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入驻商会总部协议书 企业入驻协议书(6篇)

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入驻商会总部协议书 企业入驻协议书(6篇)
2023-01-17 14:17:25    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

2023年入驻商会总部协议书(精)一

您们好!

首先,衷心感谢___________________招经销商的大力支持和帮助!

____________公司成立于___年. 在经过一年的经营销售后,公司取得了__________________等十个系列,___多个产品。并通过了iso9001_____________________等各项重要认证。产品涉及到____________等众多领域。

_____________________等国内外客户长期大量使用___系列产品,并给予了产品的认可和高度的评价。

由于____________等高科技产业之突飞猛进,相关化工工业亦随之增长。各种高性能的精细化工品广泛应用于现代工业,精细化工产品的作用日渐被各行业所重视,已成为这些行业必不可少的耗材。在这个信息化日渐普及的发展趋势下,资源共享和互补越显重要。我公司希望与各位商家在互惠互利的原则及长远利益角度共同谋求发展。

在此,我们竭诚邀请您的加入!

招商范围:___________________________。

招商条件:

入驻经营者资格

1、_______________________________________。

2、_______________________________________。

3、_______________________________________。

4、_______________________________________。

2023年入驻商会总部协议书(精)二

驻训准备工作 1、支委重视,认真动员部署驻训工作是 20xx 年工作 的关键环节,与去年相比,驻训面临的形势更严峻、更复杂,所要完成的任务更重。本年度 驻训工作不仅是对上半年工作的检验, 更重要的是通过驻训摔打磨练连队, 对明年乃至长远 工件积累经验、积蓄动力,连支委对此非常重视,召开支委会专题研究驻训工作有关 事宜。明确了总结工作的指导思想,在此基础上严格按照营部通知的部署,制定了周密的、 操作性强的驻训工作计划,向全体干部骨干传达、部署,明确了要求,统一了干部骨干的思 想。2、系统谋划,抓好工作落实为了保证驻训工作的顺利完成,连支委系统设想,对每一 项活动都进行认真谋划和准备。主要抓了二项工作。1、是对工作的分析和谋划。连支委提 前思考和动作,把驻训工作分成政治工作、训练工作、行管工作三个模块,领导各分管干部 进行具体、深入、细致的总结和谋划。2、是广泛征求意见。在严格落实上级计划的基础上, 广泛征求各级骨干,特别是骨干的意见和建议。认真分析驻训期间可能会发生的问题,深入 研究改进措施。二、驻训期间工作驻训期间,恰逢外出军训任务、三化骨干培训、十一国庆 等几项重要工作的安排,时间上的冲突较大。在连队干部少,骨干缺的情况下,全连上下工 作抓紧一切可利用的时间, 不减程序, 不走过场, 始终把驻训工作的质量和效果摆在第一位。

坚持工作高起点、建设高标准、落实高质量,结合连队的具体特点,创造性地开展工作,较 好地完成了上级赋予的各项工作任务,连队全面建设有了新的进步,呈现出全面发展、稳步 上升的良好势头。回顾驻训工作,主要有以下特点:1、加强思想政治教育力度,确保了官 兵思想稳定,政治上合格。

(1)思想政治工作是我军的生命线.我们充分认识到了这一点, 工作再忙,事情再多,也不忘教育这一课,认真按照计划落实教育内容,在人员分散,人员 少,不易搞教育的情况下,使教育起到了很好的作用。

(2)注重随机教育,并贯穿于平时的 各项工作当中.比如对炊事人员的浪费现象,我们把艰苦奋斗教育做到现场,以理服人,提高 了他们的节俭意识.在训练场进行爱护武器装备的教育,使战士将爱装教育牢记在心。

(3) 注重思想骨干作用的发挥.压担子,教方法,放开手脚,充当"小指导员"。比如朱志丹, 魏伟,袁怀斌等,发挥作用明显,做工作认真,得到大家的一致认可。

(4)营造各种氛围,开展 各种活动和比赛,积极组织了十一军民联欢晚会节目的筹备等。2、注重军事训练,始终把 训练当作中心工作突出来抓自年初以来连支部就一致认为, 军事训练的中心地位任何时候不 能变,尤其是在世界新军事变革的今天,在全军上下积极开展学习科学发展观重要思想,积 极投身军事变革的活动之际,更应认识到军事训练的重要性。所以我们在驻训点叫响了“当 兵不习武,不算尽义务,武艺练不精,不算合格兵”的口号,很好地调动起了大家的训练积 极性。

(1)注重体能训练。在驻训点时,我们结合训练计划,注重打基础,从体能训练入手,加 大训练强度,提高了大家的基础体能训练水平,为顺利完成班、排、连、营综合演练和年终 考核中取得较好的成绩牢固的基础。

(2)注重专业基础训练。排长王宝秋、孙超伟,班长张 磊、魏伟的带领下,大家从点滴做起,狠抓基础训练,在坚持按纲施训,积极动脑筋,想办 法,克服各种困难,比较出色地完成了阶段训练任务,在营旅组织的几次考核中,都取得了 较为满意的成绩。

(3)注重骨干指挥技能训练。骨干的指挥训练一直是我们的薄弱环节,从 一开始我们就下大力从严要求,坚持在训练场锻炼能力,在驻训点提高素质,收到了较好的 效果。培养出了一大批新训骨干,如李月宾,张勇,欧保堂等。3、严格行政管理,确保了安 全稳定。从进入驻训点以来,我连能够以全局为重,加强管理,保证了安全。

