房地产回款案例范文简短(汇总15篇)

做一个懂得感恩的人，感谢身边的每一份温暖和付出。总结要言简意赅，言之有物。下面是一份总结的模板，帮助大家更好地进行总结工作。

房地产回款案例范文简短篇一

一、项目简介：

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计_年5月底办下。

由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局：

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是_年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告)。

b、小户型市场概况。

自_年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是_年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

c、商铺市场。

商铺是一个比较特殊的物业形态，商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端，即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

三、项目swot分析。

一)优势。

1)郑汴路商圈天然的地段优势，这里是财富的俱乐部，富翁的制造厂，在这里百万富翁比比皆是，每年都有新一代需求产生，源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

市场细分如下：

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足，这一部分客户大部分是第二次或第三次置业，是终极消费，10年内不会再置业。

b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足，属过度消费和终极消费的结合。

c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘，从价位角度划分，属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群，预计业主身份复杂，置业心理不尽相同，故推广过程中，不能拘泥于单一的推广主线。

本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层，有效需求不足。如果凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求，我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面没有优势。

房地产回款案例范文简短篇二

一个菜单里菜式数量比麦当劳还少的饭馆，宣称向香港“食神”戴龙重金购得独家配方。初期营业方式：跟网游一样玩封测。而且只邀请名人大腕来免费品尝——当然吃了东西还得发微博帮忙宣传。被邀请的人倍儿有面子，没被邀请的心里发酸只好回一句“也邀请我了，但是没时间去”。网传某大腕没被邀请就慕名而来，结果被拒，尴尬之余托了更有“分量”的朋友说情才进得去门。而且“封测”一搞就是半年，不邀请你有钱也吃不了，这才真是名副其实的饥饿营销。

既然是互联网营销，开通微博和微信自媒体自然是少不了，最近趁比特币大热他们还宣称接受比特币支付，真是什么热门他就搞什么。虽然没啥人真的用比特币去吃东西，不过也能借此上个新闻，博点眼球。

房地产回款案例范文简短篇三

今天小编为大家收集整理了关于房地产回款技巧以及话术,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!

不退、不换、不更名(只有夫妻、父母、子女三种直系关系才能更名)。

7天之内交齐首付，提交按揭贷款资料，并办理好银行面签。

超过7天公司将会发函。还未办理补交首付款以及按揭贷款手续，则公司有权没收3万定金，房间重新对外销售。

步骤1：电话通知客户，了解客户情况，表明公司立场，传达自己的热情与善意。

话术：哥/姐，您这边的首付款已经超过7天未交，并且按揭手续也未办理，你这边在资金方面有什么问题吗?还是在按揭材料上有困难?(先了解客户情况，只是了解，不管客户说什么理由跟借口，我们的目的很明确：补交首付款、办理按揭贷款)您所说的我可以理解，但是集团公司要求的是必须7天回款，你想象一下，我们名城广场这么大的一个项目，家大业大，项目动工一天得产生多少费用、有多少人等着吃饭，我们一个月卖几个亿，客户定完房都不能及时回款，应收账款回不来，公司要面临多少损失，我们发工资都成问题了。所以哥姐你也谅解一下，最迟3天之内交齐首付，否则公司法务部这边将统一起草发律师函了。(好话说尽，给客户施压，同时给自己一个台阶下，也给客户一个缓冲时间，所以抛出3天时间)客户通常会说：3天不够，要10-15天。(处理方式：不予理睬，再次表明公司立场)。

步骤2：如果客户3天之内不能及时回款，3天后给客户打电话告知：哥/姐，我们法务正在整理名单，马上发函。望珍重…..

步骤3：催款函发出去后，马上给客户打电话，告知客户我们法务今天发催款函了，逼迫客户来交款。

步骤5：a.如果客户的要求很过分，不要说公司同意连销售经理都不允许的话那么直接回复客户不可能。话术：“哥/姐，回款周期太长，公司不同意，我尽力了。你这边自己想想办法，亲戚朋友先借一下，到时候你的款项到了再还他们。”

b.如果客户要求简单再等几天就能到位，那么和销售经理商量好后可以直接告知客户商量的结果。

步骤6：对不接电话、爱理不理的客户，或者资金上有困难的客户可以上门拜访，告知利害。首次上门拜访送些小礼品，进行慰问。二次上门送：水果。所送礼品都要以个人名义送出。

步骤7：对于已经无药可救，已经爱理不理你的客户，直接没收定金，房源清退出来销售。

合同。

部、法务部联合确认，所以今天给你打电话告知你，您这套房子今天公司正式没收定金、房源重新对外销售。(注意：一定要电话录音，防止客户后期扯皮。然后短信也要发给客户，将短信截图保留)。

