最新合理化建议奖励通报范文(优质16篇)

传统文化是我们民族的宝藏，如何在现代社会中传承和创新传统文化是我们所需要思考的。怎样才能写一篇完美的总结？除了追求简明扼要外，还需要关注细节和语言表达的精准度。总结范文可以为我们提供一些写作思路和参考，帮助我们写出更好的总结。

合理化建议奖励通报篇一

各县(市)区司法局，机关各处室(协会)：

5月19日中午，市局领导班子全体成员专门听取了办公室、信息处关于我市司法行政系统信息化建设情况的汇报。会上，张武林局长对当前信息化建设在各单位各部门的支持配合下所取得的成果给予肯定，再次强调信息化建设要“强行入轨、强势推进”，对下一步信息化建设寄予了厚望并提出了明确要求。会上，对于港闸区司法局和办公室主任钱菊芳同志主动配合市局进行系统调试、积极开展应用的行为给予了充分肯定。

经局党组研究决定，对港闸区司法局通报表扬一次，奖励港闸区司法局办公室主任钱菊芳同志人民币200元。

南通市司法局。

xxxx年五月十九日。

合理化建议奖励通报篇二

为深入贯彻习近平总书记提出的“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”四句话、十六字总要求，进一步激励全局广大民警奋发有为、干事创业、献身公安的政治热情，大力宣传公安队伍的良好形象，弘扬主旋律、凝聚正能量，全面推动公安工作和队伍建设创新发展，分局决定在全局广泛开展“雍阳警星”评选工作。

“雍阳警星”评选工作在分局党委统一领导下开展。分局成立评选工作委员会，由区委常委、区委政法委书记、分局党委书记李荣虎同志任评选工作委员会主任，副区长、分局党委副书记、局长杨建全同志任副主任，其他分局党委成员任委员会委员。评选工作委员会下设办公室，地点设在分局政治处，由分局党委委员、政治处主任张春林同志兼任办公室主任，指挥室、政治处、警保室、督察室、法制支队为办公室成员单位，政治处负责日常工作。

全局公安民警。其中，处级(含)以上领导干部原则上不参加评选，确有突出业绩和贡献的，从严掌握。

1、政治坚定。认真学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系和习近平总书记系列重要讲话精神，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有高度的政治责任感、使命感和献身公安事业的精神。

2、忠诚为民。牢记党的宗旨，密切联系群众，坚持专门工作与群众路线相结合，自觉践行群众路线，维护群众利益，全心全意为人民服务，具有较强的群众工作本领，深受人民群众拥护和赞扬。

3、严格执法。坚持执法为民，自觉维护法律权威和公平正义，严格依法执法，规范文明执法，具有较高的执法素质、执法能力和执法水平，在民警队伍中起到良好的示范作用。

4、爱岗敬业。坚持干一行、爱一行、钻一行，刻苦学习和熟练掌握本职业务，立足本岗，勇于担当，甘于奉献，在打击犯罪、保护人民、维护治安、服务群众、处置各类突发事件、重大活动安保以及其它公安工作中取得突出业绩。

5、遵规守纪。认真践行人民警察职业道德，正确行使手中权力，坚守底线，遵纪守法，廉洁自律，无违法违纪违规、执法过错和责任信访等问题。

“雍阳警星”每季度评选1次，每次确定候选人5名，每季度从中评选出“雍阳警星”获得者1名、提名奖4名。评选工作采取自下而上、逐级遴选，优中选优、民主推荐，内外结合、群众参与，综合评议、党委决定的方法进行。

1、单位推荐。自2019年第一季度开始，分局各派出所、各直属单位经基层党委、总支、支部集体研究，可于每季度末月的15日前，向分局推荐上报参评季度“雍阳警星”，各单位推荐的人选除符合参评条件外，事迹还应符合记个人嘉奖以上标准，无符合条件的可不推荐。

2、评审考察。分局评委会办公室对各单位推荐上报的季度“雍阳警星”候选人进行综合评议，履行考核、公示、审核程序。

3、内外评议。在公安网和“平安武清”微信上设立“雍阳警星”评选专栏，同时充分运用各类新闻媒体，宣传报道“雍阳警星”候选人简要情况和事迹，组织发动全局民警、文职和辅警以及社会各界群众进行投票评议。

4、分局确定。分局评委会办公室根据评议打分、考核及内外部投票评议情况，择优从5名候选人中确定1人为“雍阳警星”候选人，报分局评委会审批，授予季度“雍阳警星”称号并积极向市局申报参与“津城警星”评选。其余4名候选人授予季度“雍阳警星”提名奖。

分局于下一季度初公布上一季度“雍阳警星”评选结果，“雍阳警星”荣誉称号获得者上报市局参评“津城警星”。对每季度评选出的“雍阳警星”授予个人三等功(入围市局季度“津城警星”候选人的按照市局规定表彰)，对评选出的季度“雍阳警星”提名奖授予个人嘉奖。

