2023年项目部人员安排的通知范文(通用10篇)

总结是对自己所做事情的一个交代，也是对自己的一个检视。如何与他人建立良好的沟通和合作关系？总结范文是学习和工作中宝贵的参考资料，我们可以在写作中借鉴其中的思路和结构。

项目部人员安排的通知篇一

为了提高工作效率，做到分工明确，责任明确，处事明确。保证公司运作正常，对公司现有管理人员作如下调整安排。

1.工程部经理；

林国栋：对工程现场的材料供应，人员劳力调配，成本控制负责。劳领现场施工管理人员监控进度，质量，搞好安全及文明施工工作，协调好各相关单位，搞好甲方关系，审查分包合同，材料合同。

2.财务部经理：

李镕衔：负责公司财务管理工作，控制工程成本，统筹资金运作分配。对工程预结算，增加工程造价，进度款追讨跟踪负责，搞好甲方关系（财务部、预算部、装饰部）。

3.办公室主任：

李绍飞：负责办公室的管理工作，做好来往文件、图纸的收发、跟踪，按工程情况跟进做好隐蔽验收，分段验收，竣工验收，收取进度款及签工，签证工作。对所有资料保存、调理、派发负责；融洽业务关系。

4.技术总负责：

刘俊杰：带领施工员总控施工工艺、技术、编制进度计划、人员计划，带领施工员协调各班组，各相关单位的工作配合，监控质量、安全、进度、文明施工工作。做好上传下达工作。审阅所有文件、资料、图纸、协调预结算，增加工作报价，签证工程报价工作及审核工作。协助草拟所有文稿，审查效对所有发出文件。钟仁仁：负责图纸的绘制工作，协助清单抽量工作。

5.会计：（）。

林珠艳：负责财务会计工作，协助饭堂管理。做好来往帐目的记帐工作，做好单项工程的总体成本核算，材料消耗核算，人工成本核算，管理费用摊销核算，协助领导做好工程成本非析。

6.出纳：（）。

做好现金管单据报销、工资发放工作。

7.设计、预算部：

吴小元：负责预结算的编制、增加工程、签证工程的编制工作。协助绘制图纸、文件打印及竣工结算工作。

8.办公室文员：

冯子云、李颖倩：负责文件分类、分项登记、保存、打印几打印隐蔽验收、分项验收、竣工验收等兼挡案资料保存工作，负责图纸、资料分类、做好开放文件的整理工作。

9.材料部：

10.现场各施工员（叶文轩、刘福山、刘志清、朱楚伟）：

在公司主管的领导下：做好熟悉施工图纸，做好施工检测防线及工艺、工序技术交底工作。做好进度计划、材料计划、人员计划，把控质量、安全、文明施工、工程进度、监督材料使用及考勭工作。协调配合各相关单位，现场所有问题及时汇报。

11.仓库管理员：（）。

接岗位责任及公司规定要求，做好入库材料的库存、分发等管理工作。

12.维修班：（）。

在工程的领导及安排下，做好各项维修、保养等管理工作。

珠海建安建筑装饰工程有限公司。

华发项目部。

2009年11月5日。

项目部人员安排的通知篇二

20xx年春节将至，为使公司和员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节，切实做好节日期间的`安全工作，现将有关事宜通知如下：

一、放假时光：自20xx年2月7日至13日放假调休，共7天。2月6日（星期六）、2月14日（星期日）上班。

二、认真做好安全检查工作。对所属办公室进行以防火、防盗为主要资料的安全大检查，确保重点部位如仓库、办公用电设备、机房等场所的安全。各单位要认真清理一下文件资料，将重要文件保管好，贵重物品放在安全处，防止被盗。财务部门要保证保险柜等重要设施的安全稳固。保证门窗的关掉和落锁，并由该部门负责人落实到位。

三、节假日期间为事故多发期，在节日期间返乡的员工要注意旅途人身、钱物安全，假期结束后请按时回到公司。

集团公司祝全体员工新春愉快，万事如意！

附：公司全体员工于x月x日午饭后开始整理办公区域内的环境卫生，要求做到：地面整洁、桌椅整齐、物品摆放有序。各公司副总经理、部门经理于x日14：30分开始检查各公司、部门的卫生安全状况。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

项目部人员安排的通知篇三

各位同事：

新春佳节渐近，为欢度中华民族的传统佳节，使全体人员能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的20xx年春节，尽可能的与家人一齐享受节日的欢乐和喜悦;结合生产状况，经公司研究决定：

