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最新农村违建治理工作计划范文范本(模板8篇)

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最新农村违建治理工作计划范文范本(模板8篇)
2023-11-11 14:20:27    小编:ZTFB

在大部分情况下,没有计划的行动往往会变得杂乱无章,举步维艰。要写一篇较为完美的计划,首先要明确目标和期望的结果,以设定正确的方向。在计划编写和执行过程中,记得要不断反思和总结,以提高计划的质量和效果。

农村违建治理工作计划范文范本篇一

1.市民生实事目标完成情况。一是已完成城郊结合部连片整治项目x个;二是已完成背街小巷环境品质提升示范街打造x条;三是已建成xx片区、xx片区x座生活垃圾压缩转运站,新增日收运能力xxx吨。

2.市级主要目标任务完成情况。一是严格做好各类工地治理、运渣车运输安全治理、建筑垃圾消纳等x项扬尘治理工作;二是扎实做好每月数字城管常态监管、城市综合执法、市容整治提升、道路桥梁管理、景观照明管理等x项城市精细化管理工作;三是已打造“两拆一增”连片示范街道x条,完成点位整治xx个,拆除违法建设x万余平方米,铁路沿线环境排查问题治理率xxx%,打造铁路沿线环境品质提升项目x个;四是已完成生活垃圾全程分类体系建设指标任务,生活垃圾回收利用率xx%;五是已完成综合文明指数暨城乡环境治理测评工作。

1.筑牢执法基础,深化综合行政执法三项机制。一是深化规范化执法机制。推进执法重心下移,全面推进中队规范化建设,将xx支镇(街)执法中队全部建成规范化执法中队;深入推进“律师驻队”工作,提供专业法律咨询和指导;规范行政执法人员持证上岗和资格管理工作,全面增强行政执法能力。二是深化扬尘治理机制。针对全县大发展大建设的实际,实行扬尘治理承诺制,做到既确保工程建设推进有序,又做到扬尘防控有力有度;联动住建、交通、公安等部门,每周常态化开展x次联合专项执法检查,严厉打击各类扬尘污染问题。三是深化违法建设治理机制。深入贯彻《x市违法建设治理条例》,运用违法建设综合治理十条措施,探索完善合法依规、行之有效的违建治理办案程序,大幅提升违建治理案件办理效率;xxxx年拆除全县违建存量x万余平方米,超额完成目标任务。

3.坚持共治共享,汇聚生活垃圾分类三大合力。一是汇聚共管合力。县分类办牵头抓总,强化县级部门、镇(街道)、村(社区)、小区生活垃圾分类执法监管四级联动,建立小区院落个人违法专项执法制度、媒体平台曝光制度和专项执法检查制度,有效保障生活垃圾分类落地落实。二是汇聚宣传合力。配套制作主题宣传视频x个,短视频xx个,充分利用各类媒介载体主导宣传舆论场,形成铺天盖地的宣传攻势;发动村(社区)、小区物业、社会志愿团体及基层教师,组建xx余支xxx余人宣传培训、宣讲队伍。三是汇聚资源合力。成建制推进分类收运体系更新,规范足量配备四分类收集设施和收运车辆;设置金堂慈济环保教育站、x金堂环保发电厂x个生活垃圾分类示范教育阵地;建成xx片区、xx片区生活垃圾压缩转运站,解决垃圾转运难题;建成x个生活垃圾分拣中心,在x个居民小区试点厨余垃圾分布式就地处理设施建设。

1.固废处置设施建设相对滞后。尚缺乏餐厨垃圾、建筑垃圾、大件垃圾等固废处置消纳场所,资源化利用率不高。

2.生活垃圾分类仍需持续发力。投放体系、收运体系、处置体系上需进一步健全;有的镇(街道)、社区着力点不够集中,个别居民小区还存在前分后混的问题,在方便群众分类投放和方便群众参与上还需加强。

深入贯彻落实^v^^v^“城市管理要像绣花一样精细”的指示精神,对标市民群众新期待和市委市政府新要求,把提升市民获得感、幸福感、满意度作为城市管理的价值取向,以提高城市管理科学化、精细化、智能化水平为导向,以提升城市容貌、做优城市品质、推进执法队伍建设为抓手,加快推动城市管理能级跃升,助力提高城市美誉度。

1.加快推进固废处置设施建设。积极筹备建设餐厨垃圾处理项目和建筑垃圾资源化利用项目,加快补齐我县末端处理设施建设滞后的短板。

2.持续开展“厕所革命”专项行动。按照市“厕所革命”领导小组的统一部署,结合金堂实际,新(改)建一批设计美观、合理、功能齐全且实用的公共厕所。

3.深入推进背街小巷品质提升。围绕目标规划,优化开敞空间,从精致上下功夫、在特色上做文章,着力打造一批有颜值、有文化、有温度的精品小巷。

4.持续深化“两拆一增”工作。提前做好“两拆一增”点位谋划,在县域范围选取适宜的点位开展拆除围墙、拆除违建,同步实施植绿、增绿、透绿的整治提升工作。

1.坚持绣花功夫,实现环卫作业精细管理。以环卫深度保洁为发力点,推广实施以街道为单位的“一站式”环卫作业管理模式,通过作业区域秩序交通管控、联合式集中突击作业和后期责任制交付管理等手段,彻底消除保洁段面卫生死角、积尘积灰,并建立常态保持机制,实现街面洁净感官水平长效提升。

