最新单位内部分配制度范文怎么写(通用9篇)

总结可以帮助我们反思并找到改进的方向。如何保持积极心态，应对生活中的困难和挫折？探究别人的总结，可以帮助我们更好地写出自己的总结。

单位内部分配制度范文怎么写篇一

当前，我国各行政事业单位都有一套自己的内控制度，但是从国家的角度来看，仍然没有一套统一的制度或者方针来对行政事业单位进行指导，行政事业单位内控制度目前还处在发展的雏形阶段。所以我国有关的部门必须尽早地制定一套完善统一的内控制度，否则行政事业单位的财务管理水平和公共服务职能将大打折扣。

首先，行政事业单位重要的职责之一就是社会公共服务，我国经济发展迅速，民族对政府的服务质量以及效率又有新的要求，行政事业单位要提升自己的服务意识，而内控制度对行政事业单位的服务水平、效率以及意识都起着关键作用。其次，国有资产是财产和属于国家的财产权的总称。行政事业单位作为国有资产的管理者，应以防止资产流失，确保资产安全为己任。随着市场经济的飞速发展，国有资产的安全性也受到社会的广泛关注。行政事业单位内部控制制度的建设，可以在规范工作程序的同时，有效规避风险，及时发现问题，减少资产流失的可能性，保护国有资产的安全。

(一)行政事业单位内控意识不足当前我国相当一部分的行政事业单位缺少对内部控制的认识，无论是实践还是理论认知方面都缺乏主动意识。拿财务方面来说，行政事业单位采用的财务模式仍是传统老旧的方式，重视业务而忽视内控。很多行政事业单位不理解内部控制的意义，所以就没有花精力去建设和管理内部控制制度，最终呈现出来的内控制度漏洞百出。当然尽管一些行政事业单位已经建立了内部控制制度，但在实际工作中未能有效实施内部控制，致使内部控制制度缺乏效力。

(二)内控制度不完善大部分行政事业单位的.内控制度不完善，无法对重要部门以及岗位实施有效的监督。还有些行政事业单位内控制度形同摆设，执行起来也是走走过场。还有就是没有实行严格的内控管理，只重视管理结果而忽视了内控管理的过程，对事前控制和事中控制也把握不足。行政事业单位脱离自身实际情况，未能有针对性地对内控制度进行实施，很难发挥出内控制度对行政事业单位的积极作用。

(三)审计制度不完善没有完整的审计制度导致行政事业单位在票据使用时乱象丛生，另外审计程序的不规范也导致财务支出的审核不够严谨，最后就是审计监督的不严格也导致了支出的合理性缺少了公平的审核。上面这些情况给行政事业单位的财务带来明显的不利影响，比如财务超支、资金使用率降低，更严重甚至会出现贪腐情况。

(四)缺乏完善的绩效考评制度根据目前的情况来看，我国一些行政事业单位对各部门的员工内控管理没有完整的绩效考评机制，现存的考评也仅仅是书面层面，实际考评过程僵硬且缺乏针对性，考评效果意义不大，还有一些行政事业单位根据职位来制定不同的考评机制，对员工实施奖励于是根据职位情况来决定的，导致考评丧失了公平性，大大降低了行政事业单位内控制度实施的积极性。

(一)加强行政事业单位的内控意识内控意识的加强涉及行政事业单位的各个部门和员工，上至领导层，下至各基层员工的教育培训。行政事业单位内控制度教育培训需要设置专门的资金，可以聘请外部机构，或者与高校合作，在行政事业单位展开内部控制教育专场活动，加强领导和员工对内部控制制度相关的知识技能进行学习，明确内控制度对自身岗位的责任和义务的要求，以保障内控制度的有效实施;有些行政事业单位人员结构庞大，基于这种情况可采取分批次组织员工参与，以保障培训工作落实到行政事业单位的每一位员工头上，最终才能整体提升事业单位员工的内控能力和素质。行政事业单位要时事关注相关会议和文件传达的精神，结合实际情况，采取多元化的培训方式，比如讲座、知识竞赛等方式来提升员工的内控意识，做到整个单位的内控意识统一增强。

(二)建立健全内控制度内控制度的健全涉及行政事业单位财务管理的方方面面，例如对差旅费报销、采购管理、库存现金管理、会议费报销等办法以及经费支出的具体标准等进行完善。行政事业单位内控制度的建立和完善必须要遵循一定的原则:。

(1)全面性原则。要保证内控制度对行政事业单位的各项经济活动和决策起到有效的监督管理作用，内控制度必须要渗透到行政事业单位活动的各个环节以及业务当中，达到全过程管理的效果。