1、全局各单位要高度重视、积极参与评选活动，要通过推荐、评选，培养和树立队伍的先进典型，用典型引路的方法，激发民警的工作热情，形成比学赶帮的良好气氛。同时，要以此项活动为契机，进一步强化各项公安保卫工作，推动分局整体工作再上水平。

2、分局评审办公室要加强对创评“雍阳警星”活动的检查指导，强化工作实绩考核，对照“雍阳警星”评选条件，对推荐的备选民警进行综合考核。

3、各单位推荐的参选个人，应是本警种、本单位起到引导、示范和激励作用的先进典型，每名民警年度内只可申报一次。

4、各单位要坚持把警星的评选过程作为教育民警、激励队伍、宣传先进、展示形象的有利契机，充分运用多种形式，大张旗鼓地宣传公安队伍先进典型，努力形成立体、聚焦和多层次、持续性的宣传效应。分局将把“雍阳警星”及其候选人作为重点宣传对象，通过报纸、广播、电视、网络等各类新闻媒体，进行广泛深入的学习宣传。

合理化建议奖励通报篇三

为了加强我公司的安全管理，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，调动全体员工积极参与到安全管理工作中，杜绝“三违”、“三麻”现象的发生，主动查找身边的安全隐患，遏制各类事故的发生，保持公司安全工作平稳态势，把安全责任落实到岗位，特制定的如下安全合理化建议奖励办法：

1.在日常工作与检查中发现一般事故隐患，且及时处理上报的奖励20元；

2.在日常工作与检查中发现较大事故隐患，且及时处理上报的奖励50元；

3.在日常工作与检查中发现重大事故隐患，且及时处理上报的奖励100元；

希望我公司广大员工能够积极参与，公司将每月召开一次专题会，认真评定分析每条合理化建议的价值，一旦核实采纳，公司将按上述奖励办法及时兑现。

合理化建议奖励通报篇四

生产部李xx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰为优秀员工。奖励150元。

公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

合理化建议奖励通报篇五

为增强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);。

2.一级技术人员，推荐奖金50元;。

3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;。

本通知从xx日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

合理化建议奖励通报篇六

。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等，有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“改善提案制度”。

合理化建议制度：是一种规范华的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。

合理化建议制度是一项先进的管理方法，古语说得好：三个臭皮匠顶个诸葛亮。一人智短，众人智长，如果一个公司仅靠几位领导是很难实现可持续发展的，这就需要充分调动广大员工的积极性，使员工以主人翁的心态全面参与到公司的`管理中来，发挥集体智慧，为公司献计献策，共同管好公司!

总之，合理化建议制度存在着明显的优越性，它是员工参与到公司管理中的一个重要途径，是公司运用集体智慧的一个重要手段，因此，我们在积极执行该制度的同时，应不断将之推向完善，尤其在公司面临销价降低、成本升高、客户要求更加严格、质量风险加大的今天，我们更应该通过合理化建议群策群力，集思广益，使公司在激烈的竞争中立于不败之地!

实施合理化建议活动对个人、部门和企业都能起到很大的作用，使个人、部门和企业一起成长。对个人的作用有：从建议中产生自信、使自己的经验技巧可以在现场加以活用、可以得到肯定、有奖金可拿等。对企业的作用有：有助于问题的解决;业绩提升;经营更加有效率;有益于员工能力的开发;有助于产品的开发;业务的改善;工作环境的改善，使员工提高工作意愿。

参与提案要注意以下几个事项：

第二，要注意把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来;

第四.要注意改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。

合理化建议奖励通报篇七

公司各部门及全体员工：

20xx年2月因公司订2月计划，在2月的最后几天,而中国人才网不辞辛劳，连续几天为公司业务以及自己个人承诺的任务目标而奔忙,冲刺.争取今年任务目标的达成,我公司领导x总看在眼里，心中为此很是感动，且鉴于zz同志表现突出，业绩优秀，并传承了我们xx科技企业文化的号召.

公司进行颁发xx手机一台,并进行表彰，以资鼓励。望公司上下全体员工同心同德，发扬"信守承诺,没有借口,绝对服从,永不言败"的精神，为xx公司尽一份绵薄之力。绝对做到永不言败,不到最后一秒钟,誓死不放弃.

