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上市公司运营案例论文范文 运营管理案例分析论文(八篇)

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上市公司运营案例论文范文 运营管理案例分析论文(八篇)
2023-01-17 13:27:23    小编:ZTFB

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2023年上市公司运营案例论文范文(精)一

乙方:_________

鉴于乙方申请其债券在甲方上市,根据国家有关法律、法规、规章的有关规定和《_________》等业务规则,甲乙双方协商一致,签订本协议。

第一条本协议中上市企业债券的基本情况如下:

债券名称:_________;

代码:_________;

债券面额:_________;

期限:_________;

利率:_________;

发行价格:_________;

实际发行总量:_________;

已募集资金数额:_________;

主管机关批准文号:_________。

第二条本协议签订后,甲方向乙方发出上市通知书,确定上市日期。

第三条甲方有权根据法律、法规、规章、中国证监会授权及业务规则对上市债券实施日常监管。

第四条乙方应遵守国家有关法律、法规、规章及甲方的各项规则、规定,行使权利、履行义务。

第五条乙方在接到甲方签发的《上市通知书》后,须于上市日前五日在中国证监会指定的信息披露报刊上登载上市公告书,并将上市申请文件置备于指定场所供公众查阅。

上市公告书必须在明显位置注明下列文字:本债券发行人对以下刊出资料的真实性、准确性、完整性负责。以下资料如有不实之处,本债券发行人当负由此而产生的相应责任。

_________证券交易所对本债券上市申请及有关事项的审查,并不构成对本债券信用的保证。

第六条乙方应当披露的信息包括定期报告和临时报告。定期报告包括年度报告和中期报告,其它报告为临时报告。乙方应当依照《_________》第五章的规定及时、准确地披露定期报告和临时报告。

第七条乙方对于债券评估机构对公司债券信用等级的评定情况,以及企业债券信用跟踪评级的变动情况应及时地报告甲方。

第八条乙方必须保证信息披露内容真实、准确、完整,没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏,并就其保证承担个别或连带责任。

第九条甲方根据有关法律、法规、规章对乙方披露的信息进行形式审查,对其内容不承担责任。

第十条乙方应聘请董事会秘书或相应专职人员一名,负责与甲方联系,并负责信息披露工作。董事会秘书或专职人员发生变更时,乙方应及时通知甲方。

第十一条乙方向甲方缴纳债券上市费,上市费分为上市初费和上市月费,上市初费按上市总额的0.01%缴纳,最高不超过_________元,上市月费的标准为:以债券上市总额_________元为基数,每月交纳_________元,每增加_________元,月费增加_________元,最高不超过_________元。乙方最迟须于上市日前三日向甲方缴纳上市初费,并自上市日的第二个月起至终止上市当月止,按年预交上市月费,每年在收到交款通知后,划交甲方指定帐号。

第十二条甲方在债券本息兑付日前一周终止债券交易。乙方如通过甲方兑付该债券,应在派息兑付前4日将兑付款项划交甲方指定帐号,同时须向甲方支付兑付费用,具体金额另行商定。

第十三条乙方的上市债券暂停上市后复牌交易的,无须再交纳上市初费;上市债券被除牌的,已经交纳的上市费不予返还。

第十四条甲方无须对债券上市交易所产生的任何直接或间接损失承担责任。

第十五条乙方违反本协议的约定,甲方可视其情节轻重采取下列一项或多项措施:

1.警告;

2.征收五万元以下惩罚性违约金;

3.责令限期改正;

4.停牌或除牌;

5.法律、法规、规章、业务规则授权甲方采取的其他措施。

第十六条国家法律、法规、规章、政策发生重大变化,致使本协议无法履行或完全履行时,甲乙双方应当重新签订协议或补充协议。

第十七条本协议未尽事宜,依照有关法律、法规、规章及甲方业务规则处理。法律、法规、规章及业务规则没有规定的,当事人双方可协商补充本协议。补充协议属本协议的组成部分,与本协议具同等法律效力。

第十八条本协议履行过程中,如有争议,双方应协商解决,协商不成时,提交中国国际经济贸易仲裁委员会_________分会仲裁。

第十九条本协议自签字盖章之日起生效。

第二十条本协议文本一式四份,当事人各执二份,每份文本具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

2023年上市公司运营案例论文范文(精)二

今天召开全市建管工作会议,主要任务是传达贯彻全国、全省建设工作会议精神,按照全市建设工作会议提出的工作思路和目标,认真总结经验,分析存在问题,全面部署今年我市建管工作各项任务,动员全行业广大干部职工抓住机遇,解放思想,奋发图强,跨越发展,努力开创建管工作新局面。下面,根据市委建设工委、市建委的部署,就全市建管工作谈两点意见。

一、20xx年建管工作回顾

20xx年,是我市建筑业健康快速发展的一年。全市建筑业广大干部职工,在"三个代表"重要思想指引下,按照市委、市政府的部署,紧紧围绕年初确定的重点工作目标,解放思想,干事创业,加快发展,经受了"非典"严峻考验,圆满完成了建管工作任务,为全市经济社会发展做出了积极贡献。全年完成建筑业产值188亿元,同比增长17.5%;省外产值7.7亿元,同比增长22.2%,境外产值8.3亿元,同比增长124%。施工面积累计3280.1万平方米,同比增长14.5%;其中住宅面积1788万平方米,同比增长16%。全员劳动生产率人均7.1万元,同比增长6.1%。实现利税11.5亿元,同比增长26.4%。

回顾20xx年全市建管工作,主要呈现出以下四个特点。

(一)市场体系日趋完善

一是产业结构体系日趋合理。去年我市通过资质年检、扶持专业承包和劳务分包企业发展等诸多措施,对产业结构进行了有效调控,使全市总承包、专业承包、劳务分包企业比例基本趋于合理。目前我市劳务分包企业已达394家,建筑业企业类别由原来的13类扩大到31类。

二是市场交易体系日趋规范。通过标准程序、招标信息、评标过程、社会监督四个公开,进一步完善了市场交易规则,招标投标管理工作更加科学合理。完善了招标投标网络管理系统,提高了建设市场开放度和透明度;开通了招标投标服务"直通车",进一步改善了投资环境;设立了造价资讯平台,推行了工程量清单计价办法,为投资决策提供了丰富、权威的市场信息,实现了由政府主导市场向政府引导市场的重要转变。

三是执法监管体系日趋健全。从严查处了一批违反建设程序、规避招标投标、擅自开工、转包和非法分包等扰乱市场秩序、严重失信以及出现重大质量安全事故的违法违规行为,对182家违法违规企业进行了处罚,对134家企业的292名负责人进行了预警谈话,做到了预控监管、超前防范、源头治理,促进了市场主体遵法守法意识的增强,全年违法违规案件同比下降29%,建筑市场秩序明显好转。

市场体系的完善,促进了我市建筑业"引进来、走出去"战略的深度发展。目前,外地入青队伍达到103家,完成产值占全市建筑业总产值的34%,市场占有率大幅度提升,有力促进了我市建筑市场良性竞争,同时激励了我市企业积极开拓国内外市场,仅青岛建设集团去年省外合同额就达7.2亿元,产值3.2亿元,境外合同额达1.5亿美元,产值1亿美元,为全市建筑业企业起到了带动示范作用。

(二)质量安全继续保持全国一流水平

通过落实质量责任,强化结构质量抽检,推广应用新技术、开展环境质量检测和组织现场观摩会等措施,进一步完善了质量保证体系和质量监管机制,业主和施工企业质量意识普遍增强。去年我市又获得1项"鲁班奖",4项"全国建筑工程装饰奖",11项省"泰山杯奖",10项省"装饰泰山杯"奖。优质结构工程比率稳步提高,环境检测一次合格率达到82.9%,比上年提高12个百分点。

通过实行安全生产目标责任管理,全面实施施工现场安全评估、监督人员到位和监督责任到位的"一评估、两到位"安全管理模式,积极开展安全生产专项治理和重点防范,施工企业安全生产意识显著增强,安全保障体系进一步健全,安全防范能力大大增强,全市建筑施工万人死亡率控制在0.15以内。文明施工管理水平进一步提升,制定实施了《青岛市建筑工程文明施工标准》,对施工现场的现场围挡、临建设施、场容场貌等各个方面进行了明确规定,通过2次现场会强化引导,施工现场的生产生活环境得到明显改善,有50 个工地获得了省级文明工地称号,其中示范工地14个。国际劳工组织对我市履行《167号公约》的情况给予了高度评价,《中国安全生产报》连续六期追踪报道了我市的做法。

(三)产业队伍素质明显提高

去年,我们重点抓了项目经理、项目总监和从业人员"三支队伍"建设,提升了产业队伍整体素质。按照培养高层次、复合型人才的要求,出台了《关于整顿规范项目经理执业行为的通知》,全市5900余名项目经理参加了法律法规基础知识考试,淘汰了300余名政策法规水平不高、有违法违规行为的项目经理。将项目总监执业行为列为检查重点,对总监不到位、人员配备不齐全、压低监理取费等违法违规行为进行了严厉查处,使总监队伍的法制意识、竞争能力和执业素质有了明显提高,促进了监理行业的快速发展,监理市场规模不断扩大,规范化程度不断提高,为保证投资效益、工程质量和保证人民群众生命财产安全发挥了积极作用。特别是一些监理企业的外埠市场开拓成效明显,不仅在外地许多地方设立了办事处,而且有了较高知名度,树立了我市监理企业的良好品牌形象。培训工作走在全省前列,全年共对8000余名关键岗位专业管理人员进行了从业资格上岗培训,对9000余名关键岗位持证人员进行了继续教育培训,新培训技术工人1.2万人,同时,成功举办了全市第三届建筑职业技能大赛,一大批能工巧匠脱颖而出,9名选手获国家技师资格,3名选手获"青岛市技术能手",3名选手获"青岛市青年岗位能手",近百名选手获高级技工资格。在全省建筑职业技能大赛上,我市代表队获团体总分第一和团体金杯奖、最佳组织奖。我市还分别在全国、全省建筑职业技能开发管理工作会议上做了经验介绍。

