2023年云南师范大学调研报告范文简短(大全8篇)

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云南师范大学调研报告范文简短篇一

考察人：

专业：

时间：

地点：

项目名称：

一、项目概况。

建设年代、建筑现状、规模及后期发展、周边状况。

二、平面布局。

1.总图布置。

2.建筑平面及功能。

3.内部交通。

三、交通组织。

1.人行流线。

2.车行流线。

3.消防车流线。

4.货物流线。

5.垃圾通道。

6.停车场地。

四、建筑立面。

1.建筑高度。

2.立面风格。

3.色彩运用。

五、建筑材料。

地面、墙面、屋面、窗户及其他建筑构成部位的材料运用情况。

六、建筑景观。

七、建筑结构。

八、给排水工程。

相关设备位置设置情况，场地排水体系状况。

九、暖通工程。

相关设备位置设置情况。

十、强弱电。

相关设备位置设置情况。

十一、消防。

十二、节能环保。

十三、人防。

云南师范大学调研报告范文简短篇二

当下普洱茶市场正处于群雄逐鹿的局面，作为普洱茶的真正原产地——云南普洱，出现了一家强势的经营普洱茶的企业——云南花香茶叶集团有限公司，很高兴看到有一家本土的企业致力于打造云南特色资源——普洱茶品牌，使云南不仅成为资源输出地，也是品牌输出地，并使云南特色资源真正能自足云南，普及中国，冲出国门。

一、市场及竞争概况。

由于近年来，普洱茶在国外逐渐风靡，导致国内市场对普洱茶的需求也逐渐兴旺，诸多企业与商家不断进入普洱茶市场，形成群雄逐鹿的局面。虽然就目前来说，市场尚处于上升趋势，各方诸侯依靠传统的价格、渠道竞争仍有生存的空间。但从长远来看，普洱茶市场必将在三五年之内重新洗牌。可以预料，那些不具备足够的竞争实力、没有品牌意识的竞争者必将被清扫出局，能够存活下来的，将是一批具有品牌意识，并塑造出具有自身特色的强势品牌。

另一方面，国际品牌“立顿”、“团宁”已经进驻中国市场，其规范化的市场运作，强烈的品牌意识，迎合消费者心理需求的营销模式，必将不断蚕食中国的茶叶市场，也将培养消费者茶叶消费的品牌意识，中国本土企业要参与竞争，必须跟上国际品牌的步伐。否则就将落到为国际品牌提供原材料的尴尬境地，如同当下云南咖啡的现状。

然而，初次危难时机，一方面，消费者对茶叶带有中国传统的情节，对本土品牌别有所钟。同时云南及思茅政府为本土普洱茶企业提供利好条件。云南省政府及思茅市政府积极关注本土茶叶市场及企业的发展，为本土茶叶企业提供了良好的发展平台。作为云南农业产业化龙头企业的花香茶叶集团，必须抓住这个机会，为普洱茶生产及市场营销提出新的行业标准，一方面营造良好的普洱茶市场环境，另一方面在规范的市场环境中树立自身的领导者形象，同时真正打造出一个普洱茶的强势品牌，应对未来更激烈的品牌竞争。

二、消费概况及分析。

分析过后市场即竞争态势，我们再观茶叶消费者的需求状况。

从传统来看，在中国，茶叶往往与其他的生活物品联系在一起，“柴米油盐酱醋茶”，将茶列为国人一天生活之必需；逢年过节送礼必备“烟酒茶”，将茶视为维护关系、联络感情之物。

而随着人们生活与需求的不断变化，人们对茶叶特别是普洱茶又增加了诸多新的认识与需求。总体来看，当下消费者对茶叶的消费需求主要有以下几方面。

·个人消费者。

年龄、收入、工作性质、生活习惯、个人性格、居住城市等等因素都会影响个人消费行为。茶作为一种饮料消费，按消费心理和消费目的大致可分为时尚消费、习惯消费、功能消费、家庭消费。

时尚消费的对象主要为城市青年，他们讲究情调、追赶时髦，受媒体广告影响最大，明星效应也不容忽视。雀巢咖啡在中国市场的成功并非因为“味道好极了”，其成功很大程度上是缘于大陆青年对国外生活方式的向往，把喝咖啡当成一种时尚。要抓住未来消费者势力，就必须吸引年轻的消费者，在时尚消费上下功夫。

习惯消费的主要对象为爱茶一族，这些消费者有自己喜爱的茶叶品种或品牌，消费惯性强，较难改变。由于区域不同，对茶的品种选择也会不同，因此，这种消费者大多对袋茶不屑一顾。

功能消费的主要对象为女性或中老年人，如各种减肥茶、美容茶、保健茶等等都是针对这种消费市场开发的产品。这类产品大多注重功能而忽略口味，一旦产品无法达到消费者的期望效果，就会被消费者遗弃，因此，在这种消费形式中，口碑宣传更胜过广告。

家庭消费指普通家庭的日常消费。俗话说，清早开门七件事——柴米油盐酱醋茶。由此可见，茶是家庭日常生活不可缺少的。因此大型商场的促销活动对其吸引力较大。

·旅游消费者。

茶在中国长期以来被视为土特产，不同的地方盛产不同的茶。如：西湖龙井、信阳毛尖、台湾乌龙、福建雪芽、洞庭春、武夷肉桂等等。到杭州旅游的人不会忘了买地道的西湖龙井，到云南旅游的人也会带上一些普洱茶。

游客的消费行为多为一次性消费，因此当地的不法商贩往往以次充好，获取暴利。在这些名茶故乡，产品信誉度较高的多为当地的国营茶场或土产公司下属企业的产品，其品牌在当地有一定知名度。由于这些企业规模较小且经营观念陈旧，无法作长远的品牌营销战略，主要靠口碑宣传和自然销售的模式，市场份额十分有限。

·礼品消费者。

中国人传统的三大礼品是烟、酒、茶。在这三项礼品中，唯有茶。

是老少皆宜，且有益健康。因此，无论在传统佳节还是在各种公关活动中，高档名茶都是消费者的首选。这种消费特点是喝茶的人不买，买茶的人不喝。因此，产品的外包装、知名度和销售场所是其主要的购买动机。

·团体消费者。

团体消费指以团体购买为主的消费形势，这种消费的特点是消费选择权集中在少数人手中，而直接使用产品的人大多没有选择的机会。团体消费又分宾馆酒店茶楼等公共消费场所的消费和办公室消费两种。宾馆酒店等的消费多由专职部门负责，其消费品种选择除品牌、价格、品质因素外，更存在人情和信任程度等因素。办公室消费一般由企业后勤人员负责，可否及时送货上门是很重要的决定因素。

·专业场所消费者。

专业场所指以品茶为主要目的茶艺馆、茶楼、茶馆等。这些场所最能集中体现中国茶文化，是极品茶、高档茶的主要消费区域。但由于这些场所需要高利润来维持，其选购的茶多带有一些神秘性，不希望价格公开，因此，对市场价格统一的品牌茶有一定排斥。这个市场具有示范作用，也应引起足够的重视。