中国人才网有限公司总经办。

20xx年xx月xx日。

合理化建议奖励通报篇八

第一条 根据国务院《合理化建议和技术改进奖励条例》和国家经委《合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》，制订本办法。

第二条 本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善企业、事业单位生产技术和经营管理方面的办法和措施;所称的技术改进，是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。

第三条 合理化建议和技术改进的内容是：

(二)更有效地利用和节约能源、原材料，以及利用自然条件;

(四)工具、设备、仪器、装置的改进;

(五)科技成果的推广，引进技术、进口设备的消化吸收和革新。

第四条 在企业、事业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的方法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显的作用和成效的，也可作为合理化建议给予奖励。

前款所称的企业、事业管理，还包括质量、标准、计划、物资、设备、财务、销售、人事、信息等方面的管理。

第五条 可作为合理化建议给予奖励的企业、事业管理方面的内容是：

(三)应用国内外现代化管理技术和手段，取得经济效益或社会效益。

第二章 评审条件

第六条 按本办法给予奖励的合理化建议或技术改进项目，应同时具有进步性、可行性和效益性。

进步性，是指建议者所提的方案、措施相对于本单位(或本系统)原有事物有所改进、完善和提高。

可行性，是指方案、措施在实践中可以实施。只指出问题、现象或仅提出建议、设想的名称而无解决问题具体办法的，不能视为合理化建议和技术改进。

效益性，是指方案、措施实施后可以带来经济效益或社会效益。

第七条 在岗位责任制范围内提出的建议，具有改进、革新因素并能取得经济效益或社会效益的，可视同合理化建议和技术改进。

学习、借鉴国内外已有的先进技术、经验、成果，首次应用于采纳单位的，也视为改进、革新因素。

第八条 在引进技术的消化吸收中，对加速进口设备、原料、材料、元器件、零部件、配套件等的国产化有改进性方法、措施或革新方案、设计的，可视为合理化建议和技术改进。但实施涉外技术合同已有明确规定的事项，不能视为合理化建议和技术改进。

第九条 合理化建议和技术改进项目在提出者所在单位不能采纳时，可向外单位提出。采纳单位对提出者应视同本单位人员。

第三章 奖金评定标准

第十条 职工(集体或个人)提出的合理化建议或者进行的技术改进，应经过企业、事业单位的实施，并取得节约或创造价值的实际成效，方能获得奖励。

第十一条 对被采用的、可以直接计算经济效益的合理化建议和技术改进项目，奖励分为五个等级：

奖励等级年节约或创造价值奖金额荣誉奖

一100万元以上按年节约或创造价值的1%计算奖状

二50万元以上100万元以下按年节约或创造价值的1.5%至1%计算奖状

三10万元以上50万元以下按年节约或创造价值的2%至1.5%计算奖状

四1万元以上10万元以下按年节约或创造价值的3%至2%计算表扬

五1000元以上1万元以下按年节约或创造价值的4%至3%计算表扬

本条所称“以上”，含本数;所称“以下”，不含本数。

第十二条 合理化建议和技术改进的年节约或创造的价值，指扣除实施费用后的净增价值。其计算方法是自采用之日(应理解为实施后见经济效益之日)起，按十二个月计算，可以跨年度。实施费用的分摊办法，由采纳单位自定一次分摊或逐年分摊。

第十三条 节约价值计算方法是：

前款各项中所称的工艺改革费用，是实施费用的组成部分，包括为改革工艺所支付的一切费用及工艺改革后需增加的费用支出。工艺改革费用中属于添置固定资产的，按其折旧年限平均分摊，其他一次分摊或逐年分摊。

本条第一款第(二)项中所称的物资单价，是指计算期内的国家牌价。没有国家牌价的物资，按实际价计算。如系替代材料，其单价应为替代前、后材料的单价差。

第十四条 新工艺创经济价值计算方法是：

前款中所称的新工艺产品的成本指工厂成本，新工艺半成品的成本指工厂内部核算成本，均包括工艺改革费用。

第十五条 新产品、新花色创经济价值计算方法是：

前款中所称的单位产品税金为销售单价×税率。享受减免税待遇的新产品，在计算时仍按原规定计算税金。

第十六条 技术服务等其他方面创经济价值，由各行业根据具体情况自定计算方法。

第十七条 对被采用的、不能直接计算经济效益的合理化建议和技术改进项目，如有关管理、产品质量、安全技术、环境保护等，应根据其解决问题的重要性、应用范围、进步水平，用评分方法决定奖励等级。

第十八条 有关解决问题的重要性、应用范围、进步水平的评分标准是：

(一)解决问题重要性

解决重大问题35分

解决重要问题25分

解决较重要问题15分

解决一般问题5分

(二)应用范围

应用于全单位20分

应用于中层单位15分

应用于基层单位10分

应用于个别岗位5分

(三)进步水平

全国范围内进步40分

全市范围内进步30分

局或区、县范围内进步20分

本单位内进步10分

第十九条 对被采用的、不能直接计算经济效益的合理化建议和技术改进项目，在按本办法第十八条所列标准计算出解决问题重要性、应用范围、进步水平三个单项分数的总和后，再按如下对应标准决定奖励等级：

奖励等级 总分数

一 85～95

二 70～84

三 55～69

四 40～54

五 25～39

各奖励等级的奖金额与本办法第十一条的规定相对应。

第二十条 合理化建议和技术改进项目实施前，实施单位的工时、原材料、燃料消耗指标已经达到国际先进水平的，按实施后取得的经济效益或社会效益，对照本办法第十一条的规定，一等奖以下的均提高一个等级给予奖励。