房地产回款案例范文简短篇四

时间：

地点：

1、海盐新天地广场。

2、现场售楼处。

活动目的：

聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。

活动方式：

现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾。

活动安排：

一、前期广告宣传。

3。30—4。05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

宣传主题：

未来城都市居住典范，海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。

引领都市时尚，坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5号日真情放送，豪华住宅乍现海盐。

因为珍稀，所以珍贵。

金仕开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。

二、摇号现场布置。

1、摇号方式：现场公开，即选即定。具体摇号登记处暂定2处。

(确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%)。

2、地点选定：海盐新天地广场。

(a、需要一定活动场地。b、场地方有举办活动经验。c、有聚集人气的先例。)。

3、软环境布置：

4、员工统一着装。

三、活动进程(4月5日)。

1、下午14：00正式开始(13：50——14：00礼炮、奖品展示)。

2、14：00——14：30。

主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。

3、摇号开始(14：30——15：00)同时登记汇总。

4、摇号抽奖(15：00——16：00)。

奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)。

5、现场答谢演出、小娱乐活动(16：00——17：00)工作人员休息。

6、公布摇号和抽奖结果(17：10——17：30)。

7、获奖群众领奖(17：30——17：50)。

四、摇号办法。

五、活动经费预算。

房地产回款案例范文简短篇五

风云房地产开发公司(以下简称风云公司)以买七楼送八楼的形式促销其开发的风云大厦，文某购买了七楼，风云公司按约定将八楼赠送给文某使用。同年，文某入住后发现其八楼的房产并没有房产权属证书，遂与开发商交涉，经协商双方又专门签订了一份关于该八楼的商品房买卖合同，双方约定：风云公司负责办理八楼的房产证，而由文某第一期交纳首付款15299元，余款30000以5年按揭方式即每月交纳587元，并由文某在十日之内将按揭手续备齐交至风云公司。风云公司办理了八楼房产证后，在办理银行按揭手续时，银行以该八楼的建筑面积太小仅40平方，贷款数额太少仅30000元而不予审批。风云公司要求文某按合同约定，将按揭款交纳给该公司，文某以银行未办理按揭手续而拒绝，并要求解除合同。4月风云公司将文某诉至法院，要求其支付购房款并责令其履行按揭义务，文某遂提起反诉，要求解除合同，并还首付款15299元。

【分歧】。

该案在审理过程中有三种意见：

第一种意见认为：被告文某应承担违约责任，并应继续履行合同。因为按揭贷款虽然未能办理但按揭本身是一种分期付款，故由被告按合同约定的数额交纳给公司是符合分期付款的要求的。且原告开发公司已办理该房产证，该房产所有权已登记至被告文某名下，文某不能以未办理按揭来对抗物权的变更。

第二种意见认为：原告风云公司应承担违约责任。因为按揭贷款并不是买卖双方单纯的分期付款，按揭是由买受人向银行申请担保贷款后，每月交纳一定的本息给银行的一种方式，该形式必然要涉及买卖合同的第三方即银行。根据合同的约定，由被告提供办理按揭的手续交由原告办理，现原告未能办理按揭，所以应由原告来承担违约责任。

第三种意见认为：该案中的按揭条款应是无效条款，原、被告不存在违约问题。因为按揭必然要涉及银行即该案的第三方，且必须要得到第三方的同意才有效，所以该条款是无效条款，且合同中原告并未承诺一定能办理按揭，故原告不应承担违约责任。原、被告可以就该付款方式另行签订补充协议，协议不成应解除该合同，并由原告退还被告的首付款，而被告也应承担原告办理房产证的费用及损失。

【评析】。

笔者同意第三种意见。

按揭是指以房地产等实物资产或有价证券、契约等作抵押，获得银行贷款并依合同分期付清本息，贷款还清后银行归还抵押物，所以按揭不是买卖双方的分期付款。

买受人向银行申请贷款，必须先签订购房合同。而购房款的按揭作为购房合同的必要条款，在购房合同中是明确约定。可以看出买受人在向银行申请贷款前，在签订购房合就已经约定了需由购房合同外第三方——银行或住房资金管理中心批准的贷款付款方式。如果贷款申请未获批准，该约定就无法实现。因此，买卖双方在签订购房合同时约定的按揭付款方式系效力待定条款，是以第三方的批准为生效要件。如贷款申请未被批准，则双方约定的按揭付款方式就是无效的。