(1)始终以条令条 例为依据,从一是生活制度到各项工作,都在条令范围内执行,不搞土政策,平时注重条令学习, 在工作中注重运用。

(2)加强了重点时期的管理,十一放假时间长,人员思想活跃,把这一时 期作为重点时节,重点管理,保证了安全。

(3)实行管教并举,疏堵结合,按照营提出的实行“人 性化”管理的要求,坚持管理和教育并重,采用灵活方式,促进了管理工作的落实。4、严抓作 风纪律,正规化建设呈现出了新面貌。按照“全面抓建设、重点抓经常、综合抓治理、结合 抓渗透”的工作思路

(1)连队扎实开展了尊干爱兵教育和条令条例学习活动,练三声、训 三相坚持经常,定期组织队列会操和军容风纪检查。进一步强化了官兵日常行为养成。同时 抓小节、抠细节、去枝节对内务卫生做到日日查,周周评保持了营院的整洁卫生。顺利地迎 接旅营组织的每次检查。

(2)牢记群众纪律,不忘军民鱼水情谊,军民关系和谐融洽发展,在驻训点要求人人熟记“群众纪律十不准” ,在训练与 生活中做到对群众物资秋毫无犯, 同时我连在业余时间先后出动八十余人次, 为村民清理道 路、帮助秋收,展现了连队文明威武的形象。5、是强化安全管理,确保了连队的安全稳定。

上半年来,我们号召连队全体同志,叫响“安全就是大局、安全就是政绩、安全就是 能力”和“问题不发生在我身上,我为安全稳定做贡献”的口号,坚持每周组织一次预防骨 干进行培训,每月召开支部安全形势分析会,开展一次安全常识教育,提高了大家抓安全预 防工作的能力。在驻训期间,各专业训练展开后,点多面广,训练科目难度大,组织协调难 度大,如何确保安全显得尤为突出,为此,专门开了干部会,并根据变化的情况及时地进行 现实思想教育,通过一系列的措施,强化了干部的责任心,强化了官兵的安全意识,直至现 在,部队没有出现任何不安全的苗头,安全形势较好。6、后勤建设遵循“一保战备,二保 生活”的原则,实行规范化管理,野战化保障能力稳步提高。

(1)倡导了勤俭节约,从节约 一粒米一斤煤做起,发扬艰苦奋斗精神,保证了伙食质量。

(2) 严格落实制度,伙食管理等制度, 使后勤工作有章可循,方向正确。

(3)后勤训练也取得长足进步,在旅里组织的野外保障比 武中我连炊事班取得了第一名的好成绩。

(4)后勤人员的服务意识和服务质量进一步提高。

针对野外驻训的实际,坚持跟踪保障到训练一线,全方位为训练做好服务保障工作,受到了 全连官兵的好评。三、存在问题主要表现有四点:1、是两个群众性组织作用发挥还不够好。

在驻训期间,团支部、军人委员会的作用还没有很好的充分的发挥作用,主要表现在参与连 队管理,当好连支部的助手和参谋上还不积极,桥梁作用和纽带作用不明显,有些工作还停 留在表面上。2、是经常性思想工作还不够深入。主要表现在两个方面,首先是思想骨干队 伍的作用(顺风耳、及时雨、领头雁)不明显。在思想骨干的培训上讲得多,组织的多,但抓 实效的少;在使用上,要求的多,教方法少;在发挥人人做思想工作,营造经常性思想工作 人人做、经常做的大环境上还缺少招法,力度也不够。其次是文化活动不经常,不能发挥寓 教于乐的作用。3、干部骨干能力素质欠缺。针对驻训时期的特点,干部骨干方法不灵活,有简 单呆板的现象研究不深,能力素质不全面,特别是独档一面能力仍需加强。

是工作中有时还 4、 存在着盲目乐观的情绪。对一些工作的认识还不够到位,困难估计不足等。对取得的成绩只 看明处,对背后隐藏的问题不能深究。四、经验总结七十多天以来,连队在全面建设上有了 一定的进步,积累了一定经验,得到了一些启示。

(1)只有干部堡垒作用强,才能团结一切力量才 有发展。火车跑的快,全靠车头带。只要支部班子团结风气正,凝聚力强就能发挥战斗堡垒作 用,各项工作就能有正确方向。(2)只有干部骨干能力素质高了,连队建设才能有大发展。骨干 是基层建设的中坚,能力素质的高低直接影响着下属,所以干部骨干能力素质可以说决定一个 单位整体素质。以上半年工作看,连部发展稳固有开,得益于全体干部骨干责任心强,能力素质 有了较大提高。(3)只有实行科学化的管理,才能激发部队不揭的活力。管理工作就是管人的 工作,需要灵活科学的管理方法,上半年以来我连能够取得不少成绩,部队精神面貌好,官兵士 气高,主要就是为官兵营造了良好的生活、工作、学习氛围,管理注意科学化激发起了全连官 兵建设连队的激情和斗志。

(4)只有牢牢的把握住了安全稳定这一底线,各项工作才能有保证。 安全工作不是中心,但牵扯中心,是其它工作的重要保证。

从驻训情况看,我连能紧跟营党委思 路,把安全工作作为一项基础性的经常工作抓,把握住了底线,无出任何事故案件,政治性问题, 确保了其它任务的完成。

下步打算今年年终总体目标是以大项任务为牵引, 五、 坚持高标准, 持续打基础,扎实抓落实,全面求过硬,部队安全无事故,官兵思想稳定在工作指导上我们 还必须把握以下四个问题:1、要始终保持昂扬的精神状态。

