最新中铁二局项目招标模板范文通用(精选13篇)

总结不仅是记录，更是一种学习，一种成长的过程。如何在爱情中保持个人独立性和自尊心？在此为大家整理了一些经典总结范文，仅供参考。

中铁二局项目招标模板范文通用篇一

近年来，中铁二局积极推进安全工作，为保障员工的生命安全和财产安全发挥了重要作用。在这一过程中，我们深刻认识到安全工作的重要性，逐渐总结出了一些宝贵的经验和体会。以下是关于中铁二局安全工作的心得体会。

首先，在推进安全工作中，我们十分注重宣传教育。通过定期召开安全教育会议、举办安全培训班等方式，使员工充分认识到安全工作的重要性和自身的责任。同时，我们制定了明确的安全管理制度和操作规程，以确保员工能够按照规定进行工作，减少安全事故的发生。

其次，我们积极强化现场管理。在工地上，我们建立了严格的安全管理体系，对操作人员进行有效的安全管理和监督。我们严格执行属地政府颁布的安全生产标准，加强对施工设备的检查和维护，确保其正常运行。此外，我们还定期组织安全演练，提高员工应对危险情况的能力，减少安全事故的发生。

再次，我们加强了对施工人员的培训和安全意识教育。我们采取多种方式，如举办安全知识竞赛、播放安全宣传视频等，向员工传达安全知识和操作规程。我们注重培养员工的安全意识，使其形成良好的安全行为习惯。同时，我们还积极组织安全技能培训和考核，提高员工的安全工作技能。

另外，我们注重建立安全信息反馈机制。中铁二局建立了安全隐患排查和整改制度，设立了安全监督员和安全委员会，以确保全体员工举一反三，积极发现和纠正各类安全隐患。此外，我们建立了安全信息报告渠道，鼓励员工主动向领导和安全检查人员反映问题，确保安全问题及时得到解决。

最后，我们加强了与相关部门的沟通合作。中铁二局与地方政府相关部门建立了良好的合作关系，共同制定了许多安全工作标准和规范。我们积极参与行业安全交流会、组织安全经验交流会等活动，学习和借鉴其他单位的先进经验，提高我们的安全工作水平。

总之，中铁二局在安全工作中发挥了重要作用。通过加强宣传教育、强化现场管理、培训员工安全意识、建立反馈机制以及与相关部门的合作，我们不断总结经验，提高了安全工作的效果，并在一定程度上减少了安全事故的发生。在未来的工作中，我们将进一步完善安全管理体系，加强安全技能培训，提高员工的安全意识和安全工作水平，努力为中铁二局的发展做出新的贡献。

中铁二局项目招标模板范文通用篇二

我单位承建的《20xx年中国移动山西长治td室分世纪园工程》项目的施工，工程即将开工，我单位将按照国家相关法律法规的要求，进行安全文明施工。为确保该建设项目的安全生产，我单位特作出以下承诺：

1.我单位将严格按《宪法》及相关法律、法规的规定，对劳动者实行。

保护；并严格按规定落实各种安全保护措施；杜绝违章作业，确保劳动者和设备安全。

2.根据有关规定，向劳动者提供必要的施工安全用品。

3.我单位将对施工安全生产承担完全责任，承担施工生产过程中发生。

的一切伤亡事故责任，并负责赔偿经济损失及处理善后工作。

4.我方人员必须自觉遵守建设单位各项规章制度，服从安全指导，确。

保劳动者和设备安全。

5.我方将制定安全生产措施，认真学习和执行安全技术操作规范，做。

到安全施工、规范管理。

6.爱护和正确使用生产设备、安全防护装置(设施)。

7.有权拒绝违章作业指令和劝止他人违章作业。

8.发现不安全情况应及时报告并组织人员迅速排除。

安全责任人签字（盖章）：

中铁二局项目招标模板范文通用篇三

中铁二局是一家负责铁路建设与维护的国有企业，安全工作是其运营过程中永恒的主题。在长期的工作实践中，我从事过多个项目的安全工作，积累了一些心得体会。首先，明确责任意识是安全工作的基础。其次，有效的培训和教育是安全工作的关键。再次，规范的操作程序是确保安全的必要手段。最后，优化安全文化是企业可持续发展的保证。这些体会不仅对中铁二局，也对其他企事业单位的安全工作都具有一定的启示作用。

首先，明确责任意识是安全工作的基础。每个岗位、每个员工都应该对自己负责区域的安全工作负起责任。公司领导应该带头落实安全工作，并制定明确的目标和考核指标。中层管理者要将相关安全工作纳入日常工作考核，并及时发现和解决安全隐患。一线员工要严格遵守操作规程，不得擅自操作或私自更改设备。只有每个人密切配合，形成安全工作的“链条效应”，才能确保项目的安全运行。

其次，有效的培训和教育是安全工作的关键。培训和教育应该贯穿安全工作的整个过程，包括员工入职培训、定期安全培训和临时培训等。培训内容应该全面、具体、针对性强，针对不同岗位和工种的员工制定不同的培训计划。培训方式可以多样化，例如讲座、案例分析、实地讲解等，以提高培训的效果。同时，安全意识教育也要与职工的日常生活联系起来，通过丰富多样的安全知识宣传活动，提升员工的安全意识。