(2)重要性原则。要对各种重大风险、风险关键点以及容易出现风险的岗位进行重点关注。

(3)制衡性原则。内控制度的实施，要明确各岗位的职责分工以及制约监督，制定科学的制度以促进有效的内控管理。

(4)适应性原则。内控制度的制定的大前提就是遵循国家法律法规，并且要及时根据相关文件对制度进行调整，保证内控制度的时效性和适应性，发挥内控制度的作用。

(三)建立健全审计制度行政事业单位审计制度的建立健全就需要强化建设审计机构。首先，行政事业单位要对财务审批的权限给予明确的说明，强化审批权责划分，严格规范审批程序。其次，行政事业单位要定期检查资产审批，审查财务收支情况，并将结果汇报给上级领导，如发现问题要第一时间寻找解决办法。最后，要有专业的人员对审查结果进行分析，对不科学的财务情况进行及时的调整，降低财务风险出现的概率，并及时对内控管理进行整改。还有就是行政事业单位关于票据使用的规范性要遵循各项制度，报销票据时要出具完整的签章证等明。为了审计制度实施的有效性得到加强，行政事业单位还要构建检举制度，鼓励员工对内部审计中出现的猫腻积极检举，检举可采取匿名制，一旦检举内容经过核实无误，可根据情况对最终结果进行公开。

(四)构建系统完善的绩效考评制度内控管理的最终效果还需要行政事业单位建立系统完善的绩效考评制度，要科学地拓宽当前的考评范围以及内容，考评的结果要保证公平性、实用性、适用性等原则。根据当前行政事业单位的情况来看，考评的周期要进行合理的缩减，对各部门的员工要定期根据评估结构实施奖励。为保证考评结果的公平公正，对考评过程以及考评结果采取公示的方式，给反馈意见预留一定的时间。还有就是自我考评机制的建立。员工要积极实施科学的自我评价，行政事业单位要对自我评价的各项指标进行明确，为员工提供通畅的自我评价报告报送渠道，完善自我评价程序的科学合理性。员工的自我评价定期实施，可采取一年一评或者半年一评。行政事业单位可根据评估结果对评价价值再进行科学的完善，让评价机制更加具有针对性，让绩效考评制度发挥最大的价值。

单位内部分配制度范文怎么写篇二

我是申请人所在部门的申请人姓名。经过反复考虑，我请求调到希望调任的新工作地点或单位任希望调任的职位。原因如下：

一.分条列项阐述请调的原因。

二.分条列项阐述请调的原因。

希望领导称呼能批准我的请调要求。

申请人：x。

20xx年x月x日。

单位内部分配制度范文怎么写篇三

“防疫有我，爱卫同行”，自爱国卫生活动开展以来，为了扎实做好病媒生物防治工作，切实维护居民群众的健康和生命安全，郑州市金水区南阳新村街道xx社区持续加大工作力度，不断强化消杀举措，扎实开展辖区疫情防控消毒消杀工作。

x月23日，xx社区组织消杀公司对无主管楼院—南阳路57号院展开全面消杀。

消杀范围主要包括：垃圾桶、杂物堆积处、卫生死角、单元楼地面、楼梯扶手、单元门、公共设施等进行一次消毒。

此次消杀对院内8栋楼，40多个单元进行全方位、立体式消杀，受益群众达1000多人。

单位内部分配制度范文怎么写篇四

1、每天按时上下班，按照规定好的时间，准时到岗，不得迟到、早退、旷工或耽误本职工作；迟到、早退一次扣10元、旷工一次扣20元；不能准时到岗，耽误餐厅正常工作的酌情扣20-50元。

2、遵守管服中心的各项规章制度，每被扣分一次，餐厅罚款20元。

3、严禁偷吃或将餐厅物品拿出私用，发现一次除扣除损失部分外，罚款20元。

4、严禁挑拨是非、破坏餐厅内部团结，发现一次扣除50元。

二、各岗位考核部分：

a、库房

1、每天将采购回来的物品分类、离地、离墙存放，若出现不符合要求的现象一次罚款20元。

2、每天必须详细填写进出库单据，若出现漏填现象一次罚款20元。

3、上午10：00—11：30分验收物品、发放物品，每半月对库房进行一次盘点，上交盘点汇总表。

4、

b采购部分cdefg 

石河子高中学区管理服务中心生活管理科

为加强对石河子高中学区管理服务中心生活管理科的管理，规范全体人员的工作流程、提升服务水平和管理水平，真正体现奖惩分明的原则，充分调动每一个工作人员的积极性和主动性，达到实现公平、公正的目的，结合本部门工作实际特制定本考核办法：

1、石河子高中学区管理服务中心生活管理科（以下简称生活管理科）工作人员考核办法分为：工作态度、管理效果、其他方面、操作方式、检查加分部分五个基本部分。

2、生活管理科工作人员考核办法，由石河子高中学区管理服务中心（以下简称管服中心）制定。工作人员主要分为检查员和营业员两部分：检查员具体执行学生食堂各餐厅的监督、检查任务，每天一检查，每周一总结，每月一评比，及时征求师生对餐厅工作的意见和建议，并将结果以书面形式及时反馈至各餐厅；营业员具体落实服务部的货物查收、入库登记、具体销售工作，各项检查评定结果定期公布接受全体工作人员和相关部门的监督。