“态度决定一切” 。这是成就事 业的根本前提。

要想把连队全面建设搞上去, 实现今年的奋斗目标, 主要抓住 “班子的正气、 干部的锐气、部队的士气”不放。一个中心思想,就是要在全连上上下下保持昂扬的精神状 态,高昂的工作干劲和务实的工作作风。2、要始终坚持工作的高标准。目标激发斗志,标 准蕴育成果。我们今年的总体奋斗目标:连队成为先进连队,确立高起点、落实高质量,不 要满足于“过得去”—意味着过不去, “差不多”--等于差很多, “不捅漏子、不出问题”就 说明快要捅漏子、快要出问题,满足于四平八稳居中游—连队建设快要居下游。3、要始终 营造良好的团结协作氛围。团结生力量,协作出效果。四靠:正副书记表率作用、民主集中 制落实、严格党内生活、共同目标追求。民主集中制要得到有效落实、正副书记要带头讲团 结、 “一班人”要人人维护团结,以此来保持和维护正副书记的团结、班子成员的团结和官 兵上下的团结,促进连队建设全面发展,整体进步。4、要始终抓住安全预防工作不放。安 全预防工作是部队的一项经常性、基础性、综合性工作,涉及到部队建设的方方面面、角角 落落,哪一个部位、哪一个环节、哪一个人员都不能出问题。它不是中心影响中心、不是全 局牵动全局。只有将安全预防工作做好连队才能走上发展的快车道。

2023年入驻商会总部协议书(精)三

在县委、县政府和局机关的正确领导下,在县扶贫办的指导下,在镇、村党委的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真贯彻落实省、市、县有关文件精神,加强政治理论学习的同时,我们全身心投入驻村帮扶工作,积极做好帮扶指导工作,取得了阶段性的成效。

我们在局党组的领导下,从以下几个方面,切切实实地开展了帮扶工作,简要汇报如下:

一、上显村的基本情况 :

上显村位于县城东1公里处,距乡镇2公里,属于省级贫困村,全村共有957人、224户,4个村民小组,耕地面积615亩。每人耕地面积不足3分地。本村辖自然村1个,村间街道硬化8条,全长2000米,装路灯38个,修花坛197个,文化娱乐广场260㎡,集中排污管网1700米。现有医疗室1个、图书室1个、残疾室1个,无幼儿园学校等。

(一)村级组织建设情况。村委会现有村室5间,村两委班子健全,村支部班子成员3人,其中一名支部书记,两名支委。村委会班子成员4人,其中村长、会计、文书、计生专干各 1 人。全村党员共有31人,其中50岁以上的20人占65%。

(二)经济发展情况。全村2017年农民人均纯收入 2180 元,村集体经济收入1万元,贫困户75户,324人,贫困发生率33.5%,经调查,符合省级贫困村标准。也没有集体企业,是一个经济发展较为落后的村。

1、农村经济结构调整情况。全村经济结构单一, 以第一产业为主,第二、三产业为辅。在第一产业中以种植业为主,主要种植小麦、玉米等粮食作物。由于受传统习惯的影响,村里种植经济作物很少。在蔬菜种植方面,种植简单,大多为露天种植,反季节性蔬菜少。

2、农民收入情况。该村农民收入的主要来源有以 下三个方面:一是种植业。该村以种植玉米、小麦等主要粮食作物为主,以种植蔬菜、花卉、畜牧养殖为辅, 农民收入的 80%来源于种植粮食、蔬菜生产作物。二是 养殖业。全村具有一定的养殖业基础,主要是蛋鸡和肉鸡的养殖,此外,全村农户还养殖一些生猪、羊、鸭等、畜牧业,畜牧养殖业占全村农民收入的 15%左右。三是外出打工。

二、开展的主要工作

(一)健章立制,规范管理。

驻村以后,我们从健章立制入手,重点建立了四项工作制度:

一是例会制度。规定每周一为工作队例会日,要求工作 队员对上周开展的工作进行汇报,讨论工作存在的不足,并安排部署下周工作。二是学习制度。每周三下午为学习日,学习有关的理论、方针、政策,以提高自身的政策理论水平。三是工作制度。严格按照县里的统一要求,工作队员坚持吃住在村,坚决做到不吃请、不扰民,和群众同吃、同住、同劳动。四是请假制度。切实做到有事请假,不迟到、不早退。

(二)调查研究,吃透村情。

根据县里统一安排, 我们及时研究制订 三年帮扶规划和本年度工作计划。提出了调研工作“十 必到”的工作要求。即:对党员骨干分子的门要进到,交流谈心的深度要达到; 对村里致富能人的致富项目要看到,致富真经要讨到;对村里的贫困户、困难户,困难根源要找到,贫困症结要挖到;对村两委班子几年来的工作得失要总结到,努力方向要找到。

按照这“十 必到”的工作要求,我们重点采取五种方法深入开展调查研究工作。一是召开工作队队员会,由村领导、包村干部讲解农村工作的一些方法,虚心向他们学习,尽快熟悉农村工作;二是召开村两委班子座谈会,听取村两委对村里基本情况的介绍,逐步熟悉村情; 三是采取与个别干部谈心的方法,听他们对村里发展情况的介绍;四是走访典型户,对村里在养殖、种植方向有代表性的农户深入家中或田间地头,进行个别交流;五是普遍调查,对全村的农户逐一走访,听取意见和建议。

在此基础上,我们召开工作队会议进行认真讨论,在听取镇里的意见和建议的基础上,初步吃透了村情,找出了村里贫困的根源。有了切实可行的扶贫思路。

为此我们做了以下几个方面的工作:一是加大培训力度,半年来我们共组织各类培训3期,培训群众60余人,提高了群众养殖、种植等方面的技能。二是关心群众疾苦。勤走访、多亲近、交实心。先后走访帮扶户400余次,收集总结村民意见60余条,为帮扶户送去价值4000于元的帮扶物资。三是为群众排忧解难。帮助4户群众解决了住院报销的问题,解决3户群众子女上学问题,还为5户群众帮忙联系解决了就业问题。

我们搞好了四个引导:

