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精英策划小组申请书怎么写 小组策划书模板(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-17 14:20:11 页码:9
精英策划小组申请书怎么写 小组策划书模板(4篇)
2023-01-17 14:20:11    小编:ZTFB

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选精英策划小组申请书怎么写一

“真情融入社区,义诊温暖民心”之社区义诊活动

1、宣传健康知识;

2、突出专业特色,为社区居民供给基础义诊;

3、服务社区,展示医学生风采,树立医学形象;

长江大学医学院、临床医学院·天使之家社团

专家义诊、研究生健康宣教、生命体征测量、捏拿按摩、解剖图谱解析。问卷调查,健康小卡片、健康资料发放,图文并茂资料详解

20xx年10月30日(星期六)8:00——17:00

沙市凤台社区广生堂药店前

1、策划准备:10月19日各会长及部长开会商讨活动事宜并由以策划部完成本次活动策划书。

2、场地准备:社团负责人在活动开展前到社区联系场地。

3、宣传准备

(1)横幅宣传:一共4条横幅,活动前一周在凤台社区挂出三条,校区内挂一条。

横幅资料分别为:“相约健康社区行,舞动爱心长大情”等。

(2)媒体网络宣传:10月25日前,经过荆州电台,荆州广播电台,荆州日报以及校广播台介绍活动情景,联系校记者团,校电视台,长大在线,长大贴吧等媒体对活动进行宣传。

4、设备物资准备

(1)6个血压计,解剖图谱4张(精英医护队准备)

(2)健康知识宣传单1000份,问卷调查表500份(组织部准备)

(3)其他物资(组织部负责准备)

①大桌共3张、椅子20把、桌布、插线板(来源:向社团联合会借用)

②电脑、音响2个(来源:组织部内部商定)

③横幅4条,(来源:由宣传部供给)

④帐篷3个(外联部准备)、饮水机1个、方便杯100个、水1桶、图钉及铁丝若干(用来挂图谱)、台卡(咨询台、生命体征测量处、健康宣教处、资料发放处)、工作证若干,透明胶2个,彩带2卷,剪刀1把,(来源:组织部负责采购)