我市产业队伍的整体素质经受了实践考验。面对突如其来的"非典"冲击,各级主管部门、各建设、监理、施工单位高度重视,积极应对,迅速建立三级管理网络,严格目标责任,建立健全应急预案,加大防范措施,对建筑工地实行了24小时全封闭管理制度、每日报告制度,强化监督检查,使全市建筑工地随时处于受控状态。特别需要指出的是,由于"非典"原因,我市部分重点工程,一度面临施工人员严重不足的局面,各有关单位能够顾全大局,以国家利益为重,服从指挥,服从调度,表现出了良好的整体素质,确保了我市工程建设在"非典"期间的平稳运行,为全市防"非典"取得全面胜利、促进经济发展做出了突出贡献。

(四)创新管理成效显著

一是解决拖欠工程款和农民工工资问题取得重大突破。解决"双欠"工作是去年建委的一项重点工作,我们在多次调研的基础上,以市政府的名义出台了两个文件,促进了工作开展。特别是国家六部委电视电话会议召开以后,在市委、市政府的领导下,我们集中开展解决拖欠工程款和农民工工资活动,实行了联席会议、责任分解、部门联动和责任追究四项制度,突出重点,标本兼治,在不到两个月的时间内,集中解决了建设领域拖欠工程款13.95亿元,解决拖欠农民工工资7.05亿元,圆满完成了省、市确定的目标。全市没有发生因拖欠工程款和农民工工资而引发的大规模集体上访、越级上访以及其他突发性事件,为创建"平安青岛",维护社会稳定做出了积极贡献。

二是推行电子政务取得新突破。按照"安全可靠、先进实用、经济智能、便捷高效"的原则,积极实施建管行政流程再造,建立了"网上建管"电子政务系统,实现了网上办公、网上公开、网上市场、网上互动、网上联动和网上监控。目前,已有19个行政事项部分或全部实现了网上办理,行政审批事项的网上办理比率达到41.7%,减少了企业负担,降低了行政成本,提高了办事效率,扩大了政务公开。"网上建管"已经成为建设系统一个新的服务品牌,得到各级领导的充分肯定。

三是工程建设风险管理取得明显进展。在全市所有房地产开发项目中实行了"履约担保、支付担保、投标担保"三位一体的担保制度,健全了建筑职工人身意外伤害险,为有效规避和化解工程建设风险,保证产业健康快速发展起到了重要作用。

这些成绩的取得,是市委、市政府的正确领导和社会各界关心支持的结果,是建设系统广大干部职工辛勤努力的结果,在此,我代表市委建设工委、市建委,向为全市建筑业发展做出积极贡献的同志们,表示衷心的感谢!

在总结成绩的同时,我们也应清醒地认识到,建筑业要继续发展壮大,进一步发挥支柱产业的经济拉动作用,还应当认真解决好诸多矛盾和问题:一是市场信用严重缺失,集中表现在拖欠工程款和农民工工资制约了行业健康发展。二是市场供求不平衡,过度竞争的问题有待于进一步解决。三是建筑科技含量不高,"四新"推广应用力度仍需进一步加大。四是安全生产依然严峻,一些事故隐患尚待根治。这些问题,关系到企业的生产经营,关系到我们整个行业的长远发展,关系到人民生命财产安全,必须引起我们的高度重视,认真加以解决。

同志们,现阶段我市正处于加快建设"现代化国际大城市"的关键时期,城市建设面临着快速发展的战略机遇期,建筑业面临着发展壮大的良好机遇和严峻挑战。我们必须冷静地分析市场动向,走依靠技术、依靠管理、依靠质量、依靠品牌开拓市场、发展壮大的道路。

二、20xx年工作思路及重点任务

今年,全市建管工作要以"三个代表"重要思想为指导,坚持全面、协调、可持续的发展观,巩固成果,完善机制,加快发展,创新提高,紧紧围绕建设现代化国际大城市、提升城市核心竞争力这一主线,按照国家、省、市建设工作会议的要求,抓好清理拖欠、安全生产、工程质量、市场监管和信用建设五个重点,提高工程管理、队伍管理、市场竞争、科技创新和行政管理五个水平。

(一)抓好五个重点,进一步夯实产业发展的基础

近年来,我们在清理拖欠、安全生产、工程质量、市场监管和信用建设等方面做了大量工作,取得了较好成绩,我们要在巩固现有成果的基础上,对照先进,进一步完善提高,夯实产业发展的基础。

一是切实解决好拖欠工程款和农民工工资问题

要坚持前清后防、标本兼治、综合治理的原则,确保三年内解决好建设领域拖欠工程款和农民工工资问题。目前,我市建设领域仍有拖欠工程款34.06亿元,清理拖欠工程款和农民工工资工作任重道远。下一步,对已有的拖欠工程款,要分清责任,分头把关,各司其职。对新建工程,重点把好三关:一要把好施工许可关。严格审查房地产开发企业的近三年开发项目未拖欠工程款证明,同时全面实行施工许可公示制度,凡有拖欠行为且未按要求及时签订还款协议的建设单位,一律不予核发施工许可证。二要把好过程关。凡有拖欠的开发项目,房地产管理部门不予办理房屋预(销)售手续。三要把好验收关。建设单位竣工验收前,必须提供建设、施工、监理单位的支付工程款认可证明,否则不得组织竣工验收,建设行政主管部门不予竣工备案。另一方面,要严格项目审批,完善担保制度,健全信用体系,加大市场监管和曝光力度,建立起从源头上防止新拖欠的长效机制。

对拖欠农民工工资的建筑企业,实行招标投标一票否决制。凡因业主拖欠工程款致使建筑企业不能按时发放农民工工资的,要严肃追究业主责任。对建筑企业恶意拖欠或克扣农民工工资的,坚决清出建筑市场。

二是贯彻《条例》确保安全

要以宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》为主线,完善安全监管体系,落实安全生产责任。重点要从对工程实体的安全监督拓展为对各责任主体安全行为的监督,继续完善安全监管机制,形成确保安全生产措施、确保安全防护费用、确保安全生产监控以及开展企业安全生产评价的"三保一评"安全监管新机制。

要有组织、有计划、有步骤地宣传、学习和贯彻两个《条例》,使全体从业人员学法、知法、守法。严格实施安全分级管理,健全各类应急预案,严禁无证生产,进一步强化事故隐患源的专项治理,杜绝重特大安全事故发生。施工企业要依据两个条例和《安全生产评价标准》,认真全面自查,强化"基层、基础"建设,完善安全生产条件,健全安全生产自保体系,提高安全意识和能力。出台《青岛市建筑工程文明施工管理规定》,为文明施工提供政策支持。全面开展达标活动,凡是工人生活设施达不到规定要求的,一律不得办理安全报监,市内四区及各市、区城区范围内的施工现场,文明施工达标率应达到100%,其它区域达标率不低于80%,切实把改善农民工生产生活环境当作一项大事,抓出明显成效。要积极行动,为全面创建"平安青岛"作出贡献。

三是进一步抓好工程质量

"百年大计,质量为本",工程质量是企业发展的根本保证。要本着"事前预控、事中跟踪、事后服务"的原则,全面实施《建设工程质量责任主体和有关机构不良行为记录管理办法》,夯实质量基础。严格监督执行工程建设强制性标准,强化结构工程质量监管,确保结构安全。加大薄弱环节的质量监管力度,努力消除监管盲区。对"新增通病、难点通病",实施专项治理,提高住宅工程质量总体水平。加强工程检测的质量管理,全面提高行业自律意识。各施工企业要继续开展"qc小组"活动,大力推行"四新技术",加快开展iso国际贯标认证,进一步健全企业质保体系。监理企业要切实履行质量责任,做到机构健全,制度完善,人员到位,落实旁站监理,确保工程质量。

四是创新市场监管机制

全面推行工程量清单计价招标。改革工程计价方式,建立工程造价市场形成机制,年内凡是国有投资或国有资金控股的建设项目,必须全部实行清单招标。出台《工程量清单编制与计价办法实施细则》,提高清单计价的可操作性。改革投标报价和评标方式,逐步推行经评审的最低投标报价法,做到工程质量、安全生产、节约投资、企业利益四者兼顾,杜绝恶性竞争。同时,实行工程结算备案和施工合同登记管理,维护各方利益,规范市场秩序。

积极推行建设工程担保制度。按照市政府确定的工作目标,今年将进一步扩大担保覆盖面,在房地产开发项目全部实行担保的基础上,非财政投资项目均纳入担保范围。

全面推行企业中标后跟踪管理制度。采取定期检查与不定期抽查相结合的方式,跟踪企业中标后履行投标承诺、承包合同的情况,严厉查处违法违规行为,有效发挥招标投标的市场调节作用。对大型工程、重点工程,进行全过程服务,发现问题及时协调解决。

继续整顿招标代理市场。依据《招标代理机构管理暂行办法》,建立代理机构和从业人员信用手册,对代理项目发生串标等违法违规行为的,予以不良记录,负有主要责任的停止执业,净化招标代理市场。