三、品牌战略及推广策略。

通过对消费者的分析，我们可制定出相应的品牌战略。

个人/家庭消费：品牌战略（销售——获取规模效益；市场——提升品牌知名度）多品牌策略（高端走文化，中端走时尚，低端走健康）。

旅游消费：品牌战略（销售——获取单品高利润；市场——营造本土名优特产形象）游客分众营销策略（特殊的媒体、特殊的渠道、特殊的促销）。

礼品消费：品牌战略（销售——获取单品高利润；市场——树立高品位与品质形象）高端形象策略（抓住礼品消费心理，以形象获取消费者）。

团体消费：品牌战略（销售——获得稳步利益增长；市场——树立商务消费形象）增值服务策略（以附加价值吸引并留住顾客）。

专业场所消费：品牌战略（销售——获取稳定收益；市场——赢得口碑、专业形象）专业服务策略（以专业对专业，特别服务赢得核心顾客）。

四、品牌推广阶段性目标。

完成了对消费群体的分析及对应的推广策略，可制定分步骤的品牌推广目标。对于企业来说，品牌推广目的在于为长期及短期的销售服务，如何令品牌推广与销售提升有机结合是品牌推广应纳入考虑的问题。

有的企业在执行过程中，往往会为了销量牺牲品牌，而有的企业又被广告公司牵着鼻子走，到头来是赔了夫人又折兵。因此，企业必须制定明确的市场目标，统一安排部署，清楚每一个阶段的目的，才不会乱了阵脚。

在此，本人提出“**”品牌推广战略目标：

·2008上半年，重点进行“花香”品牌塑造，借助奥运会在北。

京的举行，树立“花香”品牌形象；

·2010年，借助世博会在上海的举行，执行以中国为主，辐射全球的品牌传播方案，大幅提升“花香”在中国的知名度，同时使“花香”品牌借机传出国门，走向世界。

五、“花香”品牌纵向延伸策略。

纵向延伸策略可概括为“三部曲”：“花香?普洱茶?现代茶?健康茶”

·第一阶段：“花香?普洱茶”

目标说明：高起点推出“花香”品牌，使消费者将“花香”与优质可靠的普洱茶结合在一起，形成“花香”是中国普洱茶第一品牌的印象。

核心传播概念：茶之都，茶之秀。普洱茶，中国茶。——“花香”，真正的普洱茶。

传播策略及手段：以公关活动及软性宣传为手段，以普洱茶文化为传播内容，使消费者在潜移默化中将“花香”等同于“真正的普洱茶”。

·第二阶段：“花香?现代茶”

市人以喝普洱茶为生活的又一时尚。使“花香”成为现代的、时尚的普洱茶文化的代名词。在年轻的消费市场，具有跟风消费现象，如果广告创意、推广形式能够做到创新，必将掀起“花香”的购买及消费热潮。

核心传播概念：茶之都，茶之秀。普洱茶，现代茶。——“花香”，上演现代茶饮文化。

传播策略及手段：让“花香”走出传统的销售渠道，走入年轻消费者出入的消费场所，同时在广告和宣传活动中选取时尚的年轻人来表现。可选取大学校园、休闲场所等作为促销点，以时尚的包装设计，便利的小包装形式，多发放试用装、促销装吸引并使初次使用“花香”普洱茶。

·第三阶段：“花香?健康茶”

目标说明：将“花香”融入市民生活，向市民传达“柴米油盐酱醋”之外必须拥有的精神文明——中华茶文化。同时宣传普洱茶的大众保健功能，使普洱茶成为市民关注健康、追求健康的象征。同时传达“花香”时刻与人们在一起的概念。

核心传播概念：茶之都，茶之秀。普洱茶，健康茶。——“花香”，伴您健康每一天。

传播策略及手段：设计大众家庭装，通过商超陈列及现场促销吸引家庭消费购买者。可采用“普洱茶花香健康行”等主题进行公关活动，设计精美pop发放，使市民了解普洱茶健康功能及普洱茶文化。

六、“花香”品牌横向推广策略。

横向延伸策略也可概括为“三部曲”：“花香的?云南的?中国的?世界的”

市场推广需要有步骤地进行，“花香”在云南市场具有“天时，地利，人和”的优势，因此，树立品牌形象当从云南开始，通过本土消费者的口碑效应，不断向来云南这个旅游天堂的外地游客宣传。这一阶段我们可称之为“花香的?云南的”。

云南师范大学调研报告范文简短篇三

2目录。

一．前言。

二．调查的基本情况。

三．调查地概况及调查过程。

四．云南旅游存在的问题。

五．总结与启示。

2015年十月一期间，我去了云南旅行并在旅行期间进行了调查实践活动，我选择的是云南省昆明-大理-丽江一线。这篇调查报告介绍了我在这条火热旅游线路中的所见所闻，对各个景区景点的描述与考察情况，并且通过自己亲身的体验和思考，浅谈了自己对云南旅游的收获和感受，最终，思考旅游渐变旅游商业化是否就是一旅游地衰退的首因？旅游者真正不满的因素难道就是所谓的旅游商业化？而这样的一种演变是否可以趋避等问题。

关键词：旅游。

旅游商业化。

旅游者。

二．调查的基本情况。

1.调查的时间。

2015年10月1日出发——2015年10月6日返回2.调查的目的（一）进一步了解旅游业发展趋势和形式。

（二）感知旅游宣传基于完善的基础设施所达到的效应。

（三）考察旅游商业化的呈现状态。

（四）了解旅游六要素在旅游地的分布及发展状况。

（五）发现云南旅游行业存在的切实问题。3.调查的线路。

昆明——石林——七彩云南。

楚雄——大理古城——小西湖。

观音峡——虎跳峡——丽江古城。

玉龙雪山——昆明。

三.调查地概况及调查过程。

在旅游发展热火朝天的时代，旅游发展旺盛的省市中，我们不难会首发喊出云南，对，云南旅游大省已将旅游业作为它的支柱产业，并如火如荼的开展起来。西南地区资源相近，而云南却将这些资源装点了自己的特色，并对外打出了自己响亮的名号，它也就在这一瞬间成为各旅游地学习的模范，成为了西南地区效仿的先例，更是吸引了无数游人前往。但是随着云南在国内的名声越来越大，许许多多的问题也就随之而来。近些日子，新闻上各种关于云南的负面新闻层出不穷，黑导游，黑司机，黑景点，黑店...下面是我自己在旅行体验过程中的所见所闻。

1.石林风景区。

1）石林风景区的简介。

昆明市石林（又称为云南石林）风景区，位于昆明石林彝族自治县境内，距离云南省会昆明78公里。

云南石林是大自然两亿七千万年风磨水洗造就的地质奇迹，是世界最典型的喀斯特地貌立体全景景观，范围达350平方公里，素有“造型地貌天然博物馆”之称，是中国的四大自然景观之一。

石林已经被联合国文教科评为“世界地质公园”，“世界自然遗产风光”,1982年，经_批准成为首批国家级重点风景名胜区之一，是国家5a级旅游景区、全国文明风景旅游区。