活动人员将分组进行调度,活动前由会长组织开会并确定分工,活动当天各工作人员到位,各负责人核对当天物资准备到位情景。

1、总调度:长江大学天使之家协会会长担任本次活动总调度人,执行会长协助。

职责

1)负责整个活动按策划有效进行,协调好现场次序。

2)负责活动现场的`人员安排情景,并处理活动现场突发事件。

2、道具外联组:组长胡梦强,外联部和组织部具体负责

(1)组织部:部长,组织部成员。

职责

1)负责现场所需物资的筹备和活动当天物品的准时到位,以及活动结束后的物资回收工作。

2)负责活动现场人员准时到位及考勤。

3)物资准备:具体菜单参考上头第八项活动前期准备的第五条设备物资准备

(2)外联部:部长,外联部成员。

职责

1)负责拉赞助(帐篷)的具体事宜。

2)负责联系校外记者,广播台,电视台等媒体。

3、宣传报刊组:组长雷辉,宣传部具体负责。

(1)宣传部:部长,宣传部成员。

职责

1)负责本次活动宣传物资准备以及宣传物资摆放,活动结束后宣传物资的回收工作。

2)负责活动当天宣传物资的到位与参与场地布置工作。

物资准备:参考上头第八项第三条宣传准备

4、精英医护队:队长,精英医护队成员

职责

1)负责当天健康宣教、生命体征的测量,确定当天参与义诊人员名单。

4)健康知识材料若干。

5)准备解剖图谱4张、6个血压计,并协助组织部宣传部负责这些物品的摆放及活动结束后的回收工作。

5、机动调度组:组长夏晓丹,策划部和秘书部组成。

(1)策划部:部长,策划部成员。

职责

1)从策划起跟踪活动流程,及时与各组长了解商讨活动准备情景并为各组长供给策划书的资料工作资料。

2)负责义诊活动当天所有组的人员短缺补充。

3)随时服从调度,以专职人员的敬业精神投入工作。

(2)秘书部:部长,秘书部成员。

职责

1)负责活动前后会议的记录和各人总结报告以及其他相关资料的收集整理。

2)负责此次活动的摄影采影记录及整理工作。

4)活动开展中可和策划部作为其他部门人员必要时的有效补充。

活动时间:10月30日

上午6:00道具组及补充人员在南苑门口集合,准备当天活动道具及现场布置。

7:00所有工作人员到达现场,统一着临床工作服及护士服,佩戴工作证。

8:40活动现场准备活动完毕,由总调度人员做最终的检查,准备就绪。

第一班工作时间8:00——12:00

活动开始,研究生为社区居名健康宣教,医护队人员进行生命体征测量、图谱解析;发放宣传单,为社区居名供给咨询

第二班工作时间15:00——18:00

接替第一班工作人员,继续各项活动。

1、活动结束后开会认真总结本次活动。

2、分配好活动的记录整理工作及后期的宣传工作。

3、秘书部对本次活动的财务进行整理和最终决算。

1、对借来的仪器应注意保护,做到专人保管,损坏赔偿。

2、人员分工要明确,各司其职。

3、微笑服务广大师生,提升社团影响力。

4、负责人和会员相互协作配合,将工作完美做好。

5、工作人员必须穿工作服,穿戴整洁,贴合要求。

6、坚持会场整洁,如下雨则延期举行。

横幅40元/条×4条=160元

宣传单0.1×1000=100元

健康资料打印0.1×1000=100元

图文并茂资料1.0×50=50元

健康小卡片0.35×200=70元

杂物:

饮用水2桶10。00元

一次性水杯100个10.00元

夹子10.00元

透明胶2.00元

租车50.00元

彩带5.00元剪刀3.00元

工作餐5元/人×6人=30元

资金预算:600.00元

精选精英策划小组申请书怎么写二

一、活动背景及宗旨

根据学校《精品班团活动管理制度》的文件精神,结合我校培养具有“信、敏、廉、毅”精神的创业型人才的办学理念,牢牢把握创新、创业的主题,以我们班班级特色为背景,召开一次精品班会。

本次精品班会本着回归精品班会活动的本质,打破全校各班举办大型晚会的形式,做一期具有创新精神、与众不同的班会。

二、活动简介

本次精品班会主题为《创传奇》,以“创业具备的品质”为主线,分7个环节进行展示。每一环节大体分为两个部分:第一部分——视频,第二部分文艺节目展示。视频选取一些着名的公司,在公司大的战略转折、快速成长中能体现出本环节所代表精神的事例经行播放,力求事例典型、具有震撼力。第二部分通过不同的文艺形式,展现出本环节代表的品质。

活动时间:xx年4月26日晚7:00~9:00

活动地点:xx大学高雅艺术厅d103

三、组织机构

班级现有组织架构

四、活动流程(主线)

1、热情——红色,文艺形式:舞蹈

以充满活力和力量的jazz舞蹈作为开场节目,向在场所有的来宾表示欢迎,也体现出实验班独特的爆炸式热情。这种热情,将带动全场观众的气氛,揭开国贸创新创业实验班精品班会的神秘面纱,让大家感受到我们热情的同时也了解到,充满激情,对于每一个创业创新者来说,都是必不可少的条件。

2、学习——蓝色,文艺形式:博鳌论坛

你想做名人吗?想体验一把做名人的感觉吗?你不是一直都对创业充满着激情吗?《名人访谈》圆你这个梦想,我们将在创新班里选择4位同学,两位男生两位女生,令他们扮演他们自己心中的偶像。通过访谈的平台道出他们的梦想,共同探讨规划创业和事业的蓝图。

3、勇敢——黄色,文艺形式:跆拳道、唱歌

为体现班级成员强健的体魄和勇于拼搏的人生态度,为创新创业打好坚实的基础,特展示跆拳道环节,发扬创新班不畏困难,敢于拼搏的精神。激扬的音乐背景,主要表演跆拳道基本拳法和腿法,包括劈木板在内的多种高难度实战演练。旨在调动现场气氛,活跃互动,突出班会主题之一。

背景播放我们班素质拓展、运动会、篮球赛照片,同时演唱相关歌曲

4、合作——橙色,文艺形式:猜人物图片

团队合作:猜人物图片游戏规则说明

(一)共三组参赛嘉宾

(二)每组2名嘉宾参加一人比划一人猜,每组4张图片,90秒

(三)比划者模仿照片中人物具有典型手势、经典名言。

(四)猜不出可以喊过

(五)以在规定时间里猜词最多的组获胜

5、睿智——绿色,文艺形式:辩论赛

辩者,智、才、思、言无不长也;强辩者,可以说人,可以说家,可以说国,可以说天下。

由创新班精英们组成的男生队和女生队的将对男性女性谁更适合担任领导这一问题展开激烈的争辩,用行动诠释“睿智”的内涵。

这是一场思维反映能力,语言表达能力,演讲能力和感染能力等各项能力综合能力的竞赛。

他们灵活善动,幽默诙谐;

她们针锋相对,字字珠玑。

这是一场没有硝烟的战争,这是一次充满激情的智慧碰撞。

你,敢挑战吗!