第二十一条 移植、推广国内已经应用的科技成果，在本单位提出合理化建议和技术改进取得经济效益或社会效益的，对照本办法第十一条的规定，降低一个等级给予奖励;属于本办法第十一条规定的第五等级的，可按该等级奖金额的百分之五十发给。

第二十二条合理化建议和技术改进项目经评审确定作为技术储备的，采纳单位应在本办法第十一条中第五等级的限额内酌情给予奖励。

作为技术储备的项目如以后投入实际应用，应当按照应用后的经济效益大小，评定相应的奖励等级。实际应用后发放奖金时，应当剔除已经先行发给的奖金额。

第二十三条必须实施若干年后才能一次性见效的合理化建议和技术改进项目(如建筑工程等)，可预先估算其节约或创造价值的总额，除以实施年限，作为该项目的年节约或创造价值。

第四章 奖励办法

第二十四条 奖金应及时发给，必须实施十二个月后才能实际累计出年节约或创造价值的项目，应从实际累计出年节约或创造价值之日起的'六个月内发给奖金;可以预先计算出年节约或创造价值的项目，应从决定采纳之日起六个月内发给奖金;必须实施若干年后才能一次性见效的项目，应从估算出年节约或创造价值之日起六个月内发给奖金的三分之一，待全部节约或创造价值实现后，补发差额部分。

第二十五条 个人提出或完成的项目，奖金全部发给本人。如本人已调离采纳单位的，采纳单位应负责将奖金、奖状转发本人。

集体提出或完成的项目，应按贡献大小合理分配奖金，主要提出者和主要实施者的奖金不应少于奖金总额的百分之六十。

第二十六条 企业、事业单位中相当于党委书记(或总支、支部书记)、厂长、经理、院长(所长)、工会主席等领导人员提出或参加的合理化建议和技术改进项目，其奖励等级的评定和奖励办法应报送上级部门核准。

第二十七条 对提高工效和降低物质消耗的合理化建议和技术改进项目，原工时和物资消耗定额可给予六个月至一年的保留期，在保留期内，应继续发给超产奖和节约奖。

在特殊情况下，采纳单位可以自主决定延长或缩短保留期。

第二十八条 获奖项目不得重复得奖。一个合理化建议或技术改进项目符合两个或两个以上奖励条例的评审条件时，应当按照奖金额较高的条例给予奖励;一个合理化建议或技术改进项目经再次评审提高了奖励等级，再次发放奖金时只补发差额部分。

内容相同的合理化建议，以在本办法第三十三条中规定的登记表上登记的日期为准，奖励领先递交者。

第二十九条 奖金由合理化建议和技术改进项目的采纳单位支付。企业单位支付的奖金不纳入工资总额，在生产成本费用中列支;事业单位支付的奖金，单位有收入的在收入提成中列支，单位没有收入的在事业费中列支。

企业、事业单位在列支奖励费用时，可以适当提取评审活动经费。

第三十条 合理化建议和技术改进的提出者获得奖励后，其获奖事迹记入本人档案，可作为评选先进、考核晋级、评定职称、聘任职务等的依据之一。

第五章 评审机构与程序

第三十一条 企业、事业单位可以建立合理化建议和技术改进评审委员会或评审小组，由总工程师(或生产技术副厂长)、工会主席以及生产、科技、财务、劳动工资、质量监督、企业管理等有关部门的负责人参加。

第三十二条 在评审委员会或评审小组之下可以设立或指定相应的工作机构或专管人员，负责合理化建议和技术改进项目的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。

评审委员会或评审小组每年须向职工代表大会或监事会报告合理化建议和技术改进项目的采纳、实施、奖励等情况，回答代表或监事提出的问题，接受职工代表大会或监事会的监督、检查。

第三十三条 提出合理化建议和技术改进项目应当填写《合理化建议和技术改进项目登记表》，必要时应附有图纸、数据、资料等。

评审委员会或评审小组对合理化建议和技术改进项目应及时进行评审，决定是否应当采纳，并给提出者明确的答复。答复期限为，一般项目不超过一个月，重大项目不超过三个月。

第三十四条 采纳单位关于合理化建议和技术改进奖励的评审工作，首先应由有关业务部门(包括本办法第三十二条第一款所说的工作机构或专管人员)进行，对年节约或创造价值进行计算，或按本办法第十八条、第十九条的规定进行评分。然后由评审委员会或评审小组进行评审，决定奖励等级和奖金额。

在按前款规定决定奖励等级和奖金额以前，年节约或创造价值的计算结果还须由采纳单位的财务部门进行审核。

第三十五条 合理化建议和技术改进项目的奖励等级由采纳单位自行审批。其中属一等奖、二等奖的应报上级部门备案。

第三十六条 经采纳的合理化建议和技术改进项目，采纳单位应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。