进一步加大执法检查力度。对违反法定建设程序、转包和违法分包等问题,大力开展专项整治。加强法律宣传和执法人员培训,提高市场主体守法意识,规范执法主体的执法行为。创新执法监督机制,做到对全市建筑市场的全面动态检查和统一处罚。进一步完善"预警谈话"预控模式,推行"违法违规信息报告制度",将执法工作前置。

五是实施建筑业信用管理新制度

信用缺失是制约建筑市场健康发展的突出问题。按照市场经济发展和与国际接轨的要求,今年将重点强化信用档案的管理工作。今天会议上下发的《关于加强建筑施工企业信用档案管理的通知》,其主要内容就是将企业的市场行为、质量安全情况等,全部纳入信用记录档案,各类违法违规行为,经查实处理后,进行不良行为记录。各市区建设局负责本辖区企业的信用记录,并每月上报信息,市建管局通过媒体、信息网等,每季度集中对外发布一次企业信用状况,并作为企业投标、晋级、评优的重要依据,同时,也使市场各方主体能够及时了解施工企业的信用状况,通过市场调节机制,让失信者失去市场,推进我市建筑业健康发展。

(二)提高五个水平,增强产业发展活力

建筑业是国民经济的支柱产业,要实现更高水平的发展,必须瞄准国际先进水平,在工程管理方式、产业队伍建设、市场竞争、科技应用和行政管理方式等方面实现与国际接轨,大力增强支柱产业的发展活力。

一是改革项目组织方式,提高工程管理水平

工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,是建设监理、咨询、代理公司发展的必然趋势。今年要率先在部分具备条件的一级以上施工总承包企业、甲级监理、咨询、代理公司,进行工程总承包和工程项目管理试点,全面跟踪,定期检查,及时发现实施过程中存在的问题,协助项目管理公司解决实际困难,以点带面,实现工程建设项目组织方式的新突破,确保质量、安全和效益。

二是强化产业队伍建设,提升队伍整体水平

要加快高素质的产业队伍建设。充分发挥政府部门的宏观调控作用,在现有基础上强化市场准入清出管理,发展劳务分包企业和新型专业承包企业,形成以总承包企业为龙头、以专业承包企业为骨干、以劳务分包企业为依托的建筑业行业组织结构,从企业数量及序列比例上建立合理的工程总分包体系。制定优惠政策,鼓励企业外出施工,在"突出主业"的前提下,实施产业拓展,努力实现多元化经营。工程监理、招标代理、造价咨询等中介组织的产业结构调整方向,重点放在培育国际化的项目管理公司上,扶植大企业做大、做强,向集团化方向发展,引导小企业走专业化道路,向精、尖方向发展,形成优势互补、科学合理的产业结构,尽快适应国际化竞争。要加快调整所有制结构,推进企业改制步伐,按照上级要求完成改制任务。

加快高水平的执业队伍建设。要进一步强化个人执业资格管理,规范执业行为,重点抓好项目经理、项目总监、造价工程师队伍建设。要切实加强对执业队伍的信用考评,对综合素质低、有违法违规行为的执业人员,坚决予以淘汰,逐步培养一支知识结构合理,专业技术全面,熟悉国际惯例,勤于思索、勇于实践的优秀人才队伍。同时,按照部、省的统一部署,做好项目经理向注册建造师的过渡工作。

加快高技能的施工队伍建设。搞好农民工培训,是认真贯彻"三个代表"重要思想和中央关心"三农"问题精神的具体实践,是加快城市化进程的客观要求。要继续强化劳务分包资质管理,加快农民工向建筑产业工人转变步伐。规范用工合同,保障工人合法权益。大力开展岗位培训、职业技能开发,提高管理人员和普通工人技术水平。实行持证人员注册登记制度,严格持证上岗管理和持证后续管理。加大培训鉴定基地建设,对鉴定基地的硬件和软件情况进行综合考评,提高培训鉴定机构的整体素质和业务能力。

三是大力开拓市场,提高企业市场竞争水平

企业要发展,必须树立大市场的观念,在巩固本地市场份额的同时,积极实施"走出去"战略,争取在开拓国内外市场方面取得更大进展。建筑企业要苦练基本功,学习借鉴先进的经营理念和管理机制,大力引进资金、技术、设备,强化与市场的同步联动,把握市场脉搏,提高市场竞争力,加快与国内外知名企业对接,打造企业品牌。各级管理部门要进一步增强为企业开拓市场服务的意识,积极做好政策、信息、协调等服务,积极鼓励外出施工企业与国际、国内大承包商建立长期稳固的合作关系,加大对外出施工企业的扶持力度。

四是加快科技创新,提高建筑科技应用水平

坚持"以技术进步促质量提高"的思路,将技术进步作为提高工程质量的动力和支撑,突出技术进步、科技创新企业在市场竞争中的优势,全面实施科技兴业战略。实施《青岛市建筑业技术进步五年规划》,建立健全科技应用激励机制,把企业的科技进步状况和技术创新能力与招标投标、工程评优等联动,进一步促进"新技术、新工艺、新材料、新产品"的推广应用。

加强对建筑企业科技进步的考核工作,将科技进步对建筑经济增长的贡献率纳入到统计体系中,作为评价建筑企业生产经营情况的重要指标。大力推广应用建设部推荐的10项新技术,创建一批新技术应用示范工程、示范小区。倡导和鼓励建筑企业加强与科研单位、高等院校合作,借助社会力量,提升科技创新能力,促进科技成果尽快转化为现实生产力。

五是创新管理服务,提高依法行政水平

今年7月1日起,《行政许可法》将正式实施,我们要组织好学习培训,并对现行法规、规章和规范性文件所设定的行政许可项目以及行政许可实施主体,抓紧进行全面彻底的清理。同时,把贯彻实施《行政许可法》与政府工作提速紧密结合起来,进一步优化行政事项办理环节,整合业务流程,简化程序,提高效率,做到政务办理速度快、无差错、零投诉,实现政务办理科学化、程序化、规范化。特别要健全完善外商项目、奥运项目绿色通道和代办制,优化投资环境。进一步完善"网上建管",上半年要实现招投标报名、统计报表传递、企业年检、企业业绩上传等事项的网上办理,全面推进电子政务的深度和广度,使网上行政事项办理比率达到60%,使"网上建管"品牌进一步成熟。

同志们,作为国民经济的支柱产业,建筑业在全市经济发展中具有非常重要的地位,是拉动国民经济增长的重要力量。我们要认真贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,按照市委、市政府的各项工作部署,认清形势,抢抓机遇,明确任务,加快发展,让我们共同努力,用一流的业绩,为全市经济发展和城市建设做出更大贡献。

2023年上市公司运营案例论文范文(精)三

一、检讨与愿景

20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

二、长沙市场客户分析和市场潜力分析

1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。

2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、tcl、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

3)汽车销售,汽车4s店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候能够跟进,也合作客户有兰天集团。

4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有必须的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有必须条件的状况下能够做跟进。

5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

三、同行业分析

长沙信息市场的竞争是十分激烈的,开展信息业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样貌,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、应对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人,这边最早做信息的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。遇上很多次了,价格给他们压得很低,喜欢搞免费试发,赠送平台,给楼盘安装电话来访自动回复信息的设备,配合楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜欢带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。

四、业务人员开拓市场的计划

公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划:

1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户,公司透过带给高效、优质的服务保证核心客户群稳定,确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力。

2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙。

3)深化服务营销战略公司将以限度满足客户需求为目标,在产品销售中不断强化服务营销理念,将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力。

4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,需要公司的大力支持,此刻开拓市场人手严重不足,需要透过不断的培训和人才引进,提高销售人员的专业素质和营销技巧,建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制,对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的用心性和创造性。

5)实施品牌战略,树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉,未来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增强产品的市场竞争潜力。

五、业务人员此刻面临的问题

1)硬件方便公司办公室太少,不利于人员扩张,人才的引进,电脑配备不足,需要引进新的业务,但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

2)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变潜力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。

3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便。

六、业务人员管理方案

1)新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需透过基本培训后方可正式上岗。培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流,沟通,公关培训等。

2)业务前期由老业务或我先带段时间,陪同外出拜访,彼此交流,互相学习进步。

3)为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取无定额制,差旅补贴及提成的工资发放制度,鼓励新业务员大胆拓展业务范围。

4)新业务员试用期一般为3个月,如连续三个月未出单作自动离职,表现用心者视状况可再录用观察。

5)为到达职责目的及确定职责体制,公司能够贯彻重奖重罚政策。

七、提高业务人员的销售业绩

1)肯定业务员,认可业务员,激励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己,肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己,却指望顾客会喜欢我们,那实在太难为顾客了。

2)养成良好的习惯。无特殊务必按时上下班,坚持每一天至少打50个业务电话,安排至少1-2家客户拜访......每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益。

3)有计划地工作。谁是你的顾客他住在哪里做什么工作有什么爱好你如何去接触他针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。

4)多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。

5)帮忙业务建立顾客群。透过网络,拜访,同行媒体,老客户寻找新客户和潜在客户,多交流,要掌握20xx万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的。透过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。

6)培养业务不怕苦,不怕拒绝,坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的完美结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”

7)做正确的事。跟对人,做对事,是每个业务员首先要应对的,既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的,朝着自己的目标去奋斗,并帮忙他们成功。

8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面,用心的思考模式,每个人的优点都不尽相同,大家要多交流沟通,一齐勉励,帮忙,学习,努力,进步,让大业务有归属感。抱成一团,一齐使力,把长沙市场做大,做强。