在实践中，因银行或住房资金管理中心未批准按揭，而导致的违约责任应由谁来承担?根据《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第二十三条规定：商品房买卖合同约定，买受人以担保贷款方式付款、因当事人一方原因未能订立商品房担保贷款合同并导致商品房买卖合同不能继续履行的，对方当事人可以请求解除合同和赔偿损失。因不可归责于当事人双方的事由未能订立商品房担保贷款合同并导致商品房买卖合同不能继续履行的，当事人可以请求解除合同，出卖人应当将收受的购房款本金及其利息或者定金返还买受人。可以看出在未能办理按揭时，应分清不能办理按揭手续的原因，如因买受人原因而导致的则应由买受人承担违约责任，如因出卖人原因而导致的则应由出卖人承担违约责任，如双方均无过错的，因不可归责的事由而导致的可以解除该买卖合同。

此时，购售双方仍可签订补充协议，对付款方式重新做出约定。如双方无法达成新的协议，因原付款方式无效，造成购房合同无法履行，双方均可解除购房合同。

房地产回款案例范文简短篇六

由意大利著名时装大师乔治阿玛尼和艾玛尔地产公司共同打造的阿玛尼酒店于坐落于世界最高建筑迪拜塔内，是阿玛尼全球连锁酒店的首家旗舰店，其内部设计及家具装饰全部遵循阿玛尼品牌风格。除175个贵宾间及套房外，还设有占地达4万平方米的餐厅及温泉。此外，酒店旁边144座豪华住宅式公寓中的家具及其他产品设计也均由阿玛尼操刀。

当互补性的品牌联合起来诠释或表达一种新的合伙关系或者消费体验时，不但不会因为元素的增加而消减其中一方的表达力，相反，还会因为相互之间更容易产生品牌联想而放大所有品牌的表达力，联合更容易形成整体的品牌印象，产生更具张力的品牌联想。

跨界营销是创新，乃至颠覆传统印象，打破行业局限性。跨界营销十分考研营销团队的眼光和操作能力。哪些企业能在跨界营销中脱颖而出，实现双赢乃至多赢，我们拭目以待。

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房地产回款案例范文简短篇七

营销渠道一直是市场营销的重要环节，是产品占领市场的必要条件。对于快速消费品而言，占领了商超，就占领了市场。渠道跨界是指产品或者品牌跨越不同于常规的发行渠道，获得不同领域的消费者。

来看下中国邮政贺卡渠道跨界的案例。中国邮政贺卡其特殊的产品属性决定了其营销渠道具有两大特点。第一，消费者选购贺卡和使用贺卡(寄发)是在同一个地方，即邮政营业厅;第二，这一渠道几乎是唯一的、垄断的，而且持续了上千年的历史。这一特殊的渠道模式，也奠定了中国邮政在贺卡市场的绝对领导地位。然而，随着时代的发展和科技进步，贺卡替代品的不断涌现，邮政渠道模式慢慢成为贺卡发展的“枷锁”，其繁琐、费时的寄发方式已经不能适应人们高效率的生活节奏，尤其是热衷于网络的年轻一代，对贺卡的接触率越来越低。

为提升贺卡发行的便捷性，中国邮政开始寻找新的发行渠道。例如，在大中城市的商场超市开设贺卡专柜，允许商店经销邮政贺卡。然而最具革命性的渠道变革应该是“邮政贺卡网上发行”模式，这一模式与增加销售网点的本质区别在于，彻底摆脱“消费者只能通过邮政窗口寄发贺卡”的传统，实现了从传统渠道到网络渠道的“跨界”。通过邮政贺卡官方网站，消费者可以在线完成贺卡的选购、支付及投递业务，而不再需要到邮政营业窗口办理。

房地产回款案例范文简短篇八

活动目的及意义：

在情人节，手持一朵玫瑰，送上一份巧克力，是对爱的一种表达方式，更是对浪漫与美好事物的追求。有一种情谊比玫瑰更动人，那就是爱的延续和传播。值此七夕情人节之际，秦新·巴塞罗那特拟举办“情定巴塞罗那，圈定幸福70年”大型特惠活动，为港城情人送上一份诚挚祝福，成就一个温馨的家。

活动主题：

情定巴塞罗那驻守幸福70年。

活动时间：

20_年8月10日——20_年8月25日。

活动内容：七夕享钜惠，爱，就勇敢说出来。

1.“情定巴塞罗那，驻守幸福70年”活动，选定各类户型房共4套，作为“情定巴塞罗那，驻守幸福70年”活动优惠户型。

促销房源表：

优惠内容：

活动优惠针对购置婚房情侣或改善住房夫妻，巴塞罗那给予该户型以“爱巢启动计划”为噱头的优惠。

凡对该活动持参与意向的情侣、夫妻可填写“爱巢启动计划”报名表，通过与客户沟通，了解客户实际情况后统一进行审核，最终确定4对夫妻、情侣获得“爱巢启动计划”名额，享有优惠。

