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2023年医院院长各类讲话稿范文汇总(精选9篇)

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2023年医院院长各类讲话稿范文汇总(精选9篇)
2023-11-22 12:07:09    小编:ZTFB

议论文是一种常见的写作方式,需要我们给出明确的观点并进行充分论证。总结要积极向上,表达自己对未来的期望和计划。这些总结范文从不同角度反思了个人、团队和组织在工作和学习中所取得的成就和经验。

医院院长各类讲话稿范文汇总篇一

在现在的社会生活中,我们都不可避免地要接触到讲话稿,讲话稿的作用是辅助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好,不至于走题或者把话讲错。那么,怎么去写讲话稿呢?下面是小编精心整理的新任医院院长讲话稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导、同志们:

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“三个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的`目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

医院院长各类讲话稿范文汇总篇二

非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念。

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度。《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

谢谢大家!

医院院长各类讲话稿范文汇总篇三

玉兔飞过龙腾来,万家团圆笑开怀。

人寿年丰精神爽,美酒伴歌新春开。

尊敬的各位领导、朋友们:

值此2015新年来临之际,我谨代表xx医院全体员工,向所有关心、支持我院工作和发展的各位领导、各界朋友致以衷心的感谢!祝大家新年愉快,心身健康,阖家幸福!

2015年,在您们的亲切关怀和支持下,我院取得了令人满意的成效,得到了社会的普遍赞扬。

一年来,我院在狠抓医疗质量提高、确保医疗安全的同时,还为xx的经济发展献计献策,今年三月,我们利用海外关系,有幸邀请到了澳大利亚和德国三位投资家来周投资考察,受到了市政府领导表扬;举办“首届xx市精神病学术研讨会”,开创了xx精神病学界的新局面;多次组织专家、医护人员下乡宣传,巡回义诊,为精神疾病的防治尽职尽责;救助特困家庭,服务社会大局,被市政府残工委授予“残疾人之家”荣誉称号;得到了省市多家媒体报道。

展望2015年,前景会更加美好。我们将继续努力,坚持以“尊重生命、关爱生命”为医院宗旨,遵循“诚信、奋进、博爱、奉献” 的理念,竭诚为人民的医疗保健事业做出新贡献。

最后,再一次祝愿大家节日期间,亲人团聚,共享天伦之乐,共度美好时光!谢谢!

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护士同志们:

在过去的2008年,我院的医疗业务创造了建院半个世纪以来的最高水平,全年完成门急诊总量超xx-x万人次,收治病人xx-xx人次,手术人次xx-x例,完成总床日超xx万个,出院者平均住院天数xx-x天,业务收入xx-x亿元,各项效率、效益指标均创建院以来的历史新高,成为省内市级中医院行列中的排头兵。而这些成绩的取得,我院xx-x多名护士的奉献功不可没,值此新春佳节到来之际,请允许我代表院党委、院行政,向辛勤工作在临床一线、为维护人民群众健康无私奉献的护理工作者致以崇高的敬意!

面对2008年繁重的护理工作,你们顾全大局,[任劳任怨,恪尽职守,精神饱满,把辛劳与困难留给了自己,而把幸福与微笑让给了患者。你们在神圣的工作岗位上,以自己的实际行动,践行着“以爱心、耐心、细心、责任心,护理患者,治愈疾病,恢复健康”的南丁格尔誓言。

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医院院长新年致辞

?爆竹声频闹庭轩,又逢春风送旧年。一转眼,又到了挥手惜别旧年,满怀喜悦迎接新年的时候了。值此新年到来之际,?我们代表医院党政向一年来辛勤耕耘的职工,向长期以来一直关心、支持我院建设与发展的各级领导、各位专家和各界朋友,致以诚挚的.谢意和最美好的新年问候!

?回顾xx年,我们付出了辛劳,也收获了希望,更多了几份精彩!过去的一年,在上级领导的关心支持下,经过全院干部职工的共同努力,我院医教研等各项工作都取得了历史性突破。全院医疗业务收入达××亿元,年出院病人数过万人次,年手术量达××台次;学科建设成效显着,被××省民政厅、省残联确认为“全省脑瘫肢残儿童矫治定点医院”;人才引进力度加大,高级技术职称人员超百人;教学任务完成良好,本科和研究生教学任务增加一倍;科研成果成绩喜人,首获省科技进步奖,并成功开展新技术××余项,申报省厅级科研课题××项,均创下历年之最;基础建设加快,设备投入增加,职工收入也明显增长;我们还以优异成绩顺利通过了“省级群众满意医院”评审,深入开展“医院管理年”活动和保持共产党员先进性教育活动也取得了明显成效!站在新起点,把握新机遇,我院朝着更为远大的目标迈出了更新更坚实的一步!