第三十七条 合理化建议和技术改进项目不构成固定资产的实施费用，企业单位计入生产成本(商业企业计入流通费用)，事业单位在事业费中列支;构成固定资产的实施费用，企业单位在更新改造基金中列支，事业单位在事业发展基金中列支。

第三十八条 合理化建议和技术改进项目在实施中经过试验并鉴定成功后，应将有关技术资料归档保存。

对已经采用的合理化建议和技术改进项目，必须加强管理，有关设备由设备、动力部门负责维护，未经原审批单位同意，不得擅自拆除。

第三十九条 对经济效益或社会效益较高而本单位无法实施的合理化建议和技术改进项目，应报上级部门研究处理。

合理化建议和技术改进项目及其成果可以通过技术市场进行转让。转让办法按照《中华人民共和国技术合同法》及本市有关规定执行。

第六章 附则

第四十条 本市各有关部门可根据本办法，结合实际情况制定具体实施办法。

第四十一条 本办法的具体应用问题，由上海市经济和信息化委员会负责解释。

上海市经济和信息化委员会、上海市总工会每年对本市合理化建议和技术改进项目的评审、实施、奖励情况进行汇总，并抄送上海市财政局、上海市地方税务局。

第四十二条 本办法自1988年1月1日起施行。

合理化建议奖励通报篇九

各位同志：大家好!

学校发来通知，奖励庆祝中国共产党建党xx周年时评选出的先进基层党组织和优秀共产党员(具体见附件)，特向我院获奖的第2党支部和党员王辉老师、杜天龙同学表示祝贺，同时希望各支部和全体党员继续努力，积极创先争优。

计算机科学与信息工程学院党总支。

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合理化建议奖励通报篇十

为了使人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发内部介绍的进取性，特制定本奖励方案。

二、适用范围。

适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。

三、职责。

1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对贴合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

2、财务部按本方案发放相应奖金。

3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。

四、原则。

1、内部介绍人员必须贴合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不贴合岗位要求的人员介绍给公司。

2、管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。

五、资料。

1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情景，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。

1.2被介绍人满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受100元奖励。

1.3年度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分;满3个月，给予介绍人1。5分的积分;工作满6个月，给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分到达6分，即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励500元;第二名，奖励300元;第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。

2、奖励程序。

2.1被介绍人工作到达规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。

2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则，统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间，进行评比，确定名次，发放相应奖金并张榜公布。

3、本方案解释权归人事行政部。

六、相关表单(见附表1)。

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合理化建议奖励通报篇十一

在任何一个企业里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个企业的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个企业成员的工作态度；要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出榜样来。

1、领导是员工们的模仿对象。

2、激励别人之前，先要激励自己。

3、要让下属高效，自己不能低效。

4、塑造起自己精明强干的形象。

5、做到一马当先、身先士卒。

6、用自己的热情引燃员工的热情。

7、你们干不了的，让我来。

8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工。

9、在员工当中树立起榜样人物。

人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

10、让员工对企业前途充满信心。

11、用共同目标引领全体员工。

12、把握“跳一跳，够得着”的原则。

13、制定目标时要做到具体而清晰。

14、要规划出目标的实施步骤。

15、平衡长期目标和短期任务。

16、从个人目标上升到共同目标。

17、让下属参与目标的制定工作。

18、避免“目标置换”现象的发生。

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

19、不要成为公司里的“管家婆”

20、权力握在手中只是一件死物。

21、用“地位感”调动员工的积极性。

22、“重要任务”更能激发起工作热情。

23、准备充分是有效授权的前提。

24、在授权的对象上要精挑细选。

25、看准授权时机，选择授权方法。

26、确保权与责的平衡与对等。

27、有效授权与合理控制相结合。

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。

28、尊重是有效的零成本激励。

29、懂得尊重可得“圣贤归”

30、对有真本事的大贤更要尊崇。

31、责难下属时要懂得留点面子。

32、尊重每个人，即使他地位卑微。

33、不妨用请求的语气下命令。

34、越是地位高，越是不能狂傲自大。

35、不要叱责，也不要质问。

36、不要总是端着一副官架子。

37、尊重个性即是保护创造性。

38、尊重下属的个人爱好和兴趣。

管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。

39、沟通是激励员工热情的法宝。

30、沟通带来理解，理解带来合作。

41、建立完善的内部沟通机制。

42、消除沟通障碍，确保信息共享。

43、善于寻找沟通的“切入点”

44、与员工顺畅沟通的七个步骤。

45、与下属谈话要注意先“暖身”

46、沟通的重点不是说，而是听。

47、正确对待并妥善处理抱怨。

48、引导部属之间展开充分沟通。

49、信任是启动积极性的引擎。

50、用人不疑是驭人的基本方法。

51、对业务骨干更要充分信赖。

52、信任年轻人，开辟新天地。

53、切断自己怀疑下属的后路。

54、向下属表达信任的14种方法。

55、用人不疑也可以做点表面文章。

56、既要信任，也要激起其自信。

宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

57、宽宏大量是做领导的`前提。

58、宽容是一种重要的激励方式。

59、原谅别人就是在为自己铺路。

60、给犯错误的下属一个改正的机会。

61、得理而饶人更易征服下属。

62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”