引导更多农民弃农经商,到县城做生意;引导村民进城打工、劳务输出,让更多的村民走出土地,开阔眼界,转变观念;引导农民搞一些小加工;引导农民学技术,通过学习,让他们掌握一定的实用技术,以增强自己发家致富的本领。在我们的帮扶引导下,新上了1户养鸡专业户,目前鸡舍已基本建成,另有几户也有养鸡的强烈愿望。蔬菜种植、冷库产业也扩大了规模。村里外出务工人员也增加了许多。同时也增加了3户食品小加工企业。本村的经济状况有了明显的提高。

三、存在的问题和下一步工作打算

今年,我局帮扶工作虽然取得了一定的成绩,同时也存在诸多的不足:一是与扶贫办联系较少,交流少,工作思路有待创新,帮扶能力有待提高;二是帮扶结对效果不明显,未及时掌握结对户信息,结对帮扶进展缓慢;三是推动帮扶村主导产业发展进度缓慢,我们将进一步攻坚克难,进一步提高上显村产业发展。

2017年,我局将按照县委、县政府的总体部署,县扶贫办的具体要求,进一步加大资金投入、立足实际、整合资源,加强与帮扶乡镇的联系,加大对群众的帮扶力度,力争帮扶工作取得更大成效。我们力争做到:一是促进帮扶村两委班子工作新突破,行政效能要有新提高;二是加大培训力度,进一步增加农民在增收、就业、技能等方面的知识;三是加强“一对一帮”扶工作的进一步开展,落实“一对一”帮扶的各项任务;四是为帮扶村做好食品药品宣传工作,保障村民用药饮食安全;五是着重抓好突出贫困群众帮扶力度,减小贫富差距带来的矛盾争端,优化扶贫资金、项目的分配和落实。六是加强帮扶队伍建设,组织帮扶队多学习,提高帮扶的能力。

2023年入驻商会总部协议书(精)四

同志们:

今天这次全县开放招商工作会议的主要任务是:全面贯彻落实省、市对外开放工作会议和县委经济工作会议精神,回顾总结x年开放招商工作,安排部署x年工作任务。稍后,鲁书记还要作重要讲话,我们要认真领会,抓好落实。下面,根据会议安排,我讲四点意见。

一、总结成绩,增强信心

x年,全县上下坚持把对外开放作为推动x科学发展、赶超发展的重大举措和重要抓手,进一步扩大开放招商,持续招大引强,整体呈现持续快速健康发展的良好态势。

(一)开放招商加速推进。x年,全县新签约亿元以上项目53个,合同金额178亿元;实际利用省外资金36亿元,较去年增长20%,占全市146.1亿元的25%;利用境外资金4960万美元,增长15%;全县规模以上工业增加值完成83.3亿元,增长20.6%;县产业集聚区实现主营业务收入121.7亿元,增长46%。家具产业集群被确定为国家重点培育的50个接续替代产业集群之一,家具产业园荣获中国家具行业年度杰出贡献奖;我县在全市三项重点工作“百日攻坚”行动“挑战赛”中胜出。

(二)招大引强成效明显。以龙文化经贸活动、建市30周年经贸活动、杂技文化经贸活动和长三角、珠三角、环渤海产业招商活动为载体,促成了一批重要项目落户。全年新开工亿元以上项目48个,总投资77亿元。投资12亿元的亚洲第一大家居品牌全友家私、投资11亿元的浙江新世纪门业以及金玉油脂、金鹰家私等一批超亿元项目签约落户。

(三)开放领域逐步拓宽。申新泰富国际商贸城、亿洲乐活城市生活广场、朝阳龙座商业综合体等一批大型商业项目开工建设;中国银行进驻;龙丰实业、领锐牧业在天交所成功挂牌;投资2.3亿元的江苏科达日产30吨杏鲍菇工厂化生产项目即将投产;投资1.2亿元的行知学校一期工程主体竣工;以特许经营权转让的方式,吸引社会资金7.5亿元,实施县城集中供热和“气化”项目,全方位开放新格局正在形成。

(四)开放环境不断优化。联审联批、首问负责、服务承诺、限时办结、无偿代理等服务机制全面推行,重点工作台账管理,领导干部分包重点项目、企业巡回交流、“1+2”工作法等机制得到落实。河南省家具质量检测中心获批、x县家具技工学校挂牌成立。出台产业集聚区建设、招商引资等激励办法,建立健全了招商项目预审、会审、核查三项制度,招商工作的科学化水平进一步提升。

(五)招商活力不断增强。实行“二分之一”工作法,乡镇党委书记带队外出招商;抽调骨干人员组成23支招商小分队,在四川、珠三角、长三角、北京等地开展驻地招商,重大项目县四大班子领导亲自挂帅,登门招商。县财政列支专项资金,设立项目签约奖、开工奖、投产奖三个奖项,依次核发奖金。特别是对招商引资行动积极、成效明显的柳格镇、招商局等发放奖励资金30万元,激发了全县招商引资的积极性。

这些成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是各级各部门协作配合、共同努力的结果,更是全县上下勇于进取,奋力拼搏的结果。在此,我代表县委、县政府对大家的辛勤努力表示衷心的感谢!