2.持续精准发力,深化生活垃圾分类工作。成建制推进生活垃圾分类收运体系更新,新增一批新能源电动厨余垃圾收集车,提升厨余垃圾收运能力;畅通资源回收渠道,推动城市垃圾处理向减量化、资源化发展,推进农村生活垃圾分类处理率、资源化利用率、无害化处理率逐步提高。

3.加强综合治理,推动城乡环境提档升级。加大开展城乡环境综合治理力度,创新考评机制,示范引领、以点带面,推动城乡容貌改观、环境管理有序、居民素质提高;积极探索城市管理物业化服务机制,通过深化街道分类分级管理、推进小额经营户摊区规划建设,营造经营有序、整洁优美、和谐文明的城市环境;不断完善机制体制,加强联动执法,强化源头控违和巡查力度,持续推进全县范围内重点区域查违控违。

农村违建治理工作计划范文范本篇二

20xx年我中队城市管理工作以”^v^”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下,进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定工作计划如下:

一、加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,继续抓好出店经营治理。

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象。

积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设。

加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理。

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、精心准备,迎接各项考评。

农村违建治理工作计划范文范本篇三

半年来,我中队在镇局两级党委的正确领导下,在全体队员的共同努力下,始终坚持“以人为本、服务为民”的工作原则,扎实开展各项工作,现将20xx年上半年度工作总结如下:

一、队伍建设方面。

(一)、加强中队领导班子建设。因此中队每位领导能从自身做起,不断加强业务管理工作水平,认真学习各类法律法规,做政治学习、制度执行、业务管理等各方面的模范,起到了率先模范作用。

(二)、坚持学习,提高思想素质。今年以来中队组织全体队员积极参加党的群众路线教育活动。中队组织观看了《雷锋》、《^v^》等影片,组织学习了^v^^v^一系列重要讲话精神,学习吴仁宝同志等先进典型事例,开展“入党为什么、党员做什么、与人比什么”、“为了谁、依靠谁、我是谁”讨论会,并进行了集体廉政谈话,签订公开承诺书,中队领导深入到各村、居委、走访身边群众征求意见,虚心听取群众对城管工作提出的合理性建议,并发放征求意见表。

(三)、严格要求,规范管理。万石城管中队在各级领导的关心帮助下,根据我局制度完善和规范执行专题教育活动的相关材料,编写了《镇级城镇化建设的实施办法》、《城管中队队伍管理办法》、《万石中队月度目标管理绩效考核办法》和《万石中队月度绩效考核标准》,组织中队全体队员学习并严格遵守队伍建设管理、作风效能建设、执法管理规范及内务管理的相关内容,从而规范队员的一言一行。

(四)、明确职责,加强考核。中队根据以往工作经验,对全中队工作明确分工领导,分为集镇、违建、园区和道路四个管理小组,由三位副中队长各司其责,各尽其能。但在管理中又做到分工不分家,相互协作、相互帮助。并且根据工作实际,按照“政治合格、文明执法、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设要求,制定出台了新的中队月度目标管理绩效考核办法,并成立中队考核领导小组,对每位队员的业务工作、管理绩效进行全方位考核。

二、业务管理方面。

(一)大力整治,长效管理,使得集镇环境有了提高和巩固。

今年以来中队响应局“示范路、示范街”创建要求,多次对集镇的环境秩序进行集中整治,多次开展对店外店、占道经营、流动摊贩、门头广告等专项整治行动,取缔店外店27家、流动摊贩57起,清理集镇陈旧破损及存在安全隐患的门头广告15块、灯箱广告24只,纠正占道经营40多起,共处理违法案件72起,共暂扣电子称21台,煤气瓶11只,烧烤炉子7台,涉案车辆9辆。规范乱停车150多起,清除橱窗广告等乱张贴50多起,并在全镇区域内实施了门头广告、市政占道、横幅布幔审批制度,使集镇市容面貌得到有效改观。为了巩固整治的成果,中队领导研究出一整套长效管理办法,采取定岗、定路段的方法,把集镇的每一个区域都责任到人。在整治的同时还广泛地宣传城市管理的法律法规,提高城镇居民对城市管理的认识,增强了他们的管理意识,使得广大居民从理解支持到参与管理。

(二)、勤加巡查,严格查处,有效控制各类违法建设的发生。

违法建设始终是最棘手的工作,中队始终把查处违法建设作为日常工作的重中之重。首先,中队明确分工,每天都有巡查队员坚持巡查,全镇区域每天全面巡查一次,力争在第一时间及时发现各类违法建设;最后,对于每天发现的违建都要求填写日报表,将具体情况都登记上报,中队领导根据实际情况作统一部署,能当场拆除的绝不留到第二天,不断提升违法建设的即时拆除率。对未能当场拆除解决的,敦促规划队员加强监察,先停工后做违建户主的思想工作,动员其自行拆除,在反复做工作无效的情况下,报请局和镇党委政府同意后,严格按法律程序组织力量强制拆除。同时还采取各种宣传方式,大力宣传相关规划法律法规,使广大人民群众了解违法建设的危害性。今年上半年以来共查处各类违法建设17起,暂扣柴油发电机4台,施工工具20余件,拆除违法建设总面积达546平方米。