再次，规范的操作程序是确保安全的必要手段。企业要制定和完善各项安全管理制度和操作规程，确保每一项工作都能按照规定程序进行。操作规程要明确操作步骤、工艺流程和注意事项，尤其要强调操作中的安全措施。同时，要进行定期的检查、巡视和审查，确保各项制度和规程的有效执行。对于违反规定的行为要及时纠正，对于规程缺失或需要修改的地方要及时完善。只有规范的操作程序和管理制度才能最大限度地减少操作风险，提高施工安全。

最后，优化安全文化是企业可持续发展的保证。安全文化是指以安全为核心价值观，为全员员工形成共同的安全认知和行为规范。要营造积极向上的安全文化氛围，需要全员员工的共同努力。企业要加大对安全文化建设的投入，开展多种形式的宣传教育活动，增强员工的安全责任感。同时，要建立健全激励机制，对安全工作突出的员工进行表彰和奖励。只有充分发挥员工的主观能动性，形成浓厚的安全文化，企业才能保持持续稳定的发展。

总结起来，中铁二局在安全工作中积累了宝贵的经验，分享出来对其他企事业单位的安全工作具有一定的借鉴意义。明确责任意识、有效的培训和教育、规范的操作程序和优化的安全文化是安全工作的四个关键要素，它们相互依存、相互促进，共同构建起一个安全无忧的施工环境。只有把安全工作摆在首位，才能使企业的安全工作始终保持在一个高水平，为项目的成功交付打下坚实的基础。

中铁二局项目招标模板范文通用篇四

本周爆发的“雷曼事件”像一场风暴席卷了我国证券市场，相关上市银行因持有雷曼兄弟公司的债券(资讯,行情)，而首当其冲受到冲击。与此同时，与之合作的其它上市公司也受到了影响。一些媒体近日对于与雷曼公司有合作的企业进行了报道。针对近日有关公司与雷曼合作或被迫清算转让的新闻，中铁二局(600528,股吧)于今日发布澄清公告称，与“雷曼事件”无碍合资公司运作。

中铁二局今日发布公告称，有媒体发布题为《中铁二局子公司股权恐生变 合作股权或清算转让》文章，文中提到“中铁二局或许没有料到，当初与国际大行雷曼兄弟的合作，仅仅半年之后就陡然生变。雷曼兄弟在双方合资公司中的股权，或将被迫清算转让。”

目前，多家媒体和投资者致电公司询问雷曼兄弟公司破产，是否影响其与公司合作事宜，公司特就有关情况公告如下：1. 公司与雷曼兄弟公司关联企业alam 于2008年5月28日共同出资成立合资公司。合资公司注册资本2990万美元，其中，中铁二局出资1524.90万美元，持有合资公司51%股权，alam现金出资1465.10万美元，持有合资公司49%股权，出资已全部到位。合资公司的经营范围为基础设施建设；土地整理的咨询与服务；投资管理、咨询与服务(限制、禁止类除外，涉及资质许可凭许可证经营)。

2. alam 公司是雷曼兄弟公司投资管理部管理的'基金公司的关联公司。alam公司的股东之一为雷曼兄弟公司的一只基金，其管理人是独立法人实体，不在雷曼兄弟公司破产保护申请的范围之内。alam公司以现金出资入股合资公司，合资公司的具体管理、发展运作由本公司实施。目前投资的项目运作正常。

资料显示，经中铁二局与美国雷曼兄弟控股公司就多个城市产业项目和基础设施项目进行了深入考察，双方一致同意由公司与雷曼公司管理的alam共同投资设立合资公司。中铁二局与美国雷曼兄弟公司管理的基金公司的关联企业alam 共同投资设立合资公司。合资公司注册地暂定为中国四川省成都市。

中铁二局曾表示，本次对外投资完成后，公司将实现与雷曼公司的强强联合，建立互信互利的战略合作关系，通过与雷曼公司的合作，将为公司在城市产业项目及配套基础设施建设、工业园区建设、旅游文化产业、投资、咨询、管理、服务等业务方面提供资金和管理经验，有利于推进公司城市化产业项目与城市基础设施建设项目的联动开发，增强公司未来的盈利能力。

中铁二局项目招标模板范文通用篇五

作为一名普通市民，参观中铁二十二局是一个难得的机会。近日，在一个公益活动中我获得了这样的机会，能够近距离了解中国铁路工程的建设情况。这次参观使我深受启发和感动，对我来说是一次难忘的经历。

中铁二十二局是中国铁建集团下属的一个铁路工程公司，专业从事大型铁路工程建设。据统计，二十二局在国内建设的铁路项目总长度超过1000公里，拥有一流的技术和设备，是中国铁路建设的领军企业之一。

第三段：参观过程中的震撼。

参观中铁二十二局的工地，我不禁感叹到中国的铁路建设之巨大。尽管天气炎热，工地的一片繁忙依旧，工人们正在日夜劳作着，不论昼夜，在工期内完成雄伟的工程。在巨大的铁轨和桥梁上抬头看，云霄之上突出的铁塔让人震撼，世界上并没有神话里那样的玉楼仙阙，但是这座巨大的工地却宛如一个现实版的奇幻世界。