八、怎样提高老业务的用心性的问题

1)制定有效的激励机制。注重企业的战略规划,要让老业务员看到企业的远大志向、目标与完美的前景,造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮忙他们实施职业生涯规划,不断为老业务员设置更高的奋斗目标,帮忙员工进步,不要让老业务员感到在本企业已干到了头。

2)加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心,企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性,我这边会每两周做一次培训。

3)带给空间。可为老业务员业务潜力的拓展带给更大的空间,保障足够的资源和支持。能够思考透过对物质上进行补偿或给予必须的帮忙。

4)配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领,并给予必须的奖励报酬。

5)赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上,能够激励其他员工,构成良性循环。老业务员的经验丰富,让其业务潜力透过团队传承下去,实现效能化。

九、长沙市场准备做多少业绩

1)6,7,8的销售日标是突破月平均销售6万。

2)金九银十,9,10月是我们的旺季,在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。

3)11,12重点是稳定和巩固市场,整合整理,争取把来年招标的客户关系搞清楚,打好关系。

4)把握好每次机会,争取2年内突破月销售额20万。

十、面临的问题和推荐解决方案

1)营销队伍:业务员严重不足,急需招聘,全年合格的营销人员不少于7人,今需招聘4-6人,统一培训上岗,打好金九银十的攻坚战。

2)硬件方便公司办公室太少:不利于公司扩张,人才的引进。、

3)电脑配备不足,需要引进新的业务,但是已无电脑可用。按计划2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

4)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变潜力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。

5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便。能够思考公司出一部分,员工自己出一部分在附近租房。

2023年上市公司运营案例论文范文(精)四

新车上市活动方案

篇一:东南新车上市发布会活动策划方案

东南dx7 2.0t新车上市发布会活动策划方案 新车上市活动策划方案

东南汽车2.0t上市活动策划:

目录:

项目背景

活动目的

活动重点

活动方案

场景布置

工作内容

效果评估

一、项目背景

东南汽车贵州光大凯里4s店销售有限公司在继东南dx71.5t汽车上市之后,相继推出的一款炫动有型,个性独特,品位非凡的更具动力强劲的2.0t,通过贵州光大汽车销售有限公司在dx7的知名度和美誉度,多年来汽车销售量大幅度的增长,在目标市场是有口皆碑。今以独特的新款在适当的时机满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的体验生活,为市场提供最好的,提供最优惠的,成了贵州光大汽车销售有限公司的理想与抱负。

二、活动目的

鉴于suv市场与目标消费者追求轻松,时尚,高品位的特性,满足消费者的心理需求。 借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松的新款,让消费者体验夏日的轻松心情。

借助suv非常强劲动力的概念创作,借势推出炫动有型、品位独到的新产品——dx7 2.0t汽车,进一步提高产品的非常动力概 念。 通过新产品的个性外型和独特功能,提高非常动力的概念炒作,促进销售力。

通过活动拉近消费者与车的距离,提高贵州光大销售有限公司的

品牌

形象。

三、活动重点 针对客户:追求动力、时尚、品位的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

针对媒介:要求了解消费者的心理需求,传输东南汽车 “完美”的概念和产品独特功能,促进消费者的购买行为,创造品牌氛  围和产品价值 。 针对企业:了解消费心理,看清市场需求,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。

四、活动方案

活动方案:炫动有型,强劲动力——赏车会,通过从开幕的劲爆到客户与车互动游戏有奖活动,其中营造各种不同感受的气氛,吸引目标客户,促进购买行为,提升品牌形象。 活动内容:营造一个轻松、时尚、有品位的活动氛围,给人一种轻松自由之感,与同行业产生差异化,具体从以下几个方面考虑。

a、开幕仪式:

由主持人宣布这次发布会的目的及新车上市会开始。

激烈的劲爆音乐——开场秀,激烈的音乐响起,音,奋发、昂扬;舞,动人心旋。

领导发表讲话。

b、亮车仪式:

由主持人宣布新车登场。

会场万众瞩目,东南dx72.0t汽车静静地停放在舞台正中央,公司领导由门口划过红地毯,带着新老客户走向新车停放的地方,总经理致欢迎词。新车正式正式亮相。

新车介绍:由专营店人员介绍新车的外观和功能。

首先介绍外型

再次介绍功能

c:人与车互动游戏:以往车里投球的游戏形式作为客户与车互动来表现东南汽车的超大空间概念,活跃会场气氛,体现轻松、时尚主题。具体的游戏形式如下:

游戏规则:给邀请的嘉宾每人发一个号码,然后4人一组,每人发50个球,打开东南汽车的四个窗,然后每个人站在离窗的2米外,以15秒为限,按号记分,初赛依次进行,由投球的多 少获取奖项:到最后评出一、二、三等,三个奖项

d:游戏奖项:三个奖项,其中一等奖奖。。。。。二等奖 。。。。。。。。。三等奖。。。。。。。。。。。;另外,凡是参加比赛活动者,奖小礼品一份。

活动闭幕:闭幕词——之后主持人宣布大家入坐或到车里感受东南汽车的非常空间,或仔细体会下东南dx72.0t汽车的内在功能。 冰点休闲:所有嘉宾都坐下来吃点心等,大家谈笑风生,以采访的形式对嘉宾进行访问,让大家谈谈对东南汽车的非常空间和独特功能的看法。再以软文的形式在媒体上发布。

礼品发放:在经过休闲访问的同时,向嘉宾发送小礼品。

五、场景布置

主题:“动力有型、品位独到。舒适豁达——新一代强劲动力dx72.0t隆重上市”

现场布置风格:简洁大方,力求”大动力“的感觉; 色调以东南汽车主力色为主

时间:2016年6月28日

地点:贵州光大凯里4s店展厅

出席的贵宾及工作人员:

1、行业及东南公司领导

2、代理销售公司领导

3、媒体

4、客户

5、同行

会场布置详细:

地毯、、

主席台1(张) 、

地毯、音响、话筒、调音师、摄影师、、 奖品或小礼品

气球、拱门1(条),背景画、台布1(张) 喷绘

红地毯从展厅大门到舞台

篇二:新车上市发布会活动策划方案

新车上市发布会活动策划方案

一、活动概述

活动名称:凯翼c3r上市发布会

活动主题:凯翼c30r 上市

活动地点:临沂富恒凯翼4s店

活动时间:

二、活动安排

人员邀请

厂家领导邀请

媒体邀请(报纸,网络,电视台等)

参展人员邀请(新老客户)

三、会场布置

鲜花、条幅、指示牌、音响、地毯、红布、彩喷、烟花、奖品等

时间  内容

9:30-9:35  开场舞  9:35-9:40主持人发言/发布会开始

9:40-9:45 相关人员讲话(可以是我们的老顾客)

内容可以是我们的老顾客对我们的产品的评价 9:45-10:05车行董事长讲话并宣布新车揭幕仪式开始 10:05-10:20  新车揭幕仪式

10:20-10:30舞蹈(或者歌曲)

10:30-10:45  现场交车仪式

10:45-11:00 回答记者问题

11:00-11:10 主持人

总结

发言

11:10-  发布会结束

户外试乘试驾 备注 根据我们的车的风格定主题发言稿我们自己准备 内容包括对新车的说明

四、会场布置详注:

■地毯、鲜花

■主席台 、电脑割字

■地毯、音响、话筒、调音师、摄影师、色灯、礼花、肩带、 ■奖品或小礼品

■气球、拱门、太阳伞、横架、台布

■盆景

■喷绘(内容由我们的主题定)

■红地毯从形象墙起铺到侧面门,旁边布置烟花,灯光,室内彩灯 ■桌子、椅子10-15套,参差摆放,,备点心和饮料、水果 ■

礼仪

,主持人,服务生,车模,司机,演员等

■x展架,放在桌子旁边,桌上用具都是统一的系列摆设

2023年上市公司运营案例论文范文(精)五

甲方:___________________

法定代表人:_____________

法定地址:_______________

联系电话:_______________

乙方:___________________

法定代表人:_____________

法定地址:_______________

联系电话:_______________

第一条为规范股票上市行为,根据《公司法》、《股票发行与交易暂行条例》、《证券交易所管理暂行办法》及《深圳证券交易所股票上市规则》,签订本协议。

第二条甲方依据有关规定,对乙方提交的全部上市申请文件进行审查,认为乙方符合上市条件,批准其股票上市。

第三条乙方股票在深圳证券交易所上市,乙方董事、监事、高级管理人员应当了解并遵守《深圳证券交易所股票上市规则》中的有关规定,并履行相关义务。

第四条甲方依据有关法律、法规、规章及《深圳证券交易所股票上市规则》的规定,对乙方实施日常监管。

第五条乙方应当设立董事会秘书,负责其股权管理与信息披露事务。乙方在聘任董事会秘书的同时,应当另外委任一名授权代表,授权代表在董事会秘书不能履行其职责时,代行董事会秘书的职责。

第六条乙方董事会秘书和授权代表应当将其通讯联络方式报告甲方,包括办公电话、住宅电话、移动电话、传真、通信地址及其它通讯联络方式。

第七条乙方解除对董事会秘书的聘任或董事会秘书辞去职务时,乙方董事会应当向甲方报告并说明理由。同时,乙方董事会应当按《深圳证券交易所股票上市规则》的规定,聘任新的董事会秘书。

第八条乙方的董事会全体成员必须保证信息披露内容真实。准确、完整,没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏,并就其保证承担个别和连带的责任。

第九条乙方应当披露的信息包括定期报告和临时报告。定期报告包括年度报告和中期报告,其它报告为临时报告。乙方应当依照《深圳证券交易所股票上市规则》第六章及第七章的规定及时、准确地披露定期报告和临时报告。