?展望新的一年,我们有机遇,也有挑战,我们坚信,充满希望的××年,必将会给我们带来更多的精彩!在新的一年里,我们要认真贯彻和落实党的十六届四、五中全会精神,紧密团结和依靠广大职工,按照科学发展观的要求,继续推进和深化医院改革与发展,全面提升医院的综合实力和竞争力,为广大患者提供高品质、人性化的医疗服务!

?全院同仁们,××年的希望曙光已悄然升起,让我们同心同德,励精图治,以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战,为实现我们更加远大的目标努力奋斗。

?最后,衷心地祝愿全院职工在新的一年里,工作顺利,阖家幸福!祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友,事业腾飞,万事胜意。

医院院长各类讲话稿范文汇总篇四

我出任医院院长这职务,今天站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。以下是本站小编为你整理推荐新任医院院长。

讲话稿。

发言稿。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫,在今天被提拔医院院长,我是来自卫生系统的一名医务工作者,参加工作,曾先后任中心卫生院副院长、中心卫生院院长、x医院副院长。

这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!

这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“三个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

尊敬的各位领导,各位代表:

大家好!

站在就职上岗的讲台上,今天我比前两天的竞职演讲还要紧张,因为我知道我今天能站在这里是大家的一份嘱托,一份信任,一份带着希望的嘱托,今天在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态,详细阐述我的工作思路,请大家评鉴指点!

在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;。

(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念。

关怀与服务是我们的行为准则;。

求真与务实是我们的工作作风;。

敬业与创意是我们的前进动力;。

团结与爱院是我们的事业基石;。

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项。

规章制度。

《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。

医院院长各类讲话稿范文汇总篇五

各位领导、各位来宾、同志们,大家好:

今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子,首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!

我院成立于1984年,位于赵县城内小南街北口路东,办院之初,条件艰苦,医院占地5544平方米,建筑面积1200平方米,仅有低矮的小平房办公,设病床23张,职工46人,固定资产11.8万元,年业务收入仅有8.4万元。1998年9月创建国家级“二级甲等中医院”,建筑面积5750平方米,固定资产506万元,年业务收入304万元。

经30年发展建设,尤其新一任领导班子上任以来,全院励精图治,改革创新,现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体,具有中医特色,以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。20x年业务收入3838万元,20x年末固定资产3614万元,医院现开设床位400张,设职能科室10个,一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科),医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、ct室、中心内窥镜室),省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科),市级重点专科1个(中风病科),院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。全院职工266人,卫生技术人员210人,高职人员13名,各类主治主管医护人员75名。本科、专科毕业生占76%。目前拥有全新德国西门子双排螺旋ct,核磁共振、日本岛津800ma遥控摇篮x光机,美国柯达cr机,自动洗片机,美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能b超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪,全自动血凝机,进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统,美国骨密度检测诊断仪,肺功能检测仪,日本产dentax电子胃镜,日本产dentax纤维支气管镜,颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。人性化医疗护理微机网络及全院财物微机网络管理,为赵县58万群众及周边县市提供优质便捷的服务及良好的治疗、休养环境。

医院先后荣获市级“卫生先进单位”和“价格计量信得过单位”、河北省消费者协会第八、第九届“河北省消费者信得过单位”、石家庄市总工会“模范职工小家”、“赵县中医急诊科文明班组”称号,石家庄市爱卫会“市级卫生先进单位”,中共石家庄市委宣传部“石家庄市文化科技三下乡活动先进集体”,赵县人民政府“实迹突出单位”,赵县卫生局“卫生工作先进单位”等荣誉称号。

每月1日15日定为全民优惠日,门诊检查费用优惠30%,20x年共减免费用195990元。低保人员住院检查费优惠10%,凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者108人次,减免费用22316元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车,免收挂号费,星期天、节假日照常门诊。免费为患者代煎中药,方便患者服用,20x年共为患者煎药11580余付,受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人。20x年共免费接送七千余次病人,共为患者节省费用196300元。开设急诊病人“绿色通道”,对危重患者实行先抢救后补办手续服务。从20x年12月31日起开展为期一个月减免住院费,免费中医理疗的优惠。