昆明石林，以喀斯特景观为主，以“雄、奇、险、秀、幽、奥、旷”著称，具有世界上最奇特的喀斯特地貌（岩溶地貌）景观，历史久远、类型齐全、规模宏大、发育完整，被誉为“天下第一奇观”、“造型地貌天然博物馆”。石林形成于亿年前，发育经漫长地质演化和复杂的古地理环境变迁才形成了现今极为珍贵的地质遗迹；在相差不到500米的高差上有着最丰富的类型：石牙、峰丛、溶丘、溶洞、溶蚀湖、瀑布、地下河，错落有致，洋洋洒洒，是典型的高原喀斯特生态系统和最丰富的立体全景图。

2）旅行考察的过程。

进入景区必须自费买取电瓶车的票，因为景区大门与内部景区之间有一小段距离。综合下来成人费用在每人190元，学生125元。景区内部就是所谓的大石头，石林石林嘛，就是成堆的石头形成的“树林”。在这里，你一定要以一个发现美的眼睛去看待这些石头，你才能发现，原来这个就是鳄鱼、那个是大象、还有唐僧...总体来说没有什么意思。由于我参观当天天公不作美，下起了绵绵小雨，景区内外都有买雨衣鞋套的，每个10元不讲价。其余还有一些景区内拍照服务。在我的观察中，导游不一定配备国家导游证，因为在这里是地接导游把我们交给了景区的导游，景区导游与景区大门人员都十分熟稔。

2.七彩云南。

1）七彩云南简介。

昆明七彩云南是融合西双版纳风情、南国气息于一身，集民族风情展示、历史文化博览、特色商品展销为一体的国家4a级旅游景区。这里民族歌舞绚丽，特色美食诱人；庆沣祥茶香四溢，七彩云南翡翠珍贵；孔雀满园飞跃，鲜花四季绽放；园区景致巧夺天工，特色物产丰饶璀璨。

2）旅行考察的过程。

七彩云南俨然就是一个超级大购物中心，里面包含珠宝、茶叶、黄龙玉、银饰、精油、土特产、滇药、鲜花。可谓是因有尽有。是云南旅游发展的重要推动力。出来玩总要带些特产、礼物什么的回去，这无可厚非，可是这里的价位就比云南内部地区贵的不只一倍两倍了，他们云南人自己都说，这个牌子就是专门卖给外地人的。而导游在车里就是一番激情演说，这里的玉多么好，这里的银多么好，从道德根本出发，低团费就是要消费。不买可以，但是必须要例行参观购物店，第一站就是去庆丰祥品茶，买茶。出了那里就是各种珠宝玉石...等到可以去孔雀园观光一下时，就已经马上到了集合的时间了。

3.大理古城&丽江古城。

1）大理古城简介。

大理古城美其名曰是免费的，但是每人要缴纳30元古城维护费和30元电瓶车费用。在景区导游的带领下，我们粗略浏览了大理古城，无非就是遍地的小吃商户，和一些少有的文化小景点，里面都含着一些云南的文化。总体而言，大理古城弥漫着的是满满的铜臭味，早已经商业化。

丽江古城更是别说，它不似西塘古镇的小桥流水，有一条酒吧街，酒吧门口站着一些拉客的人，人一过去就拽着你的胳膊让你进去消费。主街就是几乎相同的小店，卖的东西也都不尽相同。在这里我都没有看见它的文化气息，与介绍相差甚远，与想象也差距甚大。看来，如今的云南，真的已经被商业气息所侵染，已经“病入膏肓”。

四．云南旅游存在的问题。

（一）.商业化气息过度，未能突显多民族风的特色。

（二）.简要介绍了几个旅行景点，每个景区都存在管理不到位的现象，管理未能落实到实处.例如：丽江古城周边出现出租车不大表，坐地起价，丽江古城内酒吧出现打着艳遇名义的酒托等不良现象。

（三）.购物店众多，价格够高，导游吃回扣现象严重。导游讲解始终围绕要购物的物品，甚至播放宣传光盘。

（四）.综合以上，从而导致了云南的贫富差距明显。云南不缺朴实纯真的少数民族同胞，但是被这一群群掉进钱眼的人把名声带坏了。从而云南如果想要真的发展起来，走向北上广这种经济区城市，还有待加强。

五．总结与启示。

云南是少数名族最多的省，当然，来到这里的游客或多或少都期待参与民俗的体验活动中，很遗憾没能亲自体会少数民族的生活，而且也明显感受到，少数民族文化的韵味越来越淡了。

这样看来，云南政府在未来发展旅游的计划中，可以更。

多考虑如何将本省所具有的文化旅游资源具体展现出来，尤。

其是如何让游客参与到这些活动，更深感受文化的韵意。光。

有文化资源不够，让它流传并扩大才是持久之路。

大多数旅游者对食住条件要求并不高。

这一次我作为旅游者，住的当然不会是高级酒店，对我们来说，舒适干净比较重要。那其实，去了大理和丽江之后，我们也不难发现，在那里高级的宾馆酒店不多见，对游客来说，古城里体会客栈的感觉也算是一种别样体验了，当然，哪里的游客大部分都是较长期的居住在那里，因而大家会更愿意选择经济适用型的住处。景区饮食通常都很贵，这既然已经是个普遍的现象，那就不必多抱怨，而且在丽江的话，我表示大部分的价格还是可以接受的。

1．做新旅游者。

如今的旅游已经不再是什么难事，既然旅游大众化，当然也对我们的旅游者提出了新要求。如果乱画乱刻的行为有所收敛，那么我相信旅游产业的生命会更长，旅游开发商的维护费用降低了，那最终受益的会是游客自己。但是现在市场上呈现出的状态却是游客和旅游开发商及旅游本身的尖锐矛盾，大家都普遍将原因归咎于旅游开发商，这里，我想提醒我们旅游者，旅游业要向良性发展，游客的素质是不是也应该提高，要想旅游过程中玩新玩好，自己也该“更新”自己。新旅游者会是旅游业发展又一重要支撑点。

2．旅游商业化的发展态势。

纵览神州大地上的每一片土地，都已被开发利用，不论这样的行为是否破坏了大地，我们从经济水平上看，每一寸的土地利用都是有它不菲的价值存在。历史发展也证明，社会上的每一种物质形态一定会有经济作为基础，所以，如今旅游产业已经成为一种物质形态，那么我确信它需要一定的经济基础，而且，会持续地将经济需要扩大。这并不等同与游客朋友们所认为的“宰客”、“商业化”等等。旅游开始的前期是成本回收期，因而各种费用高，服务次，但是游客大多好奇喜新，一窝蜂而去，大好形势下，开发商不宰你都不行。而当旅游产品成熟的时候，就会呈现出费用低，服务好，但是此时有很少的游客去，因为之前有过被宰的经厉；最后，当旅游产品快衰退的时候，开发商会争取最后机会，而这个时候你要去那就会面对，服务好，费用低，但通常游客也不会选择在这个时候去，因为他们又跑到了更新的景点去为开发商“贡献收益”了。所以，虽然我明白旅游者是弱势群体，但是我想让敢出去玩的游客知道，玩就要选对时候，玩就要知道旅游商业化是一种趋势，只是每一个景区景点呈现的状态不同，有的是票价很高，明目张胆地宰你，有些是票价很低，但是暗地里给你进套子。旅游商业化呈现不同的态势发展着，旅游者也要紧跟其后，才不会吃亏。我们既要旅游的话，从现在起就不要抱怨和指望谁管理，一切靠自己，必须看穿市场，必须把握商业化的发展态势，这是新旅游者有意义的做法。