第十条当乙方上市股票成交量或交易价格出现异常波动,或者甲方认为有需要,需向乙方查询有关问题时,乙方应如实答复甲方的查询,并按甲方要求办理公告事宜。

第十一条甲方根据有关法律、法规、规章对乙方披露的信息进行形式审查,对其内容不承担责任。

第十二条乙方向其他证券市场公开的信息,应同时向甲方市场公开。若乙方向境内外其他证券市场公开的信息与其向甲方市场公开的信息有差异,应向甲方说明并公告。

第十三条乙方股票及其衍生品种的停牌与复牌原则上由乙方向甲方申请,并说明理由、计划停牌时间和复牌时间;对于不能决定是否申请停牌的情况,应当及时报告甲方。甲方根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定,亦可根据中国证监会的决定或自行决定乙方股票及其衍生品种的停复牌事宜。

第十四条甲方依照《深圳证券交易所股票上市规则》第八章的规定处理乙方的股票及其衍生品种停复牌事宜。

第十五条乙方应当向甲方交纳上市费。上市费分为上市初费和上市月费,上市初费为3o,00o元人民币,上市月费的标准为:以5o0元人民币为基数(按5000万股股本计),每增加100o万股股本,月费增加100元人民币,最高不超过2500元人民币。

第十六条上市初费应当在上市日前三个工作日交纳。上市月费自上市日起第二个月至除牌的当月止,在每月5日前交纳,也可以按季度或年度预交。逾期交纳上市费用,甲方按应交金额的0.03%收取滞纳金。

第十七条乙方的上市股票暂停上市后复牌交易,乙方不再交纳上市初费;乙方的上市股票被甲方除牌,已经交纳的上市费不予返还。

第十八条乙方如有违反本协议的行为,甲方将依据《深圳证券交易所股票上市规则》第十二章的有关规定,给予乙方相应的处分。

第十九条若双方当事人对本协议的内容有争议,应当协商解决。协商不成的,提请中国证监会指定的仲裁机构仲裁。

第二十条本协议未尽事宜,依照国家有关法律、法规、规章及《深圳证券交易所股票上市规则》执行。

第二十一条本协议自签字之日起生效。若本协议中规定的事项发生重大变化,协议双方应当重新签订协议或签订补充协议。补充协议是本协议的组成部分,与本协议具有同等法律效力。

第二十二条本协议一式四份,双方各执二份。

甲方: ___________________

法定代表人: _____________

_______年_______月______日

乙方:____________________

法定代表人: _____________

______年_______月_______日

附件

乙方董事、监事和高级管理人员的《承诺书》。乙方应确保其董事、监事和高级管理人员签署本《承诺书》。一旦董事、监事、高级管理人员发生变化,乙方应及时通知甲方,同时应告知并督促新任董事、监事、高级管理人员签署《承诺书》。

承诺书

本人向深圳证券交易所承诺如下:

在本人担任__________股份有限公司 (职务)期间及有关法定的期限内,保证遵守国家现有的和将来公布的有关法律、深圳证券交易所现有的和将来作出的有关规定和本公司章程,督促本公司遵守《深圳证券交易所股票上市规则》,严格履行有关法律和遵从证券交易所有关规定所明确规定的与本人有关职责和义务,并对本公司尚未公布的信息严格保密,不利用内幕信息为自己或为他人(包括自然人和法人)提供内幕信息进行内幕交易,不越权擅自向新闻媒体披露尚未经深圳证券交易所审核并同意发布的本公司任何信息,对于深圳证券交易所向本人提出的任何询问,及时如实答复并提供相关资料或文件。

本人签名:________________

日期:______年____月____日

姓名:________________

曾用名:______________

住址:________________

身份证号码:__________

联系电话: ___________

手机:________________

传真号码:____________

2023年上市公司运营案例论文范文(精)六

甲方:___________________

法定代表人:_____________

法定地址:_______________

联系电话:_______________

乙方:___________________

法定代表人:_____________

法定地址:_______________

联系电话:_______________

第一条为规范股票上市行为,根据《公司法》、《股票发行与交易暂行条例》、《证券交易所管理暂行办法》及《深圳证券交易所股票上市规则》,签订本协议。

第二条甲方依据有关规定,对乙方提交的全部上市申请文件进行审查,认为乙方符合上市条件,批准其股票上市。

第三条乙方股票在深圳证券交易所上市,乙方董事、监事、高级管理人员应当了解并遵守《深圳证券交易所股票上市规则》中的有关规定,并履行相关义务。

第四条甲方依据有关法律、法规、规章及《深圳证券交易所股票上市规则》的规定,对乙方实施日常监管。

第五条乙方应当设立董事会秘书,负责其股权管理与信息披露事务。乙方在聘任董事会秘书的同时,应当另外委任一名授权代表,授权代表在董事会秘书不能履行其职责时,代行董事会秘书的职责。

第六条乙方董事会秘书和授权代表应当将其通讯联络方式报告甲方,包括办公电话、住宅电话、移动电话、传真、通信地址及其它通讯联络方式。

第七条乙方解除对董事会秘书的聘任或董事会秘书辞去职务时,乙方董事会应当向甲方报告并说明理由。同时,乙方董事会应当按《深圳证券交易所股票上市规则》的规定,聘任新的董事会秘书。

第八条乙方的董事会全体成员必须保证信息披露内容真实。准确、完整,没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏,并就其保证承担个别和连带的责任。

第九条乙方应当披露的信息包括定期报告和临时报告。定期报告包括年度报告和中期报告,其它报告为临时报告。乙方应当依照《深圳证券交易所股票上市规则》第六章及第七章的规定及时、准确地披露定期报告和临时报告。

第十条当乙方上市股票成交量或交易价格出现异常波动,或者甲方认为有需要,需向乙方查询有关问题时,乙方应如实答复甲方的查询,并按甲方要求办理公告事宜。

第十一条甲方根据有关法律、法规、规章对乙方披露的信息进行形式审查,对其内容不承担责任。

第十二条乙方向其他证券市场公开的信息,应同时向甲方市场公开。若乙方向境内外其他证券市场公开的信息与其向甲方市场公开的信息有差异,应向甲方说明并公告。

第十三条乙方股票及其衍生品种的停牌与复牌原则上由乙方向甲方申请,并说明理由、计划停牌时间和复牌时间;对于不能决定是否申请停牌的情况,应当及时报告甲方。甲方根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定,亦可根据中国证监会的决定或自行决定乙方股票及其衍生品种的停复牌事宜。

第十四条甲方依照《深圳证券交易所股票上市规则》第八章的规定处理乙方的股票及其衍生品种停复牌事宜。

第十五条乙方应当向甲方交纳上市费。上市费分为上市初费和上市月费,上市初费为3o,00o元人民币,上市月费的标准为:以5o0元人民币为基数(按5000万股股本计),每增加100o万股股本,月费增加100元人民币,最高不超过2500元人民币。

第十六条上市初费应当在上市日前三个工作日交纳。上市月费自上市日起第二个月至除牌的当月止,在每月5日前交纳,也可以按季度或年度预交。逾期交纳上市费用,甲方按应交金额的0.03%收取滞纳金。

第十七条乙方的上市股票暂停上市后复牌交易,乙方不再交纳上市初费;乙方的上市股票被甲方除牌,已经交纳的上市费不予返还。

第十八条乙方如有违反本协议的行为,甲方将依据《深圳证券交易所股票上市规则》第十二章的有关规定,给予乙方相应的处分。

第十九条若双方当事人对本协议的内容有争议,应当协商解决。协商不成的,提请中国证监会指定的仲裁机构仲裁。

第二十条本协议未尽事宜,依照国家有关法律、法规、规章及《深圳证券交易所股票上市规则》执行。

第二十一条本协议自签字之日起生效。若本协议中规定的事项发生重大变化,协议双方应当重新签订协议或签订补充协议。补充协议是本协议的组成部分,与本协议具有同等法律效力。

第二十二条本协议一式四份,双方各执二份。

甲方: ___________________

法定代表人: _____________

_______年_______月______日

乙方:____________________

法定代表人: _____________

______年_______月_______日

附件

乙方董事、监事和高级管理人员的《承诺书》。乙方应确保其董事、监事和高级管理人员签署本《承诺书》。一旦董事、监事、高级管理人员发生变化,乙方应及时通知甲方,同时应告知并督促新任董事、监事、高级管理人员签署《承诺书》。

承诺书

本人向深圳证券交易所承诺如下:

在本人担任__________股份有限公司 (职务)期间及有关法定的期限内,保证遵守国家现有的和将来公布的有关法律、深圳证券交易所现有的和将来作出的有关规定和本公司章程,督促本公司遵守《深圳证券交易所股票上市规则》,严格履行有关法律和遵从证券交易所有关规定所明确规定的与本人有关职责和义务,并对本公司尚未公布的信息严格保密,不利用内幕信息为自己或为他人(包括自然人和法人)提供内幕信息进行内幕交易,不越权擅自向新闻媒体披露尚未经深圳证券交易所审核并同意发布的本公司任何信息,对于深圳证券交易所向本人提出的任何询问,及时如实答复并提供相关资料或文件。

本人签名:________________

日期:______年____月____日

姓名:________________

曾用名:______________

住址:________________

身份证号码:__________

联系电话: ___________

手机:________________

传真号码:____________

2023年上市公司运营案例论文范文(精)七

要设计网络营销方案,首先就要明确或界定企业的任务和远景。任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。

企业的任务是企业所特有的,也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。区别于其他公司的基本目的,它通常以任务报告书的形式确定下来。