(三)、合理分工,互相协作,明显提升园区环境。

我镇工业集中区有南北两块。中队对此进行合理的分工,虽然战线较长,范围较广,但在中队领导的带领下,坚持巡查,及时发现及时处理问题使得管理井然有序。今年以来对园区的管理过程中,发放各类宣传资料、安全告知书200份,查处车辆带泥行驶37起,处理乱倾倒各类垃圾25起,处理各类抛洒滴漏29起。使得园区环境有了进一步提升。

(四)、坚持创新,保障有力,提升石材市场全线品味。

自中队进驻华东石材市场以来,对市场石材堆放、广告牌设置、停车秩序进行管理,效果显著,特别是对市场3号路口路面黑色化前期对车辆的管控,宣传工作做得全面到位,保证了后期工作井然有序。

在在对路东市场6号路闽家的违法用地浇场的监管中,我中队队员从早上六点半至晚上九点进行全天候管控,有效的控制了此类违法行为的蔓延。

(五)、积极参与,有序推进主干公路沿线环境整治。

我中队开展对主干公路沿线环境秩序集中攻尖整治行动,宜漕公路、342省道、锡宜高速等主要公路沿线两侧环境卫生死角进行全面清理,坚决打击户外加工,粉尘污染行为,取缔无证垃圾收购点3处,清理绿化带内乱牵挂晾晒120多处、清理占用绿化带种植蔬菜1000多平方米,并将补绿工作及时跟进,处理室外加工经营行为19起,暂扣加工工具26把。

三、存在问题和不足。

有些队员缺少刻苦专研的精神,法律法规的学习不够深入,自身管理标准不高,管理要求不严,对一些规章制度的遵守和落实还存在差距,缺少对城市管理相应的宣传,没有充分调动和引导群众参与城市管理的积极性,没有营造出执法者与全镇居民齐抓共管的和谐局面。

集镇管理工作上,个别队员思想拖拉,对整治过的工作没有及时跟进,往往导致集镇交通拥挤堵塞现象严重,店外店、流动摊贩无法杜绝。道路园区管理上,由于战线长、范围广,抛洒滴漏、带泥行驶、占道堆放时有发生,工作中存在管理不到位现象。违法建设及工地管理,队员巡查力度不够,关于违建方面的举报偶有发生,农村实际情况复杂,弱势群体、困难群众较多,给我们处理实际情况带来一些难度。

四、下半年工作打算。

(一)、深入开展党的群路教育活动,做到人人学习,共同进步,提高队员思想上的认识,根据星级中队创建要求,示范路、示范街争创活动,邀请相关科室领导针对队伍建设、业务管理、规范执法和内务管理等方面对中队队员再集中培训,不断提升队伍整体形象和业务工作能力,加强综合管理力度,使中队整体素质在“三星级”的基础上继续提高,将万石城管中队打造成示范中队,也使全镇环境面貌再上新台阶。

(二)、随着新一轮工业园区的开发建设,在建工地的不断增多,中队将主动联系各施工方,明确管理要求,令其自觉履行市容环境卫生责任。加大查处建材运输车辆抛撒滴漏和轮胎带泥行驶等违章行为力度。

(三)、进一步加强辖区违法建设的查处力度,敦促规划队员加大巡查频率,争取把各类违法建设控制在萌芽状态,继续推进对全镇农业看护房的整治工作,让整治后的农业看护房统一规范。

(四)、继续开展主干公路沿线、石材市场环境秩序集中整治行动,在原有整治基础上,进一步加强长效管理,着力改善镇区主要出入口和镇郊结合部环境面貌。

(五)、围绕城管进社区总体要求,结合城市管理执法职能主动衔接辖区万善居委、南漕居委,着力解决小区内五小行业噪音扰民行为。

农村违建治理工作计划范文范本篇四

随着北仑区城市管理行政执法工作的不断推进新\中队队伍不断发展壮大中队目前有执法队员9人城管队员78人配备车辆装备21台配备对讲机19台在街道领导和区城管局的关心和支持下新\中队在队伍建设和行政执法工作上取得了长足进步先后荣获:xx年度浙江省“保护母亲河号”集体、xx年度宁波市“青年文明号”集体称号xx年度北仑区示范基层工会集体xx年度宁波市行政执法文明中队称号xx年度北仑区“群众满意基层站所”荣誉称号20又通过了北仑区“群众满意基层站所”的复评。中队有十余人次先后获得市、区级奖励。现将年度工作总结如下:

一、加强领导,规范管理,打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。

一是加强学习。社会形势在不断改变、城管事业在不断发展,为了使同志们跟上形势,加强学习是必要的。只有不断学习新的政治思想知识、法律法规知识,才能适应快速发展的城管工作。为此,中队建立了业务学习、政治学习、军事训练、党风廉政建设等计划,并严格按照计划实施,做到有计划、有总结、有个人心得体会。20,中队已支部业务学习28次,政治学习20次。2011年,新\中队邀请区城管局案审科科长给全体队员进行了法律法规知识、心理学知识、工作实践等方面的专题讲座。中队通过举行案件交流会、疑难问题专题研讨会等学习方式,全面提高队员的办案水平和应对实际问题的能力。