3．是否需要趋避旅游商业化。

既然旅游渐变旅游商业化，那么这样的一种形式我们是否该接受？或者能否趋避？其实我有考虑过，如果国家统一管理旅游，将它作为公益性活动，那就应该不会存在现在大家担忧的问题。只是，国家要发展，旅游商业化的态势已渐渐浮出水面。毕竟经济基础决定上层建筑。

云南师范大学调研报告范文简短篇四

什么是行业研究报告。

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务。

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位。

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度。

预测并引导行业的未来发展趋势。

判断行业投资价值。

揭示行业投资风险。

为投资者提供依据。

【出版日期】2016年

【交付方式】email电子版/特快专递。

【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元。

云南师范大学调研报告范文简短篇五

全省困难企业和亏损行业主要分布在机械、轻纺、冶金、森工、煤炭等行业和部分军工单位，下岗人员和青工也主要集中在这些行业和单位，昆明、曲靖、红河等地下岗人员和青工占全省下岗人员比重较大。

1、下岗青工构成情况。一是下岗青工主要来自于过去长期被视为较好的行业或企业。通过对昆明市市属74个企业的调查了解，下岗职工主要分布在轻纺、冶金、机电、化工等行业，40岁以下下岗青工2587名，占下岗职工总数的％。二是下岗青工受教育程度普遍不高，80％以上下岗青工学历为初中或高中。三是下岗青工多为生产一线工人，生产一线青工占57％，从事后勤服务工作的占％，从事管理工作的仅有％。四是下岗青工所占比例较大，约占全省下岗职工总数9万余人的40％左右。

2、下岗青工思想状况。

(1)对下岗原因的认识。

下岗青工对下岗原因的认识主要有三种：

(1)认为是国家政策造成的。在过去生产经营状况较好企业中的多数下岗青年认为，企业在经营状况较好的情况下利润都上缴给了国家，企业不但没有积累，而且还面临设备老化、离退休人员增多等问题，现在把企业推向市场，企业要调整产品结构、适应市场竞争，缺乏更新设备、购买技术的相应配套资金，这样企业只能是等死或“九死一生”。认为国家把目前的一些困难转给了企业，企业又把困难转嫁到下岗职工身上。

(2)认为是企业自身状况造成的。下岗青工比较集中地认为，企业经营管理者开拓进取精神不够、生产经营决策不对路、管理水平不高等因素导致企业每况愈下。有的企业领导不能知人善任，任人唯亲，对购销等关键部门负责人管理不严；有的企业负责人挥霍浪费，中饱私囊，高于市场价格购买原材料，致使产品价格偏高、产品滞消，使企业陷入困境。由于企业领导的一些直接责任造成企业困难，使职工下岗。持这种看法的下岗青工占％。

(3)认为个人自身能力水平较低也是下岗的原因之一。％的下岗青工认为，他们在文化程度、专业技术、劳动熟练程度和工作态度等方面不如他人，也是下岗的重要因素。

(2)下岗青工对所在企业的看法。

绝大多数下岗青工对所在企业表现出情绪上的不满、情感上的依恋和对企业再度振兴寄予希望。他们感到自己曾为企业的发展付出过心血和汗水，而今意想不到地被企业“遗弃”，成为“无辜的受害者”。同时他们承认，对企业的各方面情况都熟悉，有难以割舍的感情，希望企业发展兴旺起来后能回到原岗位。对于所在企业的发展，他们的看法是：

(1)现在企业不死不活已到了“非改不行”的地步。他们认为企业转换机制只是一个方面的问题，但更为重要的是企业经营管理者的素质问题，要真正使企业经营管理者做到权利与责任挂钩、风险与效益结合。如企业生产经营状况不好，企业领导要与职工一视同仁，也应下岗。

(2)对企业“怎样改，能否改好”持不乐观态度。我们了解到有的困难企业在实现股份制改制的过程中，有的青工表示尽管自己可以想办法筹集入股资金，但是对企业实行股份制后是否就一定会好起来持怀疑的态度。有的青工说：“宁可下岗，也不入股。”

(3)认为只有靠政府扶持，企业才能好转。持这种想法的下岗青工占绝大多数。

(3)下岗以后的心态。

接受调查的下岗青工多表现为这样几种心态。一是寄希望于企业能尽快适应市场要求，再度振兴。他们认为，现在企业虽然困难，但还不必急于寻找出路，等企业情况好转，就回到原岗位。二是“说不清是坏事还是好事”。31％的青工认为，尽管下岗是多种因素造成的，但是相信随着改革的深化和发展，再就业定会得到解决。“现在发展机会较多，只要自身努力，说不准情况还会比原来好。”三是由于自身素质不高，不愿也不敢闯市场，只能靠所在企业发给的基本生活费维持生活，这类青工心态十分复杂，且多为女性或无专业技能的青年，占下岗青工总数近20％。四是“相信政府会解决好这件事”，觉得这只是或早或迟的问题。

(4)下岗青工最希望得到的帮助。

下岗青工普遍认为，适应社会需求的业务技术是他们再上岗的主要障碍，希望得到针对性强、比较实用的各种专业技术培训。同时希望得到政府劳动就业部门提供的再就业信息，认为政府部门提供的再就业信息可靠、真实，即使遇到什么问题也可以找相应部门帮助解决。另外，他们还希望政府和社会各界为下岗职工提供一些就业机会，创造下岗职工再就业的良好社会氛围。

二、下岗青工再就业流向和选择。

1、当前下岗青工再就业流向。

目前，已再就业的下岗青工大多数流向是以服务行业为主的第三产业。其主要就业渠道为：

(1)通过自谋出路实现再就业。这一部分大多具有一定的专业技能和较高的文化素质，他们或通过亲朋好友帮助介绍寻求到新的职业，或通过自身努力，搞起个体经营。

(2)通过政府有关部门的组织实现再就业。这一部分为少数。

(3)通过参加社会培训实现再就业。下岗青工根据社会对各类专业技术人才的需求，通过自费参加电脑打字、电器修理、裁剪、营销等培训学习后自谋职业。现在把参加培训、提高技能作为赢得再就业机会的下岗青工越来越多。