凡获得“爱巢启动计划”名额客户获赠由巴塞罗那赠送的“情定巴塞罗那”情侣、夫妻证书一份。

2.凡在情人节活动期间在本楼盘购置100㎡以上住宅情侣、夫妻送价值5000元定情钻戒一对。(可抵房款)。

注：该活动资金来源于常规活动：购3房减5000元。

3.凡在情人节活动期间在本楼盘购置100㎡以下住宅情侣、夫妻送价值3000元国内浪漫豪华双人游一份。(可抵房款)。

注：该活动资金来源于常规活动：购2房减3000元。

4.凡在8月13日-8月18来访情侣、夫妻赠送定情精品玫瑰一支。

5.凡在七夕情人节活动期间，老业主及落小定及以上新客户，均可参与“巴塞罗那之恋”活动。

活动内容：新老客户持情侣、夫妻恩爱照一张(可自带，亦可现场拍摄)张贴于以“巴塞罗那之恋”为名的宣传板上，由来访客户进行评判(每名来访客户只可评判一次，选出最喜欢的情侣、夫妻投1票)活动期后进行票数统计，最后票数最高的三名客户得到由巴塞罗那送出的价值500元爱情玫瑰水晶球一个具体实施流程：

材料准备：照相机1台。

彩绘1副。

广告宣传信息发布;(开发商)。

活动执行及解决现场突发事件;(湖北汉隆)。

执行结束后，整理活动工作中的问题并统计。(湖北汉隆)。

活动宣传。

短信：在日常短信中加入活动信息，提供宣传。短信内容如：

“情定【巴塞罗那】，驻守幸福70年”大型七夕情人节优惠活动开放中，7.7万。

元”爱巢计划”、精美情侣钻戒、豪华浪漫双人游等更多礼品等您来拿!3316888?拱桥：活动期间，树立拱桥在项目部门前，参考内容如下：

喜迎七夕情定巴塞罗那“爱巢计划”进行中!最高7.7万元爱巢基金与您共定幸福。

现场布置：运用气球，彩纸等布置活动现场，营造七夕情人节浪漫氛围。

活动预算。

活动物料清单及费用预算表。

广告计划及费用预算表。

房地产回款案例范文简短篇九

产品跨界是最常见的跨界模型，即两个或者多个不同领域的品牌依据自身的优势，来进行产品研发。奔驰、阿玛尼;彪马(puma)与德国高档服饰品牌jilsander的合作、东风雪铁龙c2与意大利知名时尚运动品牌kappa的合作都是如此。

的巴黎车展上，奔驰展示了由乔治•阿玛尼设计并赋予了个性化特色的高级特别版clk敞篷跑车。这款阿玛尼版高级clk敞篷跑车，采用暖砂色系的特殊油漆和高品质内部材料相搭配，使这款车散发出豪华、动感和阳刚的气度。

公众对这款车的热烈反应让合作双方意识到，仅仅将它摆放在展厅中绝对不是个好主意。于是他们决定限量生产100台乔治•阿玛尼clk，“用最好的材质和特殊的涂料，并且能够按照顾客的喜好定制”。当然，仅有这些是不够的，乔治•阿玛尼对内饰、车身色彩的处理以及细节的设计才是这款车最为与众不同之处：浅砂石色的亚光车身，棕色马鞍皮革结合灰色三维纺织面料的座椅，做旧处理的金属部件和散布在各处的黑色操控按钮。这样的搭配恰当地表达了他们对这款车最初的设想：高雅、精致、不容易过时。乔治•阿玛尼本人成为该款车的第一个拥有者。新车融合了阿玛尼的“少即是多、注重舒适”的设计哲学。乔治•阿玛尼说：“我们很快就找到了共同语言。我看到梅塞德斯—奔驰如何将我的设计理念转化为现实，并且极为注重细节，这简直太吸引人了。

房地产回款案例范文简短篇十

360的老周前几天发表了一篇挺长的文章，阐述了互联网时代“硬件免费”的概念，解释说硬件免费并不是完全不用花钱，而是0利润销售，并且举例称360随身wifi和乐视电视都属于此类“硬件免费”产品——当然他没有提到老对头百度推出的小度wifi。