二是加强教育。为了提高队伍的政治思想素质,把优秀基层队员吸引到党支部周围来,中队积极发挥党支部力量,对2名比较优秀的队员进行了考察,并成功地发展成了党员,为党增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员,及时予以谈心、教育,必要时给与帮助,使其放下包袱,安心工作。为了更好的教育、激励队员,中队于11年清明之际,带领全体党员同志到四明山祭扫革命烈士,深情缅怀革命先烈,学习英雄的先进事迹和大无畏精神。此外中队还完善了各项规章制度,整肃了队容风纪,并取得了良好的成效。

三是提高工作积极性。为了更好的调动队员的积极性,防止工作的单调和枯燥,中队开展了各类岗位竞赛和文体活动,如篮球比赛、羽毛球比赛、登山比赛等等。为了激发队员们的工作热情,中队专门设立了“委屈奖”、“文明奖”、“进步奖”等奖励措施,对表现优秀的队员予以表彰,目前已经有6人次获得单项奖奖励,有4人次因表现突出,予以岗位提升。陆海国同志被评为xx年度新“十佳优秀青年员工”;张波同志获区政法委“见义勇为”奖励。2011年初,虞和能同志被评为xx年度北仑区先进个人;在此次全国文明城市创建过程中,虞和能同志和何乔柱同志分别被评为区城管局文明城市创建先进个人。中队通过开展形式多样的竞赛活动,形成了人人争创先进,人人争做标兵的良好工作氛围。

二、锐意进取,开拓创新,扎实工作,破解难题,圆满完成上级各项任务。

从xx年至今,在“城市管理向乡镇延伸”、“中提升”、“城乡联动”、“城乡一体化”、“新农村建设”、“城管联社区”等一系列活动中,新\城管中队主要围绕高塘片综合治理、国际女排赛事、国家卫生城市复查等重大工作项目,从辖区实际情况出发,积极探索,努力寻求破解辖区管理难题,并制定了一系列切合实际的工作方案,并形成了一套独具特色的管理模式。

一是促成了高塘片区综合管理体制创新。高塘区域有高塘、大同等8个行政村,本地村民7000余人。区域紧邻大港工业城和保税南区,周边经济区块迅速崛起,区域内的非公企业数量快速增长。经济的发展,带来了外来务工人员的大量涌入,据初步统计,生活在高塘区域的外来务工人员已有近3万人。他们的到来既成为了区域经济建设的生力军,但也带来了城市管理诸多的问题:占道经营、马路市场、违章搭建等。因此,为了进一步巩固xx年5月18日城管进驻高塘社区开展工作成果,深入贯彻区委、区府“城乡一体化”、建设新农村精神,从以下几方面因地制宜开展11年工作:

1、“严堵巧疏”规范摊贩。

户设摊人员。同时,深入到这些摊贩当中广泛征求意见及建议,注重倾听他们的声音,给市场的管理者高塘村领导提供市场配套设施及定价参考信息并协助高塘村进行摊位的招投标工作。在1月10日市场一期摊位招投标结束后,着手开展针对高塘夜宵城周边的流动摊贩整治、劝导。一方面安排高强度的巡查,分别在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排队员从7点开始上班直至晚上9点30分连续巡查整治,在这段期间每一位队员加班都有240多个小时。另一方面,集中全队12人开展不定期的整治35次,暂扣经营工具117件,共处罚款8650元。在城管的严堵巧疏下,黄山西路的流动设摊问题得到了有效控制。其次,针对富春江路沿线及天目山路的流动设摊问题,高塘城管本着“方便群众,规范经营”的工作思路进行引导。熟悉高塘区域的人都知道,天目山路附近的大树村、妙龄村、大同村租住着大量的外来务工人员,但很多房东却明令租房者不能生火做饭,因此很多人被迫选择流动摊贩提供的食物,也因此造成该处摊贩滋生,给附近生活的群众出行带来了不便。因此,城管部门主动走访相关村,共同探讨两宜之计。最后经讨论决定在富春江路西侧的天目山路上靠路两边设摊,这样一来既满足了广大务工人员的低消费需求,也解决了群众出行难,乱设摊等问题。

2、服务延伸到农村,为新农村建设保驾护航。

高塘街是一条村级商业街,但却承担着高塘区域近3万多人的休闲、购物等活动。因此,高塘城管主动将高塘街纳入到日常管理当中,派驻6名队员进行定时定点管理,对流动设摊、跨门经营、占道设摊以及灯箱广告的乱设置进行监管,较大改观了高塘街的脏、乱、差局面,得到了高塘村领导以及附近群众的一致好评。走访相关村,得知老镇大路沿线的山里经常有人倾倒渣土。于是,加强对渣土车辆的查处、追踪,共查处乱倒渣土4起,查扣车辆6车次,处罚罚款6800元,有效降低了辖区内渣土乱倒行为的发生,维护了相关村的利益。按照城管局及街道指示,做好辖区城市管理工作,并协助相关村做好全国文明城市复查工作。