任务和远景界定了企业的基本目标,而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。表述合理的网络营销目标,应当对具体的营销目的进行陈诉,如“利润比上年增长12%”,“品牌知名度达到50%”等等。网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。

除了企业的任务、远景和目标之外,企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。作为一种战略策划工具,swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势,正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性,而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。

为了更好地满足网上消费者的需求,增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会,从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。网络营销定位是网络营销策划的战略制高点,营销定位失误,必然全盘皆输。只有抓准定位才有利于网络营销总体战略的制定。

所说的平台,是指由人、设备、程序和活动规则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。完整的网络营销活动需要五种基本的平台:信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。

这是网络营销策划中的主题部分,它包括4p策略——网上产品策略的设计;网上价格策略的设计;网上价格渠道的设计;网上促销策略的设计。以及开展网络公共关系。

形成网络营销策划书面形式。

网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念,通过一系列魅力网络营销策划,制定和实施营销活动,更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。它是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总网络营销体或者部分经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。

网络营销概念的同义词包括:网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销、口碑营销、网络事件营销、社会化媒体营销、微博营销等。这些词汇说的都是同一个意思,笼统地说,网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。搜索引擎优化只是网络营销中非常小的一个分支。

网络营销具有很强的实践性特征,从实践中发现网络营销的一般方法和规律,比空洞的理论讨论更有实际意义。因此,如何定义网络营销其实并不是最重要的,关键是要理解网络营销的真正意义和目的,也就是充分认识互联网这种新的营销环境,利用各种互联网工具为企业营销活动提供有效的支持。这也是为什么在网络营销研究必须重视网络营销实用方法的原因。

2023年上市公司运营案例论文范文(精)八

同志们:

这次会议的主要任务是,全面贯彻落实党的和中央、省委、常德市委经济工作会议精神,回顾总结20xx年经济工作,研究部署20xx年经济工作。下面,根据市委会研究的意见,我讲三个方面的问题。

一、盘点成绩,坚定发展信心

刚刚过去的20xx年,是党的胜利召开之年。在省委、常德市委的坚强领导下,市委、市政府团结带领全市人民,全面贯彻市第十二次党代会精神,大力实施“工业立市、产业兴城”战略,全力开展园区攻坚、城镇带动、交通跨越、脱贫攻坚“四大会战”,奠定了澧水流域现代化中心城市的坚实基础。

一年来,我们聚力产业发展,加速城市建设,实施重大项目,综合实力不断提升,县域经济基本竞争力进入全省前十强;我们大力推进工业产业集聚,生物医药、装备制造、健康食品三大主导产业初步形成;我们全力推进基础设施建设,澧水二桥、窑坡渡千吨级码头等一批重大项目进展迅速;我们扎实推进海绵城市建设,三湖公园提质改造全面完成,“城市客厅”焕然一新;我们不断擦亮城市名片,成功创建“国家卫生城市”,蝉联“省级文明城市”;我们大力推进改革创新,津澧融城“十件实事”务实推进,国家新型城镇化综合改革试点工作在中部地区交流会上作典型发言;我们深入推进农村环境整治,成功纳入全国首批农村生活垃圾分类和资源化利用示范县市,农村垃圾分类处理“绿色存折”制度获全省管理创新奖第一名;我们成功应对“6.23”局地暴雨袭击,确保了群众生命财产安全。可以说,这一年是全市经济发展明显提速、各项工作卓有成效的一年。主要体现在以下几个方面:

经济运行稳中有进。主要经济指标实现稳步增长。预计完成地区生产总值142.8亿元,增长8.1%;实现规模工业增加值50亿元,增长9.5%;完成社会固定资产投资136.6亿元,增长15%;完成财政总收入7.08亿元,增长10%;完成社会消费品零售总额67.8亿元,增长11.2%;城乡居民人均可支配收入分别达到30805元、14285元,全面小康有望提前达标。

产业实力持续增强。工业经济乘势而上。生物医药、新材料等新兴产业发展势头强劲,盐化工、纺织等传统产业转型升级加快,溢多利集团、省粮食集团等一批战略投资者成功落户,恒博尔热风机、菲托葳生物等一批项目建成投产,溢多利系列项目、引航生物等一批项目强力推进,新合新生物、新中意食品等8家企业申报为高新技术企业。大力开展企业结对帮扶,鑫洲汽配、华弘科技、乔锐纺织等一批闲置低效企业成功盘活。现代农业发展加快。生猪、食用菌等特色产业蓬勃发展,“灵犀”山茶油荣获国际粮油展示会金奖。服务业稳步提升。电商产业园初具规模,三湘和达荣获国家4a级仓储物流企业。长沙银行、湘淮村镇银行相继开业。博联家居建材城、九码头商业美食街完成建设。“牛肉米粉”享誉湖南,走向全国。

城乡面貌显著改善。持续开展城市创建、棚改攻坚和农村环境整治,智慧城市建设稳步推进,城乡人居环境显著改善,城市管理明显提质。孟姜女大道、津澧大道、城镇供水管网等一批基础设施完成提质改造,西河街、生产街、东城区开发有序推进。美丽乡村建设整市推进,集镇建设全面提质,村镇面貌焕然一新,新洲镇被评为湖南省历史文化名镇。药山、毛里湖旅游景区建设快速推进,94公里绿色走廊全线贯通,毛里湖国家湿地公园获批全国森林康养基地试点。s238棠华-药山段启动建设,城乡公路畅通条件全面提升。大力开展移风易俗,常德市移风易俗流动现场会在我市成功召开。

民生保障越来越实。举全市之力推进脱贫攻坚,严格落实脱贫攻坚突出问题集中整改要求,认真开展精准识别、精准帮扶,全面完成年度减贫任务。教育卫生事业稳步发展,教育布局优化调整,一中美丽校园建设完成,二小、三小、双济学校实现一体化办学,职教集团南北校区完成合并,中考成绩挤入常德市第一方阵,获评全省义务教育先进县(市、区)。人民医院改扩建和中医院整体搬迁项目启动,与常德市第一人民医院实现深度战略合作。文体事业持续繁荣,五环时代全民健身中心开工建设,虎爪山遗址保护工程启动,省级文学创作示范基地在毛里湖国家湿地公园挂牌,圆满承办“健康湖南·动起来”首发站赛事。城乡低保持续提标,城镇就业保障有力,住房保障更加全面,养老服务更加完善。生态环保力度空前,中央环保督察问题全面整改,毛里湖“两拆两退”综合治理扎实开展。社会大局和谐稳定,平安、法治建设深入推进,无上访村(社区)创建扎实开展,一批信访突出问题得到有效化解,全省社会治安综合治理民意调查测评继续保持全省前列、常德第一,连续20xx年保持全省平安县市称号。

党的建设全面加强。强化政治建设,牢固树立“四个意识”,认真落实常德市委全面从严治党“18”条要求,推进全面从严治党向纵深发展。强化思想建设,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。树立正确选人用人导向,不断优化干伍结构,突破身份竞争性选拔了一批实绩突出的干部。强化组织建设,推进农村综合服务平台建设和“智慧党建”,基本实现“三务合一”;圆满完成村(居)“两委”换届选举,选优配强了基层干伍;构建大统战工作格局,爱国统一战线得到巩固、发展和壮大;党对人大、政协工作的领导全面加强;党管武装工作取得新的成绩。有序推进纪检监察体制改革,充分发挥审计监督作用,持之以恒纠“四风”、治陋习,深入开展“雁过拔毛”式腐败等专项整治,干部作风持续好转。

事非经过不知难。经过这一年的艰苦努力,我们办成了不少大事,取得了来之不易的成绩。这些成绩的取得,离不开全市广大干部群众的辛勤汗水和奋力拼搏,离不开各位企业家的负重奋进和突出贡献,也离不开社会各界人士的长期关心和大力支持。在此,我代表市委,对大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我市当前发展中还存在的矛盾和问题。一是经济总量不大。经济增长速度不快,产业集聚度不高,带动能力强的战略项目还不多。二是产业转型升级不快。传统产业底子薄、转型能力弱,企业自主创新热情不高,科技孵化平台少,创新型人才匮乏。三是城市吸附力不强。城市业态布局还不完善,缺乏高品质服务项目,城市活力不足。四是干部推动发展的能力不足。部分干部思想不够解放,推动发展的能力有所欠缺,特别是在招商引资、项目建设、改革创新等方面的办法不多。这些问题,我们必须认真对待、全力改进。

二、明晰思路,实现重点突破

20xx年,是深入贯彻落实党的精神的开局之年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,更是全面推进澧水流域现代化中心城市建设的攻坚之年。做好今年工作,我们一定要把握发展大势,认清阶段性特征,加快谋求新发展。 从宏观政策机遇来看。党的胜利召开,为新一轮县域经济崛起在理念、战略、预期上注入了强大动能。省委“创新引领、开放崛起”、常德市委“开放强市、产业立市”战略的深入实施,必将出台一系列推动高质量发展的政策措施,为我市推进“工业立市、产业兴城”战略,争取项目投资、加快产业发展带来了新的机遇。从自身基础条件来看。通过历届市委、市政府及全市上下的共同努力,我市经济发展稳的基础在巩固,进的动能在增强。产业方面,工业主导产业来势喜人,现代服务业加快成长,金融、物流、旅游、养老等新的经济增长点正在形成。区位方面,随着“二广”高速通车,“安慈”高速启动建设,高铁、城际铁路规划向汇聚,航道疏浚、千吨级码头等水运工程加快实施,将以更加开放的姿态融入区域发展。平台方面,高新区设施和功能不断完善,正向国家级园区发起冲刺;城市配套服务更加优化,产业吸纳和承载能力进一步增强。从干事创业氛围来看。市第十二次党代会以来,全市上下一心、实干担当,汇聚成了强大的发展合力,营造了良好的发展氛围。今天的,发展理念更加开放,发展思路更加清晰,全市上下推进“工业立市、产业兴城”的决心空前,力度空前。综合研判宏观发展形势和我市发展基础,新的一年,我们必将能够开创澧水流域现代化中心城市新局面。