第四段：工程师和工人的坚韧。

在工地参观的过程中，我看到了许多普通工人奋力工作的身影，他们的汗水和努力为铁路建设贡献着力量。而工程师们更是用自己的智慧和才能为项目的实施和管理提供支持。他们一丝不苟的工作态度和辛勤努力让我深感敬佩。他们抛弃了自我，只为了国家和人民的利益，与铁一样坚硬的心让我深受感动。

第五段：对中国铁路建设的思考。

参观中铁二十二局后，我越发深刻地意识到中国铁路建设的重要性。中国铁路连接了五湖四海，让人民的出行更加便利。同时，铁路的建设还促进了地区经济的发展和交流。作为中国的骨干交通工具，铁路不仅是国家的发展所需，也是人民福祉的重要保障。而这一切的背后离不开千千万万的工程师和工人的不懈努力。

结尾：

中铁二十二局的参观给我留下了深刻的印象，让我深切地感受到了中国铁路建设的伟大。在未来的日子里，我会更加关注国家铁路建设的进程，为中国的经济发展和人民的福祉贡献自己的力量。作为一个市民，我要以这次参观为契机，积极参与到国家的建设中。参观中铁二十二局是一次宝贵的经历，也是一个新的起点。我深感荣幸，也深感责任重大。

中铁二局项目招标模板范文通用篇六

工作要点》的通知。

集团公司、股份公司各单位纪委（纪工委）、监察部（科）：现将《中铁二局2008年纪检监察工作要点》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

二oo八年三月九日。

2008年是反腐倡廉建设纳入党的建设统筹安排、整体推进的第一年，是公司站在新的历史起点上继续推进改革发展的重要一年。2008年公司党风建设和反腐倡廉工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加强以执行力建设为重点的作风建设，加强以构建惩防体系为重点的反腐倡廉建设，加大工作力度，狠抓任务落实，为公司又好又快发展提供强有力的纪律保证。

（一）深入学习贯彻党的十七大精神，全面推进反腐倡廉建设。

1、认真学习贯彻党的十七大精神，要深刻把握反腐倡廉建设新的方略。一是反腐倡廉建设作为党的“五大建设”之一，要整体考虑，统筹安排，把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力结合起来，把阶段性任务与战略性目标结合起来，整合各方面资源和力量，增强反腐倡廉建设的整体性、协调性、系统性、实效性。二是要坚持“一个坚决、三个更加”的反腐基本策略，深刻把握反腐倡廉工作规律，以建设性的思路、建设性的举措、建设性的方法2推进反腐倡廉建设，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，不断形成有利于反腐倡廉建设的思想观念、文化氛围、体制条件、制度保证。三是积极探索建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，进一步完善企业反腐倡廉的体制机制。

2、认真学习领会党的十七大精神，要进一步增强反腐倡廉的责任意识，明确反腐倡廉的主要工作任务。牢牢把握反腐倡廉建设的重大使命，要为深入贯彻落实科学发展观提供坚强的政治保证，坚决防止一些领导人员的“政绩投机”行为、弄虚作假行为；要为促进企业又好又快发展提供纪律保证，坚决防止侵吞国有资产的行为、权钱交易行为、商业贿赂行为；要为构建和谐社会、和谐企业提供有力保证，坚决防止损害公平正义的行为、损害职工群众利益的行为、败坏社会风气的行为；要为推进党的建设提供有力保证，积极加强党的先进性建设。

3、各单位纪检监察组织要以十七大精神为指导，以落实科学发展观为重点，强化监督检查，切实保证公司党政重大决策部署落到实处，有效促进公司各级领导人员勤业敬业、廉洁从业。

（二）抓紧构建惩治和预防腐败体系，不断提高防治腐败水平。

今年，总公司将制定构建惩防体系2008—2012年《工作规划》。集团公司也将依据总公司《工作规划》结合公司实际，制定相应实施细则和今后5年的重点任务。集团公司本部各部门、各单位要就本单位和本部门2005年以来构建惩防体系的工作进行总结，认真思考公司构建惩防体系下一步的工作，积极推进公司构建惩防体系工作有效进行。

1、突出重点，深入推进工程项目管理领域惩治和预防工作。一是加强以理想信念教育和树立良好品质为重点的廉洁从业教育，促进各级项目管理人员树立正确的价值观、权力观和金钱观，正确对待名利，引导项目管理人员“不想为”。二是建立健全激励到位的激励机制。对实现了公司项目管理安全质量与效益目标的项目经理及班子要给予具有竞争性的物质激励，通过有效激励，引导项目管理人员“不愿为”。三是运用权力对称与信息对称原理，建立有效的过程监控机制。对项目经理实施授权管理，明确项目经理的权限范围，强化自上而下的监督管理；在项目管理的各业务流程的关键点，设立监控点，实施严密的流程监督，同时充分利用网络的优势，推进业务信息的阳光化，强化项目管理各业务环节的横向监督，确保项目管理人员“不能为”。四是惩处到位。对于胆敢违规违纪人员，要予以严厉的惩处，对造成公司重大经济损失的，坚决按照国家相关规定，进行严厉的经济责任追究，触犯刑律的坚决移送司法机关；要进一步加大违规违纪人员的违纪成本，提高惩处的震慑力，通过行政的、经济的、法律的等多种措施，确保项目管理人员“不敢为”。五是要进一步完善经营责任承包，实行到位的风险责任4承包，进一步增强项目管理人员的责任意识。