中队通过对农村村容村貌、农村周边环境治理、农村公共基础设施维护、农村法律法规宣传等手段,扎实开展城乡执法联动的工作,使高塘片的村容村貌发生了有效改变,终于促成了高塘片综合整治体制创新,等到了政府的肯定,赢得了群众的赞誉。

二是老城区综合治理初见成效。新\中队辖区内,由于老城区多,城乡结合部多,城中村多,基础设施薄弱,外来人口集中,因此区域内无证摊贩容易出没、占道经营、跨门经营现象十分严重,违章建筑现象也是此起彼伏,日常管理工作相当难做。其中以新大路、东河塘路、镇小路、老菜场、福泉路以及骆霞线周边尤为突出。中队通过开展有序整治和突击整治相结合的方式;通过联合工商、交警、安检、卫生等部门开展联合整治的手段规范了老城区的经营秩序,确保了菜场周边良好秩序,交通畅通;通过对违章建筑的大力度查处,有效遏制了违章建筑的势头。

1、完善制度,有序整治和突击整治相结合。

新\老城区的管理一直是新\中队管理的一个重点和难点,如何管理老城区一直困扰着中队的每一位队员,流动摊贩、占道经营和跨门经营是老城区管理的工作重点。为了解决老城区的这些问题,中队从以下几个方面着手:

首先,为了更直观、更全面地了解新\中队管辖区域尤其是老城区的具体地理位置和管理范围,11年1月份,中队完成了辖区电子地图的制作。

其次,中队完善了一系列工作制度。为了有效遏制无证流动摊贩、制止占道经营和跨门经营,中队专门制定了高峰岗、错时上班、延时下班等制度,还联合交警大队配备了4名。每天早上6点开始,就有队员对老城区的几条重要路段进行定点定岗管理,中午用餐时间进行轮岗,确保了从早上6点到晚上6点都有队员定岗管理。从2011年2月份开始,新\中队实行夜巡制度。保证每晚三名队员进行夜巡,时间为每天18:00至21:00,主要任务是对辖区重点路段的无照设摊进行取缔,并进行长效管理。

第三,中队开展了大规模的有序整治与突击整治。整治的重点是新大路、镇小路、东河塘路、老街、横河路、福泉路、小山村周边、里洋菜场、凤阳二路蔬菜拷场等,对无照经营、跨门经营、占道经营等违章行为进行纠察和取缔,对无照经营、占道经营物品一律予以暂扣;6月份,对嵩山路美食一条街上屡教不改的三家龙虾店的跨门经营行为进行了查处,解决了跨门经营和噪音扰民问题。新\中队每个月定期、不定期对辖区内的学校周边开展环境卫生专项整治,支部力量对辖区内学校的师生们作食品安全知识宣传,有效维护了校园周边的环境秩序;中队在每次重要节假日期间,尤其是国庆节、春节,都要对嵩山路客运中心周边市容环境进行专项集中治理,给广大市民的一个良好的出行环境。

2、联合整治,事半功倍。

农村违建治理工作计划范文范本篇五

新年伊始,西门中队根据城管工作要求,结合中队的实际情况,制定出台了包括岗位职责、考核细则等在内的一系列考核制度。

在新的考核制度中,该中队根据路段管理和执法办案的需要,重新调整了人员配备,加强了管理力度,细化了管理区域,将中队的路段考核、办案质量、队伍建设、信息、联居、创新等工作的考核都落实到片组、落实到个人,同时将考核奖金与工作实绩直接挂钩。根据这一考核制度,每一项工作都有一定的考核分数。如果哪一个环节出了错或没有完成指标,就要相应地扣去这一项分数和对应的奖金数。

同时为了确保考核制度不折不扣地得到施行,该中队在局统一考核督察的基础上,指定了专人进行每周一次的中队考核和督察。这些考核成绩都将直接记录在中队的年终考核单上。

此外,为了创造争先创优的竞争环境,该中队还在考核制度中专门设立了加分项目,对工作中有突出表现、取得优异成绩的队员或片组进行一定分值的加分。                                                                   (西门中队)。

段塘中队五项措施加强市政公用设施管理。

一是结合“城管进社区”工作,城管队员深入社区进行宣传,提高市民群众的公共责任意识,对偷盗、破坏各类公用设施现象做到及时发现,及时举报,建立起有效的预警机制。

二是要求环卫保洁人员在做好本职工作的同时,及时报告公用设施缺损情况,举报盗窃嫌疑人。

三是进一步加强巡查力度,发现缺损现象及时报告,并做好现场防护措施。

四是对辖区内各废旧物资收购点进行严密布控、突击检查,严厉打击非法收购市政公用设施的违法犯罪行为。

五是针对夜间偷盗公用设施现象多发的特点,城管、公安联动,实施24小时不间断协防。

(段塘中队)。

简讯。

创良好市容环境迎接“两会”胜利召开。近日,江厦中队加强日常巡查管理力度,积极为“两会”营造良好的市容环境秩序。一是合理安排作息时间,采用错时制,保证24小时执法力量到位;二是实行重点路段定人、定岗、定责与集中整治相结合的管理方式,加强对城隍庙、新街、开明街、东渡路等重点区域的.市容管理。