2、下岗青工再就业选择。

调查表明，年纪轻、有一定文化基础和专业技能的青工多愿流向非国有企业、私营企业或从事个体工作。文化素质偏低、年纪稍大、专业技术适用面窄的青工，多愿流向国有企业和商业服务行业。下岗女工更希望再次选择的职业相对稳定，以便能照管家庭、养育儿女、赡养老人。同时下岗青工大多希望由组织安排就业，表现出对政府部门很强的依赖性。在择业标准上，被调查青工选择的顺序依次为，收入高的企业、有发展前途的企业、工作环境较好的企业和人际关系宽松的企业，反映出他们自身的择业意向与现实具有较大的差距。

三、再就业存在的问题。

1、社会对劳动力的大量需求与下岗青工再就业极少的反差比较明显。如昆明市对一些领域的劳动力需求量较大，家政服务、环境卫生、商业服务、市场营销、保险业务、保安、旅游业、第一产业等方面能吸纳大量劳动力，但是下岗青工再就业人数较少。主要有这样几方面的原因：

(1)存在劳动有高低贵贱之分的思想障碍。有的下岗青工说：“过去我家请保姆，现在我去当保姆，我才不干。”还有部分下岗青工不愿做一些脏、苦、累的工作，他们当中不少人认为”这些活我能干，并且能比外来工干得还要好，但是宁愿少拿钱也不想干。”

(2)存在“眼高手低”的情况。不少下岗青工小钱不愿挣，大钱挣不来，从而失去一些再就业的机会。

(3)对再就业认识片面。绝大部分下岗青工认为从事个体经营仍属失业，只有政府重新安排的工作才是就业。

2、社会保障机制还不健全和完善是制约下岗职工再就业的重要因素。下岗青工认为，“将来会怎么样谁也说不清楚，现在即使自己找到工作，或从事个体经营，但没有了原企业的劳动关系和健全的社会保障，总有朝不保夕的感觉，心里不踏实。有的即使想自谋职业，最终仍裹足不前。

一、技术面窄、再就业信息不灵、缺乏再就业资金等各种情况，都需要社会对其给予服务、帮助和支持。当前各种名目的社会培训良莠不齐，下岗青工即使花钱也未必能学到真本领。政府对下岗青工业务技能培训的投入不够，对规范社会办学的力度不够，目前还缺乏政府有关部门面向全社会的再就业信息渠道，社会舆论导向还没有对下岗青工再就业形成良好的氛围，再就业中介服务的欠缺也是下岗青工再就业的障碍。

4、思想工作不到位使再就业的顺利实施变得更难。在调查中发现，有的企业领导一是不能正视企业职工的下岗问题，感到有损企业领导的形象，往往回避或不谈下岗再就业的问题，致使企业职工和下岗职工对再就业没有足够的、清醒的认识。二是对企业现状认识不清，认为“市场经济琢磨不透，’三十年河东，三十年河西，，说不清企业哪一天又红火起来了。”这种思想对下岗职工有着直接影响，使他们在再就业问题上进退两难。三是对下岗职工不关心，工作方法简单、草率，甚至不闻、不问、不讲，严重挫伤了下岗职工对企业的感情与信任，影响再就业工作的顺利实施。

四、几点建议。

1、帮助下岗青工树立与市场经济相适应的新的择业观、就业观。政府有关部门、群众团体以及新闻宣传等部门和单位应采取多种形式，对下岗青工进行改革开放形势教育，帮助他们解放思想，认清形势，树立竞争意识，克服自卑心理，转变就业观念，打破传统的“铁饭碗”观念，做到自尊、自信、自强、自立，主动到市场经济中去找出路、谋发展。帮助下岗青工开阔思路，引导他们向非公有制经济转移，向第三产业分流，动员下岗青工投身第一产业发展，在农业产业化进程中承包“四荒”，开发种、养、加等农业综合项目，发挥他门在产、供、销方面的优势。

2、加强再就业的技能培训，搞好中介服务。主要在于增强下岗青工的就业能力，拓宽下岗青工的就业渠道：

(1)政府应加大对下岗青工转岗培训的投入，支持有组织、有计划地对下岗青工开展培训。

(2)进一步规范各类职业培训，并充分利用现有的职教阵地。依靠社会力量，根据劳动力市场需求和下岗青工的需要，把知识教育与重点业务技能培训结合起来，使下岗青工学有所长、学有所用。

(3)努力为下岗青工创造就业机会，增加就业渠道。动员社会各方面力量，开发就业岗位，积极吸纳下岗青工。大力发展新兴产业和非公有制经济，创造更多的就业机会。

3、不断完善社会保障体系。在社会主义市场经济体制建立过程中，要逐步建立和完善与新的劳动用工制度相适应的社会保障体系。对于下岗青工的社会保障应从实际出发。探求多种多样的解决办法，帮助他们解除近忧、消除远虑。

4、树立宣传再就业典型，营造全社会关心，支持下岗青工再就业的舆论氛围。大力宣传下岗再就业中有代表性、有影响力的先进典型，形成强有力的舆论导向，用典型的生动事例带动更多的下岗青工转变观念，勇于竞争，发奋自强。本文仅供学习，不得抄袭。

云南师范大学调研报告范文简短篇六

班级。

建筑设计21-1。

专业。

建筑设计。

编号。

xxx。

调研人姓名：

李晓鹏。

学号：

20210611003。

指导教师姓名：

王淼。

专业名称：

中外建筑史。

研究方向：

二〇二一年四月。

云南，简称云（滇），省会昆明，位于中国西南的边陲，北回归线横贯云南省南部，属低纬度内陆地区，东部与贵州，广西为邻，北部与四川相连，西北部紧依西藏，西部与缅甸接壤，南部和老挝、越南毗邻，云南有25个边境县分别与缅甸、老挝和越南交界，国境线长4060千米，是中国通往东南亚、南亚的窗口和门户。

云南是人类文明重要发祥地之一，生活在距今170万年前的元谋人，是发现的中国和亚洲最早人类。战国时期，这里是滇族部落的生息之地。云南即彩云之南、七彩云南，另一说法是因位于“云岭之南”而得名。

云南国土总面积39.41万平方千米，占全国国土总面积的4.1%，居全国第8位，总人口4770.5万人（2016年），是中华民族种类最多的省份，下辖8个市、8个少数民族自治州。

1.竹楼。

傣家竹楼的造型属干栏式建筑，它的房顶呈“人”字型，西双版纳地区属热带季风气候，降雨量大，“人”字型房顶易于排水，不会造成积水的情况出现。一般傣家竹楼为上下两层的高脚楼房，高脚是为了防止地面的潮气，竹楼底层一般不住人，是饲养家禽的地方。上层为人们居住的地方，这一层是整个竹楼的中心，室内的布局很简单，一般分为堂屋和卧室两部分，堂屋设在木梯进门的地方，比较开阔，在正中央铺着大的竹席，是招待来客、商谈事宜的地方，在堂屋的外部设有阳台和走廊，在阳台的走廊上放着傣家人最喜爱的打水工具竹筒、水罐等，这里也是傣家妇女做针线活的地方。堂屋内一般设有火塘，在火塘上架一个三角支架，用来放置锅、壶等炊具，是烧饭做菜的地方。从堂屋向里走便是用竹围子或木板隔出来的卧室，卧室地上也铺上竹席，这就是一家大小休息的地方了。整个竹楼非常宽敞，空间很大，也少遮挡物，通风条件极好，非常适宜于版纳潮湿多雨的气候条件。