公司定于1月xx日起开始放年假，年假共计xx天，截止时光为x月x日，x月x日正式上班。

同时，公司要求所有的员工务必在x月x日到达深圳，确保x月x日能够正常上班;届时公司一律不理解电话请假，逾期未到者按旷工处理。

为了让不回家的员工过一个欢乐祥和的春节。同时也方便公司在春节期间的食宿安排和管理工作的开展，特通告好下：

1、决定不回家并留厂的员工(包括外宿员工)如果仍未登记的员工，请尽快到各部门主管/文员处登记，登记时注明员工姓名及部门/级别以及是否在厂内食宿，是享用管理餐还是员工餐等。

2、各部门文员/主管请将增加的统计名单于元月xx日前将留厂人中名单交到行政部。

3、行政部将根据留厂人员状况安排用餐及住宿保安相关事宜，请员工决定后再行登记。

4、所有留厂员工在春节期间用餐不再扣除伙食费，由公司全额承担，除夕夜与大年初一中餐加餐。

5、留厂员工能够自发组织唱歌、跳舞、游戏等娱乐活动，不得在厂内进行赌博、吸毒、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动，违者将按厂规处理。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

项目部人员安排的通知篇四

新春佳节渐近，为欢度中华民族的传统佳节，使全体职工能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的xx年春节，尽可能的与家人一起享受节日的'欢乐与喜悦，结合生产情况，经公司研究决定：

月日起开始放年假，年假共计天，截止日期为月日，月日正式上班。

匪警电话：110。

值班时间：当天8：00—次日8：00。

值班注意事项：

1、认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。

2、值班期间，不能脱岗，认真值班。全天24小时要确保在公司值班。

3、值班人员要对厂区进行巡查，做好值班记录，重要事情要有记载。做好交接班等有关工作。

4、接班人未到，当班值班人不得离厂。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

项目部人员安排的通知篇五

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责。

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责。

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责。

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、结算资料，签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

项目部人员安排的通知篇六

尊敬的合作伙伴：

您好！xx全体员工在此衷心感谢您长期以来的鼎力支持与理解，恭祝贵公司新的一年里生意兴隆，万事如意！在新的.一年里我司会更加努力，为您提供更优质的产品和服务。

春节放假时间：20xx年x月xx日（农历腊月二十）--x月xx日（正月初十）正式上班。外地客户：x月xx日停止接件，x月xx日停止发货。市区客户：x月xx日停止接件，x月xx日停止送货.请合作伙伴安排好产品制作周期，放假期间我司不安排任何工作。

节假日我司无人值班，为保证过节期间不影响各公司业务，真诚提醒您注意以下事项：

1，如贵公司年前有加急件，请及时与我司客服联系，核实发货日期，以免误件造成不必要的损失。

2，放假我司不安排送货和业务事宜，所有订单需求的客户，请在放假后处理。

以上事项给您带来的不便，望给予谅解和支持，谢谢！

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

项目部人员安排的通知篇七

各项目部：

为做好春节期间安全生产，杜绝安全事故的发生，公司要求各项目部切实加强春节前及春节期间安全生产管理，现将有关事项通知如下：

一、各项目部要组织一次针对春节期间安全防范的隐患排查。重点排查基坑土方及支护、起重机械、外脚手架和承重支模架、临边“四口”防护、临时用电、消防安全等。对自查中发现的安全隐患，要采取切实措施，限期整改，落实防坍塌、防火、防冻、防潮、防雪、防滑、防坠落等冬季施工的安全措施。

二、春节期间停工放假的项目，要在放假前对施工现场进行一次全面的防偷盗及消防安全检查。对外脚手架、机械设备、临时设施、防护棚等应限位加固的`设施要做好各项加固工作，防止风、雨、雪压引起坍塌等事故发生。对不使用的配电箱、机械设备做好拉闸加锁，防止电器意外事故发生。清除工地内易燃物品，及时清运垃圾，应入库材料等做好隔离防火措施，对易燃区域配备足够的灭火器等消防设施，以防止火灾事故的发生。项目的`工程管理资料、技术资料、安全台帐资料等必须由项目部统一封存并妥善保管，以免资料的失窃，避免春节后人员变动造成交接工作失误。各项目均应落实值班人员，及时巡查，禁止无关人员进出和留宿工地，并做好值班记录。