20xx年,全市经济工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的和中央、省委、常德市委经济工作会议精神,紧跟省委“创新引领、开放崛起”和常德市委“开放强市、产业立市”战略部署,紧盯“工业立市、产业兴城”目标定位不动摇,坚持稳中求进工作总基调,加快开放创新、加速产业集聚、加强城乡统筹,奋力开创澧水流域现代化中心城市新局面。主要预期目标是:地区生产总值增长x%以上,规模工业增加值增长10%以上,固定资产投资增长x%以上,财政总收入增长x%以上,社会消费品零售总额增长x%以上,城乡居民人均可支配收入增长x%以上;完成上级下达的节能减排目标任务。

按照上述总体要求,完成发展预期目标,必须重点抓好以下五个方面的工作。

1.坚持工业立市,做大做强实体经济。大力实施产业立市三年行动计划和“1115”工程,大力开展“产业项目建设年”活动,在工业经济中心建设上取得重大突破。力争新引进工业项目x个以上,其中亿元以上项目x个以上,规模工业总产值达到x亿元。

突出产业培育。以战略思维、世界眼光,谋划产业发展定位,增强核心竞争力。聘请第三方高端机构,立足产业实际,深度研究,制定产业发展专项规划,加快建设现代专业园区。着力打造生物医药产业园。以溢多利四大基地系列项目为依托,加快康捷生物、格瑞生物、科益新生物等项目建设,争取年内建成投产,达成规模效应。大力引进生物酶制剂、医药中间体、生物制药及医疗器械生产等关联企业,将“两湖”生物医药园打造成世界一流、国内领先的生物医药专业园区。着力打造装备制造产业园。以中联车桥为龙头,加强与中联集团对接合作,积极谋划冷链商用车项目,大力整合装备制造关联企业,努力打造湖南地区重要的汽车零部件及商用车生产基地。着力打造健康食品产业园。紧盯省粮食集团、盐津铺子等战略投资者,启动含乳甜品、牛肉米粉、熟食、坚果杂粮等食品产业项目建设,加速食品产业整合进程,扶持新中意食品、润农生态茶油成长上市,将打造成“湖南健康食品之都”。顺应产业变革趋势,加快发展新能源、新材料等新兴产业,启动欣龙非织造二期、天泰天润二期项目建设,培育工业经济新的增长点。加快改造提升盐化工、纺织等传统产业。

做实园区平台。园区是产业发展的主阵地。围绕创建国家级园区,进一步提升园区形象、服务功能和配套能力。力争规上企业突破100家,实现园区技工贸总收入220亿元,综合税收2.6亿元,争创“全省十大开放特色园区”。强化基础配套。推进调区扩规,进一步完善道路、管网建设,强化园区生产、生活服务业配套,打造生产高效、生活便捷、生态优美的现代化新型园区。做实管理平台。巩固深化园区“一权两制一司”改革,让园区充分享有县级经济社会管理权限。加速嘉山实业等平台公司实体化、市场化、现代化转型步伐。推进园区用人机制改革,打破身份界限,探索高薪引智、高薪引才,合理拉开薪酬差距,激发人才活力。加快创新研发。发挥科技成果转移转化示范县优势,强化企业创新主体作用,加快建设国家级生物医药研发中心、省级装备制造研发中心、省级健康食品研发中心,引导传统企业开展技改创新,在创新研发中心建设上取得新突破。

深化企业帮扶。继续推行“领导联产业、部门服务企业”“企业特派员”制度,“一企一策”帮扶企业发展。建立完善涉企收费公示制度,实行目录清单管理,坚决兑现帮扶企业、降费减负、促进工业园区发展、扶持开放型经济等政策措施,让企业享受到真金白银的支持。深化“四大家牵头包保”,继续开展闲置低效企业盘活工作。大力开展“二次招商”,大胆推动依法破产,处置一批闲置低效企业,盘活一批闲置资产。

2.突出产业兴城,提升区域辐射能力。振兴,是几代人的梦想。我们要以津澧融城为契机,建设功能完善、产业集聚、协作共赢的现代城市。

提升城市品质。按照“扩容提质、完善功能”的思路,统筹推进 “三规合一”,加快城市建设。拉开城市框架。以主城区为中心,做强城北区、阳由片区、园区三大板块,完成澧水二桥建设,拉通澧水二桥-窑坡渡码头津港大道,形成城市循环“大动脉”。加快城市“颜值”和功能提升。以“一街两片”“一水两岸”为抓手,完成澧水沿江风光带建设,加快西河街片区开发,打造一条城市地标性经济带、景观带。完成海绵城市试点建设,将打造成一座“会呼吸的城市”。加快车胤文体公园、澹津公园、工人文化宫建设,加快广场、停车场等基础设施配套,加快城中村、老城区棚改步伐,让市民享受更高品质的生活。强化城市管理。巩固国家卫生城市成果,持续开展城市创建,积极申报国家园林城市、国家交通管理模范城市。坚持建管并重,深入推动大城管体制改革,加快智慧城市建设,继续推进“3+n”社区自治模式,实现城市每一个“细胞”管理升级。加大市容市貌、控违拆违、乱搭乱建、渣土扬尘、工程项目等方面管控力度,优化城市生活环境。加强土地执法力度,严肃查处土地违法行为,盘活闲置土地,激活土地市场。

繁荣城市产业。以提升城市人气、搞活城市经营为目标,完善业态布局,提升服务品质。加快发展城市商贸服务业。围绕“东、西入城口”片区开发,重点打造西河街、五星级酒店等城市地标。积极引进战略合作者,推动金融服务、电子商务、餐饮娱乐等产业向专业化转变,扶持已建成的城市综合体、专业市场健康发展。充分挖掘小食品特色,做好品牌推广,做大牛肉米粉产业链。引进国内一流开发商,稳步推动楼宇经济发展。加快打造现代物流中心。以三湘和达物流园为主体,引进专业化运营企业,强化物流功能集聚,培育1家国家3a级综合型物流企业、10家以上电商企业,加快构建区域性现代物流网络和城乡一体化物流综合服务体系。着力推动金融服务中心建设。加快人民银行支行发行库扩建项目,积极引进股份制商业银行、村镇银行、保险公司、证券公司等各类金融机构,进一步做大金融体量。完善金融信贷体系,拓展金融业务领域,扩大金融机构辐射效应。做大做强养老产业。探索“医养结合”新模式。加快毛里湖养老产业园开发,抓好高端健康养老社区、普惠居家养老小区建设,让养老产业成为三产服务业新的增长极。

打造津港新区。港口是经济发展腾飞的新出路、新引擎。要加强规划设计。立足“长江经济带”“洞庭湖生态经济区”战略布局,大力争取上级海关、商务、交通、水务等部门支持,加强与城陵矶港务集团深度对接合作,以阳由垸为依托,重新整合中心港区、窑坡渡港区、新洲港区,打造6平方公里的津港新区,把港建设成连通湘西北、辐射鄂西南的澧水流域中心港。强力升级打造。完成窑坡渡千吨级码头建设,启动锚地服务区、散货码头区、船舶给养区项目建设,规范砂石码头经营。加快澧水航道疏浚工程,争取马颈口至青龙窖段航道整治尽快实施,实现水运由“沅澧时代”跨越“洞庭时代”,迈入“长江时代”。发展港口经济。围绕港区产业发展,完善基础设施配套,推进生产性服务等众多业态融合。利用园区的产业集聚和临港优势,推动“园港融合”,形成依港兴园、以园促城的联动发展格局。

推进津澧融城。按照“环洞庭湖、湘鄂边界及澧水流域中心城市、常德市域副中心、产城融合的现代宜居新城”定位,积极推进津澧融城。谋划区域交通。争取荆常高铁纳入上级规划笼子,抓好安慈高速xx段建设。推进试点建设。加快国家新型城镇化综合改革试点建设,确保通过中期评估验收。统筹公共服务。按照“共商共建共享”原则,继续推进“十件实事”,加强津澧两地医疗卫生、养老保障等政策统筹,推动两地信息共享、政策统一、待遇同等。

3.推进乡村振兴,全面建设美丽家园。按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的要求,加快推进农业农村现代化。

加快发展现代农业。以农业供给侧结构性改革为主线,加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,推动农业经济规模化、产业化发展。推进“三园”建设。发展生态林果、食用菌、有机藠果、生猪养殖等种养产业,建设一批无公害畜禽产品、绿色蔬菜、有机瓜果产业基地,打造农产品加工园。以涔澹农场为载体,积极开发农业旅游、文化、康养等多重功能,打造现代农业示范园。以药山村、青苗村、大关山村为载体,发展特色产业、休闲农业、乡村旅游,推动“三产”融合,积极培育田园综合体。培育名品名牌。鼓励引导企业参加各类品牌评选、农产品展销活动,推广生态茶油、有机藠果等本土知名农产品,擦亮我市农业品牌。进一步抓好“三品一标”认证工作,整合农产品监管检测力量,确保农产品质量安全,让生态农副产品成为一张绿色名片。培优新型主体。按照规模化、专业化、标准化的要求,积极扶持种养大户、专业合作社、家庭农场,培养一批农村经济发展的“领头羊”。规范完善农民合作社运营管理机制,在生产组织、产品营销、股份合作等方面积极探索创新。大力扶持培育龙头,按照扶优扶强原则,扶持壮大农业产业化龙头企业,带动农民增收。推进农村改革。全面完成农村土地确权颁证,引导土地有序流转,发展多种形式适度规模经营。加强基本农田保护,坚守耕地红线。深化供销合作社综合改革,提升涉农综合服务水平。大力发展农村电商,搞活农产品流通。