二、正视现实,奋力赶超

在总结成绩的同时,也应该清醒地看到问题。当前,我县开放招商工作形势依然严峻,应当引起高度重视。突出表现在,龙头带动项目缺乏,项目储备少,发展后劲不足。

(一)大项目、好项目少。目前,集聚区内的家具制造、食品加工项目多为初级产品、粗加工产品项目,产业链条短;三产项目中物流、金融等现代服务业项目缺乏。已投产的几家企业中,投资、产能还没有达到预期规模;主导产业集群集约程度还不高。

(二)项目储备不足。对产业招商的深入研究不够,项目储备少,谋划、包装、设计等工作水平还需提高,对央企项目和战略投资者的招引效果不够明显;签约落地和开工项目数量不足。

(三)项目履约率不高。招商活动洽谈的项目不少,履约率不高;签约项目多、开工项目少。个别项目在建设过程中出现资金困难,导致项目推进缓慢甚至停滞。有的项目厂房建好了,资金、机器不能到位,迟迟不能投产、达产。

(四)招商环境仍需优化。从硬环境看:我县区位优势还不够明显,产业基础薄弱,吸引力不强。从软环境看:环境和服务还需进一步优化。项目用地难、融资难等“瓶颈”制约比较突出。征地拆迁工作中仍有阻工现象发生。在项目审批、落地等环节,职能部门主动服务意识不强、执行政策时方式方法不够灵活。

以上这些问题,虽然是各地都普遍存在的共性问题,但不能因为是共性问题就不重视、不解决。共性问题我县如果能较好解决,那么我们的开放招商环境就会更优。对此我们要有清醒的认识,既要客观看待我县在引进资金总量、重大项目招引、外资项目引进等方面的弱势和不足,又要看到我们面临的诸多有利条件和优势。从事招商工作的部门和各乡镇主要领导,要克服畏难情绪,自我加压,加大招商工作力度。全县上下要树立“一盘棋”的思想,把开放招商作为全局性的战略举措,坚定信心,克难攻坚,砥砺奋进,全面开创开放招商工作新局面。

三、有的放矢,招大引强

(一)明确招商目标。x年我县开放招商的指导思想是:坚持对外开放总基调,按照“开放招商、诚信安商、服务助商、发展惠商”的新理念,围绕“一区三园”(家居产业园、食品产业园、环保科技产业园)和特色商业区、中心城区、现代农业示范区建设,重质量,求实效,着力打造中国家具之都、中国食品工业强县和环保科技产业基地。任务目标:一是主管家居、食品、环保科技三个产业招商分局的县级干部,每人完成1个3亿元以上工业项目。二是家居、食品、环保科技三个产业招商分局,各完成3亿元以上工业项目1个,亿元以上工业项目2个。三是每个乡镇完成亿元以上工业项目1个;除城关镇、马庄桥镇、柳格镇外,每个乡镇完成集中连片流转土地1000亩以上现代农业项目1个。

(二)突出产业招商。围绕产业集聚区“一区三园”,强化产业链招商和集群招商,招大引强,促进产业集聚。家居产业。一是主攻四川、广东、京津冀、东北等重点区域开放招商,引进一批生产、板材、五金、物流等项目,壮大规模,完善配套,拉长链条。当前,要盯紧华日家具、蓝鸟家具、宜兴红木、元宗家具等在谈项目,促其尽快落地。二是组建濮阳市家具协会,引导本土家居企业集聚发展,提档升级,扩大规模,打造精细化、专业化生产园区。年内中小家具产业园新入驻企业4家,投产5家。三是尽快开工建设河南省家具质量检测中心;挂牌成立南京林业大学实验基地,积极对接中国家协,力促“中国家具之都”授牌,提升产业核心竞争力和x家居的知名度。食品产业。一要依托食用菌、小麦、辣椒等优势资源,瞄准国内50强,央企或国字头食品企业,主攻广东省、浙江省、福建省的食品产业,引进行业龙头。要紧盯华润雪花啤酒等在谈名牌项目,促其落户。二要扶持壮大桃园建民、申氏菇业、科丰、龙丰、天口等本地知名企业,创品牌、扩规模,提升影响力。三要以食品产业园食品研究所为平台,整合吸纳本土食品企业入区发展,带动食品产业优化升级。环保科技产业。规划建设环保科技产业园,编制环保产业发展规划,要以中石化、中石油节能环保产业为主导,积极承接苏南环保产业转移,推进环保产业招商,抢占中原地区环保科技产业发展制高点。

(三)拓宽招商领域。坚持把开放招商作为一招求多变,一举求多效的重要举措,在突出招引工业项目的基础上,加快现代服务业、现代农业、基础设施建设以及社会事业领域招商。一是深化现代服务业领域招商。要围绕濮阳市副中心城市建设,推进申新泰富国际商贸城、亿洲乐活城市广场、建业时代广场等重大商贸项目建设,品牌引领,商业运作,促进现代服务业发展。组建农村商业银行,设立x村镇银行。二是深化现代农业领域招商。围绕“一园两带”现代农业格局,积极引进外来企业投资,实施一批农业产业化项目,促进农业产业集群发展。加快万相红梨、泰丰苑等示范园建设;依托阳子现代农业示范区,打造现代农业生态旅游示范区。三是深化基础设施建设领域招商。综合运用股权投资、捆绑开发、债务重组、产业基金等融资方式,筹集外来资金,加快基础设施建设。四是深化社会事业领域招商。鼓励外来资金进入我县教育、卫生、科技、文化等社会事业领域。依托单拐旧址、火车站旧址、普照寺等资源,引进文化旅游项目。