彝族土掌房为彝族先民的传统民居，距今已有500多年的历史，层层叠落，相互连通，远远看去甚是壮观，后期彝汉混居，融合了部分汉族民居的特点，逐步形成具有鲜明地方特色的民居建筑，堪称民居建筑文化与建造技术发展史上的”活化石”。以石为墙基，用土坯砌墙或用土筑墙，墙上架梁，梁上铺木板、木条或竹子，上面再铺一层土，经洒水抿捶，形成平台房顶，不漏雨水。房顶又是晒场。有的大梁架在木柱上，担上垫木，铺茅草或稻草，草上覆盖稀泥，再放细土捶实而成。多为平房，部分为二屋或三层。土掌房冬暖夏凉，防火性能好，非常实用。

彝族的"土掌房"与藏式石楼非常相似，一样的平顶，一样的厚实。所不同的，是它的墙体以泥土为料，修建时用夹板固定，填土夯实逐层加高后形成土墙(即所谓"干打垒")。土掌房分布在滇中及滇东南一带。这一带土质细腻，干湿适中，为土掌房的建造提供了大量方便易得的材料和条件。

3.德昂族民居。

德昂族的竹楼依山而建，坐西向东。主要有正方形和长方形两种形式。比较典型的是以德宏地区为代表的一户一院式的正方形竹楼。这种竹楼分主楼和附房两部分。主楼呈正方形，楼上住人，分为卧室和客厅，供全家人起居、会客和存放粮食、杂物之用；楼下圈养牲畜。附房多建在主楼的一侧，用做堆放柴草及安置舂米的脚碓。这种楼形外形别致，美观大方。

3.景颐族民居。

景颇族民居主要以德宏傣族景颇族自治州内的为主，基本上沿用了传统的景颇族建筑模式，木竹草结构，干栏式建筑，倚山而建。景颇族民居适应其所在地区的自然地理条件，多架空楼居，分低楼和高楼，占地平面多为长条形。景颇村寨大都在高半山上，背山面水而建。多以山区资源丰富的竹、木为构架，片竹或园竹做墙，草顶，屋面呈倒梯形，屋脊向山墙方向伸出以获得较好的防雨效果，其所形成的梯形屋顶四壁低矮的竹楼外貌，是景颇族民居的独特形式。

4.哈尼族民居。

三．感悟与。

总结。

建筑是人类为求得生存的基本活动之一，从穴居野外，构木为巢，发展到近代富丽堂皇的高楼大厦，都是不同时代人们辛勤劳动的结果。因此最能形象地反映出人类的聪明和智慧，以及社会文明进步的，莫过于建筑了。云南少数民族和我国其他民族一样，都在建筑史上都有过辉煌灿烂的篇章。由于种种历史原因和特殊的自然条件，云南建筑在布局、结构、用材和装饰等方面还有不少的缺点和不尽合理的地方，与中原地区历史悠久的汉式建筑比较，也许过于单调或不够气派，但它毕竟是云南少数民族辛勤劳动和聪明智慧的结晶，同样属于我国优秀文化的一部分――中华民族建筑宝库中的珍贵遗产。

家乡的民居作文。

云南师范大学调研报告范文简短篇七

改革开放以来，国内许多城市将会展业作为朝阳产业大力发展，近几年更呈激烈竞争的态势。云南的会展业虽起步较早，但发展不尽如人意，有必要在分析云南会展业的主要优势、存在问题的基础上，提出加快我市会展业发展的对策和建议，以推动我市会展业发展，在“群雄角逐”中占据应有的地位。

云南会展业取得的成绩以及发展的主要优势。

云南建改革开放以来，会展业从无到有，从小到大，现已拥有一座单体建筑体量大、设施较为先进的国际会展中心，培育了具有相当规模和影响的品牌，全市约举办各种类型的会展展览会80个，共约2万个国际标准展位，平均每年开展3000多个展位。1992年至2001年的10年间，共举办220个各类展览会，展览数平均年增长11%左右，总展位规模超过10万个国际标准展位，尤其是云南国际会展中心启用后，展位规模在1000个以上的中大型展览每年达8～10个。其中，2010年共举办各种展览22个，全市展览公司经营主体销售收入约6000万元。参照国际业内统计口径，会展业投入与拉动gdp的比率为1∶5～1∶10，可见十多年来会展业给云南带来了可观的经济效益和社会效益。云南发展会展业主要有以下几个优势：

一、东南亚联系紧密，人文环境优势突出。

云南地处闽南金三角，内联东南13地市，外接东南亚，旅居海外侨胞众多，是东南亚进入中国主要口岸之一。云南是国际花园城市，自然风光优美，会展资源丰富，在海内外有一定的知名度，与周边城市具有会展资源的关联度和互补性，具备发展会议会展的良好条件。

二、城市基础设施完善，人货集散比较方便。

云南城市基础设施相对完备，空港、信息港初具规模，电气化铁路、高速公路、国道齐全，空港年吞吐量位居列全国前列，与世界210个国家和地区开通了光纤、微波、卫星通信等电信业务，城市人均道路占有量居全国前茅，星级商务酒店具有较大的接待能力，城市文明程度较高，社会治安良好，这些都为参展商、采购商人货集散、信息传递提供了较为便利的条件。

三、市场架构初步形成，外向经济特点显著。

经过20多年的建设发展，云南的社会主义市场经济体制架构基本形成。资源配置得以优化，产业结构相对合理；经济运行质量较好，经济发展速度较快，对周边影响力不断增强；商业氛围比较浓厚，市场秩序比较稳定；经济规则逐步与国际接轨，对国际市场变化反应敏捷；经济对外依存度高，对外会展比较发达；投资环境不断优化，一大批外企在厦落户，一些大的跨国公司在厦发展良好，外企产值占全市工业总产值30%以上，其产品与客户群为云南办会办展提供了厚实的市场基础。

四、创立了“国字号”品牌，积累了一定的经验。

我市会展业经17年精心培育，创造了“中国国际旅游交易会”的品牌效应，具有举办300多个各类会展的成功经验，拥有全国及海外124个国家和地区的7000多个客商的产业信息。充分利用品牌的无形资产，发挥好带动效应，可以为云南会展业做强、做大、做优、做特提供良好的条件和基础。

云南会展业面临的主要问题。

发展会展业，云南客观上存在一些不利因素：

一是行政资源不充分，与首都、直辖市、省会城市相比处于明显的劣势。

二是云南不具备全国经济协作区的中心城市地位，与上海、广州、深圳、重庆等城市的经济影响力无法比拟。

三是云南的经济地理位置不甚理想，不处在国际主航道上，城市知名度不太高。

四是城市规模不大，经济总量偏小，辐射力不够强。

除此之外，云南还存在以下一些问题：

一、办展行政色彩较浓，市场化程度不高。

云南会展业近年发展不快，重要原因首先是缺乏行业发展的战略目标和规划，政府该干什么，怎么干，由谁去干的问题没有根本解决。政府直接操办虽可收一时之效，但从长远上看，却制约了市场的发育。多年来，云南为了办好展会财政每年投入大量资金，作为宣传推介、后勤保障、展位补贴等费用。从云南2001年展览举办数与展位面积来看，全年办展22个，展览面积万平方米，由政府名义主办的展览5个，面积占全年的；公司、社会办展8个，面积约占，其余为各级商会、行业协会举办的专业展和行业例会，可见政府办展在会展业中占主导地位。