6、坚持——紫色,文艺形式:朗诵

(一)朗诵主题:坚持(紫色思想文化)

(二)人员安排:朗诵人员需要5—8人(暂时人数为定,等待排练挑选,并且将安排两名后备人员,以应对突发状况)

(三)温馨提示:参与朗诵的人员请注意:由于本人对这次朗诵将会有很严格的要求,所以在排练过程中,会很辛苦大家!)

(四)朗诵人员服装;参与朗诵的人员将统一着实验班班服,因此朗诵环节将不会产生活动费用。

(五)朗诵需要器材:需要无线麦克风4个以及一个大型麦克风(即立在中间的),以及需要参与者各自准备一个文件夹。

五、结尾

以讲述创新创业实验班的心路历程为主线,结合宣传画报的形式向观众展示我们班自成立以来的成果和成长过程,也是对与我们班的一个历史总结和未来展望

精选精英策划小组申请书怎么写三

最近,我和全体员工一起在培训中心听取了《锤炼企业精英,打造巅峰团队》内容的培训,感触较深的主要有以下几点:

一、企业精英源自于对工作的定位不同。精英们的心态是,不论遇到什么样的情况发生,要以“太棒了,这样的事情竟然发生在我的身上.”把工作当作职业的人和把工作当作事业的人,她们表现出的工作观念、工作心态、工作纪律和工作行动、工作任务的态度、工作问题的处理是有很大区别的。

二、一日之计在于昨天晚上,一年之计在于去年冬天,要做好计划。

三、学会享受生命中的酸甜苦辣。

四、只要开始永远不晚,只要进步总有空间。

五、打造巅峰团队的关键是愿意付出。成功就要成为专家,至少在一个单位干五年,只有成为专家,才能成为赢家。八小时以内求生存,八小时以外求发展,赢在别人休息时。要有能力为这家企业创造独一无二的价值。要么做第一,要么做唯一。做好能力提升计划。

六、在同等时间内解决了更多工作上的问题,就是为公司创造了更高的价值。找寻快速升级能力的途径和措施。

七、卓越团队的核心竞争力是学习力。

八、最好的资讯只掌握在少数脑袋里,要花钱买别人多少年的经验。

九、领导就是领导人心,管理就是管理结果。

十、经营企业赚取的是人心而非金钱,企业竞争依靠的是智力而非劳力。

这位讲师用的感恩方面的演讲视频起到了很好的效果。

精选精英策划小组申请书怎么写四

优胜劣汰,适者生存”, 是企业在竞争中的唯一法则。在竞争异常激烈的現實生活中,企业要想在市场求得生存、发展,除了要有先进的理念,正确的决策,以及满足市场所需的产品,还需要上下一心、勇往直前的团队来执行。也就是说,在激烈的市场竞争中,团队是决定胜负的关键,是“能撬起整个市场的支点”。

那么,究竟什么样的团队才能称得上是一个精英团队,以及如何打造精英团队呢?我想,一个精英团队应该具有如下特征:

1、具有崇高目标的团队

目标就像导航灯一样,有了目标,整个团队才有了方向,才不会漫无目的,无所适从。

目标的制定既要切合实际,又要具有前瞻性,当前来说,团队的目标就是要着眼全局,放眼未来。孙子兵法云:“取法其上,得其中;取法其中,得其下;取法其下,则得其下下”。只有制定了崇高目标的团队、并注重全局和未来的团队,才有存在的价值,才能不断地达成企业目标。

2、善于学习的团队

精英团队应该是由精英组成的团队。二十一世纪是知识经济的世纪,知识的快速增长要求团队成员都必须善于学习。引用分部何总的话说就是:“二十一世纪的文盲不是不懂英语的人,而是不会学习的人。”团队成员应当在长期学习与总结之中,不断地吸取养份,成为真正的精英,为团队成长为精英团队奠定基础。因此,每月至少看一本书,并规定在开会时必须谈心得、收获。推广人员在不断地学习过程中成长很快。

① 学习氛围的营造:所谓“近朱者赤,近墨者黑”,用学习的氛围来感染团队中的每一员,让他们都能在这种学习氛围的感染下学习、进步。不仅如此,我们还应该让组织中的成员改变观念,变被动学习为主动学习,让学习习惯成为伴随他们一生中的大事。

② 学习能力的培养:学习不仅是积累知识的过程,更是能力得以提升的唯一途径。因此,要提升整个团队的思维能力、沟通能力、执行能力,首先必须重视团队成员学习能力的培养,即是让成员在实践中学会如何学习、学习什么。