2、及时跟进，加强对公司新兴业务板块的监督管理与制度建设。要加强组织协调，促进公司建立健全对新兴业务板块的制度建设，完善管理体制与运行机制，理顺业务流程，强化规范管理。要通过与审计、财务等部门的联合，开展对上述业务的有效监督，防范各类风险。

3、大胆创新，积极拓展从源头防治腐败的领域。一是按照公司党委“推进党内民主制度建设，促进反腐倡廉建设”的要求，扎实稳健推进党内民主建设。要尊重党员主体地位，按照党章和党员权利保障条例，维护保障好党员的民主权利。要积极推进党务公开，拓展党员了解公司党的事务的渠道；要进一步发挥好党代会闭会期间党代表对党风与反腐倡廉工作的监督作用，坚持每半年向党代表和全体党员报告一次工作。二是进一步改进领导人员的选拔任用与管理，积极探索重要管理人员全委会票决制，逐步推广内部竞争上岗与公开招聘等选人用人方式并使之成为主要方式。三是进一步建立和完善以促进科学决策为核心、以可追溯责任为主要内容的决策议事规则规程。四是按照《公司法》和现代企业制度的要求，进一步完善子公司法人治理结构，积极探索建立决策权、执行权、监督权三权科学分解、责任明确、有效制衡、运转高效的权力结构和运行机制。

（三）深入开展反腐倡廉教育，不断提高领导人员思想防范能力。

1、按照总公司纪委和集团公司党委的安排部署，扎实开展领导人员作风建设主题教育实践活动。公司各个单位要加强宣传教育，倡导奋发有为、求真务实、克勤克俭、情趣健康、廉洁从业的良好风气。各级领导人员要认真学习十七届中纪委二次全会精神，进一步改进自己作风，不断增强廉洁从业的自觉性，并在日常工作中切实做到“七个不准”，即不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人获取非法利益；不准相互为对方及其配偶、子女、亲属等从事赢利性经营活动提供便利条件；不准利用企业上市或上市企业并购、重组、定向增发等过程中的内幕消息为本人或特定关系人谋取不正当利益；不准弄虚作假、虚报浮夸；不准大手大脚、铺张浪费；不准违规自定薪酬、兼职取酬；不准违规使用亲属民工队。各级领导人员今年在向员工廉洁从业的公开承诺中，要把“七个不准”纳入公开承诺的内容，积极主动接受职工群众的监督。各级纪检监察组织要通过多种方式，加强对各级领导人员作风状况的监督检查，及时发现问题，纠正问题。同时注重建立作风建设的长效机制，把作风建设贯穿于反腐倡廉教育和监督的全过程，融入到效能监察工作中，纳入到“四好班子”的评比中。

2、广泛深入开展警示教育。通过“以案说法”，利用腐败典型案例，向领导人员算清腐败成本账，促其深明腐败对个人、6家庭产生的重大危害，警醒各级领导人员引以为戒，廉洁从业。借助地方司法机关的支持，开展反腐警示教育图片展等系列预防职务犯罪的教育活动。以廉洁文化进家庭活动为主要内容，积极开展企业廉洁文化建设，营造“廉洁光荣、腐败可耻”的廉洁从业氛围。

（四）有效开展监督，有力推进领导人员用权行为规范。

1、严格执行民主集中制，加强对企业领导人员权力行使的监督。要坚持“三项制度”和企业重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用事项集体决策制度。要结合实际情况完善相应的实施细则，进一步将“三重一大”制度内容细化、量化，并与公司《领导人员责任追究暂行办法》相配套。

2、严肃组织人事工作纪律，严格执行领导干部选拔任用工作有关规定，加强对干部选拔任用工作的监督。严格执行纪委参与干部考察和拟提拔干部征求党风廉政意见的制度，切实把好廉洁关，防止“带病上岗”、“带病提拔”等问题，营造风清气正的良好环境。

3、以议廉述廉为主要手段，充分发挥职工群众在反腐倡廉工作中的重要作用，进一步加强职工群众对领导班子和各级领导人员的监督。加强对《领导班子和领导人员议廉述廉实施细则》执行情况的监督检查。结合效能监察加强对经营管理者履职行为的过程监督。

4、整合监督资源，积极建立出资人监督、党组织监督、纪检监察监督、职工民主监督、职能部门监督步调协同、资源共享的“大监督”格局。今年要进一步完善监督部门联席会议制度，每季度定期召开一次监督部门联席会，较好地实现信息共享和促进有关问题的及时解决。

结合开展工程项目亏损专项治理，要以查处工程项目亏损中的违纪违法案件为重点，进一步加大惩治腐败力度，依纪依法维护公司合法权益，为公司改革发展营造良好内部环境。

1、把握工程项目发案规律，重点查处各级经营管理人员利用职权，在劳务分包、物资采购、机械租赁、财务管理等关键环节中的以权谋私、贪污受贿、挪用公款、个人擅自决策以及失职渎职给企业造成重大经济损失的违纪违法案件。对于工程项目亏损案件的查处，重点是在分析原因的基础上对造成工程项目亏损的主观方面的责任进行查处，要注意把因客观因素造成的亏损与主观方面违规违纪造成的亏损分开。要既关注亏损额度的大小，更关注和查清造成亏损的主观责任，重点查处项目管理人员不按制度、程序办事、失职渎职、滥用职权和内外勾结中饱私囊不廉洁的行为。