中医院搬迁工作已于20x年12月31日正式启动,现已搬迁到位,各项工作顺利开展。新中医院项目占地56亩,建筑面积24367平方米,设计床位为500张,实际病房数达到185间,床位数510张,总投资7500万元。主要建筑有门诊楼、病房楼、医技楼等。其中,门诊楼项目地上11层,建筑面积12233平方米,病房楼项目地上8层,建筑面积9517平方米,放射医技楼2层,建筑面积1491平方米,消毒供应中心和服务用房874平方米。医院配套工程包括安全用电升级工程,污水处理系统,水源热泵中央空调系统,中心供氧负压吸引系统和外网供、排水系统,景观绿化等。并配有5部电梯、2部自动扶梯。病房楼内每一间病房都自带卫生间和淋浴,为病人及家属提供最大的方便,手术室内一系列先进技术的应用,能够更好的为患者进行服务。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,新中医院的落成是我院新的起点,前进的动力,我们将以此为契机,坚持“以人为本,以患者为中心”的理念,进一步规范管理,以提高医疗质量和社会效益为核心,改善服务水平,优化服务质量,扩大服务范围,艰苦创业,奋发向上,大胆创新,锐意进取,在上级领导和各位来宾的大力支持下,全体职工的共同努力下,争取更大的成绩和进步,为赵县卫生事业率先突破发展做出贡献。

谢谢大家!

医院院长各类讲话稿范文汇总篇六

医院院长讲话稿导读:我根据大家的需要整理了一份关于《医院院长讲话稿》的内容,具体内容:院长作为医院的管理者,演讲发言肯定少不了,你需要关于院长演讲的资料吗?下面由我向你推荐,希望你满意。篇【1】尊敬的王总、全院职工同志们:下午好!非常高...院长作为医院的管理者,演讲发言肯定少不了,你需要关于院长演讲的资料吗?下面由我向你推荐,希望你满意。

篇【1】尊敬的王总、全院职工同志们:

下午好!非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部-管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行"三转"理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造"特色服务"空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施"人才强院"和"科技兴院"战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持"群众利益无小事"和"以病人为中心"的服务理念,探索和推行"服务第一"的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的。

积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激-情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念关怀与服务是我们的行为准则;求真与务实是我们的工作作风;。

敬业与创意是我们的前进动力;团结与爱院是我们的事业基石;质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激-情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持"以病人为中心,以质量为核心",不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

谢谢大家!篇【2】尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:大家好!

春回大地,万象更新。在这春暖花开、春意盎然的美好季节,医院在各级领导的关心和支持下,在院全体员工的共同努力下,迎来了又一个国际五一劳动节、母亲节和护士节,在爱的世界里,有一个神圣的字眼,那就是母亲;在爱的守护中,有一个圣洁的字眼,那就是"白衣天使"。当这三个节日已到来和即将到来之际,我仅代表院领导和全体员工,向天下的母亲和奋斗在护理工作岗位上的白衣天使致以节日的祝贺和崇高的敬意!向为医院建设做出贡献的护理界全体同志们致以亲切问候四年来,医院在各位同仁的关怀和帮助下,在各级领导的垂爱和教诲下取得了一定的发展,并凭借自身实力在竞争激烈的医疗市场迈出关键的一步,其影响力已辐射到南京、芜湖等周边地区,成为皖南一支不可忽视的医疗力量。

医院发展的四年,是众志成城,艰苦拼搏的四年,是锐意进娶不断创新的四年,她的成长、壮大,离不开全体员工的共同努力和无私的奉献。在此,请允许我代表医院领导层向上级领导以及关心支持医院发展的各级人士和全体员工致以崇高的敬意和深深的感谢。我相信有您们的聪明才智医院一定有许许多多个四年。但当前的医疗改革形式和政策又赋予了医院更加艰巨的任务。医院全体员工决心不辜负各级领导及公司的希望,勤恳敬业,努力把医院建设的更加美好。

最后,祝大家万事如意!一切顺利!谢谢!篇【3】同志们:

召,融入时代潮流,扎实开展群众路线实践教育活动,深入学习讨论落实,挑战自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎实工作,革弊鼎新,我们共同收获了进步成长,有序推进了医院的各项事业,圆满实现了预期目标。

借用的话,为了做好这些工作,我们的各级干部也是蛮拼的。当然,没有全体员工支持,这些工作是难以做好的,我们要为伟大的员工点赞。这里,我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声"辛苦了!谢谢大家"。

刚才几位院领导分别做了发言,对我们20xx的工作做了很好的。

总结。

也提出了我们下一年度的工作思路他们讲得都很好。下面我谈几点意见。

一、20xx年度工作回顾握手辞行的20xx年,是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈,最值得骄傲的有以下几点:

1、群众路线教育实践活动取得实效,学习讨论落实活动有序推进,作风转变已经显现,服务水平明显提升。

传承党的优良作风,强化宗旨意识,使全体党员把群众路线真正装到心里去,始终站在人民群众的立场上看问题、想问题,切实解决好世界观、人生观、价值观这个"总开关"的需要。从党和国家层面的高度讲,更是我党消除"精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险",巩固党的执政基础和地位,提高党的执政能力,使党在"执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验"中稳站潮头,打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命,为实现"中国梦"奠定坚实的思想保障。从医院层面讲,开展这项活动,对贯彻落实中央和省、市有关会议精神,改进党员干部作风,提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力,密切党群干群关系,提升服务能力,提高全员职业素养,和谐医患关系,推动医院实施现代企业管理,服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。

20xx年11月30日,省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话,拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神,迅速制订方案,召开动员大会,深入贯彻以"深入学习贯彻系列重要讲话精神,净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省"为主题的集中学习讨论落实活动精神,印发重点学习材料,观看《作风建设永远在路上》,按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入,力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。

同时,我们在认真完成规定动作的基础上,注重活动开展的实效,举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台......。按照年度计划逐步推行现代企业管理,完成前期调研,制订了新的发展纲要;强化劳动纪律,实行行政职能科室影像签到;加强管理规范,全院实施"三早交班"制度;模拟运行综合绩效管理;全面质量管理全面启动;着力长效机制建设,核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会,20xx年全面实施......。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言,全员观念革新,作风转变,自觉主动服务正在成为主流意识和追求。

2、现代管理有序推进,长效机制基本形成,规范建设不断深入。

围绕"向现代企业迈进"的20xx年度工作主题口号,我们在2020年全员进行观念更新的基础上,首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索,全体在北京大学emba班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座,院领导集体形成共识,进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察,去河津市人民医院听取了经验,同时我们配合群教活动及"做合格职业人"的年度文化主题,院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上,请示市委组织部和市局后,5月29日,我们召开了职工代表大会,通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是,职代会以全票通过,这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望;8月份,按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研,按照他们的工作惯例,调研座谈会通常由院领导陪同,以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求,排除群众碍于领导面子的后顾之忧,坚持由他们直接出面征询各方面的意见,征求大家的真实思想。令人兴奋的是,我们征求到最真实的意见,获得了大家对院领导集体的高度支持信任,坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向,根据调研结果,管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份,我们有序推进此项工作,第四季度进行仿真模拟,最终在年末的12月31日,专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制,为我们20xx年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们20xx年的成就,当然很多,比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破......,但是,我认为没有哪一项能与此相比!相信这不难理解,就象发展高铁,完成了线路铺轨,就可以快速到达我们理想的目的地!让我们为自己点赞!3、基本建设不断完善,安全体系得到强化,医院布局更加科学。

展了空间;我们根据医院发展战略,扩大并修缮原应急病区,建设了符合要求的发热和肠道门诊,它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地,也能在突发公共卫生事件时,保证我们正常的业务不受影响,并很好地承担职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说,它的建设中融入我们平战结合的管理理念,将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准,今年我们还下大决心投资,由分管领导王军主任负责,责任科室保卫科配合落实,完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善,目前大家可能看到一个基本完善的消防体系,消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时,我们为了加强治安安全,保证正常的医院秩序,保护我们所有医务人员的工作安全,医院以购买服务的方式引进安保公司,同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作,将使我们的工作不断规范,安全得到保障,布局更加科学,为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。

4、医疗水平进一步提升,服务能力进一步增强。

一年来,在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下,在全院各系统的支持下,通过我们共同的奋斗,尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守,不断地为患者寻找最切实的途径和方法,提升了医院的医疗水平和服务能力。

一年来,我们进一步加强了医疗团队的建设,在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下,加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。

科室的发展付出辛勤的努力。

正是由于我们所做的这些工作,保障了14年以来门诊和住院接诊量的增长,保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高,保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富,开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力,完成好日常的诊疗工作,实现满足广大患者日益增长的医疗需求,追求医院、患者和职工的平衡发展。

医疗发展是我们工作的主线,人才队伍的建设是医院的长期任务,我们必须要持久地抓下去。

5、关注发展,关注民生,为职工进一步提供不断改善的福利保障。

二院的职工是二院发展的主人翁,我们在推动医院发展的过程中,为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来,我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长,使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一,让每一位员工的劳动得到尊重和回报。