63、善待“异己”可迅速“收拢”人心。

64、容许失败就等于鼓励创新。

65、要能容人之短、用人所长。

66、敢于容人之长更显得自己高明。

人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。

67、最让人心动的激励是赞美。

68、“高帽子”即使不真也照样塑造人。

69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点。

70、懂得感恩才能在小事上发现美。

71、摆脱偏见，使称赞公平公正。

72、赞美到点上才会有良好的效果。

73、当众赞美下属时要注意方式。

74、对新老员工的赞美要有区别。

一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

75、感情如柔水，却能无坚不摧。

76、征服了“心”就能控制住“身”

77、你要“够意思”，别人才能“够意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的。

79、替下属撑腰，他就会更加忠心。

80、不可放过雪中送炭的机会。

81、乐于主动提携“看好”的下属。

82、付出一点感情，注意一些小事。

83、将关爱之情带到下属的家中。

人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。

84、竞争能快速高效地激发士气。

85、不妨偶尔在工作中打个赌。

86、让员工永远处于竞争状态。

87、建立竞争机制的3个关键点。

88、活力与创造力是淘汰出来的。

89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感。

90、用“危机”激活团队的潜力。

91、引导良性竞争，避免恶性竞争。

合理化建议奖励通报篇十二

第一条为了鼓励集体或个人积极提合理化建议，努力进行技术革新及技术改进，充分发挥广大科技工作人员的积极性，加快广播电影电视系统的现代化建设，根据国家《合理化建议和技术改进奖励条例》，特制定本办法。

第二条本办法适用于广播电影电视系统内各机关及企事业单位。

第三条凡集体或个人提出的有关改善科学技术管理工作的合理化建议，有关改进日常工作或生产的合理化建议或技术改进以及其它有关的科技成果，经实际应用后，使某一单位的工作或生产取得显著效益的，均按本办法给予奖励。

第四条本办法所指合理化建议和技术改进的内容包括：

(一)科学技术管理(包括经营管理、工程管理)工作的改进及工作效率的提高；

(四)工业产品质量和工程质量的提高，产品的改进及发展新产品；

(五)设备、仪器、装置等的改进提高；

(六)更有效地利用和节约能源、原材料以及利用自然条件的技术措施；

(七)科技情报、标准、计量等方面的优秀成果。

第五条合理化建议和技术改进的奖励，应当贯彻精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。对合理化建议或技术改进做出贡献者，给予表扬，发给奖状和奖金。

返回。

第六条被采用的合理化建议或技术改进的奖励，按其经济效益、社会效益、作用意义和技术难度的大小分为四等：

奖励等级奖金额荣誉奖。

一等一千至二千元奖状。

二等五百至一千元奖状。

三等二百至五百元奖状。

四等二百元以下表扬。

对借鉴或采用国内已有的科技成果，在本单位提出合理化建议或进行技术改进并取得成效者，应当根据其效益降低一个奖励等级。

第七条合理化建议和技术改进项目不得重复得奖。一个合理化建议或技术改进项目经高一级奖励机构再次评审，提高了奖励等级，发放奖金时，只补发差额部分。

第八条集体完成的项目，其奖金应按各人贡献大小合理分配，不搞平均主义。

第三章审查和处理。

第九条广播电影电视系统各机关、企事业单位应当建立合理化建议和技术改进奖评审委员会或评审小组，由行政负责，吸收技术、工会等有关部门的人员参加，负责本单位合理化建议和技术改进奖项目的评议审定工作。