加快建设特色村镇。整域推进美丽乡村建设,加快城乡融合进程。坚持“一镇一特、一镇一品”,整合产业、文化、旅游功能,加快推进毛里湖康养小镇、药山唐风小镇等特色小镇建设。继续抓好集镇棚改、控违拆违、管线入地和新型农村社区建设。深化农村环境综合整治,建设一批各具特色、尽显其美的美丽乡村。加快推进“四好公路”建设,积极推进“厕所革命”。全面推进移风易俗,培育文明乡风。夯实农田水利基础,加大农村电网改造力度,全面改善农村基础条件。

加快推进全域旅游。按照“全域旅游、城乡一体”的发展思路,加快编制全域旅游发展规划,成立全域旅游发展中心,推进旅游与工业、美丽乡村、文化体育等融合发展。立足实际,整合各类旅游资源,重点打造“一街一山一水”核心景区。依托澧水沿江风光带建设,围绕西河街片区,深入挖掘牛肉米粉等特色美食,彰显商旅文化、码头文化底蕴,打造特色饮食文化旅游基地;突出文化养性,充分挖掘药山文化底蕴,加快药山景区设施配套,提升景区接待能力,打造国际知名的文化旅游景区;突出生态养生,依托毛里湖自然生态资源,加快推进毛里湖湿地公园一期能力建设,打造健康养老产业基地。加强旅游品牌形象推广,大力开展旅游节会、赛事活动,提高知名度,打响毛里湖、药山文化旅游品牌。

4.强化招商引资,增强经济发展活力。招商引资是对外开放的重要抓手,是地方经济的重要引擎。我们要以更加开放的思维,更加有力的举措,更加务实的行动,寻求招商引资新突破。

要落实责任抓招商。力争全年引进20xx万以上项目x个,其中亿元以上项目x个、x亿元以上项目x个,协议引资额突破25亿元。要集中招商精力。建立招商引资目标责任制,县处级领导要主动担责、带头招商,高新区x%以上的干部、用x%以上的精力抓招商,市直相关部门、镇(街)主要负责人要拿出主要精力抓招商,群策群力打好招商引资的“组合拳”。要强化招商实效。找准对外招商引资的切入点、突破口,根据产业政策、发展规划和自身发展基础,制定招商手册,提高招商的针对性和实效性。要严格招商督导考核。严把投资强度、建设速度等关口,将督查结果作为年终考核的重要依据。

要创新方法抓招商。坚持招商引资“首位战略”不动摇,主动对接世界500强、中国500强、中国民营500强企业等战略投资者。坚持以商招商。充分发挥企业家的商圈、人脉优势和“现身说法”效应,鼓励本土企业围绕产业链,与大企业、大财团进行战略合作,引导他们发动合作伙伴,来津投资兴业。深入开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动,鼓励在外老乡投资家乡、建设家乡。敢于敲门招商。成立产业招商小组,围绕产业发展,理清招商思路,捕捉招商信息,变坐等上门为主动敲门,交流信息、广交朋友,吸引一批战略投资者来津考察洽谈,力争一批重大产业项目落户。实行驻点招商。瞄准长三角、珠三角、京津冀等重点区域,设立招商联络处,派驻长期招商工作小组,选拔一批懂产业、懂市情、懂业务的干部,开展小分队驻点招商。对于意向性企业,特别是关联度高的工业企业、服务业龙头企业,要紧盯不放,克服万难,确保落地。

要创优环境抓招商。重商亲商,才能安商富商。大力弘扬企业家精神,继续开展“十佳百优”等评选奖励活动,在全社会营造成就企业家、厚待投资者的浓厚氛围。要大胆和企业家交朋友,大胆为企业搞服务,对企业家做到政治上尊重、事业上支持、生活上关心,进一步营造亲清新型政商关系。实行“保姆式”服务,推行全程代办、一站式审批和“最多跑一次”政策,一次性解决涉企审批手续,让企业从投资到投产没有后顾之忧。要营造宽松优惠的金融环境。集中财力办大事,设立生物医药、装备制造、健康食品三支产业发展基金,发挥财政资金杠杆作用,撬动社会资本投资,旗帜鲜明地支持诚信企业融资。同时加快津鑫公司、城投公司等政府平台市场化、实体化运作,引导银行加大对实体经济投入。要营造优质高效的服务环境。严格执行封闭式管理和企业宁静日制度,对强揽工程、强买强卖、乱收乱罚等破坏经济环境的行为,坚决露头就打、一查到底。

5.突出民生改善,提升群众幸福指数。坚持以人民为中心,人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。要突出打好“三大攻坚战”,切实保障和改善民生,让人民群众有更多的幸福感、获得感。

打好防范化解重大风险攻坚战。强化问题导向、底线思维,加强对重点行业、重点领域、重点区域的风险防范化解。摸清政府债务特别是隐形债务底数,明确责任,精准发力,严格控制增量、逐步消化存量。健全社会矛盾排查预警、重大决策社会稳定风险评估、矛盾多元化解机制,依法打击金融违法行为,规范融资平台管理和民间融资行为,争创省级金融安全区。禁止领导干部和国家公务人员参与非法入股、地下经营等活动。

打好精准脱贫攻坚战。进一步压实工作责任,落细工作举措,提高群众满意度。坚持“两个帮扶全覆盖”“五个精准到户”,注重扶贫同扶志、扶智相结合,鼓励和引导贫困群众自力更生、自强不息。突出产业扶贫。以争取政策、撬动民间资本和农村资源为抓手,积极发展合作经济,带动群众脱贫致富。积极引导村级组织以股份合作、使用权有偿转让、租赁等形式,盘活集体资产,发展集体经济。实施技术培训和劳动力转移就业培训,引导贫困户创业和加入农民合作社,增强自身造血功能。突出能人扶贫。按照“四跟四走”要求,积极搭建平台,鼓励能人大户发挥自身特长,辐射带动贫困人口增收致富。大力推进健康扶贫、教育助学,让贫困户享有精准的医疗教育帮扶,真正把脱贫攻坚工作做到老百姓的心坎上。继续推进农村危房改造,全面解决建档立卡贫困户住房安全问题。

打好污染防治攻坚战。加强生态系统保护。实施生态绿化工程,加快嘉山国家森林公园植被恢复工程和毛里湖植物园建设。加强毛里湖生态环境保护,强力推进“两拆两退”,开展综合整治专项行动;力争涔澹水流域综合治理项目列入国家环保项目计划。深化环境综合治理。持续巩固中央环保督察问题整改成果,严格落实“河长制”,启动实施“湖长制”;抓好工业污水、生活污水、黑臭水体、重要河段治理和城乡饮用水水源地保护。加大土壤污染防治,推动大气污染防控,切实改善区域环境质量。开展环境督察联动执法,严厉打击和曝光一批破坏生态环境的违法行为和案件。推进绿色循环发展。加大项目环评前置审查,坚决抵制高污染、高能耗项目进入园区。大力发展循环农业,减少面源污染,大力倡导低碳出行和绿色生活方式。

全力办好民生实事。优先发展教育事业。稳妥推进农村教育布局调整,优化教育资源分配,加快城东高标准寄宿制幼儿园小学一体化建设,继续实施美丽校园建设和农村薄弱学校提质改造,推进“智慧教育”工程,不断改善办学条件。提升一中办学质量,积极应对新高考。实施“四名工程”,培养高素质高水平教师队伍。加快发展卫生健康事业。推进“健康”建设,深化医药卫生体制改革,建立健全医患纠纷调解机制,完善医疗卫生服务体系。加快人民医院改扩建、中医院异地新建项目,做好妇幼保健院异地新建规划,进一步深化与常德市第一人民医院战略合作,全面提升医疗服务水平。加快社区卫生服务中心提质改造,改善群众就医条件。坚持计划生育基本国策,抓好计生惠民政策落实。完善社会保障体系。落实国家社保惠民和优抚安置政策,最大限度挖掘社保扩面潜力,依法保障职工合法权益。规范低保对象认定和发放管理,加强社保基金监管,继续抓好住房保障、医疗保障工作。大力发展文化体育事业。放眼澧水流域,践行文化自信,打捞和梳理本土文化。完成五环全民健身中心项目建设,办好“健康湖南·动起来”全民健身大赛季、欢乐津城等文体活动。实施文艺精品工程,依托省散文创作基地优势和荆河戏等本土文化资源,力求出精品,弘扬主旋律。抓好虎爪山遗址保护工程,积极推进基层文化服务体系建设。全力维护安全稳定。深入推进平安建设,扎实开展“八大平安”创建活动,继续保持全国、全省平安建设先进县(市)金字招牌。全面建设“无上访”村(社区),注重源头化解矛盾纠纷。持续抓好社会治安综合治理,积极回应民调关注,重点打击网络诈骗、“两抢一盗”、涉恶、涉毒、涉赌等各类违法犯罪行为。树立安全发展理念,着力加强安全生产隐患排查整治,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故发生。加强食品药品安全监管和地质灾害防治,确保群众生命财产安全。

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