回顾20xx,成绩固然令我们自豪,但正确认知我们的不足,对今后医院发展和个人成长更是价值不菲:

6、职业精神有待加强,职业意识急需提升。

面也不难为大家有无正确的义利和是非观,我们都非圣人,也不怪大家,但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢?我也绝对相信,我们的队伍中有,但也肯定不在多数。因此,我们仍需一起不断地提高自身的职业素养,振奋职业精神,我坚信,不论过去如何,如果我们现在一起这样追求,那么它释放出的能量是不可估量的,二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量!7、学科细化十分迫切,人才培养问题严重。

不能否认,无论如何说,我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势,但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的,为什么这样讲,虽然医院也通过专病专家公益平台去宣传、去倒逼,但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向,我们还没有能向佑安医院那样,看肝衰你找钟平院长,肝病的营养问题去找孟庆华老师,肝癌的介入你找郑加树教授,肝移植找李宁院长和卢实春教授,肝病消化去找金瑞教授,看杂病、艾滋病去找吴昊教授......。在咱们医院,讲句实在的,有时候,一些领导和朋友来看病,要我推荐,我觉得很茫然......,让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题(并不是说这是正确的,只是他们改变观念真的很难),在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出,推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁,因此,我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己,为医院选好方向,在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多,我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才!8、创新能力差强人意,管理体系能力需要加强。

当然,这个问题不只是说我们的业务人员,我们的管理也是同样的如此,大家都是习惯了沿辙出车,围磨推辗,因循守旧......。讲"创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。""国家繁荣发展的新动能,就蕴涵于万众创新的伟力之中。"我们必须建立起一个激励创造创新的机制,激活大家创新的动能,让二院在全员创新中实现腾飞。

9、硬件平台建设滞后,科技应用能力仍然不足。

根据现代企业管理投资与产出的理论,过去一年,我们的投资,尤其是效益性的投资远远不够,这里有资金困扰的因素,也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我,革新自我。另一方面,我们的的业务人员,尤其是医疗人员,是不是也应该好好反省呢?我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗?因此,还是我们早就讲过的那句老话,观念革命应该是我们一直的主题。20xx年,我们确定为"科技创新年",一定要在硬件平台建设,科技创新应用上多下功夫,多做功课。

二、20xx年度形势分析1、我们必须全面分析,明确新一年度新的形势这里,我以自己的视角与大家一起去探讨、分享,希望我们都能从中得到一些有益的启示:

首先,我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位,我们的党员领导干部,尤其是业务人员,最容易发生的致命性问题,就是没有政治观念。以搞业务自居,认为政治活动与自己不大相关,麻痹大意,放纵自己。这种想法是非常危险的,因为我们是国家公职人员嘛!从这个角度讲,那么群教活动、学习讨论落实等,就是与我们不无相关了?对吧?另外,请大家好好想想,为什么这些年医患关系紧张?为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点?其中除了外界的因素外,我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想!请大家记住三点:一是作风行风转变是全国大气候;二是反腐肃贪是国家大形势;三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。

其次,我们也要明晰医疗市场的形势。既然是市场就要遵守等价交换的规律,必然要进行竞争,我们凭什么吸引病人入住我们医院?国家已经明确释放出信号,包括医疗卫生健康服务产业在内的26个领域将实行政府买服务,国家将一改既往大政府的观念,要用市场这只手优化资源配置,这当然包括医疗资源了,我们还有退路吗?没有,所以我们大家都必须明白,这是其一;另外,在医疗市场,国家已明确开放医师多点执业,要让医护人员由医院人变成社会人,随着养老保险的并轨,我想这方面的进程还会加速,每个人好好问一下自己,能够在市场的大海里生存吗?第三,我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾......,我们应有很大的压力!这是其一;另外,在医院内部层面:现代企业管理的推进,综合绩效实施,岗位竞争......等创新管理与观念更新适应的矛盾,这些都是下一步我们要面对的挑战,即将要实施的这些东西,大家准备好了吗?我们思想观念转变过来了吗?我们的行为层要改变既往的陋习,我们能改变吗?俗话说,江山易改,本性难移,这确是客观,但我们必须坚信,人生路漫漫,只要我们迈开脚步,就没有走不完的路,就没有爬不到顶的山!因此,我们必须以上率下,上下协同,积极应对。

第四,我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何?未来我们职业宣言是什么?我们希望还没弄明白自己是谁,将要去哪里的同志赶快清醒!未来没有人会逼你,医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应,以便在海浪到来之前我们学会游泳!因此,我们自己一定要发挥个人的主动性,磨练自己,提升自己。