③ 学习成果的检测:让团队成员所学在实践中得以巩固,并让团队成员在实践中磨合,达成默契,形成一个有机的、坚强的学习型团队。

3、勇于创新的团队

创新是企业的生命力所在。团队必须具有不断的创新意识,才能保持企业旺盛的生命力。

创新三步曲:

① 借鉴:所谓的借鉴,就是要奉行“拿来主义”,就是要“古为今用”、“洋为中用”;就是让别人的成功,成为我们的经验,为我所用。

② 改进:不同于创造全新的东西,只是对所学、所借鉴的东西作部分改进,使之更为符合我们的使用习惯,从而为我所用。

③ 创新:在不断地使用所学、所借鉴的东西的基础上,创造全新的、别开生面的方式、方法。

“成功的经验可以作为借鉴,但却不能简单的复制、移植”,因此,分部市场部每一次开会,都会将活动的创新作为重点内容来进行讨论。比如其它地方的活动方案拿到四川分部以后,我们通常的做法是:首先组织市场部人员进行学习;其次是让各推广人员发表自己的改进意见,最好是有创新的点子;最后才是拿到市场上去检验、运用。

4、自律自觉的团队

纪律之于团队,犹如规矩之于方圆,即所谓“令行禁止”。如果没有纪律的约束,军队充其量不过是散兵游勇而已,这样的部队要打胜仗是不可想象的;团队没有纪律的约束,也只不过是一群乌合之众,没有什么战斗力可言。

精英团队是企业的特工队,除了要有严明的纪律的约束,更重要的是团队良好的自制能力。“有纪律靠自觉遵守,没有纪律就要靠自律”。

总之,自律自觉是战斗力的保证。

5、具有凝聚力的团队

任何优秀人物都无法取代团队的作用,个人英雄主义的时代已经一去不返了,现在的企业发展除了需要精英,更需要有凝聚力的精英团队作为支撑点。

团队是达成目标的组织保证,而凝聚力是团队得以存在的关键。那么,怎样的团队,才是有凝聚力的团队?

首先,团队的成员要认同团队的价值观;其次,团队成员之间要有大体一致的价值取向,具体到某一件事情上,那就是要让各团队成员达成共识;再次,就是要有良好的内部沟通机制,使所有的成员都有能畅所欲言,使各成员在不断沟通中成长。

分部市场部强调了“三个一”,要求每一个推广人员都要切实去做——“一个电话”:要求每个推广人员相互沟通,保持每天一个电话;“一个总结”:每周写一个总结;“一本书”:要求推广人员每天抽出时间读书,不管新书旧书,“书读百遍,其义自现”。

6、主动积极和高绩效的团队

随时保持高昂的斗志和主动积极的心态,而且随时准备“把信送给加西亚”。

绩效是企业存在、发展之本,作为企业成员的团队,也必须讲绩效、重效益。四川分部何总常常告诫我们:我们不要当天气预报员,要主动发现问题并解决之。“我们不怕我们的业务员、市场部人员做错事情,而是怕他们害怕做错事情而裹足不前。因此我们的市场推广人员在经历七天的集中培训以后,就让他们立即下到各办开展推广,让他们在推广中增强信心。”

7、具有高度的危机意识和灵敏的市场反应能力的团队

市场格局瞬息万变,商机稍纵即逝。有时关乎企业生死存亡的商机会在一瞬间溜掉,给企业带来不可挽回的损失,甚至是灭顶之灾。因此,精英团队,对待市场要像对待战场一样,具有高度的危机意识,不能有丝毫的马虎。

据有关研究表明:二十世纪的企业,其成功取决于生产、研发能力;而二十一世纪的企业,其获得成功可能性,很大程度上取决于它对于市场的掌控力,而对市场的掌控力来源于灵敏的市场反应能力。因此,精英团队必须是一支拥有灵敏市场反应能力的,视市场为命令的,对市场变化明查秋毫的“快速反应部队”。

市场格局的多变性,要求我们的团队有高度的危机意识,同时也要求我们对市场的变化做出相应的快速反应。

8、追求不断成功的团队

要成功并不难,难就难在不断地取得成功。只有不断取得成功的团队,才能称得上是一个优秀的团队。让团队的成员在不断的成功之余,体验工作之乐;而后由工作之乐,让成员去追求不断地成功。

总之,精英团队区别于普通团队之处,就是能不断地达成目标,并为企业决策提供有力的信息资源、经验等全方位的支持。

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