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执法行政类申论大范文简短 执法行政类申论(4篇)

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执法行政类申论大范文简短 执法行政类申论(4篇)
2023-01-17 10:30:55    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

有关执法行政类申论大范文简短一

很高兴今天参加城管局的总结表彰大会。新年伊始,首先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福!过去的一年,我县的城市管理工作在县委、县政府的正确领导下,在有关部门和社会各界的配合支持下,全县城管系统广大干部职工开拓创新、勇于探索、扎实工作,以“三城同创”为契机,大力推行精细化管理,着力塑造城市形象、提升城市品位、打造城市名片,省级卫生县城复审、市级文明县城创建工作成效显著,城市管理水平明显提升,城市面貌发生了巨大变化,所取得的成绩有目共睹。刚才,会议对全县城市管理系统的先进单位和个人进行了表彰,借此机会,我代表县委、县政府,向辛勤工作在城市管理战线的全体干部职工致以亲切的问候和衷心的感谢!向在城市管理工作中取得突出成绩,特别是今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

今天的大会既有总结,又有表彰;既有安排,又有部署,应该说,这是一次总结提高的大会,也是鼓劲加压的大会。

刚才,叶彬局长刚才做了一个很好的报告,对一年来的工作进行了全面总结,对新的一年工作提出了科学的工作思路和打算,讲的很好、很到位,我完全同意,希望大家会后抓好贯彻落实。下面,我再讲四点意见:

一、准确把握,充分认识新形势下城市管理工作的重要意义

城市管理工作是一个城市物质文明、精神文明、政治文明以及经济社会发展综合实力的具体体现,城市管理工作好坏将直接影响一个城市整体的形象。我们要进一步统一思想,充分认识城市管理工作在推进城市化进程、促进县域经济发展中的重要意义。

一是加强城市管理是推进城市化进程内在要求。近几年来,我县的经济发展突飞猛进,城市化步伐明显加快,城市建设也在如火如荼的展开,但城市管理却还处于相对较低的层面,与县委、县政府提出的“最适宜创业、最适宜人居”的城市要求还有一定的差距。因此,要不断加强城市管理水平,营造良好的城市生态、人居环境,为加快推进城市化进程提供坚强的保证。

二是加强城市管理是优化发展环境的现实需要。对客商和投资者来说,一个城市的市容市貌和市民的整体素质将是他对这个城市的第一印象,而高水平的城市管理将能够树立起良好的对外形象,极大增强城市的凝聚力和吸引力。因此,要塑造好我们的城市形象,展现我县靓丽的市容市貌,为县域经济的发展提供良好的外部环境。

三是加强城市管理是保持城市健康持续发展的重要保障。城市管理事无巨细,每个方面都直接体现一个城市的发展程度和管理水平。从绿化工作看,直接反映城市的生态状况和环境面貌,折射出这个城市是不是科学发展、和谐发展;从净化工作看,一个脏乱差的城市,不管城市大小与否是不可能建立起城市的良好形象。我们要进一步强化以人为本理念,通过精细化建设和管理,把我们的城市建设成最适宜居住的城市,最适宜创业的城市,最具魅力的城市。

四是加强城市管理是推进法治化进程的重要体现。县城管局执法人员行使的每次执法行为都与广大市民的生活息息相关,都与企业单位的利益密切相联。一次正确的执法,赢得的是依法行政、执法为民的良好声誉,但一次错误的办案,直接损失的是党和政府的形象。近几年,全国各地时有出现城管队员与小商小贩的矛盾纠纷而引发的冲突事件,我们一定要引以为戒,依法行政,规范执法,维护我县城市管理的良好形象。

二、转变方法,创新城市管理工作模式

俗话说“建好城市不易,管好城市更难”。在新的形势下,城市管理工作面临诸多的新问题、新任务,这就要求我们要具备勇于创新精神,善于用新的思路,科学的方法,发展的理念来管理服务城市。我认为要实现以下几个转变:

一是由人治向法治转变。从管理层到实施层,都要树立法治思想,把一切行政行为统一到法律的框架内,纳入法制化轨道,规范和约束执法行为,严格依法办事,做到管有依据、罚有力度、惩有程序。