2、我们必须清楚并积极地适应新常态。

识",在其位谋其事谋好事的"职业人意识、职业人素养和职业人精神"......,在所有的优秀文化传承方面我们真的需"我任性"。但一些方面如果如此,如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章......,凡此等等,我们(或个人)肯定要为此埋单,甚至付出难以想象的惨重的代价。

三、

20xx年度工作思路根据当前的新形势、新常态,结合我们医院近年来的发展实际,我们院领导集体研究后已初步提出20xx医院年的工作思路,刚才他们已经大家进行了宣读。20xx年我们确定为"科技创新年",年度口号"20xx二院人向科技和管理要效益",文化主题是"我的职业宣言",初步规划年度五大工作重点,确定了9项目标任务。当然,这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善,并通过职代会最终形成我们20xx年的工作计划和奋斗目标。

同志们,我们的工作思路基本清晰,但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现,肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出,不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲,明确新形势,适应新常态,需要我们自觉、主动地升级自我,不然我们就会象windows98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来,我们又必须坚信,只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于从自我开刀,自觉进行自我革命,那我们将成为勇敢者,任何困难、压力、风险和挑战,都将成为不屑!

东方欲晓,莫道君早行。山高愈前行,梦好起宏图。只要我们二院人崇尚并不懈追求敬天爱人的胸怀和境界、精益求精的职业技术和精神、百花齐放百家争鸣学术风气和氛围,秉持"尺有所长、寸有所短"自我认识和虚心态度,坚定直面挑战、挑战自我的勇气和毅力,坚持和积极践行正确的义利观,讲信义、重情义、扬正义、树道义。我们就一定会取得职业生涯最有价值的收获——社会的尊重,那时,我们将会梦生于此,梦圆于此。

最后,祝我们事业发达恒久远!祝大家家庭福康万年长!

医院院长各类讲话稿范文汇总篇七

各位同志:

早上好!首先感谢组织对我的信任和关心,我将自觉接受社会各界的监督,坚持在县委、县政府的领导下,全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。具体来说,将努力做到以下几点:

学理论、精业务、熟管理,不断更新、补充自己的知识储备,提高思想政治觉悟,更新思想观念,拓展工作思路,促进各项工作的顺利开展。

二、进一步增强科学决策能力,做团结的表率。在新的岗位生我将树立大局至上、奉献至上、事业至上、他人至上、公正至上的观念,同志之间相互关心、工作上相互支持、荣誉上相互谦让、责任上多担压力,做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情。真正做到心往一处想,劲往一处使,一心一意谋举措,聚精会神推医改。

三、结合医改及当前各项工作,做真抓实干的表率。我将按照国务院办公厅医改工作安排和中央深化医药卫生体制改革意见确立的改革方向和原则,积极稳妥地推进公立医院改革。将努力营造同心协力、和衷共济的改革氛围,充分发挥医院广大干部职工的主人翁精神,努力实现医院学科建设与技术水平的不断提高,使广大医务工作者积极性的充分发挥,门诊和住院病人均次费用的零增长,群众就医体验的明显改善,各项运行指标达到全市领先水平,群众看病就医难题得到有效破解,让广大人民群众切实享受到公立医院改革带来的实惠。

四、保持清醒的头脑和一身正气,做清正廉洁的表率。我将始终牢记领导干部作风建设相关要求,时刻按照党员干部廉洁从政规定对照检查自己,务必保持坚定正确的政治方向,经得起形形色色的诱惑,做政治上的“明白人”,经济上的“清白人”,作风上的“正派人”,做党所信任的人。

最后祝各位领导身体健康,工作顺利。谢谢大家!

医院院长各类讲话稿范文汇总篇八

金风送爽,丹桂飘香。x市人民医院迎来了建院七十周年的喜庆日子。今天我院在这里隆重举行建院70周年庆典大会,首先我代表x市人民医院全体职工向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎!