其实呢，不管是360随身wifi还是小度wifi，本质都是早已有之的usb接口无线网卡，只是360和百度给它赋予了新的玩法——当成路由器使用，给手机提供无线网络。虽然在小白用户眼里它是提供“免费无线网络”的神器，但在懂行的人眼里并不算啥，19.9元的售价也不算底价。看来这两家互联网公司推出的硬件产品还是有忽悠的成分。

房地产回款案例范文简短篇十一

无数国内外成功众筹案例说明，社交平台推广活动对众筹项目的成功起着如虎添翼的作用。找对了社交圈推广途径，几乎不费吹灰之力就能把人们的目光吸引过来，然而有时，尽管项目描述做得非常详尽，也在各大社交网络一个不漏地日日刷新，却依然无人青睐。巧妙衔接项目本身特性与社交圈受众群的需求是股权众筹系统玩转社交平台的关键，通过对以下国外众筹案例的分析，我们不难看出，玩转社交平台需要时刻把握众筹在社交平台上的主线特点。

凡是利用社交网络推广的众筹系统，其筹款速度都会有起伏。因为真正抱有期待的强烈支持者在得知消息的第一时间就会按下鼠标下单支持，所以正常情况下项目一经推出必然会进入快速上升期，如果头3天没有出现直线上升的支持率，就必须及时调整项目描述，再次定位推广平台。

当支持者的高温退去后，项目会进入一个平稳期，不会接到太多订单。此时需要靠运气，看能否在社交网络上遇到陌生支持者，同时也会有些之前犹豫不决的支持者陆续下单。

在项目即将到达截止日期时，最需要推广者利用自己的社交资源，进行最后的冲击，甚至不惜一切代价发动线下朋友到线上支持，通过朋友的朋友增加支持者，扩大线上社交网，实现支持率最大化，向目标发起冲击。

房地产回款案例范文简短篇十二

交叉跨界，顾名思义，是多种跨界方式的综合，从产品到渠道，到营销均有，可以说是以上我们看到的多种方式的融合体。今年热播的《阿凡达》就是交叉跨界的典范。电影之王詹姆斯•卡梅隆是他筹划了的《阿凡达》近日与影迷见面，这号称史上最贵的电影如何收回成本?一场全范围的品牌攻坚战怎样展开?阿凡达的跨界营销故事比3d外星人本身还精彩……阿凡达交叉式的跨界，伸出八爪鱼之手，可口可乐、麦当劳、育碧、松下、lg等大公司都加入其中，它们和20世纪福克斯公司一起打造了这部有史以来空前规模的跨界大战。

麦当劳，多管齐下。

1、玩偶周边。

作为影片合作方的麦当劳便推出六款相关玩具。玩具均为电影中的角色，有苏杰克、奈蒂莉、迅雷翼兽、灵鸟等。有趣的是，如果人物和坐骑生物对接正确，便可以亮灯，十分绚丽。只要购买儿童套餐(注：分15.5元和16.5元两种)就能获赠一款阿凡达玩具，顾客也可以单买，一款10元钱，一套60元。为了攒齐全套阿凡达玩具，不少影迷发动朋友们合买六份套餐。

2、扩增实境，麦当劳阿凡达**卡。

在美国市场，巨无霸套餐随机附送八种麦当劳阿凡达**卡(mcdonald’sthrillcards)，卡片运用扩增实境(augmentedreality)技术，通过麦当劳网站下载软件进入“麦当劳幻境”游戏，将套餐中收到的卡片对准摄像头进行扫描，电脑屏幕上就会出现一个3d的玩偶，使用者通过在卡片上点击，就可以控制电脑中的3d玩偶做出各种动作，在《阿凡达》的潘朵拉星球探险，实现真正的“弹指神通”。

3、阿凡达变脸器。

除了上述招数外，麦当劳推出的“阿凡达变脸器”的宣传效果颇为显著，网友只要上传一张自己的清晰头像照片，就可以瞬间变身为潘多拉星球的蓝皮肤黄眼睛的“纳威人”。网友们对这款软件的创新，恐怕让麦当劳方感到意外。在某著名论坛上，一个名人版阿凡达的帖子大热，其中，阿凡达版的李宇春、姚明、小沈阳、曾轶可都被网友ps出来。

官方游戏玩高配置引电脑升级热。

美国游戏发行商育碧研发的《阿凡达》官方游戏便抢先推出。游戏内容并非简单地对电影内容进行改编，而是有很多创新设计，一套正版《阿凡达》港版ps3游戏售价335元。同时，由于玩这款阿凡达游戏对电脑配置要求高(3dapi、独显、宽屏分显示器等)，一些电脑商也趁机推出“玩阿凡达最优配置”、“阿凡达显卡”等服务。此外，iphone公司还开发出一款同名冒险类游戏，手机用户可以通过互联网来下载。