二是由管理向服务转变。建设服务型政府是党的xx大提出的重要思想,也是城市管理系统最需要深入贯彻落实的,城市管理工作涉及千家万户直接利益,直接体现县委、县政府在人民群众中的地位和形象,要把建设服务型的城市管理队伍作为今后工作的大方向,努力提升城市管理服务群众的水平。

三是由政府行为向市场化转变。要大胆借鉴尝试,大胆改革创新,积极探索“政府主导、市场运作”的新模式,特别是在一些管理成本高、劳动投入大的服务行业中,积极引入市场运作方式,能公司化经营的公司化经营,能招投标的招投标,借助市场手段达到履行行政职能的目的,降低行政成本,提高服务质量。

三、塑造形象,大力提升城市管理水平

按照县委提出的建设实力、魅力、活力、和谐“四型”于都总体要求,着力强化城市管理综合长效机制,提升干部队伍素质,树立城管系统良好的形象。

一是提升城市管理的层次。“城市文明三分建设七分管理”,要建立科学长效的管理机制,不断完善创新,以制度来管理城市。同时要通过加强教育来强化市民参与城市管理的主体意识,增添市民对城市的认同感和自豪感。当前,要抓住季节气候的有利因素,继续组织以开展植树、护绿为核心的社会绿化活动,积极开展城区净化、夜景亮化、道路硬化和市容市貌综合整治工作,改善城市面貌,提升城市品位。

二是提升干部队伍素质。要加强对干部职工法律知识教育和业务培训的力度,强化业务素质和能力的培养,全面提升依法行政的水平。要时刻注重用好手中的执法权,既要严格依法行政,又要廉洁自律,决不允许出现以权谋私现象。

三是提升部门形象。城管系统干部职工要在城市管理的精细化、标准化上下功夫,让社会各界在每一个细节上看到城市管理的成效,要使我们的一言一行体现管理的规范、服务的热情和整体的素质,真正做到让政府放心、让市民满意、让社会各界认可。

四、认真谋划,协调推进城市基础设施建设城市基础设施建设是提高城市管理水平的基本条件,扎实推进城市基础设施建设、改善城市发展环境势在必行。一方面,要充分认识城市基础设施建设的作用,加大投入力度,特别要加强对市政、园林、环卫公用设施的建管力度;另一方面,做好统筹协调。基础设施建设要立足实情,科学安排,同经济发展相协调,同城市发展要求相协调,统筹考虑投资的经济效益和社会效益,实现协调发展。因此,要在基础设施建设过程中总揽全局,协调发展,要正确引导城市基础设施投资,坚持科学安排,区别对待、有保有压,将投资重点放在功能性、公益性基础设施建设上,把有限的资金用在群众最急需、最关心的地方,多干一些情系人民群众的实事、好事。

同志们,城市管理与城市建设发展任重道远,我们一定要以科学发展观为统领,以与时俱进的精神、奋发有为的姿态、求真务实的作风,勇于进取,努力开创我县城市管理事业发展的新局面,为建设实力、魅力、活力、和谐“四型”于都做出新的更大贡献!

有关执法行政类申论大范文简短二

一、加强执法队伍建设,提高执法水平

(一)清理确认行政执法主体。一是做好行政执法主体资格清理,按照现行法律、法规、规章以及三定方案对区级各执法部门的执法主体资格进行清理,确认我区--个部门具备行政执法权限,并向社会公布。二是做好行政执法依据梳理,绘制执法流程和行政权力运行流程图,明确各项执法依据----条,并公布全区行政执法部门的名称、执法职责和权限、执法依据等信息内容。三是进一步规范行政权力委托行为,严格禁止超越权限委托、转委托、再委托。

(二)清理整顿行政执法人员。严格行政执法人员资格认证和审查制度,坚持按规定范围和条件颁发行政执法证件,对全区执法部门的所有执法人员资格进行全面清理整顿,对不符合执法资格和条件的人员不予核发行政执法证件,不得从事行政执法工作。经清理,目前全区持有《行政执法证》执法人员共----名。组织新上岗执法人员培训考试---名,年审行政执法证---个。

(三)加强行政执法人员培训。一是全区各执法部门制定执法培训教育制度,定期组织公共和专业法律知识培训讲座--场次,培训人员----余人次。二是结合区政府常务会议会前讲法要求,开展与行政执法相关的法律法规专题讲解活动-次,执法部门领导干部参会---人次。三是邀请区法院办案人员开展以案说法教育活动,结合具体案例剖析,提高执法人员的业务素质和工作水平。