在历史的长河中,x市人民医院经历了艰辛跋涉、沧桑巨变的漫长岁月,在抗日战争的烽火中诞生,在新中国的建设中成长,在改革开放的大潮中发展壮大。它与时代同悲欢、与人民共命运,医院七十年的历史,就是一部与祖国和人民同呼吸、共命运、心连心的历史,就是一部立足x大地、全心全意为人民服务的无私奉献的历史。

x市人民医院始建于1937年,当时由毕业于沈阳医学专科学校的x医师受聘负责组建医院,院址是一个破旧的皇庙,有工作人员10人,病床15张,房屋面积300平方米和简陋的设备,当时称x县卫生院。1949年12月x和平解放,1950年4月,人民政府委派七支队卫生干部x等7位同志接管了卫生院,更名为x县人民医院,1952年,经省卫生厅批准更名为x专区人民医院,1980年更名为x地区人民医院,x撤地设市,更名为x市人民医院至今。

在解放前的十二年风雨历程中,x市人民医院经历了日军飞机的轰炸,土匪的抢劫和战乱,几次被迫停业。解放后的几十年来,医院在各级党委、政府,社会各界及广大人民群众的关心、支持下,在历届领导班子的带领下,以改革促发展,以提高服务质量为己任,经过几代医院干部职工的努力奋斗,医院取得了长足发展,现有编制床位400张,开放床位558张,设有19个临床专业科室和7个医技科室,拥有专业技术人员647人,房屋建筑面积4万平方米,固定资产1.2亿元,形成了集医疗、教学、科研为一体的综合医院。医院1989年被省委、省政府授予省级文明医院,1995年被评定为三级乙等医院。先后获得全省“卫生系统先进集体”、全省“行风建设先进集体”、全省“医德医风先进集体”、市级“创先争优先进单位”称号,妇产科被授予全国“巾国文明示范岗”。同时被省教委、省卫生厅授予“云南省高等医学教育临床教学医院”,“昆明医学院临床教学医院”,“大理学院临床教学医院”,“微笑列车唇腭裂矫治项目定点医院”,“白内障复明手术定点医院”。并被定为卫生部“颅内血肿微创清除术协作医院”等,最近,又被省卫生厅确定为全省“医德医风示范医院”。

近几年来,医院在发展壮大的同时,努力探索、改进管理和服务模式,树立以人为本、以病人为中心、构建和谐医患关系、诚信服务大众的管理服务理念,以建好服务窗口、提高医疗质量、保障医疗安全、全心服务患者、维护群众利益为工作重点,着力解决群众看病难、看病贵问题。并确立了高起点、超常规、跨越式建设发展的思路,大力加强基础设施建设、专科建设、医疗质量建设、人才建设、制度建设和医德医风建设,并取得明显成效。投资600多万元,建筑面积4500平方米的医学影像大楼于投入使用;投资1300万元,建筑面积4100平方米的北区分院(传染病区)即将投入使用;投资1.1亿元,建筑面积4平方米,内设800张病床的综合住院大楼在建设中,医院固定资产从1997年的2140万元增至现在的1.2亿元(不含新住院大楼及北区分院),先后引进了德国西门子核磁共振,美国ge8排螺旋ct,飞利浦数字胃肠机,德国cr工作站,美国德灵模块组合式生化分析仪,美国ge?v7彩色超声诊断仪为代表的一大批先进的医疗设备,目前,全院拥有高科技医疗设备总值达4000多万元,有力地促进了临床专科的发展和医疗质量的提高。医院高度重视人才建设工作,多形式、多渠道地培养了一大批专业技术骨干和学科带头人,现有市级学科带头人7人,正高职专业技术人员25人,副高职专业技术人员69人,中级专业技术人员218人。他们以精湛的医术和良好的医德,为保障医疗质量和医疗安全呕心沥血、无私奉献。他们不畏艰险,勇攀医学高峰,开展颅内血肿碎吸术,颅内肿瘤切除术,食道癌根治术,肝叶切除术,永久心脏起搏器安装术,微创治疗高血压脑出血,无创机械通气在呼吸衰竭患者中的应用,人工晶体植入术,肾移植,先天性心脏病介入封堵术等高新技术,填补了一项又一项x医学的空白。1997年至的十年间,血液透析临床应用,人工膝关节植换,微创法清除颅内血肿、艾滋病抗病毒治疗研究,艾滋病抗病毒治疗检验指标的研究及应用等60项新技术分别获x市科技进步奖一、二、三等奖,并在省级以上医刊发表科研论文1372篇。医院勇于改革,开拓创新,强化内部管理,坚持依法、依规、以德治院,使管理工作逐步迈向人性化、科学化、规范化和数字化,并不断探索人事分配制度改革,实行内部聘用制、内部合同制、内部退休制、内部岗位津贴制等“四制”改革管理模式,充分调动了广大职工的劳动积极性、创造性,促进了医院的建设和发展。医院坚持“以人为本”、“以病人为中心”的管理服务理念,坚持实行“无假日医院”和“六项社会承诺”服务,强化医德医风建设,创建“价格诚信医院”,严格控制医药费用,努力为患者提供方便快捷、优质安全、经济温馨的医疗服务,得到了国务院纠风办、卫生部、省卫生厅的充分肯定,得到了人民群众和患者的好评及信任。