2、发挥查办案件工作的综合功能，促进工程项目管理水平进一步提高。严肃查处严重亏损项目违纪违法案件的根本目的，在于规范项目管理、提高盈利水平。各级纪检监察组织在8查处影响较大的案件时，要在党政的统一领导和组织协调下开展工作，制定切实可行的工作预案，严格依纪依法办案。要严格区分企业行为与个人行为的界限，市场因素导致项目亏损与领导人员失职渎职、擅自决策造成项目亏损的界限，在证据确实充分的前提下，综合运用组织处理和纪律处分手段做出恰当处理，达到教育本人、警示他人的目的；要积极配合司法机关办案，畅通检企沟通交流的渠道，切实做到既查清问题，又维护企业合法权益，既严肃党的纪律施以党纪政纪的惩处，又加大对违纪人员经济处罚和赃款赃物的追邀力度，最大限度地减少经济损失；要深入剖析案发原因，认真查找经营管理和监督工作中的漏洞，积极探索案件易发多发的特点和规律，有针对性地提出整改方案和预防措施。要认真执行并完善“一案两报告”制度，开好重大案件发案单位和部门的专题民主生活会，促进工程项目管理工作的加强。

3、要严格规范执行办案程序，加强案件审理工作和申诉复查工作，把案件办准办实，确保案件质量。

（六）深入开展效能监察，有力促进企业管理效能的进一步提高。

今年效能监察要做到关口前移，重在基层，强化制度落实与规范运作，实施严格管理与有效监督相结合，以促进项目管理水平的进一步提高。按照总公司纪委监察部安排，重点抓好两个方面：

1、深入开展工程项目责任成本管理效能监察。要以对工程项目亏损专项治理为抓手，开展以促进规范工程项目管理，促进工程项目管理水平提高的效能监察。今年的效能监察仍然以工程项目成本管理效能监察为主，重点围绕公司“工程项目成本管理制度”贯彻执行情况开展。对于不严格执行公司工程项目成本管理系列制度的行为要进行坚决的整治。同时通过对系列制度执行情况的分析，督促协助有关部门进一步把好六个方面关键环节：一是把好预算关，科学确定经营承包责任目标；二是把好合同关，进一步完善各类合同的签订、履约、调整和完善程序；三是把好大宗物资设备采购关，坚持集体研究决定和招标采购原则；四是把好劳务队伍选用关，认真执行工程分包有关规定；五是把好监控关，督促有关单位和项目定期开展经济情况分析和专项检查；六是把好考核奖惩关，建立健全项目考核制度。

2、继续深入开展清理清收外欠工程款工作。“双清”虽转入日常工作，两级纪检监察组织仍要继续加强组织协调，督促有关单位和部门抓好应收账款的清收工作。各单位要继续高度重视“双清”工作，配备相应的人员和采取多种措施抓好“双清”工作。2008年公司“双清”工作的指标是：2004年末前形成的旧欠基本清收完毕；2006年末前形成的外欠款清欠回收率要达到60%；2007年形成的外欠款清欠回收率要达到85%；力争到2008年末，外欠款增幅与上年同比降低20%。各单位要围10绕上述目标，以清收政府投资工程工程项目欠款为重点，综合运用各种方法和手段，进一步加大清欠力度；要建立和完善防欠清欠长效机制，有效遏制账款规模扩大。

3、结合公司效能监察工作实际，制定公司效能监察工作实施办法与效能监察工作操作规程。明确效能监察工作的流程、方法、措施、评价指标，进一步促进效能监察工作本身规范化和效能监察工作水平的不断提高。

（七）增强责任意识，提高队伍素质，开创纪检监察工作新局面。

1、两级纪委要充分发挥组织协调作用，全面履行党章赋予的重要职责，按照改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的反腐倡廉基本要求，将加强思想道德建设与加强制度建设相结合、严肃查办大案要案与切实解决损害职工群众切身利益的问题相结合、廉业建设与勤业建设相结合、对干部的监督与发挥干部主观能动性相结合，更加坚决地惩治腐败，更加有效地预防腐败。要主动协助党委通盘谋划企业党风建设全局工作，定期进行反腐倡廉任务分工，及时对全局性、倾向性问题提出对策和建议；围绕反腐倡廉重点任务，加强与有关部门的沟通和协作，充分发挥业务部门的职能作用；加强对反腐倡廉任务落实情况的督促检查，及时发现和解决存在的突出问题，及时总结推广好的做法和成功经验，确保反腐倡廉各项工作整体推进。