四、实干干实,力求实效

开放招商,重在实干。我们要紧紧围绕项目签约落地、投产达产,真正把招商项目转化为现实生产力,推进可持续发展。

(一)注重招商实效。一是突出领导带头。严格落实“二分之一”工作法。鲁书记和我坚持重大项目登门拜访,外来客商接待商谈;坚持半月研究一次招商工作。主管招商工作的县级干部,要深入研究招商工作,围绕项目线索经常性外出招商。三个专业招商分局局长、乡镇党委书记是本单位招商工作第一责任人,包乡县领导参与分包乡镇的开放招商工作。二是优化招商队伍。按照“一个主导产业、一名县级领导、一个招商分局、一支承接队伍”的原则,抽调精干力量,成立三个招商分局,围绕家居、食品、环保科技三个主导产业,从编制产业规划、绘制产业图谱着手,瞄准重点区域、重点企业招大引强。每个乡镇成立一支专业招商小分队,制定招商计划,在党委书记带领下走出去,积极参加市县组织的招商活动,确保年度目标的完成。产业集聚区围绕三个产业,明确领导责任,主动承接项目落地。三是坚持项目带动。要高标准、高质量谋划包装项目。县发改委要切实负起谋划项目、包装项目的第一责任,深入研究上级政策投资和产业发展方向,谋划储备一批优势项目,精心包装重点项目,从根本上解决我县大项目储备少、项目谋划质量不高的问题。招商分局和各乡镇要进一步加强与投资商经常性联系,主动对接商谈;要高效率、全过程跟踪推进项目。对已签约项目,提前介入,主动服务,把合同变成实实在在的投资,形成储备一批、洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批的梯次推进格局。

(二)创新招商方式。注重以商招商。强化同四川家具进出口商会、河南省家协、广东家协、食协以及中食协、福建食协的沟通联系,深入宣传推介。鼓励引导企业围绕自身发展和上下游产业,积极主动开展定向招商,在合作中提升产业层次,实现优势互补、互利共赢、做大做强。强化亲情招商。籍在外工作人员是我县对外开放招商的宝贵资源。各乡镇要对本乡在外工作人员名录重新摸排整理,4月30日前提交一份高质量在外名人名录,督查局跟踪落实。招商局负责从中筛选有一定影响力的人员聘请为我县的招商顾问,作为外出招商和搜集项目线索的重要渠道。开展会展招商。精心筹办“环渤海”、“珠三角”、山东半岛蓝色经济区、“长三角”产业招商活动,组织参加“第xx届中国国际投资贸易洽谈会”、“第xx届成都国际家具展”等省、市重大活动。要把增强大型活动的招商实效作为工作重点,更有针对性地做好筹备谋划、企业对接、项目跟进,确保集中签约一批项目。深化驻地招商。对项目信息集中的地区,派出招商小分队开展驻地招商,广泛搜集信息,主攻重点项目。探索网络化招商。利用网、大河网等网络平台,宣传投资环境,发布招商信息,策划实施网上招商。

(三)严格奖励约束。一是奖励。今年县财政列出专项资金,要对招商工作突出的单位、个人进行重奖。设立完成任务奖。对完成年度招商任务的乡镇奖励招商经费10万元,对完成任务且年终考核排在前两名的乡镇,奖励招商经费20万元;对完成年度任务的招商分局视其引进项目质量,给予相应经费奖励;超额完成年度任务的招商分局,奖励经费20万元。设立招商引资个人奖。待项目竣工达产后,对项目第一引荐人(非公职人员)进行物质奖励,引进固定资产投资1亿元、3亿元以上项目,分别一次性奖励现金15万元、30万元。二是约束。招商引资工作实行“一票否决”。对于当年未完成招商引资目标任务的乡镇,取消其当年评先评优资格,对主要负责人进行诫勉谈话,扣减工作经费10万元,该单位在下一年度如遇干部调整不予考虑。对于当年未完成招商引资目标任务的三个专业招商局,扣减工作经费;连续两年完不成任务的调整主要负责人岗位。项目签约落地后,三个月内没有开工建设的项目(非政府原因),取消该项目引进单位已获得的荣誉称号,并追回已颁发的奖金。实行百分制考核,由县委县政府督查局牵头,组织县招商服务局、产业集聚区等部门对三个招商分局、各乡镇进行考核认定。

(四)优化开放环境。一要打造亲商安商的开放环境。各乡镇、各部门都要强化“大招商、大发展,小招商、慢发展,不招商、不发展”的意识,大力营造亲商、安商、助商、惠商的良好环境,以实际行动打造开放、诚信的形象。二要打造优质高效的服务环境。工商、国土、规划、环保、金融等职能部门要进一步规范审批行为,对招商引资项目开辟绿色通道,特事特办,领办代办,不推诿扯皮,不搪塞刁难,限时办结,切实提高服务效率;县产业集聚区要集中精力做好入区项目的推进服务、协调工作,确保项目按照时间节点高效推进;纪检监察部门要加大“治庸”力度,对破坏发展“软环境”,损害形象的单位、个人要严肃查处。公检法等部门要对恶意阻工、干扰项目建设等不法行为,从严从重从快打击,绝不手软,绝不姑息,从而引导广大群众积极配合、服务项目建设,形成人人关心支持项目建设的良好氛围。三要打造言行一致的诚信环境。承诺的事情一定要兑现,言而有信、以诚安商,绝不能因为承诺不兑现,损害了形象,挫伤了投资者的信心。

同志们,开放招商事关可持续发展大局,任务艰巨,责任重大。全县上下要以开展群众路线教育实践活动和“一创双优”活动为动力,把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,迅速掀起新一轮开放招商热潮,诚邀外来客商参与发展和建设,以更加开放的思想、更加振奋的精神、更加有效的举措,凝心聚力,务实重干,加快建设富裕和谐美丽新!