零度可乐“阿凡达”各国版本网上热卖。

可口可乐零度就为《阿凡达》启动了一个名为“阿凡达计划”的网站，该网站以文字、图片、视频的形式描绘了电影《阿凡达》中地球与潘多拉星球两个迥异的世界。之后，可口可乐重磅推出了科技感十足的电视广告。广告片中，一个男孩用带有“avtr”字样的“零度”饮料罐激活飞船后，仿佛真的来到了潘多拉星球。同时，可口可乐推出“阿凡达”易拉罐和礼品“阿凡达”塑料杯，很受影迷欢迎。

松下：3d电视冲锋。

松下、索尼、三星等巨头估计都相信下一代电视是3d立体电视的天下。松下先行一步，与《阿凡达》绑定推广自家3d系统。导演卡梅隆说：“我相信我们将在不久的将来用3d来看电影、玩游戏。3d不只让你看，还让你感到你进入到了现实的世界。”

1.松下将组织几辆装载3d电视的房车在美国和欧洲各地周游，电视将放映《阿凡达》。

2.在日本，广告由人气女星加藤小雪出镜代言，并可以看到不多的《阿凡达》画面。

3.《阿凡达》还将搭载蓝光光碟推出家庭版。松下与《阿凡达》的合作是排他的，你只有用松下立体电视机才能看出真3d效果。

lg：手机里的高清电影片段。

房地产回款案例范文简短篇十三

代表企业：中大电商产业园+草根板金融。

众筹目的：一次性获取巨量客户认筹。

点评：该种模型适合收集大量认筹客户。

1、活动概述。

中大电商产业园携手草根板金融打造园区众筹项目“8000元筹折扣租房及买房奖suv汽车机会”众筹金额超过千万。

2、活动规则。

(1)用户支付8000元，获得专属折扣的电商产业园租房资格，最高获得10个点的租房折扣优惠。并买房有机会获得suv汽车奖励机会。

(2)每年获得山东中大电商产业园年终利润分红。

(3)定期接收山东中大电商产业园运营报告。

(4)享受山东电商产业园房屋出售、溢价、租赁等收益。

3、利益分配模式。

(1)参与用户。

成本：支付8000元;。

(2)中大电商产业园。

成本：房源10个点的租赁优惠成本;部分买房客户suv汽车奖励成本。

收益：进入了地产交易核心环节，让购房者与开发商的交易更加紧密，探索更加深入的业务，为开发新的盈利模式打下基础。

二、抽奖型。

11元抽奖1.1折房不中奖则退款。

代表企业：远洋地产+京东金融。

众筹目的：通过低门槛获取大量用户参与，充分提高曝光度和用户粘度。

点评：该种模型适合跨区域集团开发商在全国范围内迅速提升品牌影响力。

1、活动概述。

11月11日，远洋地产拿出了全国9大城市11套房源(含北京)，与京东金融跨界合作，举办“11元筹1.1折房”的活动。当天众筹人数179024人，众筹金额12208262元，超1200万元的金额也刷新了京东金融旗下的众筹历史数据。

2、活动规则。

(1)“小金库”或“白条”用户只需登陆京东众筹页面，支付11元就可参与1.1折购房的抽取资格。

(2)其他京东用户则需支付1111元，参与1.1折购房的抽取资格。

(3)抽取资格结果在活动结束后30日内公布，用户所支付的11元或1111元金额将退回原卡。

3、利益分配模式。

(1)参与用户。

成本：支付11元，不中则退款;。

收益：获取11套1.1折房源的抽奖资格;。

(2)京东金融。

成本：直接成本零支出。

收益：推广了“小金库”和“白条”产品，激活大量用户注册和使用;获得18万人的用户粘度;媒体曝光，在短时间内获得极高关注度和人气。

(3)远洋地产。

成本：11套房源1.1折，共让利600多万元;。

收益：获得18万意向客户信息;项目曝光度;。

三、彩票型。

每人11元凑首付，中奖者得首付，不中奖者得购物券。

代表企业：远洋地产+京东金融。

众筹目的：筛选高意向客户，进一步提高项目曝光度。

点评：该种模型适合全国化布局的开发商为各城市的项目收集意向客户的信息。

1、活动概述。

11月18日，远洋地产携手京东金融打造房产众筹第二波项目第一档“11元筹首付”，覆盖北京、上海、杭州等全国9大城市，最高一套可帮客户节省47.7万，活动吸引2万人次参与。