2、适应新形势新任务的要求，切实加强队伍建设。各级纪检监察组织要努力实现思想观念和思想方法、工作思路和工作方法、人员素质和工作作风的与时俱进，不断提高反腐倡廉建设质量和水平。要按照“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，加强以思想作风建设和能力建设为重点的自身建设，进一步提高适应新形势、新变化、新要求的能力。一要加强专业化建设，抓好纪检监察人员教育培训工作，优化知识结构，充实业务骨干，提升专业水平，着力提高纪检监察组织适应社会主义市场经济体制的能力、落实党纪政纪有效监督的能力、依纪依法查办案件的能力、发扬党内民主维护党员权利的能力、协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的能力。二要加强系统建设，按照构建惩防体系的要求，加强教育、制度、监督、惩处工作系统化、规范化建设，系统部署，系统推进，充分发挥组织协调职能，不断健全完善既分工明确又协作配合的工作机制。三要加强程序化建设，不断健全完善纪检监察工作程序，建立科学严密的工作流程，依纪依法规范执纪办案行为。各单位纪委书记要把主要精力放在本职工作上，确保纪检监察工作扎实推进，确保反腐倡廉建设各项工作任务的全面完成。广大纪检监察人员要带头转变作风，始终坚持秉公执纪、严格执法，始终保持清正廉洁、克己奉公的良好形象。

3、加强调查研究和理论创新，不断开创纪检监察工作新局12面。两级纪检监察组织要充分发挥纪检监察支会的职能和作用，深入研究如何严肃查处违纪违法案件，为企业改革发展营造廉洁健康的内部环境；如何深入开展领导人员作风建设主题教育实践活动，为企业改革发展提供内在动力；如何加快完善惩防体系的步伐，不断提高工程项目惩治和预防腐败的水平；如何加强制度建设，充分发挥制度在反腐倡廉中的基础性作用；如何创新工作思路和方式方法，充分发挥纪检监察组织在公司法人治理结构中的职能作用等，为开创反腐倡廉工作新局面提供理论指导。

主题词：纪检监察工作要点通知。

抄送：中国中铁股份有限公司纪委、监察部，四川省国资委纪委，集团公司工会、团委、党办、司办，宣传部、干部部、文化传播中心。

中铁二局项目招标模板范文通用篇七

尊敬的领导：

20xx年8月份，从长安大学毕业后，我签约到中铁九局集团有限公司，适应公司基层培养锻炼的要求，我被分配到中铁九局四川广巴高速公路项目经理部。这一年的工作对我本人帮助非常大，学到许多实际的专业经验，提高了自己的业务水平；也承蒙各位领导对我的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。

然而，公司目前的发展现状我还是想简单提及下，这是构成我离开公司的主要原因：

第一，公司人才结构培养战略有待重新定位。现在管理学认为：当战略失误的时候，战术细化必将劳而无功；当方向走错的时候，努力创意只会加快灭亡。中铁九局在人才培养方面是重视技术忽略管理人才的培养，管理人才的缺失，表现在基层项目部就是粗放管理，没有完整的对下施工队验工计价，超拨现象存在。对管理部门人员造成的影响是工作不上进，创新力不足，优秀的跳槽，能力差的敷衍工作。

第二，缺少人性化的细节管理，激励制度缺失。从目前中铁九局招聘毕业生政策来看，可以说以丰裕的物质条件引进重点大学本科生，引进来了就要培养并留住他。而我们却是招聘与留用分离，招聘进来后即放任不管，使这些有能力的人寒心。激励制度不健全，刚毕业的学生都喜欢锋芒毕露，大胆提建议，而中铁九局却不把这作为考核依据，喜欢循规蹈矩的员工。良莠不分，牛骥同槽，必使才士齿寒。缺乏对敢做，敢担责任的人的激励，当感觉改变不了环境的时候，那就是在鼓励这部分人离去，另谋高就。

第三，各级领导官僚气息较浓，人多浮于事。陈力就列，不能则止。当管理人员把自己放在领导的位置时，事情办理起来就程序化了，效率就差了。同样的单位，川高公司办理起事情来远比我们单位效率高，并且川高管理人员喜欢工作创新，敢担责任的员工（我也有幸得到川高财务处长的两次邀请到他们公司工作）。我们公司却在这方面毫无进展，当我把自己对公司的`看法问题汇报给领导的时候，有时候语气激烈点，大部分员工会对我说，你不该这样说，要不领导不高兴。就我感觉，针对目前广巴项目部资金紧张的情况，审批一个协议融资帐户的开立却需要一月多的时间，且中途没有给下属员工合理的解释。这种做法，除了伤了员工的工作积极性，没其他好处。

当然，任何公司的管理体制都不是十分完善的，九局也是不缺乏各类人才，我也相信将来公司会发展更好。就我个人而言，我更喜欢有激情，充满挑战的工作。在此，我也感谢广巴项目部的经理，给予我加薪并让我放手工作的机会。辞职报告已呈上，望相关领导批复！

辞职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

中铁二局项目招标模板范文通用篇八

关于评选集团公司优秀科技工作者的通知。

集团公司所属各指挥部、深圳、厦门、重庆工程公司，各工程处、专业处，二总队，路桥公司，教卫、房产、生活、多经处，川铁公司、技术公司、勘测设计院、房开公司，工程校、卫校、党校：