二、健全执法工作机制,改进执法方式

(一)完善行政执法联动机制。建立完善执法部门联动协调机制,规范联动执法,加强全区网格化执法运行机制建设,着力推进精细化管理、网络化执法运作机制,加强综合行政执法外部协调机制建设,进一步完善区级执法部门开展联合执法活动的工作例会、配合协作、文件会签等制度。

(二)完善行政执法与行政审判联系机制。建立行政执法和行政审判联合调研制度,会同区法院召开联席会议-次,分析研判全区行政诉讼案件受理、审判和执行情况。区政府常务会专题听取区法院对行政执法工作的意见和建议,对执法部门提出整改要求。各执法部门主动加强与区法院的联系和交流,积极听取区法院反映的行政执法方面的问题,改进方法。

(三)建立完善行政执法与刑事司法衔接工作机制。建立行政执法部门查办或发现的涉嫌犯罪案件移送侦查机关审查机制,完善两法衔接联席会议制度、案件会商制度、信息报送制度,制定两法衔接考评办法,会同区检察院召开两法衔接培训工作会,定期检查两法衔接工作开展情况,各执法部门依法依规将涉嫌犯罪的行政执法案件移送司法机关。

(四)建立随机抽查事中事后监管机制。建立健全双随机一公开工作机制,督促执法部门制定工作实施细则,建立抽查事项清单、市场主体名录库和执法检查人员名录库。全区抽查事项清单--项,执法部门运用双随机一公开机制开展执法----人次。

三、强化执法监督,规范行政执法行为

(一)推进行政权力依法规范公开运行。深入推进行政权力电子平台公开运行,严格实施行政许可目录管理,以《县(市、区)行政许可项目目录》为基础,优化行政许可---项,并编制《-区行政许可项目目录》。健全行政权力清单制度,参照省上公布的县(市、区)行政权力指导清单,优化权力事项----项,规范行政权力事项名称、要素和流程图。加强行政职权事项动态管理,出台《-区行政职权目录动态调整管理办法(试行)》,按照法律法规部和门三定方案,调整权力事项---项,强化行政权力运行监督,实现行政权力按照流程规范运作。

(二)强化行政执法监督。进一步加强执法资格管理,细化执法流程,健全取证规则。认真落实《-市行政执法自由裁量权实施办法》,细化行政处罚自由裁量标准----条,公开裁量范围、种类和幅度,编撰《行政执法自由裁量权指导案例》。加强行政执法监督,对食品药品、城市管理等重点执法领域开展专项监督检查-次。认真落实行政执法案卷评查制度,组织相关执法部门和区级法律顾问集中评查执法案卷--件,备案重大行政处罚案件--件,依法办理行政执法投诉-件。

(三)推进规范文明执法。我区作为中央、省、市确定的综合行政执法体制改革试点城区,以整合执法职能,减少执法层级、精简执法队伍、推进执法重心下移、充实基层一线执法力量为改革思路,出台《-区综合行政执法体制改革试点工作实施方案》,积极推进跨部门跨行业综合执法。探索区域治理大联动体制机制建设,实现服务、管理、执法的协调和联动。加强重点领域的执法力量和执法力度,认真开展食品药品、农产品质量、安全生产等重点领域执法检查。

有关执法行政类申论大范文简短三

尊敬的各位领导:

我怀着十分不安及羞愧的心情写下这份检讨书。12月5日那天上午,我由于自身的疏忽,到大队开会却没有穿制服,对此,我十分的自责。作为一名刚上岗的交通警-察,连最起码的制服到没有穿,我这样的行为,给单位形象造成了一定的影响,给同事留下了不好的印象,更不利于自身工作的开展以及接受群众的监督。

我知道,从古至今,制服大都作为一种身份标志,承载着传达其特定内涵的作用,尤其国家机关工作人员的制服更是权力的一种象征。警服、警车、警-察证等作为一种身份标志也正是如此。制服等身份标志对警-察行为具有监督意义。警-察的权力涉及到生活的很多方面,最贴近人们生活的行政权力越有可能侵犯人们的权利,所以权力需要在阳光下运行。公众的监督被公认为是最有效的方式之一。警服作为警-察执法的明显标志,能有效证明其身份,所以身着警服执法的警-察能为人们所有效监督。