生活管理科所有工作人员都直接与学生接触，而且接触面大、范围广，首先应当服装整洁、为人师表，语言文明，注意检查、工作的方式和方法，衣着整洁大方，注意自身形象，上班时间必须按要求认真佩戴标识（有一项不合格一次扣1分，直至扣完为止）。

模范遵守生活管理科的各项规章制度，严格按照检查标准、工作流程进行操作，服从上级领导的管理，按时完成领导安排的各项工作任务，积极主动地做好本职工作做好领导的眼线和助手，有违操作或不服从管理的酌情定级（1-5分）；团结同事，互帮互助、有挑拨离间、吵架、打架等行为的一经发现直接定为差，并处以相应的处罚和罚款，情节严重的直接解除合同（3—5分）；认真完成上级领导安排的临时性劳动和组织的各类活动（完成不好扣1-3分）。

全体工作人员应按事先定好的时间上班，不得迟到、早退，有事时必须提前两天向科长请假（1天以内给科长请假，超过一天给管服中心主任请假），请假一次不扣分；不请假私自脱岗的扣2分。迟到或早退一次扣1分，每月超过3次加扣2分。

按时参加生活管理科组织的各类学习和培训，认真学习做好学习笔记，规章制度、考评标准、工作流程、应急处理程序等熟背于心，不按时参加学习和培训，或应知、应记抽查不过关扣1-3分。

严格按照工作流程检查，发现问题及时纠正或通知整改，因检查不及时或未能按要求检查的'，环境卫生发现每两处扣1分，大厅卫生、备餐间每一处扣1分，宿舍卫生有两处不合格扣1分。

加工过程中必须按照要求规范操作，个人卫生符合要求，备餐间必须按照规范摆位、售饭人员必须按照操作规范进行，发现操作不符合规范或个人卫生（如不带口罩、手套，穿工作服上卫生间、抽烟等）不符合要求的及时要求或反馈，漏查或检查不到位、效果较差扣1-2分。

每天按要求查看各餐厅的原材料采购情况，做好统购货物的初检和签字工作，发现问题及时处理，因工作失误出现一次问题扣2分，统购方面漏检、漏签扣2分；原料购回后及时入库、分类上架存放，按要求生熟、荤素分类存放，发现问题及时处理，漏查一次扣3分；采购及时登记入库单或签收，发现问题及时反馈或整改，漏查一次扣2分。

８４消毒液浸泡和擦拭。消毒时间是否符合要求，管服中心组织的整体的灭鼠、灭蝇、灭蟑活动是否按要求进行，发现问题是否及时反馈、落实、解决，漏查或检查不到位一次扣1-３分。

消毒记录是否按要求及时填写并由当事人签字，洗消完毕后运送和保存是否合乎规范要求，发现问题及时反馈、处理。如效果较差或出现问题扣2分。

按时填写每天的各类记录表格，定期汇总各类总结，客观公正的给餐厅以评价，协助科长做好学生食堂各类材料的汇总、整理工作。

出现汇总、评价于实际情况差别较大时，应追究检查员的责任，核实后，扣10分，并给与记过。应按照要求及时上交各类总结，漏缴或晚交一次扣除1分。

按要求每天打扫服务部内卫生和外部责任区内的卫生，服务部内干净整洁，货物和废纸等摆放有序；每周按要求进行一次大扫除。抽查有不合格和不符合规范的一次扣１分。

认真查验货物，查看数量、生产日期按照规定好的格式做好入库登记工作，发现漏帐、错帐一次扣1分，货物出现质量问题时，应及时协调解决，禁止收受三无产品，发现一次扣2分；所有物品按照要求离地离墙分类摆放，发现一次扣2分。

服务部作为管理服务中心的一个窗口部门，所有营业员必须具有较高的职业道德和服务意识，应做到热情周到、文明服务，禁止与师生发生口角和冲突，若发生学生投诉较多或口角扣2分，应能够忍受他人的一些不礼貌行为，对于做得比较好的我们将给与奖励。

服务部的每一个营业员都肩负学生的教育职责，应该要求学生自觉排队、文明购物，对于学生的违规行为敢于积极引导和教育，若本服务部学生排队情况较差，学生反映比较多时扣2分。