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:医院的发展壮大离不开各级党委、政府,社会各界人士和各位朋友的关心和支持,离不开医院几代职工的辛勤劳动和无私奉献。在此,我代表医院全体职工向各位领导、各界人士、各位朋友多年以来给予x市人民医院的关心、支持和帮助表示衷心的感谢和诚挚的敬意。同时,代表医院党总支、院务委员会向对医院的建设发展做出贡献的老领导、老专家,老职工及全体在职人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。

七十年沧桑巨变,令人感慨万千;展望未来,我们充满信心!医院将在各级党委、政府的领导下,在社会各界的关心支持下,发扬开拓创新精神,不断创新管理模式,创新服务理念。通过全院干部职工同心同德、努力奋斗,一个功能更齐全、设施更完备、技术更精良、服务更完善的崭新的x市人民医院将展现在人们面前,为广大患者提供更优质的服务,为保障人民群众的健康,为促进x经济社会的发展和构建和谐社会做出我们应有的贡献。

让我们共同携手,勇往直前,去创建医院新的辉煌和美好的明天!

最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身心健康,万事如意,阖家幸福!

医院院长各类讲话稿范文汇总篇九

各位朋友,各位同事,各位先生,各位女士:

大家新年好!

今天我们借此地举办这场利民医院迎新春联欢晚会,在此向辛勤工作了一年的我院医护、医技人员,后勤工作人员,新老员工和所有的朋友们,并通过你们向你们的家属和亲人们,致以城挚的问候、和良好的祝愿,大家新年好。

刚才院长康凯激昂热情洋溢,精辟而全面的总结了我院上年的工作。连续两年两大步、两年收入连续大幅度递增,人材设备技术福利滚动式上升,舆日俱增,真可为过黄河,跨长江,又上一重天。二个医保顺利而健康的运行,新农合的既将开展,这一切给患者带来了如此党的阳光的温暖,我们也体会到雨露的滋润,功能科室的成立、医疗设备的完备可谓如虎添翼、员工医保、福利事业、屈指可数。天蓝蓝、海蓝蓝、英姿飒爽一片天,回味美好常相思,春江水暖鸭先知。成绩如此喜人真可畏硕果累累,喜上加喜,喜不胜收。我们真是其乐容容,享乐在其中。创建患者自己的放心满意医院,设备一流,技术一流,人材一流,最好的医院以展现。

刚才谷院长蓝图的规化与展望,真是振奋人心,引人入胜,扣人心弦、激人奋进,摧人快马扬鞭。响鼓何须重锤,同志们以蓄势待发,时刻准备着,利民医院个个都是精英好汗。医生护士后勤人员都在磨拳檫掌,同心同德同舟共济、同一片蓝天同一个梦想,新的一年为医院发光发热发展积极准备贡献准备大干一番。利民医院开拓进取与时进俱进,在民营医疗队伍中以掘起,好似一棵新星在升起,将巍然屹立在医疗行列队伍中坚不可摧,在员工心目中以树起不朽的丰碑。一切为了患者,为了患者的一切,以人为本、亲情化氛围、人性化管理,和协社会、和协医院,这就是科学发展观。目睹利民医院的人都是有口皆碑。

医院重视人才队伍的建设,为再发展基奠;重视人才,储备人才、挖掘人才,聘用人才、培养人才广泛征集各方精英创大业、共谋发展。力争在民营医疗行列做到最强。谷院长是伯乐慧眼识才、医院好比大午台,认才为贤请你来,只要有才你就来,你将体会温馨与关爱,我们以展开海纳百川的胸怀,期待你的到来。我劝天宫重抖擞,不拘一格降人才。我院正可谓巾帼不让须眉婀娜汇翠:丽娜美学佳、雨和盼梦夏、英明爽明星、晶莹红黄玲,芳柏杜文月、艳楠慧肖鹤、翔婷威琳珊、航宇博秋波,利民大帆船、乘风永向前。

行医济世利民业,大展洪图利伟情,昆鹏展翅大利智。民业伟情大智大勇大发展,将为人类健康事业做出应有的贡献。

今晚琼浆玉液推杯换盏畅饮恰似庆功喜悦,茑歌燕舞辞牛迎虎好视听节目美不胜数,我愿今夜无眠,星光永远灿烂,各显身手把最最精采来展现,以饱口福眼福之盛宴,愿精彩无限。

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