二、会展管理体制不顺，市场秩序不规范。

目前云南会展业缺乏统一的、具有权威的管理机构，市贸发局、贸促会、会展协调办多头管理，造成职能交叉，分工不明，权责不清。2010年我市行政审批制度改革，在全省率先取消了市工商局的会展审批登记制度，而行业监督管理制度没能及时跟上，行业协会管理也没及时补位，造成市场管理真空，出现了不同程度的混乱现象。

三、行业协会作用不大，中介组织力量薄弱。

社会中介组织职能不到位，是我市会展业市场化低的原因之一，也是制约我市会展业发展的另一重要因素。长期以来，云南对会展业协会和其他中介组织的作用重视不够，缺乏统一的法规和行业规则，行业协会自我管理、自我约束、自我发展的机制也不健全，没有统合社会的办展力量，不能为企业提供更好的服务，对市场秩序的管理乏力。其他行业的中介组织也与会展业协会配合不够，未形成整体合力。

四、从事会展的企业弱小，会展品牌培育不力。

会展业市场的主体是企业。但目前云南注册从事展览业的公司不足20家，实际有办展能力的只有4～5家，迄今还没有一家公司有能力举办国际展。而深圳市政府举办“高交会”迄今只有3年，经注册的专业展览公司达200多家，日常运作较好的有80家，其中还有2家能举办国际展。而云南2001年举办的大中型展览仅有22个，还不到全国总展览数的1%，多数展览面积不及1万平方米。除少数几个专业展外，多数不具品牌效应。相比之下，深圳2001年共举办大中型展览68个，大部分展览面积都在万平方米以上，并已培育出“高交会”“住房交易会”、“光电博览会”、“首饰展”、“家具展”等20多个专业品牌展。

五、专业会展人才匮乏，激励机制尚未形成。

会展业要兴旺，拥有专业人才是关键。然而我市无论是管理层还是经营层，高层次的会展专业人才严重缺乏。人才的培养、使用、管理、引进的制度严重滞后，人才成长的激励机制尚未形成。目前，从商务展览五大环节看，项目策划、组展单位、展览场馆、设计布展、配套服务都缺乏一流人才。就是对现有的业内骨干也重视不够、使用不当，导致内行人才转行或外流。

六、展城设计尚存缺陷，经营模式值得商榷。

区连成一体，会议区的设备养护和其他费用摊进展位，提高了办展成本，增加了组展商和参展商的经济负担。

会展中心由政府投资建成后，交由建发集团管理经营，实行市场化运作，这个方向是正确的。但企业若将亿的固定资产通过包装、增发上市，会展中心的产权将实现转移，政府将失去对会展中心使用的前提条件，失去对经营者的必要制约，无法正确处理会展中心的收益与全市整体经济利益之间的关系。由于会展产业链有可能在展馆这个环节断裂，从长远看，不利于我市会展业的发展。

三、关于进一步促进会展业发展的建议。

受金融危机的影响，当前和今后一段时期，会展业发展的不确定因素增多，面临的挑战更加严峻。但是，云南会展总体看好，未来更好，机遇大于挑战。只要我们充分利用当前的有利条件，抓住难得的机遇，就会化被动为主动，化挑战为机遇。为此，建议做好以下几项工作。

1、进一步理顺工作机制，充实市办的工作力量。

2、加快场馆建设，进一步完善促进业发展的政策措施。

3、结合云南市产业优势和科教优势，打造我市的品牌。

4、培育壮大市场主体，集聚经济人才。

5、以打造会展目的地城市为目标，修编会展总体规划。

6、建议组建云南市会展集团，提升我市会展景区和会展企业的整体竞争力。

7、加快会展大项目的建设，抓好会展产品的开发。

8、顺应区域会展一体化发展趋势，推动区域会展合作。

云南师范大学调研报告范文简短篇八

学院：城乡发展学院专业：观光农业年级：2014级姓名：于萌。

学号：201410992062——2013年春季学期云南旅游景区调查报告——。

一．前言。

二．调查的基本情况。

三．调查地概况及调查过程。

四．云南旅游存在的问题。

五．总结与启示。

2015年十月一期间，我去了云南旅行并在旅行期间进行了调查实践活动，我选择的是云南省昆明-大理-丽江一线。这篇调查报告介绍了我在这条火热旅游线路中的所见所闻，对各个景区景点的描述与考察情况，并且通过自己亲身的体验和思考，浅谈了自己对云南旅游的收获和感受，最终，思考旅游渐变旅游商业化是否就是一旅游地衰退的首因？旅游者真正不满的因素难道就是所谓的旅游商业化？而这样的一种演变是否可以趋避等问题。

关键词：旅游。

旅游商业化。

旅游者。

二．调查的基本情况。

1.调查的时间。

2015年10月1日出发——2015年10月6日返回2.调查的目的（一）进一步了解旅游业发展趋势和形式。

（二）感知旅游宣传基于完善的基础设施所达到的效应。

（三）考察旅游商业化的呈现状态。

（四）了解旅游六要素在旅游地的分布及发展状况。

（五）发现云南旅游行业存在的切实问题。3.调查的线路。

昆明——石林——七彩云南。

楚雄——大理古城——小西湖。

观音峡——虎跳峡——丽江古城。

玉龙雪山——昆明。

三.调查地概况及调查过程。

在旅游发展热火朝天的时代，旅游发展旺盛的省市中，我们不难会首发喊出云南，对，云南旅游大省已将旅游业作为它的支柱产业，并如火如荼的开展起来。西南地区资源相近，而云南却将这些资源装点了自己的特色，并对外打出了自己响亮的名号，它也就在这一瞬间成为各旅游地学习的模范，成为了西南地区效仿的先例，更是吸引了无数游人前往。但是随着云南在国内的名声越来越大，许许多多的问题也就随之而来。近些日子，新闻上各种关于云南的负面新闻层出不穷，黑导游，黑司机，黑景点，黑店...下面是我自己在旅行体验过程中的所见所闻。

1.石林风景区。

1）石林风景区的简介。

昆明市石林（又称为云南石林）风景区，位于昆明石林彝族自治县境内，距离云南省会昆明78公里。

云南石林是大自然两亿七千万年风磨水洗造就的地质奇迹，是世界最典型的喀斯特地貌立体全景景观，范围达350平方公里，素有“造型地貌天然博物馆”之称，是中国的四大自然景观之一。