服务部的每一个营业员都必须具备较高的操作技能，每月错误率不能超过3次，超过三次每一次扣1分；服务部定期进行盘点，如出现问题较多时，所流失部分从本人工资中扣除。

1、检查员每周周六组织各餐厅大扫除，周日组织各餐厅对筷子进行高温蒸煮消毒，对树脂餐具进行84消毒液浸泡消毒，周二、周四、周六进行整体消毒要提前通知各餐厅，并进行抽查，周日下午组织对各餐厅的设施设备进行安全检查，若不组织或组织不力扣除1-2分。

2、遇有学校临时性活动，接到通知后必须及时通知到各个餐厅，出现漏通知或忘记通知时扣除1-3分；上级领导安排的各类要求和安排必须第一时间落实，不能按要求落实的扣除1-2分。

3、检查员必须服从主管领导的领导，如出现不服从管理的行为直接扣除100元，情节严重者解除合同。

4、检查员必须有高度的责任心和使命感，如出现不作为、无作为或是消极怠工行为者，扣除1-5分。

1、营业员必须服从主管领导的领导，认真完成安排的各项工作，若出现不服从管理的行为直接扣除1-5分，情节严重者直接解除聘用合同。

2、营业员必须坚守岗位，禁止窜岗、聊天等行为，发现一次扣除2分。

3、服务部内所有物品为管服中心所有，禁止闲杂人员进入服务部内，禁止将服务部内的物品带出（禁止自己购买物品），发现一次扣2分。

1、管理部门和主管领导不定时抽查，发现问题及时处理。

2、定期组织餐厅负责人和工作人员对检查员的工作进行评议。

3、每天每个时间段内的主要工作和一个时期的阶段性工作必须按要求完成，检查不合格扣1-3分。

4、上级有关部门检查抽查，工作不到位，酌情扣分；部门领导检查抽查有不合格可酌情扣分；出现重大问题一次扣5——10分。

1、工作中积极主动、工作热情高、效果好可加1——5分。

2、针对本部门工作提出合理化，采纳一次加5分。

3、工作中有突出事迹可加1——5分。

为了加强机关建设，树立良好形象，转变工作作风，提高工作效率，制定本制度。 

一、考勤制度 

4．办公室应认真统计考勤，将病假、事假、迟到、早退等情况记录清楚，月底公布。 

5．一月内请事假三天以上者，迟到、早退、外出五次者扣发当月奖金。 

7．每个人的考勤情况列入年底公务员考核内容中。 

二、请销假制度? 

1．职工休假一律实行请假条制度。? 

6．无正当理由逾期不归超过三个月者，按自动离职处理。? 

三、休假及休假待遇的有关规定? 

(一)事假期间的待遇：? 

2、事假期间不发奖金。? 

(二)病假、工伤假? 

2、病假期间按实际休假天数扣发奖金。? 

4、工作人员在病假期间，可以继续享受国家和我省规定的有关福利待遇。? 

7、因工负伤人员在休养医疗期间原工资照发。? 

(三)婚假、产假、丧假? 

1、婚假? 

2、产假、晚育假及其它计划生育假? 

产假、晚育假及其它计划生育假按计划生育条例执行。? 

3、丧假? 

? 

四、值班、加班管理办法? 

(一)节、假日值班? 

1、节假日值班人员由办公室统一安排。? 

2、值班人员要按要求准时到岗，并认真填写值班记录。? 

3、值班完毕，办公室要及时整理记录，将值班人员名单及天数统计好。? 

(二)公休日加班? 

1、工作人员要努力提高工作效率，争取在规定的工作时间高质量地完成工作任务。? 

6、财务人员月底要认真审核考勤和“加班审批单”，手续完备的按规定计发加班费。 

?五、劳动纪律 

(一)职工必须严格遵守国家的法律、法规、政策、规定。? 

(二)认真学习和熟练掌握本职业务，团结协作，顾全大局，服从领导安排。? 

(三)职工应积极进取、尽职尽责。不准做有损于他人、有损于单位形象的事情。? 

(七)对违反劳动纪律无正当理由旷工的处理：? 

1、对无故旷工者，要进行批评教育，情节严重的，要给予处分。 

3、无故连续旷工十五天，或一年内累计旷工三十天，除按照以上规定进行经济处罚外，还要按照人调发［1992］18号文件规定执行，单位予以辞退。

单位内部分配制度范文怎么写篇五

为全面推进工商部门内部控制建设工作，根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔20xx〕24号），按照《宁德市财政局转发财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》（宁财会〔20xx〕7号）要求，结合本部门实际，制定本方案。

内部控制建设工作是以全面执行《行政单位内部控制规范》为抓手，以规范单位经济和业务活动有序运行为主线，以内部控制量化评价为导向，以信息系统为支撑，突出规范重点领域、关键岗位的经济和业务活动运行流程、制约措施，逐步将控制对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行，到20xx年，基本建成权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。