(江厦中队)。

法院城管联络室召开年终总结会议。1月20日下午,法院城管联络室年终总结会议在我局召开,联络室全体人员和部分中队代表参加了会议,陈春刚副局长作重要讲话。在过去的一年里,法院城管联络室在拆违、队员培训、强制执行等方面,发挥了积极作用。我局申请法院强制执行的案件基本上得到了有效执行。

(法制科)。

月湖中队双管齐下规范镇明路婚纱一条街。镇明路不少婚纱店为了节约成本,经常在人行道上清洗婚纱,任意倾倒洗衣水,既妨碍正常通行,又损坏市政设施,严重影响市容。对此,月湖中队采取了教育和处罚相结合的方法。专门派出两位队员上门发放宣传资料,详细解说处罚条例。对个别屡教不改的,进行立案查处。目前已查处了三起人行道上清洗婚纱的违规行为,分别处以400―1000元罚款。

(月湖中队)。

“文侠”降旭。

降旭,高高瘦瘦,戴副眼镜,讲着一口普通话。他文质彬彬,气质颇像教师。很多人都不信他是城管机动中队的队员。这一方面缘自外界对机动中队的误解,另一方面也因为降旭文气的外表颇具迷惑性。但人不可貌相,同事们都知道降旭是“文侠”,绵里藏针的那一种。两年来,落到他手里的违法违章者不计其数。他,已经成了中队里的骨干。

马上来处理。“文侠”眼里不揉沙子。当天夜里,降旭就和队员们一起在路上等候,连续把该工地的违规车辆扣下。工地老板着急了,马上赶来接受处理。事后该老板讲,这是他最后一夜在这工地干活,本想混过就算,可没想到还是被“眼镜”(降旭)抓住了。

侠者,以武犯禁。“文侠”要行侠仗义,自然也有自己的一套功夫。降旭性格沉稳,不论公事私事都办得有理有节,颇有“侠者风范”。他的这种性格在业务上就表现得思维缜密、稳当踏实、值得信赖。降旭主要负责案卷工作。这是项细活,对业务又要相当熟悉,再加上城管工作目前没有固定的模式,很多事情都是在实践中摸索,适用条款、办案程序等也相当灵活,这一切都给案卷工作增加了难度。《行政许可法》的颁布,也使中队在日常的管理工作中遇到了一些新情况。为了做好工作,降旭就经常与法制科的同志们进行交流,获得最新、最准确的信息,以不断增强其“功力”。市容大整治开始后,案件数量陡然增加,各类案子情况不同,程序也不同。但有降旭把关,中队的案卷质量就有了保障。

侠之大者,为国为民。“文侠”是^v^员。论党龄,他在一中队还是个“老”革命。做了城管的降旭,自然一心扑在了城市管理的工作上。大整治开始后,案子多了。降旭的压力一下子大了起来。他一边和队员一起参加夜间整治,一边还要白天抽空来单位做案卷。中队在查处夜间违章灯箱时碰到了很多问题,有些店面的法人找不到,有些换了法人,还有的干脆就关了门。这些问题不解决,案子就办不下去。大整治期间,中队的人手比较紧张。降旭就只能和另一名队员一起,在夜里开着三轮摩托吹着风,花了整整一个多星期的时间,终于把案子一个个拿下。最近“文侠”的妻子有了身孕。对此,降旭自然是十分高兴,高兴之余也多了不少事情。两边的老人都不在宁波,家里的担子就全落到了他一个人的肩上。大整治开始后,案子一个接一个。他就家里、单位两头跑,本来就挺瘦的人,结果又瘦了一圈。对此,降旭没有半句怨言。

降旭在城管的工作岗位上脚踏实地、一丝不苟。他出色地完成了一项项工作,赢得了中队上下的一致肯定和认同。他与队友们齐肩并进,一同为这座城市的整洁与美丽流淌着汗水。

(一中队)。

农村违建治理工作计划范文范本篇六

根据总行干部教育培训总体规划,**分行根据新形势、新任务的需要,制定工作计划,及时调整工作重心,加大培训力度,制定了《**分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向,采取有力措施,加强对干部职工的政治理论学习,加大各类培训力度,取得了明显成效,进一步提高了干部职工队伍素质。

20**年我分行全辖共举办各级各类干部培训班758个,培训48889学时,参训人员15498人次,并从以下几个方面重点开展教育培训工作:

一、大力开展党校培训轮训工作。

**分行党校通过举办党校主体班,在实践中探索了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路,提高了分行党校的整体工作水平。

按照总行党校全年工作部署,制定《**分行党校培训计划》,按计划分别于三月下旬和五月下旬举办了第二、三期**分行党校主体班,共对98名近两年新提拔的副处级领导干部进行了40天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习,回到单位后,结合本地工作实际情况撰写了调研论文,分行党校对第二、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估,学员们完成了专题调研报告7篇,毕业论文98篇,经分行党校组织的专家审阅,推荐优秀论文42篇,论文优秀率为43%,理论课考试优秀率达94%。通过接受党校教育,领导干部的党性修养、政治理论素质和依法履行职责的能力进一步增强。