2、活动规则。

(1)用户支持11元，将获得筹一套房三成首付款(举例20万)的抽取资格，当众筹资金达到项目预设成功金额后，停止众筹。

(2)将从所有支持用户中抽出一名幸运参与者，获得大家为他筹集的首付款20万。

(3)其他没抽中用户不退还11元，将获得京东商城全品类满200元减20元的回报。

3、利益分配模式。

(1)参与用户。

成本：支付11元;。

收益：中奖者得房款首付;不中奖者得京东20元商品抵用券;。

(2)京东金融。

成本：2万人x20元商品抵用券成本;。

收益：2万人x11元=22万元的收入;20元抵用券促进京东商城的商品消费。

(3)远洋地产。

成本：9大城市付出180万(以首付款20万为例)的成本;。

收益：9套房源7折销售;吸引客户参与度，提高项目曝光度。

四、竞拍型。

参与者获竞拍溢价分成。

代表企业：苏南万科+搜房;昆百大+宝善街。

众筹目的：通过一定折扣获得高曝光度。

点评：该种模型适合开发商瞬间打开新项目、新产品、新业务的房地产营销推广。

1、活动概述。

9月22日，万科联手搜房推出首个房产众筹，拿出6折房源进行众筹资金招募及房屋竞拍，最终溢价部分即为投资收益分配给众筹投资人。活动超500人次叫价，最终以77.5万的竞拍价落槌。

2、活动规则。

(1)用户投资1000元即可参加活动。

(2)万科拿出6折房源(54万)进行众筹资金招募及房屋竞拍，筹足起拍金额54万，若未筹足，退款1000元。

(3)根据最终最高竞拍价，最终溢价部分(77.5万—54万)即为投资收益，连同本金1000元分配给众筹投资人。

3、利益分配模式。

(1)参与用户。

成本：支付1000元获竞拍价格，众筹结束收回;。

收益：1000元获竞拍溢价分成。

(2)搜房。

成本：直接成本零支出。

收益：携手巨头万科，能够快速提升金融工具的关注度;旗下天下贷平台，能将大额不动产投资转变为低成本低门槛，高灵活度的互联网金融投资。

(3)苏南万科。

成本：优惠一套房源40%折合36万的成本。

收益：曝光率，120家主流媒体的报道，1500万的搜索关注，万科众筹的“全国叫好”毋庸质疑;来电，众筹前后的日均400来电逾20通，增幅高达428%;到访，案场来访量较平日激增三倍以上;新房帮的咨询人数增长73%;8折房源的销售。

五、融资型。

开发商运用折扣期房获得大量开发运营资金。

代表企业：广州万科+平安好房+平安不动产。

众筹目的：直接获取大量资金，降低资金借贷成本。

1、活动概述。

11月17日，广州万科联手平安不动产平安好房众筹项目上线，一次性众筹216套房源，挑战国内单次房源最多众筹纪录，持有期10个月。

2、活动规则。

(1)每套房产认筹最低金额5万元起，最高不超过13.5万元。

(2)最低众筹金额为1500万元，一旦达到最低众筹金额，所有的众筹参与者都将能享受到比目前周边市场价低了近13%的优惠购房价。

(3)该众筹项目的持有期为10个月，到期后众筹参与者若决定置业，将根据其认购众筹资金的额度与时间排列，依次享有优先选房权。

(4)若不置业，放弃众筹买房优惠权，本金和收益也会一次性退还到参与者帐户。

3、利益分配模式。

(1)参与者。

成本：支出5—13.5万，获得低折扣资格;。

收益：我自主，均享4800/㎡优惠购房权;我炒房，三年预计综合收益或超51%;。

(2)平安好房+平安不动产。

成本：参与者投资收益的支付。

收益：利用“我炒房，三年预计综合收益或超51%”的噱头宣传其投资平台的优势，从而吸引更多的客户注册成为会员;大量的用户注册和高收益能够激活平安好房平台上的其他产品;一次地产金融业务推广的创新尝试。

(3)广州万科。

成本：一套房源优惠13%的成本。

收益：为10个月后216套预售房融入大量资金，省下向银行借贷的金融成本;互联网金融背景下一种新的融资手段拓展;为广州万科很大程度上提早蓄客，为明年的去化做好铺垫。

总结：

白银时代，房企的两大痛点：资金与客户。房产众筹也一直围绕着这2点不断创新。开发商可根据自身的实际情况，选择合适的众筹模型，方能为项目销售甚至是集团发展插上腾飞的翅膀。

房地产回款案例范文简短篇十四

抵押权代理人：

抵押人：

债券发行人：

第一章总则。

根据《特种金融债券托管回购办法》、《特种金融债券托管回购办法实施细则（试行）》之规定，为了确保丙方于年月发行的特种金融债券项下债权的实现，乙方愿意以其所拥有的资产作为抵押资产，为丙方从债券持有人融入资金所形成的债务提供抵押担保。