（一）全面覆盖。内部控制建设是对所有行政事业单位提出的总要求，贯穿权力运行全过程，要按照单位全覆盖、权力全覆盖、流程全覆盖的要求，有序推进内部控制建设工作。

（二）突出重点。围绕重点领域、重点环节，针对重要岗位、重要事项，通过规范的业务流程和科学的控制方法，强化内部权力运行制约，防止权力滥用。

（三）注重结合。做好合理内控与依法行政的结合、权力制衡与提质增效的结合、流程控制和风险管理的结合、发现问题与解决问题的结合，既制约权力，又要发挥出权力应有的管理效率与服务效能。

（四）持续完善。加强内部控制建设是项持久工程、系统工程，要随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高，不断修订和完善，逐步提高单位内部控制能力和水平。

（一）界定权力事项。按照“职权法定、权责一致”的要求，对权力事项进行全面清理确认，明确权力行使的依据、权力运行的规则和范围。（牵头科室：政策法规科）。

（二）规范岗位设置。按照分权制衡的原则，规范岗位设置，分事行权、分岗设权、分级授权，并定期轮岗，确保岗位设置、岗位分工的合理性和科学性，发挥内部控制的作用。（牵头科室：人教科）。

（三）优化权力流程。对权力运行流程按事项和岗位进行细化和分类，制定作业规范，合理分解权力。（牵头科室：政策法规科）。

（四）健全控制体系。围绕权力流程中的岗位职责和权力风险点，依据法律法规、政策规定、廉政要求、工作职责、工作标准，制定内部控制措施，形成操作性强、具体管用、切实可行的内部控制体系，重要措施以制度形式固化。（牵头科室：财装科）。

（五）推进信息公开。权力事项、运行流程等内容在一定范围内公开。每年进行单位内部控制自我评价，并将自我评价情况报告作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。逐步建立内部控制信息公开机制，更好的发挥信息公开对内部控制建设的促进和监督作用。（牵头科室：财装科）。

（六）严格考评问责。建立健全内部控制的监督检查和问责机制，通过日常监督和专项监督，检查内部控制实施过程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，进一步改进和加强内部控制。将内部控制制度实施情况与干部考核、追责问责结合起来，全面提升管理成效。（牵头科室：监察室）。

（一）权力排查阶段（11月）。

东侨区工商局及市局机关各科室要充分认识内部控制建设的重要性，开展“熟悉内控、理解内控、掌握内控”的宣传活动，增强全体干部参与内部控制建设的积极性和主动性，营造内部控制建设的良好环境。认真对本单位、本科室权力事项进行全面梳理确认，明确权力行使的依据、权力运行的规则和范围。

（二）内控建设阶段（11中旬—12月中旬）。

从规范岗位设置、优化权力流程、健全控制体系三个方面着手，制定具体内部控制措施、修订或新制定的制度清单，明晰内部权力事项、岗位职责、控制措施等情况，实现权力、岗位、责任、制度的有机结合，形成完备的权责体系。

（三）总结提升阶段（12月下旬）。

位内部控制建设领导小组办公室负责组织对各单位、各科室内部控制建设情况的监督检查，对不符合要求的，要采取有效措施整改完善。对好的做法和经验组织经验交流，总结推广，加快内部控制建设步伐。

（一）加强领导。成立市工商局内部控制领导小组，由局党组书记、局长任组长，党组成员、副局长、纪检组长任副组长，各科室、直属单位负责人为成员的内部控制领导小组，领导小组办公室设在财装科，办公室主任由财装科科长兼任，具体负责单位内部控制建设工作的指导、协调、督办和检查等工作。各科室要充分认识全面推进行政事业单位内部控制建设的重要意义，把制约内部权力运行、强化内部控制，作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，切实加强对单位内部控制建设的组织领导，协同推进内部控制建设和监督检查工作。东侨区工商局要对照本实施方案，相应制定本单位的工作方案，上报局内部控制建设领导小组办公室备案。

（二）明确职责。按照党风廉政建设责任制的要求，各单位、各科室主要负责人对建立与实施内部控制的有效性承担领导责任，是内部控制建设的第一责任人，必要高度重视，确保制度健全、执行有力、监督到位。财装科负责做好领导小组办公室的各项工作，制定实施方案，开展专题培训，梳理本部门业务流程（包含预算管理、收入管理、支出管理、资产管理等），明确业务环节，分析风险隐患，建立健全相关制度，开展内部控制风险评估、内部控制基础性评价。监察室负责对权力运行的监督，每年对内部控制建设情况开展行政督查。办公室负责合同管理制度建设，加强合同管理控制，梳理合同管理、固定资产管理业务流程，分析风险隐患，制定风险防控措施。人教科负责建立议事决策机制、岗位责任制，制定内部控制建设问责机制。政策法规科负责做好权力清单梳理和汇总、指导优化权力流程等工作，切实规范内部权力运行。其他科室、直属单位负责梳理本部门权力事项内控清单，报送年度业务专项预算需求、预算执行、绩效目标及监控情况。