二、加强对辖内各级领导干部的理论业务培训。

1、举办领导干部先进性教育培训班。

根据辖区先进性教育活动的需要,按照分行党委的要求,我们于8月中下旬在北戴河举办了一期**分行辖区处级党员领导干部先进性教育培训班,此次培训班共有77名学员参加培训,其中包括**分行党委组织部、呼和浩特中心支行党委班子成员13人、辖区32个地市中心支行党委书记及机关党委书记64人。培训班采取专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式,针对保持^v^员先进性教育活动有关内容进行培训,并在学习结束前组织全体学员参加了以《党章》为主要内容的开卷考试。

2、组织各级领导干部参加业务培训。

在开展理论教育的同时,我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训:一是在4月,推荐分行机关和省会中心支行12名行领导,分2期参加总行组织的副厅局级分支行领导干部高级研修班;二是在5-6月,推荐32名地市中心支行副行长,分3期参加总行举办的中心支行行长业务培训班;三是在3-5月,推荐38名县支行行长参加总行举办的第五、六期县支行行长培训班;四是于4月初至6月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班,组织辖内240名县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后,组织学员结合各地实际工作撰写结业论文,并对240篇论文进行打分评优。

三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时,开展各类专项业务培训。

1、按照总行统一规划,做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。

为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣传动员工作,促进**分行岗位任职资格培训考核工作规范顺利进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》(讨论稿)的意见,整理上报总行;二是制定《中国人民银行**分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行**分行岗位任职资格考核实施办法》等若干办法,推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化;三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电大学历续读项目问卷;四是推荐机关及辖区干部参加任职资格培训考试法律科目的师资培训班;五是按照总行要求,在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并组织学习。

2、利用省会中心支行培训资源,开展全辖业务培训。

在利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的成功基础上,我们在9月下旬和10月下旬,分别在太原和石家庄举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班,期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导,通过讲座和研讨的方式,针对新业务以及工作中的热点和难点问题,对163名辖内业务干部进行了培训,收到了较好的培训效果。

3、根据履行中央银行职能的需要,抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。

按照总、分行培训规划,做好辖内干部的业务培训。一是推荐28名辖内干部参加总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会;二是突出领导干部和业务骨干的培训,根据年初培训计划,经请示总行同意,2月在**财经学院开办了第二期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班,共有50名干部参加。截至目前,第一期进修班50名学员已全部结业,有5名学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考,10名学员通过了统考的单科考试,第二期进修班也已经完成了两个学期,6门课程的学习。

4、举办大型理论业务讲座。

按照年初培训计划,我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持^v^员先进行教育、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等8个专题,15次讲座。通过开展讲座,加强了理论学习、更新了业务知识、开拓了工作新思路。

四、开展高层次培训,培养复合型、研究型人才。

为全面提高辖区各级领导干部和业务骨干素质,开拓视野,培养复合型人才,我们积极推荐辖内干部参加总行各类国际交流项目的培训。一是推荐分行和省会中心支行4名副行长参加总行在德国举办的二期货币经济学及国际银行业务培训班;二是推荐7名辖内地市中心支行行长参加总行在香港举办的三期金融市场高级研讨班;三是推荐4名干部参加总行国际司的德国发展基金会项目面试、3人参加澳大利亚奖学金项目面试、3人参加日本奖学金项目面试、2人参加英格兰银行奖学金项目面试。

农村违建治理工作计划范文范本篇七

城管局社会治理工作计划与城管局城市监察大队的安全综合治理工作。各二级单位与综治领导小组签订治安责任书,年终进行总结、评比、奖惩。

三、工作措施。

(一)建立健全各种治安保卫、防火防盗保密等综合治理管理制度,建立法律法规和各种政策的学习制度,坚持每月一次的理论学习,使综治工作做到有章可循。

(二)综治领导小组每季开展一次综治工作大检查,对检查结果进行通报曝光,表扬先进,激励后进,同时布置安排后期工作,一层一层抓督办,一级一级抓落实。

(三)认真开展防止“黄赌毒”工作的宣传教育活动,增强法律法规意识,预防各种违规违纪的现象发生。

(四)积极开展各种安全文明的创建活动,落实创建平安单位的各项工作,把综治工作和日常工作有机地结合起来,同步布置、同步实施、同步检查、同步验收。

(五)建立健全综合治理监督机制。综治领导小组要采取多种形势,加强对各单位各部门综合治理工作的检查督办,加强自我监督和舆论监督,推动社会治安综合治理工作的顺利开展。

(六)开展所属单位、辖区社会稳定风险评估,加强社会治安大排查,稳妥化解各类矛盾纠纷,实现市容环境明显提升,社会治安呈良好态势,辖区无“十乱”(乱贴乱画、乱披乱挂、乱搭乱建、乱摆乱放、乱倾乱倒)现象,为全市经社会发展营造良好的社会环境。

城管局课、个案讲评、集体议案、集中评卷等方式,从多方面增强执法人员的执法能力,提高行政执法水平。

7.加强城区治超工作,调整勤务模式,错时值勤,加大对违法运输行为的查处力度。切实加大对城区渣土、砂石运输车辆的管理力度,依法查处不按规定平装覆盖,造成遗撒等违法行为。设置治超检查点,抽调执法管理人员,调整勤务模式,在公安、交警配合下,实行卡点值守与流动巡查相结合,专项整治违法运输行为。对违反交通、运管等规定的,及时移送相关职能部门依法处理,努力形成治超合力。

