编号的方法，电子商务仓储一般都利用计算机进行货位管理。它可以按照设定的条件分配提供货位，并可进行各种查询，随时了解货位利用情况。

2.货位管理的步骤。

3.常用的货位存储策略。

在服务和产品明显同质化的竞争市场环境下，电子商务企业想要获得更好的发展就必须更好更快地满足终端客户的要求，并对消费者需求做出快速反应，这就给企业仓储管理水平及运行效率提出了更高的要求。科学合理的存储策略不仅能节省大量仓储作业的时间，而且可以减少出入库作业过程中设备与人员的移动距离，并且能够更有效利用现有的库位空间。

目前，电商企业仓库常用的存储策略如表1所示，分别是定位存储、分类存储、随机存储、以及共享存储。

4.货位优化。

货位优化的主要目的`就是提高仓储运作效率，缩短人工、设备移动的距离及时间，节省人力物力。在货位分配优化中必须以客户订单为中心，考虑从客户订单反映出来的商品需求相关性和出库频次等重要因素。此外，商品重量、体积、货架稳定性、容量等一般因素也应该予以考虑。货位优化的效果可以从拣选货品效率、倒库作业量、移动距离及时间等因素进行评定。货位优化的基本步骤如下：

(1)仓库相关数据的收集分析。

对电子商务企业仓库的基本情况、货位参数及货品基本特征、周转率等基础资料和数据进行汇总整理，这些资料与数据是进行科学合理货位分配优化的重要参考依据。

(2)货位优化模型的构建。

根据对电子商务企业仓库的货架类型、货位尺寸及货品的大小、重量、数量等研究对象经过数学抽象之后建立一个合理的数学模型。构建的模型要同时满足约束条件及效率提升两个因素。

(3)设计优化模型求解算法。

根据构建的数学模型，并针所要优化货位的实际情况，设计适用于实际需要的优化算法，进行求解。这一步骤的关键是如何确定优化的算法，也是整个货位分配优化过程中的核心部分，只有选择了高效的算法才能确保获得满意解。

(4)仿真试验结果分析。

运用matlab软件对构建的数学模型进行计算机仿真试验，根据仿真结果来验证数学模型及算法，并且对货位优化后的效果进行比较分析，这是最直观、有效的方法之一。

三、结论。

在实际的工作中电子商务企业可以依据自身业务的特点选择适合的货位管理办法。目前，大多数电子商务企业已经意识到货位精细化管理对整体运营的重要性，开始利用货位策略、按照一定的货位存储原则对货位分配进行改善，但实际中大多只是将货物分类存储或者依据出库频率对货位进行调整，并没有结合电子商务企业订单数量大、订货量小、货物拣选频率高的特点，以订单需求为中心，对货位布局进行更精细的优化。精细的货位管理有助于企业实施货位优化，可以缩短拣货时间，提高拣选效率，进而提高客户满意度。