2023年入驻商会总部协议书(精)五

在县委、县政府和局机关的正确领导下,在县扶贫办的指导下,在镇、村党委的大力支持下,以*理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真贯彻落实省、市、县有关文件精神,加强政治理论学习的同时,我们全身心投入驻村帮扶工作,积极做好帮扶指导工作,取得了阶段性的成效。

我们在局党组的领导下,从以下几个方面,切切实实地开展了帮扶工作,简要汇报如下:

一、上显村的基本情况:

上显村位于县城东1公里处,距乡镇2公里,属于省级贫困村,全村共有957人、224户,4个村民小组,耕地面积615亩。每人耕地面积不足3分地。本村辖自然村1个,村间街道硬化8条,全长20xx米,装路灯38个,修花坛197个,文化娱乐广场260㎡,集中排污管网1700米。现有医疗室1个、图书室1个、残疾室1个,无幼儿园学校等。

(一)村级组织建设情况。村委会现有村室5间,村两委班子健全,村支部班子成员3人,其中一名支部书记,两名支委。村委会班子成员4人,其中村长、会计、文书、计生专干各1人。全村党员共有31人,其中50岁以上的20人占65%。

(二)经济发展情况。全村20xx年农民人均纯收入2180元,村集体经济收入1万元,贫困户75户,324人,贫困发生率33.5%,经调查,符合省级贫困村标准。也没有集体企业,是一个经济发展较为落后的村。

1、农村经济结构调整情况。全村经济结构单一,以第一产业为主,第二、三产业为辅。在第一产业中以种植业为主,主要种植小麦、玉米等粮食作物。由于受传统习惯的影响,村里种植经济作物很少。在蔬菜种植方面,种植简单,大多为露天种植,反季节性蔬菜少。

2、农民收入情况。该村农民收入的主要来源有以下三个方面:一是种植业。该村以种植玉米、小麦等主要粮食作物为主,以种植蔬菜、花卉、畜牧养殖为辅,农民收入的80%来源于种植粮食、蔬菜生产作物。二是养殖业。全村具有一定的养殖业基础,主要是蛋鸡和*的养殖,此外,全村农户还养殖一些生猪、羊、鸭等、畜牧业,畜牧养殖业占全村农民收入的15%左右。三是外出打工。

二、开展的主要工作

(一)健章立制,规范管理。

驻村以后,我们从健章立制入手,重点建立了四项工作制度:

一是例会制度。规定每周一为工作队例会日,要求工作队员对上周开展的工作进行汇报,讨论工作存在的不足,并安排部署下周工作。二是学习制度。每周三下午为学习日,学习有关的理论、方针、政策,以提高自身的政策理论水平。三是工作制度。严格按照县里的统一要求,工作队员坚持吃住在村,坚决做到不吃请、不扰民,和群众同吃、同住、同劳动。四是请假制度。切实做到有事请假,不迟到、不早退。

(二)调查研究,吃透村情。

根据县里统一安排,我们及时研究制订三年帮扶规划和本年度工作计划。提出了调研工作“十必到”的工作要求。即:对党员骨干分子的门要进到,交流谈心的深度要达到;对村里致富能人的致富项目要看到,致富真经要讨到;对村里的贫困户、困难户,困难根源要找到,贫困症结要挖到;对村两委班子几年来的工作得失要总结到,努力方向要找到。

按照这“十必到”的工作要求,我们重点采取五种方法深入开展调查研究工作。一是召开工作队队员会,由村领导、包村干部讲解农村工作的一些方法,虚心向他们学习,尽快熟悉农村工作;二是召开村两委班子座谈会,听取村两委对村里基本情况的介绍,逐步熟悉村情;三是采取与个别干部谈心的方法,听他们对村里发展情况的介绍;四是走访典型户,对村里在养殖、种植方向有代表性的农户深入家中或田间地头,进行个别交流;五是普遍调查,对全村的农户逐一走访,听取意见和建议。

在此基础上,我们召开工作队会议进行认真讨论,在听取镇里的意见和建议的基础上,初步吃透了村情,找出了村里贫困的根源。有了切实可行的扶贫思路。

为此我们做了以下几个方面的工作:一是加大培训力度,半年来我们共组织各类培训3期,培训群众60余人,提高了群众养殖、种植等方面的技能。二是关心群众疾苦。勤走访、多亲近、交实心。先后走访帮扶户400余次,收集总结村民意见60余条,为帮扶户送去价值4000于元的帮扶物资。三是为群众排忧解难。帮助4户群众解决了住院报销的问题,解决3户群众子女上学问题,还为5户群众帮忙联系解决了就业问题。

我们搞好了四个引导:

引导更多农民弃农经商,到县城做生意;引导村民进城打工、劳务输出,让更多的村民走出土地,开阔眼界,转变观念;引导农民搞一些小加工;引导农民学技术,通过学习,让他们掌握一定的实用技术,以增强自己发家致富的本领。在我们的帮扶引导下,新上了1户养鸡专业户,目前鸡舍已基本建成,另有几户也有养鸡的强烈愿望。蔬菜种植、冷库产业也扩大了规模。村里外出务工人员也增加了许多。同时也增加了3户食品小加工企业。本村的经济状况有了明显的提高。

三、存在的问题和下一步工作打算

今年,我局帮扶工作虽然取得了一定的成绩,同时也存在诸多的不足:一是与扶贫办联系较少,交流少,工作思路有待创新,帮扶能力有待提高;二是帮扶结对效果不明显,未及时掌握结对户信息,结对帮扶进展缓慢;三是推动帮扶村主导产业发展进度缓慢,我们将进一步攻坚克难,进一步提高上显村产业发展。

20xx年,我局将按照县委、县政府的总体部署,县扶贫办的具体要求,进一步加大资金投入、立足实际、整合资源,加强与帮扶乡镇的联系,加大对群众的帮扶力度,力争帮扶工作取得更大成效。我们力争做到:一是促进帮扶村两委班子工作新突破,行政效能要有新提高;二是加大培训力度,进一步增加农民在增收、就业、技能等方面的知识;三是加强“一对一帮”扶工作的进一步开展,落实“一对一”帮扶的各项任务;四是为帮扶村做好食品药品宣传工作,保障村民用药饮食安全;五是着重抓好突出贫困群众帮扶力度,减小贫富差距带来的矛盾争端,优化扶贫资金、项目的分配和落实。六是加强帮扶队伍建设,组织帮扶队多学习,提高帮扶的能力。