第十条各单位对已采纳并取得成效的合理化建议或技术改进措施应当根据规定及时实施奖励；对未采纳的合理化建议或技术改进措施，应该向建议人说明未采纳的原因。

第十一条合理化建议和技术改进项目奖励等级的确定，由采用单位审查批准并授奖；其中一、二等奖项目，采用单位批准后报上一级主管部门备案。

省(自治区、直辖市)厅局级、部内司局级单位(电影系统由部电影事业管理局先统一归口)及部直属处级单位的合理化建议和技术改进奖一、二等奖项目，应报部技术局备案。

第十二条奖金和奖状由采用单位发放、授予。企业单位支付的奖金计入生产成本，非企业单位支付的'奖金在事业费或收入提成中列支。

第十三条本单位无法处理的合理化建议和技术改进项目，可报请上一级主管部门处理。

返回。

第四章监督检查和争议的解决。

第十四条上级主管部门应当对所属单位的合理化建议和技术改进工作进行监督、检查，并负责协调解决所属单位在项目评审工作中发生的争议。

第十五条对弄虚作假骗取奖励及荣誉者，应当由授奖单位撤销其奖励及荣誉，追回所得奖金；情节严重的，由其所在单位给予行政处分。

第五章附则。

第十六条本办法由技术局负责解释。

第十七条各有关单位可根据本办法制定具体实施细则，报技术局备案。

第十八条本办法自公布之日起实施。1984年公布的《广播电视部合理化建议和技术改进奖励办法(试行)》同时废止。

返回。

附：《广播电影电视部科学技术进步奖申报书》填写规定。

申报部级科学技术进步奖的项目，必须按规定填写并报齐应有的附件，否则一律不予受理。除特别注明的条款外，在申报时均应填写，不得漏填。

一、部级科学技术进步奖申报书，应按规定格式填写。申报书的规格为标准16开纸，竖装订，不加封面。左边留25毫米作为装订用，填写字迹应工整，有条件的最好打樱申报书及其附件一式两份报部科技进步奖评审办公室(办公室设在技术局科技标准处)。初审通过后，按通知要求份数补送申报书及有关材料。

二、《建议密级》由申报单位依据“科学技术保密条例”填写。

三、《批准密级》由部技术局依据“科学技术保密条例”对建议密级进行审核后填写。

四、《部级序号》由部科技进步奖评审办公室填写。

五、《项目名称》应简明、准确，与该项目成果登记的内容一致。一般不准用代号。

六、《完成单位》指对申报科技进步奖的成果作出贡献的单位。

七、《主要完成人员》指对申报科技进步奖的成果有较大贡献的个人。主要完成人员不得超过五人，并须按对成果贡献大小顺序排列。如确有困难，可按姓氏比划排列，但应注明。

八、《任务来源》指所申报的项目是属于哪一级计划内安排的或任务下达单位或委托单位。

九、《计划编号和名称》指所申报的项目在科技计划中的编号和名称。

十、《研制工作起止时间》指该项目从开始研究到成果通过鉴定的时间。

十一、《成果用于实践时间》指成果正式应用于实践的时间。

十二、《基层申报单位》指申报项目所属的基层单位。

十三、《组织鉴定单位》指该成果鉴定时的组织单位。

十四、《申报部门及日期》指基层申报单位所属的厅(局)级单位提出申报科技进步奖的日期。每次申报奖励项目受理截止期限以邮戳为准。邮戳不清的，以收到日期为准。

十五、《申报等级》指该项目申报科技进步奖的奖励等级。

十六、《批准等级》指经部科技进步奖评审委员会最后评定并经部批准的奖励等级。由评审委员会办公室填写。

合理化建议奖励通报篇十三

合理化的建议有利于工作的更好进行。下面本站小编给大家带来合理化建议通报，供大家参考!

近日，浙江省总工会通报了第四届安全生产合理化建议评选结果，我公司报送的职工安全合理化建议获二等奖。

据悉，20xx年省总工会组织开展的“查身边隐患、提合理化建议”专项行动和第四届浙江省安全生产合理化建议评选活动中，共有9.3万余家企业、620余万名职工参与了此项行动，共提出合理化建议2150余万条。经评审，共评出安全生产合理化建议一等奖10项、二等奖25项、三等奖35项。我公司择优将活动期间职工提报的的7条安全类改善经营管理合理化建议报送上级工会参加评审，其中“关于增加一条油品长输线泄漏报警系统通讯网络的建议”获评二等奖。

5月中旬，党工委向区机关全体干部职工和街道班子成员征集合理化建议。活动开展以后，大家积极响应，踊跃参加，共有103人参与合理化建议活动，征集到各类意见建议239条。为鼓励积极性，推动合理化建议活动的深入开展，经逐条研究、综合考量，决定对下列12位同志的合理化建议予以通报表彰和奖励：

高新区已建立合理化建议制度，每个季度征集一次。希望每个同志发扬团队精神，敞开思想，大胆建言，继续为高新区事业献计献策。党工委将本着开门纳谏的胸襟，积极吸收每一条有用的建议，重大的、有影响的建议还将在目标责任制考核中予以加分。

中共绍兴高新技术产业开发区工作委员办公室。

20xx年7月9日。

内蒙古万佳食品有限公司(企管部)文件内万企发[20xx]15号关于对生产部冀晓东合理化建议进行奖励的通知总公司各部门：经过对近期公司建议箱内的合理化建议进行可行性选择，由生产部员工冀晓东提出的改善卫生间环境的合理化建议，其内容中肯，仔细认真。经过公司研究决定，给予员工冀晓东100元奖励，以此鼓励冀晓东能够以厂为家，爱厂护厂。望公司全体员工能够在工作中提出自己的想法和见解，积极参与我们万佳的各项建设，为我们共同的家园发展贡献力量。

此通知。

内蒙古万佳食品有限公司企管部。

20xx年8月4日。

合理化建议奖励通报篇十四

10月是收获的时节，同样，20xx年的`10月也xx丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王xx通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

1.10月个人总售卡108000，提成1944元。

2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王xx在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!