自集团公司第二次科技大会以来，各单位坚定不移地贯彻“科学技术是第一生产力”的思想，认真落实科技大会各项任务，紧紧围绕生产经营开展科技攻关，大力推动技术进步，掀起铁路大会战的生产建设高潮，涌现出大批钻研技术，勤奋工作的科技工作者，集团公司为表彰、宣传优秀科技人员中的先进典型，促进科技人员的成长，在公司上下进一步形成尊重知识，尊重人才的良好氛围，加速实现“科技兴企”的战略，决定每两年进行一次“优秀科技工作者”的评选表彰。

一、评选范围：

在集团公司各个层次从事科技研究与开发，施工技术与管理，技术引进、吸收、应用推广等工作中，成绩显著者。

二、评选条件：

坚持四项基本原则，坚持改革开放，热爱本职工作，有良好的职业道德和为铁路现代化建设事业艰苦奋斗，无私奉献的精神，并符合下列条件之一者。

3、技术业务和理论水平高，解决过复杂的技术难题，在公司内同行中成绩突出者；

5、迅速把科研成果转化为生产力，为公司创造了显著的经济或社会效益的直接负责人；

7、在公司级及以上学术刊物发表过有创见性的，并产生较大影响的论文或著作第一作者。

三、评选程序：

各单位干部(人事)部门在充分征求有关业务部门意见的基础上提出名单，经单位党政领导集体讨论后推荐上报。

四、评选名额：届时据实确定。第一次从1999年开始评选，时间跨度为1997年和1998年两年，1997年、1998两年优秀科技工作者共1oo名，名额不作分配，各单位按规定条件上报。

五、各单位推荐优秀科技工作者的事迹材料，按附表规定格式于4月10日前上报劳动人事部(一式两份)。

六、奖励方式及标准另行公布。

附表：优秀科技工作者申报表。

一九九九年三月二日。

主题词：评选。

科技工作者。

通知抄送：集团公司机关各部门公司纪委工会、团委(川府办文登字第46号)。

中铁二局项目招标模板范文通用篇九

您好！

当您收到这封邮件时，证明您的简历已通过我公司初步审核，我公司将给予您一次进行试用的机会，请您尽快做好到外地试用实习工作的准备。我公司试用期为三个月，公司统一安排食宿，前来报到的新员工与项目部工作人员或公司总部管理人员统一安排住宿，一起三餐。试用期间，公司将采取面试、试用一体化方式对您进行全方位的考核，包括工作能力，学习能力，人际交往能力，吃苦耐劳，适应工作能力以及独立能力。注：（前一个月不允许请假）。试用考核通过后安排定岗，双方签订五年的劳动合同，成为本公司正式合同员工享受各项福利待遇。试用期结束后，个人可以向公司提出申请调回原聘地长期工作。

我们的项目分部在全国21个省份自治区和112多个地区（仅说明大陆分部项目），五年工作经验以下前来报到的新员工一律到公司直属项目部或公司总部报到，在基层岗位或总部行政工作一段时间。为了保证招聘质量和考验应聘者（尤其是应届毕业生）独立行动能力和吃苦精神。

报到需携带证件:。

据我公司人事管理条例规定：新报道员工需要携带以下证件：身份证、学历学位证明的复印件，一式两份，近期的全身体检报告，四张两寸近照；培训所取得的从业资格证书，工程师，职称证明文件的复印件。注意：所有证件只需要复印件即可，原件不用携带，私人贵重物品以及笔记本电脑不要携带。

报道程序。

确定工作事宜之后，订车票——到项目部报道——专车接待——安排三餐——住宿等生活基本问题，然后面试确定核实身份，查阅相关证件的真实性，我们会组织统一的面试，办理集团卡和工资卡，建立档案，便于以后签订合同和建立人事档案，存档之用，要求广大应聘者带齐所有上述说明的证件。

报道后的三周内，我们组织高层管理人员对新员工进行企业文化，规章制度，生活作风，法律法规的学习；专家或中级工程师以上职称技术人员对新员工进行岗前培训，期间，不允许请假，对于无组织无纪律的员工立刻开除。

为表示我公司的诚意，我们对前来报到的新同志派专车去迎接。如需报销乘车费，住宿费，需提供真实的车票，发票等凭证。

如果收到我公司的回复函，请在三到五个工作日内电话咨询相关事宜，详情请咨询我公司人力资源部张经理，近期报到者优先录用。

联系人：张经理。

咨询电话：***。

中铁二局项目招标模板范文通用篇十

作为一名工程管理专业的学生，我有幸参观了中铁二十二局的施工现场。中铁二十二局是中国铁路建设的骨干企业之一，一直以来以高质量的工程施工和卓越的管理水平著称。此次参观的目的是为了加深对于工程项目的实际了解，同时也是为了拓宽自己的视野。参观地点是该局正在进行的一项地铁施工工程，具体位置位于城市中心。

第二段：描述参观中的所见所闻。

当我来到施工现场时，我第一感受到的是这里的繁忙和有序。整个施工现场按照严格的规划进行布局，各个工作区域划分清晰。工人们忙碌地进行着各自的工作，却没有一丝混乱。同时，我也注意到了环保措施的严格执行。大量的堆土和施工废料被妥善处理，不对周边环境造成污染。此外，施工现场还设置了临时围挡，以确保对周边居民的影响降到最低。