2023年入驻商会总部协议书(精)六

为贯彻执行《关于加快安远县电子商务产业发展的实施意见》(安办字﹝20__﹞25号),落实创业孵化场地扶持政策,提升电商创业成功率,促进大众创业、万众创新。安远县电子商务办公室与入驻企业/个人本着诚实信用、平等、自愿的原则,达成如下协议:

第一条 协议双方

甲方: 安远县电子商务办公室 ,孵化园所在地: 财富广场二楼。

乙方:_____________ (企业名称),企业法人:___________,企业注册地:______________。

第二条 乙方必须符合下列条件

须满足《安远县电子商务孵化园企业(个人)入驻条件及管理办法

》中关于入驻企业(个人)的相关要求。

第三条 孵化项目及费用收取

1.经乙方申请,并经甲方综合评审,甲方同意对乙方_电子商务 __项目进行孵化。

2.水电费及物业管理费:

□甲方提供的个人孵化室办公位序列号为_________,孵化室所用电费、物业费、公摊水电费按比例分摊(按月收取),其他相关费用双方协商解决;

□甲方提供的企业孵化办公室房号为_________,办公室面积为(含公摊)______ 平方米,乙方办公人员为 人以上,免租金面积为_______平方米(按照10平方米每人(含公摊面积)原则),甲方将不定期抽查乙方实际办公人数,对超出部分面积租金按照____元/平方米/月收取,人均面积超过____平方米的按____元/平方米/月收取;乙方所产生的电费每月按实际用量收取,物业管理费和公摊水电费(主要为观光电梯、中央空调、周边及孵化园公共区域安保、卫生保洁等)暂定____元/平方米,多退少补,按月收取;其他相关费用双方协商解决;

3.入驻押金____________元(企业须按照每平方米(含公摊面积)____元的标准缴交场地入驻押金,个人孵化室的须缴纳____元的管理押金);

第四条 甲方的权利及提供服务

一、甲方的权利

1.有权对乙方进行日常管理,监督乙方依法从事经营活动;

2.若出现下列情况,甲方有权终止项目的孵化:

a.连续3个季度经营状况不佳的;

b.乙方负责人离开,需继续孵化原项目,按规定变更负责人,重新申报创业项目,经评审专家审核不通过的;

c.乙方未按协议规定时间入驻基地并开展相关工作的;

d.乙方进入孵化园,未按照相关规定从事项目的运营工作,项目处于停顿状态的;

e.随意扩大或变更经营项目,从事与申报项目不相关的任何商业行为者;

f.凡是未征求甲方同意的接受采访造成舆论导向歪曲现象的;

g.不接受甲方办公室日常管理的;

h.其他未尽事项,参照《安远县电子商务孵化园企业(个人)入驻条件及管理办法》。

二、甲方提供的服务

1.提供用于乙方正常经营的办公地点;

2.联系相关部门,协助办理工商登记、税务登记、验资等代理服务;

3.提供有关政策、技术、管理、市场等信息公布服务;

4.帮助培训技术、管理、经营、生产等各类人才;

5.定期举办培训、论坛、联谊会、沙龙等活动,引入新知识、新观念;

第五条 乙方的权利及义务

一、乙方的权利

1.享受甲方提供的创业场地;

2.享受甲方孵化园内各项优惠政策;

3.享受甲方孵化园各项服务的权利;

4.对甲方孵化园的日常管理,有权提出合理性的建议。

二、乙方的义务

1.爱护甲方提供的场地、用房及各类办公设施,并严格履行甲方孵化园各项管理规约;

2.服从甲方的指导和管理,严格遵守甲方制订的孵化园管理办法;

3.每半年书面报告项目实施情况,接受甲方的考核检查;每年度向甲方上交企业年度总结和第二年度计划,接受每年度的考核;

4.入驻孵化园企业须注册(或已注册)公司的,公司工商注册地和税务登记地均须在孵化园。如从其他地区搬迁至进入的,必须在入园后半年内将企业工商注册地和税务登记地迁至孵化园内;

5.根据企业章程,规范企业行为,建立与健全企业内部各项管理制度;

6.合同签订之日起十天内完成装修入驻;未按期完成装修入驻的将清退出园;

7.配合甲方日常各项工作的开展。

第六条 合同期限

1.本合同有效期自______年______月_____日至_____年_____月____日止(不超过20__年3月1日)。合同到期后,乙方如需续订,则需提前一个月提出书面申请,经甲方审核同意后,双方应重新签订孵化合同。

2.本合同有效期内,任何一方若要提前终止本协议,应提前一个月告知对方。

第七条 合同的解除及后果

1.因不可抗力因素和国家法律或政策发生变化,导致本合同无法履行,双方可以解除本合同,并互不承担责任。

2.在本合同有效期内,若乙方在孵化园营业活动期间没有违反任何管理规定的,乙方申请离园,则甲方在乙方迁离本孵化园后一个月内退还相关费用(包含押金);若因乙方未能服从甲方孵化园日常管理等,甲方通知乙方离园的,相关费用不予退还。

3.在本合同有效期内,乙方有下列情况之一的,甲方有权随时终止本合同并视情收回乙方在孵化期内享受的房租减免等优惠措施:

a.违反国家法律和政策;

b.不符合本合同第二条所列的条件;

c.隐瞒真实情况、弄虚作假;

d.经考核,甲方认定乙方项目年度考核不合格;

e.乙方入驻孵化园场所后进行转租。

第八条 附则

1.甲乙双方可就本合同未尽事宜另行协商作出补充合同。补充合同与本合同具有同等效力。

2.本合同一式两份,双方各执一份,本合同自签字盖章之日起生效。

甲方: 乙方:

(盖章) (盖章)

甲方代表: 乙方代表:

年 月 日 年 月 日

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