交-警作为一个特殊的职业,在工作方面有其特殊性。制服的穿着,有利于我们在工作当中行使自己的权力和义务,更能随时提醒自己肩负的责任。《公安机关人民-警-察着装管理规定》也对公安人员的着装做了详细的要求和规定。可我自己没有按规定着制服上班。对此,我已经深刻意识到自己的错误,并以此书面行式作出检讨,保证在今后的工作中绝不再犯类似的错误。

世上是没有后悔药的,事已至此,多说无意,唯有以此教训为诫,以此事件为警,借作此次检查为契机,我将用行动来证明自己的决心,在今后的工作生活中,我一定严格要求自己,加强自身建设,加强学习,努力提升自己的各项能力和水平,在自己的工作岗位上作出自己的贡献,树立好一名公安的良好形象!

特此检讨!

此致

敬礼

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

工作检讨书怎么写 | 迟到检讨书 | 失误检讨书 | 态度检讨书 | 违纪检讨书 | 失职检讨书

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有关执法行政类申论大范文简短四

一、基本情况

为扎实有序推进综合执法改革的各项工作,紧紧围绕综合行政执法改革目标任务,严格标准、精心实施、倒排工期、明确时限。按照既定任务时序,县综合行政执法局于20__年3月21日正式挂牌成立。暂核行政编制5个,班子领导职数为一正三副,实有班子成员一人。配备工作人员4人,均为公务员。现有办公室一间,面积为54个平方米,并拥有办公基本运行的设备,机构成立之初,积极落实办公场所、设备,有序推进印章刻制、开户建账、财务大平台建立等相关工作,健全部门运行基本框架。

二、工作开展情况

(一)专题学习,领会改革精神

机构改革之初,加强机构编制政策规定的学习力度,在吃透弄通上下功夫,深入学习领会省机构改革目标要求,领会改革精神,吃透改革政策、把握改革方向,确保改革目标明确、落实执行不偏。

(二)深入走访,搞好摸底工作

为做好综合行政执法改革工作,综合行政执法局先后多次通过实地走访、召开座谈会等方式,围绕职能划转、队伍整合和人员编制对农牧、住建、国土、安监等10多个部门进行调研,并认真听取各部门对综合行政执法改革的意见建议,为扎实有序推进综合行政执法改革奠定基础。

(三)严格标准,扎实有序推进

按照综合行政执法改革推进会精神,以及县委、政府的统一安排部署,以优化执法职能、整合执法队伍,实现“一支队伍管执法”为目标,以先易后难、平稳推进为原则,初拟“成熟一项、划转一项”为推进方式的综合行政执法改革方案,先期划转整合城市执法、人力资源和劳动保障执法、文化市场执法、农业执法、水政执法5支队伍。后期划转整合、交通运输执法市场监督管理执法、自然资源执法、卫生健康执法、应急执法5支行业领域综合行政执法队伍的实施方案。现阶段县综合行政执法局积极融入城市管理工作,配合县公安、生态环境、城市综合执法大队等职能部门开展了娱乐场所经营秩序整治、城乡环境综合治理等工作,为今后综合行政执法改革工作无缝对接、有序推进奠定坚实基础。

三、存在的困难问题

由于县内编制数量有限,机改新成立部门人员编制极缺,人员力量显得捉襟见肘,县内编制统筹和人员调配问题尤为突出。综合执法改革属新生事物,可参照借鉴的现实经验较少,工作中还存在观望等待的现象,导致工作推进迟缓。

四、明年工作计划

下一步,将按照省、机构改革的有关要求,统一执法口径,优化执法职能,整合执法队伍,尽快明确综合行政执法机构设置、人员编制、职能职责。正视存在问题,强化政策把握,做好各项保障,有力推进综合执法改革。加强与有关职能部门和县委编办的衔接力度,积极向主要领导汇报,进一步完善改革方案,提交县委编委会,拟定县综合行政执法局“三定方案”并及时下发。加强与、县两级编办和直管部门的衔接力度,清理拟定综合行政执法清单和职责边界清单,并做好明年执法队伍设置、队伍业务培训等相关工作的计划。

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