第三段：感受到的工程管理水平。

参观过程中，我深深感受到了中铁二十二局的卓越工程管理水平。在施工现场进行时，每个工人都在自己的岗位上专注地完成着指定的任务，他们之间的配合默契而高效。施工计划和进度安排合理，每个环节都经过仔细的分析和调配，以确保整个工程能够按时、按质完成。与此同时，现场的安全管理也十分严格，工人们严格按照相关规范进行操作，以确保自己和他人的安全。这种严谨和专业的管理让我深感敬佩。

第四段：参观给我带来的启示和收获。

通过这次参观，我深刻认识到了工程管理的重要性。一个项目的成功与否，关键在于其管理水平的高低。仅有技术的支持是不够的，良好的管理才能确保工程质量的稳定和高效的施工进度。在未来的学习和工作中，我会更加注重学习工程管理相关知识，并努力提升自己的管理能力。同时，我还意识到环境保护在工程建设中的重要性。一个优秀的工程应该是环保的工程，我们需要在施工中充分考虑环境因素，保护好自然资源。

第五段：总结参观的重要性和对未来的影响。

总之，这次参观使我受益匪浅。通过亲身体验和实地观察，我不仅对工程项目有了更深入的了解，也增强了对工程管理的重视。在未来的学习和工作中，我将努力学习和模仿优秀的工程管理经验，不断提升自己的管理水平。同时，我也将秉持环保意识，将环保要求融入到工程设计和施工中，为社会和自然环境作出应有的贡献。参观中铁二十二局的经历将成为我人生道路上宝贵的财富。

中铁二局项目招标模板范文通用篇十一

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。来到公司也已经第xx个年头了，在这_年的时间里，得到了公司领导的多方帮助，我非常感谢领导的栽培。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作。在这里我结实了很多来自全国各地的好兄弟。

现在，由于个人原因，向公司提出辞职。我也很清楚这时候向公司辞职于自己是一个考验，公司的效益以及竞争力都在稳步提升，所有的员工在项目部领导的极力重视下干劲十足。但是，我出于种。种考虑还是决定在此辞呈递交一个月之后离开公司，这样希望您有时间去调合适的人选来填补因我离职而造成的空缺。

离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得。舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在过去三年多的'时间里，从xxx到xx，我从领导以及同事身上学习到了很多的东西，很遗憾不能为项目部辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿项目的工程一切顺利，效益更加辉煌！同时祝领导及各位同事工作顺利！

辞职人：xx。

20xx年x月xx日。

中铁二局项目招标模板范文通用篇十二

尊敬的领导：

但是从去年10月份至今年5月份，由于项目部资金紧张的原因，我一直待业在家。我也很清楚这时候向公司辞职于自己是一个考验，公司正值资金日渐充足，新项目的启动之际，所有的后续工作在项目部上下的极力重视下一步步推进。在这半年里，我一直等待项目打来的电话通知去上班，可是一直没有音讯，经过慎重考虑，我决定在此辞呈递交一个月之后离开公司，这样希望您有时间去调合适的人选来填补因我离职而造成)的空缺。

离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的`同事，很舍不得。舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

力量。我只有衷心祝愿项目的工程一切顺利，效益更加辉煌！同时祝领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼

辞职人：

中铁二局项目招标模板范文通用篇十三

中铁二局作为一家大型的铁路建设企业，一直以来都将安全工作作为首要任务。在长期的实践中，我们积累了丰富的经验和心得。通过不断总结与改进，我们更好地加强了安全工作，确保了施工过程中的稳定与安全。

第二段：安全责任的落实。

在中铁二局，我们始终坚持安全责任的落实。全公司实行“一岗双责”，将安全工作纳入每个员工的日常工作中。各岗位都有相应的安全责任人，负责监管、督促和落实安全生产工作。通过制定规章制度，明确责任和权力，使安全工作全方位、全过程得到保障。

第三段：培训与技能提升。

中铁二局注重培训与技能提升，这是确保安全工作的重要保障。我们通过组织内外培训，提升员工的安全意识和应对突发事件的能力，让每一位员工都具备基本的安全知识和技能。这也使得员工在危险情况下能够迅速反应，保障自身安全，减少事故的发生。

第四段：风险管控与隐患排查。

在安全工作中，中铁二局坚持风险管控与隐患排查。我们设立专门的安全监管部门，建立完善的风险评估和管控机制。定期组织隐患排查，对施工现场进行全面检查，及时消除事故隐患。同时，加强对供应商、承包商和施工人员的管理，确保各方都按照安全标准执行。

第五段：倡导安全文化。

在中铁二局，我们倡导安全文化，将安全融入公司的发展理念和企业文化。我们坚信，只有安全文化的树立，才能从根本上提升安全工作水平。中铁二局定期组织安全宣传活动，举办安全知识竞赛，提高员工的安全意识。同时，通过表彰先进个人和团队，推动安全工作的开展。

结论：

中铁二局在安全工作中不断总结经验、改进方法，取得了较好的成绩，为公司的发展奠定了坚实的基础。但安全工作永无止境，我们仍需持续努力。中铁二局将继续加强安全责任落实，提升员工的安全素质，完善风险管控机制，并进一步倡导安全文化。通过不懈努力，我们相信中铁二局的安全工作会更上一层楼。