三、春节期间各项目部要建立领导值班制度，加强节假日的值班，

安排好值班人员，加强动态监控，确保信息畅通，出现突发性事件或生产安全事故，要按照预案认真应对，迅速处置，并按规定及时报告。

四、各项目部春节期间的放假时间、值班人员名单、联系电话、加班工地的值班管理人员名单于20xx年1月15日前报公司办公室。

特此通知。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

项目部人员安排的通知篇八

各科室：

20xx年新春佳节即将来临，为确保干部职工过一个欢乐、祥和、安定、文明的节日，现就做好春节期间安全保卫工作通知如下：

一、开展安全检查，切实消除隐患。春节前，各科室要对办公场所进行安全检查，并做好各自办公室的`卫生。要在自查中发现问题，及时整改，消除隐患，把事故遏制在萌芽状态。一时难以整改的隐患，必须采取有效的安全防范措施，并及时上报委办公室，确保不发生事故。

二、加强防范工作，确保内部安全。要加强门卫管理，严格出入制度，发现可疑情况要及时报告，防止各类案件事故的发生。妥善保管科室贵重物品（电脑、激光打印机、照相机等），重要文件特别是涉密文件要及时归档，防止被盗失秘。要做好计算机和移动硬盘、u盘的管理工作，管好涉密载体。门卫应每日进行楼层巡查，并于22:00时将办公楼后门落锁。

三、加强节日值班，严格报告制度。严格执行值班和领导带班制度。办公室要认真做好值班安排，值班科室要将值班工作落实到具体人员向办公室报备。值班人员必须按时到岗进行交接班，不得脱岗。值班期间，应定时巡查机关重点部位，认真做好值班记录工作。对重大情况和突发性事件，应及时请示报告，并认真做好应对处置工作。春节值班时间：上午8:00—12:00，下午2:30—5:30；门卫要24小时有人在岗。

四、加强车辆管理，确保行车安全。驾驶员应加强车辆保管和养护，未经委主要领导或办公室批准，车辆不得私自外出。因公出车时，应认真检查车况，及时消除隐患。行车时严格遵守交规，控制车速，确保安全。

五、注意生活健康，倡导文明娱乐。节日期间，要做好家庭防火、防盗等安全防护工作。注意饮食卫生，不酗酒闹事，不参与各类赌博及其它违法活动。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

项目部人员安排的通知篇九

（一）报名参加信息通信专业职业水平考试的人员，必须遵守中华人民共和国宪法、中华人民共和国电信条例和国家有关电信工作规章制度，恪守职业道德。

1、取得中专及以上学历或学位的；

2、高等院校通信工程专业应届毕业生。

1、取得信息通信工程大学专科学历，从事信息通信专业工作满5年；

2、取得信息通信工程大学本科学历，从事信息通信专业工作满4年；

3、取得信息通信工程大学双学士或研究生班毕业，从事信息通信工作满2年；

4、取得信息通信工程硕士学位，从事信息通信工作满1年；

5、取得信息通信工程专业博士学位；

6、取得其他工程类专业上述学历或学位，其从事信息通信工程专业年限相应增加2年。

专业工作年限计算截止日期为2022年12月31日。

注：考试实行属地化管理，具有本市户籍、或持有上海市居住证（在有效期内）、或在本市相关单位工作且近两年内在本市累计缴纳社会保险满12个月（截至报名结束前一个月）、或报名时本市社会保险处于正常缴费状态，并符合报考条件的人员，可在本市报名参加考试。

（四）符合报名条件并在本市合法就业的台湾地区居民，可报名参加相应级别的通信专业技术水平考试。

（五）根据上海市人力资源和社会保障局《关于印发〈中国（上海）自由贸易试验区临港新片区境外人士参加专业技术类职业资格考试试行管理办法〉的通知》（沪人社规〔2019〕40号）的有关规定，符合报名条件的中国（上海）自由贸易试验区临港新片区（以下简称新片区）合法工作的境外人士，可报名参加相应级别的通信专业技术水平考试，咨询电话：夏老师68281032。

上述（四）、（五）人员报名参加通信专业技术水平考试，应具备相应级别报名条件，具有中华人民共和国教育行政主管部门认可的学历或学位证书、从事通信行业工作年限证明、本人有效身份证明等证明材料。

二、考试时间、科目。

项目部人员安排的通知篇十

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理。

和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文。

化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操。

作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

三、各责任区负责人岗位职责。

１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。

2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

7、完成领导交给的其他工作。

四、安质工程师岗位职责。

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

五、资金控制工程师岗位职责。

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。

6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

8、完成领导交办的工作。

六、综合办公室及资料员职责。

1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。

3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。