特此通告!

xx餐饮洗浴娱乐有限责任公司。

董事长：

合理化建议奖励通报篇十五

奖励通报是对某人或单位的行为给予肯定与表扬，那么，以下是本站小编给大家整理收集的奖励通报，内容仅供参考。

机关部门、各分公司、华瑞公司：

x年，在上级党委的正确领导和监管指导下，公司上下齐心协力，拼搏进取，努力践行“让客户满意、让人民放心、让员工受益”的经营理念，抢抓机遇，创优争先，在x年的基础上又创新佳绩。为树立典型，表彰先进，激励斗志，经公司党总支研究决定，对x年度取得优异成绩的60个先进集体和215名先进个人给予通报表彰。

一、先进集体。

(一)先进科室：。

(二)先进执勤岗点：

(三)先进班组。

对以上先进集体分别颁发奖牌，各奖励现金500元。

二、先进个人。

(一)先进工作者。

对以上15名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

(二)业务发展先进个人。

对以上10名同志颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

(三)优秀大(中)队长。

对以上13名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

(四)优秀班组长。

对以上45名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

(五)优秀驾驶员。

对以上16名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

(六)优秀安全引导员。

对以上2名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

(七)优秀客服经理。

对以上2名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

(八)优秀保安员工(守库、值机)。

对以上105名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。

(九)新闻报道先进个人。

对以上3名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。

(十)优秀共产党员。

对以上4名同志颁发荣誉证书，各奖励现金500元。

希望以上受表彰的先进单位和个人，谦虚谨慎，戒骄戒躁,勤奋工作，再立新功。公司号召全体员工向他们学习，学习他们热爱本职、勇于争先、无私奉献、争创一流的主人翁精神，为公司繁荣昌盛做出新的更大的贡献。

x市保安服务公司。

x年元月二十日。

各县(市)区司法局，机关各处室(协会)：

5月19日中午，市局领导班子全体成员专门听取了办公室、信息处关于我市司法行政系统信息化建设情况的汇报。会上，张武林局长对当前信息化建设在各单位各部门的支持配合下所取得的成果给予肯定，再次强调信息化建设要“强行入轨、强势推进”，对下一步信息化建设寄予了厚望并提出了明确要求。会上，对于港闸区司法局和办公室主任钱菊芳同志主动配合市局进行系统调试、积极开展应用的行为给予了充分肯定。

经局党组研究决定，对港闸区司法局通报表扬一次，奖励港闸区司法局办公室主任钱菊芳同志人民币200元。

南通市司法局。

x年五月十九日。

各位同志：大家好!

学校发来通知，奖励庆祝中国共产党建党xx周年时评选出的先进基层党组织和优秀共产党员(具体见附件)，特向我院获奖的第2党支部和党员王辉老师、杜天龙同学表示祝贺，同时希望各支部和全体党员继续努力，积极创先争优。

计算机科学与信息工程学院党总支。

合理化建议奖励通报篇十六

第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。

第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。

第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。

第四条公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。

第二章征集。

第五条公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。

第六条凡决定采纳的建议，应分档次给予奖励。同时以文件的'形式公布下发，反馈给各单位和本人。

第七条职工可以随时向矿处工会提交合理化建议；矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署，围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。

第八条矿处工会负责收集职工合理化建议，并组织有关单位和专业技术人员进行评审。

第九条职工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题。

第三章评审与反馈。

第十条成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组，负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织，负责合理化建议的评审工作，并协调所属单位在评审工作中所发生的争议。

第十一条在工会合理化建议征集评审领导小组之下应指定相应的工作机构或专管人员，负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。

第十二条工会收到《合理化建议登记表》后，应及时对建议进行评议和论证。

第十三条工会合理化建议征集评审领导小组，应接受职工群众的监督、检查，并回答职工群众提出的问题和质询。

第十四条广大职工群众可对合理化建议活动进行监督，凡弄虚作假的，公司工会将追究有关单位(部门)负责人的责任。

第十五条凡决定采纳的建议，由矿处工会合理化建议征集评审领导小组根据建议的性质、类别，决定由某一单位(部门)或几个单位(部门)落实完成，涉及公司内容的，由公司工会协调有关部门落实。

第十六条经采纳的合理化建议，采纳单位应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。

第十七条公司工会合理化建议征集评审领导小组将不定期组织有关职能部门、有关人员对落实完成的建议进行验收和效益评估。发现造假的，取消奖励，并追究申报单位的责任。

第十八条合理化建议在实施中经过试验并鉴定成功后，应将有关技术资料归档保存。

第四章奖励。

第十九条公司合理化建议奖励分为一、二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司工会合理化建议征集评审领导小组研究确定。

第二十条基层矿处应对合理化建议进行表彰奖励。具体奖励标准，由各单位自定。