（三）合力推进。建立内部控制联席工作机制，办公室、政策法规、人教、监察、财装等部门要加强会商和信息共享，协调联动，促进内部控制落实到位。定期、不定期开展监督检查，及时发现内部控制薄弱环节，查找原因，堵塞漏洞，完善内部控制体系，全面推进内部控制建设。

单位内部分配制度范文怎么写篇六

账务处理的规范性、经济业务的真实性。

通过这几天对集团公司下属单位的账务审计，首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识，同时也发现了各单位的一些问题，主要包括账务处理和经济业务的规范性(问题见附件)。

本次内部审计是在未完全熟悉公司业务基础上进行的，审计标准是依据企业会计准则和个人以往工作经验，具体操作过程中的审计遗漏在所难免，但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进行的，审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失，同时也为以后内部控制提供操作基础。

20xx年x月x日。

在人们越来越注重自身素养的今天，报告的使用成为日常生活的常态，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家收集的单......

3篇在日常生活和工作中，报告的用途越来越大，报告具有成文事后性的特点。我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的，仅供参考，希望能够帮助到......

单位内部分配制度范文怎么写篇七

20xx年在县委、县政府的坚强领导下，在县机关事务管理中心的悉心指导下，我局认真贯彻落实《关于印发xx事业单位公务用车制度改革指导意见的通知》(陇车改组发〔20xx〕1号)和《关于印发xx事业单位公务用车制度改革实施方案的通知》(陇车改组发〔20xx〕2号)文件精神，顺利完成了事业单位公车改革任务。现将我系统事业单位公车改革工作总结报告如下:。

1、参改单位情况。

文广系统涉及车改的有xx文化馆、xx图书馆、xx博物馆、xx广播电视台、xx文化市场综合执法局共计5个事业单位，单位性质均为公益一类全额拨款事业单位。现各单位均按照《xx事业单位公务用车制度改革指导意见》和《xx事业单位公务用车制度改革实施方案》要求，研究制定了本单位的车改实施方案，经我局审核，各单位实施方案均符合实际情况和事业单位车改政策要求。

2、参改车辆保留、取消情况。

各参改事业单位现有必要的业务、生产用车共计7辆，其中:县文化馆业务用车2辆;县图书馆业务用车3辆;县电视台业务用车2辆;县博物馆和县文化市场综合执法局均无车辆。

改革后继续保留必要的业务、生产用车共计6辆，其中:保留县文化馆业务用车2辆，县图书馆业务用车3辆;取消县电视台业务用车1辆，现剩余1辆业务用车。

3、参改人员情况。

各参改事业单位编制核定51人，实有37人。其中文化馆9人;图书馆6人;博物馆5人;电视台13人;文化市场综合执法局4人。所有参改人员全部执行报销公务交通费用。

4、司勤人员安置情况。

车改后根据各事业单位保留车辆结合实际情况，我文广系统事业单位继续保留2名司勤人员(1名在册在编，1名合同工)。

二、主要做法。

1、健全机构、落实任务。

为推进文广系统事业单位公务用车制度改革工作顺利开展，我局及时成立了由局主要领导任组长，主管领导任副组长，事业单位主要负责人为成员的事业单位公车改革领导小组，加强车改宣传力度，统一思想，严格按照公车改革的有关要求，深入开展调查研究，认真核实现有车辆、参改人员、车辆费用支出等情况，结合各单位实际情况制定了《事业单位公务用车制度改革实施方案》，并严格按照实施方案落实了公车改革各项工作。

2、全面精准做好参改车辆认定和参改人员范围。

一是摸清底子，确保参改车辆认定精准，不错不漏，应改尽改。各参改单位严格按照市县有关车辆改革文件精神，坚持标准，准确把握，详实的摸清统计了参改车辆底子，结合各单位的工作实际，从严从紧核定保留车辆。二是结合实际，反复论证，制定实施方案。制定好实施方案是公务用车制度改革的关键，为使方案切实可行，各参改单位均成立了车改领导小组，采取调查摸底、召开职工大会、征求各方意见和建议的方式，在充分调研、多次论证的基础上，形成了各单位《公车改革实施方案》。三是妥善安置司勤人员。驾驶员属外聘人员的，车辆封存后按照相关规定已解聘，其他在编在岗驾驶员，按照公开、公平、择优的原则均已安置了岗位。四是严格核定报销公务交通费用范围和人员。按照县车改方案有关规定，在保证节支和本单位稳定的前提下，经多次会议研究确定，所有在职人员参加车改，领导班子成员带头维持现有方式报销公务交通费用，保障公务出行。