8.做好村镇生活垃圾集中收集处理的检查考核工作。由城管执法局牵头,抽调专人组成调查组,对各乡镇村镇生活垃圾集中收集处理的工作运行、工作成效等内容进行检查指导,推动全农村生活垃圾收集处理走向市场化、规范化,改善环境卫生。

9.加强元旦、春节期间城创建工作。要增强城管执法工作的责任感、使命感和紧迫感,合理安排好节假日期间值班工作,市容管理要有针对性,要加强日常管理力度,加大环卫督查频率,加大保洁力度,为广大市民营造整洁有序、和谐优美的节日市容环境。

农村违建治理工作计划范文范本篇八

今年以来,xx镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标,在区局、大队的正确领导和大力支持下,结合辖区实际情况,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。

据统计,1—11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次;清理无主垃圾8处、175吨,查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效逐步走向有序化。现将xx年度工作总结如下:

一、建章立制,完善内部管理规章。

中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准,先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度,从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。

1、攻坚克难,强势推进违建整治。

处,面积18593㎡,非住宅违建17处,面积10076㎡。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁,全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设,有力的保障了市区重点工程顺利进行,也为世博期间的召开营造了良好的环境。

2、提高效率,切实改变全队作风。

针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况,中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上,狠抓整改措施的落实,使路段管理成效得到明显提高,工作作风得到自觉转变,队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习,以案例分析的形式,加强全队业务培训及职业道德教育,促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。

3、突出重心,促进镇容镇貌提升。

高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个,缓解镇区停车矛盾,消除道路交通安全隐患;完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理,共2120余处;清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处;进一步完善了广告审批管理制度,对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批,确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只,要求业主规范原已设置的户外广告审批手续,查处教育流动摊贩70余人次,接处群众举报90余起,完成各类线路保障任务20余次。

4、集中力量,适时开展专项整治行动。

中队根据季节性的违规特点,先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动,镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作,全面改善校园周边环境,切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上,明确集中整治的重点,有针对性地统一制订集中专项整治方案,并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作,及时总结整治中遇到的问题,制定对策,确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则,极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”,严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围,对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治,充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。

xx年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年,在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、,全体队员共同努力,中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。

一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队积极与工商、公安等部门配合,取缔16家,无证经营的废旧回收站,规范19家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定,加强日常监管工作,促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类,无暴露垃圾、无卫生死角,有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形,逐渐落实了长效管理。

二是在加强镇区管理的同时,将管理触角延伸到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理,根据各村、社区的实际需要,积极参与到农村管理和新农村建设中,有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。

三是积极转变理念,以服务促管理。中队在总结以往工作经验时,发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长,许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路,以服务促管理,通过队员主动上门服务方式,变事后查处为事前控制,解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况,城市管理效果明显提高。

中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中,取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视,离不开相关职能部门的大力支持、配合,离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做的工作,对照区局、大队的具体要求和工作目标,还有不少改进的方面。存在的主要问题有:一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离;二是破解市容管理难点、重点问题,解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高;三是市容管理的标准还需进一步提高;四是建立长效管理机制还有待进一步探索。

为此,面对即将到来的xx年,中队的城管工作必须紧紧围绕区局、大队的中心工作目标,继续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念,深入持久开展大环境整治,进一步提高镇容镇貌管理水平,扎实推进中队自身的规范化建设进程,全面落实市容环卫责任制度,不断解决群众关心的热点难点问题,提升镇区管理水平,营造良好的人文环境和投资环境。

具体将采取以下几方面工作措施:

一、结合内部管理要求,规范制度建设。

建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度,建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上,内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配,做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范,并严格对照实施。

二、加强基础投入,为执法提供保障。

切实按照队伍规范化建设的具体指标要求,不断加大执法装备的.投入,配齐配强各项执法装备。执法装备能满足执法需要,执法服装统一、齐备,达到快速反应要求。

三、优化队伍结构,提高队伍整体素质。

始终将队伍建设放在各项工作的首位,着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍,不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用,加强思想教育,积极开展主题活动,增强为民服务的意识,激发队伍凝聚力和向心力,充分调动队员的工作热情。通过面对面交流等多种形式,及时全面掌握队员的思想动态,促进中队整体执法形象、管理形象的提升。

一是加强培养和指导,引导队员正确处理“道德素质”与“执法工作”的关系,发挥工作潜力。二是倡导人性化执法,强化管理就是服务的思想,打造“以人为本”的人性化执法环境,努力解决群众关注的难点、热点问题。三是增强创新意识,提高综合素质,增加工作的积极性、主动性和创造性,改进工作方法,提高工作效率。牢固树立亲民、爱民、为民意识,及时听取反馈意见和建议,提高办事效率。

四、提高路段管理标准,落实长效管理机制。

要进一步提高全体队员的工作责任心,做深做细做透路段管理和案件查处工作。对照市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求,改变日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告,加强督促沿线河道保洁等工作。重点规范镇区主干道门店的经营行为,规范车辆停放秩序,规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任,与相关路段管理人员工作绩效挂钩,抓牢考核不放松,对拟定的各项考核措施进一步细化内容。

总之,中队将着力狠抓队伍规范化建设,稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作,让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高,努力使中队整体工作再上一个新的台阶。

xx镇城管中队。

xx年12月17日。

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