石林已经被联合国文教科评为“世界地质公园”，“世界自然遗产风光”,1982年，经_批准成为首批国家级重点风景名胜区之一，是国家5a级旅游景区、全国文明风景旅游区。

着最丰富的类型：石牙、峰丛、溶丘、溶洞、溶蚀湖、瀑布、地下河，错落有致，洋洋洒洒，是典型的高原喀斯特生态系统和最丰富的立体全景图。

2）旅行考察的过程。

进入景区必须自费买取电瓶车的票，因为景区大门与内部景区之间有一小段距离。综合下来成人费用在每人190元，学生125元。景区内部就是所谓的大石头，石林石林嘛，就是成堆的石头形成的“树林”。在这里，你一定要以一个发现美的眼睛去看待这些石头，你才能发现，原来这个就是鳄鱼、那个是大象、还有唐僧...总体来说没有什么意思。由于我参观当天天公不作美，下起了绵绵小雨，景区内外都有买雨衣鞋套的，每个10元不讲价。其余还有一些景区内拍照服务。在我的观察中，导游不一定配备国家导游证，因为在这里是地接导游把我们交给了景区的导游，景区导游与景区大门人员都十分熟稔。

2.七彩云南。

1）七彩云南简介。

昆明七彩云南是融合西双版纳风情、南国气息于一身，集民族风情展示、历史文化博览、特色商品展销为一体的国家4a级旅游景区。这里民族歌舞绚丽，特色美食诱人；庆沣祥茶香四溢，七彩云南翡翠珍贵；孔雀满园飞跃，鲜花四季绽放；园区景致巧夺天工，特色物产丰饶璀璨。

2）旅行考察的过程。

七彩云南俨然就是一个超级大购物中心，里面包含珠宝、茶叶、黄龙玉、银饰、精油、土特产、滇药、鲜花。可谓是因有尽有。是云南旅游发展的重要推动力。出来玩总要带些特产、礼物什么的回去，这无可厚非，可是这里的价位就比云南内部地区贵的不只一倍两倍了，他们云南人自己都说，这个牌子就是专门卖给外地人的。而导游在车里就是一番激情演说，这里的玉多么好，这里的银多么好，从道德根本出发，低团费就是要消费。不买可以，但是必须要例行参观购物店，第一站就是去庆丰祥品茶，买茶。出了那里就是各种珠宝玉石...等到可以去孔雀园观光一下时，就已经马上到了集合的时间了。

3.大理古城&丽江古城。

1）大理古城简介。

大理古城美其名曰是免费的，但是每人要缴纳30元古城维护费和30元电瓶车费用。在景区导游的带领下，我们粗略浏览了大理古城，无非就是遍地的小吃商户，和一些少有的文化小景点，里面都含着一些云南的文化。总体而言，大理古城弥漫着的是满满的铜臭味，早已经商业化。

丽江古城更是别说，它不似西塘古镇的小桥流水，有一条酒吧街，酒吧门口站着一些拉客的人，人一过去就拽着你的胳膊让你进去消费。主街就是几乎相同的小店，卖的东西也都不尽相同。在这里我都没有看见它的文化气息，与介绍相差甚远，与想象也差距甚大。看来，如今的云南，真的已经被商业气息所侵染，已经“病入膏肓”。

四．云南旅游存在的问题。

（一）.商业化气息过度，未能突显多民族风的特色。

（二）.简要介绍了几个旅行景点，每个景区都存在管理不到位的现象，管理未能落实到实处.例如：丽江古城周边出现出租车不大表，坐地起价，丽江古城内酒吧出现打着艳遇名义的酒托等不良现象。

（三）.购物店众多，价格够高，导游吃回扣现象严重。导游讲解始终围绕要购物的物品，甚至播放宣传光盘。

（四）.综合以上，从而导致了云南的贫富差距明显。云南不缺朴实纯真的少数民族同胞，但是被这一群群掉进钱眼的人把名声带坏了。从而云南如果想要真的发展起来，走向北上广这种经济区城市，还有待加强。

五．总结与启示。

云南是少数名族最多的省，当然，来到这里的游客或多或少都期待参与民俗的体验活动中，很遗憾没能亲自体会少数民族的生活，而且也明显感受到，少数民族文化的韵味越来越淡了。

这样看来，云南政府在未来发展旅游的计划中，可以更。

多考虑如何将本省所具有的文化旅游资源具体展现出来，尤。

其是如何让游客参与到这些活动，更深感受文化的韵意。光。

有文化资源不够，让它流传并扩大才是持久之路。

大多数旅游者对食住条件要求并不高。

这一次我作为旅游者，住的当然不会是高级酒店，对我们来说，舒适干净比较重要。那其实，去了大理和丽江之后，我们也不难发现，在那里高级的宾馆酒店不多见，对游客来说，古城里体会客栈的感觉也算是一种别样体验了，当然，哪里的游客大部分都是较长期的居住在那里，因而大家会更愿意选择经济适用型的住处。景区饮食通常都很贵，这既然已经是个普遍的现象，那就不必多抱怨，而且在丽江的话，我表示大部分的价格还是可以接受的。

1．做新旅游者。

如今的旅游已经不再是什么难事，既然旅游大众化，当然也对我们的旅游者提出了新要求。如果乱画乱刻的行为有所收敛，那么我相信旅游产业的生命会更长，旅游开发商的维护费用降低了，那最终受益的会是游客自己。但是现在市场上呈现出的状态却是游客和旅游开发商及旅游本身的尖锐矛盾，大家都普遍将原因归咎于旅游开发商，这里，我想提醒我们旅游者，旅游业要向良性发展，游客的素质是不是也应该提高，要想旅游过程中玩新玩好，自己也该“更新”自己。新旅游者会是旅游业发展又一重要支撑点。

2．旅游商业化的发展态势。

开发商不宰你都不行。而当旅游产品成熟的时候，就会呈现出费用低，服务好，但是此时有很少的游客去，因为之前有过被宰的经厉；最后，当旅游产品快衰退的时候，开发商会争取最后机会，而这个时候你要去那就会面对，服务好，费用低，但通常游客也不会选择在这个时候去，因为他们又跑到了更新的景点去为开发商“贡献收益”了。所以，虽然我明白旅游者是弱势群体，但是我想让敢出去玩的游客知道，玩就要选对时候，玩就要知道旅游商业化是一种趋势，只是每一个景区景点呈现的状态不同，有的是票价很高，明目张胆地宰你，有些是票价很低，但是暗地里给你进套子。旅游商业化呈现不同的态势发展着，旅游者也要紧跟其后，才不会吃亏。我们既要旅游的话，从现在起就不要抱怨和指望谁管理，一切靠自己，必须看穿市场，必须把握商业化的发展态势，这是新旅游者有意义的做法。

3．是否需要趋避旅游商业化。

既然旅游渐变旅游商业化，那么这样的一种形式我们是否该接受？或者能否趋避？其实我有考虑过，如果国家统一管理旅游，将它作为公益性活动，那就应该不会存在现在大家担忧的问题。只是，国家要发展，旅游商业化的态势已渐渐浮出水面。毕竟经济基础决定上层建筑。