3、完善制度，做好保留车辆的管理。

车改后，各单位建立健全了车辆管理制度，制定了保留车辆的管理办法，对保留车辆实行集中统一管理，明确了管理人员，实行用车全过程管理，严格登记车辆使用记录，降低公车运行费用，同时建立了内部监督制度，确保留用车辆正常运行。

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单位内部分配制度范文怎么写篇八

近些年来，国家为达到改善整体水环境，确保水利工程的有效运行，完全的发挥出水利工程在国民经济中的运行效益，促进我国国民经济的持续健康发展，国家正不断的加大水利项目的建设力度，尤其是水利建设项目方面的资金投入不断增加。20xx年初的中央“一号文件”规定，20xx年到20xx年，用于水利建设的年平均投入将会在20xx年的基础上翻一番。按此推算，未来10年投放于水利建设上的资金将达4万亿，平均每年4000亿。这时，加大对资金的管理力度，增强对水利专项资金的管理，促进水利工程的内部控制，提高资金运作能力成为了资金管理的重中之重。与此同时，我国财政部也先后制定了《内部会计控制规范－基本规范（试行）》和《内部会计控制规范－工程项目（试行）》，给水利工程项目建设的资金管理提供了一个很好的依据。但是在水利工程项目建设的过程中还是存在着一些资金管理的缺陷，下面将就如何从水利工程建设的全过程，通过内部会计控制的方式来加强对工程建设资金管理谈一些看法。

水利工程的项目建设包括前期的规划、勘测、设计和招投标，随后进入项目的施工、监理以及竣工验收，是一个系统性的组织管理过程。水利工程项目财务管理的内部会计控制主要包括这样五个基本环节：项目决策过程中的风险控制、勘测设计及资金的概预算控制、招投标过程中的合同控制、施工过程控制以及竣工验收控制。财务控制贯穿于项目建设的全过程，在丰富了财务管理工作内涵的同时也给工程的财务管理起到了积极作用。机构在对工程的具体特点进行分析的基础上，应该选择一个合理的方式来对施工资金预算进行审核。这主要包括：工程定额使用的正确性、工程量计算的准确性、工程建设费用的计取、汇总的合理性等。在施工管理控制过程中，控制的关键点在于项目施工合同的执行、项目专项资金的使用、工程投资于进度的控制、施工费用的控制等。在整个施工过程中，会计人员或者是会计机构都应该参与进来，对关键控制点予以重点把握。会计人员应当加强与承包单位的沟通，准确掌握工程进度，根据合同约定，按照规定的审批权限和程序办理工程价款结算，不得无故拖欠。因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应当提供完整的书面文件和其他相关资料，并经会计机构审核后方可付款。在工程的验收环节，会计人员或者是会计机构的主要工作是就项目收尾工作开展全方位的清理工作，对各个施工单位所提交的工程竣工决算书进行审核；之后整理并编制出竣工决算初稿，报请相关管理层进行决算审计；对项目的投入与收益进行分析。在整个竣工验收阶段，会计控制都应该参与进来。

由于水利工程建设是一个系统性的工程，其涉及的资金较多，而且牵扯进来的单位较多，参与人员复杂，这给工程的内部会计控制增加了难度。因此，工程建设单位应该根据水利工程的这些特点，以工程的内部会计控制为核心，通过找出内部会计控制的关键点，对工程项目进行针对性的控制。这样，不但可以提高内部控制的效率和效果，同时还可以使得内部控制制度精简，增加内部会计控制的活力，不会由于制度过多而挫伤业务人员的工作积极性。在对各个部门及岗位进行设立的过程中，应该尽量将不相容的岗位独立开来，同时采用相互制约及相互监督的方式建立起对应的岗位责任制。通常而言，岗位业务不相容的主要包括：项目的决策和项目可行性分析工作；资金的概预算与预算审核工作；资金的支付与项目实施的具体运行；竣工审计与竣工决算。同时，还应该根据项目的相关业务建立一个完善的授权和审批制度，对授权方式、程序以及具体的权力范围等都要有明确的界定和控制，对授权人的职责范围以及工作要求等进行严格要求。再次，在确定岗位时，还应该根据业务人员的具体工作特点，诸如工作经验以及专业知识等来详细考虑，确定其人事厉害关系。只有做到上面几点，才能够保证权力受到控制，有效的防止违纪行为的发生。

工程建设单位应该建立起工程项目的监督机制，在对执行监督检查工作的人员以及机构的职责和权限等加以明确，通过定期与不定期相结合的方式对之进行检查。作为水利工程项目控制中的一个重要方面，内部审计要与工程具体的实际情况相结合，诸如工程投资规模的大小以及工程建设周期的长短等，设立一个具有独立决策与执行能力的内部审计机构对整个工程项目进行的财务情况进行监督。传统的内部审计工作的工作重点是对所使用的资金的合法性和使用效率进行审计，而当前的内部审计工作则还将内部会计控制工作的运行情况等纳入其中，形成了一个对内部会计控制的再监督。