根据________要求，甲方代理特种金融债券项下全体债券持有人（即本合同项下抵押权人，以下简称债券持有人），与乙方和丙方签订本合同并行使本合同项下的权利。

丙方作为债券发行人，在此承诺对此次特种金融债券项下抵押工作提供全面协助和便利。

甲方行使权利的期限为：在抵押登记机关登记之日起至本合同项下债券到期日止，其后本合同项下权利由债券持有人或其代理人以及其他债权人分别或联合行使。

甲方经审查，同意接受乙方的资产抵押担保，为明确甲、乙、丙三方的权利、义务，依照国家有关法律及其他有关规定，特制订本合同。

第二章定义。

第一条债券发行人指经中国人民银行批准发行特种金融债券的金融机构，即丙方。

第二条特种金融债券指经中国人民银行批准，丙方发行的专门用于清偿证券回购债务的有价证券。

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房地产回款案例范文简短篇十五

在营销传播层面的跨界，主要是指在营销传播层面，多个不同领域的品牌联合起来进行推动，合力进行传播，共享营销成果。凯迪拉克、zegna的合作就是营销层面的跨界。身着男装极品zegna，驾着顶级跑车凯迪拉克xlr，由两大顶级品牌共同汇演的“锋尚汇”。专业模特在凯迪拉克跑车身边分别展示了zegna极具代表性的正装和休闲装，并分别由驰赫和zegna的有关负责人从到场嘉宾们里面评选出“最具凯迪拉克精神奖”和“最佳着装奖”。

营销跨界的另一个经典案例是《网络整合营销兵器谱》中国第一例虚拟世界、sns、微博联动发布会。虚拟世界是以计算机模拟环境为基础，以虚拟的人物化身为载体，用户栖息、生活、交流的网络世界。用户可以选择虚拟的3d模型作为自己的化身，以走、飞、乘坐交通工具等各种手段移动、以文字、声音、音频、视频等各种媒介交流。在世界范围内，secondlife可谓先驱，在中国《由我世界》是3d虚拟世界的领先者。

2月4日，《由我世界》中一派热闹景象。来自新浪、sohu、网易、奥美、艾瑞、辽宁出版集团、梅花网、阿里巴巴、龙之媒等网络业界知名专家虚拟形象，开车或者开私人飞机纷纷赶到清华大学礼堂。网络营销专家刘东明老师和司仪已经在《网络整合营销兵器谱》的发布会现场等候。《网络整合营销兵器谱》是中国第一部网络整合营销实战读本，主要面向的读者正是网络、营销届人士。发布会正式揭幕后，各位专家致词、刘东明老师介绍、媒体提问。知名动漫形象pp猪献上了热舞和鲜花;同时，并为各位嘉宾表演了精心设计的刘东明老师拼图游戏。随后刘东明老师打开了幸运香槟，喷射出虚拟特效“预祝新书大卖”的字样。推介会的最后环节将场地转移到了《由我世界》最娱乐的“神唱”3dktv中，不管是专家、记者还是观众这下都来了一个无障碍近距离接触，为这个图书推荐会划下了一个最别出心裁的句点。

而在外围媒体报道方面，新浪微博为《网络整合营销兵器谱》开设了v认证帐号，以微博的形式对《由我世界》中发布会进行实时播报，大大增强了活动的影响力。同时，北京和信锐智技术支持，实现了全国十几家微博、sns网站同步联播，以及向20万和信用户客户端进行推送报道。因此，此次图书推介会成为了中国乃至全球第一例融合虚拟世界、微博、sns跨平台同步联播的发布会。

这是一个多赢的跨界图书发布会中，各方提供了自有的资源，共同运作，形成资源聚合效应，而又共同受益。这次发布会的主角由我世界和《网络整合营销兵器谱》成就了中国第一例虚拟世界、微博、sns跨平台同步联播的发布会。无论是图书营销届还是虚拟世界中，这个案例都会成为一个里程碑，会拥有无数的二次口碑传播。新浪微博作为风头正劲的新媒体形式，又多了一个运用微博营销的经典案例，可以作为和同类微博竞品比拼的砝码。和信锐智通过技术支持，获得更大的品牌知名度。更重要的是这个案例中，多方的目标受众人群都是高端网络、营销届人士，这正是发布会中多方共同的目标受众。这次营销的跨界可以说是“共同围猎，一起吃肉”的模式，多个跨界方的资源都得到了充分的运用和回馈，让资源效率最大化。