总之，应当建立和完善水利工程项目各项管理制度，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范水利工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程，明确相关部门和岗位的职责权限，做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离，强化水利工程建设全过程的监控，确保水利工程项目的质量、进度和资金安全。

单位内部分配制度范文怎么写篇九

为了加强机关保密工作，根据相关文件要求，结合我室实际，制定本制度。

一、严格遵守保密制度，切实做到不该说的秘密，绝对不说；不该问的秘密，绝对不问；不该看的秘密，绝对不看；不该记录的秘密，绝对不记录；不在非保密本上记录秘密；不在私人通信中涉及秘密；不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论秘密；不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；不在普通电话、明码电报、普通邮局传递秘密事项；不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所；要时刻提高警惕，严守保密纪律。

二、加强保密文件的日常管理，健全手续。保密文件、资料的收发、登记、编号、传阅和保管，一律由办公室保密员负责。

三、秘密文件、资料要单独保管，确保安全，未经批准严禁携带秘密文件、资料外出。

一、保守国家秘密是国家工作人员的义务和职责，凡本局机关工作人员必须严格遵守《保密法》和国家工作人员“十不”保密原则，保守国家秘密。

二、本制度保密范围：依法确定的国家秘密事项；载有秘密事项的文件、资料、报表、会计凭证、计算机磁盘等秘密载体；在一定时间内只限一定范围内人员知悉的涉及国-家-安-全和利益，以及根据秘密事项如被泄露后可能造成损害程序的事项。

三、贯彻积极防范的方针，坚持内外有别，既便利工作又确保秘密的原则，切实做好保密工作。

四、加强复印机、传真机和微机使用管理。严禁复印绝密文件，机密、秘密文件一般不得复印，特殊情况必须先向人秘科提出申请，报经局领导批准后方可复印。在打字、复印、传真业务中严禁外来人员上机操作。在对外交往中，要认真做好业务交流、宣传报道、通信联络、来信来访、各类会计、文书的保密工作，杜绝失、泄密事件的发生。

五、各职能科室对涉及到本身业务有密级的资料、报表要严格按照规定，不外传、不泄露，最大限度地保障国-家-安-全和利益不受损害。

六、切实加强对密级文件、资料的管理。对于外来密级文件、资料要妥善保管，按规定的范围进行传阅。对外提供秘密等级以上的资料时应严格按照有关审查报批的规定执行。

七、加强涉密人员的管理。对于局内部未正式确定的人事任免和其他未经局班子成员集体讨论决定的重大事项，一律不得泄密。涉密工作人员必须严守保密制度和保密纪律，维护集体利益。

八、认真落实保密措施，严格按规定处理和销毁保密废纸等。

一、把保密工作列入重要议事日程，成立保密工作领导小组，负责办公室日常保密工作，加强对保密工作的组织领导与监督检查。

二、开展保密宣传教育工作，增强保密意识，严格遵守保密规定和保密纪律，做到不该说的不说；不该问的不问，不该看的不看；不该记录的国家秘密绝对不记录；不在私人交流和通信中涉及国家秘密；不在公共场所谈论和处理国家秘密；不在没有保障的地方存放国家秘密；不通无保密措施的电话、传真、电报、邮政、电子设备传递、擅自翻印、复印秘密文件；不准任意携带密件外出，避免丢失、被窃。工作人员调动时，要及时办理密件移交手续，做好防范工作，堵塞失、泄密漏洞。

三、召开具有一定密级内容的会议，会前要对会场的'录音、扩音设备进行保密检查，禁止使用无线话筒代替有线扩音设备。

四、会议中使用的秘密文件、资料严禁乱发，会议上的讲话未经领导本人同意不得随便印发，召开带秘级会议，要指定专人记录管理处理秘件，需要发文的要通过机要发送。

五、秘书在起草文件时，如涉及到保密内容的文件不论是草稿，还是正式文稿，应标明秘密字样，不得擅自抄录和摘记秘密文件资料，不得在公开发表的文章中引用秘密文电、资料。

六、在印刷秘件时要进行登记，严禁个人保留和抄录外传。

七、在机要科室、部位配置必要的安全技术防范设施设备，确保党和国-家-机-密的安全。

八、认真落实岗位责任制，收发涉密文件有登记，查阅涉密文件档案有手续，妥善保存涉密公文和档案，涉密公文办完或档案查阅后，要及时整理立卷、归档。

九、涉密的电子设备、通信和办公自动化系统要符合保密要求，并采取必要的保密技术防范和管理措施。

十、没有存档价值和保存必要的涉密公文，经过鉴别和主管领导批准，才可定期销毁。

十一、一旦发生泄密事件要及时报告，认真查处并采取补救措施，分析原因，总结教训。